水库枢纽工程坝内外坡、灌浆、溢洪道施工方案（61页）.doc

1、1、 引用标准1.1主要技术标准1.1.1、本工程应遵守国家及有部委颁发的标准、规范和规程(1)水利水电工程施工地质规程DL/T5109-1999;(2)水利水电工程爆破施工技术规范DL/T5135-2001;(3)爆破安全规程GB6722-86;(4)土方与爆破工程施工及验收规范GBJ201-83;(5)建筑地基与基础工程施工质量验收规范GB50202-2002;(6)建筑工程质量检验评定标准GBJ301-88;(7)水工建筑物岩石基础开挖工程施工技术规范SL47-1994;(8)水工建筑物水泥灌浆施工技术规范DL/T-2001;(9)水利水电工程钻孔压水试验规程SL25-92;(10)水工

2、混凝土外加剂技术规程DL/T5100-1999;(11)水工混凝土试验规程SD105-82;(12)水利水电工程岩石试验规程（试行）SDJ204-81;(13)水利水电工程岩石试验规程（补充部分）DL5006-92;(14)水电水利工程碾压式土石坝施工组织设计导则DL/T5116-2000;(15)碾压式土石坝施工组织设计规范DL/T5129-2001;(16)水工混凝土施工规范DL/T5144-2001;(17)钢筋混凝土用热扎钢筋GB1499-1998;(18)混凝土强度检验评定标准GBJ107-87;(19)混凝土拌和用水标准JGJ63-89;(20)混凝土结构工程施工及验收规范GB50

3、204-92;(21)混凝土质量控制标准GB501641-92;(22)硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥GB175-99;(23)钢筋焊接及验收规范JGJ18-96;(24)中热硅酸盐水泥、低热矿渣硅酸盐水泥（GB200-2003）;(25)砌体工程施工及验收规范GB50203-98;(26)水利水电建设工程验收规程SL223-1999;12在履行期间，上述标准若有新颁或修改，发包方和监理认为必要时可向我方发出变更通知。2、工程综合说明2.1、工程概况xx水库枢纽工程位于xx市古楼镇境内，距古楼镇3.0Km，紧临212国道，交通比较便利。该水库总库容538万m3，正常库容362.5万m3，死库容70

4、万m3，设计灌溉面积1.5万亩，是一座以灌溉为主，兼有养殖综合利用效益的小（一）型水库。xx水库下游河道沿岸有1个镇，10个村90个社，近2万亩耕地，47.4万m2房屋。2.2、水文及工程地质22.1 水文气象xx水库系嘉陵江水系骑龙穴溪河上游，属亚热带季风气候区。该河流域纯系暴雨洪水，暴雨集中在59月份，主要集中在7、8月份，其中50mm的暴雨每年约出现24次，多的达8次。同时因该河流域面积小，暴雨强度大，历时一般为一天左右，洪水过程具有山区性河流洪水陡涨陡落的特点。2.2.2 工程地质水库坝枢区属侵蚀、剥蚀地貌单元的浅丘地形，地形起伏和缓。库区地处川中龙女寺环状构造带xx向斜北西翼，地表无

5、断裂，构造简单。坝基均为株罗系中统上沙溪庙组的紫红泥岩、砂质泥岩。坝基建基面局部残留有厚度约2m、宽约50m的含细砂粉质粘土。2.3、交通条件及天然建筑材料xx水库距xx市区约27Km，紧临212国道，对外交通方便。场内无施工道路，需增设一条从下游坝脚至右坝肩的长约0.3Km的临时施工道路。工程所需的粗、细骨料均需外购，条石、块石等石料在业主指定的场地进行开采，料场至施工场地运距约5Km，粘土料场运距也约5Km。 2.4、合同项目和工作范围本标主要施工项目包括大坝内坡工程、大坝外坡工程、坝顶工程、竖井工程、分水井工程、灌浆工程、溢洪道工程和临时工程等。3、对本工程重点、难点及特点的分析31 工

6、程重点 灌浆工程将是本次工程的重点，它将是保证水库正常运行和防止坝体渗漏的有力保障。同时大坝内外坡的加固工作也非常重要。32工程难点及特点 （1）施工现场场地狭窄，施工布置难度较大。（2）施工项目较多，但工程量不大为保证质量和工期，需投入较多的人力和机械设备。（3）各个工序必须紧密配合，才能保质保量的完成本次工作。4、施工总体布置4.1 布置原则和条件4.1.1 布置原则（1）按招标文件规定和经业主同意指定的范围内布置本合同所需的临建设施。（2）充分利用业主为本合同工程提供的场内外交通、场地、通讯、能源及材料供应等施工条件。（3）合理使用场地，不占或少占耕地，尽量减少征地和水土流失，节约用地。

7、（4）充分考虑有利生产、易于管理、方便生活、并符合国家有关安全、环保等法律法规及招标文件的有关要求。（5）充分考虑本合同工程项目间的关系。（6）积极响应招标文件，满足招标文件的各项要求。4.1.2 布置条件根据xx市xx水库除险加固工程施工招标文件所提供的条件，及用于本合同的xx市xx水库整治工程施工总平面布置图，进行本合同工程投标阶段的施工总平面布置。布置时将充分考虑利用原坝区枢纽的地形，根据施工需要，合理布置施工与生活设施。严格执行国家及行业的有关规程、规范。充分利用本单位以往类似工程经验、装备水平、科研成果、施工管理经验等。4.2 施工管理及生活营地根据本合同工程招标文件及招标平面布置所

8、示的位置，拟租用水库管理所作为办公区域和管理人员的生活区域，如若不够还可以租用当地民房作为生活区域。4.3 主要附属加工厂4.3.1、综合加工厂本合同工程综合加工厂布置在进库公路右岸，由钢筋加工厂，木材加工厂，以及厂外平的模板堆放场地和钢材堆放场等组成，占地面积200m2。4.3.2、混凝土拌和系统混凝土拌和系统布置在大坝右侧，因本工程混凝土主要以预制件为主，场地要求较高。预制完成后通过场内施工道路运往施工现场。因此，只设置一个混凝土拌和系统，既能保证预制件的质量，也可保证其他项目零星混凝土的需要。水泥仓库：为满足混凝土生产和灌浆工作的需要，需在拌和系统旁设置 50m2，坝顶上设置50m2作为

9、水泥仓库。粗细骨料仓：在拌各系统旁各设置粗骨料和细骨料堆放场地一个。4.3.3、制浆系统在大坝中央位置设置制浆的所有设备，供整个灌浆工作的需要。4.3.4、风、水、电布置4.3.4.1 施工供风为本工程准备一台3m3型电动空压机。4.3.4.2 施工供水布置在搅拌系统旁修建一个20m3的水池，供应混凝土和灌浆工作的需要。生活用水在管理房借用，安装水表。4.3.4.3 施工供电在业主指定供电变压器架设线路至大坝。另设40KW备用柴油发电机1台，在意外停电时提供备用电源。零星用电布置有安全保护。本合同工程施工期间，室外照明将用高压氙灯、碘钨灯为主；室内照明将以日光灯、白炽灯为主；所有的照明将满足招

10、标文件的要求。4.3.4.4 施工通讯项目实施期间，在办公区域安装坐机和传真机个一台，在施工区内配置4部对讲机以满足施工过程中通讯的需要。4.3.5、油库、炸药库在远离人群居住区设置油库，用支路与进场公路或临时施工道路相连接，因施工现场靠近xx市民爆仓库，所以不考虑建立炸药库房。严格执行安全规范规定，具体位置在进场后与公安机关和有关部门协商确定。4.3.6、其他设施消防设施本合同工程实施时，将在仓库，施工辅助企业区，压气站，备用发电机房，制浆站，油库，办公生活区等配备适量的干粉及泡沫灭火器和沙葙，重要场所如木材加工厂，油库等还将设置获救装置等。必要时，这些消防设施将服从发包人和监理的统一调动。

11、各种信号的设置在工区内设置一切必要的信号装置，这些信号包括（但不限于）；（1）标准道路信号；（2）报警信号；（3）危险信号；（4）控制信号；（5）安全信号；（6）指示信号；并负责维修和保护施工区内自设或发包人设置的信号装置及标志。且按发包人及监理的指示，补充或更换失效的信号装置。施工安全设施（1）按本合同有关规定履行安全保护职责，在开工前14天内编制工程施工安全措施文件报送发包人审批，内容将包括安全机构的设置、专职人员的配备和施工安全监测，以及防火、防毒、防噪声、防洪、救护、警报、治安、爆破和炸药管理等方面的安全措施。（2）加强对职工进行施工安全教育，编制安全防护手册给全体施工人员。上岗前将进

12、行安全操作的考试和考核，合格后方可上岗。（3）遵守国家颁的有关安全规程和招标文件夹有关规定，一旦在责任区内发生重大安全事故时，本公司将及时通知发包人，并在事故发生后48小时内向发包人提交事故情况的书面报告。（4）将按发包人及监理人批准的施工安全设施方案，及时实施、维护、监测和监督。（5）将按招标文件的要求做好劳动保护、照明安全、接地及避雷、爆破作业、信号、有害气体的控制、炸药雷管和油料的存放及运输、安全防护教育、施工安全监测等方面工作，并接受上级主管部门、发包人和监理现场的检查、指导，及时整改不符合施工安全规定的行为和设施。施工环境保护设施（1） 本合同工程施工环境保护的内容施工弃渣的利用和堆

13、放；施工场地开挖的坡保护和水土流失防治；防止饮水污染；施工活动中的噪声、粉尘、废气、废水和废油等的治理；施工区和生活区的卫生设施以及粪便、垃圾的治理；完工后的场地清理。（2） 本合同工程施工环境保护的任务按本合同技术条款的规定和发包人的指示，协助做好施工弃碴治理（包括挡墙、截水沟、排水沟、护坡等）；按国家和地方有关环境保护法和规章的规定控制施工的噪声、粉尘和有毒气体，确保工人的劳动卫生条件；保护施工区和生活区的环境卫生，设置足够的临时卫生设施，并定时清除垃圾，运至批准的地点掩埋或焚烧处理；在工程完工后的规定期限内，拆除全部临时房屋和施工临时设施，清除施工区和生活区及其附近的施工废弃物，并按发包

14、人批准的环境保护措施计划完成环境恢复。（3）加强对职工进行施工安全教育，编制安全防护手册给全体施工人员。上岗前将进行安全操作的考试和考核，合格后方可上岗。（4）遵守国家颁的有关安全规程和招标文件有关规定，一旦在责任区内发生重大安全事故时，本投标人将通知发包人，并在事故发生后48小时内向发包人提交事故情况的局面报告。（5） 将按发包人及监理人批准的施工安全设施方案，及时实施、维护、监测和监督。（6） 将按招标文件的要求做好劳动保护、照明安全、接地及避雷、爆破作业、信号、有害气体的控制、炸药雷管和油料的存放及运输、安全防护教育、施工安全监测等方面工作，并接受上级主管部门、发包人和监理现场的检查、指

15、导，及时整改不符合施工安全规定的行为和设施。5、 现场施工管理5.1、施工总体目标5.1.1、工程质量目标按照质量保证体系组织施工，确保工程单元工程合格率100%，优良率85%以上，确保工程质量达到优良等级，并争创该项目国家级优质工程。5.1.2、施工安全目标贯彻“安全第一、预防为主”的宗旨，坚持“安全为了生产，生产必须安全”的原则，做到思想保证、组织保证、技术保证、措施保证,确保人员、设备及工程安全。确保实现安全管理目标“四无一杜绝一创建”（即无工伤死亡事故、负伤率3以下，无重大机械设备事故，无交通死亡事故，无火灾和洪灾事故；杜绝重大事故；创建安全文明工程）。5.1.3、施工工期目标抓住施工

16、的重点难点，统筹兼顾组织好项目施工，制定切实有效的工程保障措施，合理安排好施工程序，抓好工序衔接，采用配套的机械化施工，提高工效，加快施工进度，确保按照施工总进度计划的要求，于2007年4月26日完成本合同工程施工。5.1.4、环保及文明施工目标以“均衡生产、文明施工、科学管理”为宗旨指导工程建设。在合同实施的同时，同步实施相应的环保措施，使施工现场各项环保指标达到国标和地方标准、满足合同要求。施工作业人员一律挂牌上岗，工地做到整洁清爽、有序，施工标志齐全、美观，施工工艺科学合理，推进程序化、标准化作业，创建安全文明工程。5.2 项目施工组织机构本工程施工组织机构见图，附后。主要人员配备：配备

