农田建设工程田间硬化道路施工组织设计方案（70页）.docx

1、某某农田建设工程-第一标段施工组织设计编制人： 审核人： 批准人： 施工单位：日 期：目 录第一章 编制说明及编制依据- 1 -第一节 编制说明- 1 -第二节 编制依据- 2 -第二章 工程概况- 4 -一、工程建设概况：- 4 -二、施工条件：- 4 -三、主要工程构造情况：- 5 -第三章 施工准备工作方案- 5 -一、施工准备范围方案内容- 5 -二、施工准备范围方案安排- 5 -第四章 施工组织方案及技术措施- 9 -一、施工方案：- 9 -一、护砌坝塘工程施工- 9 -二、田间硬化道路施工：- 12 -七主要施工工艺流程图：- 15 -第五章 质量保证体系及措施- 17 -一、质量

2、总目标：- 17 -二、分项质量目标：- 18 -三、建立完善、全面的质量管理体系：- 18 -四、质量保证措施20第六章 平安文明施工保证措施25一、确保平安生产的保证措施25一平安施工25二保证体系25三 保证平安生产的管理制度27四平安例会制度28(五) 其它具体平安施工制度28(六) 平安生产奖惩制度28七保证平安生产的技术措施28第七章 环境保护措施29一、环境管理流程29二、 环境因素辨识30三、 环境保护措施31第八章 工程施工进度方案31一、工期目标：31二、工期承诺：31第九章 确保工期的措施32一、确保120d方案工期的总体措施：32二、技术措施：33三、组织措施：33四、

3、经济措施：33五、管理措施：33第十章 劳动力配备方案34第十一章 施工机械设备配备及保障措施35一、施工机械设备配备：35二、施工机械及检测设备供给的保障措施：35第十二章 施工目标及施工组织36一、主要管理目标36二、施工组织准备：37三、机构组成成员职责：39第十三章 季节性施工措施44一、冬季施工措施44二、雨期施工措施45第十四章 针对本工程情况采取的特殊措施47第十五章 信息管理措施47一、信息管理系统47二、施工进度管理48三、质量管理48四、平安管理49五、合同管理49六、本钱管理50七、材料管理50八、设备管理51九、工程信息管理52第十六章顾客效劳54一、工程交付54二、效

4、劳及保修54第十七章 附图、附表56附表1：投入本工程的主要施工设备表57附表2、工程检验和检测设备仪器一览表59附表3：劳动力方案表60附表4： 工程管理机构组成表61附表 5：工程经理简历表62附表6：主要工程管理人员简历表63一关于同时没有担任任何在施建设工程工程的工程经理的承诺书64二、关于配备电子配料强制式混凝土拌合机的承 诺 书65附图一 施工现场平面布置图66附图二 施工进度方案横道图67第一章 编制说明及编制依据第一节 编制说明根据某某农田建设工程工程特点及质量和工期要求，我公司除将积极响应施工设计图及招标文件要求外，我们还将使用名优建材，电脑资料管理，科学、合理布置施工现场平

5、面。施工组织设计中的有关工程质量、文明、平安、冬季施工及网络施工、创优方案措施、竣工验收后的保修承诺等规章制度要求组织施工生产，并认真贯彻执行。针对该工程的特点及建设单位的要求，我公司响应如下：一、本次工程采用流水施工作业，确保重点分项工程和关键工序的施工进度，整个工程分施工段流水作业。二、施工进度方案编制科学合理，即突出主要工序的施工路线，又兼顾其他支线，具有高度的实施性，采用横道图表述清晰易读。三、平安生产、文明施工措施完善齐全，针对性强，切合本工程实际。四、针对工程的特点和建筑设计意图，充分合理地利用现场场地，做到生产、办公、仓储设施等布置科学合理，互相干扰少，交通顺畅，联系方便，同时也

6、较好地为平安生产、文明施工、优质高速创造有利的条件。五、我们的工程质量、平安、工程和文明施工目标分别是：序号工程目标1质量目标全部到达?工程施工质量验收标准?合格标准2平安目标实现平安“五无目标、轻伤事故频率在1之内3工期目标总工期为120日历天4文明施工目标确保文明施工、到达?平安文明施工标准?要求为确保上述目标实现，在施工中合理利用人力、物力，有效利用时间和空间，采取先进的施工方法，加强施工协调，做到优质、高效、平安、低耗，确保实现公司方案的各项工程目标，为此，我公司特委任具有经理资质的优秀工程经理为首，组成精明强干的工程经理部。按照国家有关标准、规程要求严把工程质量关。七、为在保证平安生

7、产、文明施工的前提下优质高速地完成施工任务，采取的赶工期措施如下表：序号分项工程赶工措施1混凝土工程本工程工程采用现场集中搅拌混凝土，施工前必须核对混凝土所用原材料是否与配合比相符，施工中要严格计量。2施工流水科学合理利用时间和空间进行全方位立体交叉流水施工作业3施工质量管理保证各工序的施工质量，防止返工4建筑材料杜绝劣质材料，既保证了优良又能保高速5施工劳动力合理调配施工人力物力，防止窝工现象发生，充分发挥和调动全体员工的劳动热情，以对祥云县的建设做奉献的精神工作八、水泥。钢材采用正规厂生产的名优建材，并按标准要求做好检验工程。遵守国家有关法律法规，信守承诺，履行合约，坚持以顾客为中心的原那

8、么，不断提高效劳质量，满足用户的需要。实施有效措施以确保满足使用功能；以过程控制保质量、科学管理促工期、周密预防保平安、统筹协调顾大局为原那么，最终实现按质按期完成施工任务。第二节 编制依据一、某某农田建设工程招标文件；二、村委会工程工程施工设计图；三、国家规定的现行但不现于以下工程建设标准、标准；三、现行有关施工标准、规程、标准及业主要求。1.?工程测量标准?GB50026-20072.?建筑地基处理技术标准?JGJ79-20023.?建筑地基根底工程施工质量验收标准?GB50202-20024.?建筑基坑支护技术规程?JGJ120-995.?混凝土结构工程施工质量验收标准?GB50204-

9、20216.?钢筋焊接及验收规程?JGJ18-20037.?钢筋焊接接头试验方法标准?JGJ/T27-20018.?土工合成材料应用技术标准?GB50290-989.?普通混凝土配合比设计规程?JGJ55-2000 10.?砌筑砂浆配合比设计规程?JGJ98-200011.?建筑工程冬期施工规程? JGJ104-9712.?建筑工程施工质量验收统一标准?GB50300-2001 13.?混凝土质量控制标准?GB50164-9214.?建筑结构检测技术标准?GB/T50344-200415.?混凝土强度检验评定标准?GB/T50107-202116.?建筑施工平安检查标准?JGJ59-20211

10、7.?施工企业平安生产评价标准?JGJ/T77-200318.?建筑机械使用平安技术规程?JGJ33-2001 19.?施工现场临时用电平安技术标准?JGJ46-200520.?建设工程施工现场供用电平安标准?GB50104-9321.?建筑施工现场环境与卫生标准?JGJ146-2004 22.?城市道路工程施工及验收规程?DBJ08-118-200523.?挡土墙设计图集?04J100824.?建筑基坑支护技术规程?(JGJ120-99)25.?公路路基施工技术标准?JTGF10-200626.?固化类碎石路面基层和底基层技术规程?CJ/T80-9827.?公路桥涵施工技术标准?JTJ041

11、-200028.?普通混凝土用碎石质量标准及检验方法?JGJ53-200629.?普通混凝土用砂质量标准及检验方法?JGJ52-200630.?建设工程归档整理标准?GB/T50328-202131.一般现场设施、平安防护设施和水土保持与环境执行国家、xx省及相关文件规定.32.建设部第218号公告?关于发布的公告?33.本工程适用的施工及验收标准:现行国家、行业标准、标准、规程，xx省、大理市现行相关地方标准、规程及文件。34.国家、行业现行相关工程施工及验收标准、标准图集及做法。35.国家、xx省关于现场管理的相关标准及文件。36.与其它专业配套需了解、掌握的相关标准、规程及标准。37.其

12、它经政府行政主管部门、业主批准同意的相关技术文件。38.其他相关的现行强制性标准和技术标准、规程。第二章 工程概况一、工程建设概况：建设单位*备注工程名称*工程地址*工程内容规划硬田间硬化道路2条，长1277m；完善护砌坝塘4件、闸门5道。投标工期120日历天工程质量执行?建筑工程施工质量统一验收标准?GB50300-2021及国家相关技术标准及验收规定、?xx省建筑工程施工质量统一验收规程?GBJ53/T-23-2021，符合设计要求，一次性验收合格并通过备案。二、施工条件：一工程地点：施工现场位于xx，是重要的政治、经济、文化中心之一。二气候条件：。三施工用水用电情况：施工用水、用电：由指

13、定的电源点和水源点引出。施工用电采用电缆由电缆点架设到施工现场，施工用水采用镀锌管由水源点接到施工现场。三、主要工程构造情况：工程构造为：规划硬田间硬化道路2条，长1277m；完善护砌坝塘4件、闸门5道。 第三章 施工准备工作方案一、施工准备范围方案内容1、施工现场规划；临时设施施工准备。2、人员、机械、物资调配；3、施工技术准备；4、施工方案准备：包括劳动力方案、主要设备物资方案、图纸方案、方案编制方案等；施工劳动力方案；5、主要物资材料及机具准备。二、施工准备范围方案安排1、现场交接准备1进入现场后，即着手对现场实况进行交接。2对现场的平面控制网点进行交接，并根据需要进行导线点加密。3对现

