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工业园建筑工程施工组织设计方案(119页).doc

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工业园建筑工程施工组织设计方案(119页).doc

1、第一部分 工程概况1.1工程概况 XX工业园工程位于XX,由XXXX置业有限公司投资兴建,由XX有限公司设计,由XX集团承建。XX工业园建筑占地面积:66330。98,容积率:1。83、绿地率36、建筑密度40。93%,停车位:小车76个、大车12个。 工业园总建设可用地面积39900。02,总建筑面积73082.80,其中己建办公:3453。80。己建1号4号五层厂房19654;己建5号10号三层厂房18219,配电房:69。30,二期待建11号-13号五层厂房,本次投标12号五层厂房(11号、13号为二期待建另外标段)。一层建筑面积:2061.255层加屋顶机房面积248总单位工程面积:

2、10561.25,建筑高度23.80m。 设计者从工业园总体规划考虑到工业园建筑实用性的同时,也考虑到各单位厂房、办公楼外观与周围环境、绿地、道路整体和谐,使工业园构成了整体建筑的优美外形环境。1.2地质概况 本工程基础系根据中南勘察设计院二00六年十一月二十二日提供的武汉XX置业发展有限公司XX工业园宿舍楼岩土工程勘查报告(详勘)。1.3结构概况 本工程抗震设防类别为丙类,抗震设防裂度为6度,设计基本地震加速度值为0。05,设计地震分组为一组,钢筋砼结构抗震等级:框架四级。 本工程建筑场地类别为类,场地土类为中硬场地土。 本工程设计室内+0.000相对于黄海绝对标高24.3米。 本工程为钢筋

3、砼框架结构,主要填充墙材料有灰砂砖、加气砼砌块以及其它轻质隔断(详建施).砼强度等级:8。77m以下,柱:C30、梁板:C25。8。77m以上,柱:C25、梁板C25.构造柱:C20,钢材:普通钢筋HPB235级()-fy=210N/2。HRB335级()- fy=300N/2。CRB550级冷轧带助钢(R)- fy=300N/2。型钢和钢板采用235。1.4装修概况 本工程屋面防水等级为二级,耐火等级为二级,室外均为简装,主要分述如下: 内 墙:内墙1、釉面砖内墙(所有厕所面砖贴至顶);内墙2、混合砂浆内墙(其余房间,注:货梯井道内墙无粉刷)。 顶 棚:混合砂浆(所有顶棚) 外 墙:面砖外墙

4、(所有外墙) 地 面:楼地面,地1地砖地面,地砖楼面(用于厕所),地2地面、楼面(其余地面、楼面);地3、水泥砂浆楼面(楼梯间)。 门 窗:夹板门,乙级防火门,成品电动铝合金卷帘门,塑钢窗.1.5安装概况 本工程作为一般厂房车间没设计设备安装项目,有常规室内、外给水排水工程.照明系统、供电负荷等级为三级。消防试验压力1。0MPA,生活给水试验压力0.7MPA。1.6工种特点及现场状况 1、施工现场因一期厂房己施工完毕,所以现场不算宽阔,水电己通,施工条件一般。 2、施工现场位于XX置业工业园内,一期厂房建设完毕,施工现场周边现有绿色植被、树木,设备、设施应予以加强保持,防止损坏。 3、施工主体

5、正值冬季,必须抓好冬季施工防预措施,加大施工投入,合理安排施工进度规划,确保在合同工期内完成全部工程施工任务。1。7工程控制重点 我司如有幸承接该工程将作为我司重点工程进行重点控制,并针对工程实际特点,大力推广和应用建设部98年提出的10项新技术,成立各专题QC攻关小组,对各类建筑质量通病和特殊施工工艺、施工难点进行现场攻关,确保工程无质量通病,确保业主及公司下达各项生产、工作指标实现。 我们将对以下专题进行重点控制: 1、施工进度规划安排,防止应力裂缝,开展加强砼配合比控制,正确选择砼养护方法,确实做好冬季施工预防措施,确保工程质量. 2、从基层、节点、细部入手,彻底消除屋面、卫生间、外墙等

6、渗漏、漏水建筑质量通病。 3、加强结构模板施工质量,提高砼浇捣各项技术指标。 4、加强技术公关力度。第二部分 基本思路及实施目标2.1基本思路 以“安全第一、质量为本为宗旨,认真参照IS03002系列标准,大力贯彻公司质量方针,建立可靠工程质量保证体系,本着“能者上,平者让,庸者下”的原则公开择优选配经验丰富、作风顽强、善打硬仗的项目班子成员,严格按照项目法组织施工管理,发挥我公司管理及技术的优势,积极推广“四新科技成果,不断开展QC管理活动及形式多样的劳动竞赛,精心组织、科学施工,优质、高速完成工程施工任务。2.2实施目标 施工中,我们充分发挥我公司的技术优势,全面推广项目法施工,强化项目各

7、项管理工作,采用成熟的施工工艺,严格的质量要求、科学组织各工种的交叉作业,以先进的技术和有效的管理,严格履行施工合同,确保实现以下目标。 质量目标:严格按国家施工验收规范及图纸设计要求施工。本工程质量确保达到市优良工程。 工期目标:本工程总有效工期为210天,2008年4月30日我们公司将尽一切可能提前完成合同规定任务。 安全目标:制定完善安全管理责任制,提高全员安全生产意识采取有效安全防范措施,杜绝死亡和重伤事故.轻伤严格控制在1。5以内。 现场及文明施工目标:认真贯彻湖北省有关施工现场文明管理规定,严格执行公司下达各项文明生产标准,创建“市文明施工优良”现场.第三部分 施工准备3.1施工现

8、场准备 1。我项目部进场后,将按现场实际情况及业主能提供的条件,尽快接通现场临时施工用电、用水,以解决生产、生活必需. 2。及时与甲方办理坐标控制点,标商控制点的现场复核及移交后,我方引测并建立可靠的现测点. 3.施工必需机械应尽快进场. 4。现场临建设施及时报建,确保施工人员按时进场,现场临建布置、设备就位严格按照施工总平面布置图的规划进行。3。2技术准备 1.测量员根据核定的坐标控制点及设计图纸放线,工长配合. 2.项目技术负责人及时组织全体工程管理人员认真熟悉施工图纸,理解设计意图和要求,收集存在疑问,以便图纸会审时做到心中有数,保证工程如期开展。 3。内部资料员应及时做好前期基础资料收

9、信与整理,建立本工程各类技术资料档案。 4。安全员、质检员应完成对进场人员的各项安全技术教育,质量方针及质量目标的宣贯工作。 5。在工程合同签订以后,由公司预算科就合同条款内容,对项目进行有关工期、质量、安全、经济结算进行交底,项目经理对项目成员进行上述内容交底。 6.技术交底采用三级制.技术负责人、工长、班组长。技术负责人向工长交底,要求细致齐全。并要结合具体操作部位,关键部位的质量要求、操作要求及注意事项等进行交底。对于质保计划中确定的关键工序和特殊过程,要从人、机、料、法、环五个方面进行细致交底,对所涉及的新技术、新工艺,必须对具体做法予以交底.除口头和文字交底外,必要时采用图表、样板、

10、示范操作等方法交底。班组长在按受交底后,应组织工人进行认真讨论,保证明确施工意图。 7.编制施工预算,根据工程量,按施工各阶段将所需材料用量进行分解,对工程成本情况进行预计。3.3劳动力、材料、机械设备的准备 1。公司对该工程所需劳务工人,从数量和质量上严格把关,均有可靠保证。 2.按公司程序文件规定择优选用合格材料供应商,及时组织周转材料、钢筋等主要材料的进场,确保工程所需. 3.机械设备安装就位、调试检查、确保机况良好.3。4现场准备 1.临时设施:按照文明施工现场要求和施工平面布置图,认真组织搭设。 2。临时水、电、管网铺设:施工用的水、电按临时用水用电施工组织设计要求接入现场。 3.临

11、时环境考察:及时与甲方及有关部门联系,对施工现场的地下管网、人防设施、周边环境交通运输道路状况、交通峰值状况进行了解,做到心中有底,避免施工中陷入被动。 4.现场清理和测量放线:由技术负责人组织有关人员进行测量定位,对施工现场的土方标高、周边尺寸予以核实,并作好记录,及时请甲方复核签证.3。5施工临时用电计算及布置 施工现场临时供电、动力用电与照明用电两种。根据施工布署,有关参数为:1台切断机、4.5kw/台;1台弯曲机、2。8kw/台;1台交流电焊机、9kw/台;1台闪光对焊机、75kw/台;2台砂浆搅拌机、3.5kw/台;1台40搭吊、40kw/台;2台木工刨床、3kw/台;2台木工圆锯、

12、3kw/台。 P1=4.5+2.8+9+75+3。52+40+32+32=150 kwP2暂定为40 kw P=1。1(KP1/COS+ KP2) =1。1(0。6150/0。7+0。910)=1.1164。57=181.03 kw3。6施工现场临时用水 本工程现场用水分施工用水施工机械用水和消防用水,根据现场总用水量配50水管可满足现场用水需要。第四部分 施工总体部署4.1概 述 我们将以ISO9002质量保证体系为标准,将本工程列入公司创优工程。切实按照公司项目管理规定,实行项目法管理。按照公司布署,公司上下相关部门、人员均应具体参与工程的施工管理,切实做好重点工程,重点调配,重点管理,重

13、点实施,重点保证。4。2施工部署原则 1、根据本工程既定的质量和工期目标,结合工程特点进行项目分解,确定各阶段目标。在各阶段中明确主导工序和重点环节,有针对性的制定相应的技术管理的施工等保证措施,落实专人跟踪管理,项目经理重点监控。 2、加强施工过程中的动态管理,合理安排劳动力和施工设备的投入。在确保每道工序工程质量的前提下,立足抢时间,争速度,科学的组织流水及交叉施工。 3、严格劳动纪律,严肃施工调度命令,有计划、有目标的严格管理分包单位,严格控制关键工序的施工工期,确保按期、优质、高效地完成工程施工任务。 4、根据本工程的建设规模、质量及工期要求进行施工管理,均在现场设立职能齐全的办公室。

14、 各主要管理部门及控制方面分述如下: 技术质安组:由项目技术总工负责领导,从施工技术保证措施,工程质量保证措施上切实对工程技术管理负责。 工程施工组:由项目经理负责,由各专业项目经理督促各专业工长组织落实,切实对工程技术方案施工,落实到位,同时满足项目部对工程施工进度要求。 材料动力组:由项目经理负责,由项目材料员、机电工长负责组织工程所需材料、机械、计划采购、入场、就位。 计划统计组:由项目经理负责,由项目财会员、核算员组织落实,切实抓好项目工程资金需用计划,做到专款专用,保证施工所需,同时狠抓工程成本控制管理,严格按照公司成本计划进行,尽可能为业主及公司节约不必要资金投入. 生产方面:设土

15、建、安装、结构工程项目副经理各一人,负责本工程的生产总调度,项目的施工进度,生产人员的安排调度、安全生产、文明施工等一系列的生产方面的综合工作。 技术方面:由总公司、分公司协助现场的项目技术负责人负责本工程的施工技术,管理好工地内技术上的难点,同建设单位、监理单位及设计院做好技术问题上的探讨,负责工程项目的工程测量、放线、放样等工作,由技术负责人和土建、安装施工员组成。 质安方面:由总公司、分公司协助现场的项目经理负责本工程的质量安全问题,同时做好生产方面和技术方面人员的协调,是工地创优和创标化的现场指挥。 核算及后勤方面:由办公室和财务负责本工程的经济核算、工地成本控制、材料供应计划及办公室

16、日常工作、职工生活、工地保安等工作。4.3总体施工顺序安排4。3。1施工流水划分基础土方与砼垫层采取交叉作业,分区进行清土、验槽、浇砼垫层,以保证持力层不被雨水浸泡受扰动,遇雨应以覆盖方式加以保护。 在施工工序安排上将充分利用有效的时间和空间,科学地组织交叉作业,合理分划流水施工,在确保总体工期前提下,协调各方形成主体结构,砌体围护、室内外装修及安装工程“同步”施工局面。4。3。2施工阶段划分与控制重点 在工程施工中,公司将进行统一指挥调度,分阶段、抓重点,对施工流程主线实行强有力的管理与规划.以实现主控制工序有条不紊进行,狠抓施工进度,严把施工质量关。并针对公司布署和各阶段施工进度安排将施工

17、任务进行逐层分解,实行层层把关,不留活口.切实保证各项生产目标及时到位。 第一阶段:基础施工阶段 施工中,应加强施工配合,特别是土方开挖及基坑防护阶段,应切实保证基础垫层、模板的施工,同时应把砼浇捣、基础钢筋施工及柱基施工缝留置作为该阶段施工控制重点。在该阶段,在加强施工技术交底同时应加强岗位责任制,逐级签订责任状,把地下工程施工中的各类通病消灭在萌芽状态。 第二阶段:主体结构施工阶段 在该阶段是整个施工过程的控制关键,必须把各类施工用材料按计划组织到位。组织各专业施工班组,严格按照既订施工总体,分项施工网络控制计划进行施工,确保流水顺畅。同时,安全防护问题突出,应加以重点控制.另外,进行分批

18、中间结构验收,及时插入进行结构围护砌体施工。在该过程中,各专业交替进行,交叉作业多,施工配合要求高,应作好施工协调工作. 第三阶段:装饰施工阶段 在主体结构完成后,整个工程内外装饰工作全面展开,是竣工验收前的重要关键性阶段。该阶段交叉作业多,必须合理组织工序、搭接,运用质量控制技术把好各工序质量关,协调好各方关系,做好施工总承包统筹规划,统一分配工作。同时,安全、文明施工问题突出,应采取一定措施,防止各类事故发生。另外应加强成品、半成品质量控制。 第四阶段:竣工验收阶段 在该阶段,室内外整体工程业己完成,仅需就施工总平面施工上做最后冲刺。同时,应加强竣工验收资料的整理、归档工作.对于室内外零星

19、收尾工作,应及时到位。4.4施工管理班子构成 根据本工程特点,并结合我公司多年来施工经验,由公司生产经理全面协调工程各项调配,由公司总工程师对本工程实施技术直控,按照公司管理目标,选派具有高度责任心,丰富施工经验的同志担任该工程项目经理。现场设土建和安装副经理,加强工长跟班作业,保证在项目经理的全面领导和协调下,依照原定进度计划,保证完成各项生产、质量、安全、文明施工目标,确保现场正常的施工秩序,促使工程如期达到业主各项要求。现场管理机械如下图:工程部现场管理项 目 经 理项目副经理项目工程师材料部机电部财务部技术部生产部保卫部人事部后勤部计划统计材料计划统计材料采购供应机电管理财会管理质量管

20、理技术管理安全管理工程预决算合同管理治安保证人力资源管理服务保障后勤 根据以上管理体系,结合本工程实际情况,在全司范围内通过岗位竞争,优化选择项目主要管理人员。管理人员必须具备以下条件:技术素质较高、有相关工程施工经验、思想素质过硬并能吃苦耐劳、日夜奋战。4.5施工进度计划 根据总体施工部署,从全局考虑,从各分项工程局部着手,充分考虑劳动力数量、机械设备能力、周转材料及资金,以期实现劳动力机械设备的最佳组合,各分部分项工程时间安排如下: 总工期185天(己扣除春节22天,实际207天) 基础工程 22天 主体结构 80天 内外装饰52天 室外工程、收尾16天 竣工验收15天施工进度计划及综合施

21、工网络控制计划图如下: 4。6主要机械投入计划 施工机械是保证工程施工按预期目标进行的重要条件,是加快工程进度、提高工程质量的必须手段,我司一贯重视对施工机械的投入。本工程作为公司重点项目,其机械设备的调配将由公司经理亲自抓,以确保按施工进度计划要求按期入场,满足工程施工需要.4.6。1大型机械设备投入计划 高速井架2台 砼搅拌机2台 砂浆搅拌机2台施工机械设备的组织供应 施工机械设备,由项目经理部根据施工进度计划及施工程量提出机具设备需用计划,公司材料动力科依据能否满足施工需要进行审核。在公司经理统一指挥下,由租赁分公司按计划时间组织进场,并进行安装调试,经公司安全科、材料动力科验收后,能确

22、保正常使用时准予使用。 在此项目的其它机械设备投入详见下表:计划投入的主要施工机械设备表序号机械设备名称型号规格数量产地额定功率kw备注1高速井架JTX-22中国山西7.52砼搅拌机500L2武昌建机3。53砂浆搅拌机HJ2002武昌建机2。24电焊机BX35001上海电机35压力焊机TWX3202武昌建机756闪光对焊机BX38001武汉中华757切断机J40-12陕西谓南7。58弯曲机GW40-11陕西谓南2.89圆锯机MJ104A2山西前进310刨床机WT1182山西前进311震动器6湖北随州212反斗运输车40武汉汉阳实验仪器器械的组织供应拟配备主要的材料试验测量、质检仪器设备表序号仪

23、器设备名称规格型号单位数量备注1激光经纬仪J2台22水准仪DS3台13钢卷尺50M把84钢卷尺5M把305地 磅台州台16温度计温州支27检查尺武汉把38坍落度检查桶常规件29砼试模150150150组610砂浆试模150150150组411环 刀个24。7主要材料投入计划4。7。1主要周转材料 所有周材的进场,由项目经理根据生产进度计划和工程量预先提出材料需用量计划,由公司根据工程主进度需要,分别进场,以提高施工现场使用率及周材的周转次数。序号名称规格单位数量1胶合板915183015张150002木 方50100m32003钢 管48 =3.5t3004扣 件十字扣、直接头、方向扣等万个2

