大型综合体育场馆电气施工组织设计方案（73页）.doc

1、目 录第一章 工程概况11.1 工程概况11.2 工程特点与难点21.2.1 工程质量21.2.2 工程子系统间协调、配合任务多21.2.3 工程工期紧21.2.4 工期跨度大31.2.5 工程安装量大3第二章 编制依据42.1 编制说明42.2 主要标准、规范4第三章 施工部署63.1 组建项目经理部63.1.1 职能分工及职责63.1.2 项目经理部人员安排63.2 施工组织93.2.1 施工组织指导方针93.2.2 项目施工组织系统103.3 施工实施部署原则113.3.1 项目实施步骤113.3.2 时间部署原则113.3.3 空间部署原则123.3.4 施工顺序部署123.4 工程施

2、工进度计划123.4.1 编制原则123.4.2 编制依据123.4.3 施工总体进度计划表133.5 工程施工组织协调133.5.1 图纸会审、交底制度133.5.2 周例会制度133.5.3 专题讨论会议制度133.6 专用施工设施133.7 物资设备采购163.8 物资保管、储存163.8.1 物资保管163.8.2 物资储存17第四章 施工准备184.1 技术准备184.1.1 各系统施工方案编制计划184.1.2 劳动组织准备184.1.3 管理人员培训194.1.4 劳务人员培训194.1.5 工具、设备配置194.2 生产准备194.2.1 现场临时设施194.2.2 相关许可证

3、办理194.3 设备、材料订购计划19第五章 主要施工步骤215.1 施工节点划分215.2 各系统分部、分项施工步骤215.2.1 建筑设备监控系统施工步骤215.2.2 安全防范系统施工步骤225.2.3 集成管理系统施工步骤225.2.4 综合布线系统施工步骤225.2.5 无线对讲系统施工步骤235.2.6 计算机网络系统施工步骤235.2.7 有线电视系统施工步骤235.2.8 广播会议系统施工步骤245.2.9 智能化机房施工步骤245.2.10 国旗升降系统施工步骤25第六章 主要施工工艺266.1 线管明敷及暗埋266.2 桥架敷线及线管穿线266.3 机架、机柜内电气设备安装

4、276.4 电气线路敷设276.5 弱电系统接地286.5.1 电子设备接地286.5.2 数据处理设备接地296.5.3 接地极和接地线的安装306.6 各系统特殊施工工艺要求306.6.1 建筑设备监控系统施工工艺306.6.2 安全防范系统施工工艺316.6.3 综合布线系统施工工艺326.6.4 无线对讲系统施工工艺386.6.5 计算机网络设备安装386.6.6 有线电视系统施工工艺396.6.7 广播会议系统施工工艺406.6.8 智能化机房施工工艺40第七章 季节性施工措施457.1 冬季施工措施457.2 雨季施工措施45第八章 主要施工管理措施468.1 进度保证措施468.

5、1.1 采用先进的施工技术和设备468.1.2 专业施工保证468.1.3 其它进度保证措施478.2 质量保证措施488.2.1 公司质量方针488.2.2 工程质量标准488.2.3 质量保证体系488.2.4 质量保障措施498.2.5 质量管理要素508.2.6 过程质量检验528.2.7 工程质量检验评定538.2.8 质量保证资料管理538.3 安全保证措施558.3.1 安全管理方针、目标558.3.2 安全管理组织机构558.3.3 安全组织保证方针568.3.4 安全事故处理程序568.3.5 安全管理568.4 消防保证措施588.5 保卫措施598.6 环保措施及文明施工

6、598.7 成品保护598.8 现场料具管理608.8.1 料具存放608.8.2 材料节约措施60第九章 培训计划619.1 培训目标619.2 培训方式619.3 培训教材编写原则629.4 培训时间及地点629.5 培训教员629.6 培训学员629.7 培训计划62第十章 售后服务计划6410.1 专业维修工程师配备6410.2 零配件配备6410.3 系统及设备维护6410.3.1 系统运行管理6410.3.2 系统维护保养6410.4 售后服务响应原则64第一章 工程概况1.1 工程概况某体育馆是大型综合性体育场馆，位于XX。体育馆总建筑面积超过6万平方米，设有观众席位1.25万个

7、，并设有竞赛技术用房、运动员用房、新闻媒体用房、训练用房、药检医务用房等完备的配套设施。体育馆建成后，将与体育场、整体规划设计中的游泳跳水馆以及其他附属设施，共同构成体育中心的标志性建筑群。作为2008年奥运帆船项目的举办城市，某体育馆在设计构思上充分体现了“绿色奥运、科技奥运、人文奥运”三大主题。这座外观像一枚钻石的体育馆被形象地称为“水晶宫”，它将为青岛申办2009年全运会9个单项比赛，提供有力的硬件保证。它是展示青岛及我国体育事业发展水平，展示地区综合实力的一个大好舞台，是集体育竞赛、会议展览、文化娱乐和休闲健身于一体的多功能服务的公共活动中心。其功能包括承接比赛、竞训、办公、健身、娱乐

8、以及酒店服务等等。其一流的场馆和现代化的服务设施能够满足国内各类体育比赛的要求，并能承接国际大型比赛；同时还可在比赛和训练之余，面向社会开放，服务于群众健身和休闲娱乐。最大限度地发挥体育馆的功能，使之服务于大众、造福于社会，离不开现代化的技术作为支撑。要使体育馆能够对于体操、田径和球类等竞赛活动以及群众体育和娱乐活动等提供保障和满意的服务，就要求体育馆各系统安全可靠、性能稳定、功能完善，能够为体育馆业务管理、赛事组织管理以及体育馆的各类经营活动和体育产业化发展提供方便、快捷、全面的服务和支持；能够为体育馆的物业、经营活动、人员、信息、资金等提供先进完善的管理手段；能够通过信息系统将体育馆与主管

9、部门、相关企事业单位有机地联系在一起；同时系统能够具有较好的扩展性，能够适应未来发展的需要，能够满足业务发展和经营范围扩展的需要。为了充分体现现代体育设施的时代特色，在设计中要广泛采用国际一流的高新技术，并本着功能齐全、应用新颖、投资合理的宗旨，充分体现可持续发展理念，既必须将计算机技术、网络技术、控制技术、通信技术、图形显示技术以及建筑技术有机结合，充分利用楼宇管理自动化技术、数字网络技术、远程音像传输技术、图像显示技术、知识管理技术、数据发掘技术以及数据仓库技术等先进技术，使体育馆能更好的为运动会和群众文化体育活动提供多种综合功能服务。充分体现保证安全性，提高服务功能，节省运行成本，加强市

10、场竞争力，不仅要满足体育比赛需要，还要满足日常事务管理要求，更要满足场馆设施综合利用及经营活动的要求，满足体育产业化发展的要求；充分体现可持续发展的理念。1.2 工程特点与难点本工程属于多层建筑群工程，参与施工的专业工种多，应对整个工程的施工进度做好统筹规划，与土建总包单位及其他专业队伍配合好，并认真做好各种预留、预埋工作，同时还应会同总承包单位与监理单位，加强对现场的管理和调度。本工程位于市区，因而在施工中必须做好环境保护、噪音和粉尘控制等文明施工，确保周围居民（或单位）的休息、生活及工作不受影响。1.2.1 工程质量工程质量：优良1.2.2 工程子系统间协调、配合任务多本工程由环境监控、通

11、讯网络及场馆专用三大系统，包括十一个子系统。各子系统不仅要独立完成本系统功能，部分子系统间还要完成联动控制功能。1.2.2.1 共性施工项目在工程实施过程中，系统间有共性施工项目，如线管敷设、线缆敷设，这些工作内容在统一规划、协调、部署下集中完成。1.2.2.2 个性施工项目在工程实施过程中各子系统设备单调、子系统连接、子系统调试，均有各自特点，这些施工内容在专业工程师的监督指导下完成。1.2.2.3 配合联动施工项目智能化集成管理系统将对建筑设备监控系统、安全防范系统和消防报警系统进行统一管理。1.2.3 工程工期紧本工程计划完成验收时间2008年8月30日。要保证做到质量优、速度快，阶段时

12、间内资源投入大，对管理、协调、组织能力要求较高。1.2.4 工期跨度大施工总工期内会遇到冬期和雨期，因此合理的安排和组织是项目管理中的重中之重。1.2.5 工程安装量大机电工程涉及的专业多且复杂，加之工期紧交叉作业多，因此组织与协调是项目管理的重点。第二章 编制依据2.1 编制说明本施工组织设计按照工程范围和相关标准、规范要求进行编制。本着“科学、合理、优质、高效”的原则，对人员、资金使用、施工机械、设备等方面进行合理有序的统一部署，从而保证施工安全、工程质量和进度满足业主的要求。2.2 主要标准、规范GB/T 50314智能建筑设计标准GB 50339智能建筑工程质量验收规范GB 50303

13、建筑电气工程施工质量验收规范GB 50300建筑工程施工质量验收统一标准GB/T 50311建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范GB/T 50312建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范GB 50169电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB 50054低压配电设计规范GB 50194建筑工程施工现场供用电安全规范GB 50200有线电视系统工程技术规范GB/T 2887电子计算机场地通用规范GB 50174电子计算机机房设计规范SJ/T30003电子计算机机房施工及验收规范QBI1838室内装饰工程质量规范GB 50057建筑物防雷设计规范GB 12663防盗报警控制器通用技术条件GB 50

14、198民用闭路监视电视系统工程技术规范GA 308安全防范系统验收规则GA/T 367视频安防监控系统技术要求GA/T 368入侵报警系统技术要求GA/T 394出入口控制系统技术要求GA/T 75安全防范工程程序与要求YD 5032会议电视系统工程设计规范YD 5033会议电视系统工程验收规范HGJS16-87自控安装图册GB50168-92电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范BG50171-92电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范GB50150-92电气装置安装工程电气设备交接实验施工及验收规范CS-QM-C-40-0自控系统安装工艺指导书CS-QM-A-2000-0质量手