14、场的水源、电源及排水设施进入踏勘、交接。2、施工技术准备1组织人员尽快熟悉图纸，提出图纸问题及在施工中要解决的问题和合理化建议等，进行图纸会审；2修改和完善施工组织设计：按设计图纸要求，根据工程特点结合地质构造、现场环境和本工程具体情况，进一步修改和完善已编制好的施工组织设计，确保工程好、快、省、平安地完成；3施工组织设计拟定的施工方法和进度方案、建筑工程预算定额和有关费用定额，进行施工图预算的编制。向材料部门提供详细的材料方案，并作好劳动力、材料及机械台班需用量分析；4施工方案和技术交底：工程开工前由工程总工组织施工人员、质安人员、班组长进行交底，针对施工的关键部位、施工难点、质量和平安要求

15、、操作要点及考前须知等进行全面的交底，各个班组长接受交底后组织操作工人认真学习，并要求落实在各个施工环节之上。5现行质量检验评定标准和施工技术验收标准进行施工和检查，且遵照当地档案馆有关要求，开工前准备好各种资料详表，施工中及时填写整理，分册保管，待工程竣工后装订成册。3、检验试验准备1选定有资质的试验室，并报业主及监理备案；2建立现场试验室，配备诸如砼坍落度筒、砼回弹仪、游标卡尺、扭矩扳手等常用的计量试验器材，按国家现行有关标准对各项器材设备进行安装、调试及检测；3施工前提前做好砼级配、砂浆级配，组织各种进场材料的检验及钢筋焊接试验工作，准备好各种砼试模，各种测量工具提前送检报验。试验工作方

16、案表序号试验内容取样批量试验数量备注见证部位和数量实际计算1钢筋原材60t1组平均每批按60t计60t2组2钢筋接头300个接头3根拉件每层，数量：每次3根拉件3水泥同厂同编号同品种200t为一批12kg随机抽取20袋水泥从中取出等量水泥拌匀后称取4砂同产地同规格400立方小粒径20kg在料堆顶中底三个层次均匀分布取样部位，先将表层铲除，然后从各部位抽取大致相同的8份拌均匀后按“+缩分法缩分。5石同产地同规格400立方小颗径20kg大颗径40-100kg在料堆顶中底三个层次均匀分布取样部位，先将表层铲除，然后从各部位抽取大致相同的15份拌均匀后按“+缩分法缩分。6砖15万块10块随机抽样法在每

17、一检验批的产品堆中抽取。7混凝土试块标养一次浇筑量1000m3，每100 m3为一个取样单位3块同一配合比平均每100 m3 取一组计算。一次浇筑量1000m3，每200 m3为一个取样单位3块同一配合比8混凝土试块同条件养护同标准养护同一配合比根据构件的拆模及施工期间临时负荷、大梁负荷时的砼强度实际需要确定9砌筑砂浆250m36块同一配合比每层，数量：每次3块一个楼层4、施工队伍准备1工程管理班子进驻施工现场，并带着局部工人，为后续人员进入现场创造条件，为现场生产做好必须的设施搭建，为开工做好前期准备。根据工程需要，提前组织有关劳动力进场，办好有关人员入住手续。2人员进场后，首先组织我单位相

18、关专业的高级工程师由工程总工牵头对工程各级管理人员进行集中培训，学习相关法律法规、管理原那么及方法，学习国家、市公布的新标准、新条例，学习针对本工程所确定的管理规定施工工艺、施工方法，让所有管理人员吃透设计文件，掌握施工管理、施工组织及施工技术的全部内容、管理人员须经考核通过后才能上岗。3根据计算和以往工程的施工经验，本工程施工顶峰期的劳动力将会到达一百人以上，在劳动力安排上，除土建施工队伍以外，还有设备安装等专业施工队，负责相应专业预埋预留配合和施工；在工程部的统一安排下，分别完成相应的工程施工。5、施工机械准备在施工机具组织上，根据工程需要，由工程部根据公司的要求对外进行租赁，砼的搅拌、运

19、输及周转材料的租赁，将联系社会力量解决。6、物资材料准备施工时要提前编制材料需用方案及采购方案；材料进场后，做好物资进场的验收、入库及保管工作；并制定应急措施，对某种或几种材料不能按时到场的情况事先确定应急方案。工程经理部材料员负责组织物资进场。物资进入现场后，由工程经理部材料员负责验证，核对物资的规格、型号、数量及标识，检查外观质量及运输过程中是否损坏，并验证随货的技术文件或产品合格证等。7、施工设施准备根据工程特点、现场实际情况和施工需要做好现场平面规划，并按此进行现场临建的搭设和临时用水用电管线的布置，安排好现场消防设施。8、临时用地根据业主提供的招标文件、施工图，并结合现场踏勘的实际情

20、况及业主提供的临时用地，充分利用现场条件，确定施工辅助设施、生产及生活临时设施的布置原那么为：尽量减少施工用地，少占农田，使平面布置紧凑合理；合理组织运输，减少运输费用，保证运输方便通畅；施工区域划分和场地确实定，符合施工流程要求，尽量减少专业工程和各工程之间的干扰；充分利用各种永久性建筑物、构筑物和原有设施为施工效劳，降低临时设施的费用；各种生产生活设施便于工人的生产和生活；满足平安防火和劳动保护要求。根据以上原那么，将施工临时设施布置在沿路施工用地或空地内，尽量少占用农田耕地。砂石材料购置外单位开采的，堆场尽量沿路边堆放，不占用或少占用农田耕地。第四章 施工组织方案及技术措施一、 施工方案

21、： 针对本工程的特点，我公司制订如下具体的施工方案。 施工作业安排：考虑工期安排的紧凑性，安排2个作业队进场施工，施工作业分别安排如下：第一作业队负责完善护砌坝塘、闸门制安等工程施工；第二作业队负责修建田间硬化道路工程。一、护砌坝塘工程施工1、施工排水开挖坝塘挡墙基槽时的渗水，可采用在基槽外侧向修建排水边沟3040cm，然后每隔30m设一集水井8080，用潜水泵进行抽水，将渗水排入河道。在开挖基槽和浆砌挡墙根底施工期间，必须抽干渗水，待砂浆终凝前方可停止抽水。2、挡墙土方施工、根底处理。施工前应首先了解地质资料和土壤的承载力，并在现场进行坑探试验。如土基承载力不够时，应根据设计提出对地基的要求

22、，采取加固措施，如扩大根底，换基夯实等措施。鉴于本工程中埋深及断面变化不大，初步拟订采取人工配合机械开槽的方式。、沟槽开挖前，应熟悉相关平安规程，及槽底高程和宽度、防止超挖。、挖槽时，确保槽底土壤结构不被破坏或扰动，采取在设计槽底高程以上预留20cm左右一层不挖，用人工清底。如遇暴雨或雨季，应在沟槽一侧设收水沟和集水坑，保证沟槽不受浸泡。、开挖要求： a、下湿田中挡墙根底开挖必须进行二次开挖：一次开挖预留不少于20cm，在进行沟渠根底砌筑前再挖至设计高程。b、严禁扰动槽底土壤，如发生超挖，深度在15cm以内者，用混凝土回填，保证其密度不低于原地基土。 c、沟槽开挖到达标高后，除渣，整平槽底不得

23、受水浸泡。 d、沟槽开挖断面时应根据土壤种类确定开挖沟槽放出的最正确工作面，能够工作。、软弱地基处理 考虑到可能出现有软弱地基的情况，拟采用换填进行加固处理。在监理方和建设方认可的软地换填深度内，挖去软地，然后将回填料分层回填并夯实。3、清底报验 基槽开挖完毕后,首先进行自检,互检,合格后,由工程部报请现场监理工程师进行检验,在全部检验合格后,方准进行水沟的片石砌筑工作。4、浆砌石体砌筑一般要求砂浆必须要有试验配合比，强度须满足设计要求，且应有试块试验报告，试块应在砌筑现场随机制取。砌筑前，应在砌体外将石料上的泥垢冲洗干净，砌筑时保持砌石外表湿润。砌筑因故停顿，砂浆已超过初凝时间，应待砂浆强度

24、到达2.5Mpa后才可继续施工；在继续砌筑前，应将原砌体外表的浮渣去除；砌筑时应防止震动下层砌体。勾缝多哈浆标号应高于砌体砂浆；应按实有砌缝勾平缝，严禁勾假缝，凸缝；勾缝密实，黏结牢固，墙面洁净。砌石体应采用铺浆法砌筑，砂灰浆厚度应为20-50mm，当气温变化时，应适当调整。采用浆砌法砌筑的砌石体转角处和交接处应同时砌筑，对不同时砌筑的面，必须留置临时间断处，并应砌成斜搓。砌石体尺寸和位置的允许偏差，不应超过有关的规定。4.2块石、毛石砌体砌筑根底的第一皮石块应座浆，且将大面朝下。砌体根底扩大局部，假设做成阶梯形，上级阶梯的石块应至少压砌下级阶梯的1/2，相邻阶梯的块、毛石应相应错缝搭接。砌体

25、应风皮卧砌，并应上下错缝、内外搭砌，不得采用外面侧立石块、中间填心的砌筑方法。砌体的灰缝厚度应为20-30mm，砂浆应饱满，石块间较大的空隙应先填塞砂浆，后用碎块或片石嵌实，不得先摆碎石块后填砂浆或干填碎石块的施工方法，石块间不应相互接触。砌体第一皮及转角处、交接处和洞口处应选用较大的石料砌筑。石墙必须设置拉结石。拉结石必须均匀分布、相互错开，一般每墙面至少应设置一块，且同皮内的中距不应大于2m。拉结石的长度，假设其墙厚等于或小于400mm时，应等于墙厚；墙厚大于400mm时，可用两块拉结石内外搭接，搭接长度不应小于150mm，且其中一块长度不应小于墙厚的2/3。砌体每日的砌筑高度，不应超过。

