云南玉溪集贸批发零售市场商业地产招商方案（7页）.doc
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云南玉溪集贸批发零售市场商业地产招商方案（7页）.doc
1、 联发投资新平杨武镇集贸市场招商方案（初案）联发投资新平杨武镇集贸市场招商方案（初案） 李勇李勇 目录：目录： 一、项目概况一、项目概况 二、二、项目项目 SWOTSWOT 分析分析 三、三、招商策略招商策略 四、四、招商步骤招商步骤 五、五、招商方式招商方式 六、六、招商推广招商推广 一、项目概况一、项目概况 项目位于扬武镇老集贸市场位置，是目前扬武县赶集的集中地，地块北接扬武大道，南 靠百通路，西临 G213 国道，东靠扬武广场，地段位置优越，是城镇的核心区。项目总用地 面积 8891 ，总建筑面积 7686 。经营业态上严格分区、统一规划，以大型超市、药店、 水果蔬菜批发零售、肉制品、土
2、杂百货等为主，服装、通讯服务、五金、农资、餐饮娱乐等 为辅助业态，形成杨武唯一的商业核心区。 二、本项目、本项目 SWOTSWOT 分析分析 SWOT 分析 1 11 1、优势分析、优势分析 S1地段 位于扬武镇老集贸市场位置，是目前扬武县赶集的集中地，地块北接扬武大道，南靠百 通路，西临 G213 国道，东靠扬武广场，地段位置优越，是城镇的核心区，未来潜力无限。 S2.品质提升： 与现有的市场的混乱、形象差相比，本项目改善消费环境；加强食品安全；提升生活质 量。 S3.规划、配套 项目未来先进、合理的规划设计。业态多样，配套齐全，能够满足消费者购物需求。 S4.规模 总规模逾 1 万平米的大
3、体量设计， 是目前杨武开发的商业最大的商业中心， 势必产生规 模效应，无论是影响力还是市场覆盖面，相比现有的市场有较大提高。 S5.统一招商运营管理 大型主力店、行业品牌商家、各大连锁企业、统一业态规划、统一形象包装、统一监管 监督、统一经营管理。 S6.产权 真正实现使用权全部销售，与目前经营市场上多数以租赁为主相比优势明显，自营、 出租、转手，业主可轻松自由选择。并能保证将来经营户的稳定发展。 S7.发展商 发展商实力雄厚、已在云南开发多个项目并成功运作，拥有一定知名度、信誉良好，有 力保障了本项目的成功运营。 S8.政策 政府重点规划工程，改善民生服务大众。提升城市品质，政府支持力度大。 1.21.2、劣势分析、劣势分析 W1地理位置 从项目整体区位来看，所属镇级单位，发展比较滞后，属于玉溪经济欠发达地区。 W2商业氛围 城镇人口较少， 除赶集外人流量较少， 少数名族占大部分， 本地
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