宅院小区别墅建筑工程施工组织设计方案（56页）.doc

1、第一章 编制说明及依据第一节 编制说明本工程施工方案是根据勘察资料及XX设计有限公司提供的施工图纸,以及施工合同的各项标准要求，结合我公司近几年来建筑同类型工程的施工及实力进行编制。它将作为指导工程施工的纲领性文件，是本工程具体施工方法及施工技术措施的基础.第二节 编制依据1、根据XX设计有限公司提供的施工设计图纸及相关图集。2、我公司所具备的施工技术力量和管理能力。3、施工现场实际情况。4、国家现行技术标准、施工及验收规范、工程质量评定标准及操作规程。建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001)建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB502022002）混凝土工程施工质量验收规范（

2、GB50204-2002)砌体工程施工质量验收规范（GB502032002）建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2002）屋面工程质量验收规范(GB302102001）建设工程项目管理规范（GB50326-2001）建筑装饰装修工程质量验收规范(GB502102001)建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范（GB50242-2002）建筑电气工程施工质量验收规范(GB503032002）建设工程文件归档整理规范（GB50328-2001)施工现场临时用电安全技术规范(JGJ4688）建筑施工安全检查标准(JGJ5999)建筑施工高处作业安全技术规范(JGJ8091）建筑机械使用安全技

3、术规程（JGJ332001)第二章 工程概况本工程为XX宅院三期二标段(27、28#、29、30#、31#楼)别墅，位于XX，由XXXX房地产有限公司投资兴建，XX设计有限公司设计，建筑面积（27楼:5490。5、28楼:3652.65、29楼：3774.4、30#楼：5490.5、31#楼：3652。65）总计为22060。7，地上三层，地下一层，建筑总高13.6m。抗震设防烈度位七度三组，设防类别为丙类，防水等级为三级,耐火等级为二级,设计使用年限为50年.一、工程基础结构：本工程地基采用机械开挖,基础持力层为稍密卵石层，其承载力标高值为fka=260kpa，基础垫层为C15，基础为C30

4、、地下室柱、梁、板为C30。二、结构情况本工程为框架结构，砼设计强度等级:框架柱C30、框架梁C30、现浇板为C30。砖墙：外墙采用页岩多孔砖；电梯间、0.000以下、卫生间1。2m以下采用页岩普通砖；其他墙体采用页岩空心砖。砂浆:0.000以下采用M5水泥砂浆砌筑;0。000以上采用M5混合砂浆砌筑。三、建筑情况：内墙填充墙：为钢质陶粒砼空心砌块；外 墙：镶贴面砖内墙面：1、混合砂浆抹内墙面，刮腻子。2、厨房、卫生间、水泥砂浆抹面；楼地面:1、房间地面为毛地面；2、卫生间作垫层、防水层、不作面层；3、楼梯间不作面层顶 棚：1、所有房间天棚刮腻子2、卫生间、厨房天棚刮腻子给排水工程：给水系统：

5、生活给水管道采用PEX聚乙烯管,排水管采用PVC塑料管；暖通工程：采暖系统采用地热式采暖系统；电气工程：1、电气工程包括照明、电话、有线电视、消防报警等部分。2、供电电源及供电电压,电源为市电回路10KV电源。本工程计划2009年7月5日开工，2010年2月10日竣工。第三章 质量管理体系第一节 技术管理措施一、由项目部经理、技术负责人牵头组织有关职能部门熟悉和会审图纸，充分理解设计意图,统一各业务目的、认识和想法。本着保工期、保质量、保进度提高生产、降低工程成本的原则，开展各项工作二、加强施工组织设计的管理和技术交底工作。三、加强加工定货及原材料进场的检查验收工作。四、工程技术资料应及时整理

6、汇总归档.设计变更洽商应及时反映在施工图纸上，为工程竣工提供依据。五、工程技术措施1、保证质量技术措施项目质量保证体系是以保证和提高工程质量为目标，把质量管理的各阶段、各环节工序、职能组织起来，形成既有明确的任务和责任,又能相互交叉协调、相互促进和统一。使质量管理工作制度化、标准化,本项目工程将建立以项目经理为核心的质量管理体系网络。2、施工准备过程的质量控制：认真熟悉图纸,作好图纸会审工作。深入现场了解情况和准备各项资料，高质量编制施工方案。认真做好技术交底工作,抓好质量意识教育，使全体管理人员和专业人员树立“质量第一”的思想和观念。3、施工过程中的质量控制：3。1在安装管道及设备前,做好预

7、留预埋工作,反复核对图纸,设计和现场的轴线，标高尺寸确定无误后，方可进入下道工序。3.2严格按设计图纸，施工验收规范和规程等技术标准施工，保证工程质量。3.3积极推行全面质量管理，建立质量管理小组,开展全面质量管理活动。3。4严格检测制度：对分项工程质量严格执行“三检测”，尤其对隐蔽工程要层层把关，办好隐蔽工程手续,按照质量评定标准对每一项工程上道工序验收合格后,方可进行下道工序。3.5认真做好管道配管口焊接，支架焊接质量措施，严格督促检查施工。第二节 质量管理措施一、 工程质量目标及目标分解在本工程的施工质量上，本单位制定如下目标：确保单位工程为优质工程，为了确保以上质量目标的实现，特制定各

8、节点,各分部工程的质量分项目标计划，以保证工程总的施工质量目标和实现，尤其对于结构抗震要严格按规范施工，以确保结构质量达到设计、抗震的使用要求。（节点各分项工程质量详见下表)序号各节点、各分部工程一次验收质量目标1材料进场符合产品的技术标准要求,手续齐全，材料齐全2设备进场符合产品的技术标准要求，手续齐全3地基与基础工程合格4主体工程合格5钢筋混凝土工程合格6门窗工程合格7装饰工程合格8屋面工程合格9给排水、电气工程合格二、施工质量保证体系本项目施工质量保证体系是企业质量体系的一个组成部分，为确保企业质量方针和本工程质量目标如期实现，本公司派驻一批施工经验丰富、业务扎实的质量监督员对工程自量、

9、安全、文明全方位进度管理、管理和控制,项目部建立以项目经理、副经理、主任工程师为领导班子，设置工程技术、质量安全、物资、机电、经进度计划及综合材料等。三、工程质量保证措施1、我们确定本工程管理目标达到合格工程，为了确保如期竣工，首先管理人员，加强全员职工质量意识，真正做到各尽其职，各负其责。基本措施如下：1、针对工程特点，进场前抓好质量教育工作及施工验收规范标准、图纸的学习、质量通病的预防办法学习等。2、标准化工作:由各专业技术人员全权负责实施，建立台帐，落实各工种的工艺标准。3、质量信息工作：由各专业技术人员全权负责检测，数据的收集、分析，并制定相应对策，反馈结果，建立质量档案，编制不合格的

10、坚决不能进入下道工序。4、对原材料、成品、半成品及隐蔽工程作为重点质量控制对象,严格把关，及时检查，作到不合格的材料坚决不用，隐蔽不合格的坚决不能进入下道工序。5、各道工序施工前要进行技术交底,质量交底,使得操作人员有据可依，达到设计质量要求。四、全面质量管理本工程在施工过程中,项目经理部将大力推行及开展全面质量管理活动，以实行全过程、全员、全方位的“三全”管理体系为基本手段，开展群众性的质量管理和质量检查小组活动.项目施工的五大因素为“人、机、物、环、法,而人的因素最重要,只有对进入施工现场的所有人员均树立起质量第一的观念，加强质量意识、质量教育、提高施工管理人员及施工操作人员的质量觉悟，自

11、觉地把质量作为自身最重要的任务.全面管理的内容还是围绕项目质量保证计划、质量保证体系来开展，根据这些内容做好本工程的各项质量工作。全面质量管理的目标将严格按国家验收标准来开展活动，并以质量检查小组活动 来达到全面质量管理的目标。建立同上管理人员、操作人员共同组成的质量施工进度计划督导小组，以开展质量活动来提高专项分部工程的质量，在本工程拟建立2个督导小组。1、砼工程质量小组:成立砼工程质量小组主要是解决本工程主体结构工程中砼的各项质量指标达到相应的要求,本小组与钢筋、模板、砼、框架梁柱、板均有密切联系，可对整个工程质量的提高起到促进作用.2、施工进度计划小组:主要解决施工计划在施工规程中的落实