17、水工、地质、测量、质检、施工、机械、试验、经济、会计、政工、保卫等专业齐全的技术和管理人员，其中工程师2人，助理工程师3人，技师5人。5.3 管理体制（1）根据本工程施工特点及要求，配足相关专业人员及设备，组建工程施工项目部，在企业法人（委托代理人）协调下，负责资源配置到位，实现对工程实施项目法管理；项目部通过劳务合同实现对作业层的管理。（2）企业法人是本合同履约高级执行人员，是工程项目的管理中心；项目部作为一次性组织和一次性授权管理主体，随工程项目的合同签订而组建，随工程项目的竣工、交验、工程款清结而解体，是工程项目的实施控制中心；作业层采取社会化、独立化、专业化的施工组织。项目经理对本工程

18、项目施工全过程负责。（3）企业法人与项目经理之间，通过委托书、授权书、责任书等形式，建立委托与被委托、授权与被授权的关系；项目经理与常务项目副经理之间，通过签定项目责任书，明确责、权、利等的关系；项目部与作业层之间，按市场法则建立合同关系。5.4管理体系中组织机构运作职能5.4.1 企业法人（授权代理人）（1）企业法人（授权代理人）的职责：投标承揽工程；主持对本合同的评审，确定本项目的各项经济技术指标；依照本工程质量标准、控制性工期，对完成预定计划目标的项目经理实施一次性奖励；按照规定程序招聘、授权代理人聘任项目经理，并报业主及有关方面；依据合同履约要求和工程项目评审委员会确定的本工程各项经济

19、技术指标，与项目经理签订委托书、责任书；为本工程施工项目部进行施工现场准备，为项目部按计划进场施工提供必要条件；审核项目经理提交的项目部机构设置方案，根据工程施工、经营特点，与项目经理商定常务副经理、副经理、总工程师、总经济师人选；审查、批准本工程施工组织设计，有针对性地组织专家对重大技术问题进行专题研究，并提出指导性意见；按市场法则为项目部提供设备租赁服务，审批项目部主要设备购置计划，并组织招标采购，设备产权归企业法人所有；根据本工程施工和管理的需要，为项目部提供合格的工程技术、工程管理人员及劳务；（2）企业法人的权力：通过委托代理人和职能部门对项目经理进行考核，兑现奖惩；组织企业内部审计人

20、员按程序对本工程进行阶段性审计，项目竣工后聘请社会中介审计机构对项目进行终审；更换、撤换业主认为不称职的项目经理；（3）成立工程项目评审委员会工程项目评审委员会职责是：对生产管理部门、市场部门提出的中标合同评估、分解草案进行评审，确认有利条件和风险因素，核定本工程目标的各项经济技术指标，报企业法人批准后作为制订责任书的依据；在工程项目中期和工程竣工后，根据责任书，对项目经理申报的经生产管理、财务、审计机构复核的已实现各项经济指标进行评估、考核，并提出评审意见。5.4.2 项目经理（1）项目经理是企业法人代表委托的工程项目现场代理人，负责工程承包合同签约、履约，直接对企业法人代表负责。项目经理依

21、照与企业法人代表签订的委托书、责任书，履行职责，行使权力。（2）本工程项目经理的基本条件：能正确执行国家有关法律、法规和上级主管部门的决定，自觉维护国家利益，保护国家财产，兼顾合同双方的合法权益；廉洁自律，具有强烈的事业心和责任感，身体健康；懂技术、会经营、善管理，具有较强的组织领导能力、决策指挥能力及应变能力；具有贰级项目经理资质证书；具有组织和协调公司的资源配置和投入的权力。 （3）项目经理职责：贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规、政策，有效地组织和协调满足本项目施工需要的各种资源，全面负责本项目的施工和管理工作，承担合同履约责任，全面负责项目部的物质文明和精神文明建设工作；加强

22、环境保护，确保安全、文明施工；确保工程施工质量，对工程质量负终身责任；严格执行与企业法人代表签订的责任书，确保本工程的各项经济技术指标；维护企业良好信誉；接受业主的指令，服从工程现场监理，协调外部关系。（4）项目经理权力：按照企业法人批准的项目管理机构设置及编制，提出常务副经理、副经理、总工程师、总经济师人选报企业法人审批备案后聘用，对聘用人员的任职情况进行考核、监督、奖惩；依据有关法规和工程施工需要，审核批准常务副经理提出的劳务采购计划；根据工程施工需要和资金使用计划，依照签定的项目责任书，行使资金调配权；依据有关法规和核定的工资总额，决定项目部人员的计酬方式、工资、奖金的分配方案；依据质量

23、体系程序文件关于物资、设备采购相关规定，根据本工程施工需要决定项目部物资采购和设备租赁方案；企业法人授予的其他权力。5.4.3 项目副经理（1）项目副经理是项目经理在工程项目现场执行人员，负责工程承包合同履约，直接对项目经理负责，依照与项目经理签订的责任书，履行职责，行使权力。（2）选聘本工程项目副经理的基本条件：能正确执行国家有关法律、法规和上级主管部门的决定，自觉维护国家利益，保护国家财产，兼顾合同双方的合法权益；廉洁自律，具有强烈的事业心和责任感；懂技术、会经营、善管理，具有较强的组织领导能力、决策指挥能力及应变能力；具有贰级项目经理资质证书；具有大坝工程及各类综合工程施工经验与本工程项

24、目等级相称的资质和资格；具有良好的身体素质。（3）项目副经理职责：贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规、政策，全面主持项目现场施工和管理工作，承担合同工期和质量目标等责任，协助项目经理管理项目部的物质文明和精神文明建设工作，落实环境保护目标和措施，协助业主和监理圆满完成达标投产的考核任务；确保工程施工质量，对工程质量负直接责任；严格执行与项目经理签订的项目责任书，确保实现本工程的各项经济技术指标；执行企业各项管理制度，抓好安全生产，搞好现场文明施工，树立企业形象，维护企业良好信誉；必须及时、准确、真实地向项目经理报告工程进程中的质量、安全、进度以及其它有关重大事项，按照达标投产的要求，

25、报告业主需要的文件和有关报表；参与项目经理与业主、监理、设计的重大事项研究和决策，接受业主的指令，服从工程现场监理，协调外部关系，配合业主、设计和监理的现场工作。（4）项目副经理权力：按照企业法人批准的项目管理机构设置及编制，选择、聘用一般管理人员，对聘用人员的任职情况进行考核、监督、奖惩；依据有关法规和项目经理的授权，采购劳务；根据工程施工需要和资金使用计划，依据项目责任书的规定行使资金调配权；依据有关法规和核定的工资总额，执行批准的项目部人员的计酬方式、工资、奖金的分配方案；根据本工程施工需要组织项目部日常物资和设备的采购；项目经理授予的其他权力。5.4.4 项目经理部（1）项目经理部（简

26、称项目部）是工程项目的管理机构，在项目经理的领导下，认真履行合同，承担工程项目从开工到竣工的全过程施工生产管理。（2）项目部由项目经理、项目常务副经理、副经理、总工程师、总经济师、工程技术部、质量安全部、机电物资部、经营管理部、财务部、办公室等职能部门和管理人员组成。本着懂技术、专业素质高、善管理、组织能力强、精干高效的原则，选聘管理机构人员。（3）项目部的组成人员，优先在企业法人劳务市场招聘，进行双向选择；确有必要时，经人力资源管理部门部同意后，也可以在社会上公开招聘，择优录用。（4）项目经理部各职能部门在项目经理和常务副经理领导下，按照职能分工，履行下列职责：依据本工程施工合同编制施工组织

27、设计、施工进度计划、施工技术方案、质量安全计划、资金使用计划，并确定相应控制目标；严格成本控制，加强质量安全管理，确保工程形象进度满足合同要求；负责工程价款结算，办理合同变更（如果有）；负责开展科研攻关和技术革新，推广应用“四新”成果，提高工程项目技术含量和工艺水平，为优质、高效施工本工程，进一步提高企业技术实力而进行的科研项目；负责办理与业主、监理、设计、地方政府关系协调中的具体事宜；负责组织管理作业层劳务人员，签订劳务合同；按照总量控制、丰欠互补的原则，制订合理的分配方案；组织设备租赁、物资采购，按工程施工需要合理配置生产要素；按照企业法人的要求，如实上报产值、施工进度、成本控制、工程质量

28、、安全生产月、季、年报表，依照业主要求报送有关报表；负责记录工程项目的各工种、各工序生产班次的原始消耗量及成品（或半成品）成果，并进行月汇总，建立计算机成本管理和质量管理档案系统；负责竣工资料的收集、整理、移交，办理竣工结算；负责工程竣工后，剩余材料的处理、工程价款的回收、帐务及各类档案的清理移交等事宜；负责项目部和作业层的思想政治工作，加强精神文明建设，监督环境保护措施的落实。5.4.5 作业层（1）作业层是项目部为完成本工程项目施工任务，从企业内部和社会招聘组成满足项目施工需要的施工组织。从企业内部招聘的职工，执行与企业法人签订的劳动合同，并与项目部建立劳务合同关系；从社会招聘的劳务组织，

29、与项目部建立劳务合同关系。（2）作业层的主要职责：严格执行项目部制订的施工技术措施、工艺规范、质量程序文件和安全规定；按项目部下达的定额计划组织施工；节约材料，降低消耗，提高材料的利用率；及时维修和保养设备，提高设备的完好率和利用率；遵守项目部的各项规章制度和工作、学习、生活纪律，搞好精神文明建设。（3）作业层的权益：按劳务合同和完成实物工程的质和量获取应得报酬；按劳务合同享有应由聘任方支付的社会福利费用；按规定享有安全防护设施、改善劳动条件的权利；依法获得必要的劳动安全防护用品。5.5 合同管理（1）企业法人工程承包合同履约的高级执行人员，通过建立健全工程项目合同管理体系，监督检查项目部合同

30、履行情况并及时协调解决发现的问题。（2）企业法人（授权代表）对本工程承包合同建档，跟踪工程进展，进行动态分析，研究合同条款并纠正履约偏差。（3）项目经理是受企业法人委托和授权、全面负责管理履约本工程承包施工合同的现场执行人员，建立健全项目部的合同管理体系，明确职责权限，确保工程质量、进度、文明施工满足合同要求。（4）项目常务副经理是受企业法人项目经理委托和授权、直接全面履约本工程承包合同的现场执行人员。（5）项目部必须认真研究合同边界条件，及时准确地收集并妥善保存合同执行过程中的原始资料，依据合同按时精细办理工程结算。（6）合同执行过程中发生工期、质量标准变动以及合同金额变幅达15%以上等重大

31、变更事项和不可抗力因素造成的危害，项目经理必须迅速向法人请示、报告。（7）项目部依据施工组织设计采购工程需要的物资材料和租赁设备，实行项目部内部审批制度。（8）项目部根据施工组织设计和工程需要，按照国家和地方的法律法规采购劳务并签订合同，严禁私招滥雇。（9）所有主体结构工程以及业主、法人不允许分包的工程，不得以任何形式进行分包和转包。（10）受企业法人代表委托、授权，以项目部为主体签订的合同，由授权代表签订，项目部负责合同履约过程的检查监督和结算，经过审验后，办理合同终结。5.6 施工管理（1）项目部全面履行工程的质量、安全、进度、文明施工责任，对业主和法人负责，作业层对项目部负责。（2）项目

32、经理是本工程质量第一责任人，对工程质量负终身责任。项目部建立质量保证体系，全面执行质量体系程序文件，编制质量计划，配备足够的持证专职质量管理人员，确保工程项目质量满足合同要求，创优质工程。（3）严格过程控制，保证工序质量。项目部按规范要求对原材料进行质量检验，严禁不合格品进入施工现场；严格执行以项目部为核心的质量“三检制”（班组自检、作业队复检、项目部终检），提高一次验收合格率；项目部质检人员对隐蔽工程和关键部位进行跟班旁站检查；坚持审图和工艺设计，编制技术措施，为施工质量提供技术保证；严格执行规程规范，严格施工工艺。（4）项目部对发生的质量缺陷要逐一进行评定，并按不合格品控制程序处置；对重大