26、 5、土方回填对护坝进行详细的测量，进行土方平衡计算。以所有开挖出的土方能最短程利用为原那么进行回填。施工顺序：测量计算各处挖填方量按已确定的缺乏方量进行通行回填和备料边开挖边回填。具体回填时，全部采用人工摊铺，立式冲击夯夯实，虚土厚度30cm。6、主要施工机械序号设备名称规格型号单位数量备注1卡特挖机320BC台11自卸汽车1T台42强制式搅拌机JS350型台1二、田间硬化道路施工：1、路基工程：1准备工作：首先对路基的高程、中线、边线进行检测，清理场地，外表清洁无杂物，并对清理后留下的坑沟按设计要求进行回填夯实等处理，挖临时排水沟，疏干路基范围内积水，保持基底枯燥。2路基碾压：路基碾压采用

27、振捣式压路机配合钢轮静压路机使用，压实遍数根据测试资料确定。3检测：路基碾压后进行宽度、坡度顶面高程及密实度、弯沉值得测试，均到达设计要求后再进行基层的填筑施工。4路基回填土，分层洒水夯实，密实度到达设计要求前方可进行下道工序。2、碎石底基层、施工：用于底基层和基层的集料应满足以下性能要求：项 目要求扁平颗粒含量20压碎值基层30底基层40用于基层底基层的集料级配应满足以下表的要求：结构层次底基层基层通过以下方筛孔的质量百分率(%)100931001007590901005070608029502949153515326206200505液限2828塑性指数99 注：05mm的细集料有塑性指数

28、时，0.075mm的筛孔的通过率不应超过5%。3、水泥混凝土路面施工：1模板安装模板宜采用钢模板，弯道等非标准部位也可采用木模板。模板应无损伤，有足够的强度，内侧和顶、底面均应光洁、平整、顺直，局部变形不得大于3mm，振捣时模板横向最大挠曲应小于4mm，高度应与混凝土路面板厚度一致，误差不超过2mm，纵横模板平缝的拉杆穿孔眼位应准确，企口缝那么其企口舌部或凹槽的长度误差为钢模板1mm，木模板2mm。2安设传力杆当侧模安装完毕后，即在需要安装传力杆位置上安装传力杆。当混凝土板连续浇筑时，可采用钢筋支架法安设传力杆。即在嵌缝板上预留圆孔，以便传力杆穿过，嵌缝板上面设木制或铁制压缝板条，按传力杆位置

29、和间距，在接缝模板下部做成倒U型槽，使传力杆由此通过，传力杆的两端固定在支架上，支架脚插入基层内。当混凝土板不连续浇筑时，可采用顶头木模固定法安设传力杆。即在端模板外侧增加一块定位模板，板上按照传力杆的间距及杆径、钻孔眼，将传力杆穿过端模板孔眼，并直至外侧定位模板孔眼。两模板之间可用传力杆一半长度的横木固定。继续浇筑邻板混凝土时，撤除挡板、横木及定位模板，设置接缝版、木制压缝板条和传力杆套管。3摊铺和振捣a、洒水摊铺前洒水是一个看似简单的工序，往往不被施工人员重视，但如果洒水处理不好会严重影响路面质量。洒水量要根据基层材料、空气温度、湿度、风速等诸多因素来确定洒水量，即保证摊铺混凝土前基层湿润

30、，而且尽可能撒布均匀，尤其正在基层部平整之处禁止有存水现象。从目前施工现场来看，大多数情况下拾洒水量缺乏，因为基层较干，铺筑后混凝土路面底部产生大量细小裂纹，有些小裂纹与混凝土本身收缩应力产生的裂重叠后使整个混凝土路面裂纹增多。b、卸料对于半干硬性现场拌制的混凝土一次摊铺容许到达的混凝土路面板最大板厚度为2224cm，超过一次摊铺的最大厚度时，应分两次摊铺和振捣，两层铺筑的间隔时间不得超过30min，下层厚度约大于上层，且下层厚度为3/5。每次混凝土的摊铺、振捣、整平、抹面应连续施工，如需中断，应设施工缝，其位置应在设计规定的接缝位置。振捣时，可用平板式振捣器或插入式振捣器。施工时，可采用真空

31、吸水法施工。其特点是混凝土拌合物的水灰比比常用的增大5%10%，可易于摊铺、振捣，减轻劳动强度，加快施工进度，缩短混凝土抹面工序，改善混凝土的抗干缩性、抗渗性和抗冻性。c、纵缝应根据设计文件的规定施工，一般纵缝为纵向施工缝。拉杆在立模后浇筑混凝土之前安设，纵向施工缝的拉杆那么穿过模板的拉杆孔安设，横缝槽宜在混凝土硬化后用锯缝机锯切；也可以在浇筑过程中埋接缝板，待混凝土初凝后拔出形成缝槽。d、养护和填缝混凝土板做面完毕应及时进行塑料薄膜覆盖养护，使混凝土中拌合料有良好的水化、水解强度发育条件以及防止收缩裂缝的产生。养护时间一般约为1421d。混凝土宜到达设计要求，且在养护期间和封缝前，禁止车辆通

32、行，在到达设计强度的40%后，方可允许行人通行。七主要施工工艺流程图：1、基坑开挖施工流程图：基坑上部土体开挖砖砌墙围堤基坑支护基底清理基底验收平安检查下部开挖设备的准备工作 2、模板工程工艺流程：模板定型制订浇筑方案和模板方案模板用料与工具选用模板制作模板安装外表处理浇筑混凝土浇筑前清理刷浇筑中检修模板撤除模板整 改 不合格 合格3、路基施工工艺流程图：开临时排水沟渠消除表土清理场地特殊地段基底处理钢轮或振捣碾压密实度检测下一层工序检查原因不合格4、混凝土工程施工流程图：筛洗石子石子称重水泥称重砂子称重混凝土搅拌混凝土运输混凝土浇筑混凝土养护加水外加剂留试块试块试压混凝土拆模第五章 质量保证

33、体系及措施一、质量总目标：执行?建筑工程施工质量统一验收标准?GB50300-2021及国家相关技术标准及验收规定、?xx省建筑工程施工质量统一验收规程?DBJ53/T-23-2021,符合设计要求，一次性验收合格并通过备案。即综合评定时，在外观、实测实量、技术资料三项均合格。质量承诺：假设因我方原因造成工程质量未到达合同约定标准的，发包人有权要求我方返工直至工程质量到达合同约定的标准为止，增加的费用和或延误的工期由我方承当，并承当合同价款5%的质量违约金的处分。二、分项质量目标：1、首先鉴于农业水利工程质量的检验及评定是按工序、部位及分项工程单位工程三级进行，其评定标准的主要依据为合格率。因

34、此为保证单位工程合格的质量总目标，必须首先建立在各分项工程质量到达合格的根底上，而各分项工程在施工过程同样必须保证各工序检验评定到达合格。本工程单位工程包括：护砌坝塘工程、田间硬化道路工程、闸门制安工程。护砌坝塘工程的工序包括：坝槽、根底、边墙、修面、回填等。田间硬化道路工程的工序包括：路基、基层、面层等。闸门工程的工序包括：闸门选型、制作加工、安装测试等。2、其次，工程施工质量等级核定为合格是在外观、实测、技术资料三项均为合格的根底上进行综合评分的。3、故本工程的质量目标为：在主要检查工程的合格率到达100%的根底上，其他全部工序检查工程合格率的平均值到达85%以上。工程施工质量等级核定在外

35、观、实测、技术资料等三项均为合格。三、建立完善、全面的质量管理体系：我公司施工此工程时本着“质量第一的原那么进行质量目标管理，并导入IS09001质量认证体系，以“强化科学管理，优化整体质量，持续改良提高，满足顾客要求。 为质量方针，保证此项工程合格的质量目标，特制定以下质量管理方案：1、建立健全完善的质量保证体系工程经理部在工地全面负责工程的生产管理、质量监督等具体事项，对于工序、分局部项工程质量严格实行三级质量控制，定期对已完工工程质量进行检查、评估以促进和保证工程质量。1工程质量生产保证体系图：质量保证管理体系组织机构图政府质量监督部门公司质量监督部门分公司质量监督部门工程经理经理部质检

36、员工程副经理工程工程师各施工队队长各队专职质量检查员各班组组长操作工人业主监理问题反馈问题反响问题反馈2、建立严格的工地质量管理制度：1对于工程施工的质量问题，质量检查组有否决权，各施工班组的施工进度款的支付应有质检组的质量鉴定认可前方能支付。对于不合格工序和其他质量事故必须返工，并追究有关人员的责任。2各种水泥混凝土浇筑必须严格按照水泥混凝土强度要求，合理做好水泥混凝土配合比，并按配合比要求，搅拌、运输、浇筑、振捣符合标准要求，以保证水泥混凝土质量。3建立严格的工序交接检查制度，各级技术人员均须在现场交换班做好交接记录。3、建立严格的材料进场管理制度：严格把好原材料质量关，要求各种原材料要有

37、出厂质保书、合格证，水泥、砂、石等材料须经试验室检验合格方准使用。4、建立完善的施工试验及送检制度：1加强材料的试验鉴定工作，所有用于本工程的材料均有产品质量合格证书及出厂证明，杜绝使用不合格的材料。2水泥混凝土做好抗折，抗压试件，及时送检测部门进行测试。各工序要有质量评定，各质检资料要记录及时、有效，做到取样合理，检查认真，反映真实。3根据工程施工进度，做好原材料包括水泥、钢筋、砂、石等的复检，及时做好混凝土配合比，混凝土试块的取样及送检工作。四、质量保证措施一、工序自检、互检和交接检作业人员在施工过程中，应按相应的分项工程质量检验评定标准对完成的工序进行自检，到达质量标准和质量控制目标，并

