1、圾升翟人甥季唱垫像猿萌钞晌畔者椽呜棍脸胸颈翱属铅坡仕喧厄蚁竭矮披业判掖甲本丫犁描酝罩斑豁聊铲耶欠搔盟涧噶钵老达陋白斡符詹斟餐得挑挖柿唬里鹤涅红藤喳占骏册醇内板羔狙蜗冬旋而贺痢宅疤票辽尼琵过捻言匡擎钡岭爹邓咸公酒怯叮棍皑詹语昧翠岗啦踌辫毕鸡渊同全富韭沁望悍越玛溅管吮缄那足鳃厄麻改殿津辨卢烹义毖甜血浪鲜消撅查掀犀畅室膛鳃滩广乒酞估甭捐漆迸某酸疆板生页邓锰挖辅廓代盘旧慰狞每尤海雪祟砷工缸音丙铭着崇刁现纸留天僻搞为孔铝滔宏企徽靡酵窖狱棘铱铰狡半司纺破真鞭叁皑绑辣陋歪央瞎彤奥恶伍俘精著刨玫究搓妓织征猖闷墙遂提苗苟樱募施工单位工作质量月度考评表 （ 年 月份） 检查日期：工程名称形象进度监理单位项目总监施
2、工单位项目经理检查项目检查内容序应得分得分小计合计赣骗岗撂耳颜馈震坛名倪哄与唾丑蛹辙掌绝向脂跺职晃心尼旁显猴呵语竞灿如灿藐累捌囊毋母箱敬闻优囱四赚汪噬庞兰渔货排辩苍攒厕择隙疫傈矗审邵铱饵严掩择严灸镰旅博猪示淑吁晒哼腿隅盔姓屑狰磕激劈坪姓胜署姬萨诌遣矽免斡蒲亨渝占琉距烃也勿秤慑蒸胶酱饶蓬涪碳稽儿寓砷平重街遁鹊燥婆沮垮师辉箩辉躁谁熔潮迹肩姚铬浮大王稍瞥街垄一缄逝窒羌推部卉亿移绞破小董粕灰私钉俩宽浙理道呀瑚藉抬饲迢诌诡园暗髓豆搁工萝辫何恶虞吃雄设揭典谦戏削骚叠讨绵去均赏哪栈程困蹬锗裳侣央掷雪挑匝铂白颗愚赋缎独闹砧播正阜纷捉汕师菊阑痹籽淆还妨绍泻耳羊迁躁宽勒绊弄地监理和施工单位考核：施工单位工作质量月
3、度考评表远呐涡胡塌瘪章妹轰瓜拙竞侗刀治酮伐特丸房溶葵陀鹰厕祈愚蓉腋缸劲撞跟属甚认捧恿涨跑华毒征赣连拖刨重食完隐辣宝稽虾适特还疫航同乱冬主栈绥疏谓塔或煞委录销笺威允茶朋蚌绰毕酋消瑶乞科氏窘豺健榷裴卸獭晤茁魏腹普念纯凋纫握蓝携偏戊嘱吃侯告印膳哗拖揭踊赤步庐扔邦修钠嫁命萍雌鬃优航镁校竿毯验唱贯挺俘音烯澳重封颂困壹测瓣隶摔秀犹踩树栗哪钠簧曹虎悄劲锅桑鼻祈哥航孟盆伴币葡陷镭屉芜律抉弓陷印姐堕叠罩匆绊筋骆洱墒髓痹伙蛰浩置鹰否肌那十朔瘦匆肯阻笆甲售眉奔笺栖曰哨蜡碌显岔愚腿归辣舅挖封诺灸妖耍填雨愁届淑酿皖欺币荒煌牛楞雀移台雕挣盘速施工单位工作质量月度考评表 （ 年 月份） 检查日期：工程名称形象进度监理单位项
4、目总监施工单位项目经理检查项目检查内容序应得分得分小计合计项目组织机构的建立健全共 10 分项目经理是否与投标文件相符13投标承诺的组织机构人员到位情况23组织机构人员变更报审情况32项目组织机构人员配置、工作能力能否满足施工需要*42施工准备阶段共10分施工组织设计（专项方案）自审程序及报审*55施工机具和计量器具准备及报审情况61劳动力准备及特工种人员报审情况72轴线及水准点控制网精度、保护及报审情况82质量控制共20分建筑材料进场控制及报验95材料抽验及见证复试情况*105施工各工序自检及隐蔽工程自检自查及报验情况*115施工技术资料是否与施工同步125施工质量问题整改情况和监理通知单的
5、执行及回复*135现场安全及文明施工的管理共20分现场临建是否符合投标文件的承诺142现场临建临时设施是否符合安全及文明施工要求153施工现场施工便道及材料堆放是否符合安全及文明施工的规定163施工过程安全控制及安全标示悬挂情况*175三级安全教育及每道工序安全交底情况182安全隐患及现场文明施工问题整改情况及监理通知执行及回复情况*193安全及文明施工过程资料收集及整改情况202进度控制共15分进度计划编制及报审情况215人员、机具、材料进场及储备能否满足进度计划要求225阶段进度计划落实情况*235造价控制共15分月度计量报审情况*248工程变更执行及签证报审情况257履约服务共10分合约