12、，在保证质量、安全、文明施工的前提下,按时完成周计划，月计划至分阶段计划直到总施工进度计划。在工程营造过程中,我们将根据实际情况成立1个（水、电工程）小组，以带动整个工程在施工中的全面质量管理活动的展开。第三节质量保证体系工程质量的好坏首先取决于施工管理，我单位如中标该工程，将按照标准要求建立质量保证体系,编制质量保证计划，划分要素分配表，确定各人职责,建立管理制度,确保对甲方质量承诺的兑现。项目质量保证计划单独提供。施工质量技术要求和措施是施工质量保证体系的具体落实，其主要是对施工各阶段及施工中进行质量上的控制，从而达到施工质量目标的要求。1、施工过程中的质量控制措施施工阶段的质量控制技术要

13、求和措施分事前控制、事中控制、事后控制三个阶段，并通过这个阶段来对本工程各分部工程的施工进行有效的阶段性质量控制。1。1事前控制阶段事前控制在正式施工活动开始前进行的质量控制，事前控制的先导事前控制是先导，事前控制,主要是建立完善的质量保证体系、质量管理体系，编制编制保证计划,制定现场的各种管理制度，完善计量及质量检测技术和手段。对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检验和控制，并编制相应的检验计划。进行设计交底，图纸会审等工作，并根据本工程特点确定施工流程、工艺及方法。对本工程将要采用的新技术、新结构、新工艺、新材料均要审核其技术审定书及运用范围。检查现场的测量标桩，建筑物的定位

14、线及高程水准点等.1.2事中控制阶段事中控制是指在施工过程中进行的质量控制是关键。主要有：完善工序质量控制,把影响工序质量的因素都纳入管理范围。及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表，抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。严格工序间的交换检查，作好各项隐蔽验收工作,加强交检制度的落实,对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工，直到质量符合要求为止.对完成的分部分项工程，按相应的质量请顶标准和办法进行检查、验收.审核设计变更和图纸修改.同时，如施工中出现特殊情况,隐蔽工程未经验收而擅自封闭，掩盖或使用无合格证的工程材料，或擅自变更替换工程材料等,技术负责人有权向项目经理建议下达停工令

15、。1.3事后控制阶段事后控制是指对施工过程的产品进行质量控制。按规定质量评定标准和办法，对完成的单项工程进行检查验收。整理所有的技术资料,并编目、建档。在保修阶段，对本工程进行维修.2、各施工要素的质量控制技术要求和措施2。1施工计划的质量控制技术要求和措施项目经理部编制施工总进度计划、阶段性进度计划、月施工进度计划等控制计划时,应充分考虑人、财、物及任务量的平衡，合理安排施工工序和施工计划，合理配备各施工段上的操作人员，合理调拨原材料及各种周转材料、施工机械，合理发挥人的主观能动性,把工期抓上去。鉴于本工程施工工期紧,施工质量要求高，故在施工中应树立起工程质量为最高宗旨.如果与质量两者发生矛

16、盾，则应把质量放在首位，工期必须服从质量，没有质量的保证就没有工期的保证.综上所述，无论何时都必须在项目经理部树立起安全、质量放在首位的概念,但工程质量要求高，就要求项目部内的全体管理人员在施工前做好的准备工作，熟悉施工工艺，了解施工流程，编制科学、简便、经济的作业指导书，在保证安全和质量的前提下，编制每周、每月至整体总进度计划的各大小节点的施工计划，并确保其保质保量地完成。2.2施工技术员质量控制技术要求和措施施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。发放图纸后，业内技术员会同施工工长先对图纸进行深化、熟悉、了解，提出施工图纸中的问题、难点、错误，并在图纸会审及设计交底时予以解决

17、。同时，根据设计图纸的要求,对在施工过程中,质量难以控制，或要采取相应的技术措施、新的施工工艺才能达到质量目标的内容进行摘录，并组织有关人员进行深入研究，编制相应的作业指导书，从而在技术上对此问题进行质量上的保证，并在实施过程中予以改进.施工工长在熟悉图纸、施工方案或作业指导书的前提下，合理地安排施工工序、劳动力、并向操作人员作好相应的技术交底工作，落实质量保证计划、质量目标计划,特别是对一些施工难点、特殊点更应落实至班组每一个人，而且控制标准，以便操作人员心里有数，从而保证操作中按要求施工，杜绝质量问题的出现。本工程施工中将采用二级交底模式进行技术交底。第一级为项目技术负责人,根据经审批后的

18、施工组织设计、施工方案、作业书，本工程的施工流程、进度安排、质量要求以及主要施工工艺等向项目部全体施工管理人员，特别是施工工长、质检人员进行交底。第二级为施工工长向班组进行分项专业工种的技术交底.在本工程中，将对技术保证进行重要控制：施工前各种放样图、放样单。2.2。2原材料的材质证明、合格证、复试报告。各种试验分析报告。 2。2。4基准线、控制轴线、高程标高的控制.2.2。5砼、砂浆配比的度配比及强度报告.2。3施工操作中的质量的直接责任者，故从施工操作人员自身的素质以及他们的管理均要严格的要求，对操作人员加强质量意识的同时，加强管理，以确保操作过程中的质量要求。首先，对每个进入本项目施工的

19、人员，均要求达到一定的技术等级（相应名单、资质等级见相关投标文件）,具有相应的操作技能，特殊工种必须持证上岗。对每个进场的施工人员进行考核，同时，在施工中进行考察，对不合格的施工人员坚决退场，以保证操作本身具有合格的技术素质。其次，加强对每个施工人员的质量意识教育，提高他们的质量意识，自觉按操作规程进行操作，在质量控制上加强其自觉性.再次，施工管理人员，特别是工长及质监人员，应随时对操作人员所施工的内容、过程进行检查，在现场为他们解决施工难点,进行质量标准的测试,随时指出达不到质量要求及标准的部位，要求操作者整改.最后,在各工序坚持自检、互检、专业检制度.在整个施工过程中，做到工前有交底，班中

20、有检查，工后有验收的“一条龙”操作管理方式，以确保工程质量.第四章工程施工措施第一节 施工测量一、工程测量工程开工前,由项目部测量员根据建设单位提供的坐标点和水准点,对各栋楼水准点和坐标点进行全面复查，复查后报业主和设计批准认可，方可施工。所用的仪器为：J2-E经纬仪，用于角度测量；自动安平水准仪，用于标高测量.施工现场的测量工作由项专业测量技术人员负责，并将阶段成果整理归档，保证工程进度顺利进行.1、施工测量平面控制网的测设根据本工程轴线坐标和城市导线点或原有建筑物,建立统一的平面施工控制图.1。1控制点引测根据总平面图中坐标点在场区内引测控制点埋深1。5M，用砼浇筑并以钢钉标记,并测定高程

21、作为工程定位放线依据。1.2控制网布设依据场内导线控制点，沿距建筑物开挖约2M位置测设各轴线方向控制基准点，以每栋建筑的四角轴线为主控制线布网，埋设外控基准点，要求埋0.5M,并浇筑砼稳固。2、结构施工中的楼层标高控制2。1对水准点的检测及要求2.1。1现场内设的水准点，每间隔一定的时间须联测一次,以作相互校互校验。仪器采用精密水准仪，精度按二等水准技术指标执行.2。1。2对检测后的数采用电算，电算成果须作分析，以保证水准点使用的准确性。2。2结构施工中楼层标高控制方法及测设要求2。2。1在首层平面易于向上传递标高的位置面布设基本传递高程点，用S3水准仪往返测，测设合格后,用红色油漆标记,并在

22、旁边标注明建筑标高，以红线上顶线为标高基准，同一层平面内红线需设在同一水平高度,其误差控制在5以内则认为合格,在施测各层标高时，应后视其中的两个红线上顶线以作校核.0。00以上层标高传递均利用首层红线上顶为标高基准，用检定合格的钢尺向上引测，并在投测层标记，检核合格后，方可在该层施测。在结构施工到一定高度后，应重新引测相应的结构标高，以保证测量的精确。第二节 土方工程一、地基处理：本工程地基采用GF静压桩,由相关专业施工单位进行施工，待检测合格达到设计地基基础承载力标准值fka=260kpa后，才能进入下一道工序的施工。二、土方回填：本工程回填土方由建设单位提供，土方回填分为两部分，一是基础回