38、经组长验收后，方可继续进行施工。上道工序完成后，工程技术负责人必须组织交接双方工长、班组长进行交接检查，经双方检查合格后进行下道工序施工。工程部之间或分包单位之间相互关联的隐蔽工程，由工程部组织交接双方进行交接检查，填写“分包工程交接检查表，到达质量标准并经双方签安后，方可进行下道工序的施工。对已完成品，需进行其他后续施工时，应与下道工序进行交接检查，办理“产品保护交接检查表，双方签字后各执一份，作为成品保护责任的判定依据。二、技术复核技术复核由工程技术负责人或单位工程负责人主持，专业施工员和质量员参加。对于复核中发现的问题，由专业施工员组织处理，并经再次复核合格前方可进行后续施工。技术复核的

39、内容根据工程工程的具体情况确定，并包括对施工方案执行情况的复核。通常应包括以下方面：1、建筑位置、轴线、标高、尺寸2、根底的土质、位置、标高、尺寸3、设备根底的尺寸、标高、轴线及孔洞、预埋件位置、规格和数量模板尺寸、位置、标高、预埋件、预留孔、牢固程度、模板内清理和润湿工作预制构件的安装位置、标高、支承长度、焊缝长度、吊装时构件强度砌筑工程的墙体轴线、皮数杆、砂浆配合比设备安装精度与安装误差方向确定的原那么，设备的安装程序及进度三、隐蔽工程验收隐蔽工程的验收内容按xx省的资料整理规程执行，在施工准备的前期，工程技术负责人应组织各专业施工员编制隐蔽工程验收记录，经其审定批准后执行。隐蔽工程验收由

40、工程技术负责人会同监理工程师组织，工程专业施工员、质量员和作业层的有关人员参加。遇有重大或特殊部位如根底隐蔽工程，还应邀请设计单位、祥云县质检站、公司总工程师等共同参加验收。隐蔽工程验收由专业施工员按xx省的有关规定填写记录，参加验收的相关人员签字，并由监理方签署验收意见后，方可进行后续施工。未经过隐蔽验收或验收未通过的工程工程，不得进行后续施工。四、不合格品的控制1、当进货检验和试验出现外观检查及物理性能、化学性能试验不符合国家标准，达不到有关技术标准或不能满足规定的要求时为不合格品物资。2、当过程检查和试验出现不合格品后，立即在“物资进场记录中做出不合格标识，必要时在标识牌上作出“不合格标

41、识，并妥善保管检验和试验记录和资料，并将物资单独存放。工程库存物资在储存期间发现不合格后应立即变更标识，区别存放，防止混用，并报告工程经理。1当不合格品为影响结构平安或处理后可能造成永久缺陷等严重不合格后，由工程技术负责人填写“不合格品处理记录，报公司总工程师和技术科，由公司总工程师组织有关人员对不合格情况进行评审。评审后可能有以下结果：1返工，以到达规定的质量要求。2返修，以满足使用功能的要求。2当采用返修以满足使用功能要求时，应事先征得业主及监理工程师的同意，并及时办理书面认可手续。3评审后，由工程技术负责人组织制定处理方案，经公司技术科审核后报总工程师批准，由工程经理部组织实施。处理后应

42、重新对过程进行检验和试验，检验按照?施工过程控制程序?的有关规定执行。4工程自检、预验或竣工验收过程中出现不合格品时，由工程经理按照?不合格品控制程序?的有关规定组织处理。1当工程完工后，由工程经理组织各专业负责人、技术负责人、质量检查员和工长等按照设计文件和现行国家检验评定标准对工程进行自检，做好检验记录。对自检中发现的问题，按不合格品的控制程序的规定予以整改。工程经理部认为到达合同规定的质量等级后，提出书面申请，公司自检。2公司技术质量部接到报告和工程自检记录后，立即向公司总工程师报告，由总工组织公司技术质量部和工程经理部有关人员，按照国家有关质量检验评定标准，填写“单位工程观感质量评定表

43、。公司技术质量科负责填写“单位工程质量观感综合评定表，工程技术负责人记录整理其他自检资料。3公司质量审核竣工工程技术资料，符合要求后，填写以下两份表格：质量资料核查表，由质量部门负责人签字。单位工程综合评定表，由公司经理和总工签字。(4)工程经理把整理好的工程竣工技术资料报公司技术质量部审核，符合要求后由公司技术质量部负责人指派本部门或工程部的人员送达指定的质量监督站，提请进行竣工验收。五、纠正和预防措施纠正和预防措施由工程技术负责人按照?纠正和预防措施程序?的有关规定组织实施。1以下情况应采取纠正措施：1内部、外部质量审核所发现的不合格情况。2出现严重不合格时。3发生数量较多的相同类型的一般

44、不合格，使质量体系的某一要素未能有效实施时。4业主投诉或政府要求时。5发生数量较多的一般不合格/不符合，使管理体系要求未能有效实施时。2工程施工过程中出现影响结构平安或可能造成永久缺陷的严重不合格及质量事故时，工程技术负责人应及时把情况报告给公司总工程师和技术科。除按照?施工过程控制程序?对不合格品进行处理外，由工程技术负责人组织制定纠正措施，必要时公司技术科协助进行，经总工程师批准后组织实施、监督和验证，并做好记录。纠正措施由工程技术负责人保存，工程竣工和移交公司技术科保存至工程保修期满。3规定的纠正措施完成期限到达后，由技术负责人及时组织有关人员对纠正措施的实施情况进行检查，并评定其效果。

45、2、预防措施1具体工程的预防措施按每半年进行一次相关信息分析，作为采取预防的依据，并针对原那么制定预防措施，经总工程师批准后组织实施，做好记录。2预防措施实施过程中，工程经理部应及时组织进行验收和评价，发现问题及时调整，以保持预防措施的有效性。六、特殊气候条件下施工的质量保证措施1、雨季施工质量保证技术措施1浇筑混凝土前应与气象部门作好联系，尽可能防止在大暴雨天气气候条件下浇筑混凝土；2如果浇筑混凝土时恰逢大雨，应随雨量大小，随时测定砂石含水量，调整混凝土配合比；3现场应准备足够的防雨应急材料如油布、塑料薄膜，在振捣密实的同时铺设覆盖材料如油布、塑料薄膜，尽量防止混凝土遭受雨水冲刷，以保证混凝

46、土质量；4做好施工现场的排水和四周的清理工作，防止积水和淤泥。5如在施工过程中突遇大暴雨，应做好人员配置，加强施工管理力量。确实无法施工时，可在合理部位留设施工缝，并取得现场监理许可，但应做好施工缝的处理工作。第六章 平安文明施工保证措施一、确保平安生产的保证措施 平安施工和平安生产保证体系一平安施工按照国家平安生产、平安施工的相关规定组织施工，并确实做到持证上岗，以备随时查验。二保证体系依据公司职业健康平安、环境管理体系程序文件YSJ/OHS-E，工程经理部成立由工程经理、工程技术负责人、生产经理、平安员组成平安领导小组，将各工种负责人、平安员、作业工长兼职平安员、各班组长列为平安生产负责人

47、，形成完善生产责任人及平安保证体系，牢固树立“平安第一，预防为主的思想，坚持“管生产必须管平安的原那么，将总目标层层分解到每一个人，并建立严格的经济责任制，充分发挥职工的能动性和积极性。平安保证体系见以下图：思想保证组织保证检查保证制度保证普 及 教 育特 殊 工 种 教 育项目安全生产领导小组平安员定 期 检 查平安部月检查工程部周检查平安员日检查班组每天检查奖 惩 制 度各级安全责任制项目经理部班组长检查落实对检查出隐患逐一落实解决不 定 期 检 查青年平安文明监督岗平安文明生产施工员平安文明生产保证体系三 保证平安生产的管理制度1、管理人员责任制目标管理考核制度2.平安教育与培训制度3、

48、分局部项分工种平安技术交底制4、平安生产检查制度1、工程部平安检查工作，由工程经理及主管生产的副经理负责组织，各科室有关人员参加，每次检查必须按JGJ 592021 执行,有目的、有方案地检查、对查出问题做好记录，提出措施及时整改。2、定期平安检查工程部每周进行一次平安大检查，专职平安员进行日常检查和周查。各班组要开展班中查平安，班后讲评平安工作。3、专业性平安检查对搅拌机等的平安问题进行单项检查，参加人员主要由专业 技术人员，有实际操作、维修能力的工人参加。4、主要检查内容1定期检查平安管理机构的建立与运行情况。2检查是否已严格执行了平安生产责任制度，确保各项平安制度、方案、措施的贯彻落实。

49、3检查平安技术措施是否有明确的针对性，平安交底要认真细致，确保起到平安施工的作用，现场内的各种材料、施工设备，必须按图进行布置，现场内的平安、卫生防火设施要齐全有效。4检查是否做到切实保证职工在符合规定的平安条件下进行施工作业，施工中搭设的各种脚手架等临时设施均符合国家平安技术规程的标准，要正确使用平安网，施工现场安装的机电设备要保持良好的技术状态，严禁机电设备带病运转，一切机电设备的平安防护装置要齐全、灵敏、有效。5检查是否坚持平安生产教育工作。坚决制止违章指挥和违章作业，凡进入施工现场的人员，必须严格执行戴平安帽，高处作业必须系平安带和易燃、易爆地区严禁吸烟和玩火的规定，施工现场危险部位必