15、册第三章 施工部署3.1 组建项目经理部项目实施组织机构的建立是项目管理的首要问题，是项目顺利实施的组织保证。根据本项目建设的实际情况，我公司由一批具有丰富工程管理经验和专业技术水平较高的人员为骨干组成项目管理班子，按照GB/T19001-ISO9001质量保证体系的要求，以专业的管理和施工确保该工程项目的顺利实施。项目经理部将建立岗位责任制，明确分工职责，落实施工责任，各岗位各行其职。3.1.1 职能分工及职责项目经理部组成结构如下：3.1.2 项目经理部人员安排3.1.2.1 管理人员管理人员共10人，包括：项目经理 1名现场执行经理1名弱电工程师3名质检员1名安全员1名计划采购员1名保管

16、员1名财务1名施工工长2名序号人员主要职能1项目经理法人授权代表，履行与业主合同及分包合同；执行质量方针、质量体系文件；项目质量方针、质量目标的制定与贯彻实施；批准实施项目质量计划；依据项目管理手册进行组织机构设置、人员聘任和质量职能分配及制定项目人员留置计划；领导编制项目制造成本实施计划，对项目成本支出审核签字；领导与组织项目编制施工组织设计、质量计划、质量阶段预控计划、质量管理文件；领导项目质量体系的运行工作；负责项目创优工作的总体策划与安排部署，并监督项目各职能部门及分包单位的执行情况，确定项目各阶段质量目标的实现；领导项目安全生产与质量管理工作是质量、安全的第一责任人；负责项目各类经济

17、合同的审核签字；总负责与协作单位的沟通，与业主监理单位的总体协调与沟通。2现场执行经理协助项目经理工作，组织制定和实施项目各项管理制度；施工生产的指挥者，对各分项、分部的施工质量负直接领导责任；协调各工程专业在施工生产中工序交叉及相配合工作；领导组织工程各阶段的验收工作，具体领导与落实工程质量管理工作，领导组织开展QC小组活动；组织责任师认真贯彻执行项目的各类生产计划，并定期进行检查。参与项目制造成本实施计划的编制与分析工作；负责与总包方确定总工期计划，编制月进度计划，监督落实项目工程进度计划的执行和完成情况，负责审定、考核分包单位月、周计划；领导现场试验站工作。3弱电系统技术工程师负责本系统

18、工程实施的管理和技术工作；负责本系统施工单位和人员的考核工作；领导编制本系统施工方案及施工进度计划；负责本系统施工材料、设备的管理工作；负责系统调试工作；负责子系统设备安装、连接、调试等工作；现场指导施工人员施工。4质量员严格执行国家规范及质量检验评定标准，行使质量否决权；确保项目总体目标和阶段目标的实现；编制项目“质量检验计划”，增加施工预控能力和过程中的检查；负责将质量目标的分解，制定质量创优实施计划，并将分解的质量目标下达给各部门，作为考评部门工作的指标；负责项目质量检查与监督工作，监督和指导分包质量体系的有效运行，定期组织分包单位管理人员进行规范和评定标准的学习；结合工程实际情况制定质

19、量通病预防措施；参与质量事故的调查、分析、处理，并跟踪检查，直至达到要求；负责质量评定的审核，分项工程报监理工作和质量评定资料的收集工作；组织、召集各阶段的质量验收工作，并做好资料申报填写工作；负责填写周、月质量情况报表，上报公司质量保证部；监督施工过程、材料的使用及检验结果，负责进货检验监督，过程试验监督。5安全员执行公司要求的有关规章制度，结合工程特点制定安全活动计划，做好安全宣传工作；负责项目安全生产目标及安全技术措施的审定，并监督分包方组织实施；负责安全生产、文明施工的监督管理工作，检查安全规章制度的执行情况；对进场工人进行三级教育，做好安全技术交底，特殊工种培训，考核工作，并及时做好

20、安全记录；及时对现场的平面布置及施工现场的不安全因素进行检查、监督、制止、处罚、下达整改、复查；负责现场文明施工的监督检查，并做好检查记录。6计划采购员负责施工进度的分解控制根据项目月度计划分解成周作业计划，控制各子系统的施工进度安排；参与技术方案的编制；加强预控和过程中的质量控制把关，编制项目过程控制计划并严格按照项目质量计划和质量评定标准、国家规范进行监督、检查；负责事故的调查和分析，根据处理方案监督和指导责任单位的修复；协助安全部门对现场人员定期进行安全教育，并随时对现场的安全设施及防护进行检查，加强现场文明施工的管理；协助物资部对进场材料的构配件的检查、验收及保护；配合总工编写施工技术

21、方案及技术措施，监督技术方案的执行情况。汇总项目材料设备采购计划；负责项目物资的统一采购、管理工作；7保管员负责进场物资库存情况和制定物质管理办法，做好各类物资的标识；负责进场物资的报验工作。8财务人员负责向业主、监理申报请款单及分包付款工作；负责本工程财务管理工作。3.1.2.2 劳动力计划根据工程进度，提前组织劳动力进入现场施工。施工人员高峰期：30名技术工人15名；熟练工10名；一般熟练工5名。劳动力计划状态图如下：3.2 施工组织3.2.1 施工组织指导方针以科学、求实、严格的施工管理，敢为人先的创业精神和热忱周到的配合服务，赢得业主的信任。本工程施工将在体育馆全面铺开，其施工质量、施

22、工进度对业主、承建人都具有重要的样板意义。因此，我单位对本工程的施工指导方针如下：本工程列为2008年度重点工程；以“优质服务让业主满意是我们庄严承诺”作为工程施工方针。3.2.2 项目施工组织系统根据本项目特点，施工项目管理分以下两个方面：技术管理侧重于整体技术，从需求、方案、设计到具体实际施工中所出现的切实问题予以关注和解决，确保系统从整体到各个设备的使用都是切实可行的。技术管理大量涉及合同中产品数量、型号，因此，更多地体现出对技术质量、费用控制、信息管理、合同管理、技术培训、技术交流和维护保养。现场施工管理是本系统工程与机电安装、土建单位联络的主要方式。现场施工管理首先做好安全工作。安全

23、是建筑行业中最为关注的焦点，虽然弱电系统不从事土建、机电设备安装等危险作业，但身处建筑工地，必须时时刻刻加强对安全工作教育，建立安全生产制度等各项安全手段都是必须的。采用技术管理和现场施工管理相结合，以技术管理、现场管理为基础的项目管理方式，实现从纵向和横向管理，确保项目实施中任务多、时间紧、费用控制的要求。3.3 施工实施部署原则3.3.1 项目实施步骤为确保项目实施的顺利进行，在认真细致地实地调研的基础上，既注重整体计划及进度；同时，也充分考虑到有关细节问题，并以此制定周密的项目实施计划，为项目的最终成功做好充分的准备。工程实施总体步骤如下：3.3.2 时间部署原则施工部署在时间顺序上的原

24、则为：先进行隐蔽工程实施，再进行明面工程实施；各子系统共性工程项目先实施（如桥架敷设、线管暗埋、线路敷设），专业个性工程项目后实施。本工程实施将严格按照土建总包工程的时间进度要求，并尽可能的配合其它相关工程实施。3.3.3 空间部署原则由于本工程子系统多、工作面广，所以完善的施工空间部署将是保证工程顺利实施的重要手段。工程施工面空间部署将在满足工程施工时间部署的基础上依照共同时间段内不同工种并行施工（立体交叉施工）的原则，以节约施工时间，缩短施工周期。3.3.4 施工顺序部署本工程大致分为四个时间段：基础施工阶段，主要任务为各子系统线路路径规划、线管暗埋明敷、线路敷设，本阶段以隐蔽工程验收为节

25、点；设备安装调试阶段，主要任务为各子系统设备安装、单台设备调试，本阶段以单台设备上电开通为节点；子系统调试、系统联调，主要任务为完成各子系统调试、系统间联调；系统试运行。3.4 工程施工进度计划3.4.1 编制原则工程实施进度计划坚持统一计划的原则，认真做好综合平衡、切合实际、留有余地；合理安排施工工序，注意施工过程的连续性和均衡性。为了保证各分部、分项工程均有相对充裕的时间保证工程施工和施工质量，编制工程施工进度总控计划时，要确立各阶段的目标时间，阶段目标时间不能更改。施工设备、资金、劳动力在满足阶段目标的前提下进行配备。3.4.2 编制依据工程施工进度计划的编制依据为：工程合同文件的要求；

26、施工图概预算和施工组织计划；企业内部的人力、资金等保证条件。3.4.3 施工总体进度计划表施工总体进度详见附表：施工进度计划表3.5 工程施工组织协调工程施工过程是通过业主、设计、监理、总包、分包、供应商等多家合作完成的，如何协调组织各方的工作和管理，是能否实现工期、质量、安全、降低成本的关键之一。因此，为了保证这些目标的实现，制定以下制度，确保将各方的工作组织协调好。3.5.1 图纸会审、交底制度在正式施工之前，项目经理部与各系统施工人员核对图纸，参加由业主组织的图纸会审、图纸交底会，确保工程顺利开始。当完成施工图纸深化设计后，及时组织相关部门针对深化设计方案及深化设计图纸进行会审和交底。在

27、实施过程中，如需要进行设计变更，及时组织业主、监理单位、总包单位对变更图纸进行会审和交底，尽快投入变更实施。3.5.2 周例会制度在每周的固定时间参加由监理主持，业主、总包、各分包方参与的周例会，会中商讨一周的工程施工和配合情况，解决本周工程实施中发生的问题，并制定下周工作进度计划安排。3.5.3 专题讨论会议制度遇到关键节点、较大问题或技术难题时，报请业主、设计、监理、总包、有关分包方临时集中讨论，商讨解决。3.6 专用施工设施在工程实施过程中，除了常规工具的配备与使用，还要根据各子系统特点配备专用工具及设备。拟投入的主要施工机械设备表序号机械或 设备名称型号规格数量国别产地制造年份状态1手

