1、建设工程公司施工图纸会审管理办法 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: XX施工图纸会审管理办法一、总则为规范施工图纸会审内容和程序，加强施工图纸会审管理， 解决施工图纸中存在的问题，提出合理化建议，保证工程质量、 安全、进度和效益，满足法律、法规、行业规程、标准及合约等 要求，特制定本办法。二、主要流程商务交底 内部会审 设计交底 图纸会审 会审纪要交 底。三、商务交底( 一)商务交底主要针对在投标报价和合同签约过程中对存 在风险的分部分项工程及施工阶段商务上应注意的事项进行交底。( 二)施工图纸会审前的商务交底由公司
2、或分公司市场商务 部门组织进行，公司或分公司技术部及项目经理、项目总工、生 产经理 、商务经理、技术员、预算员、施工员、质监员等人员参加。(三) 特大型项目、公司评估存在亏损风险的项目及公司确 定的特殊项目商务交底时，公司或分公司主管市场商务的经理、总工、生产经理等应参加。( 四) 商务交底应有人员签到和交底内容记录。四、内部会审( 一) 特大型项目、公司评估存在亏损风险的项目及公司确定的特殊项目，公司或分公司技术部组织内部会审，公司或分公 司市场商务部门、工程部和项目经理部参加；其他项目由项目经 理组织，项目总工进行任务分配，生产经理、商务经理、技术员、预算员、施工员、质监员等对施工图纸进行
3、内部会审。( 二) 特大型项目、公司评估存在亏损风险的项目及公司确 定的特殊项目 内部会审，公司或分公司总工、主管市场商务的经理应参与。(三) 内部会审按先专业后综合协调、汇总的原则进行；内 部会审意见由技术员汇总。五、设计交底设计交底一般由建设单位组织，设计、监理、施工等单位参加；以贯彻设计意图，加深理解设计文件，掌握关键要求，保证 施工质量为主要目的。六、会审总体要求( 一) 主要内容1、是否违背法律、法规、行业规程、标准及合约等要求。2、是否违反工程建设标准强制性条文规定。3、施工图纸设计深度能否满足施工要求，施工工艺与设计要求是否矛盾。4、材料、工艺、构造做法是否先进可行，专业之间是否
4、冲 突。5、施工图之间、总分图之间、总分尺寸之间有无矛盾。6、结合工程特点，提出合理化建议。7、所用图纸为正式图纸，签章等手续齐全。8、施工图纸会审可以根据工程特点等分阶段进行 ，以不影响工程总体目标为前提。( 二) 参加人员1、施工图纸会审一般由建设单位组织。2、特大型项目、公司评估存在亏损风险的项目及公司确定的特殊项目施工图纸会审时，公司或分公司总工、技术部和市场 商务部门负责人应参加；其他项目公司或分公司参加人员由各公 司另行规定。3、项目经理部项目经理、 生产经理、商务经理、技术员、 施工员、预算员、质监员等必须参加图纸会审。七、会审记录、交底( 一) 技术员根据设计交底内容、会审意见和结论形成施工 图纸会审记录，由建设单位、设计院、监理单位、施工单位等签字 (盖章) 后执行。( 二) 施工图纸会审记录正式文件形成后，由项目总工组织 相关专业人员学习，各专业人员及时在所用图纸上标识，避免误用、误算、漏算等。八、遗留问题的解决凡遗留或遗漏及新出现的问题，在施工过程中通过变更、洽 商的形式解决。九、其他( 一) 本办法由局科技部负责解释。( 二) 本办法自印发之日起执行。
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