24、00005脚下手板块60004。7。2工程用材料组织供应 所有工程用材料均由本公司程序文件所规定的合格供应商供应,供应材料必须进验证检验和材料试验。到场材料必须按规定提供材质证明书,经检验合格的材料应按规定进行标识,不合格材料,不得放行和使用。 主要工程用材在开工前作出材料需用计划,并按进度计划进行分解,工程进行时,按工程进度组织进场,确保工程需要.本工程主要工程投入材料见下表:拟投入主要物资计划表序号名 称单位数 量1钢 材t2水 泥t3木 材m34加气块m35灰沙砖m36彩釉砖7瓷 板千块8地面砖千块9中粗砂m310碎 石m34。8劳动力组织计划 根据项目经理部施工进度安排,并在施工技术水

25、平确保操作的前提下,合理投入劳动力,确保人力资源的最大限度利用。依照我司质量程序文件要求,从公司合格劳务分承包方名册中精选具有长期类似工程施工经验的施工队伍,保证满足实际生产需要,满足施工工艺要求。 模板工:二个班组 30人/班钢筋工:一个班组 10人/班砼 工:一个班组 10人/班泥 工:一个班组 20人/班装饰工:二个班组 15人/班架子工:一个班组 6人/班机修工:一个 1人/班水工安装:一个班组 3人/班电工安装:一个班组 3人/班专业电焊工:一个 1人/班油漆工:一个班组 3人/班普 工:附表:劳动力安排计划及劳务分包情况表劳动力安排计划及劳务分包情况表序号工种劳动力总量(人)300

26、7年10月2007年11月2007年12月2008年元月2008年2月2008年3月2008年4月1模板工2钢筋工3砼 工4泥 工5装饰工6架子工7机修工8电焊工9水 工10电 工11油漆工12普 工第五部分 施工平面组织规划5。1施工组织规划 本工程相当于没有临设场地,只能借用一期9厂房山墙面24米4米绿化地暂时做用钢筋堆场,钢筋车间;木工车间;工具房;材料库、办公室、电工房及配电房,似建12厂房、轴外墙边做水泥库,砂、石堆场和周材堆场.、轴现场与11和13#厂房公共6米道留着砼泵车现场浇砼用,临时用电、用水由一期厂房引入。施工人员,工人另在周边民宅租住。食堂由甲方统一安排。5.2现场施工环

27、境规划 现场施工环境规划,目的是规范施工现场管理,科学合理的组织现场施工,美化工地环境,降低消耗。 1、基础施工阶段现场道路的规划 在基础施工阶段考虑到有土方进出场及回填土,以及事先对地下管线等基本施工未确定时,一旦硬化,事必造成不必要的浪费,因此,必须与相关方面进行沟通协商,提前介入地下工程施工,以及早改变施工现场的场地场容场貌,临时道路施工可作为未来室外道路的垫层处理,降低业主的投资成本。 2、主体施工阶段应依据基础工程完毕情况及时将场地进行修整完善,对指定的材料堆场分区、分类。5。3机械设备布置规划 1、根据本工程的实际特点,在结构施工阶段安设施工井架二部,具体位置详见,现场施工平面布置

28、图,以满足各阶段垂直运输需要。 2、根据业主要求,本工程采用商品砼,为满足商砼泵车进场作业,、轴公共部位没有布置堆场和设备,以确保工程能顺利实现连续作业。同时还配设了二台搅拌机浇零星砼和砂浆之用.后附:现场施工平面布置图1:200.第六部分 主要施工方法概 述本部分根据本工程实际特点,遵照公司和项目部提出的具体工作指导思想、施工总体布置规划,在充分理解招标文件、答疑纪要及施工设计图纸的基础上,针对本工程各主要分部分项工程施工工艺要求作了一般性工艺施工组织阐述。6.1地区测量工程6.1。1工程定位控制测量本工程定位控制测量除了应该结合分包单位原先定位放样的测量控制网建立适合于主体施工的测量网外,

29、还应注意以下几点:1、施工方格控制网必须经初定、精测和检测三步进行,并且施工单位应定期由专人负责进行复核。2、根据总平面图纸设计坐标,为确保控制网的正确,必须道路上的城市坐标系统结合建筑物规划红线引入定位。3、根据施工现场及周围环境条件,选择适当地方按一次埋设多种用途、长期使用的原则埋设首级控制点,组成一个完全能满足施工放样及沉降观测需要的永久性施工控制网.控制点按要求进行技术处理,控制点所处位置要保证今后不被占用且障碍较少,经便对控制点进行使用和保护。控制点既作平面控制之用,又作标高控制之用。4、工程施工前,根据工程结构情况,利用首级控制点,放出二级控制点,作为施工的二级控制,并进行联测复核

30、。该控制点既可用于细部点的放样,同时又可用作对工程上各结点的复合检测.5、利用全站仪对所有控制点进行精确测定,并将它们与附近的国家城市等级进行联测,使其坐标与高程统一为一个系统,便于今后使用。6、利用配套计算机对所有观测值进行严密平差,保证整个控制精度完全能够符合国家工程测量技术规范和工程设计要求.7、随着工程的进展,考虑到各种因素可能造成的影响,经常对所有控制点作必要的检测.6。1.2建筑垂准测量与平面放样(一)垂准测量1、建筑垂准测量内部控制点的留设:根据以往类似工程的施工经验,计划方便观测的部位留设“十”字形垂准测量控制点。2、内部控制网的施测:根据业主提供的测量资料及开始施工时建立的平

31、面控制网建立建筑物内部平面控制点,运用坐标法,按既定的垂准测量控制点在建筑物内布设测量.所布设的控制点与整幢大楼的测量基准点进行联测,测量结果进行严密平差,计算点位坐标,并与设计坐标比较改化。改化之后再次进行检测,要求控制网的测距相对误差小于L/20000,测角误差小于5。若不满足要求,再次改化,直至满足要求为止。一般情况下,这种改化只需进行两次。因垂准测量的精度要求较高,为此,基准点处预埋1010钢板,用钢针刻划十字线定点,线宽0。2,并在交点上打洋冲眼,经便长期保存。所布设的平面控制网应定期进行复测、校核。3、平面控制点的竖向传递:首层平面放线直接依据首层平面控制网,其它楼层平面放线,根据

32、规范要求,应从地面控制网引投到高空,不得使用下一楼层的定位轴线。平面控制点的竖向传递采用内控天顶法,投点仪器选用天顶垂准仪.在控制点上方架设好仪器,严密对中、整平。在控制点正上方,在需要传递控制的楼面预留孔处水平设置一块有机玻璃做成的光靶或原仪器附带的光靶,光靶严格固定。仪器从0度、90度、180度、270度4个方向向光靶投点,用0.2笔定出这4个点。若4点重合则传递无误差;若4点不重合,则找出4点对角线的交点作为传递上来的控制点。所有控制点传递完成后,则形成该楼面平面控制网.对该平面控制网进行角度观测(2全站仪二测回)及边长量距(精度L/20000)。由观测成果作经典自由网平差,根据平差结果

33、与论值相比较,若边长较差S2。0,角度较差12”,则说明4点精度达标,则记录不作归化;若边长较差2。0S3。0,角度较差1224”,则说明4点精度不够,必须归化;若边长较差S3。1,24”,则说明投点精度不够,必须重新投点,直至满足精度要求。4、在首层根据轴线设立坐标点作为平面控制点,浇筑上升的各层楼面必须在相应的位置予留150150与首层平面控制点相对应的小方孔,能保证激光束垂直向上穿过预留孔。(二)平面放样1、首先计算出各轴线交点在控制点所在坐标系统中的坐标,供放样使用。2、根据具体情况,直接将全站仪架设在控制点上,按极坐标法放出各轴线交点,或利用控制点在与所需放样轴线交点相互通视的地方测

34、设若干转点作为临时控制点,然后将全站仪架设在转点上,以控制点为后视,按极坐标法放出各轴线交点。这些交点足可满足进一步细部放样的需要.3、为保证放样的准确性,校核可改用其他放样方法(如角度交合法等),重新放样主要轴线交点,或测量相应轴线交点间距离。(三)水准点的引测和高层控制 1、本工程水准点的引测必须用二等水准测量,确定水准测面的标高并与国家建筑城市水准点联测.水准点网的主要技术要求按工程测量规范进行。 2、随着主体上升,高程控制工作可与平面放样同步进行。在工程开始时,先精确测定各个二级控制点的标高,将它们归化到各轴线交点设计标高所使用的高程系统,放样时可将全站仪设在二级控制点上,利用全站仪可

35、以直接测出两点间的直线距离的功能,测出轴线交叉点与站点之间的相对高差,将标高传递至任一高处。6。1。3梁板的施工测量控制一、柱垂度控制本工程控制柱垂直度应首先计算出各柱轴线中心点平面位置的坐标(X、Y),将它们与柱施工到任意高度的标高(H)一起组成三维坐标(X、Y、H),然后利用全站仪可进行三维坐标测量的功能,将全站仪架设在控制点或临时控制点上(临时控制点己经精确测定),按(X、Y、H)对柱进行空间定位,即可保证柱施工垂直度完全能够满足设计要求。二、梁板施工测量控制梁板施工的测量控制主要是控制梁的标高,而标高的控制则可通过测量垂直距离来实现。施工时,将全站仪可直接测量两点间垂直距离的功能,由梁

36、上某一位置的设计标高,计算出该位置到仪器位置的垂直距离H(H设计标高一控制点或临时控制点标高仪器高),全站仪即可定了出设计标高的实际位置。用全站仪可以比用钢卷尺丈量来控制垂直距离精确得多。6.2基础工程该工程基础采用独立柱下基础,外墙、楼梯、梯井四角有框架梁连结,梁面标高0.25m,中部基础柱与二层框架梁、梁、板连结。施工中,应切实做好土方施工顺序安排,基础钢筋的绑扎,柱基大体积砼浇捣,施工缝的留置,基础回填土的控制工作。6。3土方开挖由于本工程基础埋置不深,平均开挖深度约2M左右,在施工中,为加快施工进度,工考虑尽可能降低造价,拟采用反铲挖搅机先一次性挖至条形基底标高,下余柱基土方再利用人工

37、进行开挖。施工方法 基坑上部应有排水措施,防止地面水流入坑内冲刷边坡,造成塌方和破坏基土。 基坑开挖,应先进行测量定位,抄平放线,定出开挖宽度,按放线分块(段)分层挖土。根据土质和水文情况,采取在四侧放坡,以保证施工操作安全。放坡后基坑上口宽度由基础底面宽度及边坡坡度来决度,坑底宽度每边应比基础宽出3050,以便于施工操作.当开挖基坑(槽)的土体含水量大而不稳定,或直立开挖而土地质较差时,应采用临时性支撑加固,基坑、槽每边的宽度应为基础宽加1015用于设置支撑加固结构。基坑开挖程序一般是:测量放线切线分层开挖排降水修坡整平留足预留土层等。基坑开挖应尽量防止对地基土的扰动。当用人工开挖土,基坑挖

38、好后不能立即进行下道工序时,应预留15-30一层土不挖,待下道工序开始再挖至设计标高.采用机械开挖基坑时,为避免破坏基底土,应在基底标高以上预留一层人工清理。雨季施工时,基坑槽应分段开挖,挖好一段浇筑一段垫层,并在棋槽两面三刀侧围以土堤或挖排水沟,以防地面雨水流入基坑槽,同时应经常检查边坡和支护情况,以防止坑壁肥水浸泡造成塌方。弃土应及时运出,在基坑(槽)边缘上侧临时堆土或堆放材料及移动施工机械时,应与基坑边缘保持3以上的距离,以保证坑边直立壁或边坡的稳定。基础挖完后应进行验槽作好记录,如发现地基土质与地持勘探报告、设计要求不符时,应与有关人员研究及时处理。6。4独立柱基施工模板本工程采用独立

39、台阶式扩展基础。阶形基础模板每一台阶模板由四块侧板拼钉而成,其中两块侧板的尺寸与相应的台阶侧面尺寸相等;另两块侧板长度应比相应的台阶侧面长度大150200,高度与其相等。四块侧板用木档拼成方框.上台阶模板的其中两块侧块的最下一块拼板要加长(轿杠木),以便搁置在下层台阶模板上,下层台阶划板的四周要设斜撑及平撑。斜撑和平撑一端钉在侧板木挡(排骨档)上;另一端顶紧在木桩上。上台阶模板的四周也要用斜撑和平撑支撑,斜撑和平撑的一端钉在上台阶侧板的木档上;另一端可钉在下台阶侧板的木档顶上。模板安装时,先在侧板内侧划出中线,在基坑底弹出基础中线。把各台队侧板拼成方框。然后把下台阶模板放在基坑底,两者中线互相

40、对准,并用水平尺校正其标高,在模板周围钉在木桩。上台阶模板放在下台阶模板上的安装方法相同。施工要点1、基坑验槽清理同刚性基础。垫层混凝土在基坑验槽后应立即浇筑,以免地基土被扰动。2、垫层达到一定强度后,在其上划线、支模、铺放钢筋网片。上下部垂直钢筋就应绑扎牢,并注意将钢筋弯钩朝上,连接柱的插筋,下端要用90度弯钩与基础钢筋绑扎牢固,按轴线位置校核后用方木架成井字形,将插筋固定在基础外模板上;底部钢筋网片应用与混凝土保护层同厚度的水泥砂浆垫塞,以保证位置正确。3、在浇筑混凝土前,模板和钢筋上的垃圾、泥土和钢筋上的油污等杂物,应清除干净.模板应浇水加以润湿。4、浇筑现浇柱下基础时,应特别注意柱子插

41、筋位置的正确,防止造成位移和倾斜。在浇筑开始时,先满铺一层5-10厚的混凝土,并捣实,使柱子插筋下段和钢筋网片的位置基本固定,然后再对称浇筑。5、基础混凝土宜分层连续浇筑完成,每一台阶高度内应整分浇捣层,每浇筑完一台阶应稍停0.51。0h,待其初步获得沉实后,再浇筑上层,以防止下台阶混凝土溢出,在上台阶根部出现烂脖子.每一台阶浇完,表面应随限原浆抹平。6、基础上柱要加以固定,保证插筋位置的正确,防止浇捣混凝土时发生移位。7、混凝土浇筑完毕,外露表面应覆盖浇水养护。土方回填回填土时,基础梁两边对称回填,每填300厚分层夯实、室内回填土用蛙式打夯机HW70夯填,土方压实系数不小于0。94。6.5主

42、体结构工程6。5.1概述 本节共分6个部分,包括模板、钢筋、砼、砌筑、屋面等主体工程的施工工艺方法和注意事项。根据本工程实际特点,即梁、柱截面形式主要为单一矩形,施工工艺较为简单,因此,均仅作常规一般性阐述。 每层严格按照如下施工顺序进行:弹梁中心线及外边线,测水平标高,并做好标志焊接柱模板的撑筋纵向钢筋接长搭设绑扎柱钢筋的脚手架绑扎柱钢筋预埋件等隐蔽工程验收,安装管线及隐蔽工程验收封柱模板搭设楼梯支撑梁、平台支撑排架铺设楼梯楼层底模(包括连系梁底模)弹线(轴线、标高尺寸验收)绑扎框架梁、次梁、楼板、楼梯钢筋及管线安装隐蔽工程验收(包括钢筋、管线、埋件、孔洞)清理垃圾浇捣梁、板砼、楼梯砼养护拆

43、模测水平标高,并做好标记。6。5.2模板工程一、模板工程的总体安排 (1)框架梁、次梁模板 梁底模、侧模均采用18厚胶合板和50100方木,预先拼成整块模板,当梁高大于600时,加横向双管围檩,采用12拉杆对拉。梁下部支撑排架铺483。5钢管,每根梁二侧各一排,钢管间距800.排架按设计水平杆、地杆、斜撑并与板支撑系统连成整体。钢管上铺设50100方木做搁栅,但不大于500,用铁丝扎牢。 (2)框架柱模板 按柱断面尺寸,尽量采用整块胶合板做侧模,竖向用50100方木做围檩,间距300。用483.5钢管(双根)做横向围檩,大断面柱(600600以上)增加12对拉螺杆。 (3)楼板模板 采用18厚

44、大块胶合板铺底模,底部用50100方木做搁栅,平台支撑采用483。5普通脚手钢管及扣件搭设。搭设技术要求除结合钢管扣件脚手应用技术规程外,支撑钢管相邻杆对接接头要错开,立杆垂直度要控制在允许范围内。水平杆除按设计要求外,尚应增设剪力支撑。 楼板模板应逐步采用早拆模技术:即将框梁和楼板平台的支撑分开搭设,自成一体,在浇砼之前相互联接.浇灌后拆平台模时再分开,先(早)拆平台模及侧模板。保留梁底模板和支撑,待砼强度达到规定标准时,再拆梁支撑和梁底模,能加快钢管和模板的周转使用。 二、模板的配制 1、柱模 本工程框柱主要为矩形,截面大部分为500500,一层梯间四根角柱从承台顶面至4。77米为6006

45、00,施工前按照柱子截面尺寸,下料制作定型模板,每一柱模板按柱位置注明编号,分类、分区依次码放备用。为防止砼浇捣时因砼自重及机械振捣而产生胀模,均采用双向12500对拉丝杆及钢管柱箍加以固定;固定前柱子四角用线锤,吊正校整好垂直度,并校验平面位置。然后用卡子、木枋、短钢管固定牢。如下图: 2、梁、板模 本工程其它部分框梁绝大部分为矩形梁,施工时必须事先验制模板配制详图,计算务必准确. 梁、板模施工顺序: 具体施工顺序如下:板模梁底模梁侧模梁、板拼缝处理因本工程工期较紧,为确保工程进度,须采用早拆柱头体系支架。 该工程框架梁截面较大,因此该层整个梁、板荷载较大,必须在具体施工前进行详细计算,并采