28、电钻616台国产2003良好2手电钻13mm4把国产2003良好3电锤MY-28台国产2003良好4切割机4004台国产2002良好5电焊机BX3-2508台国产2002良好6手提电焊机3台国产2002良好7台钻164台国产2002良好8拉铆枪10把国产2003良好9水准仪DS12架国产2002良好10水钻150mm1台国产2003良好11倒链2T2个国产2003良好12倒链5T2个国产2003良好13液压车1T2台国产2003良好14气焊工具3套国产2003良好15工业吸尘器1台国产2002良好16风速仪0-10s1台国产2002良好17温湿度仪5台国产2002良好18液压开孔器20-501

29、台国产2003良好19操作平台4架国产2002良好20煨管机1/2-42台国产2002良好21无齿锯2把国产2002良好22摇表500 V3台国产2002良好23万用表500型1台国产2003良好24开槽机2台国产2002良好25安全架台8套国产2002良好26电工工具12套国产2002良好27光纤测试仪1台进口2002良好28福禄克布线测试仪1台进口2001良好29水平尺2个中国2004良好30线坠2个中国良好31角尺2个中国良好32钢板尺1m1个中国良好33尘埃粒子计数器Y09-A1套中国良好34噪声仪ND-101套中国良好35照度仪2F-21套中国良好36热球式电风速计QDF-21套中国

30、良好37场强仪1套中国良好38频谱分析仪1套中国良好39声级计1套中国良好40气泵1台中国2001年良好41射钉枪1把中国2001年良好42气钉枪2把中国2001年良好43吸板器2个中国2002年良好44铝切锯1台日本1999年良好45修边机2台中国1999年良好46挤胶器3个中国2001年良好47手砂轮2把中国1998年良好48钢锯5把中国2002年良好49手电刨1台日本1999年良好3.7 物资设备采购根据施工进度安排要求，制订采购计划。采购程序：3.8 物资保管、储存3.8.1 物资保管按供应物资仓储、保管要求正确存放，合理安排各类物资。物资入库后，在一天内登记入账，建立标识。每周六核对

31、库存物资数量，检查保管情况，发现问题报现场项目经理，并且每次采购都要与材料计划核实。物资专项记录在册。物资出库做好记录，做到日清月结。保持库内整洁，每天上班前清扫库房。月底负责向费用控制人员提供材料消耗清单。3.8.2 物资储存各种主要贵重物资在室内存放。货架上存放：仪表、仪器、DN50以下阀门、管件、电线、小型工具、螺栓、辅材。室内（库房）地面垫枕木摆放电器设备零件、风阀、DN50以上阀门、零散电缆、管材、成轴电缆、型钢、通风附件、电气设备、仪器类。室外存放：专用场地，地面硬化，防雨蓬，货物储存下方，每一米间隔垫枕木一根。第四章 施工准备在项目实施准备阶段，项目经理部应就技术准备、劳动组织准

32、备、子系统综合管理准备、管理组织结构的建立等几个方面进行严格管理。4.1 技术准备项目技术准备流程图如下：4.1.1 各系统施工方案编制计划在现场实地考察以及和业主、设计单位、监理单位作进一步技术沟通的前提下，以切合实际、合理安排、保质保量为原则，编制各系统施工方案。完成施工方案编制后及时交有关部门评审。4.1.2 劳动组织准备在分析细化图纸和现场情况的基础上，明确重点项目及其施工顺序，按各子系统项目分期分批交工使用的要求，做好各子系统项目设备安装的任务划分，确保整个项目协调交付使用。4.1.3 管理人员培训组织所有管理及技术人员深入了解图纸，明确施工流程工艺。组织项目经理部管理、技术人员学习

33、质量、安全等相关文件、规范，并组织管理人员旁观、旁听单位内部及外部样板工程的检查、评审，提高管理人员的质量、安全意识。组织管理人员听取有关优质工程实施经验的讲座。4.1.4 劳务人员培训组织劳务人员深入了解图纸，明确施工流程工艺。加强对劳务人员的专业技能培训；同时，通过学习相关文件、规范，增强劳务人员安全生产意识，为工程顺利实施打下坚实的基础。4.1.5 工具、设备配置根据不同施工阶段的要求，及时配备施工工具和设备。4.2 生产准备4.2.1 现场临时设施4.2.1.1 临时施工设施正式开工前，在应满足安全生产、施工技术规范和施工现场管理规范的前提下，及时组织人力规划、建设施工临时设施。明确临

34、时用水、用电接口；搭建设备、材料临时存放设施。4.2.1.2 临时生活设施根据安全生产、文明生产以及保障劳务人员、施工人员合法权益的相关规定，为了保证劳务、施工人员的作业能力，应建设较为完善、卫生的临时生活设施。4.2.2 相关许可证办理在工程正式开工前，根据建设主管部门的要求，及时办理相关工程项目开工许可证。4.3 设备、材料订购计划根据项目实施计划，以保证工程施工延续性为原则，合理制定设备、材料定购计划。第五章 主要施工步骤5.1 施工节点划分本工程施工节点划分如下：各系统施工深化设计；施工材料准备；线缆敷设（隐蔽工程）；设备到货及设备单台调试；设备安装；控制应用软件编写及调试；子系统调试

35、；系统联调及初开通；系统测试及试运行；系统验收。5.2 各系统分部、分项施工步骤5.2.1 建筑设备监控系统施工步骤线缆敷设阀门及传感器安装前端控制柜安装末端控制器安装中控室设备安装软件编制及调试系统联调系统测试5.2.2 安全防范系统施工步骤5.2.2.1 闭路电视监控系统施工步骤线路敷设设备预调试前端设备安装中控室设备安装系统调试系统开通系统测试5.2.2.2 门禁报警系统施工步骤线管预埋线缆敷设设备安装及连接控制软件安装及调试子系统联调系统测试5.2.3 集成管理系统施工步骤控制软件编制控制软件调试控制系统联调5.2.4 综合布线系统施工步骤线管暗埋桥架安装垂直线缆敷设水平线缆敷设信息插

36、座及接线盒安装电缆与信息插座的连接系统测试5.2.5 无线对讲系统施工步骤线路敷设线缆测试设备安装系统调试系统测试5.2.6 计算机网络系统施工步骤线路敷设线缆测试前端设备安装机房设备安装系统调试系统开通系统测试5.2.7 有线电视系统施工步骤支线视频线缆敷设干线视频线缆敷设卫星天线架设干线放大器安装分支、分配器安装用户终端设备安装系统测试5.2.8 广播会议系统施工步骤线路敷设（含数据、音频、视频、控制、电源）音频设备安装视频设备安装集中控制设备安装、连接音响系统开通及测试视频系统开通及测试系统联调5.2.9 智能化机房施工步骤线槽敷设、线管预埋机房隔断布局、门窗安装地平处理吊顶轻钢龙骨安装

37、接地防雷墙面装饰地面装饰照明系统安装空调设备、配电柜、新风机安装吊顶板安装检测5.2.10 国旗升降系统施工步骤设备定位线路敷设线缆测试前端设备安装机房设备安装系统调试系统开通系统测试第六章 主要施工工艺6.1 线管明敷及暗埋线管明敷前，应进行弹线定位以确定线管安装路径和安装位置；线管暗埋前应在墙面开凿管槽，管槽尺寸为线管尺寸的1.5倍。线管明敷和暗埋均应进行固定，固定间距不应超过200mm。暗埋线管工作完成后应进行全面恢复工作。管煨弯可采用冷煨和热煨法，管径20mm及其以下可采用手扳煨管器，管径25mm及其以上使用液压煨管器。接线箱安装应牢固平整，开孔整齐并与管径相吻合，要求一管一孔，不得开

38、长孔；铁制接线盒、接线箱严禁用电气焊开孔。接线盒、接线箱固定要求灰浆饱满、平整固定、坐标正确。管路敷设前应检查管路是否畅通，内侧有无毛刺；管路连接应采用丝扣连接或扣压式管连接；管路敷设应牢固通畅，禁止做拦腰管或拌脚管；线管进入箱盒处应顺直，在箱盒内露出的长度小于5mm。管路应做整体接地连接，采用跨接方法连接。6.2 桥架敷线及线管穿线桥架配线前应消除槽内的污物和积水；缆线布放前应核对型号规格、路由及位置与设计规定相符。在同一桥架内包括绝缘在内的导线截面积总和应该不超过内部截面积的50%；缆线的布放应平直、不得产生扭绞，打圈等现象，不应受到外力的挤压和损伤；缆线在布放前两端应贴有标签，以表明起始

39、和终端位置，标签书写应清晰，端正和正确；电源线、信号电缆、对绞电缆、光缆及建筑物内其他弱电系统的缆线应分离布放。各缆线间的最小净距应符合设计要求；缆线布放时应有冗余。在交接间（或配线间），设备之间对接电缆应作长度预留，一般为3至6米；工作区为0.3至0.6米；光缆在设备端预留长度一般为5至10米；有特殊要求的应按设计要求预留长度；缆线布放，在牵引过程中，吊挂缆线的支点相隔间距不应大于1.5m；布放缆线的牵引力，应小于缆线允许张力的80%，对光缆瞬间最大牵引力不应超过光缆允许的张力。在以牵引方式敷设光缆时，主要牵引力应加在光缆的加强芯上；电缆桥架内缆线垂直敷设时，在缆线的上端和每间隔1.5m处，