33、质量缺陷按“三不放过”的原则追究有关责任人的责任。（5）项目部建立以各级一把手为安全第一责任人的安全生产责任制，贯彻执行安全生产方针、政策、法规和各项规定，职工创安全岗位，项目创建安全工程，实现安全预定目标。（6）严格施工现场安全生产监督管理。制定施工安全技术措施并进行交底，为安全生产提供技术保证；配备足够的持证专职安全管理人员，建立安全生产工作网；实行安全防护设施验收检查制度，并保持齐全、完好，不能满足安全生产的部位不准施工；采取强制措施，防止发生“三违”行为。（7）项目部结合本工程的实际，坚持质量、安全重奖重罚原则和事故追究制度，制订质量、安全奖惩实施细则，并严格执行。项目部发生重大质量缺

34、陷和质量、安全事故时，必须及时、准确地报告法人代表、主管领导及法人主管部门。质量事故、死亡、群伤及重大机电设备事故由企业法人按照国家有关法规和企业内部规定组织调查处理。上述事故中经查企业法人负有领导责任的，报企业法人上级主管单位进行追究与处罚。（8）项目部根据施工组织设计及确定的直线工期和控制性工期目标，制订分阶段的施工组织措施和年、季、月施工计划，监督旬、月计划的执行，加强现场的资源调度，确保直线工期和控制性目标的如期实现。5.7 考核与兑现（1）企业法人根据工程项目评审委员会关于本工程项目各项经济技术指标实现情况的考核意见，以及与项目经理部签订的责任书进行奖罚兑现。（2）有下列情形之一的，

35、对项目经理另行予以奖励兑现：本工程获得国家优质工程奖，给予项目经理30万元、常务项目副经理20万奖励兑现，获得省部级优质工程奖或安全工程奖的，给予项目经理15万元、项目副经理10万奖励兑现； 受到业主、地方政府好评，为企业赢得了信誉并由此获得新项目的，项目经理和项目副经理在公司聘任该项目的项目经理时拥有优先权；因参与项目所在地抢险、救灾等重大社会公益活动，获得地（市）级及以上荣誉称号，给予物质奖励。（3）有下列情形之一的，对项目经理和常务项目副经理予以处罚：项目经理通过考核认为常务副经理严重不称职的，除撤销项目副经理职务外，并降低项目经理资质使用等级，直至取消其企业内部项目经理资质使用权。法人

36、通过考核认定项目经理严重不称职的，除撤销项目经理职务外，并降低项目经理资质使用等级，直至取消其企业内部项目经理资质使用权。常务项目副经理在任职期间无任何正当理由擅自卸职的，未经业主和监理批准擅自离开施工现场一个月内超过10天的，冻结其项目经理资质证书，没收项目经理的风险抵押金，不再任命其它领导职务；造成经济损失的，处以罚款，直至追究刑事责任。因项目经理或常务项目副经理渎职，使企业蒙受经济、信誉损失，视情节轻重，分别处以没收项目经理的风险抵押金、冻结其项目经理资质证书、永远取消项目经理任职资格、不再任命其它领导职务，并按照党纪政纪追究项目经理责任，构成犯罪的，依法追究项目经理刑事责任。（4）因健

37、康原因，或因特殊情况调动工作不能继续担任项目经理或常务项目副经理的，对其任职期间的合同、责任书执行和当期工作业绩情况进行评估、审计后，兑现奖惩。6、 施工总进度计划6.1 编制依据和原则6.1.1编制依据（1）xx市xx水库除险加固工程施工招标文件。（2）招标文件给定的控制性工期。（3）投标人的施工能力、人力、物力、资源状况。6.1.2编制原则（1）按照招标文件规定的主要工程施工程序及控制工期要求，做好施工总体规划，科学合理地安排施工程序及其施工进度，确保节点工期及合同总工期如期完成。（2）组织配套的大型机械化施工作业，提高施工生产效率，加快工程施工进度。（3）采用适中施工强度指标排定施工日程

38、，对不可预见因素留有余地，并在施工中力求实现均衡生产。（4）进度编制中充分考虑各施工部位的相互干扰，合理制定工期，确保施工安全。6.2 施工进度计划6.2.1施工控制性工期本标合同总工期8个月，投标承若为：从2006年8月26日开始至2007年4月26日结束。6.2.2主要控制性施工进度要求如下：（1）工程施工准备2006年8月26日工程开工；2006年8月26日至9月1日进行场内道路、临建设施、风、水、电、砼拌和系统等建设。（2）大坝内坡工程2006年9月2日开工；2007年3月1日结束。（3）大坝外坡工程2006年11月1日开工，2007年3月10日结束。（4）坝顶工程2007年3月10日

39、开工2007年4月10日结束；（5）灌浆工程2006年9月10日开工2007年3月1日结束；（5）竖井工程2007年2月1日开工2007年3月1日结束；（6）资料整理及场地清理2007年4月11日开始2007年4月26日结束。施工进度计划安排见附图，施工总进度计划横道图。7、 工程施工程序及方法7.1 主要施工程序针对本工程施工条件和施工特点，结合以往类似水电工程的施工经验，经过对现场的认真踏勘及对招标文件的充分熟悉和深入研究，拟定本标工程主要施工程序，简述如下：（1） 准备工程2006年8月26日，监理发布开工令后，立即进行准备工程施工；9月1日，完成临时生产生活设施及风、水、电、混凝土系统

40、，9月中旬场内施工便道等全部形成。（2）土石方开挖2006年9月20日开始大坝内坡土方开挖，待开挖完成后进行大坝外坡所需填料进行备料和大坝外坡进行开挖。 （3）土石方填筑 2006年11月20日进行土石方填筑工作，于2006年2月20日完成。（4） 砼浇筑 准备工作完成后即进行各种混凝土预制件的浇筑，其余需要现浇的混凝土根据工序需要随时进行。 （5）灌浆工程 灌浆工程与其他主要项目无交叉作业干扰，可合理安排时间。 （6）砌体工程 因该工程项目工程量不大，所需工作时间不长也可合理安排。72 主要施工方法（1）土石方开挖工程石方开挖采用YT28手风钻分层钻孔梯段爆破，最大分层高度3m，边坡预裂。采

41、用320HP推土机集碴，日立1.2m3挖装5t自卸汽车出碴。（2）灌浆工程灌浆工程采用SGZ-A型工程施工钻机，合金钻头和金刚钻头钻进。灌浆设备采用BW200/40中压泥浆泵，灌浆记录采用GH-III灌浆自动记录仪。（3）土石方填筑工程采用日立1.2m3挖机进行挖装，5t自卸汽车运渣，18t震动碾压实，边角用蛙式打夯机夯实。 (4)砼浇筑本标砼因预制混凝土件较多,故采用两台350强制式搅拌机组成简易拌和站（设计生产能力8m3/h）集中拌制,人工挑抬入仓。（5）砌石工程本标段砌石工程量不大，全部采用坐浆法安砌。重点在所选材料必须符合设计和规范要求。8、 临时设施及防护工程本标段临时设施较少，在施

42、工总体布置里已有简述。在工程施工时必须做好安全防护，在安全保证措施中有叙述。9、 土石方明挖 91 土方明挖911 施工程序（1）、开挖前，做好测量放样工作，其内容包括： 布设施工控制网； 测量放样； 认真阅读图纸，了解工程水文地质情况，对可能引起的滑坡，崩塌采取预防措施； 对文物及已有建筑物采取安全保护措施； 核算工程量； 做好检查验收准备； 报请监工程师审查。（2）、土方开挖按照自上而下开挖，在开挖过程中，应做好排水工作，排水方式采用集中导排法，即首先挖好集水坑，用抽水泵集中抽排，以保持施工面无水：如在进行棱体基础土方开挖时，由于地层透水性强，为保证构筑物的施工质量，我部确定在基坑挖一排水

43、沟，截断渗水，将水导至集水坑，用150抽水泵抽排水。（3）、开挖时随时进行轴线、标高的校核工作，避免超挖或欠挖，如发现地质情况与设计不符，及时通知有关部门进行会审，并提出合理化建议。（4）、当开挖至基础面差20cm时，不能用机械开挖，而用人工修边检底，以保护地基原状土不受挠动。（5）、当基础挖至设计高程后，对基础面采取人工夯实。（6）、对挖出的土，不能就地堆放，对可利用的土，则运至监理工程师指定地点堆放。在沿河岸边弃土时，严禁将土堆在冲沟内，防止山洪造成泥石流引起河道堵塞。（7）、土方开挖基础检查、基础处理要求对基础进行定位复测、标高检查；基础面必须平整坚固，不得有突起、松动块体、虚土浮渣等缺

44、陷；遇不良地质缺陷，及时报请有关部门会审，提出切实有效的处理方案；基础处理完毕后，及时测绘基础竣工地形图，同时做好地质描述，及时报请监理工程师和设计单位进行基础检查验收；及时进行基础垫层和封底工作，以免地表水冲刷基础表面。（8）、土方开挖质量控制确定开挖红线，建立安全警戒区；对地形、地貌、剖面进行测量复核检查；按施工图纸所示的开挖尺寸进行开挖面测量放样成果检查；对排水和防洪设施检查；对开挖后轴线、标高进行复测；地质情况会审；开挖质量评定资料检查；9.2石方明挖921 开挖施工方法（1） 一般岩石开挖采用Y28手风钻分层钻孔梯段爆破，最大分层高度3m，边坡预裂。爆破石碴采用大宇（1.2m3）液压

45、反铲挖装5T自卸汽车运输。TY220推土机集碴并平整、清理工作面。（2） 钻孔与爆破钻孔孔位、角度和孔深符合爆破设计的要求，钻孔偏差控制在技术条款规定的范围内。钻孔孔径：梯段爆破和预裂爆破孔径不大于100mm。钻孔开孔误差不大于15cm。对已完成的钻孔。孔内岩粉应予以清除，孔口予以保护，因堵塞而无法装药的钻孔，应予以清孔或重钻。本工程准备采用的钻孔、爆破参数为孔径40mm、孔深2.0-3m、孔距1.5-2.0m、排距1.0-1.5m 、单孔装药量1.0-2.0m、最大齐爆药量20Kg、一次总起爆药量不超过50Kg。（3）、开挖时，严格控制边坡坡度尺寸，注意边坡稳定情况，并作好边坡的预防措施。1

46、0、灌浆工程 10.1、工程范围及工程量 本工程含有帷幕灌浆2348.96m，劈裂灌浆390.94m。10.2、施工特点（1）、帷幕灌浆：灌浆轴线在原坝轴线上布置，两坝肩分别向外延伸20m和15m。灌浆孔按单排布置，分三序逐渐加密，终孔孔距为2m。帷幕灌浆深度应在施工前钻先导孔作灌浆压水实验进行确定，控制标准按小于5Lu 执行。灌浆材料为纯水泥浆，灌浆压力、浆液浓度等指标通过现场实验确定。（2）、劈裂灌浆：对帷幕灌浆完成后的单个钻孔应进行劈裂灌浆。劈裂灌浆采用全孔灌注法，孔底注浆。灌浆材料采用粘土浆，其配合比为1：9：10（石灰：土：水）。灌浆的初始压力可参照0.05Mpa实行，再逐渐加大，但

47、不得大于0.3Mpa。 10.3、施工布置10.3.1、供浆系统大坝灌浆工程浆液采用集中制输的方式供给，集中制浆站在大坝中央适当位置设一个。站内设2150L高速搅拌机、BW200/40泥浆泵各2台，制备的纯水泥浆液，通过输浆管送往灌浆点。各灌浆点根据不同需要，对浆液调整使用。10.3.2、水、电供应（1）施工用水采用2英寸镀锌水管接水池水至各灌浆区再用40软管接引到各施工面。施工用电采用50mm2低压电缆从配电房接至各施工面。（2）排污施工废水通过排污泵排除，岩芯经记录并得到监理工程师同意后与施工废碴用人工清理转运上车，并用自卸汽车运到指定的弃料场。 10.4、施工方法帷幕灌浆孔穿越地层为紫红