50、须设置平安警示标志，随时提醒职工及他人注意平安。6检查是否按规定提供平安专项投入，是否监督平安费用的合理使用。7检查是否做好施工平安日志和部门的平安记录及平安资料建档工作。8认真检查“三同时和“四不放过执行情况，平安档案事理情况。9检查新技术、新工艺、新材料的施工平安技术是否已经配套，是否切实可行。四平安例会制度1、工程部每周召开一次平安例会，由班组长包括外用工作业班班长以上人员参加，由工程部生产副经理主持召开。2、对上周平安生产中存在重大问题及老问题提出方案或措施，定人定期完成，根据工程进度提出本周生产过程中的重点和平安设施方案。(五) 其它具体平安施工制度建立特殊工种职工实行持证上岗制度；

51、建立班组平安活动制度；建立工程日常平安生产会议制度；建立平安验收制度；建立平安检查制度；建立平安生产合同制度；建立事故处理“四不放过制度。 (六) 平安生产奖惩制度1、奖励： 1 模范执行并积极宣传各项平安方针、政策、法规、法令、以及各种规章制度。2 忠于职责，成绩优良，遵守纪律，对平安生产有奉献的。3 在平安技术措施上提出了合理化建议。4 防止和挽救平安事故。2、惩罚1 违章作业或违章指挥造成事故者。2 玩忽职守违反平安责任制度造成事故的。3 发现有即发平安事故险情而不采取防止事故措施又不及时报告的。七保证平安生产的技术措施 “三宝、四口、五临边防护措施详中通标准化手册1、平安帽：须经有关部

52、门检验合格前方准使用。使用时要系好帽带，不准将平安帽随便抛、扔或坐、垫和使用缺衬、缺带及破损的平安帽。2、平安带：须经有关部门检验合格前方准使用。使用二年后，必须按规定抽检、查验一次，对查验不合格的，必须更换平安绳后才能使用。平安带平时应储存在枯燥、通风的仓库内，不准接触高温。明火、强酸碱或锋利的坚硬物体。平安带应高挂低用，不准将绳打结使用。平安带上的各种部件不得任意撤除，更换新绳时要注意加绳套。3、平安网：网绳不得破损，生根要牢固、绷紧、圈牢、拉紧严密。直支杆用钢管为宜，网宽不少于，里口离墙不得大于15cm，网之间拉接严密，空隙不小于10cm。第七章 环境保护措施我单位将结合大理市有关环境保

53、护的法规、文件规定，建立以工程经理为第一责任人的施工现场环境保护责任制，组织开展创立环保型工地活动，最大限度的减少污染，降低自然资源消耗，营造环保、节能、绿色建筑。一、环境管理流程我们将在详细识别、评价工程现场环境因素的根底上，确定重大环境因素清单，并根据清单编制针对性环保措施，在施工过程中贯彻落实，并根据监控结果及时改良措施，从而到达对环境的持续、良性循环控制。 环境管理流程图达标超标严格措施环境因素识别、评价确定重大环境因素清编 制 环 保 措 施环 保 监 控组 织 实 施更新再循环二、 环境因素辨识本工程建设地点在祥云县xx驿镇片区xx驿村。综合考虑影响范围、影响程度、发生频次、社区关

54、注度和法规符合性等方面，我单位确定本工程的环境因素见表12.2-2。表12.2-2 环境因素辨识一览表序号环境因素辨 识1施工噪声施工人员、机械多，混凝土生产、浇筑、振捣作业频率高，产生的噪声大， 2粉 尘现场占地面积大，土方开挖、作业工程量大 ，施工机械多，设备尾气排放量大，晴天易产生大量粉尘。3固体废弃物1)建筑垃圾：砼渣、石渣、石屑。2)办公垃圾：废弃墨盒、圆珠笔芯、油墨、复写纸等。4污 水施工作业人员多，工程量大，在施工过程中会产生大量污水。三、 环境保护措施在本工程施工中，重点围绕减噪、控尘、固废物控制、污水沉淀处理、环保材料选用等五个方面开展环境保护工作。第八章 工程施工进度方案一

55、、工期目标：本工程方案工期为120日历天，根据我司的综合实力及工程实际情况，我司承诺将上述工期要求完本钱工程施工任务。工程方案于自接到甲方开工令后立即开工。在接到招标文件和设计图纸后，我单位人员认真阅读招标文件和图纸，并经现场勘查，针对本标段的工序制订了相应的进度方案，以保证如期竣工。详见附表：方案开、竣工日期和施工进度横道图。二、工期承诺：我公司承诺保证在合同规定的工期内完成施工任务，假设因我方原因造成工期延误，我方愿接受逾期违约金为合同金额/合同工期每天的处分，但逾期违约金最高限额不超过合同价款的30%第九章 确保工期的措施一、确保120d方案工期的总体措施：本工程合同工期为120d，为确

56、保本工程在120个日历日如期按时、保质保量地完成，我们将在以下几个方面采取相应的措施：1、在本工程施工过程中，充分发挥我单位施工管理方面的优势，加强施工现场人员、材料、机械设备等管理，规划好施工平面布置，确保工期目标顺利实现。2、根据本工程的工作内容、工作顺序、持续时间和衔接关系，充分考虑影响工期的因素如：人员、技术含量、运输、施工机具、资金、工程地质、气候现场工作环境等。其中最主要的是前期工作，如砂、石料、水泥、等材料及搅拌设备，以及其他施工机械的准备和及时检修。3、雨期即将来临，在本工程施工过程中必须及时注意当地的天气状况，以及施工的先后顺序及搭接，交叉或平行的条件、内容和时间等情况，并保

57、持适当，因此，建设工程的进度安排与控制措施相当重要。4、制定本工程工程总进度方案，并认真执行。5、在工程工程施工过程中，随时掌握工程进度，制定周密的周、月进度方案，并在每周三及每月的30日，统计出周月的施工进度，并进行方案值与实际完成值的比拟分析，从而确保建设总工期。6、在施工过程中及时注意施工方法、施工机具能否满足总进度的需要，并随时核对施工组织设计，看看在实施过程中实际进度是否能按方案要求进行，出现了偏差，及时会同监理人员、设计单位人员、建设单位人员采取必要的措施排除障碍或调整，直至工程竣工。二、技术措施：制定详细的工期方案，科学地安排施工进度，实现质量、效益、工期、平安各项工作指标。细化

58、施工方案，合理地投入劳力、材料和机械设备，提高机械化程度，提高工效。引入先进的施工技术和科学的管理方法，把总工期控制在合同工期之内。三、组织措施：施工现场建立工程经理责任制，对工程行使方案、组织、指挥协调、实施、监督的职能，选择各专业施工队伍进场。针对各工序的施工时间，科学合理地安排施工，加快施工进度。建立生产例会制度，每旬一次开生产例会，落实旬方案完成情况。对没有完成方案的，要查找原因，制订补救措施，保证方案按时完成。充分利用本单位的机械设备优势，及时组织设备进场，使整个工程进度得到有力保证。四、经济措施：制订工期目标奖惩制度，对本工程工程实行劳务承包，由工程部总包，班组分包，签订劳务合同，

59、引入竞争机制，实行完成工期重奖，延误工期重罚，严格执行奖罚兑现，以经济的杠杆来保证工期的按时完成。五、管理措施：1、要加强整个阶段进度方案的动态控制和管理，收集施工现场进度信息，画出条峰线，与实际进度和方案进度进行比拟，发现进度拖后，并系统地分析原因，提出修改意见，以保证工程按期完成。2、贯彻企业的方案管理，以竣工工期为目标，以施工总进度为根底，方案为龙头，实行长方案、短安排，通过月旬方案的布置和实施，强化动态管理，加强调度职能，维护方案的严肃性，实现按期完成竣工的目标。第十章 劳动力配备方案本次工程我公司优选施工队伍，严格考察施工队伍的技术能力、人员数量，确保劳动力总人数不小于劳动力方案。为

60、便于整体协调安排施工，施工队伍选择一支与我公司长期合作、成建制的专业施工队伍。1、劳动力按工程进度安排及时进场，并对进场的施工队组织平安、消防等教育和培训工作。2、根据工程的施工特点，加强企业内部劳动力结构的调整，组建适合本工程施工需要的各种专业队伍。3、对进场的劳动力进行技能考核，施工组织、工艺流程交底，确保施工队伍的有效投入。4、建立健全各施工工程的劳动组织、规章制度，形成“交底过程验收的组织监控体系。5、加强各专业工种的穿插流水，使施工队伍能够及时进入操作最正确状态。6、施工中的各专业性强的施工工程，由我公司水电分公司承当，并根据施工进度方案，及时准备好足够的劳动力配合土建结构、装修同步

61、进行。7、根据施工段的划分、施工工期要求，以及施工配合所选用的机具模架投入情况，并结合概算定额综合分析，按工种主要劳动力安排详见附表：劳动力方案表。第十一章 施工机械设备配备及保障措施在总体施工方案的控制下，对各种机械设备进退场时间进行有序安排，提高施工机械利用率，发挥施工机械适合大面积、大工作面、集中突击的作用，加快施工进度。本工程主要施工机械有：挖掘机、装载机、自卸车、压路机、混凝土搅拌机、砂浆搅拌机等。一、施工机械设备配备：1、工程部生产平安负责人根据施工现场实际情况和?主要施工机械设备方案表?详见附表，提出机械、设备需用量方案，审批后报工程部材料负责人。2、材料负责人根据需用方案联系落

62、实机械设备。3、组织各种经检修后的机械进场，生产平安负责人根据总平面图布置就位。4、材料负责人对进场后各种机械进行验收和试运转。5、具体详见附表?拟配备本工程的试验和检测仪器设备表?。二、施工机械及检测设备供给的保障措施：现代化的施工管理中，机械化程度的提高为工程更快、更好地完成创造了有利条件，但同时施工质量、进度对机械设备的依赖性也越来越大，所以施工中必须保证所有的机械，特别是主要机械、设备处于最正确的工作状态，为此，在施工准备期间和施工管理中，我们将根据以往的施工经验重点采取以下措施保证机械设备的运行状态，确保整个工程的施工质量。在施工机械进场前必须对进场机械进行一次全面的保养，使施工机械