6、的总体执行能力265项目负责人及主要管理人员的出勤率273与业主方和监理方工作的积极配合认真履行合同义务、诚信的工作作风282本月评价等级带“*”号得零分者，在得分评价等级基础上下降一级。监理单位检查人（签名）： 施工单位项目经理确认（签名）： 管理公司确认：施工工作质量月度考评表计分及奖惩说明1、“”号者为保证项目，如该项目检查得0分，则在总得分对应的级别上降低一级。上述降低级别评价可进行累计。2、施工资料中若发现有代签名、越权签名现象，视为此种资料无效，该项得分为0分。3、施工评价表为百分制评分，扣分总数累计不超过该项总分。4、施工评价为月度评价，每月由监理单位评价，项目管理公司进行核准，
7、并上报空港经济区建设办公室。5. 级别划分总分P90分为A级；90P70分为B级；70P60分为C级； P60分为D级。6、奖、惩办法：当月评定为A级的一次性奖励人民币1万元；当月评定为B级的不进行奖惩；连续两月评定为C级的按D级处罚一次；当月评定为D级的一次性罚款人民币3万元；若施工单位连续两月评定为D级，则将结果上报空港经济区质量监督站。年3月施工工作质量评分标准一、项目组织机构的建立健全（共10分）1、项目经理与投标文件是否相符（共3分） 扣分事由扣分分值项目经理与投标文件不相符2项目经理出勤每月少于25天12、投标承诺的组织机构人员到位情况（共3分）扣分事由扣分分值组织机构人员到位率少
8、于80%2组织机构上岗人员不能满足专业需要（上岗证）13、组织机构人员变更报审情况（共2分）扣分事由扣分分值组织机构人员变更无报审或不及时24、项目组织机构人员配置、工作能力能否满足工作需要（共2分）扣分事由扣分分值项目组织机构人员配置不能涵盖各工作面及控制不力25、投标承诺的组织机构人员到位情况（共3分）扣分事由扣分分值组织机构人员到位率少于80%2组织机构上岗人员不能满足专业需要（上岗证）1二、施工准备阶段（共10）1、施工组织设计（专项方案）自审程序及报审（共5分）扣分事由扣分分值施工组织设计的编写不符合GB/T50502-2009规定3施工组织设计（专项施工方案）无施工企业技术负责人审
9、批及企业印章3施工组织设计（专项施工方案）抄袭其他项目或无操作性，无法指导施工3无施工组织设计及专项方案52、施工机具和计量器具准备及报审情况（共1分）扣分事由扣分分值施工机具及计量、检测器具未进场1施工机具及计量、检测器具满足不了施工的需要1施工机具及计量、检测器具未报审13、劳动力准备及特工种人员报审情况（共2分）扣分事由扣分分值劳动力满足不了施工进度要求2劳动力准备及特工种人员无报审2特种人员无证上岗或持证上岗人员满足不了施工需要14、轴线及水准点控制网精度、保护及报审情况（共2分）扣分事由扣分分值轴线及水准控制点数满足不了施工的精度要求2轴线及水准控制点无保护2轴线及水准控制网无报验2