46、取措施确保梁、板支撑体系稳定性,提高其整体抗倾覆能力,保证施工安全。 3、模板早拆工艺: 根据混凝土结构工程施工及验收规范的有关规定,以及本工程结构的实际特点,遵循一般的拆模原则,本工程侧模5天拆除。但由于本工程砼量大,模板及支撑需要量大,为减少周转材料用量,降低成本,针对底模需28天拆除,时间太长,采用模板早拆工艺。根据结构受力情况,模板早拆最重要的是框架梁和次梁的结构安全性的问题,因此,为加快材料周转,底模于浇筑砼后1 4天拆除底模,拆除底模前,主梁用快拆体系每隔1000设置一道底撑,次梁每隔1600设置一道底撑,底撑上部沿梁宽垫一木枋,下部用“”形木楔调节其具体高度,底撑全部支好后,遵循

47、模板拆除“先支后拆,后支先拆”的原则。先拆除非承重部分,后拆承重构件,至上而下拆除。悬臂构件要等强度达到100后,方可拆除.另外,拆模时严禁用大锤和撬棍硬砸撬,以免损坏砼表面棱角,拆模的操作人员应站在安全处,以免发生安全事故。拆下的模板扣件等,严禁抛扔,要有人接应传递,按指定地点堆放,并做好及时清理,维修和涂刷隔离剂,以备周转使用。 4、整体楼梯 对于整体楼梯施工,为防止后浇、插筋质量难于控制等施工弊端,本工程采用楼梯与主体同步施工并将梯面用定型模板予以封闭,其工艺要求类似于以往剪力墙施工方法,详见下图: 三、模板施工注意事项 木工支模前,所有的控制轴线,标高需经现场质检员、木工工长检查复核无

48、误后,报项目技术负责人同意才能支模。 对于加工期间拼装的模板均应编号,做好标记尺寸;杜绝乱裁现象,对于同型尺寸大小模板做上特别标记,以便周转利用,减少模板损耗。 为防止浇捣QL、Gz漏浆现象发生,其一,模板加固必须按大样图加固,其二,用l:2水泥砂浆沿周边进行填缝抹实,拆模后凿除清扫干净。 大面模板,成型模板补缝时,可直接利用双面泡沫胶进行对接,必要时外面用粘胶带铺贴。 为保证模板质量,需对变形木方和翻皮、缺棱少角的模板,在加工车间予以修理方可投入施工. 在施工过程中,如发现局部模板坍塌或跑模必须立即停止该处的砼施工,报现场技术负责人研究及处置方案,并按方案快速在砼初凝之胶处理完毕,保证砼连续

49、浇捣。 拆模时间应由现场技术负责人出面通知为准,对拆模顺序,工长应事先对施工队进行交底,并坚持跟班督促检查,保证按先后顺序拆模,在拆模过程中,如发现裂缝等特殊情况,应立即停止拆模,并报技术负责人,及时研究处理方案,处理完后方可继续拆模。653钢筋工程 本工程主楼钢筋工程所用材料为钢筋I(中)级、II()级钢筋.总体施工方法是专业工长根据设计要求配料,施工人员根据配料单现场下料制作,利用井架将配置成型的钢筋吊运至施工部位,按施工顺序逐步成型,经检查验收,作好隐蔽记录。 本工程钢筋按其施工部位分为基础钢筋工程及主体钢筋工程。 一、钢筋绑扎 1基础筋绑扎 柱基-柱插筋-地梁-底板筋-侧墙、池壁钢筋

50、2一层柱筋绑扎 钢筋定位:在绑扎承台钢筋的同时,按设计及施工规范要求预留柱子插筋45d,并保证其接头错开,弹线固定时,将垫层上的纵横轴线及边线直接引至承台筋上,以便控制柱插筋位置.待钢筋绑扎完后16钢筋将插筋根部点焊固定于承台底筋上,防止砼振捣时移动柱筋。 二、主体结构钢筋工程 1钢筋绑扎 待梁板支撑完,经质检员检查验收后,将配制成型的钢筋吊至模板上进行绑扎。其绑扎顺序为:框架梁一次梁一板筋。在绑扎梁筋时,梁的钢筋用简易架子架空在梁顶上绑扎,然后落位;当梁的高度较大时,梁的钢筋宜在梁底模上绑扎,其两侧或一侧模后装。梁板钢筋应严格按照施工图进行配料、放样,并确保钢筋的锚固长度和搭接长度。在绑扎完

51、板面筋后应注意垫好垫块,严禁在施工人员踩踏面筋,避免负筋变形。板筋绑扎完后,对于柱墙钢筋均应进行二次放线,并对其进行固定。 2注意事项 (1)柱子箍筋的接头(弯钩叠合处)应交错布置在四角纵向钢筋上;箍筋转角与纵向钢筋交叉点均应扎牢,绑扎箍筋时绑扣相互间距成八字形。 (2)当梁的纵向受力钢筋采用双层排列时,两排筋之间应垫以直径25mm的短钢筋,以保证其设计距离。 (3)板、次梁与主梁交叉处,板的钢筋在上,次梁的钢筋居中,主梁的钢筋在下. (4)由于框架梁柱节点处钢筋十分稠密,应特别注意梁顶主筋的净距要有30mm,以利浇筑砼。 三、电渣压力焊连接工艺 根据设计院规定,本工程柱纵向受力钢筋直径大于或

52、等于16mm的均采用电渣压力焊连接工艺接长钢筋. l、施工工艺 钢筋电渣压力焊连接: 电渣压力焊是利用电流通过渣池产生的阻热将钢筋端部熔化,然后施加压力使钢筋焊合。 1)焊接设备与焊剂 电渣压力焊的焊接设备包括:焊接电源、焊接机头、控制箱、焊剂填装盒等。 焊接电源:竖向钢筋电渣压力焊的电源,可采用一般的BX3500型与BX21000型交流弧焊机,一台焊接电源可供数个焊机接头交替用电。 焊机接头:是实现竖向钢筋电渣压力焊接取得优质接头的关键,为此应满足以下要求:小巧、轻便,对密集钢筋或高空作业的焊接有较大的适应性;监控手段齐全,易于掌握,以减少对操作技能的依赖性;对中迅速准确,能保证焊接质量的稳

53、定性。 焊剂盒与焊剂:焊剂盒是圆形,内径为80lOOmm,与所焊钢筋的直径相适应,当焊接完成后,先拆机头,待焊接接头保温一段时间后再拆焊剂盒.焊剂宜采用431型。 2)焊接工艺 紧向钢筋电渣压力焊的工艺过程包括:引弧、电弧、电渣和顶压过程。 引弧过程(直接引弧法):通电后迅速将上钢筋提起,使两端头之间的距离为2-4mm引弧。 电弧过程:靠电弧的高温作用,将钢筋端头的凸出部分不断烧化同时将接口周围的焊剂充分熔化,形成一定深度的渣池. 电渣过程:渣形成一定深度后,将上钢筋缓缓插入渣池中,此时电弧熄灭,进入电渣过程,由于电流直接通过渣池,产生大量的电阻热,使渣池温度升到的2000,将钢筋端迅速而均匀

54、地熔化。经熔化后钢筋端呈微凸形,并在钢筋的端面上形成一个由液态向固态转化的过渡薄层。 挤压过程:以停止供电的瞬间,对钢筋施加挤压力,把焊口部分熔化的金属,熔渣及氧化物等质全部挤出结合面. 3)质量检验 外观检查:钢筋电渣压力焊接头的外观质量应逐个检查,其焊包应饱满和均匀,钢筋表面等无明显浇伤等缺面;接头处轴线偏移不得超过钢筋直径的O1倍,同时不得大于2mm。对外观检查不合格的接头,应切除重焊或采取补强措施。 电渣压力焊接头的拉伸试验按同一楼层,同一类型的接头不大于300个接头为一批。 四、钢筋工程施工应注意的问题 1所有钢筋在进场前,均应提供出厂合格证或检验报告。进场后,应在监理的监督下按施工

55、规范进行见证取样、送检,并按公司质量体系文件要求作好状态标识,严禁不合格或劣质钢材用于工程中。 2钢筋绑扎时,其节头位置根数应严格遵循设计图纸及施工规范要求,工长在配筋时,除自检以外,还应画出通长梁配筋示意图,图上应注明尺寸、型号、根数、节头位置,以便操作人员一目了然,不要因工程量大而产生误会. 3钢筋垫块应用高标号水泥提前制作,梁筋垫块在梁落入梁模时,应提前布置好,将梁正确落在垫块上,尽量避免因漏垫而产生用钢管撬起梁重垫现象的发生,对于柱筋上垫块,应预留扎丝,待柱成型时,每边三排按上中下位置,并绑扎牢固。 4梁板钢筋绑扎完毕后,为确保柱钢筋轴线的准确性,应对其柱钢筋通过放线进行检查复核,并予

56、以点焊固定,确保柱筋无位移现象发生. 5对于复杂或绑扎顺序要求高部位,工长均应作出实质性技术交底,经项目技术负责人审核同意后方可进行施工,不得盲目施工,造成误工处理而延误工期. 6施工过程中,若放线时发现钢筋有偏移现象,应立即通知技术负责人并同监理方共同研究协商处理,任何人不得盲目作出私自处理,一旦发现必将严肃处理。 7施工中,质检员、工长要跟班检查,重点注意钢筋的品种、数量、搭接位置,锚固长度,发现问题及时处理,做到验收一次通过。 8质检员和工长要及时认真做好隐蔽验收记录,与监理一起搞好钢筋工程的隐检记录. 9砼浇注前,工长与技术人员根据加气砼墙体的位置设置构造柱预留插筋,做到位置准确。65

57、4砼工程 本工程砼拟配备2台强制式搅拌机拌制,在砼制备前先进行砂、石、水泥等材料的检测并做砼的试配工作,现场在砼搅拌时应严格按配比通知单的比例上料,在此过程中应特别注意几个问题: 石料清洁:石料清洁度较差,含泥量过重,如不认真,对砼强度将有较大影响,在石料进场时,现场技术负责人应随时检查进场石料的含泥量,如无法选择较干净的石料,则现场必须进行人工翻洗。石料粒径必须规格。 控制加水量,在搅拌机上设置加水控制设备,并由搅拌机操作人专人负责加水,技术负责人应随时进行塌落度检查。 选用高效减水剂提高砼的流动度,在添加高效减水剂时应特别注意添加数量必须准确。一、砼浇筑顺序先砌筑砖墙再浇捣构造柱及梁、板,

58、施工时整体按照自下而上;每层按纵向(3)(12)轴,横向(M)(A)轴顺序浇筑.二、砼的养护 基础砼的养护。基础砼浇筑达到终凝后,应在砼的表面覆盖一层草袋外敷塑料薄膜进行养护,并保持草袋湿润状态,养护时间不少于7昼夜。 上部结构的养护。砼采取自然养护,采用自来水在柱、梁、板砼表面浇水湿润,浇水频次以保持砼表面湿润为原则。 三、砼施工中应注意的问题 1在施工前对所使用的原材料进行试验,并根据原材料进行砼试配,以确定砼配合比;在砼搅拌时,设专人监督,把好原材料质量关,并严格按砼配合比上料,确保砼强度符合设计要求. 2在浇筑砼时,如遇大雨应及时对未凝固的砼采取覆盖遮雨措施,避免砼水泥砂浆的流失,对未

59、成型的砼应振捣实密实. 3施工缝表面应凿毛,并用鼓风机吹净,砼浇筑前浇水充分湿润,并抹一层素水泥浆。 655脚手架工程 l、搭设参数 柱距选定为1.8m,排距1。2m,步距1。8m,内排柱距墙20cm,小横杆间距0。9m,大横杆间用竹篙设两道安全护栏. 2、注意事项 (1)立柱底座的地基要有相当承载力,若承载力较低时,需加垫木板或砼垫块。 (2)立柱立好后用大横杆将同一平面内的柱脚连接牢固,柱驳口应交错,不得全部在同一水平面上. (3)立柱及大横杆接长时,先在已装的立柱或大横杆端头插入驳芯,再将后装的立柱或大横杆套上,摆正,然后在接口处装上对接扣,上紧螺栓. (4)搭设时必须保证立柱与大横杆小

60、横杆互成90度,扣接要稳固。 (5)斜撑应与立柱和大小横杆的交点连结, 不得支撑在非受力点处。 (6)质安部门要严格按规范要求进行检查对不合格的要及时提出整改或返工,确保安全。656砌体围护工程 本工程0.00以下砌体为灰砂砖,M5。O水泥砂浆砌筑,0。00以上外墙为粉煤灰加气砼块,M5混合砂浆砌筑。 一、加气砼砌块施工 l、按砌块每皮高度制作皮数杆,并竖立于墙的两端,两相对皮数杆之间拉准线。在砌筑位置放出墙身边线. 2、加气砼砌块砌筑时,应向砌筑面适量浇水。 3、在砌块墙底部应用烧结普通砖或多孔砖砌筑,其高度不宜小于200mm. 4、不同干密度和强度等级的加气砼不应混砌。加气砼砌块也不得与其

61、他砖、砌块混砌。但在墙底、墙顶及门窗洞口处局部采用烧结普通砖和多孔砖砌筑不视为混砌。 5、灰缝应横平竖直,砂浆饱满。水平灰缝厚度不得大于1 5mm。竖向灰缝宜用内外临时夹板夹住后灌缝,其宽度不得大于20mm。 6、砌块墙的转角处,应隔皮纵、横墙砌块朴素搭砌。砌块墙的T字交接处,应使横墙砌块隔皮端面露头。 7、砌到接近上层梁、板底时,宜用烧结普通砖斜肆挤紧,砖倾斜度为60。左右,砂浆应饱满。 8、墙体洞口上部应放置2根直径6mm钢筋,伸过洞口两边长度每边不小于500mm. 9、砌块墙与承重或柱交接处,应在承重墙或柱的水平灰缝内预埋拉结钢筋,拉结钢筋沿墙或柱高每1m左右设一道,每道为2根直径6mm

62、的钢筋(带弯钩),伸出墙或柱面长度不小于700mm,在砌筑砌块时,将此拉结钢筋伸出部分埋置于砌块墙的水平灰缝中。 lO、加气砼砌块墙上不得留脚手眼。 11、切锯砌块应使用专用工具,不得用斧或瓦刀任意砍劈。 12、加气砼砌块墙每天砌筑高度不宜超过18m. 13、砌筑时,应按照门窗洞口位置按照规定埋设防腐木砖或铁件。并保证洞口尺寸及标高。 二、砌体工程构造柱施工 1构造柱施工顺序为绑扎钢筋砌砖墙-支模板-浇捣砼。 2构造柱的竖向受力钢筋,绑扎前必须作除锈,调直处理。 3在逐层安装模板之前,必须根据构造柱轴线校正竖向钢筋位置和垂直度。 4砌砖墙时,从每层构造柱脚开始,留设马牙槎应先退后进,以保证构造

63、柱脚为大断面,马牙槎灰缝砂浆应饱满密实饱满度不低于80%. 5构造柱模板采用15厚胶合板制作定形模板,并与砖墙严密贴紧支撑牢固,堵塞漏缝。在一侧中部和顶部设置浇捣预留口,模板拆除后凿去多余砼以确保浇捣质量。 6在浇筑构造柱前,必须将砖墙和模板浇水湿润,并将模板内的砂浆残块、砖渣等杂物清理干净。 7浇筑构造柱的砼,其坍落设一般以5070mm为宜,以保证浇筑密实,浇捣时宜分段进行. 8浇捣构造柱砼时,宜采插入振动器,分层捣实.振捣棒随振随拔,每次振捣的厚度不得超过振捣棒有效长度的1。25倍,严禁通过砖墙传振,以免砖墙鼓肚和灰缝开裂。 三、加气砼砌体裂缝控制 1、抹灰质量控制 (1)用配合比为1:2

64、:4(HB砂浆改性剂:水泥:中砂)的聚合物水泥砂浆对梁底、柱边等不同材料交接处,以及砌体间的灰缝进行勾缝,使其突出墙面23,并浇水养护,保证不出现空鼓和微裂纹. (2)在梁底、柱边挂宽200mm、网格尺寸为lOmmlOmm的附加钢丝网,固定点用20mm20mmlmm的镀锌铁皮做垫板,保证钢丝网平整,且不得太紧和太松。 (3)将基层充分湿润后,在外墙上普通刮1层12mm厚掺YJ302型界面处理剂的水泥浆,随即抹5Smm厚、强度等级不低于M75的水泥砂浆找平层,并抹压密实,淋水养护3d。 (4)在检查找平层无空鼓、无裂纹的情况下,抹5-8mm厚、配合比为l:2:6(HB砂浆改性剂:水泥:中砂)的聚

65、合物水泥砂浆防水层,并抹压密实,淋水养护3d. (5)穿过外墙防水层的套管等与墙体交接处,用高弹性聚氨酯密封胶进行密封。 (6)在检查聚合物防水砂浆层无空鼓、无裂纹的情况下,抹58mm厚、强度等级不低于M7。5的水泥砂浆,并用水泥浆罩面,淋水养护不少于3d,保证不出现空鼓、裂缝。待抹灰层干透,并再次对穿墙构件节点进行密封处理后,方可进行装饰面层的施工。 (7)突出墙面的雨棚、空调板、窗台等,上部做不小于3%的排水坡,下部做滴水。与墙体交接处做直径1OOmm的圆角,以防止应力集中而产生裂缝。 (8)外墙抹灰施工前应检查墙面,如有蜂窝、麻面、孔洞等缺陷时,应先堵塞后方可抹灰。 (9)外墙找平层、防