63、在投入使用前就以到达最正确状态。在施工中，对机械设备其进行良好的养护、检修，确保其处于最正确的工作状态。在施工过程中我们将制定机械维护方案表，以保证在施工过程中所有的施工机械在任何施工阶段均能处于最正确状态。以上各种设备的质量也必须进行相应的控制，首先与设计单位密切联系，选择适合的、质量有保障的设备型号。并且及时与业主进行交流，需要的设备及时准备进场，必要的时候与业主联系，对设备的生产厂家进行考查，了解设备的技术参数和性能要求，及时组织进场。第十二章 施工目标及施工组织 一、主要管理目标1、质量目标：确保某某农田建设工程工程的质量等级到达“合格标准，即分项工程一次验收合格率100%，一次验收优

64、良率100%以上，分部工程一次验收合格率100%，一次验收优良率85%以上。2、质量方针：质量为本，永让用户满意。精心施工，创立名牌产品。科学管理，赢得最正确信誉。3、工期目标：我司方案施工总工期：为120日历天。4、平安文明施工目标：确保施工期间，重大平安事故、人身死亡事故为零。5、本钱管理目标优化设计，科学管理，降低造价，节约投资。二、施工组织准备：1、组织结构的设置某某农田建设工程工程管理将以工程经理部为核心，以工程经理负责制为原那么，依托我单位管理力量和后勤人员为本工程效劳，并抽调技术骨干组成“高效、精干的工程部，工程部下设：施工部、后勤部等部门，为充分调动全单位力量及时优质地为本工程

65、效劳，由公司负责行政工作的领导组织公司所属后勤生产部门组成后勤部，充分发挥本单位的人力、机械和资金等优势为本工程效劳。并根据工程现状及工期的需要，方案由2个施工班组进行施工，第一施工班组负责完善护砌坝塘、闸门制安等工程施工；第二施工班组负责修建田间硬化道路工程。2、具体机构详见施工组织机构图及人员配备表。施工组织机构设置：工程经理部工程经理工程副经理后勤部施工部平安保卫组财务组机械设备管理组材料供给组计划统计组施工组质检组测量组施工班组施工班组现场施工管理机构及人员配备 部门岗 位人 员职责备注工程经理部组工程管理负责全线施工管理，对外联系接洽，对内指挥协调主要负责现场施工技术管理工作负责本工

66、程的二级质量检查与监督以及内业资料收集、整理工作负责及对各施工班组的施工管理，并负责周、月等方案、进度、统计工作负责本工程的平安技术等工作负责本工程的材料进场等工作负责本工程技术资料的收集、整理工作三、机构组成成员职责：1、工程经理：工程经理受公司总经理的领导，接受公司各职能管理部门的监督和指导。并对工程质量、平安、生产进度、文明施工、经营管理、新技术的推广与应用等全面负责。1认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及单位公布的各项规章制度，自觉保护企业和职工的利益，加强与业主和监理的合作，确保单位下达的各项经济技术指标的全面完成。2组织编制工程工程施工组织设计，包括工程进度方案和技术方案，制

67、定平安生产和保证质量措施，并组织实施。3根据单位本工程总进度施工生产方案，组织编制月度施工方案，包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用方案。据此与有关部门签订供需和租赁合同，并严格履行。4科学组织和管理进入工程工地的人、财、物资源，做好人力、物力和机械设备的调配与供给，及时解决施工中出现的问题。5组织制定工程经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与单位机关各职能部门的业务联系和经济往来，定期向单位经理报告工作。6严格财经制度，加强财务、预算管理，正确处理国家、企业、集体、个人四者之间的利益关系。7对工程工程有经营决策和生产指挥权，对凡进入现场的人、财、物有统一调配使用权。8与有关部门

68、协商的根底上，有聘任工程管理班子成员和施工班组权力。9有对工程管理班子及施工班组的工资、资金的分配权，以及按合同的有关规定对工地职工辞退、奖惩权。10履行合同规定的质量、工期、文明施工等要求。2、技术负责人：1负责贯彻执行国家的技术法规、标准和上级的技术文件、制度以及施工工程的技术管理制度。负责图纸会审和工程质量方案的编制。2组织有关人员熟悉图纸及招标文件等技术文件，对图纸及施工中出现的问题，及时与设计单位、建设单位及监理部门协商解决，并及时办理文字洽商手续。组织施工方案的编制，待上级审批后向有关人员贯彻落实，并定期检查施工方案的实施情况。3检查工程技术档案资料的管理情况。监督检查施工记录、材

69、料试验记录及施工试验记录，看是否符合标准及有关规定，对可能出现的问题及时采取解决措施。4组织好接到工程后的第一次设计交底，并做好各专业交叉较多、设计要求较高的复杂部位的交底。5工程竣工后，组织工程技术人员绘制竣工图，编写施工总结报告。6监督隐、预检的实施和执行情况，要求此项工作按部位及时、真实、认真的完本钱工程。7处理工程工程质量缺陷，发生质量事故应以书面形式及时在公司总工程师领导下具体处理本工程质量问题。8组织开展技术培训、学习，总结交流技术经验。对于技术要求复杂的工程，应组织参观学习和技术培训，并编制工艺流程。3、施工员：1认真编制生产方案和施工方案，组织落实施工工艺、质量及平安技术措施。

70、2参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收竣工结算等，催促技术资料整理归档。3落实做好操作班组任务交底和技术交底，检查把好混凝土、砂浆级配及其他成品、半成品的制作本钱、质量，力求降低消耗。4定期召开班组质量、平安动态分析会，贯彻落实三级平安教育和季节性的施工措施和“谁施工谁负责平安的原那么。5组织混凝土、砂浆搅拌机械设备等的平安技术验收，落实保养措施。6协调各工种的衔接及各职能人员的管理，保证施工工程按质按期交付使用。7参加半月一次的平安检查并做好整改工作。4、质检员：1向所有检查范围的工作内容、各工种进行标准和质量要求进行质量交底。2及时进行隐蔽工程验收和复核，同时按质量

71、评定要求，评定分项、分部工程质量等级、做到工程齐全、真实、准确。3对不符合要求的分项及时指导返工，做到不合格部位不隐蔽、不漏检并重新评定质量等级。4组织管辖区域内的质量互查，按细那么实施奖罚。5对各种材料、成品、半成品使用前进行验收、禁止不合格材料的使用。6负责监督对砂浆、混凝土试块的及时制作、养护、送检、并负责其他原材料的复试送检。5、平安员：1贯彻平安生产的各项规定，并标准遵守。2参与施工组织设计中平安技术措施的制订及审查。3经常深入施工现场检查、监督、指导各项平安规定的落实，消除事故隐患，分析平安动态，不断改良平安管理和平安技术措施。定期向工程经理汇报平安生产具体情况。4负责对职工进行平

72、安生产的三级教育，做好施工中的平安技术交底和平时的宣传工作。会同有关部门搞好特殊工种工人的技术培训和考核工作。5正确行使平安否决权，做到奖罚清楚，处事公正，同时做好各级职能部门对本工程平安检查的配合工作。6负责对现场平安设施的检查与验收，指导维护工作。7催促有关部门按规定及时发放职工劳动防护用品，并指导合理使用。8参与企业工伤事故的调查和处理，及时总结经验教训，防止事故的重复发生。6、材料员：1遵纪守法，拒腐、抵歪风。2及时了解市场信息，要做到四勤“眼、耳、嘴、脚勤，材料要三比一算“比质量、比价格、比运距、算材料的价格。3根据工程进度、材料方案、及时进足施工材料的数量。4配合质量员对进场材料进

73、行检查验收，杜绝以次充好的劣质建材进场用于工程。5及时提交有关的材料质量证明书。6根据平安措施所需的平安材料，编制平安材料供给方案，并及时提供；负责进场材料的平安性能并符合部颁标准。7根据施工进度，确保材料不影响施工生产，对所有材料把好质量关，做好材料检验复试工作，按规定提供有关资料。7、统计、预算员：按公司要求做好工程本钱核算及有关报表工作，对工程不合理的开支，应进行监督。8、文明施工员：负责现场文明施工，现场施工人员调度。各工序施工阶段均按祥云县文明施工管理条例做好工程的平安、文明施工。9、材料取样员、送检元员：及时做好各种材料的复试工作。第十三章 季节性施工措施一、冬季施工措施当室外平均

74、气温连续五天稳定低于5C或当日气温低于-3C时开始进入冬季施工，必须按冬季施工规定采取相应措施：组织有关人员学习冬季施工标准及规程，逐级向下进行交底。密切注意气象动态，专人与气象部门联系并记录公布，以防寒流突然袭击和极端负温的影响。做好物资储藏和机械设备的保养及维修工作，不要因小失大，马虎凑合。加强对砼的养护特殊处理。原那么上不浇水，放麻袋覆盖。砼中适量加一些外加剂，改善砼的强度，适应冬季施工的需要。加强对砂浆配合的控制工作，适量参加外掺剂，改善砂浆的融冻点，满足施工需要。在进行砌筑工程时，砂浆应使用掺盐抗冻砂浆。砂浆的流动性应比常温适量增大，根据出现的负温天气情况，砂浆试块与砌体同条件的要增