23、填,二是室内地坪回填。1、施工工艺流程工艺流程：清理杂物分层回填分层夯实检验密实度修整找平验收。2、填土前应将基土上的基底表面上杂物都处理完毕，清除干净。3、检验土质：检验回填土料的种类、粒径、有无杂物，是否符合要求，以及土料的含水量是否在控制范围内；4、分段施工时，接头处应成斜坡形，每层错开0.5-1.0M,并应有防雨措施,地表面设置排水沟，对地表水进行截流，要防止地面水流入坑内，以免边坡塌方或遭到破坏。5、回填土试验方法：采用200mm直径的环刀取样法，并用密度仪辅助控制。由检测中心对回填土进行取土试验。6、土方回填要点:(1）基础施工完成后应及时进行土方回填，并分层夯实。（2）土方回填前

24、应先清除基础的施工建筑垃圾、积水以及各种杂物，并进行技术检查和中间验收。（3）为保证新、老土结合,注意基础的清底工作。（4）保证填土的质量。填土不得含有机质和大于50mm的土块，按设计要求分层夯实填筑.压实系数不小于0。94。（5)填土次序从低到高、按水平层填筑,填土层厚度依压实方法而定,用打夯机夯实时不应大于30cm，人工夯实不应大于20cm，填土的最后一层不宜太薄，以免发生起壳现象，同时要求掌握设计要求,以免造成返工。第三节 砌筑工程一、页岩实心砖砌筑：1、提前将进入施工现场的砖、砂、水泥进行见证取样,送到检测中心进行试验，合格后才能进行施工。2、砌筑前首先由技术员及施工操作人员共同复合轴

25、线尺寸及砌体断面尺寸，经检验无误后进行砌砖，砌筑前砖提前一天浇水湿润,浸入砖体内1.5mm即可。3、组砌方法，砌筑采用“一顺一丁”且采用“三一”砌筑法砌筑，砌砖一律双挂线，参照02G701的要求设置墙体拉接筋。留槎处留踏步槎，严禁留直槎，预留洞口要根据洞口宽度安装砼过梁，门窗洞口,预留准确，并按规范标准安放用沥青浸透后的木砖，及各项预埋铁件摆放正确,门窗口两膀不应该有阴阳膀,砌筑质量,要横平竖直，砂浆饱满，留槎准确，接槎灰浆饱满。4、砂浆用砂采用细砂,砂的含泥量控制在3以下，砌筑砂浆随拌随用，砂浆在拌成后2小时内使用完毕。5、砌体的尺寸和位置的允许偏差项目符合有关验评标准：项次项目允许偏差（)

26、检验方法1墙面垂直5用吊线法检查2墙面平整度8用2M靠尺塞尺检查3轴线位移10尺量4水平灰缝平直度10接通线和尺量5垂直灰缝的宽度15尺量检查6门窗口宽度15尺量检查二、页岩多孔砖砌块墙页岩多孔砖砌块墙砌筑前先在墙体纵向末端的柱上弹出砌块层及灰缝宽度，提前浇水润湿，砌筑施工时要双面挂线，组砌方法要正确,中间夹缝宽度宜控制15mm，端缝为20mm，并用水泥砂浆灌实。同时按设计要求洽商度每600mm。设26拉筋，拉筋必须和框架柱上予留焊接筋焊接牢固，遇构造柱时，拉筋伸入构造柱内保证锚固长度.第四节 钢筋工程一、钢筋的检验与存放1、钢筋进场应具有出厂证明书或试验报告单，并需分批机械性能试验。如使用中

27、发现钢筋脆断、焊接性能不良和机械性能显著不正常时，还应进行钢筋化学成分分析。不准不合格钢材用于该工程上。2、钢筋取样，每批重量不大10T，在每批钢筋中的任意两根钢筋上各取一套，每套试样从每根钢筋端部截50，然后再截取样6根,3根作拉力试验（包括屈服点、拉抗强度和延伸率），另3根作冷弯试验。试验时如有一个试验结果不符合规范所规定的数值时，则应另取双倍数量的试样,对不合格的项目作第二次试验,如仍有一根试样不合格,则该批钢筋不予验收,不能用在工程上。3、钢筋运到工地后，必须严格按分批同等级、直径、牌号、长度分别挂牌堆放，不得混淆。4、存放钢筋场地要进行平整夯实，浇筑砼地坪，并设排水坡度，四周挖设排水

28、沟，以利泄水。堆放时，钢筋下面要垫垫木,离地面不宜少于20，以防钢筋锈蚀和污染。5、钢筋半成品要分部、分层、分段和构件名称，按号码顺序堆放,同一部位或同一构件的钢筋要放在一起，并有明显标识，标识上注明构件名称、部位、钢筋型号、尺寸、直径、根数。二、加工场地及加工机械本工程钢筋加工以现场为主，拟在现场2台钢筋切断机，2台弯曲机，2台对焊机,1台卷扬机。三、钢筋加工由专业人员进行配筋，配筋单要经过技术负责人审核、现场技术员审批后才能允许加工。钢筋加工成型严格按砼结构工程施工及验收规范（GB5020492）和设计要求执行。现场建立严格的钢筋生产、安全管理制度，并制定节约措施，降低材料损耗.四、钢筋接

29、头1. 墙、柱竖向钢筋每层楼板面处错开45d接头。2. 梁底部钢筋在支座处，上部钢筋在跨中1/3范围内， 接头钢筋同一断面不得超过50(焊接）或25%（绑扎搭接)，位置错开45d。3. 楼板受力通长钢筋接长底筋在支座处,负钢筋在跨中1/3范围内， 其它短钢筋则按设计长度配料制作。4. 楼面施工缝处钢筋处理；一般楼面不留施工缝,如遇特殊情况需留施工缝时，断面处应增加设置施工插铁,数量为主钢筋面积的30%，长度取3.0m， 两端各伸入缝内1。5m。板插铁采用12钢筋，放置于板中部,梁插铁用20的钢筋放于上、 下受力钢筋位置.五、钢筋焊接1、电渣压力焊焊接工艺如下:焊前准备（试焊、检验合格、调整焊接

30、参数)钢筋扶正对位夹钳紧夹钢筋安放焊条芯或铅丝圈填石棉垫填石棉垫焊剂入盒通电引弧电渣过程断电顶压拆夹钳拆焊剂盒去渣壳不同直径钢筋焊接时,应按较小直径钢筋选择参数。焊接通电时间可延长。2、电渣压力焊接头电渣压力焊接头应逐个进行外观检查，进行力学性能试验时,应从每批接头中随机抽取3个试件做拉伸试验，本工程以不超过二楼层（标准层）或施工段中300 个同级别钢筋接头作为一批，不足300个接头仍按一批执行。1、电渣压力焊接头外观检查结果应满足如下要求:四周焊包出钢筋表面的高度应大于或等于4mm。钢筋与电焊接触处，应无烧伤缺陷。接头处的弯折角不得大于3。接头处的轴线偏移不得大于钢筋直径的0.1倍，且不得大

31、于2mm。2、电渣压力焊接头拉伸试验结果为3 个试件的抗拉强度均不能小于该级别钢筋规定的抗拉强度。当试验结果有1个试件的抗拉强底低于规定值时，应再取6个试件进行复验。复验后仍有1个试件的抗拉强度小于规定值则该批接头不合格。3、闪光对焊闪光预热闪光焊是在预热闪光前加一项闪光过程，目的是使不平整的钢筋端面烧化平整，使预热均匀,其工艺过程包括：一次闪光、预热、二次闪光及顶锻过程。施工焊接时首先连续闪光，使钢筋端面交替地接触和分开，这时钢筋端面的间隙中即发出连续的闪光，而形成预热过程.当钢筋达到预热温度后进入闪光阶段,随后顶锻而成。六、钢筋工程技术质量控制措施3.3锚固、接头长度要用卷尺逐根检验以保证

