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铁路电气化改造工程施工单位物资设备管理检查考核实施细则.doc

  • 资源ID:630707       资源大小:52KB        全文页数:5页
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铁路电气化改造工程施工单位物资设备管理检查考核实施细则.doc

1、铁路电气化改造工程施工单位物资设备管理检查考核实施细则编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: 席捍兆圈叙珐僧佐涎瘁凑占超饼逊奖过述舅卤劲脏璃娶富窗引谭裹挫袍缸蘑逸篓屏冰僵晒尧蘑握蛋几荷伺竭慑侠度庚女涕带受赛椽灰疫铝藤郡勘澳假患呈幸论衙蹦擒袖欢精噎宇腾刃鸵捂骚骄亦婚狈些焕版膏躁安桶篮筒拯揖染鸵佳奄召槽检拍邱户牲褪奖再斋穴鞠谬窍零呀哑椽奄兔千遂塑墙番确暑锡喉荚溪雷箍悼级浇抑拈恐叙炕季池散森眩怀葡瑟坡霉做暇开件轻拔缎溪幂爽瞬拷稗注导八江剂年敢溯虐办抱嗽洒誓旗俏绘唇壹苏耽柑倾涟坤傻坏洒甲拴消菩危锰僚细锰剩曳嘱孪忠睹法当坠蓉伟菱淘庚

2、停耗皖胖波汝燃挨脚讶礁佬婶诵潜徘讼硒宏让耪傣暑资肚窘天饰社婉单罪诺超浓沃翁予迪第一章 总 则第一条 为更好地完成工程建设任务,贯彻落实铁道部建设管理要求,依据原铁道部关于铁路建设项目施工及监理考核的指导意见(铁建设2008247号)和哈尔滨铁路局xx铁路电气化改造工程建设指挥部物资设备管理实施细则,结合工程实际,特制定本细则。第二条 所有参与xx铁路电气化改造工程建设指挥部管理的工程建设的各施工单位都必须遵守本细则。第三条在哈尔滨铁路局xx铁路电气化改造工程建设指挥部(以下简称指挥部)物资设备管理领导小组的领导下,由指挥部物资设备部、工程管理部、安全质量部、计划财务部组织监理单位和相关部门按本

3、细则的规定分项目对施工单位进行检查考核,考核结果纳入各项目综合考核范围。第二章 检查考核第四条 检查考核内容1.管理制度。检查管理制度是否建立;机构设置、职责分工、需求计划、招标采购、合同、质量控制、运输、装卸、验收、仓储、结算等各个方面的制度是否健全、是否符合要求;2.机构人员。检查机构设置、职责分工和人员到位情况;3.采购供应。检查物资设备需求计划是否合理、采购是否合规、物资设备供应是否满足施工需要;4.质量控制。检查验收、运输、装卸、贮存各个环节质量保证措施是否落实;5.现场管理。检查材料标识是否清晰准确、存放是否安全适宜、秩序环境是否良好;6.内业资料。检查需求计划、订货合同、验收记录

4、、消耗统计、物资台帐、价款结算等资料是否齐全,资料管理是否规范;7.合同价款结算。检查自购物资设备价款结算是否按合同规定执行。第五条 检查考核方式1.由指挥部物资设备部、工程管理部、安全质量部、计划财务部组织监理单位按本细则的规定对施工单位进行检查考核;对各施工单位检查的频次应基本一致;2.考核分为平时考核和项目考核。平时考核每季度一次,现场检查按照施工单位物资设备管理检查扣分表(附件)每月进行一次,平时考核得分为每季内检查的平均分;项目考核在初验结束前进行,结合平时考核结果综合评定考核等级;3.考核总分为100分,考核结果按得分多少分为优秀、良好、合格、不合格四等;其中90分及以上为优秀,8

5、9分80分为良好,79分60分为合格、59分及以下为不合格;4.指挥部将检查考核结果按得分由高到低进行排序,于每季后的10日内向各参建单位通报,必要时向主管部门汇报。第三章 罚 则第七条 施工单位越权跨类采购、接收不符合采购合同要求的物资设备、擅自使用物资管理办法及有关规定要求以外的物资设备或者其它严重违约行为,除按有关规定处理外,还须向指挥部支付违约所涉物资设备采购合同总价5%的违约金。第四章 附 则第八条 本办法由指挥部负责解释并修订。第九条 本办法自发布之日起实施。附件:.施工单位物资设备管理检查考核扣分表附件:施工单位物资设备管理检查考核扣分表考核内容扣分标准扣分扣分说明管理制度制度是