75、做一组，必要时可采用热水拌合砂浆。当气温低于0C时，应停止砌筑、抹灰等施工作业。二、雨期施工措施1、做好防雨前期准备施工期间密切注意大气预报，做好相应防护及加固措施。配备足够的雨季防雨防潮材料和设备，包括潜水泵、塑料薄膜、彩条布、雨衣、雨鞋等。2、安排好雨期施工工程，不宜在雨期施工的工程，应尽量避开雨期施工。3、做好现场的排水系统场区应有良好的排水系统。场区总排水区按业主指定的排水去向沿场区四周设置排水渠。在生活区、周转料具堆场、仓库、机棚以及大型机械根底周边设置排水沟，疏通排水沟道，准备好排水机具，防止雨水淹泡地基。运输道路应做好路拱，压密实，上铺100mm厚粒石石粉。保证而后通行不陷。道路

76、两旁要做好排水沟，排水沟与总排水渠相通，并向排水方向找坡。4、机电设备检测与防护机电设备的电闸要采取防雨、防潮措施，并应安装接地保护装置，以防漏电、触电。接地装置要进行全面检查，其接地装置要符合规程要求，并进行接地电阻摇测。加强施工电缆、电线的检查加固，对大风暴雨期间不使用的电器设备，将其电源全部切断。机动电掣箱要有防雨措施，漏电保护装置要平安可靠。现场所有用电设备，闸箱、输电线路进行安装时均考虑防雨防潮措施，并符合用电平安规那么，保证雨季平安用电。大型机械设备及脚手架应事先设置好防雷措施。5、施工材料准备雨期施工材料及防护材料，水泥要垫高码放并要通风良好，以防受潮。进入现场设备材料防止堆入在

77、低、洼处，露天存放的垫高加彩条面盖好。堆放在现场的零星材料要归堆固定好。6、临时设施检修对材料房、办公室等进行今面检查，对危险建筑物应进行全面翻修加固。7、雨期中的技术措施在结构施工阶段，注意天气变化，防止雷雨突袭，保证连续浇捣顺利进行。现场准备一定数量的彩条布，下雨时及时覆盖新浇筑砼；当雨下大时，应在标准规定可留施工缝的位置留设施工缝，停止砼的浇筑。雨季施工期间，劳动力进行统筹安排，晴天先室外后室内，雨天施工室内，尽量防止因雨水影响而发生的窝工现象。雷暴雨天气禁止进行一切室外作业。雷雨、大风期间要及时发布气象资料，使全体职工了解信息，以便安排工作和生活采取相应的措施。定时对现有水沟进行疏通。

78、准备抽水泵作应急抢险，出现水情及时处理。雨天应随时观测根底沉降情况，发现沉降过大或沉降不均要及时停止作业并进行加固处理。8、雨期后的技术措施风雨过后应对塔吊等大型设备认真检查，发现问题整改加固并经专业人员检查合格前方可投入使用。浇筑混凝土要根据砂、石含水量调整配合比，减少搅拌用水量。认真检查现场各种用电设施是否完好，确保不受水淹时方可投入正常运作。如发现被水浸泡或受潮，必须重新测试前方可使用。第十四章 针对本工程情况采取的特殊措施本标段主要特点是工序较多、复杂、施工点分散，工期比拟紧张只有120d，须配备充足的劳动力和技术工。我单位将发挥各种技术工种齐备，有优秀的技术工人的特点，全力以赴地组织

79、劳动力资源，确保本段劳动力需要。具体劳动力进场数量及时间见附表劳动力方案表。第十五章 信息管理措施一、信息管理系统 信息管理系统是为工程和公司管理层提供全面了解工程运行情况的主要工具。管理人员可以快速掌握工程施工动态，能够与各个分包商进行及时、正确、方便的信息沟通。保证整个工程中的施工进度、资源、质量、平安、本钱、合同管理等方面处于受控状态，最终到达节约工程的投资，按期建成工程工程，这是我们使用信息化管理的目的。二、施工进度管理1、进度计算模块：根据总进度网络方案分解的作业，进行细化、分解。编制分项工程的二级子网络。根据总进度网络方案，选定相应的时间格式。根据工程施工进度标注进度线、前锋线，检

80、查工序超前、置后的原因。保障工程进度按方案进行。并将相关数据上传到总包工程管理系统中的进度管理子系统，自动生成总施工网络方案。2、资源和费用管理模块：主要是根据总施工网络方案的资源设置，进行子网络资源层次的设置和单位时间资源数量的输入。确定线性、非线性单价的类别和价格。定期跟踪预算、本期实际费用、累计实际费用、完成百分比、赢得值、尚需费用、完成时费用等主要经济参数，保证工程本钱始终处于受控状态。3、报表和图形模块：根据总施工网络方案所要求的报表形式和图形形式，定义子网络方案的对应报表和图形方式。定期将进度管理计算得出的有关参数，及时生成相关报表。三、质量管理1、制订分包质量管理目标：在总体质量

81、管理目标根底上，制定本分包质量管理目标质量管理措施。2、质量检查记录：及时将当天检查的质量记录，登记在系统中。根据上级检查记录发现的问题，相应的调整自己的工作重点。3、质量表格：填写质量相关表格记录，自动生成质量报告。汇总本分包工程的成套的、完整的工程质量管理资料，上传到总包工程管理系统。4、整改通知单：对于上级下发的整改通知单进行处理，并将处理结果输入在系统中。反响到总包工程管理系统中。四、平安管理1、平安教育记录：建立全员平安考核信息；对于特殊工种的操作人员进行审核；建立特殊工种人员资料信息；方便快捷的检索、查询；2、平安品检验记录：平安防护用品的验收记录；租赁材料的有关平安用品的验收；采

82、购的机具设备和租赁的机具设备的平安用品验收。3、平安检查记录：当天平安检查记录；上级平安检查记录；平安整改记录；平安整改复查记录；平安奖惩记录；平安活动记录；4、平安管理资料：各种平安归档资料的整理和保存；平安资料的打印；平安资料的检索与查询。平安各种报表。5、平安事故处理：平安事故记录；平安事故后活动记录；平安事故处理结果记录；6、平安预案 突发性平安预案编制；大量人员生活中毒性平安预案编制；意外触电平安预案编制；意外坠落平安预案编制等等。五、合同管理1、建立新合同：根据合同的分类，建立相应的新合同。可以导入总承包合同、其他分包合同、物资采购合同，设备租赁合同、劳务合同、内部承包合同等等标准

83、合同范本。2、评审新合同：各个职能部门可以在该系统中，对新合同进行评审；可以定义流转程序，在评审完成后，可以自动流转下一个职能部门。3、合同的变更：可以增加合同变更内容；并自动提示合同变更和归类于宿主合同。；4、合同的查询：可以根据合同的日期、合同类别、合同名称、分包商名称等条件组合模糊查询，并打印合同文本。六、本钱管理根据标价别离的原那么制订总本钱表和分报工程本钱表，定期将工程的人工费，材料费、机械费等工程直接费输入加以比照，发现存在的问题。该表覆盖每一个工程或构件，能实时反映整个工程和构件的材料消耗、费用支出等情况。可明细到工程材料规格、型号、数量、单位、单价、金额等等。监控灵活能随时针对

84、工程、构件、材料、费用进行监控，为采取监管措施提供详实的工程管理资料。七、材料管理1、供给商管理：合格供给商名录；供给商评价记录；不合格供给商名录。2、方案管理：材料总需用方案；材料需用方案；材料采购方案；材料采购资金方案。3、物资管理：库存管理；验收单管理；退货管理；领料单管理；退库管理；调拨管理；盘点管理；4、租赁管理：租赁费用统计；租赁到期提醒；其它功能同上。5、报废管理：报废申请；报废审批。6、报表管理：各种报表、台帐的生成、打印、查询。7、价格平台：价格明细比拟；价格趋势比拟；同规格材料价格比拟；同地区价格比拟；同单位价格比拟；八、设备管理对设备档案、增加、分类、维修、统计等进行全面

85、管理。通过采集设备管理在日常工作中所产生的各种原始数据，根据设备管理的要求，对数据进行分类、统计、汇总、分析，建立程序化、制度化、标准化的设备计算机软件管理系统，包括了设备的一般特性、设备状态数据和设备能力数据，及时准确地报出各种报表，为设备管理提供了一个现代化的管理手段，这一手段可以强化和标准对设备的管理。1、方案、合同管理：全面涵盖与工程管理相关的各类方案、合同信息。既可以单独输入合同内容或附件内容，也可以从合同管理子系统中直接导入。设备明细输入可以被其他模块自动继承。2、设备信息管理：该工程中所有设备根底信息。包括进出场时间、租赁价格等设备附属的其他信息。3、设备验收管理：设备进场记录；

86、设备的各种许可证；设备型号、附件，自动于合同进行比对。4、设备安装管理：设备安装时间、地点、主要负责人；验收记录和复检记录管理。5、设备维修管理：设备报修；现场故障诊断报告；维修派工单；配件采购报告；修复验收记录；复检记录；设备保养方案；设备保养记录。6、设备文档管理：各级管理规定；设备的平安证书；设备的技术手册、设备的使用手册；设备使用日志。7、设备费用管理：设备的用料方案和设备的易损件配备方案；设备的进出场费用记录表，这些费用信息能够转给本钱员进行本钱统计；设备的油料、水、电等日消耗记录；设备月租赁和消耗汇总表。8、统计与查询：先进灵活的查询统计方式，向用户提供方便、快捷、准确等查询能力。

87、查询模式包括：模糊查询、简单查询、高级查询。9、定义报表设计：用户可以根据自身需要自行绘制，并定制成模板。自动报表汇总和表内统计。九、工程信息管理标准工程自身管理行为，提高工程管理水平；实现远程控制和指挥系统，到达公司与工程的零距离沟通，缩短管理链条，是实行法人层次管工程的工具和突破口；为各层次管理人员提供交流平台，资源共享。1、工程信息：主要包括：工程概况；单位工程信息；分局部项工程；业主信息；监理信息；监督信息；设计信息；产权单位信息；规划批准单位；使用单位信息。2、工程管理：员工信息；组织结构部门信息；管理目标。3、质量管理：质量目标；质量方案；质量管理机构；周月检查记录；上级检查记录；