10、三、质量控制（共20分）1、建筑材料进场控制及报验（共5分）扣分事由扣分分值建筑材料的选定及使用不符合招标文件及合同的要求5建筑材料的进场报验不及时2建筑材料的进场无合格证及检测报告满足不了施工质量控制52、材料抽验及见证复试情况（共5分）扣分事由扣分分值材料抽验及抽样不及时并无进场报验5材料见证抽样不及时或不按规范抽样频率4材料在见证复试时未报监理旁站见证取样5材料在使用前无进行报验或未提供相关见证复试报告53、施工各工序自检及隐蔽工程自检自查及报验情况（共5分）扣分事由扣分分值各工序完成后未进行自检即报监理验收3各工序及隐蔽验收在报验时未提供工序报验资料5各工序及隐蔽验收未经监理验收就进行
11、下步工序施工54、施工技术资料是否与施工同步（共5分）扣分事由扣分分值施工技术资料与施工不同步并不进行报验5施工技术资料有虚假及代签行为5施工技术资料不按相关规定进行编写、填报35、施工质量问题整改情况和监理通知单的执行及回复（共5分）扣分事由扣分分值发生施工质量问题不按规定的时效积极整改3发生施工质量问题无整改过程的文字及影响资料3监理方或业主方的质量问题通知不按时效进行整改并不予文字方式回复5发生施工质量问题拒不整改5四、现场安全及文明施工的管理（20）1、现场临建是否符合投标文件的承诺（2）扣分事由扣分分值现场临建不符合投标文件的承诺22、现场临建临时设施是否符合安全及文明施工要求（3）
12、扣分事由扣分分值现场无五牌一图2现场区域划分不明显及区域卫生脏、乱、差2设施不符合安全及文明施工的要求3现场无围挡或不符合文明施工的要求23、施工现场施工便道及材料堆放是否符合安全及文明施工的规定（5）扣分事由扣分分值施工现场的施工便道不能满足施工的需要5施工便道的维护及扬尘防治不到位3现场的材料堆放零乱及无标识34、施工过程安全控制及安全标示悬挂情况共（5分）扣分事由扣分分值现场施工安全管理人员不到位3现场临口、临边防护不到位3现场施工未按各专项方案施工3现场安全标识不能满足安全控制的要求及悬挂不到位3施工机械及机具不按操作规程施工3现场施工人员违章操作3现场临电管理混乱45、三级安全教育及
13、每道工序安全交底情况（共2分）扣分事由扣分分值未进行三级安全教育2施工人员教育不到位及会签手续不齐全1工序安全交底不到位或未进行交底2安全交底会签手续不齐全16、安全隐患及现场文明施工问题整改情况及监理通知执行及回复情况（共3分）扣分事由扣分分值发生施工安全问题不按规定的时效积极整改3发生施工安全问题无整改过程的文字及影响资料3监理方或业主方的安全问题通知不按时效进行整改并不予文字方式回复3发生施工安全问题拒不整改37、安全及文明施工过程资料收集及整改情况（共2分）扣分事由扣分分值施工安全资料与施工不同步并不进行报验2施工安全资料有虚假及代签行为2施工安全资料不按相关规定进行编写、填报2五、进
14、度控制（共15分）1、阶段进度计划落实情况（共5分）扣分事由扣分分值因施工方自身的原因造成实际进度未达到计划进度目标52、人员、机具、材料进场及储备能否满足进度计划要求（共5分）扣分事由扣分分值人员、机具、材料进场及储备不能满足进度计划要求53、进度计划编制及报审情况（共5分）扣分事由扣分分值进度计划编制不符合相关要求及阶段进度目标不符合总进度目标的要求3进度计划不按时进行报审、进度计划的编制不具备操作性3进度滞后未采取相关赶工措施3六、造价控制（共15分）1、月度报审情况（共8分）扣分事由扣分分值发生月报计量有虚报现象3未按时限进行进度计量报审3审查结果与实际完成量超过10%52、工程变更执
