芙蓉公寓底商招商与运营管理初步方案（14页）.doc
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芙蓉公寓底商招商与运营管理初步方案（14页）.doc
1、 芙蓉公寓底商招商与运营管理初步方案芙蓉公寓底商招商与运营管理初步方案 一一 芙蓉公寓项目简介芙蓉公寓项目简介 一）项目简介 二）开发目标 二二 业态规划与商业布局业态规划与商业布局 一）芙蓉公寓项目招商目标的分解与确定 （详述：各楼层、商铺业态及面积） 二）招商的过程就是落实业态方案，招商的成功标志有两点： 1.业态组合具有竞争优势。 2.零售商付出的租金比较合理。招商直接决定了商业街未来的收益 60%以上，特别是整体 出售商业物业时候，显得更为关键。 三三 招商内容招商内容 一）芙蓉公寓项目招商目标的分解与确定（详述：各楼层、商铺基本情况及拟招商业态） 二）招商摸底结果： 方案 1 方案
2、2 四四 招商时间安排招商时间安排 序号序号 项项 目目 时间节点时间节点 备备 注注 1 1 完成招商手册初稿、邀请专业广告公司设计 2 2 招商方案与招商摸底工作、开始主力商家招商工作 3 3 业态规划调整、进行业态设计调整 4 4 公共部分及外装修实践 6 个月时间 5 5 进场装修 3 个月时间 6 6 试营业准备工作 15 天 7 7 正式开业 五五 招商地点与招商活动招商地点与招商活动 序号序号 项项 目目 时间节点时间节点 备备 注注 1 1 国内招商启动新闻发布会 2 2 启动集中招商 3 3 准备好招商办公室，水电及通讯安排好。 4 4 招商成果新闻发布会 5 5 重点招商时
3、间 现场设立招商办公室 活动： 芙蓉公寓设计招标新闻发布会，邀请主力百货店和专业卖场拓展部人员参加。 招商新闻发布会，招商大会，奠基仪式要形成连续的宣传声势。 六六 招商及租金策略招商及租金策略 一）招商策略 将招商作为一个大的项目来严密管理，建立整个项目的知识框架体系，合理进行作业分解。 总的策略是：提前进行主力店招商，后进行零散品牌招商。 二）租金策略 1、租金策略 2、提升租金策略 七七 招商费用估算招商费用估算 八、芙蓉公寓管理方案八、芙蓉公寓管理方案 1.管理体系构思 芙蓉公寓管理体系 在各个商家支持下,由郡原地产牵头组建商业经营管理公司芙蓉公寓运营服务中心,积极与 各大商家建立广泛的沟通管道,采用大型招商活动,以商招商，根据深圳消费特点,荟萃国内 外优秀的知名品牌，匹配优质的专业商业营销服务。 2.芙蓉公寓商业管理的主要内容 商业街的经营管理水平关系项目开发的最终结果， 我们必
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