48、泥岩和砂质泥岩。10.4.1、施工布置钻机的固定用方木与16螺栓实现固定，钻具起吊采用钢管制三角架实现。钻机和钢架连在一起，由卷扬机牵引钢架来实现钻机的移动。10.4.2、施工顺序：帷幕灌浆孔施工顺序为：试验孔、帷幕灌浆I序孔、帷幕灌浆II序孔、帷幕灌浆III序孔、质量检查孔。10.4.3、灌浆材料、制浆（1）灌浆材料：灌浆用水泥采用符合设计要求的425#普通硅酸盐水泥，灌浆用水采用符合设计要求的水；浆液中的各种掺料及外加剂必须符合设计要求并经监理工程师认可才使用。（2）制浆：采用制浆站制备，浆液水灰比根据各先导孔的单位吸水量进行确定。10.4.4、钻孔（1）钻孔机具采用SGZ-A型工程施工钻

49、机，金刚钻头钻进。（2）帷幕孔径为开口孔91mm，终于56mm，质量检查孔，孔径为91mm。（3）待孔口段灌浆后镶注2.5孔口管，孔口管一定要垂直、牢固；（4）帷幕灌浆孔孔口段以下各段均采用56金刚石钻具分段钻进，钻孔必须在上一段灌浆结束待凝24小时后进行。（5）钻孔应根据地质情况进行分段，应做好钻孔分段记录：（6）钻孔时，应对孔内各种情况如砼厚度、漏水、返水等进行详细记录。（7）钻孔结束待灌或灌浆结束待钻进时，孔口均应妥加保护，以免被堵塞。10.4.5、裂隙冲洗在灌浆前，对所有灌浆孔（段）进行裂隙冲洗。裂隙冲洗压力，结束标准严格按设计要求。10.4.6、压水试验（1）论证坝基采用灌浆方法处理

50、在技术上的可能性，成果上的可靠性和经济上的合理性。（2）推荐合理的施工程序，良好的施工工艺、合适的灌浆材料和最优的浆液配合比。（3）提供有关的技术数据，如孔距、排距、防渗帷幕厚度和深度以及有关灌浆施工定额资料；选取灌浆压力，灌浆机械设备意见等，作为编制基础灌浆设计技术要求文件的证据。（4）、帷幕灌浆先导孔按施工图纸要求，采用“五点法”或“单点法”做压水试验，检查孔采用“五点法”做压水试验，一般帷幕的各灌浆采用简易压水进行压水试验，压水试验压力及结束标准应符合设计要求。10.4.7、浆液试验（1）浆液配制程序及时间：将搅拌机清冼干净，按设计要求加入用水量再加入水泥，并在加水泥过程中匀速搅拌，搅拌

51、时间一般不得少于3min，高速搅拌机一般不少于30s。自制浆到用完的时间不超过4h。（2）浆液密度或比重测定：在灌浆过程中，通过比重计测定浆液比重并绘制浆液比重与水灰比的关系曲线，以检查浆液的水灰比。（3）浆液流性或流变参数：浆液流性或流变参数，可以通过稠度试验进行测定。并绘制水泥浆水灰比与粘度关系曲线加以分析。（4）浆液的沉淀稳定性：浆液的沉淀稳定性：通过对浆液的析水率a=V/1V加以分析可知浆液稳定性，与水泥种类、水泥颗粒级配，浆液浓度，及凝结所需要的水量有关。（5）浆液结石的结度、弹性模量、渗透性和容重：浆液结石的渗透性通过对浆液吸水后进行形成的结石体积占原浆液体积的百分数分析而则定，而

52、结石强度是反映灌浆质量的关键性指标，帷幕灌浆要求结石密度高，透水性小，耐久性好，固结灌浆则要求的强度更高，其试验参照有关砼试验方法进行。10.4.8、灌浆（1）灌浆试验必须按分序加密的原则进行；（2）在每个试验区钻孔安设抬动观测装置，允许抬动变形为100um。试验过程中应随时观测，当发现异常情况应立即降压，并做好详细记录，采取有效措施予以处理；（3）试验过程中，钻孔、冲洗、压水试验、灌浆封孔等施工情况，必须及时、如实、准确的记录，不得涂改并及时整理分析绘制成图表，以便指导试验的顺利进行，并为设计和施工提供可靠的基本资料。（4）灌浆机具：灌浆设备采用BW200/40中压泥浆泵，灌浆记录采用GH-

53、III灌浆自动记录仪。（5）灌浆方法采用自上而下的分段灌浆法施工。（6）灌浆压力根据灌浆试验成果确定。帷幕灌浆初步选用接触灌浆压力0.15Mpa；接触灌浆下第一段帷幕灌浆压力0.30.4Mpa，再以下按孔深每增加1m，其压力值增加0.5Mpa，在施工灌浆工程中可根据实际情况调整。（7）灌浆段长划分：第一段为2米，其余各段为5米，根据监理单位的指示可适当缩短或加长，但加长后最大段不得大于8米。（8）浆液变换，开灌采用稀水灰比，当灌浆压力和吸浆量均无改变灌浆量超过450L，变浓一级灌注。（9）帷幕灌浆结束标准：在规定压力下，当注入率不大于0.4L/min,延续灌注60min，或不大于1L/min时

54、，延续灌注90min，可结束灌浆。（10）灌浆孔封孔：封孔采用“压力灌浆封孔法”，灌浆现场封孔后，待孔内水泥浆凝结后，灌浆孔上部空余大于3米时，应采用“机械压浆法”，继续封孔。小于3米时，可使用200#水泥砂浆封填密实。（10）特殊情况处理：a.灌浆过程中，灌注压力或注入量突然改变较大时，应立即查明原因，采取措施。b.灌浆过程中，应按监理单位指示每隔5分钟至15分钟记录一次浆液。当发现浆液失水变浓时，应换相同水灰比的新浆进行灌浆，若效果不明显，延灌30分钟，可停止灌浆或按监理单位指示执行。c.灌浆过程中如发现冒浆漏浆时，可根据具体情况按监理单位指示进行嵌缝、表面封堵、低压灌浆、限流、限量、间歇

55、灌浆等方法处理。d.钻灌过程中发生串通时，如具备灌浆条件，串通可同时进行。灌浆一泵一孔，否则应将串孔阻宜，待灌浆孔灌注结束后，再进行扫孔，冲洗，然后，继续钻进灌浆。e.对孔口有涌水的孔段，灌浆前应测记涌水压力和涌水量，根据涌水情况，按监理单位的指示进行下述处理。压缩段长，对涌水单独灌浆，相应提高灌浆压力。灌浆结束后采用闭浆措施，闭浆时间不少于1小时，闭浆结束后待凝48小时，必要时，可在浆液中掺适量速凝剂。f.灌浆工作若因故中断应尽早恢复，恢复灌浆时，使用开灌水灰比的浆液灌注，如注入率与中断前相近可改用中断前的水灰比。如恢复灌浆后，注入率较中断前减少很大，且在短时间内停止吸浆并报告监理单位，按监

56、理单位指示进行处理。g.对注入量大，灌浆难以结束段，应采用低浓浆限流、限量，间歇灌浆或浆液中掺入速凝剂等处理措施，必要时可采用稳定浆液或双液浆灌注，但实施前报告监理单位，经监理单位批准后方可实施。10.4.9、质量检查帷幕灌浆的质量检查在灌浆结束14天后进行，以分析检查孔压水试验为主，结合钻孔、取岩芯资料、灌浆记录和测试成果等评定其质量。检查孔的数量为灌浆孔总数的10%。 10.5、劈裂灌浆10.5.1、施工布置劈裂灌浆的所使用的设备采用帷幕灌浆使用的设备。10.5.2施工方法（1）、灌浆孔在帷幕灌浆时已经形成，故不需重新造孔。（2）、在灌浆开始前应先进行灌浆实验，实验孔为4-5个，以确定施工

57、工艺中的有关参数，包括灌浆压力、输浆量等。通过工艺确定的参数，作为工程施工控制的依据。（3）、灌浆材料应根据施工图纸或监理工程师的指示，选择符合设计要求的一般为粘性土的主要材料，在缺乏粘性土时可选用轻粉质壤土。其物理性能要求如下：项 目数 值塑性指数（%）815粘粒含量（%）2030粉粒含量（%）3050砂粒含量（%）1030有机质含量（%）2可溶盐含量（%）8浆液各项物理力学性能指标应满足如下要求：项 目数 值容重（g/cm3）1.371.6粘度（s）30100稳定性（g/cm3）0.1胶体率（%）80失水量（cm3/30min）1030（4）、灌浆施工分3序进行，灌浆时首先对序孔进行轮灌，

58、采用“少灌多复”的办法，待序孔灌浆结束后，再进行序孔灌浆，最后进行序孔灌浆。（5）、灌浆压力及浆液必须符合设计和规范要求。（6）、灌浆结束后，采用预制湿泥球进行封孔。泥球用膨胀土制作，直径1-2cm。将钻孔内泥浆掏出后，向孔内回填湿泥球，每次泥球厚度40cm，然后用钻杆反复捣实，如此交替进行直至将钻孔填满为止。10.5.3、特殊情况处理（1）、裂缝处理如堤面出现纵向裂缝后，应分析发生原因，如果是湿陷缝，可以继续灌浆，应加强观测，当裂缝发展到控制宽度时，应立即停灌，待裂缝基本闭和后再灌。如堤面出现横向裂缝后，应立即停灌检查，如果裂缝深度较浅，可以开挖后用粘土回填夯实后继续灌浆，如果裂缝较深，可用

59、稠浆灌注裂缝，先灌注上游，再灌注下游，后灌注中间。（2）、冒浆处理堤顶和堤坡冒浆，应立即停灌，挖开冒浆出口，用粘性土回填夯实，钻孔周围冒浆，可采用粘土夯实或者压砂处理，而后再继续灌浆。土堤与其它建筑物接触带冒浆，可采用稠浆间歇灌注。（3）、串浆处理当序孔灌浆时，发现相邻孔串浆，应加强观测、分析，如果确认对坝体完全无影响，灌浆孔和串浆孔可同时灌浆，如不宜同时灌注，可用木塞堵住串浆孔，然后继续灌浆。当灌浆后期，相邻孔串浆，说明已形成连续的泥墙，可减少一次灌浆量。10.5.4质量控制（1）、孔位、孔深等参数严格按有关要求执行；（2）、孔口压力应尽量控制在设计最大允许灌浆压力以内；（3）、单孔每次吃浆

60、量不超过10m3；（4）、堤顶裂缝宽度不超过3cm；（5）、浆料和泥浆稠度必须达到设计要求；（6）、施工中专人负责压力表的观测工作，发现问题及时向班长报告，需要时立即停止施工，并向值班工程师汇报；（7）、灌浆施工时设专人负责堤面的检查观测，及时发现问题和处理问题。灌浆材料11、 土石方填筑工程111准备工作11.1.1、测量放样 根据现场情况及设计尺寸的要求，准确的放出中心线、标高线及坡脚线，确保其断面尺寸符合设计要求，并标示出每层填筑的高度，应考虑填筑时的沉降量。11.1.2、基础清理将表层不合格的土，杂物等清除，并运到指定的场地进行堆放，在基础最终开挖线以下的所有勘探坑槽,沟等。按施工图纸

61、的要求回填密实，处理结束后报请项目监理验收合格后方可进行下一道工序的施工。11.1.3、现场生产性的碾压试验在填筑前，对填筑料先进行现场碾压试验，碾压试验在明渠范围内进行，试验前先将堤基平整清理，并将表层压实至不低于填土设计要求的密实程度，经过试验选定合适的铺料方式、铺料厚度、振动碾类型及重量、碾压遍数与方法、铺料过程中的加水量、压实层的孔隙率和干密度等各项参数，以及压实机具的性能是否满足施工要求，确定有关质量控制的技术要求和检测方法，核查土料压实后能否达到设计压实干密度值，提出正式施工时的碾压参数，并将试验成果报送项目监理。碾压试验的基本要求如下：（1）、试验应在开工前完成；（2）、试验所采

