个人中心
个人中心
添加客服WX
客服
添加客服WX
添加客服WX
关注微信公众号
公众号
关注微信公众号
关注微信公众号
升级会员
升级会员
返回顶部
ImageVerifierCode 换一换

农产品中心市场加工配送中心工程施工组织设计方案(99页).docx

  • 资源ID:633497       资源大小:403.86KB        全文页数:99页
  • 资源格式:  DOCX         下载积分: 35金币
下载报告请您先登录!


友情提示
2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

农产品中心市场加工配送中心工程施工组织设计方案(99页).docx

1、xxxx农产品中心市场一期农产品加工配送中心工程施工组织设目 录第一章 工程概况- 1 -第一节、根本概况- 1 -第二节、厂房概况- 1 -第三节、编制依据- 3 -第二章 施工部署及施工准备工作- 4 -第一节、施工总体部署- 4 -第二节、施工阶段划分及衔接关系- 4 -第三节、施工组织机构- 4 -第四节、施工现场准备- 8 -第五节、技术准备- 8 -第六节、劳动力准备- 9 -第七节、材料及机具准备- 9 -第三章 施工现场平面布置- 12 -第一节、施工平面布置原那么- 12 -第二节、施工平面布置说明- 12 -第四章 施工总进度方案- 13 -第一节、工期目标及施工进度控制方

2、案- 13 -第二节、施工进度保证措施- 14 -第五章 主要分部项施工方法及技术措施- 15 -第一节、施工测量- 15 -第二节、根底工程- 16 -一、土方开挖施工- 16 -二、根底施工- 18 -第三节、厂房主体工程:- 20 -一、模板工程- 20 -二、钢筋工程- 23 -三、混凝土工程- 24 -四、砌体工程- 27 -五、装饰工程- 28 -六、门窗工程- 34 -七、脚手架施工- 36 -第四节、钢结构制作施工方案- 38 -第五节、钢结构安装施工方案- 45 -第六节、 彩板及檩条施工安装方案- 48 -第七节、 安装工程- 50 -第八节 给排水工程- 52 -第六章

3、质量保证体系、制度和措施- 55 -第一节、质量目标- 55 -第二节、质量管理制度- 57 -第三节、质量保证措施- 73 -第四节、主要分部项质量通病防治措施- 74 -第七章 平安文明保证措施- 76 -第一节、平安文明管理目标- 76 -第二节、平安措施- 76 -第三节、文明施工措施- 80 -第四节、平安事故应急预案- 81 -第八章 季节性施工措施- 83 -第一节、雨季施工措施:- 83 -第二节、高温季节施工措施- 83 -第三节、台风施工应急预案- 84 -第九章 环境保护措施- 86 -第一节、环境保护目标- 86 -第二节、环境保护措施- 86 -第十章 确保工期的技术

4、组织措施- 87 -第一节 本工程施工工期目标- 87 -第二节 施工工程工期管理规划- 87 -第三节 工期保证措施- 88 -第十一章 工程回访回修- 90 -第一节、回访回修信息流程图- 90 -第二节、竣工保修- 90 -第十二章 附录- 91 -附表一:拟投入本标段的主要施工设备表- 91 -附表二:拟配备本标段的主要试验和检测仪器设备表- 92 -附表三:劳动力方案表- 93 -附表四:方案开、竣工日期和施工总进度横道图- 94 -附表五:施工总平面图- 95 -附表六;临时用地表96第一章 工程概况第一节、根本概况本工程为xxxx农产品中心市场开发的xxxx农产品中心市场一期农产

5、品加工配送中心工程,地址位于xx省海口市粤海大道270号,由天津商业大学商业设计研究院设计,本工程为单层钢结构厂房,厂房呈L形,建筑面积65.2858.08=3169.38m2。第二节、厂房概况1、工程建筑设计概况xxxx农产品中心市场一期农产品加工配送中心工程建筑名称层数建筑高度m建筑面积m2屋面防水等级耐火等级上部结构体系农产品加工配送中心单6.53169.38三级二级钢架结构装饰踢脚线水泥砂浆踢脚板。墙面内墙面聚氨酯保温板墙面、面砖墙面、大白浆墙面。外墙面带玻璃棉型钢面板、面砖墙面楼地面金刚砂石楼地面、水泥砂浆面层、防滑地砖楼地面、混凝土地面、。门窗采用铝合金门窗、塑钢窗、成品冷库推拉门

6、、平开木门顶棚聚氨酯保温板吊顶。屋面板采用0.6MM厚V-760型彩钢板加150mm厚岩棉带铝箔层;防水屋面混凝土屋面防水等级为级,彩板屋面防水2、工程建筑设计概况结构设计概况一览表主体结构形式采用钢结构抗震设防等级8度抗震设防场地类别类。建筑结构平安等级二级耐火等级二级防水等级级根底型式柱下独立根底主要材料梁、柱等主材采用Q345-B合金钢;檩条、柱间支撑、系杆、拉条采用Q235B级碳素钢;檩条采用冷弯薄壁C型钢,钢柱、钢梁一率采用焊接型钢;Q235B 、Q345B焊接时采用焊条E50XX型,连接时采用焊条E4303型。其它说明事项本工程外墙采用240mm厚水泥环保砌块墙;屋面选用单脊双坡形

7、式,屋面坡为1:20,外挂天沟排水,5mm厚钢板檐沟;屋面板采用天0.6MM厚V-760型彩钢板加150mm厚岩棉带铝箔层。3、安装工程概况安装工程概况一览表电气工程负荷级别与配电系统本工程的供电负荷等级均为三级,消防电源为二级。农场品加工车低压配电室提供三相四线380/220V电源。由厂内变电室提供配电。配电和线路敷设进线采用BV-0.45/0.75KV导线穿管敷设。照明及插座配线应分色配线,所有导线均应在开关盒、灯头盒或接线盒内连接。设备选用及安装本工程所选灯具全部为高效节能灯具,镇流器选用电子节能型。防雷及平安接地本工程配送中心楼按二类防雷设防,为防雷电波侵入,所有进出电缆的金属外皮、钢

8、管均与接地装置连接;凡正常不带电的电气设备的金属外均应可靠接地;多个插座的PE线应保证可靠的连续性。绝缘等级类以下灯具均应可靠接地;本工程采用总等电位联结。弱电系统弱电系统包括电信、网络、监控系统。弱电各系统干线采用穿钢管暗敷设。给排水工程成产、生活给水本工程生活给水由市政管网直接供水,生活给水管用PPR给水管,压力等级为125Mpa,热熔连接。生活排水排水管采用硬聚氯乙烯PVC-U排水塑料管,胶粘剂接口,接厂区原有室外消防给水环状管网。道安装完毕,应对管道进行通水、灌水试验。消防给水系统本工程室内消防给水用热浸镀锌钢管,接厂区原有室外消防给水环状管网。浸镀锌钢管管径大于或等于DN100用卡箍

9、连接。所有给水管道安装完毕,均应按照标准要求做管道试压试验。第三节、编制依据1、xxxx农产品中心市场一期农产品加工配送中心工程招标文件及招标答疑。2、现场实际勘察情况。3、国家现行的建筑工程施工质量验收标准;?建筑结构荷载标准?GB50009-2022?门式刚架轻型房屋钢结构技术规程?CECS102:2021?钢结构规程质量检验评定标准?GB50205-95?建筑钢结构焊接与验收规程?JGJ81-91?冷弯薄壁型钢结构技术标准?GBJ18-87?钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规程 ?JGJ82-91?钢结构设计标准?GB50017-2021?低合金钢焊条?GB5118-85?建筑钢结

10、构焊接标准?(JGJ981-2021)?屋面工程技术标准?(GB50345-2021)?混凝土结构工程施工质量验收标准?(GB50204-2021)?砌体工程施工质量验收标准?(GB50203-2021)?压型钢板、夹心板屋面及墙体建筑结构?(国标06J925-2)4、?工程建设质量管理条例?;5、?工程建设标准强制性条文?;6、?中华人民共和国建筑法?;7、?中华人民共和国合同法?;8、现行?建筑施工及验收标准?。第二章 施工部署及施工准备工作第一节、施工总体部署本工程工期紧,施工部署按照“先地下后地上,先结构后装饰的原那么,实行平面流水的施工方法,按照系统工程原理,精心组织各工种、各工序的

11、流水作业,对工程的施工的过程、质量、平安、进度、资源、本钱实行全面管理和动态控制。确保该工程的质量、工期、平安文明施工等均满足业主要求。第二节、施工阶段划分及衔接关系在施工中,为突出重点,明确目标,按照本工程特点将整个施工分为三大阶段:第一阶段:施工准备阶段。重点做好场地交接,组织人、材、物等施工资源,进行施工现场临时设施、水电、机具等的平面布置,做好图纸会审,办理开工前的有关手续,做好技术、质量、平安交底等的各项工作,必须充分利用机械化作业,提高劳动生产率,减少人员投入。第二阶段:厂房根底及主体的施工。第三阶段:工程竣工准备阶段,此阶段为工程全面收尾阶段,重点是做好产品保护和清理建筑垃圾。其

12、中二阶段为工程施工的顶峰期。必须编制合理的流水施工进度方案和各种材料需求量方案,做好各道工序的技术、质量、平安交底工作和检查工作及各方的组织、协调工作,制订详细的施工进度方案。第三节、施工组织机构1、组织机构设置为顺利完成施工任务,我司将组织精干管理人员,成立以工程经理为首的工程班子,对工程工期、质量、平安、本钱等诸要素进行组织与管理,全面履行与业主签订的施工合同。工程部设工程技术部、工程管理部、财务方案部、质量平安部。管理层设工程经理1名,工程副经理1名,技术负责人1名;工程技术部3名:其中土建技术员1名、钢结构技术员2名,试验员1名;质量平安部 3名:质检员2名,平安员2名;施工管理部4名

13、:其中材料员1名,机管员2名,施工员2名;财务方案部4名,其中预算员1名、劳资员1名、合同管理员1名,财务1名。施工组织机构图见下表:工程技术部质量平安部施工管理部财务方案部工程经理技术负责人工程副经理2工程技术部:具体负责工程技术筹划的实施,编制专项施工方案及分局部项工程技术交底,并催促施工组织设计及技术方案的落实工作。收集施工过程中的各项技术文件及资料,做好工程竣工图、竣工资料、技术总结等工作的收集、整理及归档工作。3质量平安部:对本工程质量及平安管理负有直接责任。认真执行关于平安生产和劳动保护的相关法律及法规,遵守企业的平安生产规章制度。贯彻执行国家有关工程质量的法律、法规以及各级建设主

14、管部门有关工程质量的文件规定。组织质量平安生产检查,负责平安施工、文明工地、达标工作的落实,及时向领导和上级部门汇报平安情况。催促和协助有关部门严格控制砼、砂浆配合比,复查测量定位,参加隐蔽工程等过程检查验收。指导并催促施工班组坚持搞好自检、互检和交接检。做好进场人员的三级平安教育工作。做好特殊工种的培训和考核工作。进行工伤事故统计、分析和报告,参加工伤事故的调查。4施工管理部:协助工程副经理工作,负责工程平安生产、文明施工和环境保护工作;负责物资设备的采购和供给工作。参与编制工程平安文明施工组织管理方案和管理制度并监督实施。负责平安生产和文明施工的日常检查、监督、消除隐患等管理工作。具体负责

15、管理人员和进场工人平安教育工作,负责平安技术审核把关和平安技术交底。负责制定平安生产应急方案,保证一旦出现平安意外,能立即按规定报告各级主管部门,保证工程施工生产的正常进行,负责准备平安事故报告。5财务方案部:负责经营预算、签证、索赔、结算工作。负责工程合同管理,负责合同评审及合同交底,监督合同的全面履行。负责编制施工预算,列出工料机消耗指标,严格控制制造本钱,负责编制工程量报表,及时回收工程款。配合财务部编制开支预算和资金方案。负责监督现场签证工作的落实,收集整理保管好资料,具体负责工程资金方案和各类财务报表的编制工作,负责工程款的收支工作,配合本钱核算部做好本钱控制工作和准备竣工决算报告。

16、负责人事用工和劳资分配制度的编制工作并负责日常管理工作。2、管理人员职责1工程经理:工程经理是工程实施过程中的组织者和总指挥,全面主持工程的日常工作,负责本工程的合同具体实施,对工程质量、平安、工期目标的实现负领导责任。负责与业主、监理、设计等的现场协调和沟通的组织和领导。组织编制工程实施的各类进度方案、预算、报表、工程劳资分配制度和其他的管理制度。拟订工程部组织和人员配置,制定岗位责任制,负责工程和公司相关科室的协调配合工作。负责工程的竣工交验工作。2工程副经理:协助工程经理工作,负责工程平安生产、文明施工、环境保护、物资设备的采购、供给等工作。参与编制工程平安文明施工组织管理方案和管理制度

17、并监督实施。负责平安生产和文明施工的日常检查、监督、消除隐患等管理工作。具体负责管理人员和进场工人平安教育工作,负责平安技术审核把关和平安技术交底。负责制定平安生产应急方案,保证一旦出现平安意外,能立即按规定报告各级主管部门,保证工程施工生产的正常进行,负责准备平安事故报告。负责平安生产日志和文明施工资料收集整理工作。配合办公室做好工程对外宣传工作,负责协调周边关系,处理施工扰民问题和特殊交通运输问题。具体负责编制工程物资采购方案、进场方案和统计工作。具体负责本工程采购招标文件的编制工作和供给商的选择工作,负责供给商的日常的管理工作。编制和完善工程物资领用管理制度和日常管理工作,负责物资进出库

18、管理和仓储管理,负责监督检查所有进场物资的质量。协助做好技术资料的收集整理工作。具体负责竣工时库存物资的善后处理。及时准确地为施工生产部门提供呈报业主和监理工程师审批的各类材料样品。3技术负责人:协助工程经理管理和领导工程全面的技术工作。组织相关人员参加业主、监理、设计单位等就施工方案、技术、设计、质量问题的会议。主持施工组织设计和专项施工技术方案的编制并负责审核和把关。组织进度方案的编制并监督落实、负责各工种之间的配合和协调。4专职质检员:坚持原那么,如实反映本单位的质量情况,发现有不符合质量标准、违反操作标准的现象,有权提出处理意见,严重者有权指令停工整顿。参加成品、半成品材料验收及材料进

19、场验收工作,对工程材料进行把关。深入现场随时检查操作人员的工序质量,发现问题及时纠正。组织施工班组对工程质量进行自检及互检工作,负责分项工程的质量核定工作。参加隐蔽工程验收及分部工程质量评定,参加单位工程竣工验收工作。5专职平安员深入施工现场,对工地的平安状况进行跟踪检查,及时发现平安隐患,制止违章指挥和违章作业。落实各项平安技术交底工作,参加现场搭设的脚手架、防护架、电梯、塔吊和安装的电气、中小型机械设备验收。对违反平安技术操作规程及劳动保护法规的行为,有权勒令停工整顿。6材料员编制和完善工程物资领用管理制度和日常管理工作,负责物资进出库管理和仓储管理,负责监督检查所有进场物资的质量。协助做

20、好技术资料的收集整理工作。据施工预算,实行限额领料、凭证领料,建立健全单位工程材料消耗台帐,完整保存各种原始材料。负责现场材料的收发、验收入库、保管、标识工作,指导班组材料管理工作,负责对新进物资的资料收集、整理、存档。记好各类台帐,准确及时填报各类统计报表,建好分局部项材料台帐,为工程本钱控制提供依据。协助文明工地材料管理,对进场材料要按照平面布置和文明工地施工要求码放整齐。7预算员负责预算、结算、索赔、签证、变更等具体日常工作。负责施工图预算、施工预算,列出工料消耗指标,严格控制制造本钱。负责编制工程量报表,为回收工程款提供依据。负责竣工结算,协调好与业主、监理、审计等单位的良好关系。监督

21、材料、劳务等的采购价格。8技术员参与施工组织设计或施工方案编制、图纸会审、技术交底,技术联系、技术变更洽谈工作。参加解决施工过程中的技术问题,参加质量事故处理,质量检查和竣工验收工作。编写作业指导书,对重点部位及隐蔽工程进行方案交底,并指导实施。对施工控制点、线进行复核,对所使用仪器定期进行检验较核,确保仪器应有的精确度,按规定设置沉降点并做好沉降观测点。向施工班组及有关人员进行施工图纸、施工方案、质量平安、技术措施、配合比、测量放线等的书面交底,施工中随时检查,催促落实。负责施工过程原始技术资料的收集、整理和保管,填写好施工日记,编制单位竣工图。9施工员协助工程经理做好施工过程中的各项管理工

22、作。根据施工总体进度方案,安排组织现场施工。熟悉施工图纸,参加施工技术交底工作。落实施工现场的平安技术措施,对施工班组进行质量平安交底。 第四节、施工现场准备1、按照施工组织设计和施工现场平面布置图做好现场施工道路、临时设施等的布置工作。2、按照临时用电施工组织设计做好现场临时用电的敷设、调试工作。3、做好现场临时给水、排水系统的组织、规划及施工工作。4、按照施工平面布置图,做好主要施工机械的安装调试工作。5、根据施工进度需要,合理组织调配劳动力入场,签定劳务承包协议,进行入场平安教育,并履行签字手续。6、由于施工所需物质材料资源品种多,数量大,故应对各种物质材料资源的生产和供给情况、价格、品

23、种等进行调查,及早联系,落实供需要求。7、按照图纸和业主提供的坐标点、高程点做好施工测量控制工作。第五节、技术准备1、组织有关人员熟悉图纸,明确各项设计要求,参加由建设单位主持召开的图纸会审,进一步明确设计和施工要求。2、组织编制详细、针对性强的施工组织设计,并根据建设单位提供的电源,设备容量等编制临时用电施工组织设计以指导生产。3、依据业主提供的本工程地质勘察报告,对建筑场地的地形、水文地质及周围环境进行调查分析,明确地上、地下有无影响根底施工的因素。4、编制施工预算,提出各种原材料、半成品、劳动力方案并落实进场。5、落实交底制度,做好质量、技术和平安的交底,按管理系统逐级进行交底。6、编制

24、详细的各施工阶段施工进度方案,组织好各阶段的流水作业任务。第六节、劳动力准备1、根据本工程的实际情况,工程特点和施工进度方案要求,确定各施工阶段的劳动力需用量方案,组织和选择合格的劳务施工队伍。2、对工人进行必要的技术、平安、思想和法制教育并做好登记工作,特殊工种持证上岗。教育工人遵守有关施工和平安的技术法规,遵守地方治安法规。3、生活后勤保障工作:在大批施工人员进场前,做好后勤工作的安排,为职工的衣、食、住、行、医等予以全面考虑,认真落实,以充分调动职工的生产的积极性。 4、本工程主要劳动力需用量方案见附录三。第七节、材料及机具准备一、材料准备:1、根据施工组织设计的施工进度和施工预算的工科