66、水层施工时,基面应充湿润。 (10)严格控制罩面水泥浆的厚度并保证厚薄均匀,施工完成后,及时浇水养护. 二、外墙门窗质量控制 a、在门窗框安装前,先用配合比为l:2:6(HB砂浆改性剂:水泥:中砂)的聚合物水泥砂浆修整预留洞口,使其与门窗框四周的间隙为lOmm. b、在门窗框固定好后,用相同配合比的聚合物水泥砂浆塞缝,塞缝应饱满。 c、门窗框四周按内外墙抹灰方法分别收口,使窗台的内外高差不小于lOmm,且内缘高度不小于30mm,外窗台做1:6排水坡。在门窗框与防水砂浆层及装饰面层接缝处,留(7-lO)mm5mm(宽深)的凹槽,嵌填高弹性密封胶. d、门窗拼缝处、螺钉、铆钉、铆钉处,螺丝固定处及

67、塑钢材料的接口处,均嵌填高弹性聚氨酯密封胶. e、为保证门窗框内塞缝密实,待塞缝砂浆干透后,在四周门窗框上开2-4个直径不大于6mm的小洞,按底部侧壁-顶部的顺序灌注素水泥浆,然后用高弹性聚氨酯密封胶密封小洞.6。6屋面工程 屋面的施工质量好坏,不仅关系到建筑物的寿命,而且直接影响居民生活的正常进行。虽然,本工程为坡屋面,但也不能忽视屋面工程的施工,必须加以足够重视,杜绝屋面渗漏,克服屋面施工通病.6。6。1有关措施 屋面工程施工前,施工人员应进行图纸会审,掌握施工图纸中的细部构造及有关技术要求,编制防水施工方案及技术措施。技术负责人及专业工长应向施工班组进行技术交底,内容包括施工部位、施工顺

68、序、施工工艺、构造层次、节点设防方法、增强部位做法、工程质量标准、保证质量的技术措施、成品保护措施及安全注意事项等。 在屋面工程施工前应准备好施工用材料以及施工操作各种必须工具.防水层所用材料必须有材质证明书,其材质抽查试验必须符合要求。6。6.2屋面工程施工注意事项 高空施工应特别注意安全,并备好灭火器材,雨天严禁进行防水层的施工。 在屋面女儿墙、拐角处、水落口以及管道周围等节点部位的防水施工必须认真仔细,其搭接长度、加涂宽度应符合设计及施工规范要求。 屋面工程旋工质量好坏,防水层施工是关键。防水层施工前必须对基层进行认真细致的处理,其中穿屋面管道的封堵和防水油膏的施工是最为关键的环节. 屋

69、面水泥砂浆找平层施工前必须将屋面清扫干净;并将穿屋面的管线安装固定完毕,管线周围预留孔洞用掺加水泥用量lOUBA微膨胀剂的细石砼封堵密实;固定屋面管线的铁件或基础已安装、砌筑到位。6。7装修工程 本工程内外装修较为简单,施工时应认真组织实施,合理进行流水段划分,确保工程质量及进度需要。 装修分类:装饰工程按部位主要分为三大块:楼地面装修、内墙装修及外墙装修。6。7。1外墙面砖 (1)基层处理 抹灰前墙面必须扫干净、洒水湿润. 大墙面和四角、门窗洞口边线找规矩,必须由顶层到底一次进行,弹出垂直线,并决定面砖出墙尺寸分层设点,做大角和通天垛,柱子为基线控制,每层打底时则以此灰饼做为基准点进行冲筋,

70、使其底层灰做到横平竖直,同时要注意找好突出檐口,腰线、窗台、雨蓬等饰面的流水坡度. (2)抹底层砂浆:先把墙面浇水湿润,然后用1:3水泥砂浆约6mm厚刮一道,用同标号砂浆与所冲的筋抹平,随即用木杆刮平,木抹搓毛,然后浇水养护。 (3)弹线分格:待基层灰六至七成干时,即可按图纸要求进行分段分格弹线,同时进行面层贴标准点的工作,以控制在层出墙尺寸及垂直,平整度。 (4)排砖:根据大样图及墙面进行横竖排砖,以保证面砖缝隙均匀,符合设计图纸要求,注意大机积通天柱子,垛子排整砖,以及在同一墙面上的横竖排列,均不得有一以上的非整砖,非整砖行应排在次要部位如窗间或阴角处等,但亦要注意一致和对称。 (5)浸砖

71、:釉面砖和外墙面墙镶贴前,首先要将面砖清扫干净,放入净水浸泡2h以上,取出待表面晾干或擦干净后方可使用. (6)镶贴面砖:在每分段或分块内的面砖,均为自下向上镶贴,从最下一层砖下皮的位置线先稳好靠尺,以此托在第一皮面砖,在面砖皮上口拉水平通线,作为镶贴的标准。 在面砖背面宜采用1:2水泥砂浆镶贴,砂浆厚度为6一1Omm,贴上墙后用灰铲柄轻轻敲打,使之附线,再用钢片工刀调整竖缝,并用小杆通过标准点调整平面垂直度. 另外一种做法:用1:1水泥砂浆加水重20的107胶,在砖背面抹34mm厚粘贴即可,但此种做基层灰必须抹得平整,而且砂子必须用窗纱筛后使用。 女儿墙压顶、窗台、腰线等部位平面边镶贴面砖时

72、,应采取项面面砖压立面面砖的做法,以免向内渗水,同时应采取立面中最低一排面砖压底平面面砖,并低出平面面砖35mm的做法,让其起滴水线的作用,防止尿檐,引起空裂。 勾好后要求凹进面砖外表面23mm,若横竖缝为干挤勾完后用布或棉丝蘸稀盐酸后或草酸擦洗干净。6.7.2水泥沙浆,细石砼楼地面 1、基层清理:将地面基层、地墙相交的墙面、踢脚板处的粘杂物清理干净,影响面层厚度的凸出部位应剔除平整。洒水润湿:在施工前一天洒水润湿基层。 2、抹踢脚板:有墙面抹灰层的踢脚板,底层砂浆和面层砂浆分两次抹成;无墙面抹灰层的只抹面层砂浆。 3、踢脚板抹底层水泥砂浆:清理基层,洒水润湿后,按标高线向下量尺至踢脚板标高,

73、拉通线确定底灰厚度,套方,贴灰饼,抹1:3水泥砂浆,刮板刮平搓平整,扫毛浇水养护。 4、踢脚板抹面层砂浆:底层砂浆抹好,硬化后,拉线贴粘靠尺板,抹1:2水泥砂浆,抹子压抹上灰后用刮板紧贴靠尺垂直地面刮平,用铁抹子压光,阴阳角、踢脚板上口,用角抹子溜直压光。 5、刷素水泥浆结合层:宜刷1:O。5水泥浆,也可在垫层或楼板基层上均匀撒水后,再撒水泥面,然后扫涂形成均匀的水泥浆粘结层,随刷随铺水泥砂浆。 6、冲筋贴灰饼:根据+50cm标高水平线,在地面四周做灰饼,大房间应相距15至2m增加冲筋,如有地漏和有坡度要求的地面,应按设计要求做泛水和坡度. 7、铺水泥砂浆压头遍:紧跟贴灰饼冲筋铺水泥砂浆,配合

74、比为水泥:砂=l:2,用木抹子赶铺拍实,用木尺按贴饼和冲筋标高刮平,上木抹子搓平,等反水后略撒1:1干水泥砂子面,吸水后铁抹溜平,上述操作均在水泥砂浆初凝前进行。 8、第二遍压光:在压平头遍之后,水泥砂浆凝结,人踩上去稍有脚印,抹子抹上去不再有抹子纹时,用铁抹子压第二遍。要求不漏压,平而出光。 9、第三遍压光:水泥砂浆终凝前进行第三遍压光,人踩上去稍有脚印,抹子抹上不再有抹子纹时,用铁抹子把第二遍压光留下的抹子纹子纹压平、压光,达到交活的程度。 lO、养护:地面压光成活后24h,铺锯末撒水养护并保持湿润,养护时间不少于15d。养护期间不允许压重物和碰撞。6.7.3地面砖 l、技术要求 (1)表

75、面应粗糙、洁净和湿润,并不得有积水现象;当在预钢钢筋混凝土板上铺设时,应在已压光的板上划毛和凿毛、或涂刷界面处理剂。 (2)在铺设前应刷一遍水泥浆,其水灰比宜为O。40.5,并随刷随铺。 (3)结合层和板块面层的填缝采用的水泥砂浆,应符合下列要求: 配制水泥砂浆应采用硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥,其标号不宜小于425号; 水泥砂浆采用的砂应符合现行的行业标准普通混凝土用砂质量标准及检验方法的规定。 (4)厕浴间和有防水要求的建筑地面的结构层标高,应结合房间内外标高差和坡度流向以及隔离层能裹住地漏等进行施工,房间内外高差,宜不小于20mm。面层铺设后不应出现倒泛水和地漏处渗漏。 2

76、、施工要求 (1)在铺贴前,对砖的规格尺寸、外观质量、色泽等要进行预选,并预选湿润后晾干待用; (2)铺贴时宜采用干硬性水泥砂浆,面砖应紧密、坚实,砂浆要饱满。严格控制面层的标高; (3)面砖的缝隙宽度:当紧密铺贴时不宜大于1mm当虚缝铺贴时一般为5-10mm,或按设计要求; (4)大面积施工时,应采取分段顺序铺贴,按标准拉线镶贴,并随时做好各工序的检查和复验工作,以保证铺贴质量; (5)面层铺贴24h内,根据各类砖面层的要求,分别进行擦缝、勾缝或压缝工作.缝的深度宜为砖厚工的13,擦缝和勾缝应采用同品种、同标号、同颜色的水泥。同时应随做随即清理,并做好面层的养护和保护工作。 (6)砖面层铺贴

77、完后,面层应坚实、平整、洁净、线路顺直,不应有空鼓、松动、脱落和裂缝、缺棱、掉角、污染等缺陷。6.7.4内墙粉刷 l、抹灰前必须先找好规矩,即四角规方、横线找平、立线吊直、弹出准线和墙裙、踢脚板线。 先用托线板检查墙面平整垂直程度,大致决定抹灰厚度(最薄处一般不小于7mm),再在墙的上角各做一个标准灰饼(用打底砂浆或l:3水泥砂浆,也可用水泥:石灰膏:砂=1:3:9混合砂浆,遇有门窗口垛角处要补做灰饼),大于5cm见方,厚度以墙面平整垂直决定,然后根据这两个灰饼用托线板线锤挂垂直做墙面下角两个标准灰饼(高低位置一般在踢脚线上口),厚度以垂直为准,再用钉子钉在左右灰饼附近墙缝里,拴上小线挂好通线

78、,并根据小线位置每隔1.21。5m上下加做若干标准灰饼,待灰饼稍干后,在上下灰饼之间抹上宽约lOcm的砂浆冲筋,用木杠刮平,厚度与灰饼相平,待稍干后可进行底层抹灰。 2、室内墙面、柱面的阳角和门洞口的阳角,如设计对护角线无规定时,一般可用l:2水泥砂浆抹出护角,护角高度不应低于2m,每侧宽度不小于50mm。其做法是:根据灰饼厚度抹灰,然后粘好八字靠尺,并找方吊直,用l:2水泥砂浆分层抹平,待砂浆稍干后,再用捋用器和水泥浆捋出小圆角。 3、墙面阳角抹灰时,先将靠尺在墙角的一面用线锤找直,然后在墙角的另一面顺靠尺抹上砂浆。 4、踢脚板、门窗贴脸板、挂镜线和密集管道等背后的墙面抹灰,宜在它们安装前进

79、行,抹灰面接槎应顺平。 5、外墙窗台、窗楣、雨蓬、阳台、压顶和突出腰线等,上面应做流水坡度,下面应做滴水线或滴水槽。滴水槽的深度和宽度均不应小于10mm,并整齐一致。墙面乳胶漆 l、准备工作 (1)材料准备:内墙刮墙腻子、封底漆、高档乳胶漆。 (2)施工工具:基层处理工具有刮刀、扫帚等;涂刷工具有毛刷、涂料滚子、托盘、手提电动搅拌器、空气压缩机、喷枪;劳保用品用口罩、手套、工作服等。 2、施工工艺 基层处理:表面清扫后,用水与醋酸乙烯乳胶(配合比为10:1)的稀释乳液将SG82l腻子调至合适稠度,用它将墙面麻面、蜂窝、洞眼、残缺处填补好。腻子干透后,先用开刀将多余腻子铲平整,然后用粗砂纸打磨平

80、整。 满刮两遍腻子。第一遍满刮,要求横向刮抹平整、均匀、光滑,线角及边棱整齐。尽量刮薄,不得漏刮,接头不得留槎,注意不要沾污门窗框及其他部位,否则应及时清理。待第一遍腻子干透后,用粗砂纸打磨平整,磨后用棕扫帚清打干净。 第二遍满刮腻子方法同一遍,但刮抹方向与前遍腻子相垂直。然后用细砂纸打磨平整、光滑为止。 封底漆的施工:封底漆必须在干燥、清洁牢固的表面上进行,可采用喷涂或滚涂的方法施工,涂层必须均匀,不得漏涂. 涂施工:乳胶漆一般是浓缩型,因而施工时应进行稀释处理。第一遍应稍稀,加水量根据生产厂家要求而定,然后将涂料倒入托盘,用涂料滚子蘸料涂刷.为了避免流挂,应少蘸、勤蘸。第一遍施工完后,一般

81、需干燥6h以上,才能进行下一道工序。磨光。第二遍乳胶漆应比第一遍稠,具体掺水量根据生产厂家要求而定,施工方法与第一遍稠,具体掺水量根据生产厂家要求而定,施工方法与第一遍相同,若遮盖差,则需的磨后,再涂一遍。 3、质量要求项次项 目质量要求1掉粉、起皮不允许2漏刷、透底不允许3反碱、咬底不允许4流坠、疙瘩不允许5颜色、刷纹颜色一致、无砂眼,无刷纹6装饰线,分色线平直(拉5m通线,不足5m拉通线检查)偏差不大于1m7门窗、灯具等洁净 4、施工注意事项 各种涂料的稀释方法、施工温度及使用方法等,应严格执行使用说明书的规定。一个工程所需涂料应为同一批号的产品并一次备齐。涂料在使用前及使用过程中应经常搅

82、拌。 涂料的存放与运输应按使用说明书的规定进行。一般水性涂料应密封存放在0以上的室内.溶剂型涂料还需严防烟火。 喷刷涂料后至成膜前应避免淋水,风雪天应停止施工。风力在四级以上时,不得进行喷涂施工。6。7.6门窗安装 待本工程主体结构结束,内外装修基本完工时,开始进行安装前的准备工作,首先按设计图纸并结合外墙门窗预留洞口的实际尺寸下料,并按规范要求现场拼装,制作备用,然后在外墙窗台处利用结构层已有轴线、标高控制网找规矩,分别定出垂直线,5 0线,用墨线弹在窗台内侧,根据外墙窗台板的宽度确定窗框在墙厚方向安装位置,如外墙厚度有偏差时,原则上以同一房间的窗台板外露宽度一致为准。 一、铝合金窗 (一)

83、现场制作条件与要求 l、现场制作铝合金门、窗,必须配备小型化和携带式的电锯、电钻等电动机具,常用的有手提式电锯、手提式电钻、手枪式电钻、小型台钻等。 2、制作铝合金门窗的场地要求简单,如施工现场的工棚、未装修的房间都可以作临时加工的场地. 3、铝合金门、窗一般都是在墙体完成后再行安装,因此采用现场制作更有利于核对门、窗的型号、规格、尺寸、数量,发现问题可及时进行调整,以免造成不必要的浪费. 4、现场制作铝合金门、窗,必须使用具有一定技术水平,具有加工与安装能力的专业队伍.要有专人负责现场制作的管理工作,以确保门、窗制作的质量。 (二)工艺流程 铝合金门窗制作的工序为:断料钻孔组装保护或包装。

84、l、断料 断料前应按照门、窗各杆件需要的长度划线,按线用切割设备进行断料。断料时应根据铝合金设计图纸的规格、尺寸,结合所用铝合金型材的长度,长短搭配,合理用料,减少短头废料。 2、钻孔 铝合金门、窗各杆件的连接,均是采用螺钉、铝铆钉来进行固定。因此,在连接部位都要进行钻孔。 在进行钻孔前,应先在工作台或铝型材上划好线,量准孔眼的位置,经核对无误后再进行钻孔,以免钻出废孔,难以修复. 3、组装 推拉窗框横竖构件的连接,一般可在杆件端头加铝角,然后钻孔用螺钉或铝铆钉固定,连成整体。 铝合金门、窗的配件均是成品,安装时按正确的位置固定即可。门、窗上的各种密封条,如推拉窗上的尼龙毛条,应按需要将其插入