62、用的土料应具有代表性，并符合设计要求；（3）、试验时采用的机具与施工时使用机具的类型,型号相同。11.1.4、排水对料场及需要填筑的地方应做好地面水和地下水的排除工作。为了排除地面水，可在施工地点周围或地势较高的一侧开挖截水沟，以阻止地面水进入填筑区域，在地势较低的一侧可开挖排泄水沟，排除开挖区域内的积水。对地下水，可采用排除法、抽水法和人工降低地下水位的方法排除。应使排水设施与永久排水设施相结合，及时排走施工区的雨水、渗水等，对料场周围的截流沟及纵横排水沟保持畅通。112、填料运输填料全部在业主指定的料场采用 1.2m3的挖机装料5t自卸汽车二次转运至填筑料场，大型设备无法施工的部位,采用小

63、型车辆或人工手推车的运输方式。113、土方填筑11.3.1、基础验收合格后，填筑前在基底上先铺一层最大粒径不超过 20cm的细石料层，层厚 50cm ，并用振动碾碾压密实,压实遍数根据试验成果经现场监理工程师确定。11.3.2、按水平分层由低处开始逐层填筑，对于倾斜面应先用填料找平，并碾压密实，然后在逐层向上填筑，填料厚度为 30cm,最大粒径不得超过厚度得2/3。11.3.3、填筑时断面尺寸应超出设计断面 30cm，以保证修整断面后整个压实度符合要求。11.3.4、地形突变及边坡过陡而振动碾碾压不到的部位，应适当修整地形，使振动碾振动到位，局部可采用人工对填筑料进行夯实，夯击应连环夯打，双向

64、套压夯击，搭压宽度不应小于 1/3 夯径。11.3.5、填筑完一层，采用环刀法和烘干法测定其密度和含水量，并依据土工试验规范中得公式：干密度=密度/1+0.01w计算出其干密度，当其达到 2.1g/cm3 时，可以认为这一层已合格，即可进行下一层的填筑，否则重新碾压直到符合要求为止。11.3.6、采用大面积的填筑方式可以减少接缝,分块填筑时，将先填筑段做成斜坡或台阶式的接坡方式使之与后填筑段紧密结合，分块长度不大于 100m。11.3.7、填筑时振动碾行驶方向平行于堤轴线方向，相邻面的碾运必须搭接，搭接碾压宽度平行堤轴线方向 50cm，垂直于堤轴线方 150cm，碾压时各个段设立标志，以防止漏

65、压,欠压和过压，上下层分段接缝位置应错开。11.3.8、全断面填筑完毕后，对其进行整坡压实和削坡处理，并对两侧地面的坑洼进行铺填平整。11.3.9、作业面统一铺料，统一碾压。 12、 混凝土工程12.1模板工程12.1.1材料（1）模板和支架材料优先选用钢材钢筋混凝土或混凝土等模板材料。（2）模板材料质量均符合现行国家标准或行业标准。（3）木材质量达到等以上的材质标准，腐朽、严重扭曲或脆性的木材不严禁使用。（4）钢模面板厚不小于3mm，钢板面尽可能光滑。（5）模板的金属支撑件（如拉杆、锚筋及其它锚固件）材料均符合规范要求。1212模板制作本工程混凝土施工所需模板均在钢木加工厂制作、拼装。根据施

66、工部位的结构特点和施工要求，进行模板设计，选用不同型号的型钢或方木，制作模板围囹及支撑桁架，以保证模板的强度及刚度满足要求,并且连接支撑牢固，不移位，不变形。特殊模板在制作前将设计详图交工程师审批。为保证混凝土外观质量，异形模板、滑动式、移动式模板、永久性特种模板的制作必须满足规范要求的平整度，制作偏差按施工技术规范和设计要求进行控制,并保证模板拼接质量。1213模板运输与安装模板在钢木加工厂制作完后，按施工部位、顺序编号，直接用人工转运到施工仓面，并辅助安装。安装前，应按施工详图进行施工测量，弹线、放样，安装应有牢固可靠的临时固定和拉结，拉结筋直径不小于8mm，且顺直的与锚固件联接。模板在吊

67、运安装过程中严格按操作规程执行，保护模板，防止模板变形损坏。模板的现场安装拼接，要注意拼接质量，接缝平整严密，防止错台现象，确保模板安装满足规范及技术要求。1214模板的清理与涂料钢模板在每次使用前、后均清理干净，为防锈和拆模方便，钢模面板均涂刷动物油类的防锈保护涂料，木模板面可根据施工要求采用烤涂石蜡或其它保护涂料，若发现在已浇混凝土面沾染污迹，及时根据施工实际情况采取有效措施进行清除。模板使用之后要及时进行修理加固，并有专门的场地顺序、合理地堆放。1215模板拆除不承重侧模板的拆除，在混凝土强度达到2.5Mpa以上，并能保证其表面及棱角不因拆模而损伤时，方可拆除；墩、墙和柱部位在其强度不低

68、于3.5Mpa时，方可拆除。底模应在混凝土强度达到规定后，方可拆除。混凝土或钢筋混凝土结构承重模板的拆除应符合施工图纸的要求或根据现场监理人的指示进行施工。对于特殊部位的模板，按设计和监理工程师的要求拆除。 底模拆除标准 结构类型结构跨度（m）按设计的混凝土强度标准值的百分率计（%）板2502，8758100梁、拱、壳8758100悬臂构件2752100122、钢筋工程1221钢筋的材质承包人负责钢筋材料的验收和保管，并对钢筋进行进厂材质检验和验点入库,材质不合格的钢筋严禁进入施工现场。钢筋混凝土结构用的钢筋应符合热轧钢筋主要性能要求。每批钢筋应附有产品质量证明书及出厂检验单，承包人在使用前，

69、还应按规定进行相应的钢筋机械性能等试验。1222钢筋加工和安装钢筋加工（1）本工程所用钢筋，全部在钢筋加工厂加工成型。（2）钢筋的表面应洁净无损伤，油漆污染和铁锈等应在使用前清除干净，带有颗粒状或片状老锈的钢筋不得使用。（3）钢筋应平直，无局部弯折。（4）钢筋在钢筋加工厂内根据钢筋加工料表进行加工，钢筋加工的尺寸符合施工图纸的要求，加工后钢筋的允许偏差符合有关规范要求。对加工好的钢筋挂牌编号储存，并确保储存场地、条件符合要求，防止发生钢筋受损、锈蚀、混号现象发生。钢筋安装（1）钢筋安装大部分采用现场绑扎、焊接，其它少部分钢筋骨架采用场外组装，现场整体吊装。（2）钢筋的安装位置、间距、保护层等按

70、施工详图及有关规范进行控制。（3）在钢筋与模板之间，用不低于结构物设计强度的混凝土垫块隔开，并保证混凝土保护层厚度满足设计要求。垫块相互错开，分散布置，在各排钢筋之间，用短钢筋支撑以保证位置准确。（4）钢筋接头a、钢筋连接采用焊接或绑扎。钢筋直径小于等于25mm，一般采用绑扎接头，钢筋直径大于25mm，一般采用焊接接头。b、接头应分散布置，配置在同一截面的接头面积占受力钢筋总截面积的允许百分率应符合规范要求。c、钢筋绑扎接头最小搭接长度及钢筋焊接接头最小焊接长度都应满足规范要求。123、混凝土工程1231 混凝土的拌制和供应本工程混凝土的拌制采用小型搅拌机进行拌制。混凝土的材料和拌制要求严格按

71、照混凝土施工技术规范的规定执行。控制混凝土各成分（水、骨料、水泥）质量，确保成品混凝土质量符合设计要求。材料：（1）水泥水泥品种的选用应符合施工图纸的要求，应有厂家质量检验单。对于运到现场的水泥均进行抽样检测，检测合格并经监理工程师批准后方可入库及使用。水泥运输过程中要注意防潮，品种、标号不得混杂。水泥存放要有明确的品种、标号、厂家、出厂日期等标识，并在规定的时间内使用。（2）水拌制及养护混凝土用水均采用适用于饮用的水，拌合用水所含物质不应影响混凝土强度的增长，末经处理的工业污水不得用来拌制混凝土。水的化学物质含量、PH值等均应符合规定要求。（3）骨料骨料质量必须符合要求，并经监理工程师批准，

72、严禁使用不符合规定质量、级配及清洁度要求的骨料。砂的细度模数控制在2.43.0之间。骨料的堆存场地设置排水设施，不同料径骨料隔离设置，防止互相混杂。（4）外加剂用于混凝土中的外加剂（包括减水剂、加气剂、缓凝剂、速凝剂及早强剂等）的质量必须符合规定要求，其掺量通过试验确定，并将试验成果报送监理工程师审批，监理工程师批准后方可进行施工。不同品种外加剂应分别储存，在运输和储存中不得相互混装，以避免交叉污染。混凝土配合比：根据施工图纸要求，按不同建筑物不同区域的混凝土标号，由试验室提出相应的混凝土配合比。配合比必须经过试验确定，并报送监理工程师批准。在混凝土施工过程中混凝土配合比还应根据骨料的级配和实

73、际含水量做出相应的调整。混凝土的坍落度根据建筑物的性质、钢筋含量、混凝土运输、浇筑方法和气候条件随时进行调整。混凝土取样试验：在混凝土浇筑施工过程中，根据施工规范要求及现场监理工程师的指示，在混凝土出机和浇筑施工现场进行混凝土取样试验，并向监理人提交以下资料：（1）选用材料及其产品合格证；（2）试件的配料、拌合和试件的外形尺寸；（3）试件的制作和养护说明；（4）试验成果及其说明；（5）不同水灰比与不同龄期的混凝土强度曲线及数据；（6）不同掺和料掺量与强度关系曲线及数据；（7）各种龄期混凝土的容重、抗压强度、抗拉强度、极限拉伸值、弹性模量、泊桑比、坍落度和初凝终凝时间等实验资料。混凝土拌和：混凝

74、土拌和严格按设计配合比进行，认真控制混凝土拌制各组分的称量偏差，不得超过规定值。混凝土各组分必须拌和均匀，拌和程序和时间按规范要求执行。1232 混凝土运输混凝土在拌合均匀出机后，应迅速运达浇筑地点，运输过程中不得发生分离、漏浆和严重泌水现象。混凝土水平运输：本工程施工混凝土水平运输采用1t机动翻斗车或人工手推胶轮车的方式进行混凝土运输。垂直运输：混凝土垂直运输采用可采用水平运输混凝土方式经溜筒、溜槽直接入仓。混凝土运输过程中的注意事项：a、选用的混凝土运输设备和运输能力，应与拌和、浇筑能力、仓面具体情况及钢筋、模板吊运的需要相适应，以保证混凝土运输的质量，充分发挥设备效率。b、混凝土运输过程

75、中，应尽量缩短运输时间及减少转运次数，防止发生分离、漏浆、泌水过多、降低塌落度等现象。混凝土运输时间不得超过规定值。c、混凝土自由下落高度不得大于2m，否则应增设缓降设施。d、机动翻斗车装运混凝土时，装载混凝土的厚度不小于0.4m，车厢应严密平滑，砂浆损失控制在规定值以内。每次卸料后及时清洗车厢，以免混凝土粘附。1233混凝土面的修整（1）有模板混凝土结构表面修整混凝土表面蜂窝凹陷或其它损坏的混凝土缺陷应按监理工程师批示进行修补，直到达到监理工程师满意为止，并作好详细记录。修补前采用钢丝刷或加压水冲刷清除缺陷部分，或凿去薄弱的混凝土表面，用水冲洗干净，采用比原混凝土强度等级高一级的砂浆、混凝土