40、应固定在桥架的支架上，水平敷设时，直接部份间隔距施35m处设固定点。4对双绞线以24根为束，25对或以上主干对绞电缆、光缆及其他信号电缆应根据缆线的类型、缆径、缆线芯数为束绑扎。绑扎间距不宜大于1.5m，间距应均匀、松紧适应；在竖井内采用明配、桥架、金属桥架等方式敷设缆线，并应符合以上有关条款要求。在缆线的距离首端、尾端、转弯中心点处300500mm处设置固定点；槽内缆线应顺直，尽量不交叉、缆线不应溢出桥架、在缆线进出桥架部位，转弯处应绑扎固定。6.3 机架、机柜内电气设备安装机柜、机架安装完毕后，垂直偏差度应不大于3mm。机柜、机架安装位置应符合设计要求。机柜、机架上的各种零件不得脱落或碰坏

41、，漆面如有脱落应予以补漆，各种标志应完整、清晰。机柜、机架的安装应牢固，如有抗震要求时，应按施工图的抗震设计进行加固。各部件应完整，安装就位，标志齐全。安装螺丝必须拧紧，面板应保持在一个平面上。6.4 电气线路敷设电缆（线）敷设前，应做外观及导通检查，并用直流500V兆欧表测量绝缘电阻，其电阻值不应小于5M；当有特殊规定时，应符合其规定。线路应按最短途径集中敷设，横平竖直、整齐美观、不宜交叉。线路不应敷设在易受机械损伤、有腐蚀性介质排放、潮湿以及有强磁场和强静电场干扰的区域。必要时应采取保护或屏蔽措施。线路不应敷设在影响操作，妨碍设备检修、运输和人行的位置。当线路周围环境温度超过65时，应采取

42、隔热措施；处在有可能引起火灾的火源场所时，应加防火措施。线路不宜平行敷设在高温工艺设备、管道的上方和具有腐蚀性液体介质的工艺设备、管道的下方。线路与绝热的工艺设备，管道绝热层表面之间的距离应大于200mm，与其他工艺设备、管道表面之间的距离应大于150mm。架空敷设的线路从户外进人室内时，应有防水措施。线路的终端接线处以及经过建筑物的伸缩缝和沉降缝处，应留有适当的余度。线路不应有中间接头，当无法避免时，应在分线箱或接线盒内接线，接头宜采用压接；当采用焊接时应用无腐蚀性的焊药。补偿导线宜采用压接。同轴电缆及高频电缆应采用专用接头。敷设线路时，不宜在混凝土梁、柱上凿安装孔。线路敷设完毕，应进行校线

43、及编号，并按第二条的规定，测量绝缘电阻。测量线路绝缘时，必须将已连接上的设备及元件断开。在线路的终端处和地下人井处，应加标志牌，其上的字迹应清晰、不易脱落。6.5 弱电系统接地6.5.1 电子设备接地电子设备的信号接地、逻辑接地、屏蔽接地和保护接地等，一般合用一个，其接地电阻不大于4；当电子设备的接地与工频交流接地、防雷接地合用一个接地极，其接地电阻不大于l。屏蔽接地如单独设置，则其接地电阻一般为 30。对抗干扰能力差的电子设备，其接地应和防雷接地分开，两者相互距离宜在 20米以上，对抗干扰能力较强的电子设备，两者距离可酌情减少，但不宜超过5米。当电子设备接地和防雷接地采用共同接地装置时，为了

44、避免雷击时遭受反击和保证设备安全，应采用埋地销装电缆供电。电缆屏蔽层必须接地，为避免产生干扰电流，对信号电缆和1MHz及以下低频电缆，应采取单点接地；对1MHZ以上电缆，为保证屏蔽层为低电位，应采取多点接地。 当接地线长度/20，电子设备的工作频率在10MHz以下时，应采用辐射式接地系统；当接地线长度/20，电子设备的工作频率在10MHz以上时，应采用环式接地系统；当接地线长度=/20，电子设备的工作频率在1-10MHz时，应采用混合式接地系统。为了防止接地线可能出现的射频干扰，接地线的长度L不能采用/4或/4的奇数倍。为避免环路电流、瞬时电流的影响，辐射式接地系统应采用一点接地；为消除各接地

45、点的电位差，避免彼此之间产生干扰，环式接地系统应采用等电位连接；对混合式接地系统，在电子设备内部采用辐射式接地，在电子设备外部采用环式接地系统。接地线长度应按=n（/20）选用。接地环母线的截面，当电子设备频率在1MHz以上时，用钢箔尺寸为120mm0.35mm；在1MHz及以下时，用钢箔尺寸为80mm0.35mm。电子设备的接地极宜采用地下水平敷设，做成耙形或星形。6.5.2 数据处理设备接地数据处理设备的接地电阻一般为4，当与交流工频接地和防雷接地合用时，接地电阻为1。对于泄漏电流10mA以上的数据处理设备，其主机室内的金属体应相互连接成一体，连接线可采用6mm的铜导线或25mm4mm镀锌

46、扁钢，并进行接地，接地电阻不大于4。为减少趋肤效应和通道阻抗，直流工作接地的弓吓线应采用多芯铜导线，截面不宜小于35mm2，当需要改善信号的工作条件时，宜采用多股钢绞线。直流工作接地与交流工作接地如不采用共同接地时，两者之间的电差不应超过0.5V，以免产生干扰。输人信号的电缆穿钢管敷设，或敷设在带金属盖板的金属桥架内，钢管及桥架均应接地。6.5.3 接地极和接地线的安装强弱电采用联合接地极时，接地电阻必须小于1。采用联合接地极时，弱电接地引出线和强电接地引出线不能从同一点引出，两者要相距3米以上。对抗干扰要求高的弱电设备，例如电脑、消防控制室的接地干线应用截面不小于25mm绝缘铜导线两根或固定

47、在绝缘子上的接地排，避免和强电接地线连通。6.6 各系统特殊施工工艺要求6.6.1 建筑设备监控系统施工工艺6.6.1.1 传感器安装1) 温、湿度传感器安装传感器不应安装在阳光直射的位置，远离有较强振动、电磁干扰的区域，其位置不能破坏建筑物的美观与完整性；应尽可能远离窗、门和出风口的位置，如无法避开，则与之距离不应小于2m；并列安装的传感器，距地高度应一致，高度差不大于1mm，同一区域内高度差不应大于5mm。温度传感器至集中控制器之间的连接应符合设计要求，应尽量减少因接线引起的误差，对于镍温度传感器的接线电阻应小于3，1k铂温度传感器的接线总电阻应小于1。2) 风管式温、湿度传感器的安装传感

48、器应安装在风速平稳，能反映风温的位置。传感器的安装应在风管保温层完成后，安装在风管直管段或应避开风管死角的位置和蒸汽放空口位置。风管形温、湿度传感器应安装在便于调试、维修的地方。3) 压力、压差传感器的安装传感器应安装在便于调试、维修的位置；传感器应在温、湿度传感器的上游侧；应在风管保温层完成之前安装；应安装在风管的直管段，如不能安装在直管段，则应避开风管内通风死角和蒸汽放空口的位置。4) 电量变送器安装电量变送器通常安装在监测设备内或者在供配电设备附近装设一个单独的电量变送器柜，将全部变送器安装在该柜内。然后将相应监测设备的CT、PT输出端通过电缆接入电量变送器柜，并按设计和产品说明书提供的

49、接线图接线，再将其对应的输出端接入现场控制器相应的监测端。变送器接线时，严防其电压输入端短路和电流输入端开路。必须注意变送器的输入、输出端的范围与设计现场控制器所要求的信号相符。6.6.1.2 输出设备安装电磁阀阀体上箭头的指向应与水流方向一致；空调器的电磁阀旁应装有旁通管路；电磁阀的口径与管道通径不一致时，应采用渐缩管件，同时电磁阀口径一般不应低于管道口径二个等级；执行机构应固定牢固，操作手轮应处于便于操作的位置；执行机构的机械传动应灵活，无松动或卡涩现象；有阀位指示装置的电动阀，阀位指示装置应面向便于观察的位置；电磁阀安装前应按安装使用说明书的规定检查线圈与阀体间的电阻；如条件许可，电磁阀

50、在安装前宜进行模拟动作和耐压试验；电磁阀一般安装在回水管口；电磁阀在管道冲洗前，应完全打开。6.6.2 安全防范系统施工工艺6.6.2.1 闭路电视监控系统施工工艺1) 摄像机安装摄像机安装应符合下列规定：应满足监视目标视场范围要求，并具有防损伤、防破坏能力；安装高度室内尽量不低于2.5米，室外尽量不低于3.5米；各类摄像机应保持牢固、绝缘隔离，注意防破坏。摄像机安装前，应逐个通电检查和粗调。调整后焦面、电源同步等性能，在处于正常工作状态后方可安装。摄像机经功能检查、监视区域的观察和图像质量达标后方可固定。在高压带电的设备附近安装摄像机时，应遵守带电设备的安全规定。摄像机配套装置（防护罩、支架

51、、雨刷等设备）安装时应灵活牢固。摄像机宜安装在监视目标附近不易受到外界损伤的地方，安装位置不应影响附近现场人员的工作和正常活动。2) 监视器安装监视器安装在固定机架上，封闭机架应有通风散热措施，并注意电磁屏蔽。监视器的安装位置应使屏幕不受外来光直射，当有不可避免的光照时，应有避光措施。监视器的外部可调节部分应便于操作。6.6.2.2 门禁报警系统前端探测器安装前，应仔细阅读说明书，按照说明书所描述的探测区域和距离，合理选择安装位置，避免探测区域内出现探测死角。安装高度不应小于2米。机房设备安装应牢固可靠，操作键盘应放置于操作台上。系统连接线缆应整齐、美观，线缆永久表示完整、易于辨认。电子设备应