85、或压入即可。 组装用的螺钉,宜用不锈钢螺钉,以免表面锈蚀破坏. 4、保护与包装 铝合金门、窗组装完毕后应对其进行保护,一般可用塑料胶纸、塑料薄膜等材料,将所有杆件的表面严密包裹起来。尤其是铝合金门、窗框安装较早,土建施工中的水泥砂浆等易 掉落沾污在铝合金门、窗框的表面上,使铝合金的表面氧化膜遭到破坏,影响质量。 (三)安装要点 一)准备工作 1、铝合金门、窗框一般都是后塞口,故门、窗框加工的尺寸应略小于洞口尺寸,门、窗框与洞口之间的空隙,应视不同的饰面材料而定。 2、铝合金门、窗框安装的时间,应选择主体结构基本结束后进行,铝合金扇安装的时间,宜选择在室内外装修基本结束后进行.以免土建施工时将其

86、破坏。 3、安装铝合金门、窗框前,应逐个核对门、窗洞口的尺寸,与铝合金门、窗框的规格是否相适应。 4、按室内地面弹出的5 0 CM水平线和垂直线,标出门、窗框安装的基准线,作为安装时的标准。要求同一立面上门、 窗的水平及垂直方向应做到整齐一致.如在弹线时发现预留洞口的尺寸有较大的偏差,应及时调整、处理。 5、对于铝合金门,除以上提到的确定位置外,还要特别注意室内地面的标高。地弹簧的表面应与室内地面饰面标高一致. 二)门、窗框安装 1、按照在洞口上弹出的门、窗位置线,根据设计要求,将门、窗框立于墙的中心线部位或内侧,使窗、门框表面与饰面层相适应。 2、将铝合金门、窗框临时用木楔固定,待检查立面垂

87、直、左右间隙大小、上下位置一致,均符合要求后,再将镀锌锚板固定在门、窗洞口内。 3、铝合金门、窗框上的锚固板与墙体的燕尾铁脚固定. 4、锚固板应固定牢固,不得有松动现象,锚固板的间距 不应大于5 O 0mm。如有条件时,锚固板方向宜在内、外交错布置。 5、带型窗、大型窗的拼接处,如需增设角钢或槽钢加固,则其上、下部要与预埋钢板焊接,预埋件可按每1000mm间距在洞口内均匀设置。 6、严禁在铝合金门、窗上连接地线进行焊接工作,当固定铁码与洞口预埋件焊接时,门、窗框上要盖上橡胶石棉布,防止焊接时烧伤门窗。 7、铝合金门、窗框与洞口的间隙,应采用矿棉条或玻璃棉毡条分层填塞,缝隙表面留58mm深的槽口

88、,填嵌密封材料.在施工中注意不得损坏门窗上面的保护膜;如表面沾污了水泥砂浆,应随时擦净,以免腐蚀铝合金,影响外表美观。 8、严禁利用安装完毕的门、窗框搭设和捆绑脚手架,避免损坏门、窗框。 9、全部竣工后,剥去门、窗上的保护膜,如有油污、脏物,可用醋酸乙酯擦洗(醋酸乙酯系易燃品,操作时应特别注意防火)。 三)门、窗扇安装 l、铝合金门、窗扇安装,应在室内外装修基本完成后进行。 2、推拉门、窗扇安装:将配好的门、窗扇分内扇和外扇,先将外扇插入上滑道的外槽内,自然下落于对应的下滑道的外滑道内,然后再用同样的方法安装内扇. 3、对于可调导向轮,应在门、窗扇安装之后调整导向轮,调节门、窗扇在滑道上的高度

89、,并使门、窗扇与边框间平行. 4、地弹簧门扇安装:应先将地弹簧主机埋设在地面上,并浇筑混凝土使其固定。主机轴应与中横档上的顶轴在同一垂线上,主机表面与地面齐平.待混凝土达到设计强度后,调节上门项轴将门扇装上,最后调整门扇间隙及门扇开启速度. 四)玻璃安装 玻璃安装是铝合金门、窗安装的最后一道工序,其内容包括玻璃裁割、玻璃就位,玻璃密封与固定。 1、玻璃裁割:裁割玻璃时,应根据门、窗扇(固定扇则为框)的尺寸来计算下料尺寸。一般要求玻璃侧面及上、下都应与金属面留出一定的间隙,以适应玻璃胀缩变形的需要. 2、玻璃就位:当玻璃单块尺寸较小时,可用双手夹住就位,如果单块玻璃尺寸较大,为便于操作,就需用玻

90、璃吸盘。 3、玻璃密封与固定:玻璃就位后,应及时用胶条固定。玻璃应放在凹槽的中间,内、外两侧的间隙不应少于2mm,否则会造成密封困难;但也不宜大于5mm,否则胶条起不到挤紧、固定的作用.玻璃的下部不能直接座落的金属面上,而应用3mm厚的氯丁橡胶垫块将玻璃垫起。 五)清理 1、铝合金门、窗交工前,应将型材表面的塑料胶纸撕掉,如果塑料胶纸在型材表面留有胶痕,宜用香蕉水清洗干净. 2、铝合金门、窗框扇,可用水或浓度为15的pH7.39。5的中性洗涤剂充分清洗,再用布擦干。不应用酸性或碱性制剂清洗,也不能用钢刷刷洗。 3、玻璃应用清水擦洗干净,对浮灰或其它杂物,要全部清除干净。 4、待定位销孔与销对上

91、后,再将定位销完全调出,并插入定位销孔中. 六)安装质量要求 1、铝合金门窗及其附件质量必须符合设计要求和有关标准的规定。 2、铝合金门窗框安装必须牢固:预埋件的数量、位置、埋设连接方法及防腐处理必须符合设计要求. 3、推拉门窗扇应关闭严密、间隙均匀,扇与框搭接量符合设计要求:弹簧门扇应自动定位准确开启角度为901.5关闭时间在6一1Os范围内。 4、铝合金门窗附件应安装齐全,位置正确、牢固,灵活适用,端正美观,达到各自的功能。 5、铝合金门窗框与墙体间缝隙应嵌填饱满密实,表面平整、光滑、无裂缝,填塞材料、方法符合设计要求。 6、铝合金门窗表面应洁净,无划痕、碰伤、锈蚀;涂胶表面光滑、平整,厚

92、度均匀,无气孔. 二、室内门窗安装 1门框安装时应按设计图纸要求的水平标高和平面位置,按其开启方向对应编码安放,用通线及线锤依水平和吊直校正,然后与邻近物连接牢靠。 2砌筑砖墙前安框,应按设计要求在边框装设埋墙铁脚码. 3砌筑后安装在砌体内预留木砖,每边固定点应不少于3处,其间距不大于O.80。9m,用木楔将框临时固定,在门洞内后将框用框砸钉帽的钉钉牢在木砖上,钉帽凹入l2mm。 4安装时考虑抹灰层厚度,框面应与抹灰外皮平。 5依照图纸设计规范要求确定门扇的开启方向和使用小五金和门锁型员规格。 6用尺量框上、中、下尺寸,按框的内口画出高低,宽窄尺寸线.刨修门扇,使四周与门框的缝隙达到规定的宽度

93、标准,塞入框内校验,不合适处再作二次刨修。 7双扇门根据门宽度确定时,对口缝深度,然后修刨四周,塞入框内校验,不合适处再作刨修。 8在距上、下冒头l10立杆高度的位置剔出领槽,将合页固定在门扇上。 9门扇开启后易碰墙,为固定门扇位置应安装门轧头(上门器或门碰)。6.8安装工程施工方法6。8.1施工配合方案 1、给排水部分与土建配合 管道穿越基础时,基础应预见留孔洞,留洞尺寸及标高应复核,管理穿越地下构筑物时应预埋套管,套管管径若有设计要求应按施工图预埋,若无设计要求一般应以水管规格大两号,管道穿越现浇板时,应按施工图预留洞口,水暖工人应配合进行测量校核,避免安装时偏移过大. 给排水主管及支管卡

94、子,卫生器具的固定架子等均应在土建抹灰或做饰面前进行. 卫生间内的排水主管甩口安装并堵严后再做防水,地面防水层应包住周围立墙面5-10cm;地在与立墙交界处,防水层不允许断开,管口周围应包好防水层. 地漏应设置在地面的最低处,地面的坡度应坡间地漏,一般要求地漏篦子顶低于地面5mm。 卫生器具安装应待土建抹灰喷白或油漆,贴瓷砖等完毕后进行,避免器具的损坏和污染。 排水立管穿出屋面后,再做屋面防水,给排水立管、支管等严禁踏踩及用作搭设脚手架支撑。管道试水、通水、排污,应按分支系统试验,或安排足够人员进行维护,避免由于渗漏严重而污染墙面及浸泡楼地面,一旦需要用气焊修补时,对墙面应进行保护。 做好成品

95、保护,对己施工完的给水管道应在抹灰、喷白、刷油漆前进行保护,防止管外壁污染,可用废水泥袋或旧报纸包扎好。 2、建筑电气分部工程安装与土建的配合 土建工程在进行基础施工时,要将高压电缆的入口,通讯电缆入口,按其穿越墙体在图纸上的位置、标高和尺寸预埋套管。在砌筑墙时,暗配的电线、接线盒、配电箱和安装要随土建进度预埋,明装管道过墙留洞。在现浇捣制砼柱子中要注意接地线的焊接,在现浇捣制砼板上预留孔洞的木盒子,穿板套管事先做好,在经绑扎钢筋前按图纸要求的规格、位置,将盒子订牢,在楼板上预埋的电线管、接线盒同样按图纸要求预埋好,打砼时要认真检查各中盒子,管线的位置是否有歪斜或移动. 暗管敷设应密切与土建配

96、合,做好现浇楼板,墙内的预埋措施.预埋管口应以木塞、纸或硬质泡沫塑料堵口,对于管径较大的应在管口焊薄钢板堵口并在管内穿好铁丝,预埋管应注意立管穿过圈梁和现浇梁时的弯曲半径必须大于6D,并注意弯曲处的管道弯扁。 总而言之,暗配管线的埋设比较复杂,要求较高,暗埋管同土建施工配合十分密切,所埋设的管子位置是否正确,建筑结构是否可以穿越,同配电器具之间如何连接还需要一些附件. 3、安装各工种之间的配合 安装各工种各班组之间也要配合好,各种管线的走向、位置应统筹安排,画好实际施工位置图,做好隐蔽记录。各种管道施工的先后顺序、标高安排应事先计划好,并在施工中严格落实和把关。在系统调试过程中,各工种更应该密

97、切配合,使调试工作顺利完成。 4、安装单位与建设单位的配合 图纸资料及设计变更,由甲方按规定的数量及时提出,安装与设计的有关事宜,应与甲方协调。 甲方在施工过程中对安装质量进行监督,设备开箱检查、主材到货、隐蔽验收、试压应有甲方人员参加和验收。6。8。2主要分项工程施工顺序 (一)室内给水系统施工 1、技术准备 施工前可熟悉图纸,领会设计意图,同时要了解生产工艺概况,对给水的要求,给水项目,管线布置,对施工的特殊要求. 从图中了解给水管与室外管连接情况穿越建筑物的做法,水表井、室内进水管、干管、立管、支管的安装位置及要求,以及供水设计及消防设备等. 根据设计图纸的要求,检查、验收预埋件、预埋孔

98、、管槽。 2、材料准备 各种规格的管材按设计预算要求安排至施工现场. 各种规格的管道配件按设计预算提前至施工现场。 管子接口用的填料,防腐材料,保温材料等与应供应到现场。 3、工具、机具准备 手工工具、管钳、套丝板、台钳、割刀、活动板手等. 机具:套丝机、电焊机。 4、给水管道施工 室内给水管道安装程序是:先安装房屋引入管,然后安装室内干管,立管和支管。 (二)室内排水管道施工 1、首先检查排水管材的质量,看是否有裂纹,并应检查管的平直度及承口齐正和椭圆度,如发现有缺陷应更换管材。 2、排水管安装牢固并保证坡度符合设计要求。 3、材料、工具准备,按图纸设计要求准备好管材及配件,填料垫料;准备好

99、测量、安装工具。 4、排水管道施工:室内排水管道安装先地下,后地上,先安装排水立管(包括透气管),再安装排出管,然后安装横管,最后安装连接卫生器具的短管及附件,如地漏,通塞等。 (三)电气配管配线 l、准备工作 根据设计图纸和文字资料编制总用料计划。 编制配合用料计划. 现场材料工具库和材料进场计划表 劳动力计划编制及组织准备. 2、配管 按图纸配合土建排水预埋和预留管线. 配管前的防腐处理及管配件的煨弯和制作。 埋设或安装线管接线盒。 安装配电箱、管路连接中焊接工作. 配管和管内穿铁丝及管口的暂时封堵,防止施工过程中的堵塞。 3、穿线 管内清理,穿引线。 穿分支回路的电线。 穿干线应先长线后

100、短线,以便合理同料,留足接头部分但不宜过长,避免浪费。6。8。3关键工序施工 l、给排水工程中卫生间及出屋面管的防渗漏控制. 项目经理部组成以项目技术负责人为组长、质安员、资料员、材料员、专业工长组成Qc领导小组,对卫生间及出屋面管处渗漏的质量通病进行预控。在预埋阶段对预埋套管尺寸及预留洞口的尺寸在班组自检的基础上由质检员进行复核,工长在施工过程之前先进行技术交底,在旖工过程中督促班组严格按操作规程施工。在封堵洞口时工长必须在场监督封堵完毕待砼强度达到强度后对卫生间进行满水试验,Qc小组每星期开一次诸葛亮会,就施工过程中出现的问题制订应对措施便于在下一步的施工不再重复出现类似质量问题,对成功的

101、经验进行推广。 2、电气安装工程中关键质量通病的预控 电气安装过程中比较突出的质量通病是在预埋阶段暗敷管的堵塞,处理这些质量问题也比较麻烦,严重时也影响到结构质量,同时也直接影响到安装工程的质量。针对这些质量问题,项目Qc领导小组必须分工明确,各项质量活动要有计划、有步骤地开展,首先从技术上做到交底及时、细致,严把物质进场验收关,最重要的就是发挥质量监督作用,项目部要整理班组完成一步施工任务后要作自检并有记录,工长必须跟班作业,随时发现处理施工过程中的质量问题,项目质检员必须进行复检,由资料员填隐蔽记录交由甲方监理签字认可后方可进行下道工序的施工.同时在砼浇捣的过程中项目部更派专人对已安装好的

102、管、盒进行逐一检查,看是否有松动、脱管及破损,发现这些问题要根据轴线位置记录下来并及时采取补救措施。拆模后对管道要及时清理、疏通、不留隐患。6。8.4质量保证措施 为了保证工程以优良水平交工,我们一定要根据本工程的质量计划逐条落实,特别是要加强对质量通病的预防,发现问题,及时整改,做到以预防为主。 (1)班组自检:这是贯彻以预防为主的重要措施,要作为不可缺少的工作程序来执行。班组工人操作要认真,随时自检,每目完工后或完成一定数量的施工任务后,按质量标准和设计要求班组内进行自检。并将检验结构及不符合要求的项(点)记录下来。 (2)班组互检和交接检:施工工长要组织班长进行互检和交接检,使承担同样施

103、工项目的班组互相参观和检查,交接检是指多班组作业或上下工序交接检查,要对上一班或上一工序的质量;根据质量标准和设计要求进行全面检查,质安员要积极参加班组的互检和交接检活动。 (3)质检员还应配合材料员把好的资进场验收记录关,并做好记录。安全保证措施l、所有从事安装工作人员,必须提高对安全生产的重要性的认识,工程中要认真贯彻执行安全技术规程,人人重视安全、生产,防止安全事故的发生,未受过安全教育的人,不能直接参加安装工作,对本工程安全技术规程不熟悉的人,不能独立作业,每项工程开始前在技术交底的同时,应根据工程的特点要进行安全交底,危险的工程应制订具体的安全技术措施。 2、安全施工基本要求 (1)

104、进入施工现场必须带安全帽,不得穿硬胶底鞋,严禁穿拖鞋上岗。 (2)凡在3米以上高空作业人员,施工时必须系上安全带。 (3)使用梯子时,竖立角度不应大于60度或小于35度,梯脚应用麻布或橡皮包扎或由专人在下面扶住,以防梯子滑倒。 (4)高空作业时,上下传递件不允许抛丢,应系在绳子上吊上吊下。 (5)在管井作业时,在上一层井口处搭设遮盖物,以防落物。 (6)各种工具设备在使用前应进行检查,如有破损,修复后方可使用,电动工具和设备应有可靠接地,使用前应检查是否有漏电现象。 (7)使用电动工具和设备时,应在空载时起动,操作人员应戴上绝缘手套,在金属结构上工作时,应穿上绝缘鞋。 (8)操作电动弯管机时,

105、应注意手和衣服不要接近旋转的弯管横杆。 (9)做好安全防火,工棚内应置灭火器,不得在工棚内使用电炉。6。8。6材料管理 安装过程中,材料、设备的好坏也直接影响到工程质量及使用功能,认真贯彻本公司质量方针,在物资采购环节中一定要进行严格管理,首先项目经理部提出物资需用总计划,由分公司材料部门审核,项目中根据工程进度提出物资采购计划,项目经理批准由项目材料员实施,采购物资必须从公司材动科发布的合格物资供应商中选择,然后进行比质、比价、比售后服务,最后确定物资供应商。物资进场时需由项目经理、质检员会同材料员对材料、设备数量质量进行验证,并作好物资进场验收纪录,并对已检验物资进行标识.第七部分 确保工

106、程质量的技术组织措施 为保证按合同要求保质保期完成施工任务,本工程将全面推行GBT19002一IS09002质量管理和质量保证系列国家标准,认真贯彻执行公司质量保证手册和标准工作程序文件,并结合本工程的实际情况,组织项目管理人员编制本工程项目质量保证计划在施工生产中的贯彻实施和运行,不断提高工作质量和工程施工质量确保本工程严格按国家规范和操作规程施工。7.1质量管理系统 为顺利实现质量管理目标将形成一个由公司经理和总工直接控制的管理系统,如图。公司经理公司总工技术科检测中心质量科项目常务副经理项目质量第一负 责 人项 目质检测项目质量管理QC小组活动项 目技术主管项 目资料员科技成果应用推广项