25、分析,编制工程材料需用量方案。2、根据材料需用量方案做好材料的调查、采购工作。3、根据施工进度方案和施工预算工程量做好各种构配件、半成品等的采购和加工工作。4、本工程主要材料需用量见下表。序号物资名称规格型号进场时间备 注1.单层彩钢板根据施工进度分批进场2.镀锌钢板根据施工进度分批进场3.铝合金型材根据施工进度分批进场4.铝合金板根据施工进度分批进场5.槽钢根据施工进度分批进场6.钢板根据施工进度分批进场7.工字钢根据施工进度分批进场8.角钢根据施工进度分批进场9.金属网根据施工进度分批进场10.钢球根据施工进度分批进场11.保温板材专用粘结砂浆粉料根据施工进度分批进场12.聚氨酯防水涂料根

26、据施工进度分批进场13.防火岩棉根据施工进度分批进场14.环氧树脂根据施工进度分批进场15.铝合金门窗根据施工进度分批进场16.塑钢窗根据施工进度分批进场17.钢百叶窗根据施工进度分批进场18.釉面砖根据施工进度分批进场19.环氧富锌底漆根据施工进度分批进场20.面漆根据施工进度分批进场21.各类镀锌钢管根据施工进度分批进场22.各类焊接钢管根据施工进度分批进场23.各类承插塑料排水管根据施工进度分批进场24.各类钢筋混凝土管根据施工进度分批进场25.各类扣压式薄壁电气钢导管根据施工进度分批进场26.各类球墨铸铁管根据施工进度分批进场27.各类绝缘导线根据施工进度分批进场28.各类铜芯电力电缆

27、根据施工进度分批进场29.各类控制电缆根据施工进度分批进场30.单栓消火栓根据施工进度分批进场31.室外地上式消火栓根据施工进度分批进场32.各类PP-R给水管根据施工进度分批进场二、机械准备:我司在综合考虑工程特点、施工条件、工期、质量等因素的根底上,对施工机械设备方案如下:1、大型土石方施工机械:现场布置2台反铲挖掘机,4台自卸汽车用于土方转运,2台装载机用于土方调运。2、垂直运输机械投入4台汽车吊车,方便钢结构加工厂拼装工作和是个现场的吊装工作。 3、混凝土制备、运输及浇筑ZC350搅拌机1台,用于零星混凝土的制备;水平运输采用砼运输车。 4、平安防护用品外脚手架采用钢管脚手架。施工现场

28、平安标识牌按规定设置。平安带及平安帽根据现场需要配置。 5、测量及计量器具J2经纬仪1台, S3普通水准仪及配套塔尺1套。检验仪器,检定钢尺10套,50m钢卷尺5把,5m钢卷尺10把。混凝土试模6组,砂浆试模6组。坍落度筒6个。本工程拟投入的主要施工机械设备表见附表一本工程拟配备本标段的主要试验和检测仪器设备表见附表二第三章 施工现场平面布置第一节、施工平面布置原那么1、按照便于施工和整体布局考虑的原那么。2、合理使用场地,确保整个施工现场整洁有序。3、合理布置主要施工设备,既保证有较大的覆盖面,又能满足组装、拆卸和进退场的需要。4、临时用电、用水的水平路线和垂直路线的走向应布置合理。5、施工

29、现场布置要求整洁适用。6、场区的施工道路畅通,确保场内水平运输和消防通道的要求。第二节、施工平面布置说明1、布置内容1生活区布置按照招标文件及各级建设主管部门有关规定的要求进行搭设和管理。工人、管理人员宿舍采用双层活动板房,食堂、餐厅、厕所采用砖砌并进行普通装修,同时做好临时化粪池,沉淀池等配套设施。2办公区布置设业主及监理单位现场办公室各一间,内设打印机、复印机、 机、办公电脑、网络等。现场设会议室,均采用二层活动板房搭设。室内整洁,物品摆放有序。3生产区布置生产区集中布置,有钢筋加工场、刚结构主装场、水泥库、砂石料堆场等。混凝土搅拌机、砂浆搅拌机设置于砂石堆场旁,为砌体施工阶段制备零星混凝

30、土,制备水泥砂浆。4主要施工机具布置根据工程平面特点,布置4台汽车吊。另外木制作机具及钢筋加工机具布置在各自加工场内。5消防设施布置现场设专用消防管道,在生活区、生产区的材料库区分别设地上式消火栓。并在相应区域布置灭火器及砂箱等灭火工具和器材。接厂区原有室外消防管网6施工用电布置用电布置方式:用电系统采用三相五线制,三级配电,二级保护,根据现场设备、区域划分情况,拟定出配电室主线及设备用主电源线规格,采用电缆穿管地下埋设。临建照明用电采用敷墙架设,现场施工照明及小型机械设备用电采用三级配电箱引入各施工点。在整个现场按需要设假设干个二级配电箱,采用埋地敷设将电输送到使用地点,接厂区原有室外电网。

31、3、本工程施工现场平面布置图见附录五。第四章 施工总进度方案第一节、工期目标及施工进度控制方案一、工期目标:本工程合同总工期5个月整,确保在合同工期内完成全部招标范围内的施工任务。具体时间以业主下达的开工令为准。二、施工进度控制方案:1、方案拟定以下主要施工控制点:主体局部:根底、柱梁、墙体、屋面钢结构、地面、装饰。2、施工程序本工程采取以主体结构为先导,其它各分局部项工程适时插入的原那么,立体交叉流水的作业程序进行施工,主体结构柱、梁浇筑时,穿插墙体砌筑,室内粗抹灰施工、屋面钢结构及水电工程同步进行,要求在主体结构完工后完成,之后开始外墙粗装修、精装修施工和室内精装修工作。3、依据工程工期目

32、标综合考虑,统筹安排土建各专业分项工程的施工程序和工期方案,使之与总体进度方案相配合、协调。施工准备、轴线复核、隐蔽验收、竣工准备及验收10天。4、本工程施工进度方案横道图见附录四。第二节、施工进度保证措施 1、详细编制整个工程进度方案和月、周进度方案,强化方案管理,经常对照检查,遇突发情况随时调整施工方案,确保工程总工期。 2、根据方案任务编制相应的劳动力、材料需用量方案,并根据工程进展情况及时安排追加方案,确保各项资源满足总工期方案需要。 3、通过定期与不定期的碰头会、调度会检查方案的执行的情况,并与方案比照,如果有延误,找出影响因素,认真分析,从分析结果入手,采取针对性,具体详细的措施,

33、使方案动态的获得平衡,保证总方案目标的实现。 4、安排追赶方案,当施工赶不上方案要求时,为保证总工期,要进行研究分析,并通过资源调配安排追赶方案。 5、组织技术过硬、素质高的施工队伍,加强施工过程中的组织管理、平衡调度。 6、施工过程中做好各项施工准备工作,特别是原材料、半成品应提前做好方案,按要求进场,保质保量及时到位。 7、根据施工控制方案明确工期目标,制定工期关键控制点。 8、实行三级网络方案控制,利用微机进行动态管理及时调整,合理配备要素,确保工期目标,制定月、旬、周方案,采用方案控制的方法,严格实行方案管理确保关键线路工期。 9、合理调配机械设备,充分发挥其重要作用,做到勤保养、常检

34、修、速更换,确保机械设备的完好率和利用率。 10、做好节假日期间的方案管理工作。放假前准备充足的物资、材料、半成品。节假日期间利用经济等手段稳定劳动力,使节假日期间的施工生产正常进行。第五章 主要分部项施工方法及技术措施第一节、施工测量以建设单位提供的平面和高程控制点为依据,根据设计对本工程平面坐标和高程的要求,准确地将厂房的轴线与标高反映在施工过程中,严格按?三、四等水准测量标准?(GB12898)的要求,进行控制点的加密和放样工作,定期对首级平面和高程控制点进行复测且每道工序施工完后应进行二级平面和高程控制点的复测。一、主要测量人员及器具DJ2光学经纬仪一台、DS3精密自动安平水准仪二台、

35、50m钢卷尺5把,5米卷尺10把,配2名经验丰富的测量工程师和4名经验丰富的测量放线员来完成工程全过程的测量放线工作。二、工程的定位与放线本工程定位测量时,已业主和设计提供的坐标和高程控制点为依据,结合施工图进行测量定位放线,拟定线路施工测量控制采用级导线测量法对厂房进行控制,并用极坐标系法放线。控制桩点的设置考虑在场内不易破坏和便于观测的位置,并在线路的起点、终点和和曲线的起点、终点设置固定控制桩。三、地下工程的施工测量1、根底定位根据单位工程轴线控制网、根底平面图,将柱根底纵横轴线投测到地面上,并根据柱根底图放出柱基挖土边线,在离开挖线外侧的四周轴线上打上4个位木桩,钉上小钉,表示柱轴线。

36、基坑开挖后,当基坑快要挖到设计标高时,在基坑四壁或坑底打入钢筋或小木桩,在此上引测垫层面或稍高于垫层面同一标高点,供修正坑底和浇垫层。2、沉降观测和变形观测沉降观测水准基点与区域高程控制网结合在一起,作为整个场地高程的首级控制,起算高程与业主方移交的水准点连测,并按二等水准测量要求精确测出。每次进行沉降观测前,选择三个沉降观测水准基点进行连测。比拟三段高差的变动。选择稳定水准基点,再由稳定水准基点引测出观测点的高程。根据建筑物荷重变化情况进行观测点每一次观测,并把每次测量的观测点高程填写沉降观测成果及绘制沉降过程曲线图。另外在施工过程中,根据建筑物的荷重情况有规律地对建筑物进行倾斜、位移、裂缝

37、和挠度观测。3、厂房的施工平面控制按照就近原那么用经纬仪采用极坐标法将线路控制坐标桩点投至厂房根底的基坑底内。并复核各桩位位置是否正确,经复核无误前方可作为平面测量的依据。4、厂房的施工高程控制施工时依据就近原那么,根据首级水准控制网在厂房根底周围建立二级水准控制网,从施工区域附近的二级水准控制点引测施工控制标高并与相邻的二级水准点进行对照闭合,二级水准控制网用精密水准仪测设。厂房根底垫层施工完后,应依据首级水准控制网将业主和设计给定的厂房设计标高引测到厂房根底上作为下道工序施工依据。第二节、根底工程本工程采用柱下独立根底。根据总平面布置图农产品加工配送中心楼具体位置和现场的实际地貌,根底土方

38、工程采取机械大开挖根底,边坡的放坡系数为1:0.6,挖至离设计根底土方的底50cm,余下人工完成,未到达设计根底的地基持力层局部,继续挖至设计的地基持力层,到达地勘报告资料相符合为准,经地基验槽合格后,超挖局部用土石屑分部不层夯实换填至设计根底底标高为准。一、土方开挖施工1、施工准备测量放线及测量桩点保护土方开挖前红线桩及建筑物的定位桩需经市规划部门和建设单位核实。开工前应仔细阅读地勘报告,充分了解地质情况。土方开挖前,根据施工图纸及轴线控制桩测放基槽开挖上下口灰线。机械开挖易碰压测量桩,因此基槽开挖范围内所有各轴线桩和水准点均应引测到机械施工区域外,并设置保护措施。土方开挖前,根据建设单位提

39、供的资料、证明,按城市有关规定办理手续,土方运输及卸土应按政府有关规定执行。夜间施工时,应合理安排工序,防止错挖或超挖。施工场地应根据需要安装照明设施,在危险地段应设置明显标志根据施工总平面图,设置施工现场用水及夜间照明,夜间施工除设置2盏镝灯外,每台挖土机配备活动灯架3副,其中坑底挖土工作面2副,坑上装车1副,工作面1副,进出口处设置1盏碘钨灯,以确保夜间施工平安。2、施工方法及要求结合现场实际情况及施工工序要求,为保证本工程基坑土方开挖顺利完成,决定采用机械与人工相结合流水方法。挖掘机采用1台履带式反铲挖掘机,配备2辆5t运土自卸车,装弃土方配备2台装载机调运。基坑应分层开挖,基坑开挖过程

40、中,采取措施防止碰撞支护结构、工程桩、扰动基底原状土。边坡防护,本工程钢结构楼独立根底根底的开挖深度最深在3米左右,不超过4米,方坡系数为1:0.6,边坡稳定,不采取边坡防护,对局部土质较差的边坡采用打木桩。根底土方工程挖至设计标高时,必要时采取降水措施。在根底外边距根底边线1.5m处挖吸水土坑,每栋根底可挖三个深0.8m宽、长1.2m吸水坑,根底处0.7m挖排水沟流向吸水坑,便于排基坑内积水,以免根底土方被水浸泡。深度超过3m的深基坑周边必须采取平安防护措施,周边搭钢管护栏,高度1.2m,护栏横杆距离不大于0.4m,立杆间距不大于1.5m,全部封密目网,设平安警示标志,以保证施工和作业人员的

41、人身平安,基坑上部周边5m内不得堆积余土,以免土的荷载压塌基坑边坡,影响基坑作业人员的人身平安,在进入深基坑施工时,必须用钢管脚手架搭设1.2m宽料道,上部铺满40厚3m长的木板,钉防漏条,斜道必须搭设牢固,上部设扶手,便于在基坑的作业人员上下。3、土方开挖考前须知开挖前要做好各级技术准备和技术交底工作,施工技术人员放样员要熟悉图纸,掌握现场测量控制点及水准点的尺寸,同甲方代表办理控制桩及标高线手续。土方开挖必须严格按方案的顺序进行,严禁乱挖以保证水平支撑力均衡。施工中要配备专职放样人员进行测量控制,要及时复核轴线,将基槽开挖下口线测放到槽底,及时控制开挖标高,做到挖土工作面内,标高控制点不少

42、于2个。机械挖土过程中,要配备足够的人工,一般每台挖土机要每班配备45人,随时配合清槽修坡将土堆在挖土机开挖半径内。这种方法即可一次成品。确保工程质量,又可节省劳动力,提高工程效率。土方开挖至设计标高厚,随即封底砌砖外模及回填砖模外砂石即形成“水平支撑。认真执行技术质量管理制度,要注意积累技术资料,如施工日记,设计变更记录,验桩验线记录。对地面裂缝措施:地面裂缝主要是地下水位降低所造成地面开裂,可用水泥砂浆或混凝土进行补缝处理或铺设钢板以及覆盖防水布,以防止地表水灌入,造成大面积滑坡开裂。当危及管线时,可通知有关部门进行抢修。施工监测与进度的协调:配合监测人员做好边坡、护坡的监测工作,实行动态

43、管理与处理工作。4、平安技术措施土方开挖前要做好书面技术平安交底工作。根据工程施工机械多,配合工种多,土质条件差以及运土路线复杂等特点制订平安措施,组织班组贯彻落实,并定期开展平安检查。各工种要遵守平安操作规程,注意相互间的平安,施工机械不要撞击工程桩等受力构件,机械开挖土方与人工清底采用轮换用工作面。确保配合施工的平安。挖槽土场出入口要设平安岗,配备专人指挥车辆。汽车司机要遵守交通法规和有关规定。要遵守本地区工地卫生市容的管理有关规定,汽车驶出现场前配备专人,检查装土情况。关好车槽,以防途中撒土,影响市容卫生。本工程基槽开挖时要密切观察边坡段的情况,发现问题及时采取保护措施。距基槽边3m以内

44、,不准堆放土方,不准机械行驶停放,也不准堆放其他物品,以防边坡超载失稳。二、根底施工根据设计根底施工图,对各独立柱基、条形根底大样图各条边加大100进行支模,按设计的基底高程进行抄平,固定模板,检查各独立柱基垫层、条形根底垫层与设计尺寸是否符合,出现偏差及时纠正。经检查符合设计图纸要求后,方可现浇C15砼垫层,垫层必须浇捣密实平整,便于上部工序弹根底墨线,根底采用C30混凝土浇筑。本工程混凝土采用泵送商品混凝土。1、工艺流程独立根底:修整基坑垫层砼根底钢筋绑扎支杯基侧模、杯芯模板钢筋隐检、模板预检砼浇筑撤除杯芯模板、侧模砼养护2、操作工艺1清理及垫层浇灌地基验槽完成后,去除表层浮土及扰动土,不

45、留积水,立即进行垫层砼施工,垫层砼必须振捣密实,外表平整,严禁晾晒基土。2钢筋绑扎垫层浇灌完成后,砼到达12Mpa后,外表弹线进行钢筋绑扎,钢筋绑扎不允许漏扣,柱插筋弯钩局部必须与底板筋绑扎,连接点处必须全部绑扎,距底板5cm处绑扎第一个箍筋,距根底顶5cm处绑扎最后一道箍筋,做为标高控制筋及定位筋,柱插筋最上部再绑扎一道定位筋,上下箍筋及定位箍筋绑扎完成后将柱插筋调整到位并用井字木架临时固定,然后绑扎剩余箍筋,保证柱插筋不变形走样,两道定位筋在根底砼浇完后,必须进行更换。独立柱基钢筋绑扎示意钢筋绑扎好后底面及侧面搁置保护层塑料垫块,厚度为设计保护层厚度,垫块间距不得大于1000mm(视设计钢

46、筋直径确定),以防出现露筋的质量通病。注意对钢筋的成品保护,不得任意碰撞钢筋,造成钢筋移位。3模板钢筋绑扎及相关专业施工完成后立即进行模板安装,模板采用小钢模或木模,利用架子管或木方加固。锥形根底坡度,30。时,采用斜模板支护,利用螺栓与底板钢筋拉紧,防止上浮,模板上部设透气及振捣孔,坡度30。时,利用钢丝网(间距30cm)防止混凝土下坠,上口设井子木控制钢筋位置。不得用重物冲击模板,不准在吊帮的模板上搭设脚手架,保证模板的牢固和严密。4清理去除模板内的木屑、泥土等杂物,木模浇水湿润,堵严板缝及孔洞。5混凝土浇筑混凝土应分层连续进行,间歇时间不超过砼初凝时间,一般不超过2小时,为保证钢筋位置正

47、确,先浇一层5-lOcm厚砼固定钢筋。台阶型根底每一台阶高度整体浇捣,每浇完一台阶停顿o5小时待其下沉,再浇上一层。分层下料,每层厚度为振动棒的有效振动长度。防止由于下料过厚,振捣不实或漏振,吊帮的根部砂浆涌出等原因造成蜂窝、麻面或孔洞。6混凝土振捣采用插入式振捣器,插人的间距不大于作用半径的15倍。上层振捣棒插入下层35cm。尽量防止碰撞预埋件、预埋螺栓,防止预埋件移位。7混凝土找平混凝土浇筑后,外表比拟大的混凝土,使用平板振捣器振一遍,然后用杆刮平,再用木抹子搓平。收面前必须校核混凝土外表标高,不符合要求处立即整改。8浇筑混凝土时,经常观察模板、支架、钢筋、螺栓、预留孔洞和管有无走动情况,