32、其满足设计及规范要求,一旦发现不合格处必须处理后方可进行下一工序。3。4焊接接头除按规范进行抽检外,还要对其外观必须逐个进行检验。3.5坚持两次放线。在梁、板模板支完后进行一次放线,根据放线调整紧身位置，梁、板钢筋完成后再进行第二次放线。进一步核对竖向钢筋位置准确，砼保护层均匀。3.6在柱、模板上口30处贴模定位、定距箍，该箍应有足够的刚度,以保证构件截面钢筋位置准确，砼保护层均匀。3.7控制垫块的验收和绑扎，购置标准塑料垫块和卡子。在技术交底中进一步明确垫块和卡子的位置。垫块卡子使用前必须经过认真挑选，分规格存放，做好标记，注明规格及使用部位.需要逐一检查、确保牢固.3。8砼浇筑完毕后，派专

33、人负责及时调整钢筋的位置,纠正浇筑砼所生产的钢筋位移。3。9控制钢筋下料成型,为保证下料和成型尺寸准确，现场技术人员要亲自到加工车间进行交底,并派专人在加工车间负责监督检查钢筋的加工成型质量。同时加工好的钢筋运到现场后,还要再次经过严格挑选,有效地控制下料成型质量。3.10为配合其他工种安装预埋管件，预留孔洞等适当采用加固措施，保证其位置、标高均应符合要求。3。11钢筋保护层的厚度为箍筋、分布筋的保护层厚度加上箍筋、分布筋的直径值且不小于受力钢筋的保护层厚度。3。12绑扎钢筋的缺扣、松扣数量不得超过绑扣数的5%，且不得集中。3。13梁箍筋、板负筋等采用“”字绑扎方式，防止箍筋歪斜，负箍翻转弯钩

34、上翻。3.14板筋绑扎前先于楼板上按设计要求间距弹出墨线。第五节 模板工程1、本工程模板采用12厚腹膜竹胶板,模板表面光洁、强度高、砼成型规范,一次成型无需抹灰，具体方法支撑采用可调钢管支撑间距300做小龙骨，上面铺12厚竹胶板，顶模配置两层，当砼达到设计强度的75%即可拆模.2、模板支设前进行清理,刷胶模剂,柱根部进行清理，砼表面凿毛。3、模板支设措施(1)、为解决上下层梁、板、柱错位，模板拼缝漏浆的问题，砼可浇筑到梁或板底标30左右,剔掉浮浆后达到控制标高。(2）、为防止竖向柱砼烂根，立模板前模板下应抄平，抹砂浆找平.砂浆内边要用靠尺比着墙皮墨线抹直。这样浇筑砼时不会因模板底不平，有空隙而

35、漏浆.浇完砼,拆模板后把砂浆层铲掉，不用再修补剔凿砼根部。(3）、顶板模板缝紧密(采用清缝不用贴塑料胶）,在竖向模板板缝采用加海绵条密封的措施。（4）、在楼板和梁上适当位置设置清扫口,浇筑砼前，配置空压机清理吹干净模板内杂物。（5)、控制拆模时间，留设同条件养护试块,按规范要求决定拆模与否。此外拆模前，先用钢筋触探构件上部，再进行大面积拆除。(6）、为保证脱模效果，使用水质脱模剂,涂刷地要均匀。模板清理要使用带刃编铲和干拖布等专用工具，禁止用锤子砸模板，模板清理干净之前不得涂刷隔离剂.第六节 混凝土工程本工程主体结构采用商品砼、车泵进行浇注。零星构件采用现场浇注.一、配合比设计1、由商品砼公司

36、提供配合比，对使用的水泥、砂、石、砼外加剂等各种材料实行统一的控制。2、本工程确定的砼设计原则,是保证施工时具有可靠的耐久性，良好的工作性、强度和稳定性，即如下所述：2.1施工时砼拌合物必须具有良好的工作性能，和易性好，便于搅拌、运输、浇注、易振捣密实，充满模型,并且始终均匀。2.2砼在投入使用时各组份均匀，包括集料和气孔分布均匀、胶凝材料的均匀。二、砼的运输1、砼的运输全部为商品砼公司承担运输.进入施工现场后采用车泵运输到浇注区域。三、砼的浇筑1、独立基础浇筑要控制好最低点和最高点的尺寸，斜边振实铺平。2、框架柱应分层下料、分层振捣，每次下料厚度不超过50,砼下料高度不大于2M，浇筑前先下5

37、0100厚同砼强度的水泥砂浆,然后下砼，以保证接头的密实。3、现浇梁与现浇板砼同时浇筑，现浇板表面拉线找平，并用2M长刮杠刮平，再用木槲搓平。第七节 装修工程每项装修工程施工前应选取一个部位进行样板间的施工,在得到业主和监理、设计等认可后，方可大面积展开。施工前对各专业班组进行详细的局面技术交底和必要交底的操作培训，施工中保持人员的基本稳定。一、主要工序交叉施工原则及措施1、结构施工与初装修的插入拟在结构进入封顶阶段开始进行室内抹灰，为进行大面积装修施工创造条件。2、装修与水电安装之间的交叉面大，内容复杂，如处理不当，将出现相互制约、相互破坏的不利局面，土建与水电的交叉问题是一切交叉中的重点，

38、必须重点解决,解决此矛盾的原则：2。1水电安装进度必须服从总控进度计划,选择合理的穿插时机，要在统一的协调指挥下施工.2。2明确责任，明确划分利益关系。2。3建立固定的协调制度。2.4一切从大局出发,互谅互让，土建要为水电通风安装创造条件,水电安装要注意对土建成品及半成品的保护。3、内外装修的交叉施工进入装修阶段，内外装修亦存在许多交叉点，但总体遵循的原则为：先外后内，内装修要为外装修提供条件和工作面，在此期间，外墙装修始终处于网络计划中的关键线路上。因此，一切内部工作都要为外装配合。二、主要分部工程施工工序1、厕所、卫生间装修施工工序放线机电管线墙、地面孔洞修整地面防水防水保护层。2、普通房

39、间装修施工工序放线穿套管楼地面垫层抹灰安电气管、线、盒.三、主要分项工程工艺1、抹灰工程表面清理浇水湿润灰饼冲筋阴阳角护角安装。施工要点:1。1先将房间规方,如房间面积较大,要在地面上先弹出十字线，以作为墙角抹灰基准线，弹出墙角抹灰准线后，在准线上下两端排好通线，后做标准灰饼及冲筋。1.2墙角阳角抹灰时，先将靠尺在墙角的一面线锤找直，然后在墙角的另一面顺靠尺抹上砂浆.1。1施工要点1。1。1本工程大部分为页岩空心砌块墙，基层处理修补缺楞掉角处时，先刷一道聚合物水泥浆，然后用水泥灰砂浆分层补平，隔天刷聚合物水泥并抹水泥石灰浆打底，木抹子搓平，隔天浇筑养护。1。1.2吊垂直线在四大角和门空边用经纬

40、仪打垂直找直，横线以楼层为水平基准控制,竖向线四周大角及通天柱为基准本线控制，每层打底时以此进行冲筋，作到横平竖直.2、外装修：施工顺序：清理基层基层处理浇水润湿到底找平贴砖养护外墙底子灰抹好后,四大角、门窗、阳台外边角弹好垂直控制线，及水平控制线，根据控制线及瓷砖的模数进行门窗洞口侧面找平,尽可能不出现破活。大角处及门、窗角及瓷砖割成45度，然后平诚90度角镶贴，门窗眉处泛水作成大鹰嘴形状，避免出现反水现象.外墙大角阳台角,门窗洞口边要从上至下挂22#镀锌铅丝控制垂直及平整度.六、成品保护装修施工阶段，工种交叉繁多，对成品和半成品易出现二次污染、损坏和丢失,因此必须加强对成品和半成品的保护，

41、加强交叉施工的成品保护制度，在各工种交接时，对上道工序的成品需进行检查并书面移交手续，同时采取以下措施：1、根据施工程序绘制施工流程表，明确工作内容及完成时间，非该工种人员一律不准进入施工区。2、分层分段设专人负责成品保护和进行巡视检查。3、派专人负责保管钥匙和开门工作，未经许可不得进入已完工的房间。第八节 给排水安装工程 一、本工程设备主要有给排水系统；电气工程主要是动力、照明和弱电系统，在电气设备安装工程方面需要建立一个高素质的项目管理班子。我单位在机电设备安装方面在丰富的专业知识和施工经验。我单位有能力确保整个基础上的安装、调试、运行等方面能够满足业主的要求。二、项目经理部机电管理职责项