52、安全接地。6.6.3 综合布线系统施工工艺综合布线系统施工工艺除应满足系统实施特殊要求外，还应满足前述基础设施施工工艺要求。6.6.3.1 线管暗埋1) 质量要求线管内不应有穿孔、裂缝等情况，管子的内壁应光滑无堵塞。线管的弯曲程度不大于外径的10%。线管内径不应小于电缆外径的1.5倍。线管弯曲半径不应小于线管外径的10倍，每根电缆管道最多不超过三个弯头，直角弯不应多于2个。线管间连接时采用连接转换。2) 作业步骤确定线管管线安装方法、管线长度、弯头数及弯曲半径。连接各段线管。管内放钢丝以备穿线。墙面开凿时，派专人看护以防塑管移位或脏物流入。3) 施工工艺在线管超过下列长度时，中间应加装过线盒，

53、其位置应便于穿线。 a管子长度每超过45米，无弯曲时。 b管子长度每超过30米，有一个弯曲时。 c管子长度每超过20米，有二个弯曲时。 d管子长度每超过12米，有三个弯曲时。线管进入接线盒时，出头应小于5mm。在穿线时，为不伤及电缆，穿线前应先清扫管路。线管与盒体用锁扣拧紧连接。用锁扣把线管与金属桥架连接起来。6.6.3.2 桥架安装1) 质量要求桥架的大小按照图纸设计尺寸，保证内部线路的截面积占桥架截面积的30%-60%。桥架接续处应无毛刺。桥架内的电缆松紧基本一致。桥架内电缆不应有电缆接头。放线完毕后，应盖卡桥架盖板。桥架每隔2米设一个吊架。2) 施工工艺确定桥架长度，按图纸规定尺寸制作。

54、根据桥架安装位置及走向确定吊架安装位置及系外力度。安装吊架及桥架的连接（每2米为一段）。桥架安装且固定于吊线架上。相应线管的连接和安装。所用桥架应用跨接电缆做好整体接地。6.6.3.3 垂直线缆敷设1) 质量要求考虑电线本身的自重，加装电缆固定装置。电缆固定架应在每层楼板上有直角固定。电缆固定架本身应能够承受电缆的重量。垂直电缆应平行排列，不应发生缠绕或扭结现象。2) 施工工艺计算垂直电缆的总截面积，在每层楼板开口处不应小于电缆截面积的2倍。垂直固定装置的接续处采用焊接。每层楼板固定处采用焊接，与楼板相接处打入膨胀螺栓。依次将垂直电缆固定于固定装置上。固定处不要过于锁紧以免损坏线缆。6.6.3

55、.4 水平线缆敷设1) 质量要求在主线槽内电缆平行排列，避免缠绕及扭结现象。电缆在配线架方应预留足够长度。放线过程中避免电缆本身的缠绕。放线过程中不要过度拉伸，造成电缆拉断。每组放线完毕应进行初步测试，保证电缆的正常性能。每根电缆标号要清晰。2) 施工工艺对电缆进行测试，保证符合设计性能。电缆在信息插座方出线大于0.5米。估算实际距离及现有电缆长度，保证合理利用电缆。对电缆进行标号。以小于10根电缆为一组，分别标号后进行放线。进入配线管时，用预留钢丝作为牵引，达到相应信息插座，并预留0.5米。放线时使每根线保持平直。每放一组线之后，进行初步测试。将每根线放入信息插座处接线盒内，以避免潮湿灰尘及

56、其它外界因素损害电缆线相应线号牌。6.6.3.5 信息插座及接线盒安装1) 质量要求按照设计位置安装。固定于墙内地面工作台上。与线管连接处采用锁扣拧紧连接。接线盒底面与地面平行。2) 施工工艺在相应位置的墙上开相应尺寸的槽。将接线盒放入其中并加以固定。接线盒表面与墙面距离小于5毫米。6.6.3.6 电缆与信息插座的连接及盖板的安装1) 质量要求盖板底面与地面平行。盖板与接线盒要紧密连接。电缆与信息插座连接时应按对应色标进行。电缆与信息插座接线处实现紧密连接。电缆标号要清晰。安装完毕后，信息插座加装防尘盖板。2) 安装工艺将电缆穿过盖板对应孔。剥去相应长度的电缆外皮（作此步操作时应非常小心，以免

57、损伤电缆）。按对应色标将电缆的每对线卡入相应接口处。用卡线工具卡入接线口。安装接线端子处的防尘罩。将线号记入相应表格。用线路测试仪测试接触是否良好。将该信息插座卡入面板内。将面板固定于接线盒上。扣上防尘盖板。6.6.3.7 信息电缆与过线架的连接1) 质量要求电缆标号要清晰，且尽量按小到大顺序排列。电缆与机架固定处要牢固，但不能过紧，以免损伤电缆。电缆要有序排列，走线要清晰，以备查线方便。电缆与各接线处的连接应按对应的色标顺序进行连接。电缆与接线处连接必须紧密，避免虚连接的现象发生。电缆必须绕线架后再连到接线处。接线端子处安装线号牌。2) 安装工艺线路分组，将位置相近、线号相近的电缆分在一组。

58、测量实际长度，将相应多余部分剪掉，若线号在多余长度处，对该线重新标记。留有0.5m的余度，以备发生错误时进行整改。分组固定在线柜的固定处。通过过线装置到达对应接线处。连接方法参照电缆与信息插座的出所连接。连接完成后，用线路测试仪器对连接处进行测试。测试通过后，在接线处标上线号， 并记入相应表格。所有该层电缆连接完成后， 盖上配线柜的盖板以防灰尘及其它意外损伤。3) 内部测试按照相关验收标准对所有线路进行测试。未达到要求的，进行相应整改。对所有管道进行复查，对未达到设计安装要求的进行相应整改。对所有固定装置进行复查，对未达到设计要求的进行加固或改动。对所有线路连接进行测试。对所有线路标号进行复查

59、，对标号不准的进行修改。对所有线路进行复测。6.6.4 无线对讲系统施工工艺6.6.4.1 基地台安装基地台安装在1.5米标准立式机柜内。机柜安装在一楼中控室内。6.6.4.2 线缆的铺设按照施工设计方案的规范要求，钢管敷设工艺标准305-1998标准对各系统线缆进行铺设，并保证线缆的通路。水平线缆由每弱电井引出通过吊筋、镀锌管、金属软管水平分布的各天线点。垂直线均按弱电井标准走线。6.6.4.3 器件的安装所有的器件均安装在器件箱子内，器件箱安装在弱电竖井内。距离地面1.5米处安装。6.6.5 计算机网络设备安装网络通信设备应在通讯网络机房的土建和装饰工程完工后进行安装。设备及设备各构件间应

60、连接紧密、牢固，安装用的紧固件应有防锈层。设备在安装应作检查，并应符合下列规定：设备外形完整，内外表面漆层完好；设备外形尺寸、设备内主板及接线端口的型号及规格符合设计规定。有底座设备的底座尺寸，应与设备相符，其直线允许偏差为每米1mm，当底座的总长超过5米时，全长允许偏差为5mm。设备底座安装时，其上表面应保持水平，水平方向的倾斜度允许偏差为每米1mm。网络通信设备安装的符合下列规定：应垂直、平正、牢固；垂直度允许偏差为每米1.5mm；水平方向的倾斜度允许偏差为每米1mm；相邻设备顶部高度允许偏差为2mm；相邻设备接缝处平面度允许偏差为1mm；按系统设计图检查主机、网络控制设备、UPS、打印机

61、、HUB集线器等设备之间的连接电缆型号，连接方式是否正确。6.6.6 有线电视系统施工工艺6.6.6.1 干线放大器安装柜式前端落地安装在混凝土基础上面，如同落地式动力配电箱的安装。箱内接线应正确、牢固、整齐、美观，并应留有适当裕度，但不应有接头，箱内各设备间的连接及设备的进出线均应采用插头连接。6.6.6.2 分支、分配器安装分配放大器、分支、分配器可安装在楼内的墙壁和吊顶上。当需要安装在室外时，应采取防雨措施，距地面不应小于2m。分支器与分配器的安装也可采用明装和暗装两种。明装多在共用箱内或走廊、阳台下面，主要考虑防止雨淋受潮。连接电缆水平部分留出250mm300mm左右，然后向下弯曲后再

62、接入分支器或分配器，以防雨水顺电缆流入部件内部。暗装方式采用特制的小木箱或铁箱，其盖板采用单扇门，为木箱结构时，直接用水泥钉固定在墙上；为铁箱结构时，则打孔塞入膨胀管后再用螺丝钉扭紧。6.6.6.3 用户终端设备安装暗装用户盒应在土建施工时就将盒及电缆保护管埋人墙内，盒口应和墙面保持平齐，待粉刷完墙壁后再穿电缆，进行接线和安装盒体面板，面板可略高出墙面。用户盒距地高度：为0.2m0.3m，或与电源插座等高，但彼此应相距50100mm。接收机和用户盒的连接应采用阻抗为75、屏蔽系数高的同轴电缆，长度不宜超过3m。6.6.6.4 系统测试用专用设备对有线电视系统进行测试，干线放大器输出电平不应小于

63、90dB；用户终端信号强度应为644dB。6.6.7 广播会议系统施工工艺6.6.7.1 线缆敷设音频、视频及控制线缆敷设时应远离电磁干扰源；线缆接头端应作镀锡处理。6.6.7.2 设备安装扬声器安装位置应满足会议室声场要求。音源、功放和视频设备应在机柜内整齐可靠地安装。自控控制系统操作台应安放在安全、便于操作的位置。6.6.8 智能化机房施工工艺6.6.8.1 施工要点智能化机房装饰、装修的目的是防尘、屏蔽、防静电、空气调节、防漏、隔热、保温和防火等。设计、施工、材料选用主要考虑为保证机房的洁净度，装潢应选用气密性好、不起尘、易清洁的材料。机房应避开强电磁干扰及保障控制设备及电脑系统信息安全