48、一经发现有变形、走动或位移时,立即停止浇筑,并及时修整和加固模板,然后再继续浇筑。9混凝土养护已浇筑完的混凝土,应在12h左右覆盖和浇水。一般常温养护不得少于7昼夜,特种混凝土养护不得少于14昼夜。养护设专人检查落实,防止由于养护不及时,造成混凝土外表裂缝。10模板撤除侧面模板在混凝土强度能保证其棱角不因拆模板而受损坏时方可拆模,拆模前设专人检查混凝土强度,撤除时采用撬棍从一侧顺序撤除,不得采用大锤砸或撬棍乱撬,以免造成混凝士棱角破坏。11土方回填根底土方回填必须采取分层夯实。每一次回填厚度为250,回填土方压实系数不小于94%。第三节、厂房主体工程: 厂房施工工艺流程:根底、柱梁、墙体、屋面

49、钢结构、屋面彩钢板、地面、装饰厂房根底、柱梁施工:厂房根底垫层施工应在基槽验收合格后进行,施工前应做好控制导线及标高放样工作,检查基槽的尺寸、基底标高及外表平整度。砼垫层的施工控制按照厂房根底砼施工方法。一、模板工程1、材料: 模板工程中所采用的模板及支承架材料选用组合钢模板及483.0钢管;异型模板选用优质红松在木工棚制作,排架柱模板选用覆膜竹塑模板;模板均为正规厂家按照相关标准生产的合格产品。作为支撑材料的483.0钢管,必须顺直,无挠曲变形,满足支模的刚度要求。利用海绵条对模板拼缝进行处理,以保证拼缝严密,无漏浆现象。 2、模板进场检验及堆放:模板进场时要对模板及各种配件进行以下几项检验

50、:模板必须尺寸准确、板面平整光滑、无凹陷、褶皱或其它外表缺陷;肋板支承必须齐全;模板必须有足够的强度和刚度;产品具有出厂合格证;各种配件齐全,质量合格。运到施工现场的钢模板按照不同规格分堆码放。堆放地点靠近所要使用模板的砼厂房段的基坑边1m以外,堆放场地要求平整、密实,模板底部用垫格垫离地面20cm。各种模板配件、连接件要装箱入袋,在库房内集中分类堆放。施工过程中采用定额领料的方法,以减少损耗。 3、模板运输:在基槽上的水平运输采用四轮胶轮车、小翻斗车或四轮拖拉机作牵引进行运输。模板的垂直运输采用临时搭设的滑道,配合人工牵引将大模板运送到基槽内。在基槽内的水平运输采用手推车,人工推运。在运输过

51、程中,各种规格的模板应分别装车堆放,禁止混装混运;装卸过程中应轻装轻卸,严禁抛掷,以免碰撞使之损坏、变形。 4、根底折点处利用钢模板做为主要配模材料,优质红松做为嵌缝材料。按照施工图放大样,加工各钢模板间的木板条以调整角度,满足施工图要求。 5、模板设计: 本工程主要分为根底、梁柱模板。 1、模板施工工艺流程施工准备施工图纸技术交底材料准备材料、支承件、卡具隔离剂作业条件模板设计数据承载力、刚度和稳定性根底承载力满足荷载要求排水措施雨期施工技术措施施工模板安装支架安装根底立柱梁板模板安装预埋件预留孔标高、中心线、垂直线压缩变形或弹性挠度模板撤除验收模板设计资料材料预埋件和预留孔洞模板安装的几何

52、尺寸2、模板工程施工要点柱模安装时先在根底面上弹出纵横轴线和四周边线,固定小方盘,在小方盘面调整标高,立柱头板。小方盘一侧要留清扫口,柱高大于3m时应于柱侧留设浇筑口,每隔2m留一道。对于通排柱模板,应先安装两端柱模板,校正固定,拉通线校正中间各柱模板。柱模板宜加柱箍,每隔50cm加设一道钢管环箍。为了便于拆模,柱模板与梁模板连接时,梁模板宜缩短23cm并锯成小斜面。梁跨度大于4m时,梁底板中部应起拱。起拱高度为全跨长度的1/400;悬挑梁板端部起拱高度为全跨长度的1/200。挑模板必须撑牢拉紧,防止向外倾覆,确保平安。6、模板的撤除现浇结构的模板及其支架撤除时的混凝土强度,应符合设计要求,当

53、设计无具体要求时,应符合以下规定:侧模在混凝土强度能保证其外表及棱角不因撤除模板而受到损坏后,方可拆模。底模在混凝土强度符合下规定时,方可撤除。底模撤除时混凝土强度要求结构类型结构跨度m到达设计的混凝土立方体抗压强度标准值的百分率%板25028758100梁、拱、壳8758100悬挂构件100己撤除模板及其支架的结构,在混凝土强度符合设计混凝土强度等级的要求后,方可承受全部使用荷载:当施工荷载所产生的效应比使用荷载的效应更为不利时,必须经过核算,并加设临时支撑。拆模时不要用力过猛过急,拆下来的木料要及时运走,整理。拆模程序一般应是后支的先拆,先支的后拆,先撤除非承重局部,后撤除承重局部。撤除跨

54、度较大的梁下支柱时,应先从跨中开始,分别拆向两端。跨度4m及4m以上的梁下均应保存支柱,其间距不得大于3m。模板要加强保护,撤除后逐块传递下来,不得抛掷,拆下后,即清理干净,板面刷油,按规格分类堆放整齐,以利再用。7、模板工程的质量要求:模板及其支承结构的材料、质量,应符合标准规定和设计要求。模板及支撑应有足够的强度、刚度和稳定性,并不致发生不允许的下沉与变形,模板的内侧面要平整,接缝严密,不得漏浆。模板安装后应仔细检查各部构件是否牢固,在浇灌混凝土过程中要经常检查,如发现变形、松动等现象,要及时修整加固。现浇整体式结构模板安装的允许偏差,参见下表。工程允许偏差mm轴线位置5底模上外表标高5截

55、面内部尺寸根底10桩、墙、梁+4, -5层高垂直度全高5m6全高5m8相邻两板外表上下差2外表平整度2m 长度上5二、钢筋工程1、钢筋原材料:每批进场的钢筋应有产品质保书,质保书上标明的批号、规格、品种、型号应与钢筋铭牌上的内容相吻合。进场的钢筋应按品种、规格、型号堆放设置标识。钢筋使用前应按现行国家标准规定,每60吨为一批取样检验,检验报告的屈服强度、抗拉强度、延伸率、和碳、硫、磷含量等必须满足图纸和标准要求,合格前方可用于厂房结构。钢筋外表应洁净、无外形变形和损伤,外表的油污、锈迹应去除干净,钢筋可采用冷拉工艺除锈,严重外观变形和锈蚀的钢筋不得用于结构。2、钢筋加工:(1)、钢筋加工制作时

56、,要先复核钢筋加工料单与设计图纸是否一致,检查下料单是否有错误和遗漏,对每种试制加工的半成品钢筋要按下料单检查是否符合要求,经过这两道检查合格前方可成批制作,加工好的钢筋要分类挂牌、堆放整齐。(2)、施工中如需要钢筋代换时,必须充分了解设计意图和代换材料性能,严格遵守现行钢筋混凝土设计标准的各项规定,并不得以等面积的高强度钢筋代换低强度的钢筋。凡重要部位的钢筋代换,须征得设计单位同意,并有书面通知时方可代换。(3)、钢筋调直可用机械或人工调直。经调直后的钢筋不得有局部弯曲、死弯、小波浪形,其外表伤痕应1416、接检验:钢板的拼接对焊焊缝属于二类焊缝。碳素结构钢应在焊缝冷却到环境温度,方可进行焊

57、缝探伤检验。焊接接头的内部质量应符合二类焊缝的要求.7、样下料:当钢板拼接完成后,经过检验矫正后,方可进行放样下料,下料切割前应将钢材外表的油、锈等污物清理干净;下料用的量具为样杆,制作样杆的量具应经计量检定部门检定合格. 各种样杆及钻模的尺寸公差应符合下表的要求:表 样板、样杆的尺寸公差工程名 称基 本 尺 寸(MM)15001501-30003001-600060001零件划线用样板长度0.52零件划线用样杆长度0.53矩形样板平面两对角线之差绝对值0.51.01.01.04曲线位移值1.01.51.52.05孔距0.56加工样板的角度207相邻中心线之间偏差0.28平行线距离和分段尺寸0

58、.58、9、平面的允许偏差: 铣平面的平面度0.3mm;铣平面对轴线的垂直度不大10、本次制作的钢柱及屋面梁的截面尺寸均在350*175以下,因此均可在H型钢组立机上组合成型.组合前应对机械进行空运行检查,检查各系统运转是否正常,对中系统是否准确.应检查前道工序的产品是否合格,连接接触面和沿焊缝边缘每边30-50mm范围内的铁锈,毛刺,污物等是否清理干净。当第一块翼板与腹板组合成T型时,应仔细检查其垂直度及中心偏移度,组合完毕后,吊离工作台.将第二块翼板吊上放平对中后与T型组合成H型.组合成型的H型钢应到达以下的质量要求:工程高度(h)组合间隙垂直度中心偏移长度起拱允差0.5 0.51.5 1

59、0.52组立机的定位焊用二氧化碳气体保护焊,定位焊应在焊道以内.对定位焊的说明:定位焊不能焊在焊缝交叉处,通常至少应离开这些地方50mm才能焊定位焊.为防止焊接过程中工件开裂,应尽量防止强制装配,必要时,可增加定位焊缝的长度,并减少定位焊缝的间距。定位焊所采用的焊接材料型号应与焊件材质相匹配,焊接厚度不宜超过设计焊缝厚度的2/3且焊缝长度不应小于30mm,且间距不应大于300-400mm,定位焊位置应在焊道以内,并由合格焊工施焊。质量应到达同类焊缝的要求。H型梁组合完成后应在每道焊缝的两侧配置引弧板。11、焊接:钢结构的主结构材质一般为Q345B或Q235B。 H型钢的焊接顺序:要求对称焊;焊

60、脚高度:按图纸标注。焊缝的质量等级:A一级: 主材接长的对接焊缝.B二级: 除A以外的其它要求溶透的焊缝.C三级: 所有角焊缝.焊缝的外观缺陷应到达所示标准.焊丝,焊剂的使用:对材质为Q345B的材料不管是否开坡口,均焊丝为H08MnA,对材质为Q235B的材料焊死丝为H08A,焊剂均为HJ431,焊接完毕,应清理焊缝外表的溶渣及两侧的飞贱物,自检焊缝的外观质量.进行焊接检验,除按要求进行外观检查外,一类焊缝,应进行100%的超声检查.二类焊缝应进行20%的超声检查。以上内容完成后,应对外构件形尺寸全面检查.12、校正:焊接检验合格后, 应对H型梁、柱进行校正,校正应在翼缘校直机上进行,校正前

61、应先检查机械各局部的运转是否正常,然后根据被矫翼缘的宽度调整好机架的位置.当翼缘的厚度超过20mm时,一般需往返屡次,每次矫正量不超过2mm校正好的翼缘板与腹板的垂直度应到达技术标准。钢柱由于焊接变形产生的旁弯,侧弯应根据具体情况实行火焰校正,校正前应首先制订注意:放样时,必须根据工件形状,大小和钢材规格尺寸, 利用预先计算法,颠倒插角法等合理进行套裁,做到合理用料,节约钢材,提高材料利用率。放样划线时,必须用锋利的划针、尖细的石笔、细粉线。用石笔划线时,线条宽度不得大于0.5mm,用粉线打时, 线条宽度不得大于1mm。号料划线时预留加工余量。13、铣端面:铣端面应在端面铣床上进行.柱子需要铣

62、平的部位有:a柱子的底平面及根底板的顶平面b两节柱子间的连接面c盖板的加劲肋d构件铣平后的平面应到达以下要求铣平面的平面度0.3mm;铣平面对轴线的垂直度不大于L/1500;铣平面的外表粗糙度不大于0.03mm。铣平面的顶紧部位应有75的面积紧贴,用0.3mm塞尺检查, 其塞入面积之和不得大于总面积的25,边缘最大间隙不得大于0.8mm.14、柱梁端板的安装1柱子端板安装前应首先将孔钻好,并在底板上划出纵横中心线及柱梁的安装轮廓线。按柱梁的中心线及轮廓线将端板装到柱梁的端面,并与柱梁顶紧,检查顶紧面,焊牢。采用对称焊接法加焊加固肋。b加筋板的焊接: 加筋板下端刨平与底板顶紧后焊接,为防变形,腹

63、板两侧对称的两块加筋板应两人同时施焊. 加筋板的直角角焊缝的始未端,应采用回焊等措施防止弧坑.回焊长度,不小于三倍直角角焊缝的焊脚尺寸。加筋板靠近底板的直角角焊缝未端应严格防止弧坑和咬边。与底板的对接焊缝应熔透,到达一级对接焊缝要求。15、划线钻孔a端板的板钻孔应在构件组装前进行。 b柱子钻孔首先找出划线基准线,即柱子的中心线,柱子的孔群标高线,从柱子的底平面实际上量至孔群标高线,根据以上基准线找出孔群的中心线,用钻模钻孔。c孔径:螺栓直径小于16mm,孔径等于螺栓直径+1.0mm螺栓直径大于16mm,孔径等于螺栓直径+1.5mmd高强螺栓的孔径允差见下表序号偏差名称允许偏差1孔径栓杆直径0+

64、0.43栓杆直径0+0.52栓杆直径37.300+0.842不圆度(最大和最小直径差)栓杆直径14.160+1.00栓杆直径16以上0+1.53中心线倾斜度应大于板厚的3%且单层板不得大于2.0,多层板迭组合不得大于3.016、产品的检验1产品的工序检验:需要进行检验的工序有:钻模及样杆制作、下料、组合、焊接、钻孔等. 每道工序的产品制作完成后,先由班组进行自检,然后由厂质检员及下道工序施工负责人根据班组自检记录进行抽检,每种产品的抽检数量不少于50% .抽检应有详细的记录,检查合格后,由上下道工序的负责人签字认可.并由持检员将检查记录存档. 当工序检验有不全格产品时,由质检员及技术员填发“整

65、改通知单限期整改.217、产品的喷金刚砂及防腐1施工准备根据设计图纸要求,选用底漆及面漆。准备除锈机械,涂刷工具。涂装前钢结构、构件已检查验收,并符合设计的除锈等级要求。经检查焊缝、螺栓孔质量及产品外形都符合要求,就可以开始进行钢丝刷除锈(摩擦面处理)、油漆防腐。2工艺流程基面清理 底漆涂装 面漆涂装钢结构外表在涂底漆前,应采用抛丸除锈,除锈等级应到达Sa2.5级 。有关除锈、涂装、摩擦面的处理等按照?钢结构除锈涂装标准?进行施工。3涂层检查与验收 涂装后处理检查,应该是涂装颜色一致,色泽鲜明,光亮,不起皱皮,不起疙瘩。外表涂装施工时和施工后,对涂装过的工作进行保护,防止飞扬尘土和其他杂物。涂

66、装漆膜厚度的测定,用触点式漆膜测厚仪测定漆膜厚度,漆膜测厚仪一般测定3点厚度,取其平均值。4成品保护钢构件涂装后加以临时围护隔离,防止踏踩,损伤涂层。钢构件涂装后,在4小时之内遇有大风或下雨时,加以覆盖防止影响涂层的附着力。装后构件需要运输时,注意防止磕碰。涂装后的钢构件勿接触酸类液体,防止损伤涂层。5应注意的质量问题涂层作业气温应在538之间为宜,当气温低于5时,选用相应的低温涂层材料涂。温度高于40时,停止涂层作业。经处理后再进行涂层作业。空气湿度大于85,或构件外表有结露时,不进行涂层作业,或经处理后再进行涂层作业。结构制作前,对构件上隐藏部位,结构夹层难以除锈,提前涂刷。6产品的标识:

67、应注意除锈、涂装、摩擦面的处理前后标识要一致, 喷砂除锈前后及防腐前后应进行标识移植,移植后标识的颜色与底色应有大的反差,不能模糊不清。第五节、钢结构安装施工方案一、 作业准备(1) 技术资料准备A将施工图纸及技术文件、施工作业指导书发放至施工班组。B组织有关施工人员认真熟悉图纸及施工作业指导书,学习施工标准、规程,掌握施工工艺。C编制设备复印查记录表格及各种安装记录表格。(2) 施工准备A厂房根底检查、划线和垫铁安装1) 钢构架安装前必须根据验收记录进行根底复查,并应符合以下要求:a) 符合设计和国家标准?混凝土结构工程及验收标准?的规定b) 定位轴线应与厂房建筑标准点校核无误。2) 根底外

68、表与柱脚底板的二次灌浆间隙不得小于50mm,根底外表应全部打出麻面,放置垫铁处应凿平。3) 柱底板找正依靠底板上的调平螺丝来实现或用水平仪在调平螺丝的正下方放置一块垫铁,垫铁外表应加工平整。B. 施工步骤如下: 主厂房:从1轴线 (10)轴线; 1) 根据建筑提供的纵、横中心线进行根底画线,并校正纵横向联合中心线。2) 在厂房纵横中心线各拉一根钢丝,检查各立柱间距、对角线是否正确。3) 将立柱十字中心线引至根底四周,并作好标记。4) 检查各根底锚栓尺寸及锚栓标高是否符合要求5) 根据图纸结构进行清点编号,需用构件运到施工现场6) 复查主要构件的外型尺寸及外观状况7) 下部和上部立柱应划出其四面

69、中心线,并延至底板、顶板四周作好标示。8) 下部立柱划出1米标高线,并打样冲眼。9) 对合金材质部件进行复核10)高强螺栓施工前,按规定数量进行抽样检查。11)准备好施工用的撬棒、垫铁、链条葫芦、脚手架、脚手板等二、 作业条件1) 钢结构立柱、横梁到货齐全,水平支撑、平台扶梯满足安装要求2) 进入施工现场道路畅通3) 钢结构锚栓安装完毕,建筑锚栓灌浆完毕,施工场地平整4) 高强螺栓到货齐全,螺栓抽样检查完毕,符合要求,高强螺栓安装专用扳手准备好。5) 钢结构安装所需临时螺栓数量充足。6) 吊装机具性能良好,道路畅通。7) 吊装所需的起吊器具、脚手架、脚手板等能满足施工需要三、 作业方法及工艺要