107、 目测试员现场材料及半成品检测计量测量管 理7。2质量保证体系 根据我公司质量管理手册,工程质量全过程质量保证体系见下图:7。3质量保证措施 1、建立和健全全面质量管理体系 以ISO9000系列标准为基础,以公司质量手册规定的质量方针为目标,公司程序文件制定的2 3个书面质量体系程序和一系列作业文件及相关技术规范、图纸、企业管理标准和工作标准为法规,建立由公司至班组、由目标至实施的全面质量管理体系。以项目为基本单位推行工S09 002质量标准.贯标责任落实到班组,将质量目标分解至每个分项工程,确定施工阶段的各个分项工程质量目标,以克服质量问题为全攻方向,并积极开展QC小组活动。 在控制机制上建

108、立四个层次的质量管理网络.由总工牵头实行生产班组自检、项目质检员复检、质检科和安全科定期抽检的质量检查体系。任何一道工序未达到质量标准,不得进行下道工序。 2、强化施工组织,优选施工队伍 合理安排工序搭接,严格按施工组织设计确定的工序步骤施工,建立生产例会制度,对因实际情况变化确需改变工序的,应统筹兼顾、全面考虑各方面意见,避免工序混乱,影响质量。对于公司程序文件规定的关键工序及特殊过程的改变应报公司技术科、质量科批准实施。 对施工队伍的选择应从公司合格分承包方及劳务分承包方名册中选择施工班组,并实行经济、质量、安全责任竞争,择优选取,保证本项目施工队伍素质,严禁项目私招乱雇队伍, 损害本工程

109、质量.对于甲方提供的分承包队伍,按本公司质量管理制度实施管理,保证本项目由上至下不留死角. 3、开展创优竞赛,激励竞争. 由公司总工程师负责抓质量,在土建、安装、资料等方面 进行竞赛,把竞赛范围由整个工程细化至每一层的每一道工序,化面为点,运用合理的经济手段进行奖罚,对质量工作做得好的队伍进行奖励,对差的队伍进行罚款警告。 4、施工前的质量保证 对项目管理人员和施工班组进行质量意识教育使每个施工人员深刻领会互质量就是信誉、质量就是市场、质量就是企业生存的唯一条件. 按施工组织设计编制详细分部分项施工技术方案,认真做好各项施工准备工作,并由技术负责人组织项目各相关管理人员在施工前对施工方案进行学

110、习讨论,使每个人都能做到心中有数. 根据工S0900 2标准和公司程序文件规定,结合本工程实际情况,认真制订好质量保证计划,将所涉及的十九个质量要素细化到各分部分项工程的人、机、料、法、环各方面,并将责任落实到人,严格按预定质量目标开展工作。 每个工长、技术员在施工前要认真地熟悉规范,特别是对新规范变化更新要进一步吃透弄懂,做到准确无误地指导施工,对不明白或不清楚的地方,应积极向技术部门汇报,不得私自作主盲目施工. 5、施工过程中的质量保证 认真按照标准、规范和设计组织施工,严格执行隐蔽工程和中间验收制度,随时接受甲方、监理及质量监督部门的检查检验,并提供便利条件。 保证建筑轴线,标高准确,在

111、中标以后,以甲方提供的红线图为依据,建立永久性控制网和水准点。标高用激光水准仪控制。 屋面工程着重控制原材料质量关,基层处理要严格慎重,防水层先做样板,认可后按操作程序大面积施工。 加强工程质量的监督和检查,施工中严格执行“三检制”,即班组自检基础上,工长检查,在工长检查完毕的基础上质检员、技术员进行最后检查。施工中对于重点部位,工长要跟班作业,发现质量问题及时处理,将质量问题隐患消除在萌芽状态。对于已成事实的质量问题,工长、质检员要立即向项目经理、技术负责人报告,不得隐瞒,待拿出处理方案后,立即处理,同时要分析出现质量问题的原因,定出加强措施,以免以后的工作中重复出现,重大的质量问题,应汇同

112、甲方、公司技术部门及设计院共同研究处理,确保房屋结构的安全. 施工中加强对材料的检测工作,工作重点主要在钢筋和砼的取样抽检。钢筋进场时,材料员必须向技术部门提供材质证明和生产合格证,同时,测试员应立即按规范要求进行取样,并将试验结果及时向技术负责人报告,不合格或劣质钢筋严禁使用于工程中。对于装饰材料,其花色品种,经甲方设计院监理选定认可后方可用于工程中,并将相关产品性能资料存于技术部。总之对于进入施工的材料项目测试员均应按国家现行规范要求进行取样试验,不合格劣质材料严禁用于工程中,同时,测试员应将试验报告等有关资料及时送内业技术员存档,在整个工程竣工时,测试资料做到完整、真实。 施工中加强对技

113、术资料的收集整理工作,其工作主要由内业技术员完成,内业技术员应按规范要求,对整个工程资料按管理、保证、验评三个部分进行整理,项目部技术员、质检员、测试员、工长应予积极配合,有关保证资料要及时反馈,便于指导施工.保证工程质量.施工中做到资料与工程同步。每一分部工程结束后,对整个资料在公司技术科的组织下,进行一次综合检查,对于该分部工程资料检查无误后,存档备案,为整个工程竣工创造良好条件.同时,还应与档案馆积极联系,按照档案馆要求提供一份完整的工程档案资料. 装饰工程施工时,装饰工长应根据设计图纸及构造要求进行施工.施工前,先熟悉设计施工意图,对每一细部做法要做到准确无误,讲究工序的时间性、连续性

114、,每一单项装饰工程在开始前,均应按设计意图做成样板间、样板块,经甲方监理及设计单位检查观看认可后,方可进行大面积施工,施工中应特别注意对厕所屋面的施工,按照方案要求搞好防渗处理,一旦发现质量问题应及时处理,坚决予以返工,决不姑息,为工程全面创优提供良好前提。 为确保工程质量及工程的全面创优,项目部决定奖罚分明,具体做法是工长、单项工程施工队与项目部签订质量责任状,把经济利益与工程质量紧密结合起来,奖罚可在施工中进行,也可在施工完毕后进行,奖罚落实到人,亦可既奖又罚,提高职工的工作激情。总之,奖罚只是一种手段,其最终目的是每一位施工人员从思想上、行动上自觉地把工程质量的控制落到每一个操作过程、每

115、一个节点部位。7.4质量通病防治措施序号质量通病类别防治措施1卫生间渗漏1、 确保防水层不受破坏;2、 楼板留洞采用细石混凝土分层填实。2窗台防浸水,倒泛水1、 窗台处按要求做好防水处理;2、 窗台向外设置10%的坡度.3屋面渗漏见“防水工程”一节4给排水管道滴水、漏水1、 给排水管道接头严密性派专人逐次检查;2、 确保其与结构的牢固连接;3、 管道与楼板交接处进行可靠的防水处理.5排水管堵塞、排水不畅1、 施工过程中对排水管进行仔细保护防止杂物落入;2、 保证正确的排水坡度.6楼梯踏步不等高1、 加强踏步施工时的测量控制;2、 先做地坪,然后做楼梯、踏步面层,通过计算确定步高。7墙面空鼓、开

116、裂见“装修工程一节8地坪空坪、开裂见“装修工程”一节9施工缝不结合不密实凿打至无松动石子,混凝土前刷素水泥浆一道10轴线偏差进行浇混凝土前、中、后三次复核。11楼面标高偏差过大第平方米做好高标记12梁柱墙钢筋保护层太薄对撑定位、垫块控制。13墙与结构交接处出现裂缝挂铁丝网,宽度不小于20014外墙空鼓、开裂严格湿水工序,设置分隔缝15外墙色差先做大样,后一次购足7。5施工配合保证 1、给排水部分与土建配合 管道穿越基础时,基础应预留孔洞,留洞尺寸及标高应复核,管道穿越现浇板时,应按施工图预留洞口,水暖工人应配合进行测量校核,避免安装时偏移过大。 给排水主管及支管卡子,卫生器具的固定架子等均应在

117、土建抹灰或做饰面前进行。 卫生间内的排水主管甩口安装并堵严后再做防水,地面防水层应包住周围立墙面5l 0cm;地在与立墙交界处,防水层不允许断开,管口周围应包好防水层. 地漏应设置在地面的最低处,地面的坡度应坡间地漏,一般要求地漏篦子顶低于地面5mm. 排水立管穿出屋面后,再做屋面防水,给排水立管、支管等严禁踏踩及用作搭设脚手架支撑。管道试水、通水、排污,应按分支系统试验,或安排足够人员进行维护,避免由于渗漏严重而污染墙面及浸泡楼地面,一旦需要用气焊修补时,对墙面应进行保护。 做好成品保护,对已施工完的给水管道应在抹灰、喷白、刷油漆前进行保护,防止管外壁污染,可用废水泥袋或旧报纸包扎好. 2、

118、建筑电气分部工程安装与土建的配合 土建工程在进行基础施工时,要将高压电缆的入口,通讯 电缆入口,按其穿越墙体在图纸上的位置、标高和尺寸预埋套 管。在砌筑墙时,暗配的电线、接线盒、配电箱和安装要随土建进度预埋,明装管道过墙留洞。在现浇捣制砼柱子中要注意接地线的焊接,在现浇捣制砼板上预留孔洞的木盒子,穿板套管事先做好,在经绑扎钢筋前按图纸要求的规格、位置,将盒子订牢,在楼板上预埋的电线管、接线盒同样按图纸要求预埋好,打砼时要认真检查各中盒子,管线的位置是否有歪斜或移动. 暗管敷设应密切与土建配合,做好现浇楼板,墙内的预埋措施。预埋管口应以木塞、纸或硬质泡沫塑料堵口,对于管径较大的应在管口焊薄钢板堵

119、口并在管内穿好铁丝,预埋管应注意立管穿过圈梁和现浇梁时的弯曲半径必须大于6D,并注意弯曲处的管道弯扁. 总而言之,暗配管线的埋设比较复杂,要求较高,暗埋管同土建施工配合十分密切,所埋设的管子位置是否正确,建筑结构是否可以穿越,同配电器具之间如何连接还需要一些附件。 3、安装各工种之间的配合 安装各工种各班组之间也要配合好,各种管线的走向、位置应统筹安排,画好实际施工位置图,做好隐蔽记录.各种管道施工的先后顺序、标高安排应事先计划好,并在施工中严格落实和把关。在系统调试过程中,各工种更应该密切配合,使调试工作顺利完成. 第八部分 工程安全生产的技术组织措施 安全是建筑施工中永恒的主题,我项目将把

120、安全放在最重 要位置.对整个工程的施工过程而言,其排列应为安全质量进度经济效益,只有在确保工程施工安全的前提下,才有质量、文明施工、进度、经济效益。没有安全,一切就无从谈起。 我公司承诺安全生产目标为:杜绝死亡及重伤事故,月安全事故频率控制在1。5之内。 建立以项目经理出任组长,由各施工工长,班组长及专职安全生产检查员组成施工现场安全生产管理小组。项目设专职安全员一名,有权因安全问题责令某分部分项停工整顿安全, 各施工班组设兼职安全检查监督员.8.1安全生产管理制度 a。执行安全生产交底制度。施工作业前,由工长向施工班组作书面的安全交底,施工班组长签字,并及时向全体操作人员交底。 b.执行施工

121、前安全检查制.各班组在施工前对所施工的部位,进行安全检查,发现隐患,经有关人员处理解决后,方可进行施工操作。 c。加强对施工人员的安全意识教育,提高自我防护意识,进场前对职工进行安全生产教育,以后定期不定期地进行安全 生产教育,加强安全生产、文明施工的意识. d.建立安全生产责任制。定期组织安全生产检查,并建立安全生产评定制度,根据安全生产责任制的规定,进行评比,对安全生产优良的班组和个人给予奖励,对于不注意安全生产的班组和个人给予批评,甚至处罚。8。2主要预防及控制措施 a.进入现场的所有人员必须带安全帽,高空作业必须系安全带,施工现场设置安全警告牌. b加强对施工人员的防火安全教育,及现场

122、消防器材的管理,消防器材配备齐全,安放位置符合消防要求,并定期检查,保证消防器材随时处于良好状态。 c。随时取得气象预报资料,根据气象预报,提前作好防风防雨措施,并切实按措施严格执行实施,并合理安排现场施工生产。8。3安全用电措施 (1)施工组织设计中,必须有现场电气线路及设备位置平面图。现场电气线路和设备应由专人负责安装、维修和管理,严禁非电工人员随意拆改。 (2)所有机电设备由专人负责操作,并持证上岗,非专业人员不得动用电器设备,供电设备要遮盖严实,经常检修,并设置漏电保护器。 (3)现场施工用电严格遵守施工现场临时用电安全技术规范的有关规定及要求进行布置及架设,并定期对闸刀开关,插座及漏

123、电保护器的灵敏度进行常规的安全检查。现场用电按三相五线制架设线路及电器安装由持证电工安装,无证人员不得操作。现场的所有移动式电器须发设漏电保护器,并在每班前由持证电工进行试验。 (4)施工现场架设的低压线路不得用裸导线。所架设的高压线应距建筑物10m以外,距离地面7cm以上。跨越交通要道时,需加安全保护装置.施工现场夜间照明,电线及灯具高度不应低于2。5m。 (5)构件运输时,构件或车辆与高压线净距不得小于2m,与低压线净距不得小于1m,否则,应采取停电或其它保证安全的措施。 (6)现场各种电线接头、开关应装入开关箱内,用后加锁,停电必须拉下电闸。 (7)电焊机的电源线长度不宜超过5m,并必须

124、架高。电焊机手把线的正常电压,在用交流电工作时为6080v,要求手把线质量良好,如有破皮情况,必须及时用胶布严密包扎。电焊机的外壳应接地。电焊线如与钢丝绳交叉时应有绝缘隔离措施. (8)各种用电机械必须有良好的接地或接零。接地线应用截面不小于2 5mm2的多股软裸铜线和专用线夹。不得用缠绕的方法接地和接零.同一供电网不得有的接地,有的接零。手持电 动工具必须装设漏电保护装置。使用行灯电压不得超过3 6v. (9)在雨天或潮湿地点作业的人员,应穿戴绝缘手套和绝缘鞋。大风雪后,应以供电线路进行检查,防止断线线造成触电事故。8.4安全生产的技术组织措施 l、安全技术交底制:根据安全措施要求和现场实际

125、情况,各级管理人员需各自逐级进行书面交底; 2、班前检查制:责任工程师必须督促与检查施工方、专业分公司对安全防护措施是否进行了检查; 3、大中型机械设备实行验收制,凡不经验收的一律不得投入使用; 4、周一安全活动制,项目经理部每周一要组织全体工人进行安全教育,对上一周安全方面存在的问题进行总结,对本周的安全重点和注意事项作必要的交底,使广大工人能心中有数,从意识上时刻绷紧安全这根弦。 5、定期检查与隐患整改制:项目经理部每周要组织一次安全生产检查,对查出的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改,并作好安全隐患整改消项记录; 6、管理人员和特种作业人员实行年审制,每年由公司统一组织进行,加强施工

126、管理人员的安全考核,增加安全意识,避免违章指挥; 7、实行安全生产奖罚制与事故报告制;8、危急情况停工制:一旦出现危及职工生命财产安全险情,要立即停工,同时即刻报告公司,及时采取措施排除险情;9、持证上岗制:特殊工种必需持有上岗操作证,严禁无证操作。10、项目经理部负责整个现场的安全生产工作,严格遵照施工组织设计和施工技术措施规定的有关安全措施组织施工;1l、专业工程师要检查分包方、专业分公司,认真做好分部分项工程安全技术书面交底工作,被交底人要签字认可;12、在施工过程中对薄弱部位、环节要予以重点控制,特别是分承包方自带的大型施工设备等从设备进场检验、安装及日常操作要严加控制与监督,凡设备性

127、能不符合安全要求的一律不准使用;13、防护设备的变动必须经项目经理部安全总监理批准,变动后要有相应有效的防护措施,作业完后按原标准恢复,所有书面资料由经理部安全总监理保管;14、对安全生产投施进行必要的、合理的投入。重要劳动防护用品必须购买定点厂家的认定产品。15、分析安全难点,确定安全管理难点。在每个大的施工阶段开始之前,分析该阶段的施工条件、施工特点、施工方法,预测施工安全难点和事故隐患,确定管理点和预控措施。在结构施工阶段,安全难点集中在:(1)高层施工防坠落,立体交叉施工防物体打击; (2)脚手架工程安全措施等; (3)各种电动工具施工用电的安全等; (4)塔机安全措施等; (5)现场

128、消防等工作。8.5施工安全保证措施 l、安全设施 (1)施工现场设围墙、棚栏,实行全封闭式管理,非施工人员禁止入内。 (2)现场使用的机械设备采用三相五线制供电,所有电器设备均设漏电保护器,实行一机一闸.凡电线暗埋的必面设保护套管(钢管),并设明显标志,标明方位。 (3)楼梯的出入口搭设安全通道,防护栏杆标色,档板和安全网的设备符合规范。安全通道口悬挂的安全标志牌、警告牌要醒目。 (4)现场照明按规范标准设路灯、井架上设排式水银灯,宿舍使用安全低压照明灯。 (5)井架装设有避雷装置,井架的保险装置必须齐全、灵敏、可靠,指挥信号采用对讲机联系。 (6)现场备有医药箱、氧气瓶和灭火器。安全帽、安全