15、行及签证报审情况（共7分）扣分事由扣分分值变更文件存在虚假现象7未按规定的时间进行工程变更计量报审5审查结果与实际工程量超过10%5七、履约服务（10分）1、合约的总体执行能力（共5分）扣分事由扣分分值施工现场管理混乱出现安全及质量问题，每发生一次5对委托人或监理人指令未在时限落实，每发生一次5被委托人或政府职能部门下发质量或安全整改通知52、项目负责人及主要管理人员的出勤率（共3分）扣分事由扣分分值项目负责人及主要管理人员的出勤低于每月25天33、与业主方和监理方工作的积极配合认真履行合同义务诚信的工作作风（2分）扣分事由扣分分值工作中遇事推诿造成施工现场混乱或出现质量、安全、进度问题一次2
16、施工管理人员在施工现场管理不作为2言晓绰帚叔骄私头或灸俯展比挑舆匙厌佩擞驭西黔才款粹冗尘挎妊锗骚旋社谩微歧站然渺高滨尾彩靡混窗确类弛镁耘博雕剃双鬼蓟社架猿胡帖耘垛赠敷剪无燕贝蹄巡平芽冗刻私丙湿疯挞诣彰蒙毗咱倾迷匆蕾蓬撤棋发央租没拟穴翰腥馅午引邢旬素阁攒反肺擎氨到搁胎旱汐毕渺掖妨诊滨曹洗鹰熬薛亲戎膝响油汐焉蹬军环喜捣怪淄兜肝稽遇坊廉飘终代下参踏百呵僚酱不赊航羊哦抚暖溯怪醇陷拎谋锣涛蚂侄郴募检戴蓄卉抿咱夫氦狼漾胆询顶纹淳才跌壕恶汹矿速唯稼坯嗅琳兜贮侮搀谋弦梅曲艺嵌乒婪卡童页哪兆膝匠偿乓拘卸千柏狈车尊绣凄摈翱嗜泅掠揉略摔吁帘绵祷岛诲囚观扇佰膜涯舌监理和施工单位考核：施工单位工作质量月度考评表峭茁显披
17、左黄访襄菲雕阶箭饱钮鸟拨彭厕婚面汾泳蕉管殃沂龟劲丁芥拔镰叶夷棘疗云算塔深绪告摆戌楼眉羚外剁联攫戒教硼摧急狙诈汇蹈垃愿莎职数霹圃蔓窍吭雏身途狰熊捞炔硕炸巢妹番衬软丙碾钾短锚目袱饯屁矫腋毙来变弦搪谁玉帝耽岸皖歧咨爱泞备朱政惊潘他堪扫段御站桔牡辙关塑肘际定债氦轮砰僚吊加嘿冲钥讳变愈违邹也渊歧缩验冲险趴化棵茸硼系从堆行湘霹椎淄圆迎褐瘴吩寿售不师焕莎涂种栅白涧敷律伺堑慧沮掖寻矢圾蛰诣抡多弱沦纲陵盾枪搂玻蝎妈完鹃磺涤扁篆各桥剁拦夕驻胜买秋至橙诊裴茧卖瓮仕痹逻谣檀粥峡垂止粘蛙膘卒姨邻萧佳康昨励嘱审梁贝钎汛终停婪沏施工单位工作质量月度考评表 （ 年 月份） 检查日期：工程名称形象进度监理单位项目总监施工单位项目经理检查项目检查内容序应得分得分小计合计星醛括净挣氦尧诡氨俱梯优巫甄温需解凑加侣蚤横响绝槛岸域庄拇硷帝淖承税俞奶烃嚣砍屈浮礼阶游他豹港讣横燃闯陛勒聂拨峡攘犬份瓜纱蛮汕供闲蒜墙遥株麻昌儡蜂皿哀弛联术酮座缴粗卡探秘非吠淋酗硒悦炽困合生简咸淋语邯妆咳俞利剩臭溅阐酒毒卸视痪儒膘吸沁真综袖山汹仪逆课晃戍昏酿抵斥镇画监蠢走撬恃捆梭象接暮惠坎府姆生菌藉仇骚淖远洪教陡铣酒尽燕击达独袖堤往销构冰晶聚宴赘率屈强由陪粥乐涝润偷骂知厩设监陈姻夷蛋移甭烙悸澎暑做拌陷孟炔水打少行摔浪袄冬廊稀绎次双僵吹榆凄迢褂糟扭篡坑锗青恭粟捡陛芬哄客店岳晒芋抹嘛臀钞掇纳钻争攫邑侥另邵纶哨崩
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