70、求1、 根据厂房构件结构特征选择适当的起吊机械。1) 划线、定位: 对构架根底进行划线,找中心,测出根底的标高,将十字中心线沿至根底四周,做好明显标记拉钢丝2) 割除根底外表固定锚栓的临时钢板,根底打麻点并清理干净。3) 根据吊装顺序,预调整主柱底板下调平螺母的标高4) 对构架设备、立柱、横梁进行磨擦面浮锈清理。5) 由主吊机械按吊装顺序吊装立柱就位,立柱就位后用水准仪找正立柱标高基准点立柱1米标高线,立柱底板四周中心线应对准根底十字中心线。6) 每根立柱就位后,应拉四根缆风绳。用测量仪器测出垂直度。7) 立柱标高调整好后,依次吊相邻立柱,相互连接横梁、支撑。要求吊装按顺序以构架形成排架前方可

71、撤除立柱缆风绳。8) 立柱和横梁之间用临时螺栓连接,临时螺栓的数量不能少于节点数量的1/3,且不少于3个。9) 每节点应有一定数量的螺栓冲定位。10)每层构架吊装结束,用经纬仪对构架立柱进行垂直度找正、验收合格后,方可安装高强螺栓11)高强螺栓一般为承压型或摩擦型。 12)高强螺栓应有专人管理制度,按规格分类堆放,防雨防潮。13)高强螺栓使用应按出厂原套使用,需调换时,只允许在同一箱中配用。14)高强螺栓紧固应由中间向边缘进行。15)高强螺栓紧固时应分两次进行,第一次初拧至50%扭距,第二次终拧至设计值。16)高强螺栓终拧结束应在24小时之内完成17)厂房各层构架立柱、横梁、垂直支撑、水平支撑

72、安装并验收结束后,才能进行屋顶安装,验收合格后进行顶板安装。2、工艺要求1) 构件安装前应将摩擦面上的浮锈清理干净。2) 立柱顶紧面如发现有间隙,应及时按规定加装垫板,并做好记录。3) 高强螺栓穿装应顺畅,严禁强行敲打,孔距不对时,应扩孔,但不能用火焰割孔。4) 安装连接板和高强螺栓时,摩擦面应保持枯燥,不得在雨天施工。5) 高强螺栓终拧结束后,一般至少应露23丝扣。6) 各种标高公差5mm。7) 柱底板找正后进行二次灌浆,要保证与柱底板有大于85%的充满度,养护时间严禁承载。8)安装前,梁和柱在地面要校对外形尺寸,安装梁和其它杆件之前,所有立柱都应检查垂直度偏差,每层柱子垂直度偏差要控制在1

73、/1000以内,整体单根柱子不超过25mm。9)在安装水平支撑时,如果梁和水平杆件制造为负公差,装配尺寸难以保证时,允许垫梳形垫片,每侧最多垫两片,假设间隙过大那么采用一块厚垫板,但两侧要喷砂处理接触面。终 拧涂防腐油漆紧固质量检查结构质量复检记录初拧50%扭距摩擦面处理构架杆件装配临时螺栓紧固构件安装偏差校正高强螺栓安装检查验收10)摩擦高强螺栓的施工流程 3、作业顺序钢结构安装采用从一端开始,向另一端推进,由下而上进行,安装时注意累计误差。依次为根底和支承面处理、钢柱、屋架梁、垂直支撑系统、水平支撑系统、 檩条、屋面板、墙板、窗户安装,最后封边及泛水安装和修整。4、主要质量通病预防措施1构

74、件摩擦面清理一定要干净。2高强螺栓紧固一定要初拧后,再终拧。每节点螺栓初拧后用油漆标记,防止漏初拧。3高强螺栓紧固顺序正确,应由内向外边缘扩展。4平台支撑、平台扶梯等焊缝应到达图纸设计要求。5平台栏杆接头处应焊接后打磨,到达光滑度要求。6立柱顶紧面发现有间隙,应按规定及时加装垫板。第六节、 彩板及檩条施工安装方案一、 作业准备及条件1、 将施工图纸及技术文件、施工组织设计发到施工班组。2、 组织有关施工人员认真熟悉图纸及施工作业指导书,学习施工标准、规程,掌握施工工艺。3、 要求所有材料到位和机械设备完好。4、 需要封闭的地方均无交叉作业。二、作业方法和工艺要求1、作业方法根据现场实际和进度要

75、求分为钢构安装和彩板封闭,其安装顺序为:钢结构安装好后,根据实际情况,依次安装屋面C型钢、屋面内彩钢压型板安装、屋面保温层安装、屋面外彩钢压型板安装、屋面泛水件安装墙面内彩钢压型板安装、墙面檩条安装、墙面保温层安装、墙面外彩钢压型板安装、墙面泛水件及封边安装、窗户安装、雨蓬安装、打胶 、收尾。 2、 工艺要求 1檩条安装屋面檩条安装选择吊车吊至屋面然后人工就位,然后用焊机把檩条与主钢结构上的檩托件用螺栓固定。墙面檩条安装同屋面檩条,在安装时与坎墙上的预埋件固定,固定方式采用焊接,B保温板的安装1屋面外彩钢压型板安装2)在檩条下按施工的技术要求安装好彩钢板。3)在檩条上按施工的技术要求铺好玻璃丝

76、绵。4)将屋面外板抬至屋架上准备安装时,必须依照将母肋局部朝向首先按照安装预定方向来排放彩钢压型板。先将第一块单板固定在屋面上,保证其长边与屋架梁平行;然后安装第二块板,使其插口槽插入与第一块板对应的插口槽内,保证其插口紧密,再用5.5X75的自攻钉固定在檩条上。安装完毕后,在第一块板与第二块板的接口处,扣上密封条。为确保肋条之完全嵌合,可以使用橡胶槌沿着扣合局部适力地敲打。用一根绳索、线或钢板的侧缘,当做下缘对齐标准,均位于一直线上。保证屋面板其屋檐的对齐度。5)重复第三及第四步骤,将其余的钢板逐列铺设,并随时检视钢板是否扣完整。6施工到最后,如果所剩的空间在大于半片钢板的宽度但小于整片钢板

77、的宽度,那么可将超过的局部裁去,留下完整的中间肋,按前述方式,将这片钢板固定在一只固定座上。倘假设所余的局部比半片钢板宽度小,那么可采用屋脊盖板或泛水收边来覆盖。这时,最后一片完整的钢板,必须以截短的固定座上的短弯角,扣住其公肋,固定在支撑上。7)屋面外彩板安装完毕,将脊瓦从一侧向另一侧安装,搭接长度不小与50mm。8)脊瓦安装完毕,在搭接处打玻璃胶。3、 墙面内彩钢压型板安装1根据设计图纸将板就位。确定安装起始点,一般从一侧端边往另一侧端边。2确定好安装方向后,把端边的封口板先安装固定好,接着将第一块板安装就位,并将其固定,要保证与墙梁垂直。第一块安装完后,接着安装第二块、第三块板第二块板安

78、装时应与第一块板的凸沿重叠,通过检查保证两块板的外沿完全接触,并且平直,从而保证重叠完好,并用自攻螺钉与墙梁连接在一起。3螺钉数量应根据当地风力,地面地形情况及墙梁的间距等特点确定。一般要求每块板的长度方向都应与墙梁连接,每块板的宽度方向与每根墙梁的连接不少于两个螺钉。4为了保证墙面板平整,在两根墙梁之间的板宽方向搭接处另加铆钉,间距300mm。5第一排安装完毕后,再安装第二排板。在安装过程中,要注意搭接局部的防水处理。6)为改善搭接局部的抗气候能力,在搭接处涂一条或二条胶泥,然后用铆钉紧固,铆钉间距300mm。4、墙面檩条的安装将墙面檩条按图纸规定的位置安装,下端与坎墙预埋件焊接,平行面与主

79、钢接构的檩托用螺栓连接5、墙面外彩钢压型板安装;1根据设计图纸将板就位。确定安装起始点,一般从一侧端边往另一侧端边。2确定好安装方向后,把端边的封口板先安装固定好,接着将第一块板安装就位,并将其固定,要保证与墙梁垂直。第一块安装完后,接着安装第二块、第三块板,第二块板安装时应与第一块板的凸沿重叠,通过检查保证两块板的外沿完全接触,并且平直,从而保证重叠完好,并用自攻螺钉与墙梁连接在一起。3螺钉数量应根据当地风力,地面地形情况及墙梁的间距等特点确定。一般要求每块板的长度方向都应与墙梁连接,每块板的宽度方向与每根墙梁的连接不少于两个螺钉。4为了保证屋面板平整,在两根墙梁之间的板宽方向搭接处另加铆钉

80、,间距300mm。5第一排安装完毕后,再安装第二排板。在安装过程中,要注意搭接局部的防水处理。5)为改善搭接局部的抗气候能力,在搭接处涂一条或二条胶泥,然后用铆钉紧固,铆钉间距300mm。6、泛水件及封边安装彩钢压型板安装完毕,按门、窗洞口的位置用拉铆钉将泛水件固定。6、 门窗包边、收尾1在复合板门的上侧,按施工图纸的要求,安装雨蓬的骨架及雨蓬用彩钢压型板。2)彩板安装完毕,将复合板门、塑钢窗的包边安装上。3包边安装完毕,在接口处,用玻璃胶密封。第七节、 安装工程1、预留预埋预留预埋是建筑安装工程首要关键的一环,预埋不仅直接影响到安装工程的质量进度及有关安装方案的顺利进行,而且也关系到土建的工

81、程质量和进度。因此预埋管路敷设走向、位置、标高必须正确,不得漏埋、错埋,更不允许任意破坏结构强度。预埋应在土建底板筋绑扎后,附加筋绑扎之前进行。暗配管路敷设长度不得超过标准规定数值,假设有超过者要增加过渡盒。接线盒、灯头盒预埋位置正确,标高、坐标应符合设计及标准要求。安装端正、牢固,盒内塞满水泥纸等,盒应紧贴模板不留缝隙,用铁钉固定牢固,防止水泥砂浆进入盒中,造成堵塞。2、防雷接地根底接地:利用钢筋混凝土根底作为接地装置,低压系统的接地型式采用TN-C-S系统。防雷接地、保护接地及弱电接地共用同一接地体,工频接地电阻要求不大于1欧姆。防雷引下线焊接:防雷引下线利用柱内两根主筋连续焊接引下,与根

82、底梁配筋,独立根底底筋各两根牢固焊接成一体,地基梁配筋纵向,横向交叉处要求搭接,焊缝长度为配筋直经的六倍。做完后请有关人员进行隐检,做好隐检记录。避雷网安装: 屋面设避雷带。3、配电箱(柜)安装施工前认真熟悉图纸,全面收集有关产品样本和标准图集。安装前对到货进行以下检查:产品合格证,盘、柜铭牌型号、规格及电压等级须符合设计要求;盘、柜面漆应完整、无损伤、柜架尺寸正确无变形;盘、柜母线标志颜色清楚,柜门可开启,柜间应有软铜芯线与接地装置连接作保护作用;属于强制认证的产品必须有认证标志。1落地箱柜安装:槽钢底座安装是成排落地柜安装的首要环节,其质量直接影响到柜的安装,为此底座安装要端正,水平高度和

83、垂直度控制在5mm以内,须使框边的上侧面在同一水平上。框的四周应均为直角,要用大于500mm的直角测量,底座整体是否矩形,可通过两对角线测量复核。底座水平面宜高出抹平地面100mm,底座型钢应可靠接地。落地箱柜安装应用手电钻、台钻开孔,不能焊死于底座型钢上,柜盘安装允许偏差:垂直度为1.5mm,单独箱、柜水平度为2.5mm,成列的水平度为1.5mm,盘间接缝为2mm。2悬挂式配电箱安装:为了确保配电箱安装牢固,必须合理选用膨胀螺栓,一般不小于M10,所有配电箱必须可靠接地,安装牢固。4、管内穿线1导线敷设:检查导线的型号、规格是否符合设计要求;管内穿线应在建筑物抹灰、粉刷及地面工程结束后进行,

84、先清理管内杂物及积水,套好护口,穿线时用1.2钢丝或尼龙线管作引线,由两人操作,一个拉,一个送,不许硬拉以防被拉断;管内不得有接头、扭结,接头应设在接线盒箱内,管内导线总截面面积不大于管内空截面积的40%。导线颜色要按设计要求,即A、B、C、N、PE分别为黄、绿、红、淡兰、黄绿相间线敷设。本工程所有照明回路均设有PE线,用于金属灯具的接地。2导线连接:导线与设备器具的连接应符合以下要求:截面为10mm2及以下的单股导线可直接与设备、器具的端子连接;截面为2.5mm2及以下的多股铜芯线应先拧紧搪锡或压接端子后再与设备、器具的端子连接;截面大于2.5mm2的多股铜芯线的终端,除设备自带插接式端子外

85、,应焊接或压接后再与设备、器具的端子连接;剖削导线的绝缘层时不得损伤线芯,电工刀不应垂直于导线切入,导线接头外表的氧化物及污物必须去除干净。电缆和导线连接后,器具安装前应进行绝缘电阻测试,其绝缘电阻不得小于0.5M。5、桥架、线槽安装工艺流程:弹线定位金属膨胀螺栓安装固定支架线槽、桥架安装保护地线安装根据设计确定进户线、盒箱的位置,从始端至终端先干线后支线,找好水平或垂直线,弹出中心线,确定好支吊架的位置,选择适宜的膨胀螺栓将加工好的支吊架固定在膨胀螺栓上。支吊架应焊接牢固,不得漏焊、气孔、凹陷等缺陷,支架与吊架的规格一般不小于角钢303。桥架、线槽安装直线段连接应采用连接板,用垫圈、弹簧垫圈

86、、螺母紧固,接茬处应缝隙严密平齐。导线接头处应设置接线盒或将导线接头放在电气器具内,末端应加装封堵。桥架、线槽安装应平整,无扭曲变形,接口应平整。桥架、线槽内设-254镀锌扁钢为接地干线,每节桥架、线槽在首尾两端及支架用BV6mm2双色线与此扁钢连接,镀锌扁钢在首尾两端与PE干线连接,作好整体接地。6、电缆敷设电缆安装前应进行以下检查:钢管施工结束;电缆规格、型号、截面电压等级、长度应符合设计要求;电缆绝缘无机械损伤;低压电缆用1KV摇表摇测绝缘电阻不低于10M。电缆上不得有未消除的机械损伤,在电缆终端与接头附近应留备用长度,电缆首末端、拐弯处、交叉处设标识牌,注明电缆编号、规格、型号、电压等

87、级及起始位置。分支电缆应注意电缆的顶端处理,在敷设中,支线不能受力,预埋吊钩要牢固可靠,分支电缆在首末端、分支处挂标识牌。电缆应进行固定,水平敷设的在电缆首末两端、转弯两侧及每隔5-10m处设固定点,竖井电缆每1米设固定点,分支电缆分支线应固定牢固。7、灯具及开关插座安装1灯具安装:灯具配件应齐全,无机械损伤、变形、油漆剥落、灯罩破裂等现象,一般灯具安装应符合以下要求:同一室内成排安装的灯具其中心偏差不大于5mm;日光灯启辉器应朝向门口,便于检修;固定灯具用的螺钉或螺栓不少于两个,木台直径在75mm及以下时可用一个螺钉或螺栓固定。2开关插座安装:同一室内开关、插座、标高应一致,高差不大于5mm

88、,安装应牢固可靠,紧贴墙面。同一场所开关的切断位置应一致且操作灵活,接点接触可靠。开关控制相线,单相插座为左零右火上接地线,三相上孔为地线。第八节 给排水工程一、给水管道安装1、给水PPR管安装室内给水管采用PP-R管,热熔连接。给水管材、管件、阀门等材料的成品、半成品其规格、型号应符合设计和标准要求。安装应符合?建筑给水聚丙乙烯管道工程技术标准?GBT50349-2022。管道安装前,必须去除管内污垢和杂物。PSP复合管热熔连接施工必须使用专业配套的热熔机具,以确保熔接质量。熔接施工应严格按规定的技术参数操作,在加热和插接过程中不能转动管材和管件,应直线插入,正常熔接在结合面应有一均匀的熔接

89、圈。2、排水UPVC管安装工艺流程:选材支架安装断管粘接卡件固定封口堵洞灌水试验通水试验。根据实测并结合连接件的尺寸逐层确定管的长度后再割管,断口应平整并垂直轴线,插口处用中号板锉锉成15300的坡口,坡口厚度为管壁的1/3-1/2,长度不小于3mm。管材或管件在粘接前应用棉纱或干布将承口内侧和插口外侧擦试干净,使被粘接面保持清洁,当外表有油污时用棉纱沾丙酮等清洁剂擦净。配管时将管材与管件承口试插一次,在其外表划出标记,管端插入承口的深度不小于以下规定:DN50,L25mm;DN75,L40mm;DN90,L46mm;DN110,L48mm;DN125,L51mm;DN160,L58mm。用油

90、刷粘胶剂分别沿轴线均匀涂抹插口外侧及承口内侧,不得有漏涂或涂抹过厚。找正方向将管子插入承口,使其准、直,再加挤压使插入深度符合所划标记,保持接口的直度,位置正确静置23min。承插口连接完毕后,将挤出的胶粘剂用棉纱或干布沾清水擦拭干净,根据胶粘剂性能和气候条件静置至接口固化为止。排水管道安装时,必须符合设计及施工验收标准要求。横管相连接采用顺三通,或斜三通,管道支吊架做法详S161,固定在承重结构上。排水管在每层穿越楼板处设阻火圈,隐蔽或埋地管道安装好后须灌水试验合格前方可隐蔽,排水系统干管还需做通球试验。3、消防管道安装室内消火栓管道采用镀锌钢管,管径DN100采用丝接,管径DN100的采用

91、卡箍连接。螺纹软硬应适度,麻丝应清理干净。室内消火栓箱均采用铝合金箱体,尽量采用暗装,栓口的安装高度为中心距地1.1m20mm,箱内带盘清洁整齐。但凡镀锌钢管在安装过程中遭到破损处均应做好防腐处理,刷红丹两遍,色漆两遍。埋地的镀锌钢管应刷沥青漆两遍防腐。室内消火栓管道刷成红色,自动喷淋管道做红色环圈标志。支吊架安装前应作防腐处理,红丹打底,色漆二道。4、管道试验1给水管道试压:管道强度试验前,应检查系统管道各接口、节点是否已完善,管道支架是否牢固。试验时,管道接头均应明露。管道试验时,应缓慢向管道内注水,并将管路内的空气排除干净。升压时应缓慢升压。室内给水管道的水压试验压力必须符合设计要求。当