76、或其它填料填补缺陷处，并予抹平，修整部位加强养护，确保修补材料牢固黏结，色泽一致，无明显痕迹。（2）非模板混凝土结构表面的修整根据无模混凝土表面结构和不平整度的要求，采用整平板修整、木模刀修整等不同施工方法和工艺进行表面修整，保证平整度达到允许的标准。（3）预留孔混凝土根据施工图纸要求，在混凝土建筑物中预留各种孔穴。需要回填的孔穴，在完成预埋件埋设和安装作业后，采用混凝土或砂浆予以回填密实。除另有规定外，回填预留孔用的混凝土或砂浆，应与周围建筑物的材质相一致。预留孔在回填混凝土或砂浆之前，先将预留孔壁凿毛，并清洗干净和保持湿润，以保证新老混凝土结合良好。回填混凝土或砂浆过程中应仔细捣实，以保证

77、埋件黏结牢固，以及新老混凝土或砂浆充分黏结，外露的回填混凝土或砂浆表面必须抹平，并进行养护和保护。13、 砌体工程131 浆砌条石砌筑13.1.1砌体材料要求条石应棱角分明，各面平整，其长度应大于80cm，高度大于25cm，石料外露面应修琢加工，砌面高差应小于5mm。砌石应经过试验，石料容重大于25km/m3。13.1.2浆砌条石砌筑（1）为便于石料与胶结材料结合，石料表面要粗糙，上料前在场外冲洗干净，砌筑时呈饱和而不带水的状态。（2）基底在开砌之前应使基础面润湿，然后铺水泥砂浆，安砌合格石料。（3）砌石一般先铺浆（座浆）后安放条石再灌浆，并用插钎捣实，使灰浆饱满。铺浆厚度一般2cm。（4）石

78、料旋转平衡后要用铁锤敲击。竖缝灌满浆后在缝隙间填塞小块石并稍加敲击，达到缝隙满浆和结合紧密的要求。（5）砌体灰缝应互相错开。避免形成通缝。砌缝宽度，一般砂浆砌缝控制在2cm左右。（6）安排砌石进度时，最好是边疆不断地逐层砌筑上去。否则在砂浆终凝前应将浆体表面清扫干净，以免时间过长清理困难。对停砌已久的老砌体，表面要作特殊处理（凿毛、清除松动的条石，冲洗等）才能继续安砌。（7）砌石要丁砌、顺砌相间，并力求内部时上升。（8）在砌筑过程中应及时做好防暑、防雨、防冲等工作。132块石砌筑1321浆砌块石砌筑13211材料要求（1）石料要求浆砌体石料应选用坚实新鲜、质地坚硬、无风化剥落层或裂纹，石材表面

79、无污垢、水锈等杂质，且大致方正的岩石，不使用薄片状石料。用于表面的石材，应色泽均匀，棱角分明，各面平整。a、块石砌体：块石应呈块状，中部厚度不应小于15cm。规格小于要求的块石，用于塞缝，但其用量不得超过该处砌体重量的10%。b、用于浆砌块石体的粗料石应棱角分明，各面平整，其长度应大于50cm，块高于25cm，长厚比不大于3，石料外露表面经过修琢加工，砌面高差控制在5cm以下。石料天然容重大于25FN/m3，湿抗压强度大于100Mpa。（2）砂、砾石砌石体所用砂和砾石的质量应符合设计要求，砂料要求粒径为0.15-5mm，细度模数为2.5-3.0，砌筑块石砂浆的砂，最大粒径不大于5mm；砌筑料石

80、用砂，最大粒径不大于2.5mm。（3）水和水泥砌筑用水采用符合规范和设计要求自然水。水泥采用水泥厂生产的32.5级普通硅酸盐水泥，使用前，抽样送实验室检测，各项指标均合格后方可使用，严禁使用受潮结块的水泥。13212地基处理砌筑前完成清基整平工作，对表面的腐植土、杂物等清除干净，并按要求进行压实或夯实。1321.3浆砌块石砌筑浆砌块石采用铺浆法砌筑，砂浆稠度30-50mm。砌筑时，先铺砂浆后砌筑，石块应分层卧砌，上、下错缝，内外塔砌，砌立稳定。相邻工作段的砌筑高差满足设计要求，每罢大体找平，分段位置尽量设在沉降缝或伸缩缝处。在铺砂浆之前，石料应洒水湿润，使其表面充分吸水，但不能有残留积水。灰缝

81、厚度一般为20-35mm，较大的空隙应用碎石填塞，但不得在底座上或石块的下面用高于砂浆层的小石块支垫。砌缝要做到饱满，色泽自然，匀称美观，块石形态突出，表面平整，砌体外露表面的溅染砂浆及时清理。砌体外露在砌筑后12-18h之内及时养护，养护时间14d，并保持外露面的湿润。浆砌石的结构尺寸和位置按设计要求控制，表面偏差控制在允许范围之内。就近工作面布置一台0.25m3移动式砂浆拌和机拌制砂浆，并提前做好砂浆配合比试验，选送合格的配合比并报请监理人批准。砂浆拌和均匀，随拌随用，一次拌料应在其初凝前使用完毕。14、 施工资金计划及劳动力计划、施工设备的投入141 资金流量估算表14-1 资金流量估算

82、表 单位：万元年月工程预付款实际完成工作量付款工程预付款扣还保留金扣留其他应得付款累计付款2006年959.002.9556.05172.651066.0010.003.352.70225.351145.009.704.537.2259.551220.00218277.552007年1222.219.8297.552121.210.8308.353414.2 拟投入的施工设备14-2 拟投入本合同工程的主要施工设备表设备名称型号/规格数量制造厂名购置年份已使用台时数（小时）检修情况现在何处进场时间液压反铲EX240/1.2m31日本日立20042200良好2006.9装载机WA380/3m31

83、日本小松20041700良好2006.9推土机320HP1山东推土机厂20032200良好2006.9自行式振动碾SD-175D/18t2美国英格索兰20051600良好2006.9手风钻YT28 50mm10重庆20051500良好2006.9自卸汽车5t5xx汽车公司20032000良好2006.9洒水车中燕SZQ9170GSS4北京市政20021200良好2006.9砼搅拌机强制式0.35m32成都2006300良好2006.9振捣器电动插入式软轴5重庆2006100良好2006.9台秤250Kg2重庆20060好2006.9高速砂浆搅拌机2150L2重庆20051000良好2006.9

84、钻机SGZ-A2重庆20051500良好2006.9钻机SGZ-A2重庆20051000良好2006.9灌浆泵BW200/402重庆20051000良好2006.9灌浆自动记录仪CH-III2重庆20051000良好2006.9储浆搅拌机0.3m32重庆20051000良好2006.9倾斜仪KXP-12重庆2005500良好2006.9手动葫芦HS(3t)2重庆2005500良好2006.9电焊机30KVA2重庆20041800良好2006.9电动空压机3m3/min2沈阳压缩机厂20052100良好2006.9柴油发电机40KW1重庆2005500良好2006.9离心泵IS100-80-16

85、02西安水泵厂2006500良好2006.9潜水泵5.515kw8西安水泵厂2006500良好2006.9排污泵BA6SA-9A3沈阳建机总公司2006500良好2006.9全站仪TCR3051日本2004良好2006.9水准仪2西安2004良好2006.9经纬仪J2型1南京20024良好2006.9试验设备12004良好2006.9143 劳动力计划合理按排，优化劳动力组合，具体的劳动力计划如下表：劳动力计划表 工种人数爆破工模板工混凝土工砌工土石方工钢筋工普工灌浆工人数2006年9月2015164610月52020320168411月1222015220168712月10520121532

86、5161062007年1月85301415325161162月5351522516983月51510220524月10202050总 计63915、 施工质量保证措施15.1 质量规划质量是企业的信誉，是企业的生命，切实保证工程质量是企业的根本宗旨。因此，在本工程项目施工中，本投标人将严格遵守招标文件中的质量保证要求，全面推行ISO9002质量管理和质量保证系列标准，执行投标人质量体系保证程序文件，确保本工程质量目标的实现。（1）质量目标严格按照ISO-9002质量保证体系和业主“达标投产”的要求组织施工，工程合格率100%，土建分部分项工程优良率达到90%以上，单位工程优良率达到90%以上，

87、杜绝质量事故，工程总体质量等级为优良，创国家级优质工程和达标投产水电工程。（2）质量方针科学管理，精心施工，过程受控，质量一流。让业主满意是投标人一切工作的出发点和归宿。（3）质量原则保证质量的原则是：“百年大计，质量第一”，“上道工序不合格决不允许进入下道工序”，“质量具有一票否决权”, “质量重奖重罚”，“诚信是施工质量的保证”。15.2 施工质量管理组织机构及其主要职责15.2.1 质量管理组织机构根据本工程的施工任务和特点，以质量目标为宗旨，以ISO9002标准为指南，遵循质量保证体系文件和合同文件，建立健全质量保证体系，制定本工程的质量管理办法，明确项目部各级人员质量职责，正确合理地

88、分配质量体系要素，实施全面质量管理。项目经理水工工程师，项目部总工程师为水工工程师。15.2.2 各岗位主要质量职责（1）项目经理项目经理为施工质量的第一责任人，对所有工程的施工质量全权负责，对工程质量实施统一领导，对施工质量的重大问题进行决策，全力配合业主完成“达标投产”的各项质量指标和目标。确保人力、设备、资金等资源到位。对职工进行“百年大计、质量第一、用户至上、诚信为本”的教育，广泛发动群众开展创优质工程活动。（2）项目副经理负责质量体系的建立、实施和管理，体系运行满足达标投产的要求，并加以保持。正确处理施工质量与施工进度以及监理的关系，合理安排施工程序，确保工程质量。对不合格工程和质量

89、事故负直接责任。掌握工程项目的质量情况。严格执行质量奖罚制度，按“三不放过”的原则处理质量事故。每月组织一次工程项目的质量检查，针对主要问题，亲自组织攻关。对重大质量问题负责，并及时上报有关部门，以得到妥善解决。（3）项目总工程师贯彻执行国家和企业发布的各项技术规范、规程、质量管理措施和达标投产的要求，并在施工过程中严格检查落实情况，严防工程质量事故发生。协助项目经理召开工程质量事故分析会，提出质量事故的技术处理方案，对质量事故负责并有权追究技术责任，组织编写质量事故报告。对技术问题和质量问题提出改进措施，指导开展创优质工程活动。对竣工工程的质量负有直接技术责任。主持工程项目的质量设计工作。主

90、持重要项目和新技术、新工艺的技术质量交底工作，以及重点工程控制轴线测量的复查、审定和核准工作。及时掌握工程质量情况，对质量好的典型及时进行推广。对违反施工程序和操作规程的现象及时制止，严重的责令其停工。主持工程质量检查，督促质检部门进行分项、分部工程质量的评定，主持验收工作。（4）工程技术部负责施工技术管理工作和计划管理工作，对项目经理部负责，负责编制年月度施工计划；负责施工组织专业设计和作业指导书文件的审批；负责工程施工过程控制；负责工程施工文件和资料的管理；负责文件管理和竣工资料的管理工作。负责向各作业队、班组作技术要求和质量标准交底，在施工过程中认真检查落实情况，对违反操作规程的班组和个

91、人有权纠正和制止。督促测量队对测量轴线定位，水准点及高程控制及时进行复核，并负直接技术责任。督促试验人员对砂石骨料、水泥、钢筋、砼、水泥砂浆等按要求及时进行现场取样和质量检验试验，并按时将有关检验报告上报有关部门和领导。督促机电物资部熟悉掌握原材料、成品、半成品的质量标准，严禁供应不合格的材料。根据项目施工组织设计和施工技术措施组织施工生产，负责工程施工的组织和协调工作。负责编写施工大事记，负责施工过程和最终产品的防护控制。（5）质量安全部认真贯彻执行国家、企业和监理发布的各项规范、规程、质量管理措施、质量奖罚条例和达标投产要求，负责工程质量的核定工作，对其工作质量负责，保证其准确率。负责工程

92、质量的定期检查和验收，检查施工班组自检、质检员复检和质检工程师终检“三检制”落实情况，以及一些重要部位或工序质检人员的落实情况。对违反施工程序和规范的行为坚决制止，必要时下达停工令并及时报主管领导处理。督促测量队对施工项目测量轴线定位，水准点及高程控制及时进行复核。督促试验人员对砂石骨料、水泥、钢筋、砼、水泥砂浆等按要求及时进行现场取样和质量检验试验。督促机电物资部熟悉掌握原材料、成品、半成品的质量标准，严禁供应不合格的材料。（6）机电物资部负责工程施工材料和设备的采购，按照施工进度计划和质量的要求，按时、按质、按量保证主要材料和辅助材料的配套供应，确保经济合理地解决好供需衔接，并对所采购的施