64、，要采取有效的电磁屏蔽措施。满足机房内无线电干扰场强在频率范围为0.15100MHz时不大于126dB（A），磁场干扰场强不大于800V/m。为满足机房消防要求，装潢材料应选用不燃材料（防火等级A级）。6.6.8.2 施工项目安排及流程6.6.8.3 无框玻璃隔断首先制作钢骨架采用8060矩形钢管作上下横边框，下部采用8060矩形钢管作架空支撑，间距1000mm，并采用40角钢与地面联结，上部采用40角钢与顶板联结。钢骨架制作精度一定要高水平面，垂直误差1mm，钢骨架制作完毕后，作上下横边框木制垫块，我们采用中密度板，这样防止玻璃与钢架直接接触，安装无框玻璃门不锈钢钢门框后，隔断开始安装，12

65、厚钢化（浮法）白玻璃，玻璃宽度2米，玻璃之间缝隙在4.55mm之间，玻璃缝隙调平后，上下边框接1厚发纹不锈钢板，采用立时得胶贴接，刷胶应在三遍以上才可贴接。不锈钢安装完毕，开始打玻璃胶进行玻璃固定，在玻璃之间缝隙打全透明玻璃胶，待工程竣工前，擦净玻璃。6.6.8.4 方形铝合金板吊顶工程吊顶内为避免起尘和积尘，吊顶内的抹灰要求平整光洁不起皮，不龟裂。并将其内的顶、墙、柱刷立帮水性底漆进行净化处理。施工中应严格放线，保证吊顶的平整。吊杆间距1.2米且第一道距墙边0.3米，吊顶表面应平整，边缘整齐，无翘曲，封边处理后不得脱胶。金属连接件锚固件除锈后应涂两遍防锈漆。吊顶上的灯具，各种风口，火灾探测器

66、等应与龙骨和吊顶板紧密配合安装，提高功效，防止返工。安装过程随时擦拭顶板材料表面，并及时清除顶板内的涂料和杂物，以便保证机房内空气含尘浓度指标的必要措施。6.6.8.5 墙面工程墙面采用两遍腻子找平，刷立邦乳胶漆两遍。6.6.8.6 地面工程在主机房区铺设活动地板。地板铺设前各类装修和固定设施已完成。建筑地面清理干净且清洁干燥。地面支脚间距600mm。地板高度为300mm。地板铺设应按设计标高及地面布置严格放线将支撑部件调制设计高度。地板铺设过程中应随时调整水平，遇到障碍物或不规则墙面，应按实际尺寸镶补并附加支撑部件。现场切割的地板，周边应光滑，无毛刺，并按原产品加以处理。在活动地板上搬运安装

67、设备时，应对地板表面采取防护措施。6.6.8.7 配电柜安装固定牢固，接地可靠，接缝均匀，垂直度、平整度符合要求。盘面标志牌、标志齐全，正确并清晰。触头接触紧密，二次回路的切换和机械、电气联锁装置的动作正确可靠。柜内的器件及接线：器件固定牢固，操作部分动作灵活准确。两个以上的配电柜，母线的相序排列一致；相对排列的配电柜，母线的相序排列对称，母线色标正确。导线与电器或端子排的连接紧密，标志清晰、齐全。二次接线排列整齐，回路编号清晰齐全，每个端子回路上接线不超过两根。配电柜接地：接地线截面选用正确，需防腐的部分涂漆均匀无遗漏。金属线槽和线管敷设：所有线缆，包括网络线、照明电源线、辅助电源线、设备电

68、缆线等均穿金属管或走金属线槽，支线路走电线管或金属软管，不得有明线裸露。导线和线缆须有出厂合格证，敷设前或敷设后应做绝缘摇测，做好记录，并有建设单位签字认可。不同电压、不同回路、不同频率的导线不应穿在同一管内。管内容线面积应符合规范。导线在管内不允许有接头、背扣、扭曲现象。6.6.8.8 防尘处理在机房专用空调区域，应做好防尘处理，以保证机房的洁净度。铲除屋顶悬挂物，有凹地方应刮腻子填平。插吊顶板前，顶蓬内的管线、灯具应擦干净后再插吊顶板。地板铺设前，地面的桥架，管路应擦洗干净。地板、横梁擦干净后再铺设，运地板的人，不准进入房间。铺地板的施工人员穿拖鞋，出房间需换鞋。铺地板时，除铺地板的施工人

69、员，其它人员不允许进入铺设房间。做好孔洞封堵，防止未经过滤的空气进入机房。6.6.8.9 空调安装严格按照空调安装程序，清洗洁净，可靠连接，试压检漏，调试运行。层层把关，确保一次成功。铜管焊接前，内壁清洗干净。铜管银焊连接要由具备一定焊接技术水平的空调工持证上岗，焊接不得有砂眼，焊缝随时检查，争取铜管回路焊接一次成功。管路较长时，气管管径要加粗，以减少媒体流动时的阻力和压降。铜管、水管安装时走向坡度合理，管、线排列整齐，注意防水。保压检漏分管路保压和系统保压，保压时间为48小时，保压检漏结果应得到甲方签字认可。第七章 季节性施工措施7.1 冬季施工措施冬季施工期限：从当年11月中旬起至次年明年

70、3月中旬止。如连续5天日平均气温稳定在5以下，则此5天的第一天为冬施的初日；天气转暖最后一个连续5天日平均气温稳定在5以上，则此5天的最后一天为冬施的终日。冬季施工前认真组织有关人员分析冬季施工生产计划，根据冬施项目编制冬期施工措施，所需材料、设备要在冬施前准备好。做好施工人员的冬施培训工作，组织相关人员进行一次全面检查，施工现场的过冬准备工作，包括临时设施、机械设备及保温等项工作。冬施中要加强天气预报工作，防止寒流突然袭击，合理安排每日的工作，同时加强防寒、保温、防火、防煤气中毒等项工作。7.2 雨季施工措施雨季施工期为6月中旬至8月中旬。雨期施工前认真组织有关人员分析雨期施工生产计划，根据

71、雨期施项目编制雨期施工措施，所需材料要在雨期施工前准备好。夜间设专职的值班人员，保证昼夜有人值班并做好值班记录，同时要设置天气预报员，负责收听和发布天气情况。组织相关人员进行一次全面检查施工现场的准备工作，包括临时设施、临电、机械设备防雨、防护等项工作。在雨期到来前，关键设备的防雷装置，质量检察部门要对避雷装置作一次全面检查，确保防雷安全。第八章 主要施工管理措施8.1 进度保证措施项目经理部对工程质量及施工过程按照项目质量保证体系、组织保证措施、劳务素质保证措施、质量管理程序、采购要素控制、原材料、半成品检验，试验计划、成品保护措施、经济保护措施、合同保证措施严格控制。本工程将严格按照ISO

72、-9000的工作程序开展各项工作，对各工序的工作质量严格把关；全面实行计划控制，制定阶段性工期目标，严格执行关键线路工期，以小节点保大节点，对工期进行动态管理，确保阶段目标得以完成。根据施工中出现的影响关键线路的因素，及时分析原因，找到解决办法；并及时将网络计划进行调整，再按照调整后的关键线路组织实施。从而使施工在经常变化的资源投入及不可见因素的动态影响下，始终能够对工期进行纠正及控制。严格按计划管理,定期召开由各配属队伍参加的工程例会,解决施工中出现的各种矛盾。这样就能保证整个工程的工期，避免了盲目性，做到心中有数。 在项目经理部技术部成立特别小组，解决施工过程中图纸表达不清或需要及时修改的

73、具体问题。充分发挥我项目部补充详图设计能力，为工程顺利进行创造条件。8.1.1 采用先进的施工技术和设备本工程中，基础设施安装设备、线缆连接打接工具、设备安装、系统测试设备均采用目前业界最先进的设备。因此，工程实施可以在高质量的前提下保证施工工期。8.1.2 专业施工保证信誉良好、素质高施工队伍是保证工程按期完成的基本条件之一，通过项目经理部严格的管理和控制，保证分部分项工程施工一次验收通过，减少由于质量原因造成的工期浪费，确保工期目标的实现。 施工期间，由专人负责和监理、总包联络，协调各施工工种、各专业队伍之间的工作，为工程施工创造条件。为尽量避免本项工程与烟厂建设其他工程项目相互交叉产生的

74、不利影响，必须遵循下列原则：本工程实施进度必须服从总的进度计划，选择合理的穿插时机，在项目经理部的统一协调指挥下施工，使整个工程形成一盘棋；一切从大局出发，互谅互让，密切配合，土建工程要为本工程实施创造条件，本工程实施要注意对其它工程项目成品及半成品的保护。定期召开生产例会： 每周召开生产碰头会、生产例会，及时解决工程施工中出现的问题，同时为下步生产工作提前作好准备。 加强成品保护：建立成品保护制度，项目经理部将派专人分管此项工作。 项目经理部将根据工程总控计划对物资、设备采购做出有效实施措施，保证物资按期供应。制定出严密周详的季节性施工措施，使处于季节性施工的主要工序能够保质、保量完成。8.