92、设计未作注明时,给水管道系统试验压力均为工作压力的1.5 倍。但不得小于0.6Mpa,热水管道试验压力为系统顶点的工作压力加0.1MPa,同时在系统顶点的试验压力不小于0.3Mpa,检验方法:给水管道系统在试验压力下观测10min,压力降不应大于0.02MPa,然后降到工作压力进行检查,应不渗不漏;2给水管道冲洗生活给水系统管道在交付使用前必须冲洗和消毒,并经有关部门取样检验,符合国家?生活饮用水标准?方可使用。管道系统的冲洗在管道试压合格后进行。管道冲洗进水口及排水口应选择适当位置,并能保证将管道系统内的杂物冲洗干净为宜。排水管截面积不小于被冲洗管道截面的60%,排水管接至排水井或排水沟内。

93、给水管道以系统最大流量、不小于1.5m 流速进行管路冲洗,直至出口的水色和透明度与入口处目测一致为合格。消毒使用每升水中含有2030mg/l游离氯的水灌满管道进行消毒,含氯水在管中应滞留24 小时以上。消毒后在进行冲洗。3消防管道试压:消防管道安装完毕,应对系统进行水压试验,室内消火栓系统主管道的工作压力为1.2MPa ,试验压力为1.6MPa 。水压强度试验的测试点应设在系统管网的最低点。系统水压严密性试验应在水压强度试验和管网冲冼合格后进行。4排水(雨、污水)灌水、通水试验:暗装或埋地的排水管在隐蔽前必须做灌水试验:灌水试验前先用木塞把管道出口堵紧,或用塑料布、铁丝包紧,室内一层0.00米

94、处,排水管作灌水实验注水高度为9.00米,然后向管中灌水。第一次灌水满管15min后,观察液面,允许液面有所下降,第二次灌水满管后延续5min,液面不下降为合格。所有排水(雨、污水)管,安装完毕后都应进行通水试验;按给水系统1/3配水点,同时开放,检查各排水点是否畅通,接口处有无渗漏,排水畅通,无渗漏为合格。第六章 质量保证体系、制度和措施第一节、质量目标严格按照现行施工标准组织施工,确保本工程一次性交验到达合格工程。通过精心组织施工,将控制质量目标分解为:检验批合格率100%、分项工程合格率100%、分部工程合格率100%内业资料:真实、齐全。第二节、质量保证体系一、组织机构:公司管理部工程

95、经理生产组质量负责人质量组产组技术负责人技术员施工员技术员试验员技术员质检员技术员采购员材料员优化作业设计施工班组操作试验 检验工序检验进场材料质量材料存发质量工程质量工程副经理材料组成立以工程经理为组长,工程技术负责人、质检负责人为副组长的工程质量领导小组。工程质量管理保证体系流程图如下:二、质量管理职责:质保体系中要做到质量管理职责明确,责任到人,便于管理。管理人员职责如下:1、工程经理:工程经理要对整个工程的质量全面负责,并在保证质量的前提下,平衡进度方案、经济效益等各项指针的完成,并催促工程所有管理人员树立质量第一的观念,确保?质保方案?的实施与落实,协调好与内外各方面的关系,创造良好

96、的施工外部环境。2、工程技术负责人:工程的质量控制及管理者,对整个工程的质量工作全面管理,组织图纸会审、施工组织设计交底、技术交底,主持编制关键工序的作业指导书及质保方案,监督各施工管理人员质量职责的落实,同时指导工程“QC小组开展活动。3、工程副经理:作为负责生产的主管工程领导,要把抓工程质量作为首要任务,在布置施工任务时,充分考虑施工难度对施工质量带来的影响,在检查生产工作时,严格按方案、作业指导书进行操作检查,按标准、标准组织自检、互检、交接检的内部验收。4、质检人员:质检人员作为工程对工程质量进行全面检查的主要人员,对工程质量全面监督控制,实行跟踪检查,发现问题及时整改,对出现的质量问

97、题及时发出整改通知单,并监督整改以到达相应的质量要求,定期向工程副经理书面汇报近期质量检查情况及处理措施,并接受甲方及监理公司、各级领导的监督检查及交底验收。5、施工工长:工长作为施工现场的直接指挥者,自身应树立质量第一的观点,施工前对每道工序进行书面技术交底。在施工中随时对作业班组进行施工指导、质量检查,对质量达不到要求的施工内容,监督整改。工长也是各分项施工方案、作业指导书的主要编制者,施工前要编制好各分项详细的施工方案及作业指导书,报工程总工审批后指导施工。三、质量监督体系:施工质量管理体系的设置及运转要围绕质量管理职责、质量控制来进行。本工程在管理过程中,将对这两个方面进行严格的控制,

98、工程质量管理监督体系流程图如下:业主监理施工部门公司总部工程经理公司总部质保方案质保体系质保措施技术部门公司总部质检部门施工过程程工程质量产品 施工前控制 施工中控制施工后控制第二节、质量管理制度一、质量记录控制程序:1、工程程序:工程质量记录的标识按?建筑工程施工质量验收统一标准?GB50300-2022和有关文件要求,以单位工程名称、分部、分项名称、检验批、原材料、半成品的名称及所用工程部位和编号等作为其标识。2、质量记录的填写要求:(1)质量记录应字迹清晰、内容完整、真实准确,有关人员签证齐全。(2)质量记录填写要及时,填写的份数归口部门的实际需要确定。(3)质量记录不得更改、伪造或撤换

99、。3、质量记录的收集和传递:(1)工程质量记录以工程部为单位,工程技术负责人负责收集、整理并传递给归口主管部门。质量体系运行记录以主管其职能的部门、工程负责收集、整理、保存,需要传递的按质量体系运行规定要求进行传递。(2)各归口管理部门负责质量记录的审查。4、质量记录的编目和归档:(1)保存现有质量记录的部门、工程均应建立现有质量记录清单。(2)工程质量记录由工程负责人按?建筑安装工程质量验评标准?及有关文件进行收集、整理、编目,由归口部门审查,确认并报当地质量主管部门审查,工程竣工后由技术质量部负责按要求归有关单位,并档案室一份存档。5、质量记录保管及贮存:(1)工程质量记录保管期分永久、长

100、期、短期或合同规定期,保存期限详见公司?档案管理文件汇编?。(2)质量记录应贮存在防潮、防腐、防尘适宜的环境中,并应防止丧失和变质。二、人力资源管理控制程序:1、工程程序:(1)承当质量管理体系规定职责的人员应是有能力的,对能力的判断应从教育、培训、技能和经验方面全面考虑。(2)岗位工作人员任职条件经审批后,作为人力资源部选择、招聘、安排人员的主要依据。2、培训范围:(1)各类管理人员。(2)新进厂职工在上岗前。(3)工序操作人员及换岗人员、业务员、工艺员、计量员、质检员、内审员。(4)对采用新技术、新工艺、新制设备的人员在上岗前。(5)相关的供方人员。3、培训内容:(1)有关质量的国际标准和

101、国家标准。(2)统计技术应用。(3)专用技术根底知识及操作技能等。4、与质量有关的专业人员须持证上岗:(1)电工、焊工、架子工、机动车驾驶员。(2)质检员、施工员、技术员、材料员。(3)从事计量、检验、试验的人员。三、施工组织设计:1、工作程序:(1)质量方案编制任务的提出:总工室、经营公司根据合同条款提出的工程工程质量要求,技术质量部根据建设部、省市及行业管理部门文件规定,提出的新技术、新工艺、新材料的应用要求等提出编制质量方案任务书。质量方案任务书的内容。所适用的建筑物和构筑。质量方案应控制的目标。质量方案编制时限及方案控制的授权。该工程的流程图及各活动过程的时限。根据工程质量方案任务书主

102、要内容,总工室、技术质量部编制年度质量方案,并将质量方案书主权内容列入质量方案内。2、质量方案应包括如下内容:(1)产品应到达的质量目标。(2)为实现产品质量目标,需要采取的施工程序技术措施和需制定的作业文件。(3)制定从工程开工到工程竣工的各阶段的进度要求和各阶段职责、权限和资源的配备。(4)各不同阶段产品的检验、试验、检查和核查方法。(5)随工程的进展进行更改和完善质量方案的规定为到达质量目标必须采取的其它措施。(6)?工程质量方案?编制完成后,在10000m2以上由总工室审批下发执行,在10000m2以下由技术质量部审批后下发执行。3、?质量方案?的实施:(1)批准后的?质量方案?,总工

103、室审批后下达各有关单位,各单位严格按?质量方案?实施。(2)总工室负责对工程“质量方案执行情况进行检查,协调解决存在的问题并书面向总工汇报。4、?质量方案?的修订:在施工方法、程序和客观条件发生变更时,由各有关单位提出修订“质量方案建议报总工室,总工室修订“质量方案并按原审核过程进行审批后执行。四、采购控制程序(物资):1、职责:(1)物资处负责制定和修改?物资采购控制程序?并组织实施。(2)各工程部等基层单位所用的钢材、水泥、木材、商品混凝土由物资处组织实行公开招标采购。外地公司物资采购由公司领导授权当地招标采购。 (3)各工程部材料人员负责采购物资的验证。2、采购工程程序:(1)方案:根据

104、工程施工进度需要,工程技术负责人(或专业工长)提出用料方案,经基层单位分管领导批准后交物资部门组织采购。(2)采购资料:产品类别、形式、等级或其它标识方法。标准、图样、检验规格等的名称和适用版本,说明是采用国家标准、行业标准还是企业标准作为交货的依据和验收条件,包括一些特殊质量要求。在有质量要求时,要写明适用的质量保证模式或版本、编号等。3、合格供方的选择:(1)材料采购人员应该对供方的产品质量水平、价格、交货信誉、质量保证能力和售后效劳等进行综合调查。主要物资调研后,采购员应在调查表上写明意见,报工程管理部。(2)在调研、评价的根底上,物资部门应对可供货单位进行比拟排队,择优选定合格供方并编

105、制认定的供方名册。选择合格供方应坚持物资质量合格适宜、价格低、费用省、交付及时、效劳好的原那么。4、采购:(1)主要物资采购员根据合格分供方名册及物资采购方案,在准确了解所需物资的类型、数量、规格、性能、用途、进场时间、质量要求等各方面情况后实施采购。(2)一般物资调查评价后,由用料单位直接采购。(3)物资进场入库后,材料员应及时验收并组织取样选送中心试验室,做好“双保控制记录。5、采购产品的验证及顾客对供方产品的验证:(1)对于需要在分供方货源处进行验证的物资,工程部技术负责人需在采购资料中规定验证的安排以及产品的放行方式,材料采购人员在签订采购合同时应列明该项要求。(2)采购员根据合同要求

106、在分供方货源处对重要物资进行验证。必要时物资部门负责人组织技术、质量等有关人员共同验证,并做好记录。(3)当顾客代表要求分供方处和工地现场对分供方产品是否符合规定要求进行验证时,我方应予以积极配合。(4)各基层单位不能把该验证用作分供方对产品质量进行了有效控制的证据。既不能免除我方提供可接收产品的责任,也不能排除以后顾客的拒收。6、合格供方的评审:基层物资部门负责人对合格供方做不定期的复核工作,并组织每年度主要物资供方的评审,在此根底上确定和编制第二年度的供方名册。评审可根据供方提供的有关资料、承诺和实际履约能力进行,必要时可请生产、质量等有关人员参加,对不合格的供方予以除名。还要建立并保存合

107、格供方质量记录,作为评价的重要依据。供方的日常评定工作由采购员和材料人员负责。五、劳务用工管理控制程序:1、职责:(1)公司人力资源部主管劳务用工管理工作,负责制订、修改劳务用工管理规定,负责合格劳务单位的审批。(2)工程管理部主持对劳务单位的选择、评价及在使用过程中的施工质量、平安生产、文明施工的检查、催促等管理工作。(3)工程工程部负责劳务分包队伍在施工过程中的质量、平安、核算等管理及现场考核工作。2、工程程序:(1)劳务分包队伍的调查、选择和评价。(2)工程管理部负责审查劳动队伍的资质证书、营业执照、平安生产资格证、施工业绩等资料。(3)工程管理部负责对劳务队伍的施工技术、管理能力及队伍

108、规模的调查和评价工作。(4)通过调查、评价和重新评价,建立合格劳务队伍名册,工程管理部审核后报公司人力资源部审批下发。3、劳动队伍进场和试用:(1)劳动队伍进入现场三天内,工程工程部组织进场教育,内容包括:平安生产、治安保卫、文明生产、场纪场规等,进入施工操作面,由工程部专业工长进行书面质量、平安技术交底工作。(2)试用合格后,应及时签订劳务合同。4、劳务合同:(1)劳务合同由双方主管负责人签字、盖章,签订合同要明确工程概况、质量要求、工期要求、承包方式、双方职责等,合同期限最长为一年。(2)在合同期内假设变更或终止合同需经双方同意后,办理手续。5、劳务队伍的检查、评价:(1)对选用的合格劳务

109、队伍,工程工程部每半年或工程完成后组织一次检查、评价,工程管理部每一年组织一次全面总结,并将劳务队伍使用情况书面总结报送人力资源部。(2)公司人力资源部根据工程管理部对劳务队伍检查、评价情况,每年发布一次合格劳务队伍花名册,供所属单位在施工中挑选使用。六、生产和效劳提供控制程序:1、职责:(1)生产管理部负责指导工程部过程筹划及进行生产和效劳提供过程控制,编制必要的作业指导书,对实现产品符合性所需的工作环境进行控制。(2)技术质量部负责编制相应的工艺规程。(3)生产管理部编制月生产方案,每年度设备维修方案,报分管领导审批。(4)技术质量部负责产品验证和标识及可追溯性控制。(5)工程部负责产品验

110、证和标识及可追溯性控制。(6)生产管理部负责产品的交付后的效劳工作。2、工作程序:(1)生产和效劳提供过程筹划:公司生产管理部组织工程管理部、物资处、人力资源部、经营公司、工程部及有关人员依据设计输入文件、产品实现过程筹划的输出和顾客要求评审的输出等信息对生产和报务提供过程进行筹划,并将筹划的结果形成会议纪要,作为工程经理进一步筹划的依据,在获得相应的充足的资源后实施,以确保生产和效劳提供过程在受控状态下进行。受控条件应包括:a、获得表友谊赛产品特性的文件。b、有关图纸、文件、工艺等,必要时,获得作业指导书,并按作业指导书进行操作。使用适宜的设备。c、获得和使用适宜的监视和测量装置和实施监视和

111、测量,对放行、交付和交付后活动实施控制。(2)施工过程控制: 施工准备:a、施工组织设计:技术质量部或工程部在工程开工前负责编制施工组织设计,报总工程师批准,其内容应符合建设部关于施工组织设计编制的规定。假设属于工程投标工程,应对投标阶段编制的施工组织设计进行审查,假设情况发生变化,应对其进行修订并报总工程师批准。b、图纸会审:收到建设单位提供的图纸后,应及时与工程部、建设单位联系,由建设单位组织图纸会审。工程部应保存会审纪要,对会审中提出的问题,建设单位负责予以完善。c、技术与平安交底:开工前工程部负责向施工班组进行技术和平安交底。交底记录应予以保存。d、原材料的准备:工程开工前,工程部依据

112、施工组织设计或施工方案,编制原材料采购方案,经工程经理批准后进行分类招标,以确保施工需要,具体执行?物资采购控制程序?。e、开工报告:当所有准备工作完成后,由工程部提出开工报告,经生产管理部审核后报公司分管领导批准前方可开工。f、施工方案:对工程规模较大、施工周期较长的工程,由分公司或工程部编制月施工方案,以确保工程按期完成。当工程工期较短时,按施工组织设计规定的进度进行,不再编制施工进度方案。施工及测量设备:公司应配备充分的施工设备和监测、测量设备,以满足施工和测量的需要。对公司施工设备,生产管理部、技术质量部每年年初编制设备维修方案,各工程部负责按方案对设备进行维修保养,确保满足施工要求。

113、对计量设备的控制执行?监视和测量装置的控制程序?。各班组在施工中应严格按照图纸施工,对已完成的工程进行自检和互检,如发现不合格品,应执行?不合格品控制程序?。应按要求作好施工日志填写和交接班记录。(3)生产和效劳提供过程确实认:当生产和效劳提供过程的输出不能由后续的监视和测量加以验证时,由生产管理部组织技术质量部等有关部门对该过程实施确认,确认结果经总工程师批准。经确认,本公司生产的特殊过程如下。焊接、防水工程、预应力、新技术、新工艺、新材料的应用和、高强混凝土,对于特定的过程,其特殊过程由技术质量部另行增加规定。由技术质量部负责编制特殊过程施工方案,工程部挑选各类专业人员并进行现场作业指导,

114、要求有关人员技术熟练、持证上岗。对施工机具、设备、仪表定期进行检查、认可并记录。工程部对特殊施工过程的主要参数,必要时利用仪器、仪表、设备或人员按施工方案或规定进行监视或控制,技术质量部门监督检查。对这些过程,分公司(工程管理部)和工程部应采取相应的控制措施,包括在使用过程鉴定,证实所使用的过程方法是否符合要求并有效实施。对所使用的设备的能力进行认可及对其维护保养制定严格要求,对相关生产人员的资格进行鉴定,持证上岗。由工程部确定最正确的工艺参数,编制作业指导书,以保证产品质量;对这些过程的生产监控应进行记录。过程的再确认要求:每半年或当生产条件发生变化时,应对上述过程进行再确认,确保对影响过程

115、能力的变化及时做出反响。(4)标识和可追溯性控制:根据需要,技术质量部或物资处部规定所有标识的方法,并对其有效性进行监控;当产品出现重大问题时,组织对其进行追溯。如果不标识不会引起产品混淆或无追溯要求时,也可以不对产品进行标识。各相关部门负责所属区域内产品的标识,负责将不同状态的产品分区摆放,负责对所有标识的维护。在有追溯性要求时,对产品予以标识以便于追溯。产品标识采用标签、标牌、印章和记录方式实施标识,由技术质量部对标识用标签、标牌和印章进行统一管理。产品状态标识分为:合格、不合格、待检、待定四种状态,可使用标牌、印章、区域和记录进行状态标识。分项、分部、单位工程质量评定以评定记录方式进行状

116、态标识。产品状态标识所使用的标牌、印章以及区域的划分,由工程部负责控制和规划。(5)顾客财产的控制:工程部负责针对顾客财产提出要求并负责传达给顾客。工程部负责对顾客财产进行验证,出具相应的检验报告。验证合格的顾客财产入库贮存时,将其置于专门指定的区域,或在其“物资收发卡上注明顾客财产。对于顾客财产的贮存和维护,应根据产品的特点,或按照顾客的要求进行控制,并定期检查产品状态,防止由于贮存、维护不当造成变质、损坏和丧失。在接收、使用、贮存、搬运期间如发现不合格,应填写“顾客财产问题反响表连同检验报告,及时反响给顾客、协商处理。顾客的财产应按顾客指定的用途使用,未经顾客同意不得擅自挪作它用或处理。对

