欧倍莎国际家居广场商业地产项目招商方案（14页）.doc
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欧倍莎国际家居广场商业地产项目招商方案（14页）.doc
1、 恒大欧倍莎恒大欧倍莎国际国际家居家居生活中心生活中心招商方案招商方案 一、一、吴江吴江基本概况（略）基本概况（略） 二、项目发展商简介（略）二、项目发展商简介（略） 三、项目简介（略）三、项目简介（略） 四、专业招商服务商简介（略）四、专业招商服务商简介（略） 五、专业管理机构简介（略）五、专业管理机构简介（略） 经营战略部分经营战略部分 一、文化理念（待确定）一、文化理念（待确定） 二、经营定位二、经营定位 1、项目业态定位：吴江地区首家精品家居体验中心 2、消费者定位 经调查分析，可以基本确定本项目的消费主流群体应为： 主群体：主群体：政府机关公务员、各类业主、各私营企业主、家居品牌追逐
2、一族、 常住客商、中高收入家庭、投资商等。 次群体次群体：城市及乡村居民，城市职业工作者、企业员工、自由职业者、辖 区内从事工业的生活群体。 3 3、功能定位、功能定位 集家居设计、家居用品购买、咨询、定制等多种综合功能于一体的现代化 精品家居购物中心； 4 4、商业规划组成、商业规划组成 现代化精品家居购物中心；与家居有关的配套行业； 后装修用品、饰品区域。 5 5、经营理念定位、经营理念定位 打造吴江地区的“精品式”家居购物体验中心，与恒大一期错位经营。 6 6、商品定位、商品定位 走中高档消费路线，以中高档商品为主，约占 45%，高档商品兼备，约占 4 0%，其他经营品类约占 15%。
3、7 7、经营方针、经营方针 商品以质取胜，经营以特取胜，服务以细取胜，购物以便取胜，品种以全 取胜，价格以实取胜，为吴江及周边地区设计、定制民用家具。 8 8、品牌定位、品牌定位 吴江地区一家精品家居综合商城 吴江地区首家 “精品式” 家居购物体验中心。 三、经营规划经营规划 一阶段一阶段 1 1、一层功能划分、一层功能划分 前场进口卫浴 面积：1000 左右 （首选杜拉维特、高仪等品牌店进驻） 后场精品卫浴、陶瓷 （科勒、TOTO、小蜜蜂、道格拉斯等） 面 积：8000 左右 2 2、二层功能划分：、二层功能划分： 厨电区 如：老板、樱花、光芒等； 面积：1000 左右 地板区 如：久盛、大自然、安信、麦道、三益等；面积：4500 左右 木门楼梯区 如：TATA、润成创展、美步、艺极等；面积：2500 左右 3 3、三层功能划分：、三层功能划分：（软装、壁纸） 软装区 如：布艺、窗帘等；
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