42、目经理：对项目机电设备安装工程全权负责，负责现场的工期、质量、组织等。三、施工准备1、工人进场前，安装专业各工长熟悉现场环境及土建专业的进度安排、施工管理等，并拟定一份与现场总进度相互协调的安装专业进度计划。2、工人进场后，安装专业各工长结合本专业和工地实际情况对施工班组专业人员进行质量、安全教育,并及时做好技术交底。3、工长在结构留洞施工前仔细研究图纸，确定器具，设备施工做法及标准，明确各种管道立管的距离以及墙面的做法，确定各种管道立、横、干管采用的支吊架形式,以便为正确的留洞和埋件等工作奠定基础、减少障碍。在施工中提高效率。4、暖卫工长要在预埋件放置后,砼浇筑前，复核水暖卫专业的留洞尺寸、

43、坐标位置,遇到与水、暖、卫施工图不符处及时通知土建现场工长纠正。四、给排水系统安装工艺1、工艺流程预留干、立管安装支管、卫生洁具安装连接卫生洁具与支管系统度压、闭水试验通水、保温、油漆.2、本工程给水管采用改性聚丙乙烯（DDR）管熔连接。排水管采用PVC-U芯层发泡排水管。2.1选材、抽检材料进场后首先应检查有无出厂合格证，再检查其材质。管壁应薄厚均匀,内外光滑整洁，不得有砂眼、裂纹。对于材料不合格者不得使用.2。2主体配合预留孔洞、埋设套管。孔洞应圆滑、平整，穿楼板套管高出地面2，穿墙套管两端与墙面平齐。套管中间填充油麻,两端以石棉水泥堵口.而进出外墙和管道均需作防水套管，中间部分带有翼环。

44、2.3管道、设备安装3、给排水干立管安装给排水立客宜分立管、支立管分步预制安装：排水管安装时,出墙管应堵好，以便做闭水试验.排出管应用两个45度弯头连接，排水立管安装时，若需打洞,洞口直径不应过大。并且不得随意切断楼板钢筋。必须切断时，震在立管安装后焊接加固，立管隔层设一检查口，排水立管伸出屋面0。5M做透气帽。4、给排水立、支管安装4。1检查预留洞口，以设计尺寸确定位置，修改洞口。4.2给水支管配水点处应加支架，用L253角钢制作，立边与水平面夹角为60度圆角。4。3连接三个配水点的阀门前后应加活接头，洗脸盆、坐便器、小便器的配水支管管径为DN15。4。4给水管道坡度应符合施工规范规定,坡度

45、过小或倒坡均会影响使用效果。4.5排水干管应设托架，立管每层均应设支架，排水横管应设吊架,立管应设固定落地卡,支托吊架埋设平正牢固，与管道接触紧密。5、水压试验用水采用临时供水管，需临时加压泵一台，电动打压泵二台，手动打压泵二台。5.1给水试压首先将入户阀门与支管阀门关闭，形成闭路后用临时加压泵向系统供水,满水后用电打泵加压至1。0MPA，10分钟压降小于0.05KPA,全面检查无泄漏为合格。5.2排水管应逐层做闭水试验，从各层立管检查口封堵，用临时泵将水送到各层支管与地面相平处，满水15分钟后，液面不下降5为合格，经检查各接口处无泄漏方可交验。5.3试验完毕,将试验用水排至室外。五、管道试验

46、与冲洗1、管道试压1。1给水系统试压，用精度不低于1.5级，最大量程为试验压力的1。3倍的压力表，表盘的公称直径不应小于150,使用前经当地计量部门检测，在有效期内使用.1.2室内给水管、热水管试验压力为0。6Mpa，消火栓给水管及喷淋管道试验压力为1.4Mpa。试验方法是：先将管道内灌满水，然后缓慢加压力至试验压力，在试验压力下，10分钟压力降不大于0.05Mpa，降至工作压力后保持2小时，无渗漏为合格.2、排水系统的灌水及通水试验2。1埋地的排水管道,在隐蔽前必须做灌水试验，以灌水高度不低于底层地面高度，满水15分钟后再灌水,延续5分钟,液面不下降为合格.2。2排水管道施工完毕后进行闭水试

47、验,注入高度以本层楼高为准,30分钟管道不渗漏为合格。2。3排水立管施工完成后，做通球试验，方法是:将一个橡皮球（直径不小于管内径的1/2）从排水口起端放入，然后放水冲洗，看球能否被冲出排水口，以检验排水管内是否塞有杂物.2.4雨水排水立管施工完成后，逐一进行通水试验，保证管道畅通。室内雨水管做闭水试验，注入满至上部雨水斗，30分钟不尖漏为合格。3、管道冲洗生活给水管、热水管、排水管道在管道试压后进行冲洗,冲洗速度不小于1。0M/S，冲洗时间以出口入浊度、色度与入口相同为准。六、管道防腐和保温第九节 电气安装工程一、施工流程配合预埋配管配线桥架安装配电箱、柜安装交配电房设备就位电缆、母线安装灯

48、具开关插座安装系统调试。二、主要施工方法1、配合土建留预埋1。1依据图纸认真复查土建预留的电气通道、孔、洞等的位置及尺寸是否正确。1。2接地焊接时对照图纸下柱,进行桩基主筋与承台主筋双面电焊焊接，焊接长度6倍于钢筋直径。2、管内配线，预留管口保护2.1配线前在钢管内穿铁丝，管口要安装护口保护导线，同一管内楼导线采用不同颜色以便区别.一般A、B、C三相分别为黄、绿、红三色线，蓝色为工作零线,黄绿相间为保护接地线.2。2铜芯导线的中间接头和分支连接使用熔焊、线夹、或压接法连接。接头采用黄蜡带包扎后再用绝缘胶带扎紧，套管导线不得有直接头，重要支路和测阻表检查各回路的绝缘电阻，其阻值必须大于0.5M。

49、3、配电箱安装暗装配电箱:安装在砌体土中配电箱，在土建砌墙时，将预进盒固定在图纸标示的位置,并将管引至盒内。等土建墙面装饰完成后再进行箱体安装。三、电缆敷设1、在电缆敷设前对电缆的型号进行全面核对无误后，再对电缆进行电阻测试。均须达到规范要求,相相、相-零、相地绝缘电阻大于0.5M并做好试验记录。2、电缆水平敷设，用人力牵引,垂直上部分采用重力牵引，先将电缆运输至电缆终端层，由上往下附设.规格较大的电缆敷设时，在适当距离安装滚轮和导向滑轮以减少电缆拖动的阻力.3、电缆敷设完毕要与设计图逐一核对电缆起点及终端位置，并挂统一标志牌，注明电缆规格型号与图纸对应的回路编号，以及敷设时间、责任人等。四、

50、防雷接地系统1、按设计图纸核定接地桩筋位置,每桩不少于两根大于16主筋作防雷引下线。2、接地体在基础内与主筋用电弧焊接,焊接牢固，形成接地网,焊接完成，测量接地电阻小于1为止。3、对桩内接地引下线的主筋在土建结构施工时焊接完成后，电气专业技术人员要对焊点按电气验收规范采取加强措施进行补充焊接。4、完成接地装置的安装后,进行接地电阻必须达到小于1。5、保证接地系统所以电气以及箱体外壳通过镀锌扁钢或铜导线（BV6MM2）连为一体。安装时，必须与防雷接地系统分开，绝缘隔断.五、弱电工程鉴于弱电部分与强电工程在管线部分施工的相似性，其管线电缆及配电箱等部分的施工方法可参照强电部分。各系统调试时，应有针

51、对性地写出具体的调试方案指导调试工作。第五章 施工力量计划及布置我单位是具有二级资质的施工企业，是一支拥有雄厚施工技术力量和机械装备、富有施工经验的专业建筑安装施工队伍，近年来，我单位先后承建了大量的、具有一定社会影响的工程项目，赢得了较高的社会信誉，积累了丰富的施工经验和大量的施工技术资料。对承建该工程，我们具有极大的兴趣，与建设单位的合作充满诚挚的意愿。在收到招标文件后，我们立即组织有关人员踏勘现场,仔细了解现场情况，精心编制了工程施工组织设计，明确该工程的施工方针、目标管理、工种工期、工程造价，编制了本投标文件供招标单位和专家审阅。如我单位中标承建,该工程将被列为我单位的重点工程，最先进