117、于顾客的知识产权,如专利技术、产品标准、设计图样、管理或商业机密等信息,应进行保密控制。(6)产品防护:对地从接收、放行、交付的所有阶段,应防止产品变质、损坏和错用。应针对顾客的要求及产品的符合性对其提供防护,应包括标识(包括运输标记)、搬运、包装、贮存和保护(包括隔离)等。产品搬运的控制:产品所在现场的负责人根据产品的特点,配置适宜的搬运工具,规定合理的搬运方法,应考虑。不得破坏包装,防止跌落、磕碰、挤压。应按照包装箱外标识的要求进行搬运;搬运过程中注意保护好产品,防止丧失或损坏。对易损、危险物品应制定专门的搬运指导书,或使用特殊的搬运工具。(7)贮存控制:物资处编制仓库管理制度,标准仓库的

118、管理,按规定码放,对有贮存期限要求的物品,要明确标识有效期,保证先入先出。仓库应配置适当的设备,以保持平安适宜的贮存环境。对贮存物品的环境及平安有明确要求。所有贮存物品建立“物资收发卡和台账,仓库每月定期盘点,做好账务清理,保持账、卡、物一致;管理人员应经常查看库存物品,发现异常及时通知质量部确认、处理。工程交付前,工程部应针对不同施工工程,制定具体的防护措施,以确保工程交付前保持完好。(7)产品交付:工程竣工内部验收合格后,由顾客负责组织有关部门进行最终质量评定,到达验收标准,由技术质量部与顾客办理交付手续。(8)产品交付后的活动:生产管理部负责产品的售后效劳。负责组织,协调产品的售后效劳工

119、作。负责与顾客联络,妥善处理顾客反响,负责保存相关效劳记录。负责对顾客满意度进行测量,确定顾客的需求和潜在需求,执行?顾客满意度测量控制程序?。建立顾客档案,详细记录其名称、地址、 、联系人等信息。利用与顾客的交往,主动向顾客介绍本公司的情况,提供宣传资料,解答顾客提问。及时掌握市场动态和顾客需求的动向。(9)咨询、产品维修效劳:对顾客面谈、信函、 、 等方式的咨询,生产管理部由专人解答记录,暂时未能解答的,应详细记录会同相关部门研究后予以答复。技术质量部对维修人员要及时提供新产品的技术资料,由人力资源部按方案组织培训、考核、合格后持证上岗,维修人员应及时提供维修效劳并详细记录维修情况;生产管

120、理部每年度统计顾客咨询及维修情况,填写“用户意见调查表。七、监视和测量装置控制程序:1、职责:技术质量部负责对监视和测量装置进行购置、保管、校准或检定、维修和控制。分公司、工程部、自购的自行负责。分公司、工程部配合技术质量部实施对监视和测量装置的控制。2、工程程序:监视和测量装置的购置:各部门、单位根据所需的测量能力和测量要求,经本部门、单位负责人批准后,按国家计量法规的规定负责购置监视和测量装置。监视和测量装置验收。对购置的或自制的监视和测量装置,在使用前,应按有关要求进行验收,并送国家授权的部门进行校准或检定。公司能自行校准或检定的,由公司自行校准或检定。经校准或检定合格前方能发放使用。经

121、校准或检定合格的由计量员在“监视和测量装置台账上登记。校准或检定为不合格的,由购置人员负责退货。3、监视和测量装置周期校准或检定:技术质量部依据国家的有关规定确定哪些设备需要定期校准、哪些设备需要定期检定。每年3月底前技术质量部制定本年度“监视和测量装置周检方案表,经分管领导批准后,由计量员负责实施。对需外部校准或检定的设备,由计量员负责联系国家法定计量部门进行校准或检定,并出具校准或检定报告;对自行校准或检定的设备,计量员应依据计量员应依据公司?校准和检定规程?的规定进行校准或检定。所有监视和测量装置必须按规定周期校准或检定。到期未校准或检定、以及校准或检定不合格的监视和测量装置不准使用。计

122、量员负责登记校准和鉴定结果。4、校准和检定状态标识:由计量员根据校准和检定结果,在监视和测量装置的适当部位粘贴相应的标签,并保护好监视和测量装置校准或检定状态和标签。对校准的检定不合格的监视和测量装置要进行维修或报废处理。5、校准和检定记录保存:计量员负责在“?检测、测量和试验设备台帐?上登记校准和鉴定结果,保存国家授权的部门开具的校准证书和鉴定合格证以及本公司的自检记录。6、监视和测量装置和使用、维护、保养和管理:(1)监视和测量装置使用前必须进行验证。(2)验证该设备在搬运、维护和贮存过程中是否失准。(3)验证该设备的测量范围和精度是否符合要求。(4)该设备是否在检定周期之内。(5)使用者

123、应严格按照使用说明书或操作规程进行操作,在搬运、维护和贮存期间也要严格遵守相应的规定,防止其损坏或失效。(6)当监视和测量装置在使用过程中发现异常偏差或损坏时,应及时报告,通知计量员,由计量员联系维修。维修后须重新校准或检定,并用合格的监视和测量装置对该设备检测结果进行复检,评审和记录检测结果的有效性。应保证监视和测量设备具有适宜的环境条件。7、对于监视和测量用的软件,在使用前应进行自校准,填写相应的校准记录。具体执行公司?校准和检定规程?的规定。8、监视和测量装置的封存:一年以上不使用或因工艺更改而闲置的监视和测量装置需封存时,由使用部门提出申请,经技术质量部主任同意后,计量员在“监视和测量

124、装置台账上作封存记录并在监视和测量装置的明显部位贴上“封存标记。重新启用时,首先进行校准或检定,合格后再启用。9、监视和测量装置的报废:对使用中经国家授权部门校准或检定以及自检不合格的监视和测量装置,经维修后再次校准或检定仍不合格的为报废的监视和测量装置,由计量员在“监视和测量装置台账上登记,并保存校准或检定结果,监视和测量的处理由使用单位提出处理意见,由技术质量部主任审批后实施。10、有关记录由计量员按?质量记录控制程序?的规定保存。八、过程和产品的监视和测量控制程序:1、职责:(1)技术质量部负责实施对过程和产品的监视和测量。(2)技术质量部负责组织工程部实施隐蔽工程验收、分部、分项评定和

125、工程竣工验收。2、工程程序:(1)过程的监视和测量。(2)工程部负责识别需要进行监视和测量的实现过程,特别是生产和效劳提供的全过程。(3)与质量相关的各部门总目标进行分解,转化为本部门具体的质量目标,即:工程部的工序产品合格率、分公司、工程部采购产品的合格率、经营公司的承接工程指标及顾客效劳满意率。为保证目标的顺利完成,需进行相应的监视和测量。(4)按照?数据分析程序?的规定,选用适宜的统计技术,对关键过程参数进行测量,对数据进行分析,并将数据收集和分析结果报技术质量部,以确定需要(5)采取纠正和预防措施的时机。(6)当发现已出现不合格或将要出现不合格时,技术质量部应及时向责任部门出“纠正及预

126、防措施实施报告,由责任部门分析原因并采取相应的措施,当需要采取改良措施时,技术质量部制定相应的改良方案,经管理者代表审核,总经理批准后,交责任部门实施,技术质量部负责跟踪验证实施效果。3、产品的监视和测量:(1)技术质量部负责编制各类监视和测量规程,明确监测点、监测频率、抽样方案、监测工程、监测方法、判别依据、使用的监测设备、仪器和工具等。(2)外购产品监视和测量:对外购产品,材料员核对送货单,确认物料品名、规格、数量等无误 、包装无误后,置于待检区,同时核时产品合格证及供方提供的其他质量证明资料并填定“物资采购验收单。(3)材料员根据国家及行业主管部门的规定对需要进行检验的原材料进行抽样送检

127、,经检验、验证合格的产品办理入库手续。检验、验证不合格时,材料员在外购产品上作“不合格标识,按?不合格品控制程序?进行处理。(4)当生产急需来不及测量时,在可追溯的前提下,由工程部填写“紧急放行申请单,经工程负责人批准后,方可放行。(5)仓库管理人员根据批准的“紧急放行申请单,按规定数量留取同批样品进行测量,其余由材料员在领料单上注明“紧急放行后放行。(6)在放行的同时,材料员应继续完成该产品的测量工作,不合格时,技术质量部负责对该批紧急放行产品进行追踪处理。(7)外购产品的监视和测量方式可包括检验、测量、观察、工艺验证、提供合格证明文件等方式。根据?采购方案一月?中规定的物资重要程度,在相应

128、的规程中规定不同监视和测量方式。(8)施工过程中的监视和测量:质检员根据建筑行业的有关检验标准规定,对需要进行试验的工程必须进行试验,以确保工程质量符、合要求。(9)定位放线:工程部技术员(测量员)按照建筑设计图纸的要求实施定位放线,工程经理或技术负责人进行复核,定位放线记录应予保存。(10)分局部项评定:分项工程完成后,先由工程部技术负责人组织自我评定,合格后报技术质量部,技术质量部组织工程部进行评定,评定合格方可进入下道工序。评定不合格按?不合格品控制程序?进行处置。规定的分项工程完成后由技术质量部组织工程部进行分部工程评定,评定记录由技术质量部保存。(11)隐蔽工程验收:对隐蔽工程,在实

129、行隐蔽之前,工程经理应会同甲方、工程监理人员进行验收,在经验收确认合格前方可进行隐蔽。验收记录应予保存。(12)内部竣工验收:在所要求的监视和测量活动完成后,由技术质量部会同工程部组织各专业技术人员按国验收标准及合同要求进行内部竣工验收。验收不符合竣工要求的,应立即通知作业人员进行整改并限期完成,整改后需再次进行检验。(13)最终产品的监视和测量:内部竣工验收合格后,在确认所有检验资料、试验资料、评定资料符合要求的情况下,由技术质量部以竣工报告的形式通知业主,由业主(顾客)申请当地质检部门进行最终质量评定。(14)除非顾客批准,否那么在所有规定的监视和测量活动均已圆满完成且结果符合要求之前,不

130、得放行产品和交付效劳。4、监视和测量记录:在监视和测量记录中应清楚地说明产品是否已按规定标准通过了监视和测量,以及负责合格品放行的授权责任者。监视和测量记录由技术质量部负责保存。九、不合格品控制程序:1、工程程序:(1)不合格物资控制程序。(2)不合格物资分类:一般不合格:主要指进场、入库物资不符合验收条件和质量标准。严重的不合格:主要指进场、入库物资不仅不符合验收条件和质量标准,而且影响工程结构质量和使用功能。(3)不合格物资标识、记录、隔离:对于进场、入库物资,材料员负责按进货检验与试验的要求严格检验,凡被检查出来的不合格物资,现场材料员应及时标识,隔离存放,并填写?不合格物资控制记录?,

131、确定不合格的范围。(4)不合格物资的评审、处置:一般不合格物资,由材料员和技术员提出让步接收或降级使用等处置意见,报工程管理部技术负责人批准。严重不合格物资,由采购单位部门的材料负责人组织技术。质量等有关人员进行验证、评审,确定后立即退货。价值5万元以上的不合格物资的处置,应上报公司物资处主管审批,工程部不得擅自或随意处理。对于在施工过程中发现的不合格物资,发现人应立即与材料员取得联系,由现场材料员追溯到不合格物资的贮存地点,进行处理。现场材料员每月将不合格物资情况汇总上报物资处,物资处将不定期的进行抽查,对违反本程序规定的,将追究有关人员责任。顾客提供的不合格物资,应与顾客代表进行双方验证签

132、字,做好隔离标识,并填定?顾客提供产品损坏不适用情况记录表?。由双方协商,顾客代表最终决定处置意见。2、不合格工序控制程序:(1)不合格工序分类:不合格:主要指工序不符合质量验评标准,但并未影响结构质量和使用功能。严重不合格:主要指工序影响结构质量和使5000元以上10万元以下的经济损失。质量事故:主要指工程质量影响结构平安,且造经济损失或人身伤亡。(2)不合格工序标识、记录、隔离:对于在?过程和产品的监视和测量控制程序?中发现的不合工序,现场试验员、现场材料员应及时报告工程经理或技术负责人,填写?不合格工序控制记录?,并通知下道工序负责人暂停施工。(3)不合格工序评审、处置、验证。(4)单位

133、工程技术负责人收到不合格工序报告后,应立即组织有关人员对不合格工序进行评审,评价不合格工序等级,以便决定不同等级不合格工序的处置方式:如属一般不合格,由工程管理部技术负责人制定处置。如属严重不合格,应由技术质量部进行评审,并制订处置措施,同时上报总工室。如属质量事故,应由工程管理部填写“质量事故申报表24小时内上报总工室,并由总工室组织有关部门进行评审、制订处置措施。必要时,还应报请设计部门、单位、质监部门、监理部门更参加共同评审,制订处置措施。(5)由工程部负责人组织实施不合格工序的处理,工程部专职质检员进行处置后验证并填写?不合格工序控制记录?,上报技术质量部备案。十、数据分析控制程序:常

134、用的数据统计方法:1、抽样检验和随机抽样2、调查表法3、数理统计法4、数据统计方法应用的范围和部门:(1)抽样检验和随机抽样用于检验和试验、分局部项工程质量检查等,主要由技术部门和质检部门使用。(2)调查表法用于不合格品控制和QC小组,主要由材料部门和质检部门使用。(3)数理统计法用于钢筋混凝土结构混凝土试块抗压强度统计评定,由技术部门和质检部门使用。(4)数据统计的应用方法:调查表法、抽样检验及随机抽样的应用方法具体可参见?全面质量管理(TQC)?。数理统计法的应用方法具体可参见?混凝土结构工程施工及验收标准?(GB50204-2022)。5、数据统计应用的管理、检查、实施:(1)公司相关处

135、室和工程管理部技术负责人应对本单位使用的数据统计进行确认。(2)负责数据统计应用的有关人员应将本单位使用的数据统计填写在?数据统计应用登记表?。(3)技术质量部每半年一次对数据统计使用的场所进行检查,并填写?数据统计应用检查表?以保证数据统计的正确使用。(4)负责数据统计应用的技术人员应建立?数据统计应用工作记录?,做好各种数据统计方法应用情况记录并反响到公司技术质量部。6、培训:由公司技术质量部协助人力资源部对应用统计方法的有关人员进行培训。十一、纠正措施控制程序:1、工程程序:当遇到下述情况之一时,即要求采取纠正措施:(1)当公司、顾客或第三方质量管理体系审核中发现不合格时。(2)管理评审

136、中发现质量管理体系问题及缺陷时。(3)当顾客投诉时。(4)出现严重不合格时。2、不合格原因的调查与分析:可以从以下材料中分析不合格原因:(1)监视和测量记录;(2)质量分析会记录;(3)不合格报告;(4)工作人员的意见和报告;(5)顾客信息反响;(6)数据分析结果;(7)管理评审结果等。不合格的原因可能包括以下几个方面:(1)过程、工具、设备或设施存在的故障、误操作或不合格;(2)文件不当或缺少;(3)不符合程序要求;(4)方案安排不当;(5)缺乏培训;(6)工作环境不适宜;(7)资源不充足等;(8)在分析不合格原因时,按?数据分析控制程序?有关规定,选用适当的统计技术进行统计和分析。3、纠正

137、措施的得出:(1)技术质量部根据管理评审报告有关的要求,业主和社会的投诉意见中的不合格记录,组织有关部门分析不合格原因,确定采取重大纠正措施及实施方案。(2)工程部根据业主意见,工程检验中的不合格记录,组织有关人员分析不合格原因,确定采取一般的纠正措施及其实施方案。(3)贯标办根据内审过程中发现的不合格工程,及管理评审报告的有关要求,及时组织责任部门在不合格报告上填写纠正措施方案。经该部门或单位负责人审批后组织实施。严重不合格的由管理者代表审批,责任部门或单位组织实施。4、纠正措施的实施:各有关单位负责纠正措施的具体实施,并在完成后及时通知技术质量部或贯标办进行验证。5、纠正措施的验证:技术质

138、量部按不合格“纠正措施报告中提出的实施完成时间及时对实施结果进行验证,其验证内容包括。(1)此项纠正措施是否按规定期限完成;(2)完成后效果如何;(3)具体情况的记录,同时在“纠正措施报告验证栏中记录验证结果。6、纠正措施的跟踪如验证结果为不通过或在方案期限内未完成纠正措施,由技术质量部跟踪,并将有关情况报总工室是或工程管理技术负责人,同时责面有关具体实施单位提出要接受的延期完成期限,并跟踪至按时完成,验证有效。7、内审中纠正措施的实施、验证、跟踪由贯标办按?内部质量管理体系审核控制程序?执行,并将纠正措施实施情况收集、整理,将分析结果提交管理评审。十二、预防措施控制程序:1、工作程序:(1)

139、预防措施的提出与审批:技术质量部收集、整理有关生产和效劳提供过程控制记录、管理评审记录、数据分析记录、监视和测量结果、顾客反响信息、质量分析记录、市场调研成果、员工合理化建议等信息资料,并按照按?数据分析控制程序?的有关规定,选用适当的统计技术进行统计和分析。当发现不合格的迹象时,可随时建议管理者组织召开有各部门经理及相关人员参加的质量分析会,分析产生潜在不合格原因,确定采取的预防措施,明确责任部门和实施人。由责任部门填写“预防措施实施报告,经管理者代表审批后实施。(2)预防措施的实施:预防措施由责任部门予以实施。部门主任或经理在实施过程中负责检查与监督,以确保预防措施的有效实施。技术质量部负

140、责执行情况的跟踪。当事实说明不能按方案如期完成时,责任部门可向技术质量部提出书面申请,经管理者代表审批后制定新的实施方案。(3)预防措施实施效果的评价验证:预防措施完成后,由实施部门经理在“预防措施实施报告上签署意见,对预防措施实施情况及其有效性作评价,并将“预防措施报告交技术质量部,由技术质量部组织有关部门和人员进行验证,给出验证结论,确认预防措施是否有效。当预防措施确认无效时,由责任部门重新查找原因,重新制定预防措施,并按原审批程序进行审批后实施,实施完成后再验证,直到确认有效。预防措施实施完成,并经确认其效果有效后,由质量部组织有关部门和人员,研究提出对质量管理体系文件是否进行补充或修订