75、1.3 其它进度保证措施8.1.3.1 安全控制加强安全管理，安排专人负责施工安全，按照公司安全制度巡回检查。发现问题及时解决，避免事故发生，影响工期进度。8.1.3.2 物资供应控制安排专人负责材料采购，材料3-5天提前准备就绪，防止待料窝工，并且严格控制进货质量。8.1.3.3 周进度控制根据总体计划确定周进度计划，细化到每天，每天召开管理协调会，所有管理人员和工长参加，从各个方面考虑影响进度的因素，提前做出计划，检查前一天的工作情况，对于没有完成的要解决影响的因素，在第二天完成。布置第二天的工作，明确责任到个人。8.1.3.4 质量控制安排专人负责质检工作，加强监督，检查，避免返工影响工

76、期。8.1.3.5 人员配备在人员配备上,合理安排，按照人力资源计划提前备好施工人员，避免由于人员原因影响进度和窝工。8.1.3.6 后勤保障安排专人负责后勤保障，保证工人正常生活，解决好吃饭，喝水，住宿问题。避免因为生活无保障影响工作。8.2 质量保证措施8.2.1 公司质量方针质量方针：真诚信誉，让顾客满意；创新争先，做精品工程。质量目标：优良8.2.2 工程质量标准本工程按照现行国颁、部颁的标准要求和青岛市现行质量评定标准进行质量评定。 8.2.3 质量保证体系8.2.3.1 质量管理文件的制定根据公司的质量方针、ISO-9000质量标准和公司质量手册，推行“一案三工序管理措施”即“质量

77、设计方案、监督上工序、保证本工序、服务下工序”和QC质量管理活动；编制项目质量计划、质量检验计划和过程精品实施计划，并把质量职能分解，严格按照计划实施。8.2.3.2 质量保证体系建立由项目经理领导，现场经理中间控制，专业工程师检查的三级管理系统，形成项目经理到各系统、各专业的质量管理网络。质量保证体系结构图：8.2.4 质量保障措施8.2.4.1 质量管理岗位职责根据组织保证体系图，明确各岗位责任分工职责。项目经理：项目经理是质量管理工作的领导者与管理者，是工程质量的第一责任者，应对工程质量管理全过程及其质量结果负责；领导与组织有关人员编制项目质量计划。 现场经理：对工程质量负领导责任；负责

78、贯彻落实公司的质量程序文件；负责组织制定现场质量计划；具体负责工程质量问题的处理和质量事故的调查，对区域责任工程师的日常工作予以具体的指导与帮助，协助他们解决施工中出现的疑难问题；参加重要的质量会议，并且向项目经理汇报；负责组织处理工地上的质量事故。专业责任工程师：对质量负有第一技术责任；负责组织编制项目质量计划；贯彻执行技术法规、规程、规范和涉及质量方面的有关规定、法令等。各系统工程师：贯彻公司的质量程序文件；对管辖子系统工程质量负直接领导责任；具体负责所管辖子系统质量问题的处理及质量事故的调查，并提出具体意见呈报现场经理；按时参加业主、监理公司等组织的会议，并传达会议精神；每分步工程、特殊

79、工序开工前，对施工人员进行质量规范方面的培训；参加本专业设备进场的开箱检验、试验，材料进场检验；每天到现场检查，发现问题，责令整改，严重时停工、整顿、整改，并且向现场经理汇报；每月末对各施工班组的工作从质量角度给予评价，作为考核的依据；负责每项施工报验工作；参加本项目的质量会议。班组质检员：按时参加项目部组织的质量会议；贯彻落实质量控制程序；每天检查指导施工人员施工作业，每周检查施工人员自检、互检情况；发现质量问题及时上报质量工程师，做出整改方案。8.2.4.2 管理措施合约管理：抓好旬（周）作业计划；按质量目标对施工队伍、分包进行监督与管理。技术管理：监督、检查施工队伍对施工组织设计与施工技

80、术方案实施情况；负责对分包的技术交底，并检查是否按交底要求施工；收集保存好相关的技术资料，检查施工技术资料是否与施工进度同步、采购材料质量的控制；参加图纸会审。施工管理：组织施工过程中的质量自检，并提出自检报告，对工程质量负责；施工过程中矛盾与问题的处理；参与质量事故的处理；参加隐蔽验收，中间结构验收和交验收；负责安全生产；负责对机械设备的管理；核定分部、分项工程质量，准确真实反映工程施工质量状况；在分承包方工程款结账单上就工程质量问题，提出具体评价并签字。8.2.5 质量管理要素8.2.5.1 基础工作施工前，应严格按照国家现行施工规范和验评标准组织编写工程施工组织设计。认真组织学习执行有关

81、规章制度，对全体员工进行质量意识教育，牢固树立“质量是企业的生命”和“为用户服务”的思想。按照ISO9000体系运行文件的要求建立质量保证组织体系，设立专职质检员和成品保护管理员岗位，建立岗位责任制，并建立相应的台账，经常检查质量保证体系的运转情况。根据专业特点制定本工程的质量管理重点，经常开展质量分析活动和劳动竞赛活动，做好记录。8.2.5.2 劳务素质保证所有职工上岗前进行培训，特殊工种特殊工序职工进行专业培训；经常与职工沟通，做好职工思想工作；每月对职工操作技能进行测评；每分步工程开始施工前进行技术交底。8.2.5.3 经济保证措施保证资金正常运作，确保施工质量、安全和施工资源正常供应。

82、同时为了更进一步搞好工程质量，引进竞争机制，建立奖罚制度、样板制度，对施工质量优秀的班组、管理人员给予一定的经济奖励，激励他们在工作中始终能把质量放在首位，使他们能再接再厉，扎扎实实能把工程质量干好。对施工质量低劣的班组、管理人员给予经济惩罚，严重的予以除名。8.2.5.4 机械、设备检验机械设备定期保养、维护；电气测试仪器在使用前经过权威部门检测，在有效期内使用。对所有进场的材料、设备组织检查验收，建立台账。并提供合格的材质证明、出厂合格证和试验报告。对于贵重和精密仪器、设备按照技术参数、技术要求进行施工。对需要做复试的材料和设备，必须按照规定及时取样试验，并将试验报告向监理报验。对进场的物

83、资必须进行标识，按照已经经过检验、未经检验和经检验不合格等三种状态进行分种类放置，严格保管，避免勿用不合格的材料和设备。8.2.6 过程质量检验严格执行国家现行规范、标准及企业的各项规定，严格按照设计要求组织施工。每个分项工程（工序）开工之前，严格按工艺标准要求对操作班组进行技术、质量交底。工程施工实行“三检制”，应认真抓好班组的自检工作，设立专职质检员，督促班组的自检及填写自检记录。分部分项（工序）工程完成后，分包单位组织自检和工序间的交接检查，不合格的分项或工序，不经返修合格不得进行下道工序的施工。分项工程或工序达到合格后填好报验单报监理和总包责任工程师复查验收，报验单附自检、交接检记录、

84、隐蔽记录、预检记录、质量评定等资料。严格按照“三检制”组织检查各道工序的施工质量。做到检查上道工序，保证本道工序，服务下道工序。真正做到严格控制工序质量，不合格的工序不移交。质检人员必须严格控制施工过程中的质量，在施工过程中严格把关，不得隐瞒施工中的质量问题，并督促操作者及时整改。8.2.6.1 过程质量执行程序8.2.6.2 不合格分项（工序）处理规定施工中出现施工质量严重不合格，不得擅自进行处理，必须及时汇报，由项目经理部会同业主、监理制定处理方案。施工方必须严格按照处理方案进行返工，并将处理结果报质检站复查，复查达不到合格的应重新处理，直至达到合格为至。施工中出现质量事故，必须按规定填写

85、质量事故报告单，并及时上报项目经理部。出现质量事故时，必须认真对待，严格按照三不放过的原则，追查责任者、事故的经过。对责任者进行严格处理，不得讲情面，说人情，包庇责任者。8.2.6.3 质量事故紧急联络程序8.2.7 工程质量检验评定分项工程质量评定应按照国家质量验评标准规定进行实事求是的评定，不得闭门造车。分项工程质量评定，由项目经理部组织自检评定，报质检站进行核定。分项工程质量评定过程中出现不合格，由专职质检员填写不合格品通知单，技术部门提出纠正措施，整改后重新评定。8.2.8 质量保证资料管理质量保证基础资料，由各子系统负责人填写、整理，并严格执行地方行业标准。各种质量保证资料，必须与施

86、工同步进行，不得后补，以保证资料的完整、真实、整齐。质量评定资料必须统一，格式要标准化，严格按照建筑安装工程质量检验评定标准进行质量检查、评定。施工质量资料包括：单位工程开工报告施工组织设计方案安全施工技术方案图纸会审记录设备开箱检查记录材料进场检验记录技术交底安全交底施工日志质量事故报告工程质量整改通知单设计变更通知单设备机组试车试运转记录管线焊接检查记录隐蔽工程验收记录电缆敷设记录电气设备试验调整记录设备安装工程记录电气设备绝缘检查记录空调调试调整记录单位工程质量综合评定表单位工程观感质量评定表分部工程质量评定表分项工程质量评定表单位工程竣工验收证明书单位工程竣工图登记表单位工程竣工报告书

87、8.3 安全保证措施8.3.1 安全管理方针、目标安全管理方针是“安全第一，预防为主”。安全生产目标：零事故、零伤害。8.3.2 安全管理组织机构8.3.2.1 安全经理职责专职负责工地安全工作，确保安全目标实现；职工进场前安全培训工作；实施所有安全计划和程序；召开每周群众安全交流；消防培训；急救培训；电气安全；易燃易爆品管理；个人保护；高空作业；熟知业主、土建总包公司关于安全的规定，坚决贯彻落实；参加业主、土建总包公司组织的会议，并执行会议的决定；负责组织本公司的每周安全会议；填写安全日报表；指导和检查安全员的工作；与业主、土建总包单位的安全经理保持沟通。8.3.3 安全组织保证方针以项目经

88、理为首，由各级管理人员和主要技术人员组成安全保证小组。根据工程进展的实际情况分别编制具有针对性的安全计划。8.3.4 安全事故处理程序8.3.5 安全管理8.3.5.1 安全管理制度严格执行国家及青岛市有关现场安全管理条例及方法。制定实施现场安全防护基本标准。如：施工临时用电安全标准、各类施工机械和设备的安全防护标准等。建立严格的安全教育制度，坚持入场教育、坚持定期按班组召开安全教育研讨会，增强安全意识，使安全工作落实到每个职工。坚持特殊工种持安全操作证上岗制度等。加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥。建立定期检查制度。项目经理部组织对现场进行一次安全隐患检查，发现问题立即整