129、带、安全网配备齐全. (7)施工现场仓库常备:手套、化纤工作服、口罩、毛巾、绝缘鞋、胶雨衣、护目镜等劳保用品.外脚手架采用双排钢管脚手架,外挂密目网。 (8)挖孔桩的洞口设有盖板、应急软梯、防护罩必须齐全有效。 (9)工地设安全事故宣传栏或板报、贴完全标语牌,五牌一图齐全。 (10)现场运输道路、临时用电、用水布置、主要机械设备位置及工地办公生活设施、排水设施、材料的堆放等应严格按施工组织设计中的施工平面布置图规划。 2、安全检查制度 (1)安全技术交底制:根据安全措施要求和现场实际情况,各级管理人员需亲自逐级进行书面交底; (2)班前检查制:责任工程师必须督促与检查施工方、专业分公司对安全防

130、护措施是否进行了检查; (3)大中型机械设备实行验收制,凡不经验收的一律不得投入使用; (4)周一安全活动制,经理部每周一要组织全体工人进行安全教育,对上一周安全方面存在的问题进行总结,对本周的安全重点和注意事项作必要的交底,使广大工人能心中有数,从意识上时刻绷紧安全这根弦。 (5)定期检查与隐患整改制:经理部每周要组织一次安全生产检查,对查出的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改,并作好安全隐患整改消项记录; (6)管理人员和特种作业人员实行年审制,每年由公司统一组织进行,加强施工管理人员的安全考核,增加安全意识,避免违章指挥; (7)实行安全生产奖罚制与事故报告制; (8)危急情况停工制

131、:一旦出现危及职工生命财产安全险情,要立即停工,同时即刻报告公司,及时采取措施排除险情; (9)持证上岗制:特殊工种必需持有上岗操作证,严禁无证操作。 3、安全奖罚制度 (1)项目经理在项目施工中未发生任何安全事故,奖励伍仟元,反之承担事故发生费的3 0%. (2)施工员、安全员在项目施工过程中,在自己所管辖的区域内未发生安全事故,奖贰仟元,反之承担事故费用的40。 (3)班组长在项目施工过程中,在自己所管辖区域内未发生安全事故,奖壹佰元,反之承担事故费用的1 O。 (4)凡现场操作工人违反安全操作规程,未按要求穿戴防护劳保用品,第一次罚款5 0元,第二次退出工地。 4、施工现场安全防护基本标

132、准 制订施工现场安全防护基本标准,如:使用防护标准;施工临时用电安全防护标准;各类施工机械和设备安全防护标准;施工现场消防工作管理标准等。 (1)加强防火消防管理,切实加强火源管理,易燃、易爆物品指定专人管量。焊工作业时必须清理周围的易燃物品。消防工具、器材要齐全并安装在适当位置,指定专人负责清理定期检查. (2)施工人员进入现场必须戴安全帽。 (3)水平安全网设置 从二层楼面起每二层设置水平安全网一道,同时再设一道随施工高度提升的安全网。 (4)洞口井安全防护:所有洞口井口必须设安全标志,夜间设警示灯,洞口处设9001200高护栏。 (5)安全通道:在施工现场内人员经过较多的道路必须搭设安全

133、通道。 5、贯彻执行“安全十大禁令” (1)严禁穿木履、拖鞋、高跟鞋及不戴安全帽人员进入施工现场作业。 (2)严禁一切人员在提升机的吊栏口及提升架井口或吊物作业站立行走。 (3)严禁非专业人员私自开动任何施工机械及拆除电线、电器. (4)严禁在操作现场玩耍吵闹和从高空抛物料、工具砖石、砂浆一切物体。 (5)严禁土方工程的偷岩取土及不按规定施工或不加撑的深基开挖施工。 (6)严禁在不设栏杆或其它安全措施的高空作业和在单砖墙、出砖线上面行走。 (7)严禁在未设安全措施的同一部位上同时进行上下交叉作业。 (8)严禁带小孩进入施工现场作业。 (9)严禁在有危险品、易燃品、木工棚场的现场仓库吸烟、生火.

134、 6、贯彻执行“安全生产十不准” (1)上班前,不准饮酒. (2)工作期间不准穿拖鞋、高跟鞋、破底鞋。 (3)进入现场必须戴好安全帽. (4)不准在施工现场嘻闹、打逗。 (5)严禁烟火的地方不准抽烟。 (6)机械未经批准不准使用。 (7)外脚手架、井架不验收不准使用。 (8)不戴安全帽,不系安全带不准高空作业。 (9)在石棉瓦上没有防护措施不准作业。 (10)不准违犯操作规程的规定.第九部分 工程工期的技术组织措施9.1施工进度计划完成的条件 施工进度计划能否按时完成,存在很多的条件,作为承建单位我们必须对一些客观制约施工的条件进行明确并提请业主对这些条件应引起充分的重视,并在施工前进行落实解

135、决。 根据每月(或阶段)报送的施工进度计划,编制图纸、设备、材料等的确定、定货、进场等时间表,这些时间的确定,应根据以往工程的施工经验形成的,对设备及有些定制的材料应指明一定的加工期限,在表中所表述的供应的极限时间,业主只有保证了这些时间表的要求,才能按施工进度计划完成施工任务。9。2施工进度计划管理及管理措施 采用四级管理方式.四级管理是指总进度计划管理,阶段性进度计划管理,月进度计划管理,周进度计划管理.并以周计划作为实施性计划。在确保周计划按时完成的前提下,保证月计划,阶段性计划,乃至总进度计划的完成,施工进度计划的控制结果作为我公司对项目的重点指标从月底进行全面检查,并与经济收入相挂钩

136、的手段,以确保工期按各节点要求准时完工或提前完工。同时明确项目生产副经理主管并落实计划的实施,各工长主管并落实日计划的实施,项目经理对整个过程的施工进度计划,特别是阶段性网络计划进行总控制.9.3工期保证措施 1项目经理部实施项目法施工,对本工程行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督等六项基本职能. 2建立生产例会制度,每星期12次,检查上一次例会以来的执行情况,布置下一次例会前的计划安排,对于拖延进度的工作应找出原因并分析,及时采取有效措施保证计划完成。 3采用施工进度总计划与季、月、旬计划相结合的各级网络计划进行控制与管理,并利用计算机技术进行动态管理.施工生产中抓主导工序,找关键矛盾,组

137、织流水交叉、安排合理的施工程序,做好劳动力组织调动和协调工作,通过施工网络节点控制目标的实现来保证各控制点工期控制进度计划的实现。 4根据业主的使用要求及各工序施工周期,科学合理地组织施工,形成各分部分项工程的时间、空间上的充分利用与紧凑搭接,从而缩短工程的施工工期。 5作好施工配合及前期施工准备工作,拟定施工准备计划,专人逐项落实,搞好后勤保障的高质、高效。 6发扬我司重合同、守信誉的光荣传统,思想上高度重视,合同履约率达到100,现场设立党支部,做好思想政治工作,表扬好人好事,并同时运用经济手段做好按劳分配工作,奖罚分明,不搞平均主义,激发工人的劳动积极性。 7从组织机构上认真设置,选派优

138、秀人员上岗,从工序上认真分析对待,从材料上充分保证,从机具上提高投入,从劳动上选择技术素质好的施工班组,集中公司人力、财力、物力,给予项目完整的、独立的人力、财力、物力支配权,从而全方位地保证网络计划的落实。 8严格按施工流水网络计划控制施工,只能提前,不能拖后,内部采用经济责任奖罚制度,项目各部门签订工期责任合同,按月计划检查各部门完成情况,对不能完成下达指标而影响工期的部门实行重罚,扣除当月所有奖金和现场的各种补贴,对每月完成情况较好的部门,按进度进展情况给予重奖。 9配足资源。对于本工程,本公司无论是人力、物力、还是财力上都放在第一位考虑,以保证国家重点工程项目的顺利完工. 10科学管理

139、,程序施工,控制关键工序进度.利用梦龙建筑软件,随时调整、优化施工计划,保证施工连续进行。 11协调好工序配合工作,减少相互干扰,避免返工返修,保证施工的有效性,从而缩短工序的延续时间. 12创造条件,充分利用夜间施工。注意各种机械的日常维修、保养、使用,使其保持良好的工作状态,保障机械、电力正常供给。 13引进激励机制,施工管理体系上在施工队伍之间展开施工竞赛.利用经济手段刺激操作层,对施工队伍实行淘汰制。9.4工期技术组织措施9。4.1组织措施 l、建立施工进度控制的组织体系 建立有效的组织体系是施工计划能否正确实施的前提保证.由项目经理作为本工程项目指挥长,统一指挥土建、安装各公司及专业

140、工种之间的施工、协调、调度工作。并以各专业工种的负责人为骨干组建进度控制的组织系统,对每层结构层的流水段确定进度目标,建立目标体系,并确定进度控制工作制度,并及时对影响进度的因素分析、预测、反馈,以便提出改进措施和方案,建立一套贯彻、检查、调整的程序。 2、组成精干高效的两级项目班子,确保指令畅通. 3、作好施工配合及前期施工准备工作,拟定施工准备计划,专人逐项落实。确保后勤保障工作的高质、高效。 4、在管理制度上合理安排施工进度计划,紧紧抓住关键工序不放,而用非关键工序去调整劳动力生产的平衡. 5、定期召开生产例会和质量例会 定期召开生产碰头会、生产例会、质量分析会,及时预控或解决工程施工中

141、出现的进度、质量等问题,为下步生产工作提前作好准备,使各专业队伍有条不紊地按总体计划进行。 9.4.2资源调配措施 l、采用先进的垂直运输机械设备和施工设备 根据工程工期、工程量、平面尺寸和施工需要,现场将投入必要的垂直运输设备,以满足现场材料、构件垂直运输和水平调运。 2、专业施工保证 我公司是集技术含量高、具有专业技术优势的实体,以实力雄厚、装备精良的专业分公司作为本项目的施工保障,为工程项目最终实现工期及质量目标提供了专业化施工手段。 3、优秀的施工队伍 信誉良好、素质高的施工队伍是保证工程按期完成的基本条件之一,本单位拟选择具有一定资质、信誉好的劳务队伍进行本工程的施工,并由本单位负责

142、管理和全面协调,确保工程按计划进行。 9。4。3技术措施 1、先进的模板体系 模板采用1 8mm厚九夹板。剪力墙模由18mm厚竹胶合板配制组合,具有重量较轻、刚度大、整体性强、周转次数高、面板平整、组装灵活、成本低、实用性强,砼成型质量好,整装整拆,施工方便、迅速。 柱模采用1 8mm厚九夹板模拼装,其特点是:周转次数高、刚度大,支模速度快,装拆迅速,呈亚清水砼外观。 梁板支撑系统采用钢管脚手架支撑体系,在梁、板底模上间隔一定距离设置一小块与整个底模分离的活板,单独一根支杆加以支撑,当砼达到一定强度时,就可以拆除大面积底模,只保留这一小块活板与支撑。这样加快了模板的周转,减少了模板和劳动力投入

143、量,保证了施工进度。 2、采用均衡流水施工 流水施工是一种科学的施工组织方法,它的基本思路是运用各种先进的施工技术和施工工艺,压缩或调整各施工工序在一个流水段上的持续时间,实现均衡流水施工。本单位在以往的许多工程中均实施流水达到了工期短、质量高、投入少的综合效益。 3、采用长计划与短计划相结合的多级网络计划进行施工进度计划的控制和管理,并利用计算机技术对网络计划实施动态管理,通过施工网络节点控制目标的实施来保证各控制点工期目标的实现,从而进一步通过各控制点工期目标的实现来确保总工期控制进度计划的实现. 4、采用成熟的建筑业新技术,向科学技术要速度、要质量,通过建筑业新技术的推广应用来缩短各工序

144、的施工周期,从而缩短工程的施工工期。 5、针对工程材料用量大,特别是主体结构钢筋构件的用量大,所有材料及半成品按计划分批分量加工进场.竖向钢筋的连接方式采用电渣压力焊连接工艺,该工艺接头连接方便,不污染环境,施工速度快,不需搭设脚手架。 6、合理安排工序 合理安排工序,提前插入装修工程。在主体结构装修阶段,楼地面装修必须提前插入,安装水电、暖通等专业与土建同期穿插交叉作业,将墙体和吊项内的管子提前铺设完毕,为室内装修创造条件。 7、施工期间加强与气象部门联系,入场前做好雨季施工方案。 9。4。4交通措施 1、本工程虽临近市区主干道,施工人员及车流量较大,对本工程各类材料转运和砼运输带来不便,根

145、据我公司以往工程经验钢筋和周转充分利用夜间运输。 2、混凝土浇灌期间,供应材料需满足连续作业的最低需要和加快施工进度的需要,为此,我们将对场区环行道路进行全面的效能调度,保证必要的道路通行能力.即在现场场区环行道路各安排12名经济民警,使用对讲机进行全方位的交通调度。 9.4.5经济奖罚措施 引进竞争机制,选用高素质的施工队伍,并采取经济奖罚手段,加大合同管理力度,确保工程进度和质量要求. 我公司通过网络计划控制该工程进度,分阶段对各专业施工队伍进行考核,如达到阶段进度目标,给予相应经济奖励;若达不到阶段进度目标,按所承担工程量的5进行处罚。连续三次达不到阶段进度目标,将勒令退场.第十部分 确

146、保文明施工的技术组织 措施及城区环境保护 本工程位于开发区内,在保证正常施工进度情况下必须做到不扰乱广大市民生活秩序,不污染沿途区内道路,这对项目经理部现场施工管理提出了较高要求,同时也是对公司实力、企业综合素质的一次大检验。因此,在狠抓现场施工文明的同时,更要注重现场外部施工环境,这不仅是对自身实力的一次证明,更是为在武汉城市建设发展作贡献。 为了支持贵公司事业,我公司郑重承诺:在本次施工中,确保达到“文明优良施工现场要求,同时确保施工现场内外城区现有环境植被、工艺造型、道路、房屋不受损坏,不被污染,不遭破坏。为业主创造良好营业前环境. 文明施工是一流建筑企业形象最直接的反映,在本工程施工过

147、程中,我公司将严格按照市有关施工现场标准化管理规定的内容及相关文件进行布置与管理,避免或消除对周围环境的影响,建立起我公司的良好形象。 本工程的文明目标为:达到市文明施工管理标准,创建文明施工优良工地。10。1一般措施 1场容要求: 所有现场都要加强场容管理,使现场做到整齐、干净、节约、安全、施工秩序良好。 施工现场场容要求如下: (1)施工期做到“五有” a、有宣传标语、黑板报及保卫、防火安全标志牌。 b、有进出口标志牌。 c、有施工标志牌。 d、有工程进度计划表。 e、有场容分片包干图。 (2)施工中做好“四净三无” a、工完后做到“四清四不见” b、现场布置做到“四整齐” c、施工现场要

148、做到“三好” 1)安全防护好,正确使用“三宝”,搞好“四口”防护。 2)施工秩序好,按施工程序施工,不打乱仗,现场做好忙而不乱。 3)成品、半成品保护好,有防护措施,做好没有损坏及污染。10.2针对性措施 本工程位于开发区内,必须采取针对性措施。 1、防光措施:在进行结构施工中不可避免要进行夜间施工,我们拟采取以下措施来防止减少光污染. a确保脚手架的进度高出施工层一层,且脚架除采用竹片围护外另加一层矿棉板围护,起到遮光效果。 b对于裸露的未施工层不设照明线路。 c结构施工期间对插入的砌体工程施工及以后的装修施工不在夜间进行。 d严格管理制度、加强夜间照明管理工作。 2、防污水措施 a施工现场

149、设置沉淀、滤清池、循环水池,四周道路旁设有水沟,场地雨水等可由排水池排入沉淀池及下水道排走. b对于砼养护用水采取有组织排水方法将养护用水经沉淀池、滤清池至循环水池后可以通过高压水泵再利用. 3、防噪音措施 a尽量避免夜间施工。 b减少大型机械进场频率。 c现场材料的转移应轻拿轻放,减少人为制造的噪音。 d围绕建筑物四周在脚手架上采用吸音矿棉板全封闭.10.3文明施工保证措施 成立由项目经理部经理和负责生产、安全的有关人员及分包单位负责人组成文明施工领导小组,全面负责现场文明施工的管理,定期或不定期地组织施工现场内各分包单位和施工队伍进行文明施工大检查,对不符合文明施工要求的地方限期予以整改。

150、 (1)管理制度 a遵守湖北省及市有关环卫、市容、文明施工的规定,贯彻执行我公司现场管理文明施工的细则,争创文明施工现场。 b在主要通道口、楼面孔洞处及钢筋与木材加工车间设立安全警示牌或安全文明施工操作规程牌。 c现场材料管理:按平面布置图堆放料具,成排成行,大宗材料做到砖成垛、砂成堆;门窗按规定分类堆入,做到保管妥善,使用方便。执行限额领料或材料包干制度,及时回收落地灰、碎砖块、包装箱及其它余料,做到工守场清,余料堆入整齐。 d现场机械管理:现场所有机械设备必须按平面布置要求设置和停放。机构设备的设置和使用必须严格遵守“建筑机械使用安全技术规程”。做好机械设备的清洁、润滑、坚固、调整、防腐等

