安徽钢材中心批发市场商业地产项目整体招商方案（14页）.doc
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安徽钢材中心批发市场商业地产项目整体招商方案（14页）.doc
1、 1 安徽钢材中心批发市场整体招商方案安徽钢材中心批发市场整体招商方案 一、项目定位一、项目定位 安徽省规模最大、最专业、最现代化的钢材物流基地。 二、招商目标二、招商目标 1、保证原有钢材市场客户 90%以上顺利平移； 2、吸引社会上潜在的仍未加盟本市场的钢材经营户，实现市场的充 分运作； 3、扩大辐射范围，实现市场全方面的升级。 三、三、SWOT 分析分析 S（优势） ：1、有精心培育六年的“安徽钢材中心批发市场”经营品 牌，有广泛的社会认知度； 2、符合城市发展方向，2004 年 10 月合肥市交通法规出 台，二环内禁止货车通行； 3、规模优势：规模大，有发展远景，运作成功，有望成 为合
2、肥市最大的钢材交易中心、物流配送中心； 4、基础设施和配套设施齐全：有良好的基础设施，如铁 路专用线、机械化覆盖率 100%的货场，更有完善的 配套设施，如剪切配送、信息服务、资金结算、生活 服务设施等； 5、良好的政府关系，若能争取到税收优惠政策（如水利 2 基金等） ，将会更大程度地吸引客商进驻； 6、自有钢材经营公司的支持，徽商集团直属企业徽商金 属、 徽商新能源、 徽商化轻将在第一时间迁至新市场， 这三家企业分别掌控若干下游钢材经销商， 具有极大 的带动作用； 7、拥有经营管理钢材市场的宝贵经验。 W（劣势） ：1、地处郊区，周边环境比较荒凉，公交线路不便，生 活设施不完善，诸如交通、
3、餐饮等问题如解决不好， 将影响到客户的正常经营； 2、 距离市区相对较远， 增大钢材经销商和买主在市区与 市场之间往返时间和费用， 进而影响其进场交易的积 极性； 3、钢材经销商对新市场能否成功运作心存顾虑，而市 场搬迁久拖不决，影响客商心理，他们犹豫不定或脚 踏两只船； 4、05 库趁我市场搬迁之际，加快发展步伐，并提供方 便、快捷的提货服务，吸引客商进驻。目前经营用房 规模超过我现市场 （这在一年前还是不可想象之事） 。 O（机会） ：1、合肥市兴起推进“大发展、大建设、大环境”三大热 潮，城市的发展建设势头强劲，钢材市场的发展面临 又一次新的机遇； 2、合肥市政规划调整以及合肥市交通法规的出台将更 3 加推进本市场的发展步伐； 3、安徽省目前还没有在硬件条件、配套设施上可与我 市场竞争的钢材市场。 T（威胁） ： 1、05 库的威胁； 2、合钢钢材市场的威胁； 3、铁四局的威胁； 4
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