93、工材料和设备的质量负责。负责工程材料设备的入库验收、仓储维护、控制发料、清库盘点等物资的日常管理工作，建立健全机械设备的管理制度，加强对机械设备的维修、保养工作，确保机械设备有效合理的利用。（7）试验室对项目工地的试验、检测和计量工作向项目经理部负责。负责建筑原材料的监督检验和建筑施工的过程试验，及时按施工技术规范要求对砂石骨料、碎石土、高塑性粘土、水泥、钢筋、砼、砂浆、外加剂、拌和水等进行现场取样和质量检验试验，并将检验成果按时向工程技术部和总工程师汇报。负责项目工地计量仪器设备管理工作，对试验检验设备进行定期校验和率定；参加项目工地有关的质量分析和研究。（8）计划合同部负责制订劳动力计划，

94、做好人事管理工作。做好进场新员工培训及特殊工种的人员培训工作。负责合同评审及经营、合同管理；编制经营计划；监督各项合同的执行。定期上报基建统计会计报表，并对各种报表进行分析研究。15.3 质量保证体系及框图（1）认真贯彻ISO9002系列质量标准和水电工程达标投产考核办法，建立完善质量体系。为保证质量体系持续有效地运行，实现工程质量创优目标，建立以项目经理、常务副经理和总工程师为核心，有关部门领导参加的质量管理委员会；建立质量责任制，以试验室试验结果为依据，积极开展创优活动，开展全面质量管理和QC活动，保证工程质量创优目标实现。（2）认真贯彻ISO9002系列质量标准和水电工程达标投产考核办法

95、，制定切实可行的质量过程控制程序，使每个施工环节都处于受控状态，每个过程都有质量记录，施工全过程有可追溯性；定期召开质量专题会，发现问题及时纠正，推进和完善质量管理工作，使质量管理走向标准化。（3）建立健全质检机构，项目部设质量安全部，在施工过程中，自上而下按照“跟踪检查复检抽检”和“自检互检交接检”等两个层次分别实施质量检查任务。各类人员做到岗责相符，实施质量一票否决制。在严格内部“三检”制度的基础上，认真接受业主和监理工程师的监督，接受社会工程监督部门的监督，并自始至终密切配合，严格服从。（4）针对本工程施工作业的具体内容，制定施工过程中的主要检测工作程序框图。15.4 质量控制及检验标准

96、本合同工程所有材料、设备、施工工艺和工程质量检验和验收均按招标文件技术条款及国家和行业颁发的技术标准、规程规范执行。当技术条款的内容与引用的标准和规程规范的规定有矛盾时，以技术条款的规定和业主、监理指令为准。在合同执行过程中，如国家或部颁标准和规程规范被更新时，执行最新版本。施工中还应优先遵守水电工程达标投产考核办法和业主单位制定的施工测量、质量控制、竣工验收等管理办法和规定。15.5 质量保证的资源配备（1）质检机构及人员配备：项目部设质量保证部，设专业质检工程师岗位1个，各工区、施工作业队均配备专职质检工程师1名，各作业班组设兼职质检员12名。（2）组建一支有丰富实践经验和理论知识、专业水

97、平高的技术队伍，以确保工程项目的顺利实施。（3）组建工地试验室和测量队：根据工程施工需要，组建工地试验室和测量队，配置试验及测量人员和仪器设备。15.6工程质量控制点的设置在工程实施过程中，将根据ISO9000系列质量保证体系（国际）标准和工程师的指令，按照过程控制程序和水电工程达标投产考核办法中所规定的标准与要求，并针对工程特点设置工程质量控制点，对本工程施工的全过程实施过程受控。凡符合下列情况之一者，均设立质量控制点：（1）关键部位；（2）工艺有特殊要求，或对工程质量有影响的过程；（3）质量不稳定，不易一次性通过检查合格的单元工程；（4）在采用新技术、新工艺、新材料、新设备的情况下的过程或

98、部位。15.7 质量保证制度和保证措施15.7.1 健全质量自检制度，加强质量监督检查质检员在施工的整个过程中坚持旁站制度，在现场进行质量跟踪检查，加强对各道工序特别是关键部位或技术复杂部位的专职检查，严格把关，发现问题及时督促有关人员纠正，对在施工中发现的问题作好记录，达不到质量要求或工艺要求的工序不得进入到下道工序。15.7.2 建立和完善施工质量管理办法及措施，确保整个施工过程处于受控状态（1）根据ISO9002标准体系质量文件中的施工技术管理办法的有关技术管理办法和部颁水电工程达标投产考核办法。总结高边坡开挖、支护、地下工程、土石方填筑、砼工程施工的经验和成果，结合本工程设计要求、地质

99、情况及技术要求，编制实施性施工组织设计、制定施工设计文件会审制、技术交底制、开竣工报告制、测量三级复核责任制及资料文件档案管理制。（2）依据设计图纸、招标文件、施工规范和施工措施及质量体系第三层次（管理性）文件，编制“质量管理计划”，制订出各分部分项工程程序控制图及质量控制点，编制施工作业指导书、操作规程、管理细则和岗位责任制等，对施工质量进行全过程的管理控制，确保整个施工过程连续、稳定地处于受控状态。管理制度主要有以下十项：岗位责任制度；施工复测制度；技术交底制度；开竣工报告制度；材料检验制度；试验室抽样制度；隐蔽工程检查制度；工程负责人质量评定奖惩制度；工程自检、互检及旁站制度；工程质量事

100、故处理制度。（3）对关键和特殊工序制定详细的并落实到人的施工过程控制和操作细则，并对技术人员按专业分工负责责任制，专业技术人员既是该工序技术质量负责人，又是工序施工负责人，有效防止因技术人员和施工人员责任不清而导致的质量缺陷。（4）开展质量“三检制”和“联检制”。施工过程坚持施工队班组自检、工区质检员复检、项目部质量保证部质检工程师终检制度，在三检合格的情况下由质量保证部质检工程师将检验合格证呈交监理工程师，并在监理工程师指定的时间里，质检工程师、质检员与监理工程师一起，对申请验收的部位进行联检，在联检合格后，监理工程师在验收合格证上签字后方可进行下道工序的施工作业。（5）建立隐蔽工程“专业联

101、检制”对于隐蔽工程，在覆盖前必须遵循严格的质量检查程序，施工中组织各专业的质检工程师对隐蔽工程进行联合检查验收。15.7.3 实行工程质量岗位责任制和质量终身制，严格执行质量奖惩制度按科学化、标准化、程序化作业，实行定人、定点、定岗施工，各自负责其相应的责任。施工现场挂牌，写明施工区域，技术负责人及行政负责人，接受全方位、全过程的监督。做到奖优罚劣，确保一次达标。对不按施工程序和设计标准施工的班组和个人追究责任，并予以经济惩罚。15.7.4 施工过程严把“四关”，坚持质量一票否决制（1）严把图纸关，首先组织技术人员对图纸进行认真复核，让所有技术人员彻底了解设计意图，其次严格按图纸和规范要求组织

102、实施，并层层组织技术交底。（2）严把测量关，由取得资质的测量队对整个工程的设计控制数据进行复核，工程技术部下属的施工测量队根据复核成果进行测量控制网的布设及对施工测量放线。（3）严把材料质量及试验关，由取得国家认证的试验中心组建的试验室提供混凝土的配合比报监理工程师审批，对每批进入施工现场的材料按规范要求进行质量检验，并按ISO9002质量保证体系进行管理，杜绝不合格的材料及半成品使用到工程中。（4）严把过程工序质量关，监督和指导施工。严格按照技术图纸、规范及技术措施进行。施工过程中做到“六不施工，三不接交”。“六不施工”是：不进行技术交底不施工；图纸和技术要求不清楚不施工；测量和资料未经审核

103、不施工；材料无合格证或试验不合格不施工；隐蔽工程未经联合签证不施工；未经监理工程师认可或批准的工序不施工。“三不接交”是：无自检记录不接交；未经监理工程师或值班技术员验收不接交；施工记录不全不接交。（5）对施工过程中违反技术规范、规程的行为，质检人员有权当场制止并责令其限期整改。对不重视质量、粗制滥造、弄虚作假的人，质检人员有权要求行政领导给予严厉处理，并追究其相应的责任。施工过程中始终坚持质量一票否决制。15.7.5 开展质量教育，增强职工质量服务意识和服务水平（1）开工前和施工过程中，对职工进行质量责任教育和质量管理意识教育，牢固树立“百年大计、质量第一”“争创国家优质工程”的观念，然后针

104、对本工程的实际，加强对各级人员的培训工作，对主要工程进行技术业务培训再培训，使职工具有保证各工序作业质量的技术业务知识和能力，并要求质量检验人员和特殊工种作业人员持证上岗。（2）由项目总工程师及主管工程师亲自抓技术交底，并组织关键和特殊工序的作业人员进行经常性的技术学习，严格贯彻执行制定的施工控制程序以提高职工技术素质。15.7.6 开展全面质量管理活动按照程序文件中文件和资料控制程序、质量记录控制程序、内部质量审核程序和业主达标投产考核办法的要求，认真做好工程的施工记录、资料收集整理，每月写出质量报表，对施工质量进行质量统计分析，找出质量缺陷原因，及时提出改正措施。每月开展一次质量评比活动，

105、从而确保质量目标的实现。15.8 质量保证计划大纲工程正式开工前，针对本工程特点，由项目总工程师组织有关人员编写以下质量计划：（1）序言（引言）（2）质量保证计划大纲适用范围（3）质量目标和资源配备（4）组织机构及职责（5）文件和资料控制（6）采购（7）产品标识（8）过程控制（9）检验和试验（10）检验、测量和试验设备的控制（11）检验和试验状态（12）不合格品的控制（13）纠正和预防措施（14）搬运、贮存、包装、防护和交付（15）质量记录的控制（16）内部质量审核（17）培训（18）服务（19）统计技术资料16、 安全文明施工保证措施16.1 安全生产措施16.1.1 建立健全安全保证体系（

106、图附后）建立由项目经理全面负责的安全生产管理体系。在各分部分项工程施工中，应首先考虑所有作业人员施工安全和健康，在项目经理领导下成立一个工地领导小组，专职检查工地的施工安全生产。项目经理担任组长，定期或不定期地召开安全生产会议，研究项目安全生产工作，及时发现问题及时处理。实行逐级签订安全承包合同，制定好各自的安全规则，达到全员参加、全面管理的目的，充分体现“安全生产、人人有责”的原则，做到彻底消除隐患。16.1.2 所有入场人员，必须先进行安全知识普及教育，贯彻有关安全生产精神，讲清有关安全生产的规章制度，引起职工对安全生产的高度重视。特殊工种应进行专业培训，考试合格后发给操作证书，并坚持职工

107、上岗前、探亲复岗前、更换工种前进行专业安全知识考试，合格后经有关部门批准方可上岗，认真坚持班前喊话制度。16.1.3 施工人员进入施工现场，要戴好安全帽、高空作业要拴好安全带，严禁高空抛物。16.1.4 用电时应做到一机、一闸、一漏电保护器、配电箱应有门锁及防雨措施。16.2 安全保障组织机构与人员配置16.2.1 安全领导组织机构（图附后）16.2.2 项目安全管理人员配置项目部成立安全监督部，安全工作具体由1名项目副经理负责，同时设1名专职安全工程师负责日常安全管理工作，各分部及作业班组负责人担任兼职安全员。16.3 组织保证措施16.3.1 积极推动技术进步，改进完美施工工艺，提高劳动生