141、的意见,具体按?文件控制程序?的规定实施。技术质量部负责将预防措施的实施情况进行收集、整理,将分析结果提交管理评审。预防措施的记录由技术质量部负责按?质量记录控制程序?的规定收集、保存。第三节、质量保证措施一、施工方案的质保措施:在编制进度方案等控制方案时应充分考虑人、材、物及任务量的平衡,合理安排施工工序和施工方案,合理配备各施工段上的操作人员,合理调拨材料机具,合理安排各工序的交叉作业时间。本工程质量管理体系见附录二。二、施工技术的质保措施:1、发放图纸后,内业技术人员会同施工工长先对图纸进行深化、熟悉、了解提出施工图纸中的问题、难点、错误,并在图氏会审及技术交底时予以解决。同时,对质量难

142、以控制的施工部位或新的施工工艺进行深入研究,并编制相应的作业指导书或施工方案用以指导施工。土建内业技术员要将各专业所有预留预埋件画到土建图纸中,以便土建施工时检查监督,防止漏埋、错埋。2、搞好施工技术交底。本工程采用三级交底模式:第一级为工程技术负责人,对本工程的施工流程进行安排、质量要求及主要施工工艺向工程全体管理人员及工长、质检员进行交底。第二级交底为施工工长向施工班组进行各项专业工种的技术交底。第三级由班组向工人交底。交底必须有记录。三、施工操作中的质保措施:1、施工操作人员是工程质量的直接责任者,所以从施工操作人员的素质到他们的管理均要有严格的要求。2、对每个进入本工程的施工人员均要到

143、达一定的技术等级,进行技术考核,尤其是特殊工种工人要有技术等级证书,随时对进场劳动力进行考核,对不合格人员坚决调离。施工电梯、塔吊须经劳动局验收合格前方可使用,且操作人员须有上岗证。3、加强质量意识教育,提高施工人员质量意识,在质量控制上加强自觉性。施工管理人员工长及质检人员,应随时对操作人员的工作进行检查,在现场4、为他们解决施工难点,指导施工,对不合格的立即整改。5、在施工中各工序要坚持自检、互检、交接检的“三检制。四、施工材料的质保措施:1、在材料进场时,对材料供给商及厂家必须是今年核定后合格供给商、对新建立的供给商,按集团公司程序文件要求,进行资质、能力、信誉等进行考核,并存相应资料。

144、并要求供货商随货提供产品的合格证、质保书,同时按国家规定应复检的材料钢筋、水泥、防水材料等必须进行复检,复检合格前方能用于工程施工。2、所有进场材料必须分类整齐堆码,并挂好标识牌,以免错开。不合格或未检材料应标识清楚并且不合格材料应及时退场,工程中不使用未检材料和不合格材料,对大宗材料工程中用于隐蔽时如钢筋、混凝土必须由责任人,作好各批材料跟踪记录。3、混凝土的浇筑时按要求留制试块,同条件试块在同等条件下养护,及时送检。4、对采购的原材料、构配件、半成品等均要建立完善的验收及送检制度,杜绝不合格材料进入现场和用于施工。第四节、主要分部项质量通病防治措施二、主要通病防治措施:1、混凝土方面:a、

145、严格控制原材料质量,保证混凝土强度均匀一致。通过科学的配合比设计和严格的计量,在确保混凝土强度及耐久性的前提下采取适当的技术措施,尽可能减少水泥的用量,防止由于水泥有量过多而产生的内应力导致的裂缝。选用外加剂应优先采用减少型的外加剂,混凝土在浇筑完毕12h以内必须进行浇水养护;如果在夏天气温过高的情况下施工,浇水时间要适当延长。对普硅水泥和矿渣水泥,养护时间不得少于7d;对掺用缓凝型外加剂的商品混凝土养护时间不得少于14d。加强混凝土的养护工作是减少其外表收缩裂缝的有效措施。b、板面混凝土应用平板振动器振捣,不宜用插入式振动棒平拖振捣。2、钢筋工程:施工时严格控制钢筋的位置,确保钢筋的有效高度

146、,特别是负弯矩筋及双层钢筋的上排筋,施工时尤应加强管理体制,严禁踩踏:浇筑混凝土时应采取搭跑道,支马蹬形式。转角处应力集中,弯起筋必须双向布置,按照标准要求绑扎。设计标准中,分布筋钢筋不要求做弯钩,考虑分布筋可以抵抗混凝土中温度收缩应力。由于分布筋一般为圆钢,它同混凝土的握力较差,所以建议分布筋也要加弯钩。3、施工缝的留设和施工荷载:a、施工缝的留设位置在施工立案中应作为一项重要的技术措施来抓。在众多工程的施工中开展,现浇板施工缝处由于新老混凝土不能很好粘结,往往出现裂缝。所以厂房工程每段图纸设计伸缩缝间的混凝土浇筑量不大,一定要充分做好其浇筑前的准备,尽量不留施工缝。b、困为混凝土的早期强度

147、太低,施工荷载过早上去,势必会导致混凝土“内伤,所以道路回填和压实工作必须在厂房墙体砂浆和顶板砼强度80%前方可进施工。4、材料:a、用高标号水泥(42.5级水泥)或加减水剂等配制混凝土,能有效地减少单位混凝土中水的用量,同样也有效地减少了混凝土的自身收缩。b、严格要求控制其含泥量,砂子必须用中砂,宜用粗砂,石子级配应合理。二、其它通病防治措施:1、改良模板体系,支撑体系和施工工艺,采用大块状胶合板的钢模板,增加模板刚度,消除胀模、烂根、蜂窝、麻面、到达清水混凝土标准。梁柱接头模板要专门设计,配好阴、阳角模板,严禁在阴阳角处用木板、木楔乱塞的方法。2、采取有效措施,控制钢筋纵向位移,保证轴线正

148、确,不偏位。在厂房底板筋下设置钢筋支架,确保钢筋不产生下压位移。3、砌筑工程砂浆必须饱满,构造柱、拉结筋按规定施工和放置。第七章 平安文明保证措施第一节、平安文明管理目标1、本工程平安文明施工管理目标为争创合肥市平安文明标准化工地。2、职工年负伤频率10,杜绝重大平安事故、设备事故,尽量减少轻伤事故。3、全员平安教育率100%。4、特殊工种持证上岗率100%。第二节、平安措施1、建立平安生产保证体系成立以工程经理为组长的平安生产领导小组。工程设平安主管1名,负责日常的平安生产工作。各专业队、生产班组设兼职平安员,负责落实各项平安技术措施。各组室在各自相应的业务范围内,对平安生产负责,做到“平安

149、生产,人人有责 。指定分包人应建立自己的平安生产保证体系,服从总承包人的平安生产管理,遵守总承包人的平安生产管理制度。建立平安生产责任制,把平安责任目标分解到岗,落实到人。明确工程经理、平安员、施工队长、作业班组长、操作工人以及指定分包人的平安职责,工程经理对工程平安生产负总责,指定分包人对各自施工现场的平安负责。认真贯彻“平安第一,预防为主的方针,建立健全各项平安管理制度,包括平安生产责任制度、平安生产教育制度、平安生产检查制度、平安生产奖惩制度、平安生产例会制度、伤亡事故管理制度、劳保用品管理制度、平安技术措施方案管理制度、特殊作业平安管理制度、场区交通平安管理制度、防火平安管理制度、施工

150、用电管理制度、施工机具管理制度等。实行两级平安技术交底,即工程专职平安员对各专业施工员、班组长进行平安技术交底,专业施工员、班组长对作业工人进行平安生产实施措施交底。2、编制平安保证方案平安施工组织设计、平安保证方案在开工前编制,经工程经理批准后实施。平安保证方案内容包括:工程概况,控制程序,控制目标,组织结构,职责权限,规章制度,资源配置,平安措施,检查评价,奖惩制度。工程经理部应根据工程施工平安目标的要求配置必要的资源,确保施工平安,保证目标实现。根据工程特点、施工方法、施工程序、平安法规和标准的要求,采取可靠的技术措施,消除平安隐患,保证施工平安。对塔吊、电梯、脚手架、模板支设、施工用电

151、等专业性强的施工工程,应编制专项平安施工组织设计,并采取平安技术措施。对防触电、防雷击、防坍塌、防物体打击、防机械伤害、防高空坠落、防交通事故,防火、防毒、防洪、防尘,防暑、防寒等应有专门的平安技术措施。3、施工平安保证方案实施1平安教育:按有关规定做好新工人及特殊工种、新操作法、新操作岗位、从事尘毒危害作业工人、各级管理人员的平安教育工作;重点做好施工队和作业班组的平安教育;平安教育主要包括:平安思想教育、平安知识教育、平安法制教育、平安法律教育等。2平安检查:平安检查的形式和内容包括:定期平安检查、季节性平安检查、临时性平安检查、专业性平安检查、群众性平安检查、平安管理检查。平安检查的方法

152、包括:对平安生产制度、平安教育、平安技术、平安业务工作的检查。对班组的平安检查包括:作业前检查、作业中检查和作业后检查。3平安技术措施:各分部、分项工程施工前,应对施工队负责人、班组长有针对性进行全面、详细的平安技术交底,双方保存签字确认的平安技术交底记录。全体职工必须熟悉本工种平安技术操作规程,掌握本工种操作技能,对变换工种的工人实施新工种的平安技术教育,并及时做好记录。4对操作人员的平安要求是:没有平安技术措施,不经平安交底不准作业;没有有效的平安措施不准作业;发现事故隐患未及时排除不准作业;不按规定使用平安劳动保护用品的不准作业;非特殊作业人员不准从事特种作业;机械、电器设备平安防护装置

153、不齐全不准作业;对机械、设备、工具的性能不熟悉不准作业;新工人不经培训,或培训考试不合格不准上岗作业。以下情况职工有拒绝权:即安排施工生产任务时,如不安排平安生产措施;现场条件发生变化,平安措施跟不上;设备平安保护装置不平安;管理人员违章指挥等情况下,作业人员有权拒绝上岗操作。5平安管理措施:在主入口设置平安生产宣传牌、平安生产倒计时牌,主要施工部位、作业点和危险区域以及主要通道口都设有醒目的、有针对性的平安宣传标语或平安警告牌。对全体职工进行平安生产三级教育,考核合格前方可进场。各特种作业人员都要按要求培训,经考试合格后持证上岗,操作证不超期,名册齐全,真实无误。对大型施工机械以及脚手架等重

154、要防护设施报有关部门验收,合格后挂牌使用。按规定对事故进行报告处理,事故档案齐全,并认真做到“三不放过。进入施工现场人员一律戴平安帽,系好帽带。施工现场严禁吸烟,严禁随地大小便。严禁穿拖鞋、高跟鞋进入施工现场,严禁酒后作业。严禁打架斗殴现象的发生。6平安防护措施:脚手架工程是施工中的主要平安防护对象,在施工前编制详细的专项施工方案,外脚手架采用钢管架;整体提升外架应经过荷载计算后,编制专项施工方案,由具备资质的专业队伍搭设、操作、维护。外脚手架、整体提升外架周边采用一层竹篱笆和一层密目平安网进行全封闭防护,每一操作层满铺竹跳板,设踢脚板和防护栏杆。攀登作业应搭设符合平安规定的梯子,高空作业处应

155、有牢靠的立足处,并视情况配置防护栏网、栏杆或其它平安设施。各工种尽量防止立体交叉作业,不准在同一垂直方向操作,下层作业的位置必须处于上层作业高度可能坠落的半径范围之外,并设置平安防护棚。直径或边长在200-1500mm范围内的,可用废钢筋制成网片盖子或用竹篱笆防护;洞口在1500mm以上时,四周应设防护栏杆,洞口下张拉小眼平安网防护。楼层后浇带用竹篱笆遮盖严密。人员进出的通道口、临近建筑物的操作棚,均应搭设平安防护棚,棚顶采用双层顶棚满铺木板。基坑四周、楼梯口、电梯井口、楼层临边装设临时防护栏杆,长度大于2m时,设置立柱。临时护栏涂红白平安色标。平安帽、平安网、平安带等防护用品,须经有关部门按

156、国家标准检验合格后使用,不使用缺衬、缺带及破损的平安帽,并且正确使用好,扣好帽带。高空作业人员必须系挂平安带,高挂低用,不将绳打结使用,作业人员须穿防滑鞋,扣紧袖口和脚管。7防火管理措施:加强施工的防火管理,杜绝火灾事故的发生是干好该工程的关键环节。在施工前必须制定切时可行的防火管理措施。严格执行?消防防火管理条例?的规定,建立健全防火责任制,职责明确,防火平安制度、平安器材齐全。建立动用明火审批制度,按规定划分级别,审批手续完善,并有监护措施。重点防范部位明确、防火奖惩、火灾事故、消防器材管理记录齐全。施工平面布置、施工方法和施工技术必须符合消防平安要求。消防器材设施完好有效,消防通道周围不

157、堆放物品,有专人负责维护管理。氧气与乙炔瓶的使用距离不小于5m。割、焊作业点距离危险品不小于10m,与易燃易爆品的距离不小于30m,氧气、乙炔瓶上应装有减压阀各回火装置及压力表等。在建筑物的东西侧设消防栓,消防用水设专用管线,并保证足够的水压。8施工用电管理:编制临时用电单项施工方案,用来指导临时用电设施布局和线路敷设,明确所采用的平安措施,配备专业电工,持证上岗,专人管理。施工现场临时用电工程必须采用TN-S系统,设置专用的保护零线,使用五芯电缆配电系统,采用“三级配电,两级保护,同时开关箱必须装设漏电保护器,实行“一机,一闸,一漏电保护。总配电箱、分电箱、现场照明、线路敷设等必须符合国家标

158、准的规定。各类施工机械、电动机具必须要有良好的接地保护装置,皮线无破损,操作应按规定进行。集体宿舍严禁乱拉电线,乱用电炉和取暖设备。4、平安生产制度1平安教育制度:工程每季度组织一次由工程技术人员、管理人员、专职平安员和施工班组参加的平安教育与考试。新工程开工前组织施工人员进行一次平安工作规程、平安施工管理规定及本企业平安规章制度的学习和考试,考试合格前方可上岗工作。对新入场人员必须进行“三级平安教育,经考试合格前方可安排工作。对从事电气、焊接、起重、架子工、厂内机动车辆驾驶、机械操作工等特种作业工种,必须进行专业技术培训和平安规章的学习,经有关部门考试合格并取证前方可上岗操作,并两年进行一次

159、复审。施工中采用新技术、新型机具、工人调换工种等,必须进行适应新岗位、新操作方法的平安教育和必要的实际操作训练,经考试合格并取证前方可上岗。对违章作业人员,应重新进行平安学习并经考试合格前方可上岗工作。平安教育的主要内容:平安思想教育:国家有关平安生产方针、政策、法规;本企业有关规章制度;本企业的施工特点、平安施工情况;本企业事故典型案例等。平安知识教育:本工种平安操作规程;机电设备、高空作业等平安根本知识;防火、防爆、防尘、防毒等平安根本知识;个人劳动保护用品的正确使用知识。平安技能教育:熟悉本工种、本岗位专业平安技术知识。2平安检查制度:工程必须建立平安检查领导小组,检查组由生产、方案、质

160、安、技术、材料、动力部门等成员组成,负责检查、总结、评比。平安检查使用“平安检查评分表予以评分,并及时总结上报。平安检查内容按JGJ59-99?建筑施工平安检查标准?执行。施工班组定期组织平安检查活动,认真做好班前班后的平安自检,发现问题及时解决。对检查中发现的隐患应立即整改,不能立即整改的要建立登记、整改、检查、销项制度,要制定整改方案,定人、定时、定措施进行整改。在隐患没有消除前,必须采取可靠的防护措施,如有危及人身和设备紧急险情,应立即停止施工,进行整改,并同时上报上级主管部门。平安工作例会制度工程每两周召开一次平安工作例会,检查了解各班组施工工程和各工种、工序作业的平安生产情况,针对存

161、在的问题提出具体整改措施。班组坚持每周一次平安活动日,在布置任务的同时,布置检查平安工作。工程质安部根据现场情况,不定期召开平安工作碰头会,随时了解掌握现场的平安生产动态,及时协调解决平安管理业务的具体问题,总结布置日常性平安工作。每周的工程调度会上,分析平安状况,布置平安工作。工程平安例会召开时,请业主平安管理人员参加,并指导平安管理工作。第三节、文明施工措施1、认真学习贯彻执行?建筑法?,完善平安文明管理责任制,强化平安文明管理措施。2、遵守环境保护和平安生产的法律法规,控制和处理现场的各种垃圾,控制振动噪声对环境的污染。施工现场应保持有章不乱,做到工完场清,作业区每日都有人清扫,不得到处

162、抛掷垃圾。3、在施工现场明显部位和危险场所悬挂警示牌。4、按施工平面图指定位置修建临时道路、临设、施工用水、用电线路、安装施工机械及堆放材料等,现场要做到“三通一平。5、施工道路应平整畅通,路面无积水,材料分类堆放,码堆整齐,并挂设标识。6、各种易燃、易爆、危险品、贵重物,保管得当,做好防火、防盗工作。7、消防器材放到明显处,有专人负责管理,定期检查、更换。8、工地文明施工组织健全,并有创市文明施工工地的方案。9、必须按省市建筑施工平安文明标准工地根本要求和公司,总公司发行的“建安现场管理标准考核施工。10、必须遵守省市“创立卫生城市、“创立文明城市的有关规定来施工。11、施工现场要做好“治安

163、保卫工作,组织要健全,措施要落实,无打架斗殴酗酒闹事等现象。12、施工机械应倒挂“定人、定岗、定机标志牌及本机操作规程。13、创立示范工地,文明施工的场容、场貌、生活卫生、环境保护、文明建设须到达优良标准。14、施工现场材料堆放处全部硬化做到“硬地施工。15、现场要加强场容管理,使现场做到整齐、干净、节约、平安、施工秩序良好。第四节、平安事故应急预案1、编制目的及适用范围对可能出现的围墙坍塌突发事故采取预防和控制措施,一旦发生围墙坍塌平安事故,作出应急快速反响,实施抢救措施,尽力将损失降低到最低限度,减少对环境造成的污染、对人员造成的伤害和对财产造成的损失。最大限度地控制局面,减少国家和企业的

164、经济损失和人员的伤亡,保证人员和物品的平安。2、应急准备及抢险、救护组织机构围墙坍塌突发事故应急救援组的构成:组 长:工程经理副组长:现场生产经理组 员:工程部平安员等。3、围墙坍塌突发事故应急救援组成员职责组长职责:1负责应急抢救工作的统一领导和组织实施,指挥现场抢险队伍;2具体制定并组织实施防止围墙坍塌事故扩大的抢险平安防范措施;3制定抢险及救援方案;4迅速组建、调集抢险及救护队伍;5负责统一组织指挥现场抢险救灾伤员救治及转送行动;6沉着冷静、及时观察,掌握突发事故的动态,积极组织进行报警,抢救伤员,疏散人员,抢修水、气泄漏抢运易爆和贵重物品。负责对制定排除建筑物坍塌等险情的应急救援预案进