52、的管理体制、先进的技术装备的优势“遵循设计、恪守合同、精心组织、确保工程合格按期竣工”。第一节 项目组织机构1、为实施本工程的施工，我公司将调遣一批具有类似于本工程施工管理经验，并具有现代化管理知识的项目经理及工程技术人员和管理人员组成项目经理部，由我单位的优秀项目经理担任本工程的项目经理.对工程进行整体控制、调整,以满足建设单位的总体工程进度要求。形成以项目经理负责制为核心,以科学系统和专业计算机管理系统相结合的科学化管理体制，以此出色地实现我单位的质量方针,全面履行对业主的承诺和本工程施工总承包合同。2、项目经理机构各职能如下：2。1工程部：按施工组织设计和作业指导书安排、指导施工操作;劳

53、动力进行调整；对工程和测量放线进行严格控制；办理现场混凝土的砂浆配合比申请，并检查执行情况；办理隐蔽工程记录及各工序之间交接验收工作.2。2资料部：负责编制施工组织及作业指导书；编制与调整各项施工作业进度计划;对工程进行技术管理，组织解决现场施工中的技术问题，参与质量事故的处理;并对施工技术资料进行收集、整理、保管工作，在工程竣工时汇总上报。2.3物资部：根据施工进度及材料需用计划，负责对工程选料及施工用材的采购、验收、保管、发放等管理工作.2。4质量安全部:对工程质量进行监督控制，按规范要求进行试验、检验工作,主持重要分项工程的中间验收、竣工校验，对施工过程中的生产安全、文明施工、临建、消防

54、保卫等进行办公室管理。第二节 工程总承包管理本单位是具备施工总承包资质及管理力量的二级企业,对于本工程本公司原则上采用总承包管理方式，以“公正、“统一、“控制”、“协调“作为总承包管理原则。从项目班子组织机构的设置到管理办法的制定,都已作了相应布置，使把单位工程和进度、质量、安全、文明纳入本单位的总计划与管理之中，确保本工程各项工作自始至终进入受控状态，履行总承包的职责.1、承包管理方式：作为承包单位,施工技术的管理、施工进度的管理、施工质量的管理、施工安全的管理、文明管理、总分包的信函管理等全权由总承包单位负责。2、与业主的协调配合：进场后，总承包单位将从计划管理、技术质量管理、资金管理等方

55、面与业主进行积极配合.2。1 项目工程部将负责向业主报送总体工程网络计划，并积极协助业主确定进退场和中间交接事宜等。2。2 积极主动参加图纸汇审工作和业主、监理组织的生产协调会,及时向业主、监理提出供主要分部分项工程作业设计，对业主、监理、质检、设计各方面提出的质量、技术问题高度重视，及时整改。2.3 向业主提供合理化建议,减少投资料，入场后协助业主制订资金需用计划，提高资金利用率。第三节 劳动力组织及劳动力计划安排劳动力的组织根据单位工程量和流水段的划分，需实际投放人员，过多造成浪费，人员过少可能延误工期,根据本工程的定额工测算,有计划进场.详见附表。第六章 安全管理措施第一节 安全生产保证

56、体系建立健全安全保证体系,项目经理出任组长，项目技术负责人任副组长，由各专业工长、班组长及专、兼职安全生产检查员组成施工现场安全生产管理小组,项目设专职安全员1名，有权因安全问题责令分部、分项，甚至项目部停工整顿安全，各施工班组设兼职安全检查监督员。安全保证体系项目经理技术负责人专职安全员架工班组长水电班组长砼班组长模板班组长钢筋班组长第二节 制定安全生产管理制度1、执行安全交底制度，施工正处级长签字，并及时向全体操作人员交底。2、执行施工前安全检查制。各班组在施工前对所施工的部位,进行安全检查，发现隐患，经有关人员处理解决后，方可进行施工操作。3、加强对施工人员的安全意识教育，提高自我防护意

57、识，进场前对职要进行安全生产教育，以后定期不定期地进行安全生产教育,加强安全生产、文明施工的意识。4、建立安全生产责任制，定期组织安全生产大检查，并建立安全生产评比制度，根据安全生产责任制的规定，进行评比,对安全生产优良的班组和个人给予奖励，对于不注意安全生产的班组和个人给予批评，甚至处罚。第三节 施工安全要求1、安全的防护1。1按要求使用安全三件宝“安全帽”、“安全网”和“安全带，进入施工现场要戴安全帽,高空临边作业要系安全带,挂安全网。1. 2施工现场禁止互相打闹、开玩笑。1。3严禁酒后上班。1。4高空或有危险的施工作业人员，要先经过身体健康检查，严禁有高血压、聋哑、心脏病、阗痫病人等进行

58、施工.1.5现场施工禁止高跟鞋、拖鞋、赤脚，应穿软底鞋。1.6有些作业应带手套防滑，如打锤等。2、高空作业“四口”、“五临边是防坠落事故的重点,必须做好以下工作： 2.1建筑物周围地面人行通道采用钢管、钢板、竹跳板按规定要求搭设双层防护棚作为安全通道，两层防护间距离不小于70。2.2井架通道口设安全门,仅在吊栏依靠时方可开启，吊栏离开立即关闭.2。3楼面竖向设置管道井洞口，采用预留钢筋,洞口上再覆盖竹跳板，预留钢筋等设备管道安装时，逐层割掉。2。4四周临边墙面落地洞，在墙模拆除后，应立即搭设防护栏杆,以防止人、物高空坠落，防护高度不应小于1。2m。3、外脚手架3。1主体施工脚手架，用小孔安全网

59、进行封闭。3。2施工层脚手板满铺，严禁探头板和一板二个接头的现象,以及单板作业。3。3安全员随时检查脚手架的牢固性，不得超载或集载，堆放砖时每次不得超过三皮侧砖。3。4严禁在施工作业面上互相抛掷材料、工具等物件及从施工作业面上向下抛掷杂物.第四节 施工机械安全施工措施及有关规定1、塔吊1。1塔吊的安全装置（四限位、两保险）必须齐全、灵敏、可靠。各部位应经常检查、维修、保养、运转正常.1.2塔吊的钢丝绳、滑轮、吊钩、机械传动各部件应经常检查、维修、保养、运转正常。1。3塔吊的附件应严格按照塔吊安装方案进行预埋、安装。2、木工机械圆锯、平面刨（手压刨)各种安全生产防护装置应齐全、灵敏、可靠,凡长度

60、不长于30，厚度不大于锯片半径的木料严禁用圆锯裁割。3、其它机具：3.1弯钢机、断钢机应严格执行机械设备的保养规程和操作规程。3.2砼搅拌机各种安全及监测指导、仪表等装置必须按规定接零、接地,做到一机一闸一漏电,配电箱做到一箱一锁，现场配电按三级漏电保护。第五节 消防保卫综合治理一、施工现场保卫1、现场保卫工作组织机构针对本项目成立保卫工作领导小组，以项目经理为组长，项目安全负责人为副组长，各施工段工长、作业队队长、安全员、现场保安员为组员。2、治安保卫措施为了加强施工现场的保卫工作，确保建设工作的顺利进行，根据建设工程施工现场保卫工作基本标准的要求，结合本工程的实际情况，为预防各类盗窃,破坏

61、案件的发生,特制定工程的保卫工作方案。2。1本工程设立由10人组成的保卫领导小组,由本工程项目经理任组长,全面负责领导工作，安全负责人任副组长，其他成员由各施工段工长、外联队队长、外联队安全员组成.2。2工地设门卫值班室,由保卫员昼夜轮流值班，白天对外来人行进出车辆及所用物资进行登记，夜间值班巡逻护场。重点是仓库、木工棚、办公室、成品、半成品保卫。2.3加强对现场人员的管理，掌握人员底数，掌握每个人的思想动态，及时进行教育,把事故消灭在萌芽状态。非施工人员不得进入现场,特殊情况必须取得项目部保卫负责人批准.2.4每月对职工进行一次治安教育，每季度召开一次治保会，安期组织保卫检查，并将会议检查整