108、产率，精心组织，施工中不出现差错，确保工程顺利按期保质保量完成。16.3.2 组织施工经验的生产副经理，设总调度员，建立强有力的生产指挥系统，做到政令，对生产计划周密安排，加强计划的严肃性，确保总工期目标。16.3.3 我单位是技术过硬的专业施工队伍，配有充足的技术工人与劳动力。在本工程中将抽调有经验的技术骨干到各关键岗位把关、带队，确保工期目标。16.3.4 配备充足的机械，满足工程需要，加强设备维修力量，使设备发挥正常的工作效率。16.3.5 坚持每日生产调度会制度，检查当日各工序完成情况，研究解决施工存在的问题，布置明日的生产任务，做到当日任务当日完成。16.3.6 做好施工前的各项施工

109、准备。中标后合同一签订，立即组织施工队伍进场，筹建现场临时设施，及时按照监理工程师批准的施工组织设计，组织开展各项工作。16.3.7 建立形象进度考核制度，把形象进度完成情况与工资、奖金挂钩，实行奖罚制度。16.4 安全保证措施工程自始至终要将安全工作捏成一根绷紧的，需要从技术上、制度上、思想上、机构上加强安全管理，防患于未然，安全责任重于泰山，安全保证检查程序（图附后）。16.4.1 安全思想教育安全生产，人命关天，首先是要思想重视，观念更新，变要我安全为我要安全。工程开工前对参战人员进行正规的上岗安全培训，学习国务院及其有关部门颁发实施的有关安全生产保护方面的法律、法规、规章和技术标准，学

110、习有关安全制度，讲解“安全责任重于泰山，防患于未然”的道理。同时让“参战”人员了解安全危险点和控制点，使大家心中有数，处事不惊。宣讲我单位有关安全方面的经验教训，通过学习，提高员工安全意识和主观能动性，自觉遵守安全规定。在工程施工中塑造“工程要安全，人人要安全，人人管安全”的新风，树立安全工作警钟长鸣，常备不懈的思想意识。对于特殊工种要进行专业培训，持证上岗。16.4.2 安全制度法规保证工程开工时，依据工程的特殊性，制定对本项管理行之有效的法规，其中包括：爆破作业安全制度、高空作业规章制度、机械安全操作规程、安全用电制度、钢结构安装作业安全制度、特殊工种安全制度、事故报告制度、生活和生产消防

111、制度等制度。进行宣读张贴和经济奖罚挂钩，使之成为法规性、强制性的制度。树立安全、消防否决权制度，把安全消防工作提到一个更高的阶层上来。16.4.3 安全组织机构建立健全完善的安全组织管理机构，确保安全生产的正常进行。企业法人是安全生产第一法定责任人，项目经理是本工程项目安全生产的第一责任人，成立以项目经理为组长，项目总工为副组长的安全工作领导小组，从组织上措施上完善安全生产工作，使之程序化、规范化，领导小组中以经验丰富的专职安全工程师为日常事务的主持者，具体专职主管安全生产工作，同时设定各项作业面专、兼职安全员，并赋予他们进行完全管理、指导、检查、监督，制止违章，在危险时采取紧急措施，组织考核

112、安全工作等责任与权力。从而形成整个工程的安全网络体系，该体系研究与决策有关安全方面的重大问题，专、兼职安全中，并赋予他们进行完全管理、指导、检查、监督，制止违章，在危险时采取紧急措施，组织考核安全工作等责任与权力、专职安全工程师持证上岗，在现场均配戴工作牌标志。16.4.4 施工安全许可制度（1）在编制工程项目总体施工组织设计的同时编制安全工作组织设计，并报上级安全主管部门及监理工程师的许可。（2）分项工程施工技术交底必须同时进行安全技术交底，必须有现场专职安全工程师签认。（3）各分项负责人每天检查工作的执行情况，并进行详细记录。16.5 文明施工（1）对全体参建职工进行文明施工教育，创窗口达

113、标和争市文明工地。（2）现场设立宣传栏,宣传标语上墙，各种临时设施做到标准化，现场标志牌分类挂齐。（3）工人实行挂牌上岗，施工中发现违章立即勒令其纠正，同时作出相应的罚款，外来人员、检查人员一律戴上安全帽，否则不得进场。（4）现场材料分门别类堆放整齐、规则，井然有序，并保持整洁，施工后做好落手清工作。（5）保持各类办公用房，生产用房的整洁、卫生，施工道路保持畅通整洁。（6）加强对职工的法制宣传教育和管理，防止违法、违纪犯罪、打架斗殴、盗窃赌博等危害治安秩序的发生。（7）食堂卫生要落实制度，厕所定人定时冲洗。（8）工地成立文明施工管理领导小组，由项目经理亲自抓文明施工。（9）密切和人民警察的关系

114、，建立警民共建，经常听取人民警察对现场内外的施工管理意见，并及时改正。17、 施工期间环境保护措施17.1 环境保护工作目标17.1.1 我们将根据GB/T24001-1996idt IS04001:1996环境管理标准，建立环境管理体系，制定环境方针、环境目标和环境指标，配备相应的资源，遵守法规，预防污染，节能减废，力争达到施工与环境的和谐，创建环境保护工作先进现场。17.1.2 本工程中，我们将重点控制对大气污染、水污染、噪音污染、废弃物管理和自然资源的合理使用等。在制定控制措施时，考虑对环境影响的范围、影响程度、发生频次、社区关注程度、法规符合性、资源消耗、可节约程度等。17.2 环境保

115、护体系17.2.1 在项目经理部建立环境保护体系，明确体系中各岗位的职责和权限，建立并保持一套工作程序，对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。17.2.2 根据现场情况，项目经理部成立5-10人的场容清洁队，每人负责清理场外周围20米以内以及场外施工道路，和向外延伸500米区域内的清洁保洁，并洒水17.3 环境保护方案由于工程性质及所选择的机械设备来看，本次施工对环境的影响不大，但我们仍对可能发生的污染环境的情况作如下预防措施。（1）废水与废渣：施工排放的污水、废浆必须集中至现场挖设的废浆池，废浆池要保证距水源的距离，必要时采取防渗措施。经沉淀后的废渣用自卸汽车运至指定地点废弃，必要时，用0

116、.6m厚的砂土覆盖。（2）植被：保护好施工现场及周围的植被，确保需要砍伐的树木或需要铲除的植被必须经过业主、监理工程师及有关部门的同意后，方可实施。（3）大气：水泥（或膨润土）建库存放，制浆站必须搭棚，避免尘埃扩散。（4）工区卫生：必须保证施工区域及周围环境卫生，做到文明施工。18、 施工设备及工期保证措施181 施工设备在第14.2中已经有了详细的说明，这里不在赘述。182工期保证措施一旦中标，投标人将严格执行合同条款、对业主的指示和要求，采取各种有效的措施，确保控制性工期目标的实现；182.1施工组织保证措施选调优秀的管理和技术骨干组成项目部，全面负责本工程的施工组织领导工作。同时，根据本

117、工程的实际施工需要，组织性能优良、成龙配套的先进工程施工机械设备和富有经验、高素质的专业队伍投入本项目施工，确保本工程优质、按期建成。182.2技术管理保证措施投标人将按ISO9002质量保证体系的标准，建立以总工程师为核心，工程技术部、质量保证部为指导，现场试验室、测量队、厂队技术员为主体的三级技术管理体系，负责承担与业主、监理、设计的联系，以及工程施工技术的计划、组织、指导、监督和管理的责任。对工程进度、质量影响较大的重大技术问题、重大技术方案，由公司聘请的技术专家团及时进行咨询、指导，做到：（1）编制科学、详细的施工组织设计和作业指导书，做好技术交底工作，把好施工过程中的各个环节和关口；

118、（2）按业主、监理批准的技术方案做好由厂队技术人员负责的现场实施工作，以确保不出现技术方案的失误 ，并杜绝由于技术方案不当造成的停工、返工等；（3）对技术方案应根据施工特点和实际情况不断优化和创新，确保施工技术的先进性、实用性和高效性；（4）组织编写详细的施工组织设计、总进度计划，报请监理工程师批准，并围绕批准的总进度计划分解编排阶段性月、季施工计划，坚持生产周计划及周计划会制度，及时检查、调整进度计划，切实做到以日保周、以周保月、以月保总工期的进度保证要求。建立工期目标经济责任制，将工期目标层层分解落实到各部门、各厂队，定期检查考核、严格奖罚。182.3质量管理保证措施项目部将按照ISO90

119、02GB/T19002质量标准，建立健全以项目经理为第一责任人的质量保证体系，结合工程实际，编制适合本工程的质量计划，并按计划中的过程、程序和项目进行实施，实行质量责任终身制，层层落实到个人，真正做到全员、全方位、全过程的有效控制。保证工程总体质量达到优良标准。杜绝由于质量问题引起的误工、返工现象，确保工程顺利进行。182.4施工管理保证措施机电物资、人事及财务部门，根据施工组织设计及总进度计划的要求，超前编制并落实好各阶段的人力、机构设备、材料物资及资金供应计划，确保施工进度的需要。对主的要机械设备、材料物资须有必要和足够的备用。对不适合的设备及时更换，不影响施工，确保施工强度的要求。 现场

120、组织管理机构图企业法人工程项目评审委员会工程技术部质量安全部办 公 室机电物资部计划合同部财 务 部职 能 部 门作 业 层项目副经理总工程师仪埋队砂石加工车间混凝土队钻孔灌浆队综合队试验室机修队拌 和 队综 合 厂机械队测量队土石方队项目经理质量保证体系框图质量管理目标确定质量保证体系技术保证组织保证思想保证质 量 保 证施工组织设计与方案控制施工准备的质量控制机具材料的质量控制施工过程的质量控制计量标准的质量控制工程技术部计划合同部机电物资部试 验 室质量安全部项目经理部经济保证提高质量意识质量意识及诚信教育质量回访服务预防为主的方针下道工序就是用户改进工作质量先进的资源配置和技术措施经济

121、责任制和奖罚制度建立健全组织机构和管理制度签定经济责任制制定奖罚制度完善计量支付手续实行优质优价提高工作技能提高经济效益安全保证体系提高全员意识思想保证施工技术安全规则教育安全第一预防为主安全为了生产生产必须安全经济保证项目部安全领导小组质量安全部工区安全监察处厂队安全监察科班组安全检查员组织保证安全责任制奖罚分明制度保证各项安全生产制度经济兑现各工种安全生产制度月季年安全检查制度安全总结评比制度实现安全生产目标 安全保证体系框图安全管理手段规范教育规章制度安全知识安全措施交底法制纪律安全方针政策上岗安全教育典型事例分析规范活动安全标准作业职业道德培养安全岗位责任制安全责任制文明施工活动奖 罚

122、各种竞赛活动责任制兑现 检查评比总结 基础工作班组建设安全预防措施总工程师项目经理安全副经理质量安全部工程管理部机电物资部综合办公室施工管理部工区、厂队长各工区、作业厂队技术员各工区、作业厂队文明施工监督员施工作业班组长（文明施工监督员） 文明施工组织机构框图重庆xx市xx水库除险加固工程施工进度计划表序号项目名称工程量2006年2007年8 9月10月11月12月1月2月3月4月1临时设施2临时道路3大坝内坡坝体（内外）土方开挖19769.78m34反滤层1878.363 m35马道M7.5浆砌块石58.75 m36马道M7.5浆砌毛条石157.45 m37C15预制砼块护坡608.76 m

123、38大坝外坡排水沟土方开挖257.947 m39回填粘土料碾压4022.67 m310回填石渣料碾压7863.12 m311反滤层626.479 m312草皮铺设4797.625 m213砼管安装（=1000）117.5m14C15砼框格护坡232.86 m315钢筋制安11.092t16石砌台阶28.7375 m317马道M7.5浆砌块石（含排水沟）189.029 m318马道M7.5浆砌毛条石209.04 m319坝顶M7.5浆砌条石放浪墙175.875 m320M7.5浆砌条石栏杆13.4 m321条石栏杆表面加工233.2 m222M7.5浆砌条石栏杆基础60.3 m323碎石垫层85.425 m324C20砼预制人行道板45.56 m325灌浆工程钻机钻土层灌浆孔1256.53m26钻机钻岩石灌浆孔2551.14m27帷幕灌浆2348.96m28劈裂灌浆390.94m29竖井工程竖井砌砖16.174 m330C25砼屋面、桥面板8.66 m331钢筋制安2.221t32C20预制砼栏杆柱0.699 m333资料整理及场地清理