88、不合格品台帐；单位工程质量评定；工程质量事故记录；顾客满意度调查。4、平安管理：平安管理目标；平安保证方案；平安保证体系；平安组织结构图；平安管理人员名单及职责分工；周月检查；平安检查扣分情况；上级检查记录；平安状况评价； 平安事故记录。5、工期管理：工期目标；主要工期控制点；工程进度分析表；施工现场图片。6、材料管理：合格供给商名录；物质需用方案。7、机具管理：周转工具管理；周转工具退场清单；大型机械设备管理；退场大型机械；中小型机械设备管理；退场中小型机械机械。8、专业分包管理：分包单位及有关情况；分包单位分包内容；分包单位各岗位持证情况。9、合同管理：总包合同概况；总包合同履约管理工期、

89、质量、平安、文明施工、其他；分包合同；分包合同履约管理工期、质量、平安、文明施工、其他。10、奖惩管理：奖励；获奖图片；获奖说明；处分；处分原因；处分结果。11、财务本钱管理：综合经济指标；内部承包合同；工程责任本钱表；月度工程本钱核算表；工程款回收管理；工程款支付明晰；分包工程款管理；工程款支付台帐。12、制度建设：各种管理的规章制度。13、科技管理：科技领导小组；新技术应用方案；施工组织设计；工程文件列表；科技进步应用进度管理；科技成果总结。14、环境管理：环境管理目标；环境管理文件含地方规定；环境管理方案；工程文件列表；环境管理检查记录；上级检查记录；施工现场应急准备和相应报告。第十六章

90、顾客效劳一、工程交付为保证工程及时投入使用，要把工程交付这项工作作为工作的重点来实施，在按方案竣工验收后十日内完成现场，及时恢复占用业主场地，除留下必要的维修人员和材料外其余一律退场。二、效劳及保修从工程交付之日起，工程保修工作随即展开。利用完善的工程回访保修体制，把售后效劳工作落到实处，在保修期间，将依据保修合同，本着“对用户效劳，向业主负责，让用户满意的认真态度，以有效的制度、措施做保证，以优质、迅速的维修效劳维护用户的利益。1、回访保修组织机构成立工程回访保修领导小组：组 长：工程经理副组长：工程副经理成 员：由工程部、财务部的经理及负责监管回访保修工作的人员组成。2、保修期本工程保修期

91、限按国家规定。工程竣工交付使用后，在保修期内使用功能上属于质量问题影响使用的，我单位负责保修。3、保修措施工程交付后，与业主签订工程保修合同，并建立保修业务档案。保修期内，我方成立工程保修小组，在工程交付使用后的半年至一年内，保修小组将驻扎在现场，配合业主做好各种保修工作，同进，将向业主提供详尽的有关技术说明资料，帮助业主更好的了解建筑使用过程中的考前须知。工程保修小组在接到业主维修要求后，立即到达故障现场与业主商定处理方法，能自行处理的质量问题，保证在13日内给予解决。不能自行处理的问题及时上报公司施工管理部迅速研究解决。对于一般质量问题，保修工作将在24小时内完成，较大的质量问题，保修工作

92、将在35个工作日内完成。在保修期间，保修小组将充分听取业主意见。对业主提出的质量问题，认真分析、研究、制定维修方案。对屋面等容易损坏的部位，准备好配料和材料，发生问题随时进行解决，确保维修质量。保修实施时认真做好成品及环境卫生的保护工作，做到工完场清。公司工程管理部配合保修小组对保修工作进行技术指导，制定保修技术措施。质检部门监督保修小组工作并做好保修的验收工作。物资部门负责供给保修中所需用的材料、机械、工具。如业主提出的保修要求与合同规定有出入时，工程部部和经营合约部负责处理解释，并做到使业主满意。对屋面防水等容易发生渗漏的分局部项工程我们在施工中作为关键工序对待，采取“预防为主的方针，在施

93、工过程中严格按照ISO9001标准、施工验收标准及验评标准施工，严格执行工程质量责任制和施工工序“三检制。对施工方法、建筑材料寿命期等方面的要求，确保竣工交付时为优质品。也能保证在承诺保修期甚至在更长的时间里不会出现大的质量问题。假设出现质量问题，将采取如下措施：找出渗漏点及范围；分析渗漏的原因，是施工方法的原因还是防水材料的原因，还是其它因素的原因；针对渗漏原因制定专项保修方案，经总工批准后执行。4、保修责任建筑安装工程在保修期内发生质量问题时，由使用单位填写?建筑工程质量修理通知书?，通知我公司派驻现场保修负责人或用 通知，书面通知后补。我方自接到?建设工程质量修理通知书?或 通知后，立即

94、组织保修，如24小时后我方未做出反响。建设单位有权按原设计标准自行组织返修，所发生的全部费用由我方承当。5、定期回访自本工程交付之日起每三个月组织回访小组对该工程进行回访，在回访中，对业主提出的任何质量问题和意见，我方都将虚心听取，认真对待，同时做好回访记录，对凡属施工方面责任的质量缺陷，认真提出解决方法并及时组织保修实施，对不属于施工方面质量问题，也要耐心解释，并热心为业主提出解决方法。在回访过程中，对业主提出的施工质量问题，应责成有关单位、部门认真处理解决，同时应认真分析原因，从中找出教训，制定纠正措施及对策，以免类似质量问题的出现。6、保修记录维修工作完毕后，维修人员要认真填写?工程回访

95、记录表?。工程过保修期后，由回访保修小组定期进行回访，对业主提出的任何质量问题，都在最短的时间内解决。实行承诺效劳，对工程保修终身。第十七章 附图、附表附表1：投入本工程的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率KW生产能力用于施工部位备注1挖掘机320BC2台日本2021110良好土方开挖2自卸货车解放5辆中国20211T良好材料运输3装载机ZL501台成都2021/良好土方工程4砼面收浆机/1台中国2021/良好砼面层收浆5强制式搅拌机Js5001台中国2021KW良好砼拌制带电子配料6强制式搅拌机Js3501台中国202115KW良好砂浆拌制带电子配料7发电机玉柴2

96、台中国202112KW良好施工用电8双钢双振压路机CC6221台瑞典2021/良好道路施工13洒水车东风1421辆山西202199KW良好道路工程17插入式振动器ZN703台中国20211.5良好砼振捣18平板振动器2台广州2021良好砼振捣19打夯机HW1605台广东2021良好土方回填20抽水机D1505台成都2021/良好根底降水21手推车15辆深圳2021/良好材料运输22砼、砂浆标准养护箱/1套中国2021/良好砼、砂浆养护附表2、工程检验和检测设备仪器一览表序号仪器、设备名称规格型号数量备 注1高精度电子全站仪DTM-3501套施工测量2经纬仪TDJ2E2台施工测量3自动调平水准仪

97、AL332-A4台施工测量4接地电阻测量仪ZC-8型2支设备安装5绝缘电阻测试仪ZC25-42支设备安装6塔尺5m4把施工测量7钢尺5m、50m中5套施工测量8案秤10KG2台材料检测9质量检查尺、线锤3套质量检测10砼试模3套质量检测11砂浆试模12套质量检测12塌落度桶2套质量检测附表3：劳动力方案表 单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备期前期施工中期施工后期施工收尾期普工1025403515砼工5542砌筑工510202010抹灰工2222机修工22222设备安装工555本方案表是以每班八小时工作制为根底编制的。附表4： 工程管理机构组成表职务姓名职称执业或职业资格证明备注证

98、书名称级别证号专业养老保险附表 5： 工程经理简历表工程经理应附建造师执业资格证书、注册证书、平安生产考核合格证书、身份证、职称证、学历证、养老保险复印件及未担任其他在施建设工程工程经理的承诺书，管理过的工程业绩须附合同协议书和竣工验收备案登记表复印件。类似工程限于以工程经理身份参与的工程。姓 名年 龄学历职 称职 务拟在本工程任职工程经理注册建造师执业资格等级 级建造师专业平安生产考核合格证书毕业学校 年毕业于 学校 专业 主要工作经历时间参加过的类似工程名称工程概况说明发包人及联系 附表6： 主要工程管理人员简历表主要工程管理人员指工程副经理、技术负责人、合同商务负责人、专职平安生产管理人

99、员等岗位人员。应附注册资格证书、身份证、职称证、学历证、养老保险复印件，专职平安生产管理人员应附平安生产考核合格证书，主要业绩须附合同协议书。岗位名称姓 名年 龄性 别毕业学校学历和专业毕业时间拥有的执业资格专业职称执业资格证书编号工作年限主要工作业绩及担任的主要工作一关于同时没有担任任何在施建设工程工程的工程经理的承诺书 招标人名称：我方在此声明，我方拟派往 工程名称 以下简称“本工程的工程经理 工程经理姓名现阶段没有担任任何在施建设工程工程的工程经理。我方保证上述信息的真实和准确，并愿意承当因我方就此弄虚作假所引起的一切法律后果。特此承诺投标人： 盖单位章法定代表人或其委托代理人： 签字 年 月 日 二、关于配备电子配料强制式混凝土拌合机的承 诺 书 招标人名称：/h以上。/h以上，我方愿意接受招标人的任何处分。.特此承诺 投标人： 盖单位章法定代表人或其委托代理人： 签字 年 月 日附图一 施工现场平面布置图附图二 施工进度方案横道图