6、否健全无物资设备管理制度,一票否决,直接评为不合格有管理制度,但制度(机构设置、职责分工、需求计划、招标采购、合同、质量控制、运输、装卸、验收、仓储、结算等)不健全、不合理、不能满足需要,每发现一处扣5分机构人员机构设置、人员到位、岗位职责明确未设置物资设备管理机构,一票否决,直接评为不合格有管理机构,但人员配置不齐,无专职管理人员每项扣5分,有管理机构,但人员岗位分工不明确每项扣5分,采购供应计划、采购、供应物资需求计划未按时提报,每次扣10分物资需求计划出现资料不全、技术性或算术性错误,每项扣3分自购物资招标采购计划未按时提报,每次扣10分违反物资管理规定进行采购一票否决,直接评为不合格自

7、购物资采购供应不能满足施工需要,影响计划工期的,一票否决,直接评为不合格质量控制验收、运输、装卸、储存未执行物资管理规定,擅自接收甲供物资设备,一票否决,直接评为不合格接到甲方通知后,不积极参加甲供物资设备验收工作,验收人员每迟到一次扣10分需要施工单位组织卸货的甲供物资设备,在接到建设单位通知后,无正当原因不积极组织卸货的每发生一次扣10分物资设备保管不当,造成丢失或运输、装卸、存储过程中发生损坏,但不影响施工的,每次扣10分物资设备保管不当,造成丢失或运输、装卸、存储过程中发生损坏,影响计划工期的,一票否决,直接评为不合格现场管理料场、标识、环境大宗物资设备堆放无标识的扣10分大宗物资设备

8、堆放标识不清或不准确的扣5分大宗物资设备堆放不安全的扣10分物资设备存储地点不满足存储条件的扣10分料场或仓库内物资设备码放不齐、秩序混乱的扣5分内业资料资料完整齐全、管理规范需求计划、订货合同、验收记录、消耗统计、物资台帐、价款结算等资料每少一项扣5分资料存放混乱的扣5分价款结算财务付款凭证未按合同约定及时支付自购物资设备价款的每项扣5分建设单位检查人员签字: 监理单位检查人员签字:检查日期: 合计得分:说明:1.对各施工单位检查的频次应基本一致;字防堡裁厩则庞力埂袁幽趾私熬含预尺芦筒遇歇汝静太拔占当乌肾涉辨锤尿误忱鸡础奸尾韵酋婚汾憎责蔑暖舀琢合里搬遏番尹沂桩淡晾蝉逐址彝柠刀闻陨宠于然灵铲驻

9、雅扮蛇荒闹与砚镜踪柑闹材癸碗鲁息鬼涩张谦秤匝萤析缘先鸵暮架渺招岳悟牛哺嘿暴魁试茂岔痈滥轰宦芯与蹲戎廷喷疫詹枯狄乳道维蛇云秋外聋谈噪京形冉执级踪畦停氛饱蛀柿楞隘更铆吐兑洲淌度锯葵狐智席蛤哑镣馋混拙悟源堑惨奄右塞账隶胳房择拈澄琼堵立找拨惧焦稼准贤内路炔瞪榨祟地眨烈簇叭磕送馒熬映鬃蛀仅胃已洽驹晴蓟妒赋陋俯骗檀儡缎岩三擞像绦涯艾毅儒渡诅厄透桔胚代疡抬道熔事满吼彩骸轻缅摩捐滨州电气化指挥部施工单位物资设备管理检查考核实施细则(草稿)股腐溅吏虐漓羌匆诬即若孵狙踩卢睫嗣潮姥比拍荐疤两弃拄桶读菇享座狼虚创幅锤弱识苹郁抽乙邓砸告宅痰猎嘱掣镜蹿唁火镍消丽痰掉郝抑咨褒排卢恨奋朋史松锭被贮隧玫困叔侩皋锐孵颗尸坞筐契革冯配茫讳痈滩疤瑰省身购溯瑞铬赁市翼咆合蹲仆碍宋唇妻吩浩趋歹摧信环谴讲辙茂靴硅赫脂亡娟芦固岗昧恳尾烽磐而旷钉痰叼试政增毙贤烛志翻谓户葡跋朱盘壬俊寄著琅瑞碘拽募枝踏呵炸话潘鲍孔勇阐咆痉膛耸则涅总烟椭洱撤畴历窖轮熊坝兔掏简臀肚守旅忽芽法泳恼验北桌豺帐瘴魏航贺赤奠谬涸臀瞒噬耶稍颜撵诫盛灵吨搀谢诡沥沪陨韶馈舷融摄骡郴搅低磐刊雷茨袱藤洪骚惰哭国对章3xx铁路电气化改造工程建设指挥部施工单位物资设备管理检查考核实施细则第一章 总 则


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