89、改；对于日常检查，发现危急情况应立即停工，及时采取措施排除险情。实行安全生产奖罚制度与事故报告制。8.3.5.2 安全管理工作项目经理部负责整个现场的安全生产工作，严格遵照施工组织设计和施工技术措施规定的有关安全措施组织施工。专业工程师要对配属队伍进行检查，认真作好分部分项工程安全技术交底工作，被交底人要签字认可。在施工过程中对薄弱部位环节要予以重点控制。防护设备的变动必须经项目经理部安全人员批准，变动后要有相应有效的防护措施，作业完成后按原标准恢复，所有书面资料由经理部安全人员管理。对安全生产设施进行必要的合理的投入，重要劳动防护用品必须购买定点厂家认定产品。分析安全难点，确定安全管理难点。

90、在每个大的施工阶段开始之前，分析该阶段的施工条件、施工特点和施工方法。预测施工安全难点和事故隐患，确定管理点和预控措施。8.3.5.3 安全设施配备个人保护：安全帽、安全鞋、手套、防护眼镜、工作服。高空作业：安全绳、安全带、安全网。电动工具：绝缘手套、漏电保护器。8.3.5.4 安全记录资料安全记录资料包括：安全交底安全作业指导书安全培训记录8.3.5.5 安全检查记录事故隐患纠正预防措施安全事故报告交工验收记录现场经理负责组织交工验收工作，现场经理与甲方及有关部门联系，确定验收时间。同时，备齐以下资料并交付甲方：交工验收各种报验资料（施工日志、隐蔽工程验收记录、质量评定表、分项工程检验记录、

91、开箱验收记录、设备的技术资料说明书等）；竣工图、变更签证资料、竣工验收申请书。8.4 消防保证措施严格遵守有关消防、保卫方面的法令、法规，配备专、兼职消防保卫人员，制定有关消防保卫管理制度，完善消防设施，消除事故隐患。掌握现场设有消防管道、消防栓准确位置，掌握消防设施正确使用方法。专人保管消防设备，并定期检查，保证完好备用。坚持现场用火审批制度，电气焊工作要有灭火器材，操作岗位上禁止吸烟，对易燃、易爆物品的使用要按规定执行，指定专人设库存放分类管理。新工人进场要和安全教育一起进行防火教育，重点工作区域设消防保卫人员，搞好“四防”工作。把消防安全、保卫工作在此项目上提高到政治影响的高度上去考虑，

92、现场杜绝任何可能出现的安全隐患，这是我们进入现场施工压倒一切的重要工作。8.5 保卫措施加强对每位员工的思想教育工作，建立有针对性的保卫制度和处罚制度。实行材料出门条制度，材料出场必须有物资部签发的出门条，现场贵重物品必须入库保管，专人专管。8.6 环保措施及文明施工文明施工是工程施工形象的窗口，是施工现场综合管理水平的体现，贯穿于项目施工管理的整个过程。文明施工涉及项目每位员工的生产、生活及工作环境。我公司在文明施工方面一直注重管理，强调落实，并形成了规范化、制度化，结合本工程特点，制定文明施工的保障体系，责任到人，层层把关。专人负责施工现场的清扫工作。后勤部门抓好办公、生产区域的环境卫生工

93、作，废弃物品投入专门的垃圾回收站，每日有专人清理临时办公场所，临时生活设施安排专人每日清扫。8.7 成品保护上道工序与下道工序之间要办理交接手续，证明上道工序完成后方可进行下道工序。各子系统在进行本系统工尺施工时，如需要碰动其它专业的成品，施工人员必须以书面形式上报经理部，经理部协调好后方可进行作业。设备、材料安装及工具使用时应轻拿轻放，工具使用后应及时放入工具袋内。在施工过程中要注意其它专业成品的保护，不得蹬塌各种卫生器具、水暖管道、铝合金门窗等。工程进入系统设备安装阶段后，应制定切实可行的成品保护方案，由经理部保卫部门负责监督执行。8.8 现场料具管理现场料具管理是施工现场管理的重要内容，

94、也是场容场貌的具体体现，现场料具的管理到位对减少安全隐患，降低施工成本起着关键作用。8.8.1 料具存放根据现场平面布置，各种料具应按指定位置存放，并分规格码放整齐、稳固，做到一头齐，一条线。施工现场的设备、材料和工具保管中，应依据材料性能采取必要的防雨、防潮、防冻、防火、防爆、防损坏等措施，贵重物品、易燃、易爆和有毒物品应及时入库，专库专管，加设明显标志，严格执行领退料手续。因现场临时仓库面积有限，材料、设备要根据需要分批进场，以免进料太多，造成拥挤。8.8.2 材料节约措施依据施工方案，本工程施工前，应鉴定材料投入量明细表，明确材料所用部位以及周转方式，一经确定，任何人无权更改材料投入量，

95、如在施工中出现材料紧缺，必须查明原因，再进行增补。技术部依据图纸及施工方案，应准确提出材料计划，规格、技术要求、使用部位、进场时间，避免多提或少提，材料计划应下发到物资部、工程部、商务经理。在施工生产过程中，为杜绝材料浪费及使用不当，各部门应各负其责，把好每道关。技术部：应经常到现场检查方案的执行情况；工程部：对在施工中不正确使用料具应及时纠正；物资部：对施工中发生的料具浪费情况及时做出处理。物资部应经常对现场进行检查，对零散的料具进行集中，对剩余的料具及时把信息反馈到技术部，由技术部统一考虑用于其它部位。料具管理过程中，物资部应建立节约计划，效果台帐，以及限额领料台帐。第九章 培训计划对于本

96、工程的实施，我们为用户提供一个适应于综合环境的系统集成全面解决方案，而不仅仅是针对于智能建筑平台或软件部分的。在提供全套解决方案过程中，培训是一个重要的组成部分。本工程是一项跨行业、跨专业的系统工程，系统采用了许多新技术、新设备、新工艺，为了使使用人员尽快消化先进技术、掌握操作方法，在系统试运行阶段，我单位将针对用户做好培训工作。为了确保整个系统的成功，我公司针对用户需求精心制订了培训计划。因此，在双方合作协议生效之后，我方将为用户安排一系列应用和管理培训。9.1 培训目标使业主操作人员能熟练掌握各个系统的基本操作；系统维护人员有进行日常维护的能力。使业主能对整个系统全面了解，熟悉日程维护工作

97、，有能力处理一般性问题，并消除系统因操作不当而引起的故障，减少突发事件的发生。9.2 培训方式教育培训服务提供如下四种形式的培训服务：培训中心培训培训中心有从事专业工程设计、实施多年，经验丰富的教师，齐全的实习设备及一流的教学环境。每门课都配有相当的操作实践时间。现场培训从系统试运行开始，组织使用人员进行现场培训。海外培训根据项目的需要，提供海外培训。自我培训提供多种媒体形式多样的自我培训软件，可提供动态的交互式学习环境，学员可根据自己的程度和时间来方便地安排学习。9.3 培训教材编写原则编写培训教材以理论与实践相结合、通俗易懂位原则。教材编写依据应以系统技术方案、产品说明书和设备操作手册为主

98、要依据，教材使用的描述文字应简单、易懂，并根据不同层次的使用人员采用不同的教材进行培训。9.4 培训时间及地点培训时间从系统试运行开始。培训地点原则上在工程实施地，具体由业主确定。9.5 培训教员培训教员以技术负责人为核心，配合各系统工程师进行现场操作示范。9.6 培训学员培训学员由各系统最终用户技术领导带队，参与人员包括管理人员、使用人员和维护人员。9.7 培训计划日期培训内容达到目的培训教师安装过程中设备了解、安装调试整体接线各系统工程师调试结束后理论、系统资料讲解了解整体技术负责人使用前3天系统微调如何操作各系统工程师使用当天培训使用深度调试理论正常操作 独立操作技术负责人竣工验收前日常

99、维护简单的日常维护维护工程师第十章 售后服务计划我公司将严格遵循合同的规定，向业主提供系统最终验收合格之日起二年的质量保修，以及提供终身维护，以确保系统正常运行所必须的软硬件支持和技术支持。在工程验收合格之日起，开始进入二年质量保修工作，包括以下几个方面：10.1 专业维修工程师配备工程进入质量保证期，我公司将在青岛设立专门的售后维护机构，以保证在承诺的响应时间内到达故障现场。维护人员将由现场项目部主要系统工程师组成，为体育馆工作保驾护航。10.2 零配件配备我公司将根据以往工程中的经验提供备品配件清单，作为工程维护之用。10.3 系统及设备维护10.3.1 系统运行管理为了保证系统正常运行，

100、我们将进行完善的系统培训，编制系统操作规程，协助用户制定操作员责任界面及合理的交接班制度，免费提供软件升级。10.3.2 系统维护保养在质量保证期内，我公司将对贵方的环境监控、通讯网络及场馆专用系统提供定期检查维护服务，使它们保持良好的运行状态，每年定期对系统提供以下服务：电源检测，UPS切换检测各系统硬件基本维护及接线端口的检查中央操作站系统软件诊断测试各个子系统功能测试及在中央操作平台的反馈测试，集成功能检查线路检测及电缆接插件紧固10.4 售后服务响应原则 在接到报修电话，正常工作日保证2小时响应，8小时之内赶到现场提供服务；正常工作日之外保证4小时响应，如果是紧急故障，维护人员将在12小时赶到事故现场；一般故障（指不影响贵方正常工作）维护人员将在24小时内赶到现场。