62、改记录存入内业资料内复查。2.5加强成品保卫工作,严格执行成品保卫措施，严防被动、破坏和治安灾害事故的发生。2。6施工现场发生各类案件和灾害事故，立即报告有关部门并保护好现场，配合公安机关侦破。二、治安保卫教育由保卫小组负责人组织,定期对职工进行治安保卫教育，提高思想认识，一旦发生灾害事故，做到召之即来，团结奋斗。1、每月对职工进行治安教育，每季度召开一次治保会，定期组织保卫检查。2、现场重要的出入口应设警卫室，昼夜有值班人和记录。3、施工现场禁止吸烟。4、现场所有人员必须服从和支持值班人员按规定行使管理.每次对职工进行保卫教育的记录存档，以备核查。三、现场保卫定期检查为了维护社会治安，加强施

63、工现场保卫工作的管理，保护国家财产和职工人身安全，确保施工现场保卫工作的正常有序，促进建设工程顺利进行,按时交工，根据本项目每周对现场保卫工作进行一次，对现场保卫定期检查出的问题限期整改，并按期进行复查,检查内容如下: 1、各施工队伍人员底数及各队的职工“三证”是否齐全,无证人员立即开除，并对施工队负责人进行处罚。2、加强对职工的政治教育，在施工场内严禁赌博酗酒，传播淫秽物品和打架斗殴。3、施工现场保卫值班人员必须佩带袖标上岗，门卫及值班记录完整明确。4、易燃易爆物品有专库，专人负责管理，进出料记录明确。5、门卫值班每天记录完整清楚,值班人员不得睡觉喝酒，不得随意离开岗位。6、进入工地的材料，

64、门卫值班人员必须登记，注明材料规格、品种、数量,车的种类和车号。第七章 文明施工的措施根据本工程实际情况，本单位将充分做好施工噪音控制、粉尘控制等各方面的具体工作,并结合我单位正在宣传贯彻的环境保护论证标准和各项具体要求进行实际操作。一、提倡文明施工，建立健全控制人为噪声的管理制度，增加全体人员防噪声扰民的自觉意识,尽量减少人为的大声喧哗。二、合理安排施工工序的作业时间,有噪音施工尽量安排在白天，如混凝土的浇筑、木工房的操作等，并采取合理措施现场粉尘,对易发生粉尘的搅拌设备搭设全封闭的搅拌棚，对砂、石采取帆布覆盖.三、牵涉到生产强噪声或备有消声降噪设备的施工机械。施工现场的强噪声机械(如搅拌机

65、、电锯、电刨、砂轮机等)设置封闭的机械棚，封闭要求有良好的隔音效果，采用空斗砌法,外墙涂刷CI形象宣传色，以尽量减少强噪声的扩散.四、所有运输车辆进入现场后必须按限速（时速不超地每小时5KM）行驶，禁止鸣笛，以减少噪声。五、所有施工人员应保持个人卫生，生活垃圾均装入封闭垃圾箱，及时清运，不得随处抛散。六、为保持环境卫生，避免运土发生遗洒,在现场搭设拍土架，指派专人负责将土车上的土拍实、覆盖，并在出口处铺垫湿草袋。七、项目经理部每天指派专人清扫运土车经过的污损路段。八、临时生活场地退场时加强清理，不得留下任何生活垃圾。九、施工现场防噪声污染措施1、提倡文明施工，加强人为噪声的管理,尽量减少人为的

66、大声喧哗，增强全体施工人员的防噪声扰民的自觉意识。2、禁止产生强噪声的成品、半成品的加工、制作，尽量放在工厂、车间完成。最大限度减少噪音污染，现场对噪音机械的使用采用有效的隔音措施，施工现场的强器械音机械(如搅拌机、电锯、电刨、砂轮机等）设置封闭的机械棚，以减少强噪扩散；根据现场实际情况可选用低噪声的施工工艺和含振动器等。加强对全体职工的环保教育,防止不必要的噪音产生。十、施工现场卫生防疫措施1、施工现场、办公室、生活区、仓库,应实行责任区管理负责制,责任区分片包干、挂牌标志，个人网位责任健全，保洁、安全、防火等措施明确有效。工地大门两侧500M随时清扫、保洁.为保证该路段清进干净，我单位将安

67、排专职清洁员负责，项目书记为主管。2、施工现场按总平面规划设置厕所,并有符合有关规定的保洁措施，设专人打扫。厕所、明沟每天清扫，保证畅通，化粪池定期抽运。现场临时厕所作到有顶有盖，门窗齐全并安装纱网，做到天天清扫杀毒.施工现场严禁大小便,发现随地便溺现场要深究严罚。3、办公区、宿舍要做到整齐、美观、窗明地净，及时打扫和清洗。清倒垃圾到指定场所，严禁随时倾倒污水污物、室内空气流通、清新，防止造成中毒和产生病菌。十一、管理措施1、成立由项目部经理为首，项目技术负责人为主的施工领导小组，全面负责现场文明施工的管理，定期及不定期地组织文明施工检查，对于不符合施工要求的地方,限期进行整改。2、施工现场按

68、照文明施工的有关规定及本单位达标现场的要求对办公区、生活区进行规划、管理。在醒目的地方设置工程概况标牌，施工进度计划标牌等。3、场容、场貌实行分片包干制，划分管理区，规定职责范围保持施工现场场容场貌的整洁。平整、施工道路畅通无阻,并使排水畅通无积水，原材料及按施工平面图的划分区域堆码整齐。4、施工设备、大模等集中堆放，大模板成对放稳，角度正确。5、生活卫生纳入工地总体规划,落实卫生专（兼）职管理人员和保洁人员，实行责任制。6、施工现场设茶亭和茶桶,必须有盖，定人定时每天换。7、现场四周修建的临时围墙，使整个现场形成全封闭区域，便于管理；现场设置医务室，医务人员进驻现场，防病治病，搞好食堂卫生和

69、室内外卫生，做好除“四害”工作.8、施工现场内地面进行硬化处理,现场内及时清理建筑、生活垃圾，做到工完场清,在易有尘埃的地方经常洒水。9、工程竣工后，按计划撤出所有机械、临建剩余建筑材料、清除建筑垃圾,把现场整洁的交给甲方.十二、管理制度1、遵守成都市有关环卫、市容、文明施工的规定，贯彻执行本公司现场管理文明施工细则，确保现场施工工地达到安全文明工地标准.2、现场材料管理：严格按施工总平面图位置堆放,做到成排成行，大量材料做到成垛，砂石成堆，门窗按分类规格堆放,做到保管妥善，使用方便.实行限额领料或材料包干制度,时时回收落地灰、碎砖块；现场机械应有明显的安全标志和安全技术操作标牌；施工现场设专

70、职机械管理人员，负责现场机械管理工作。3、施工现场保卫管理制度除每月的定期检查外，项目经理不定期检查，奖优罚劣，使现场保持一个良好的生产、生活环境.十三、安装工程文明施工措施1、对施工人员进行文明施工教育，加经其文明施工意识。2、施工现场的临时设计布置，材料堆放必须严格遵守施工组织设计平面图的位置划分，不得随意更改.3、现场场区分片包干，划分管理区域，规定职责范围，专业工程师分别是各专业及点的负责人。4、项目按文明施工中检查记录，自检评分,并在每月的生产会议上总结评比。5、切实加强安装管理，现场使用明火必须履行审批手续，对易燃易爆物品要指定专人负责管理，焊工作业时必须清理周围的易爆物，消防工具

71、要齐全,安放位置适当，不得随意移动，并注意定期检查。第八章 工程进度计划及保证工期措施第一节 工程进度计划根据成都市的气候特点，为了保证工程质量，在工期保证将运用本单位的整体优势和类似于本工程的施工经验，投入足够的人力和机械，以及科学的管理手段来保证工期目标的实现。详见工程进度计划表。第二节 保证工期措施根据本工程施工进度计划,由于本工程特殊的时间性，在整个施工过程中主要经过一个雨季。为了保证工程的顺利进行，必须从思想上，措施上，物质上准备做好充分准备，并按以下措施和方案施工：一、成立雨期施工领导小组1、雨期施工领导小组组长由项目经理担任,负责整个雨期施工的领导工作，包括制定雨期施工方案、技术