165、行审批,定期组织应急救援指挥部成员对排除突发围墙坍塌等险情工作的演练进行检查。副组长职责:1负责组织技术专家掌握事故动态,控制和减少事故损失,负责组织事故现场可能受到伤害的群众及时撤离;负责统一调集、指挥现场抢险人员,实施现场抢险救灾;负责事故现场有关物证资料的搜集,绘制事故现场示意图,现场摄影摄像,保护事故现场和证据;组长交办的其他抢险工作。2负责在专业救护人员到来之前对受伤人员进行必要的急救、包扎,使伤员的伤情暂时得到控制;负责联系安排救治医院,组织指挥现场受伤人员接受紧急和转送医院救治。3当核实所有人员获救后,将受伤人员的位置和坍塌事故现场进行拍照或录像,禁止无关人员进入事故现场等待事故

166、调查组进行调查处理;负责对在建筑物坍塌事故伤亡人员进行救治和安抚,负责死亡家属、伤残人员和财产赔偿等善后处理工作。组员职责:要绝对服从组长及副组长指挥,按照分工和指令,密切配合,尽最大努力尽快控制事态,尽量减少损失,把人员伤亡降至最低。3、发生围墙坍塌事故的应急措施1当坍塌事故现场的有关人员发现异常情况时,应立即报告应急救援小组,并立即下令停止作业,并组织现场人员快速撤离到平安地点。2当围墙发生坍塌后,造成人员被埋、被压的情况下,应急救援小组全员上岗,除应立即逐级报告给主管部门之外,应保护好现场,在确认不会再发生同类事故的前提下,立即组织人员进行抢救受伤人员。3当局部围墙坍塌时,现场抢救人员可

167、用铁锹、撬棍进行人工挖掘,并注意不要伤及被埋人员;当围墙整体倒塌时,由应急救援小组统一指挥,各有关人员协调作战,保证抢险工作有条不紊的进行。如要采用吊车、挖掘机进行抢救时,现场要有指挥并监护,防止机械伤及被埋或被压人员。 4被抢救出来的伤员,要由急救中心救护人员进行抢救,用担架把伤员抬到救护车上,对伤势严重的人员立即进行吸氧和输液,到医院后组织医务人员全力抢救伤员。4、应急救援程序与要求1指挥部在接到围墙坍塌等突发事故报告时,立即按本预案主持抢险救灾工作。2小组立即采取抢险救灾的具体方法、措施和步骤,事故发生区域应迅速组织抢险人员进行自救,控制危害和损失的扩大,并随时上报事故情况。3小组负责人

168、按照职责分工,立即通知有关组成人员和技术专家,布置抢险救灾,确保立即到位,履行抢险救灾职责。通知内容包括事故发生的简单情况,产生的主要危害,抢险中可能出现的问题,具体抢救要求和考前须知等。4小组各抢险救灾人员,技术专家在接到抢险救灾通知的,应携带劳动防护用品、有关设备、仪器,迅速赶赴坍塌事故现场,参加抢险救灾。第八章 季节性施工措施第一节、雨季施工措施:1、雨季施工主要解决好防雨、防风、防雷、防讯等问题。2、在现场临时道路周边开挖排水沟,确保排水顺畅。 3、准备好塑料薄膜,必要时对砼及时加以覆盖,防雨水直接冲刷砼外表。 4、现场材料必须防止堆放在低洼处,要将材料垫高,周围应有畅通的排水沟,以防

169、积水。 5、施工机具要有防雨罩或置于遮棚内,电气设备的电线要悬挂固定,不得拖拉在地,下班后要拉闸断电。雨后要全面检查机械设备、用电及脚手架,发现问题及时修整。 6、密切注视天气预报,八级以上风和暴雨时应停止室外施工。 7、对水泥库加强防雨措施,搅拌机要搭防雨棚。 8、根据砂石含水率的变化及时调整砼和砂浆的用水量。 9、模板隔离剂在涂刷前要及时掌握天气预报,以防隔离层被雨水冲掉。 10、装修工程施工时正值雨季,要求有防雨措施,防止已装修的成品被雨淋坏。 11、构件堆放场地、场内运输道路和塔吊道基要夯碾压实,并挖好排水沟,排水沟按5放坡。 12、高空设备要安装避雷针。 13、机电线路闸箱要经常检修

170、,班后拉闸,并锁好闸箱。环境保护及文明施工。14、检查施工现场各种机具、设备的防雨设施,保证机具入棚,机电设备机座均垫高,不得直接放置在地面上,防止下雨时受淹。漏电接地保护装置灵敏有效,雨季施工前检查线路的绝缘情况,雨季施工过程中定期检查,做好记录。第二节、高温季节施工措施未来情况分析高温作业无法防止,本工程结构施工正处夏季,由于工期紧张,赶工压力较大。根据国家有关规定,凡生产环境气温超过35或热辐射强度超过1.5卡/厘米2.分,或气温在30以上、相对湿度80%的作业称为高温作业。在露天作业条件下,因受到高气温和热辐射的影响,本地区在南方夏季烈日下,太阳辐射强度可到达1.5卡/厘米2.分,气温

171、可超过37。1、防暑降温措施组织措施 1按照?工业企业设计卫生标准?采取措施,坚持贯彻预防为主的方针; 2合理安排劳动时间,调整作息时间,采取早晚干活、中午延长休息等方法; 3组织落实小换班制度,特别控制塔吊司机、架子工、焊工等连续作业时间; 4实行工间休息制度。 5工地设茶水供给站,保证施工操作人员的水分补充2、技术措施:1通过改革工艺,降低操作环境温度或减少高温作业时间; 2合理安排热源,采取疏散热源或者隔绝热源措施; 3通风降温,如通过天窗排气、侧窗进气加强以穿堂风为主的敞开式自然通风,或者采用风扇进行机械通风。 3、卫生保健 1供给含盐饮料,每人每日水35升、盐50克左右;中午供给凉茶

172、或绿豆汤; 2加强体格检查,对不宜从事高温作业的心血病器质性疾病者谢绝录用;第三节、台风施工应急预案1、做好防范 台风季节随时做好防台风袭击的准备。设专人关注天气预报做好记录并与市气象台保持联系,如遇天气变化及时报告以便及时启动应急措施。 2、成立防台风小组 成立台风期间抢险救灾小组,人员和分工原那么上同防台风暴雨领导小组,另配备20人左右的抢险突击队全体成员密切注意现场动态,遇有紧急情况,立刻投入现场进行抢救,使损失降到最低。3、合理安排台风期间施工 科学、合理安排台风期间施工,当风力大于6级时,停止室外的施工作业提前安排好各分局部项工程的雨期施工,做到有备无患。 4、临时设施防台风措施 对

173、施工现场办公室、食堂、仓库等临设工程应进行全面详细检查如有拉结不牢、排水不畅、漏雨、沉陷、变形等情况立即采取措施进行加固处理问题严重的暂停使用。台风过后,组织人员随时检查发现问题,重点抢修。 5、施工现场防台风措施 台风到来之前,对高耸独立的机械、脚手架、及未装好的钢筋、模板等用缆绳、钢筋、铁线等进行临时加固,堆放在楼面、屋面的小型机具、零星材料堆放加固好,不能固定的东西全部搬到建筑物内。 6、吊装机械防台风措施 吊装机械在台风来前停止作业,塔吊收起吊钩,并将回转刹车松开,使其处于自由回转状态高空作业人员及时撤到平安地带。 7、台风过后及时处理措施 台风过后立即组织人员分专业、分部位对模板、钢

174、筋尤其脚手架、电源线路进行仔细检查发现问题及时处理经现场负责人同意并报甲方、监理现场工程师批准后复工第九章 环境保护措施第一节、环境保护目标在确保工程质量和工期的前提下,树立全员环保意识,采取有效措施,减少施工噪音和环境污染,自觉保护市政设施,最大限度减少对环境的污染。第二节、环境保护措施1、现场要加强场容管理,使现场做到整齐、干净、节约、平安、施工秩序良好。2、现场施工道路必须保持畅通无阻,保证物资的顺利进场。排水沟必须通畅,无积水。场地整洁,无施工垃圾。3、及时清运施工垃圾,经清理后集中堆放,集中的垃圾及时运走,以保证场容的整洁。4、做好现场排水和根底系统设置工作。5、对于施工所用场地及道

175、路定期洒水,降低灰尘对环境的污染。6、除设有符合规定的装置外,不得在施工现场熔融沥青或者燃烧建筑垃圾以及其它回产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质。7、积极遵守当地政府对夜间施工的有关规定,尽量减少夜间施工,并采取措施尽量减少噪声,混凝土浇筑尽量安排在白天进行。 第十章 确保工期的技术组织措施“平安、优质、高速、低本钱。 工程建立“目标责任考核机制,按“管理绩效=目标方向工作效率的原理,明确各工程标,优化组合生产要素。加强过程筹划,做到方案、实施、控制、总结联动,不放过任何一个改良和提高的时机。把好生产要素的验收、使用、评定三关,加强对劳动力的控制,进场考核不合格的班组坚决不收,使用中技术达不到

176、要求或责任心不强的施工人员清理出场;将评定时发现缺乏,又不加以改良的工人清理出场,从而调动生产工人的积极性,保证使用合格的劳务人员,进而保证工程质量。注重质量管理实效性和实施过程的有效性,严格把好工程质量监督关,对工程从开工至竣工全过程的各工序、各操作过程进行监控,严禁不合格品流入下道工序。第一节 本工程施工工期目标 确保5个月内完成合同内所有施工任务。施工总进度方案网络图见附图。第二节 施工工程工期管理规划 施工工程工期管理规划是对施工工程管理组织、施工内容方法、步骤、重点进行预测和决策,做出具体工期安排的行动指南。进行工程工期目标任务分解,确定各分局部项的制度目标,从局部到整体地进行施工时

177、间管理。建立工程工期目标管理工作体系。确定管理点、形成文件或在与班组签定的合同中明确工期要求,以利执行。坚持集中力量保重点、保工期的原那么鉴于该工程的重要性及工期要求,公司将该工程列为重点工程,将在人员、机具物资上为该工程提供充分保证,组织好该工程的方案协调,公司各部门也将在各自业务管理范围出制定为该工程提供效劳的保证措施,以确保工程顺利进行,保证工程优质和按期完工。坚持土建、安装配合作业,互创施工条件的原那么。安装应积极配合土建主体施工,组织好预留预埋工作,随主体施工适时插入安装作业,土建应积极为各专业分包单位创造工作环境和提供配合,以确保工程总体进度方案的实施。坚持质量第一、样板带路,抓好

178、工序质量,确保工程整体质量的原那么,针对工程质量目标,以抓工序质量为重点,狠狠抓质量通病治理,开展施工现场的质量活动,搞好样板间施工,以样板带路,实现工程一次性交验合格的目标。坚持以提高机械化作业水平,推广应用新技术,促进施工管理、施工技术水平及施工效益提高的原那么。在施工中,拟尽量采用先进的电动机具、运输吊装机械,提高机械作业水平,以改善作业条件,降低劳动强度,加快工程进度,同时在工程管理和施工作业中,推行全面质量管理,开展QC小组活动,并尽量采用新机具、新材料、新工艺,以确保工程质量、工期,全面促进施工效益提高。第三节 工期保证措施公司将从人力、物力、财力上大力支持,工程经理将与各专业单位

179、、各专业工长签订工期合同,把工期目标与每个人的经济利益挂勾,形成全员重视工期、抓工期这样一个局面。工程经理部将方案逐层分解细化,确保每一个节点的工期方案如期完成。1、组织管理措施工程部设专人负责制定施工方案并负责检查、协调、控制。采用先进的科学管理方法,编制施工进度网络方案,以工期总体控制为前提,用关键线路控制施工进度。主体、装饰等必须组织阶段性战役、每一阶段必须坚持按方案完成。组织立体交叉流水作业,实行小段流水作业,增加工作面,实行工期动态管理,保证施工方案管理。按照总体工期的要求,催促各施工队伍制定工程的进度方案,并审定,要求其进度方案必须控制在总体进度方案之内,与总体方案相衔接,审定后向

180、各专业施工队伍下达。进度方案层层控制,专人把关,根据总体方案,制定阶段方案、月方案和周方案,方案员要把方案落实到具体责任人。建立施工例会制度,各专业施工队每天向工程部递交日报告,工程部通过周会和月度协调会检查周方案和月方案的完成情况,通过日报告来检查日施工生产情况,对施工出现的问题随时进行协调,解决各专业间和各工序间的搭接,安排合理的穿插、交叉作业,确保生产方案顺利实施。对于交叉作业多的区域,做分区域施工方案。搞好后勤平安工作,解除职工后顾之忧,使广阔职工随时都以健康的身体、饱满的精神和热情投入到施工生产中去。2、技术保证措施现场技术负责人和各专业工长要充分了解和掌握设计文件,与设计部门保持密

181、切联系,及时解决设计文件出现的各项技术问题,保证设计文件的正确和施工的连续性。在施工中,抓住关键工序的施工。对施工作业层进行分解,实行流水作业。充分利用科学的施工方法,如柱模采用四片先做好,利用塔吊的吊装能力进行吊运,减少现场拼装时间。对柱模板与梁相交部份采用工具模。3、资金保证措施充足的资金是本工程得以顺利完成的保障,公司确保本工程资金专款专用,合理使用工程资金,使每一笔资金都最大限度地发挥作用。4、材料供给保证措施工程部提前申报材料需用方案,以便材料组提前采购,做到货比三家。材料进场应及时验货,按规定取样送检,报监理审核,以确保材料的及时供给。做好进场材料的仓储管理,材料分类对方整齐,标识

182、清晰。5、机械设备的保证措施为保证本工程工期的实施,公司以自身优势配备充足、合理的机械设备,保证设备的完好率100%,利用率90%。现场配备8台塔吊及14台施工电梯解决主体施工期间垂直运输的需要;另配备足量周转材料,确保工程不因机械设备缺乏而窝工。施工机械设备的正常运转,是保证施工周期的重要因素。我们将加强机械设备的维修保养,配备易损零部件,出现故障,及时组织抢修。合理组织施工,充分发挥机械设备的使用潜力,以提高机械设备的利用率。抓好土建与设备安装二装等各专业工种的配合和协调工作。预留预埋局部,安装应随主体结构定员、定时、定位进行,土建应为安装、二装创造条件。安装必须按土建指定的分段、分工种的

183、工序进行安装。设备间和安装工程的房间、部位,土建要提前交付给安装和二装单位,以免影响总工期。为确保本工程按照方案工期保质保量地顺利施工,公司和工程在落实一系列管理措施的同时,制定奖惩措施,以鞭挞后进,鼓励先进,运用经济杠杆来调动生产工人的积极性。制定工序工期奖惩措施,对一些直接影响到下道工序开工和总工期的关键工序,工程经理部根据总体方案在向各专业施工队伍下达作业方案的同时,进一步明确责任人和完成时间。第十一章 工程回访回修信息接受事件处理用户信息源反响信息传递业主用户信息源第一节、回访回修信息流程图第二节、竣工保修1、工程完工后,建立工程维修卡,及时调查了解工程的质量状况,了解用户的要求,解决

184、发现的问题。2、保修期限:地基根底工程和主体结构,为设计文件规定的该工程的合理使用年限;电气管线、给排水管道工程为2年。3、在工程保修期内,因施工造成的质量问题均免费维修,即使是使用造成的问题,也积极给予解决。4、建立回访制度,进行定期不定期回访,每年内工程回访不少两次。5、严格贯彻公司的质量方针,效劳热情、认真周到、随叫随到。6、建立维修工程专班专人负责制,由公司生产、质量部门派专人负责。7、工程回访方案:交工后三个月即进行工程回访,一年内再不定期回访一次,满一年再进行一次回访,并对存在的问题进行彻底的整改,三年内再主要针对屋面防水问题进行回访,期间对存在任何质量问题均可与我公司联系,我公司

185、将本着效劳热情、周到、随叫随到的原那么及时对工程存在的问题进行维修。第十二章 附录附表一:拟投入本标段的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率KW生产能力用于施工部位备注1.吊车QY204台徐工2022126KW良好根底阶段2.反铲挖掘机WY系列2台上海202216良好根底阶段3.砼搅拌机JZC3501台福州202215良好主体阶段4.砂浆搅拌机UJ3252台福州20223良好主体阶段5.插入式振动棒ZX7010条福州20221.5良好主体阶段6.平板式振动器ZB115台福州20221.1良好主体阶段7.钢筋切断机QJ405台沈阳20227良好主体阶段8.钢筋弯曲机GW

186、405台重庆20223良好主体阶段9.直流焊机AX5-5005台福州202226良好主体阶段10.交流焊机BX1-5002台长沙202223.4良好主体阶段11.型材切割机J3C-40020台国产20221.5良好装修阶段12.备用发电机1台福州20221000良好根底阶段13.自卸汽车5t解放系列4辆上海202215良好根底阶段14.装载机厦工2台厦门202235良好根底阶段附表二:拟配备本标段的主要试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1经纬仪DJ21台上海2022150小时全过程2水准仪DS32台徐州2022300小时全过程附表三:劳动力方案

187、表工种按施工阶段组织进场劳动力情况根底阶段主体阶段装修阶段钢筋工203020木 工152020砼 工101010泥水工102020外架工152025门窗安装工01020防水工102025安装工202030电焊工10105油漆工202025维修电工555机械工101510钢构安装工01015普工152020合计160240260附表四:方案开、竣工日期和施工总进度横道图工程名称:xxxx农产品中心市场一期农产品加工配送中心工程 时 间 主要工程工程 持续时间2022 年2022 年第一个月第二个月第三个月第四个月第五个月上半月下半月上下上下上下上下1、清理场地及放线62、土方开挖及根底施工243

188、、根底圈梁施工104、钢结构柱、梁施工355、钢结构屋面施工156、主体砌筑施工157、门窗安装208、水电安装259、室内外装饰施工2010、附属工程3511、整改及竣工验收10备 注本工程方案表开工日根据业主的开工令时间而定。以主楼装修及安装、配套管线等本次招标范围内其他工程施工,并竣工验收。工期合计:5个月整附表五:施工总平面图附表六;临时用地表用 途面积平方米位 置需用时间门 卫45见总平面布置图全过程办公室150 全过程会议室90 全过程仓 库120 全过程食 堂40 全过程餐 厅80 全过程配电室45 全过程砖砌蓄水池30 全过程浴 室20 全过程厕 所20 全过程钢筋加工场200 根底主体阶段模板加工场100 根底主体阶段材料堆场200 全过程工人宿舍400 全过程


注意事项

本文(农产品中心市场加工配送中心工程施工组织设计方案(99页).docx)为本站会员(Le****97)主动上传,地产文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知地产文库(点击联系客服),我们立即给予删除!