151、各项养护工作;现场机械应有明显的安全标志和安全技术操作标志牌;各施工现场必须设置专职或兼职机械管理人员,负责现场机械管理工作。 e建立现场保卫管理制度,材料、器具的进出必须登记,要求卡物相符。 f建立文明、卫生、安全防护检查制度,除公司每月定期检查一次以外,项目经理部应经常组织定期或不定期检查,奖优罚劣,使职工有一个较为舒适的生活和工作环境。 (2)管理措施 a施工现场按照文明施工的有关规定在醒目的地方设置工程概况标牌、施工进度计划标牌、现场管理制度标牌、安全防火保卫标牌及施工平面布置图. b统一布置工地现场用水、用电管理及排水沟道,保持施工现场场容场貌的整洁、平整,施工道路畅通无阻,并使排水

152、畅通无积水,施工材料及设备按施工平面图的划人区域堆码整齐。 c建立施工现场的出入管理制度,施工人员进入施工现场出示工作证,严禁非施工人员进入施工现场。 d工程竣工后,及时清理现场建筑废料、剩余建材,保证大楼周围清洁整齐,使使用单位有一个良好的使用环境。第十一部分 工程成本控制措施11.1工程项目成本控制的概念 工程项目成本控制是指为实现工程项目的成本目标,在工程项目成本形成的过程中,对所消耗的人力资源、物质和费用开支,进行指导、监督、调节和限制,及时控制与纠正即将发生和已经发生的偏差,把各项费用控制在规定和规定的范围内.11。2施工项目成本控制的原则 (1)全面控制的原则 全面控制 a建立全员

153、参加责权利相结合的项目成本控制责任体系 b项目经理、各部门、施工队、班组人员都负有成本控制的责任,在一定的范围内享有成本控制的权利,在成本控制方面的业绩与工资奖金挂钩,从而形成一个有效的成本控制责任网络. 全过程控制 a成本控制贯穿项目施工过程的每一个阶段 b每一项经济业务都要纳入成本控制的轨道 c经常性成本控制通过制度保证,不常发生的“例外问题也有相应措施控制,不能疏漏。 (2)动态控制的原则 项目施工是一次性行为,其成本控制应事前重视、事中控制. 在施工开始之前进行成本预测,确定目标成本,编制成本计划,制订或修订各种消耗定额和费用开支标准。 施工阶段重在执行成本计划,落实降低成本措施,实行

154、成本目标管理。 成本控制随施工过程连续进行,与施工进度同步,不能时紧时松,更不能拖延。 建立灵敏的成本信息反馈系统,使成本责任部门(人员)能及时获得信息、纠正不利成本偏差。 制不合理开支,把可能导致损失和浪费的苗头消灭在萌芽状态。 (3)创收与节约相结合的原则 施工生产既是消耗资财人力的过程,也是创造财富增加收入的过程,其成本控制应坚持增收与节约相结合的原则. 作为合同签约依据,编制工程预算时,应“以支定收”,保证预算收入。在施工过程中,要“以收入定支”,控制资源消耗和费用支出. 每发生一笔成本费用,都要核查有否相应的预算收入,收支是否平衡。 经常性的成本核算时,要进行实际成本与预算收的对比分

155、析。 严格控制成本开支范围,费用开支标准和关财务制度,对各项成本费用的支出进行限制和监督。 提高施工项目的科学管理水平、优化施工方案,提高生产效率、节约人、财、物的消耗. 采取预防成本失控的技术组织措施,制止可能发和的浪费。 施工的质量、进度、安全都对工程成本有很大的影响,因而成本控制必须与质量控制、进度控制、安全控制等工作相结合、相协调,避免返工(修)损失、降低质量成本、减少并杜绝工程延期违约罚款、安全事故损失等费用发生. 坚持现场管理标准化,堵塞浪费的漏洞. (4)责权利相结合的原则 要使控制真正发挥作用,必须严格按照经济责任制要求,贯彻责权利相结合的原则。有责无权,不能完成所承担的责任,

156、有责无利,缺乏履行责任的动力。 工程项目成本涉及面广,必须形成覆盖项目全员的成本责任网络,归口控制项目成本,并与奖金分配挂钩,有奖有罚.11.3工程项目成本控制的方法 (1)制度控制 制度控制是企业层次对项目成本实施的总体宏观控制,使项目施工过程中成本管理“有章可循。这些制度主要有劳务工作管理规定、机械设备租赁管理办法、料具租赁管理办法、工程项目成本核算管理标准等,详见公司内部文件。 (2)定额控制 为了控制项目成本,企业必须有完整的定额资料,这些定额除了国家统一的建筑、安装工程基础定额以及市场的劳务、材料价格信息之外,企业还应有完善的内部定额资料。内部定额资料根据国家的统一定额,结合现行质量

157、标准,安全操作规程,施工条件及历史资料等进行编制,并以此作为编制施工预算,工长签发施工任务书,控制考核,工效及材料消耗的依据。 (3)合同控制 项目经理部与公司之间的经济技术承包合同 公司与劳务承包队伍之间的承包合同 项目经理部与劳务承包实体之间的承包合同11。4工程项目成本控制的内容 1、材料费的控制 材料费的控制按照“量价分离”的原则,一是材料用量的控制;二是材料价格控制。 (1)材料用量的控制 材料消耗量主要是由项目经理部的施工过程中通过“限额领料”去落实,具体有以下几个方面: 定额控制 对于有消耗定额的材料,项目以消耗定额为依据,实行限额发料制度.项目各工长只能在规定限额内分期批领用,

158、需要超过限额领用的材料,必须先查明原因,经过一定审批手续方可领料. 指标控制 对于没有消耗定额的材料,则实行计划管理和按指标控制的方法。根据上期实际耗用,结合当月具体情况节约要求,制定领用材料指标,据以控制发料.超过指标的材料,必须经过一定的审批手续方可领用. 计算控制 为准确核算项目实际材料成本,保证材料消耗准确,在各种材料进场时,项目材料员必须准确计量,查明是否发生损耗或短缺,如有发生,要查明原因,明确责任。在发生的过程中,要严格计量,防止多发或少发。 (2)材料价格的控制 材料价格主要由材料采购部门在采购中加以控制.由于材料价格是由买价、运杂费、运输费中的合同损失等所组成的,因此在控制材

159、料价格时,须从以下几个方面进行: 买价控制 买价的变动主要是由市场因素引起的,但在内部控制方面,应事先对供应商进行考察,建立合格供应商名册。采取材料时,必须在合格供应商名册中选定供应商名册。采购材料时,必须在合格供应商名册中选定供应商,实行货比三家,在保质保量的前提下,争取最低买价。同时实行项目监督,项目对材料部门采购的物资有权过问询价,对买价过高的物资,可以根据双方签订的横向合同处理。此外,材料部门对各个项目所需的物资可以分类批量采购,以降低买价。 运费控制 合理组织材料运输,就近购买材料,先用最经济的运输方法,借以降低成本.为此,材料采购部门要求供应商按规定的条件和指定的地点交货,供应单位

160、如降低包装质量,则按质论价付款;因变更指定交货地点所增加的费用均由供应商自付. 损耗控制 要求项目现场材料验收人员及时严格验收手续,准确计量,以防止将损耗或短缺计入材料成本。 2、人工费的控制 按照内部施工图预算,钢筋翻样单或模板量计算出定额人工工日,并将安全生产、文明施工及零星用工按定额工日的一定比例一次性包干给劳务承包队伍,达到控制人工开支的目的。 3、机械费的控制 机械费用主要由台班数量和台班单价两方面决定,为有效控制台班费支出,主要从以下几个方面控制: 指导项目合理安排施工生产,督促项目加强设备租赁计划管理,减少因安排不当引起的设备闲置。 协助项目加强机械设备的调度工作,尽量避免窝工,

161、提高现场设备利用率。 监督项目加强现场设备的维修保养,避免因不正当使用不当造成机械设备的停置。 协助项目做好上机人员与辅助生产人员的协调与配合,提高机械台班产量. 4、管理费的控制 管理费在项目成本中有一定比例,由于没有定额,所以在控制与核算上都较难把握,项目在使用和开支时弹性较大,主要采取以下控制措施: 根据各工程项目的具体情况及项目经理自身的管理能力、水平、思想素质等,分别赋予不同的管理费开支权限。 制定项目管理费开支指标.项目经理在规定的开支范围内有权支配,超计划使用则需经过一定审批手续. 及时反映,经常检查。企业委托财务部门对制定的项目管理费开支标准执行情况逐月检查,发现问题及时反映,

162、找出原因,制定纠正措施。11.5施工项目成本控制的实施 施工项目的成本主要是在施工过程中形成的,其成本费用支出主要发生在施工项目的各职能部门的业务活动中,发生在施工队、生产班组进行的分部分项工程施工中,因而施工项目成本控制的实施要要是指在项目的施工过程中,以各职能部门、施工队、生产班组为成本控制对象,以分部分项工程为成本控制对象,在对外经济业务时,以经济合同为成本控制对象,所进行落实成本控制责任制,执行成本控制计划并随时进行检查、考核、分析等一系列成本控制活动。 施工项目成本控制责任制的主要内容如下: l、项目经理 项目成本控制的责任中心,全面负责项目成本控制工作. 负责成本预测、决策工作,主

163、持制订、审核项目目标成本、成本计划和降低成本技术组织措施计划。 建立项目成本控制责任体系,与各职能部门(人员)班组签订成本承包责任状,并监督执行情况。 1、预算部门 预测项目成本,编制项目成本计划。 会同财会部门进行成本计划的综合平衡。 编制施工图预算、施工预算、提供各单位工程,分部分项工程、各成本项目的预算成本资料。 监督对外经济合同履约情况收集变更资料. 负责外包工作对外结算工作,控制费用支出. 编制预算时要充分考虑可能发生的成本费用,不要漏项。对预算中“缺口”项目,不要估计偏低,以保证工程收入发生工程变更,及时办理增减帐,以通过工程款结算向甲方取得补偿。 3、技术部门 在审查各级部门所提

164、技术组织措施的基础上,汇总编制项目的技术组织措施计划. 提出有效的技术节约、降低成本措施,负责落实,提供技术节约报表。 制定经济合理的施工组织设计. 认真会审图纸,提出便于施工、降低成本的修改意见。 制订并贯彻降低成本的技术组织措施,提高经济效益。 4、工程部门 合理规划施工现场布置、减少二次搬运、运输费等支出。 保证工程质量,降低质量根本,避免返工损失。 严格施工安全控制,确保安全生产,减少事故损失。 组织均衡生产,搞好现场调度和协作配合,注意收尾工程。 及时办理工程签证。 5、材料部门 编制降低材料成本措施计划. 控制材料采购成本,合理安排储备,降低材料管理损耗,减少资金占用。 严格执行进

165、料验收、限额发料、周转材料、回收利用制度。 负责材料台帐启计录,提供材料耗用报表,考核材料实际消耗。 6、动力部门 编制机械台班使用计划和降低机械使用费措施计划. 提供各类机械台班实际使用资料,合理使用、节约台班费用。 加强机械设备管理、保养、维修,提供完好率、使用率。 控制外租机械租赁的费用。 7、质安部门 编制质量成本计划,进行全面质量成本控制。 合理精简项目管理人员、服务人员,节约工资性支出。 执行费用开支标准和有关财务制度,控制非生产性开支。 管好行政办公用财产物资,防止损坏和流失。 8、财务部门 编制项目管理费用计划和成本降低计划。 建立月度财务收支计划制度,根据施工需要,平衡调度资

166、金,控制资金使用。 按照成本开支范围,费用开支标准、有关财务制度,严格审核各项成本费用,控制成本支出。 对成本进行分部分项、分阶段和月度的考核分析,发现问题及时反馈。 及时核算实际成本,编制成本报表。第十二部分 工程技术资料管理措施本工程现场设置专职资料员一名,主要负责技术和经济资料的收集与管理。全部施工资料的管理采用微机管理,以备随时存查.项目测试员、材料员、核算员和各专业工长应按公司的项目管理标准和岗位工作标准的要求,负责本专业资料的汇总和整理工作。 钢材、水泥、砖、砂石等进入施工现场时,材料员应提供材料出厂证明和合格证,测试员应及时送检并应按时反馈回试验资料。各专业工长,质检员应按工程形

167、象进度提供隐蔽记录和质检资料等。 专职资料员每月2 5日向各管理人员收集一次技术和经济资料,并按公司要求进行归档和整理。随时接受公司技术和经济部门的检查. 工程收尾阶段,技术和经济资料须按合同要求的份数再一次进行系统化、规范化整理并送交公司技术科和财务部进行审查,通过后方可送质检站办理竣工验收手续。 第十三部分 工程成品保护措施 对于建筑产品,无论是在施工过程中还是在完工后,都应对工程成品、半成品采取保护措施,特别是对于施工过程中的工序产品,要制定严格的保护措施,防止工序产品受到污染、损坏,避免不必要的返工返修现象,从而稳步提高工程质量。 1在总体施工安排上,要根据施工组织设计的总体要求,合理

168、安排施工顺序,如基础结构施工必须待基坑排水措施落实后进行,防止雨水浸泡地基;水电管线预埋必须待板底筋绑扎后,板间筋绑扎前预埋到位,防止事后凿打砼;设备预留埋必须待设备到货核对无误后进行,防止到货设备实际尺寸与设计不符,造成返工;外装修从上至下施工;室内装修按照先顶棚再墙面,最后楼地面的顺序施工,防止装修期间造成交叉污染;屋面防水层施工应待所有管道设备安装固定后开始施工,以保证防水层不受损坏. 2在工序施工过程中特别是交叉作业施工的工序,应制定相应措施,既要保护好自身的产品质量,又保护好已完工的工序成品质量,还要保证对下一道工序能提供便利干净的工作面. 1)框架柱钢筋绑扎完后,严禁施工人员从钢筋

169、上攀爬,防止钢筋踩踏变形。 2)楼梯钢筋绑扎后,应安排木工尽快支模,木工支模过程中严禁随意踩踏钢筋;楼梯休息平台钢筋绑扎完后,用带有撑脚的夹板覆盖避免将板面筋踩弯变形。 3)楼板内水电预埋管线及预埋铁件固定时,严禁用楼板筋作为引弧试焊,防止烧伤楼板筋。 3对于浇灌成型的砼,首先要加强对砼的养护,对于楼面及楼梯砼,终凝前严禁上人、堆物。梁、板、柱拆模时间必须满足设计及施工规范要求,严禁随意拆模,否则,一经发现予以重罚。 4脚手架搭拆 外脚手架拆除时,在传递钢管等材料时要轻拿轻放,并派专人指挥,严禁损坏窗及玻璃。室内拆除脚手架时,应讲究文明施工,不得乱扔钢管、扣件,防止钢管、扣件等材料损坏已完工的

170、墙面。 5油漆施工 油漆工涂刷油漆时勿将油漆涂刷到其它已完工的产品上,如涂刷拦杆、扶手,用塑料膜覆盖在楼板上;墙面乳胶漆和室内门窗油漆交叉施工时,应用塑料膜覆盖已完工的成品,防止交叉污染. 第十四部分 工程定期回访保修制度 “百年大计,质量第一”,业主兴建一栋建筑物,将耗用大量的人力、物力、财力。我公司将采用科学态度认真完成每一项工作,从建筑的结构、安全、适用、经济、合理及使用功能,耐久性等方面入手抓工程质量创优,讲究职业道德与精益求精的作风. 为维护建设方的权利,对建设方负责,我公司对已竣工工程均实行保修服务。 1竣工验收后,向用户发放工程质量意见单,回收所有意见单、建档,并针对用户提出的质

171、量问题,逐一处理。 2使用阶段前期,组织专班负责修缮被破坏的部分和业主指定需要修改的部分。 3工程使用阶段按公司程序文件要求实行回访保修制度、专人联系制度和及时处理制度。 保修期:基础及主体结构 工程设计年限内内 屋面工程 五 年 其它工程 两 年 回 访:第一年 每季一次 第二年 每半年一次 以 后 每年一次 及时处理:接通知后,2 4小时内到现场,一周内处理。第十五部分 预防突发事件措施 1由公司牵头建立一个生产协调组织机构,下设人事部、财务部、材料部、设备部、后勤部、工程部,对工程中所发生的有关人员、材料、设备等突发问题,进行网络协调。 2施工现场设备采用备用制。当发生设备损坏等问题时,

172、如抢修有困难,由分管部门组织调运到现场。 3在基础及主体施工中,采用信息法施工。由本公司具有监测资质的协作单位,随时提供边坡、周边环境及沉降等各方面资料,使在突遇不测事件时,能迅速组织各方人力、物力抢险。第十六部分 新技术、新工艺的应用 在施工中,认真贯彻国家建设部98年建1998200号关于建筑业进一步推广应用10项新技术的通知精神,积极、主动,并有研究的把先进工艺和施工方法、先进技术应用到工程上去,大力推广新工艺、新技术和新的管理措施,确保工程工期、质量和降低工程成本. 本工程的科技进步目标为: a运用计算机先进工具,控制异形结构施工质量,实现施工现代管理。 b砼外加剂的应用。 c砌筑砂浆,抹灰砂浆掺入外加剂。 e推广应用加气砼砌块。 f新型模板与建筑脚手架应用技术。 g整体楼梯封闭施工工艺 同时,为不断优化各项施工工艺,提高施工管理水平,降低施工成本,提升公司综合施工实力,我公司拟在该项目施工中采用一定的通讯系统,对现场及时的进行调度和协调,处理突发事件,提高工作效率。提高项目部办公自动化水平,并配备梦龙工程成本控制和施工进度控制等工程管理软件,实施监控和预测分析。 全面推行企业CIS战略,以全新的理念和建设以“新概念、新环境、新品质”的“三新”工程建设为目标,崭新的管理手段使施工现场管理不断地跃上新的台阶。


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