72、措施等，并负责监督各项方案措施的贯彻落实情况。2、防汛领导小组组长由技术负责人担任，负责雨期施工期间防洪、防雨、抢险及安全保卫工作,并负责现场降水井的抽水工作。二、雨期施工准备工作1、做好各项机械的安全防护及接地，全面检查一遍，并做好相应记录。2、对塔吊防雷接地重新检查，有问题要及时排除。3、全面检查卷扬机地锚及连接有无损坏。4、对所有配电箱要进行检查，对配电箱防护不符合要求的、各级保护不齐全的要全面处理，不留死角。对架空线路进行检查,不能留有隐患。5、备齐各类机电设施常用易损零部件，备齐各类灯具，准备富余的活动配电箱。三、雨期施工安全管理本工程在雨期和施工主要为结构施工，施工机构比较多,多属

73、露天作业,临边、洞口较多。架子的搭设、作用均集中在雨季对施工安全管理增加难度，针对上述特点,本工程在雨季施工安全管理上要突出以下几点：1、作好临边洞口的防护,制定相应的措施。2、作好重要时期,重点部位的松紧,特别是在雨后及连雨天。对外架子、井架等设施要经常检查.3、加大管理力度,奖惩制度。四、施工计划管理1、计划的编制，根据对业主的承诺编制工程总进度控制计划，我们称之为一级计划,该计划作为我单位与业主签订合同的条款之一,一旦制定便不得更改。该计划有四个关键日期控制点，开工日期，基础出0。000日期，主体结构封顶日期、竣工验收日期，该计划关键控制点既是我们和各专业分包队订合同的依据，又是分别编制

74、各专业进度计划和依据。根据总进度计划则项目工程部编制月进度计划，施工专业队编制周进度计划报项目工程部审批，现场施工工长编制日进度计划，于每天生产例会提出，经各专业队平衡认可后作为第二天计划，发给有关执行人。2、计划的执行与控制，建立每日生产例会制度,定期检查落实情况，解决实际存在的问题协调各专业工作。如有延误找出原因制定追赶计划，如仍不能完成计划并延误关键日期者处于罚款，直至该部分任务承担者的施工资格，为保证计划的实施和落实，在编制施工计划的同时，还应编制相应的人力、资源需用量计划，如劳动力计划、现金流量计划、材料、成品、半成品、加工计划、装动等到场计划,并派人追踪检查，确保人力资源满足计划执

75、行的需要。为计划的执行提供可靠的物质保证。五、施工组织管理1、为保证计划完成,我单位将派曾经担任类似于该工程的项目经理作该工程的项目经理，该同志有丰富的现场施工管理经验。另外，集中单位内经验丰富，精力充沛的持证人员担任工长。2、为了充分利用施工空间、时间、应用流水段均衡施工工艺，合理安排工序，在绝对保证安全质量的前提下，充分利用施工空间，科学组织结构，加快设备安装和装修三者的立体交叉作业.3、对各专业分包实施严格的管理控制，各专业进场前必须根据项目部进度计划编制专业施工进度计划报项目经理部，各包必须参加项目部的生产例会,把存在的问题和影响进度的关键日期追赶实施。4、严格各工序施工质量，确保一次

76、验收合格，杜绝返工，以一次成优的良好施工质量获取工期的缩短。5、充分发挥工人积极性，开展劳动竞赛，对完成计划好的予以表扬和奖励，对完成差的给予批评和处罚。6、建筑施工综合性强，牵及面广，社会经济联系复杂，有可有由于难以预见的因素拖延工期,尤其在装修阶段,为保证工期，在结构施工阶段我方必须开始对装修做法认定，材料造型样板确定,与业主密切配合。六、工期措施1、工序管理为最大限度地挖掘关键线路的潜力，编制网络施工计划。各工序施工时间尽量压缩。结构施工阶段水电埋管、留洞随时插入不占用工序时间。2、劳动力及施工机械对工期的保证 （1)为确保工期完成，我单位将选择素质高、能吃苦的，并具有结构、装修及建筑安

77、装专业的人员进场,该施工队伍已施工多年，承建工程在工期和质量上绝对保证.（2）生产工具代表着生产力，为缩短工期,降低劳动强度，我单位将最大限度地采用机械作业,各专业配备专用中、小型施工机具。大、中型和小型手动机械满足工程要求，这些是完成计划有力保证。3、资金、材料对工期的保证(1）本工程执行专款专用制度，以避免施工中因为资金问题而影响工程进度，充分保证劳动力、机械的充足配备，材料的及时进场。随着工程各阶段关键日期的完成及时兑现各专业队伍的劳务费用，这样既能充分调动他们的积极性，也使各劳务作业队为本工程从中央到地方配备提供了保证.同时专款专用制度也为项目部、应付方基本环节完成不成关键日期采取果断

78、措施提供了保证。（2）本工程除甲方指定的材料外，主要由项目部统一采购、材料供应能够保证。进场后需复试检测的材料如：钢材、水泥、砖等必须提前到场。为此项目部必须认真做好材料供应计划随工程进度提前进场,提前定货确保现场连续施工。4、施工技术对工期的保证（1）积极推广应用新技术、新材料从科技含量上争取工期缩短。(2)现场方案工程师配合各工长及时解决施工中出现的各种技术问题,各分项工程提前编制技术方案.及时与设计院、业主联系，把影响施工的技术因素提前解决。(3)采用新材料和工厂制品，压缩工序流水节拍.5、完善的季节性措施对工期的保证由于工期较紧，因此施工措施是能否保证工期的关键，为此必须有完善的季节性

79、施工措施。第九章 主要设备用量表机具名称数量（台)型号及名牌技术数据合计功率Pe(KW)塔 吊3QTZ50 50KW 380V350=150KW插入式振捣器6JQ2212 1.1KW 380V61.1=6.6KW平板振捣器32F11 2。2KW 380V32。2=6.6KW电焊机3XD1-185 35KVA 单380V 335=105KVA竖焊机2XD1-200 21KVA 单380V 135=35KVA台板机16.4KW 380V16.4KW=6.4KW闪光对焊机2100KVA 单380V2100=200KVA断钢机23KW 380V23=6KW弯曲机23KW 380V23=6KW调直机23

80、KW 380V23=6KW第十章 工程交付、服务及维修一、工程交付为保证业主的投资尽快产生效益、工程及时投入使用,我公司把工程交付这项工作作为我们工作的重点实施,在按计划完成竣工验收后十日内，完成撤场,及时恢复占用业主的场地，除留下必要的维修人员和材料外,一律退场.二、服务及维修我公司不仅重视施工过程中的质量控制，而且同样重视对工程的保修服务。从工程交付之日起，我方的工程保修工程随即展开,在保修期间，我方将依据保修合同，本着“对用户服务、向用户负责、让用户满意”认真态度，以有效的控制、措施做保证,以优质、迅速的维护用户的利益。1、保修期限与承诺1。1保修期限自工程竣工验收并取得建筑工程质量合格

81、证书之日起计算。1.2本工程承诺保修期限序号保修部位规定保修年限（年）承诺保修年限(年)1土建结构50终身保修2给排水223电气224屋面552、定期回访制度在单位项目工程部的监督指导下，自本工程交付之日起，每三个月组织回访小组对该工程进行回访，小组由单位工程科、质检科、技术科及项目经理等参加.在回访中，对业主提出的任何质量问题和意见，我方都将虚心听取，认真对待，同时做好回访记录、对凡属施工方面责任的，认真提出解决办法并及时组织保修实施，对不属于施工方面质量问题,也要耐心解释，并热心为业主提出解决办法。在回访过程中,对业主提出的施工质量问题,应责成有关单位、部门认真处理解决,同时，应认真分析原因,从中找出教训，制定纠正对策，以免类似质量问题的出现。附表 主要劳力安排需求计划表 时间工种2009年2010年7月8月9月10月11月12月1月模板工508080架子工202020电焊工10101055砼工20303010水电工15303030303030管理人员10101010101010钢筋工35353510抹灰工50505030合计1402152151059590100