1、施工方评价细则（满分200分） 编号： 序号：项目施工单位评价时间业主评价人审核人序号评价项评价标准说明分项权重评分标准得分1施工资质及内部管理企业资质： 1、 企业资产 净资产240 万元以上。 2、技术负责人具有5 年以上从事工程施工技术管理工作经历，且具有工程序列中级以上职称或注册建 造师执业资格；相应的专业技术人员齐全。3、持有岗位证书的施工现场管理人员不少于10 人，且施工员、质量员、安全员、材料员、资料员等人 员齐全。4、经考核或培训合格的中级工以上技术工人不少于5 人。 5、技术负责人主持完成过相应专业工程业绩2 项。 6、可承担相应特种专业工程的施工。 5符合得5分不符合得0分
2、2组织架构：项目经理（总指挥、总协调）、高空指挥人员、地面起重司索、接线、机械、物资管理4有完整的组织架构，覆盖此项中全部内容的，得4分。缺少物资管理人员、接线负责人、机械负责人的，得2分。缺少项目经理、高空指挥人员、地面起重司索的，得0分。3内部管理：人员配置齐全，等级分明，责任到人，互不推诿，内部沟通良好，问题响应速度较快，施工组织有序，内部要求施工质量较高3人员责任清晰，沟通良好，问题响应及时，施工质量良好，得3分。人员责任未分配到人，沟通不及时，问题响应不及时，施工质量良好，得2分。人员责任混乱，沟通不到位，问题响应缓慢，施工质量差，得0分。4施工组织分包合规性4施工过程不存在分包情况
3、，施工人员无外雇情况，得4分。施工过程不存在分包情况，施工人员有外雇情况，得2分。施工过程存在分包情况，得0分。5人员人员配置：1、单个作业面供参考人数：1.5MW，高空指挥人员1人、地面起重司索（持证）1人，接线5人，机械10人-12人，物资管理1人，总指挥1人，消缺人数2人，共计21-23人（建议单个作业面配置）2、2.0MW，2.5MW，3.0MW高空指挥2人，接线人，机械12-14人，物资管理1人，总指挥1人，消缺2人，共计24-27人（建议单个作业面配置）6作业人员总人数，满足建议配置的，得6分。作业人员总人数，1.5MW作业人员在17-21人，2.0MW、2.5MW，3.0MW作业
4、人员在19-24人，得3分。作业面内作业人员1.5MW不满17人，2.0MW、2.5MW，3.0MW不满19人，得0分。项目经理根据现场工作面判定安装单位人员数量是否满足要求。6人员持证：起重机械操作人员、指挥、司索具备质监局颁发的特种设备操作证电气作业、电焊作业均应持有相应证件专职安全管理人员至少持有安全管理人员证件“C”证。4只要有一人无证0分。人、证不匹配0分。证件齐全，人、证匹配得0分。7人员年龄结构：2035岁人员占比65%35岁以上人员占比35%42035岁人员配置占比65%的，得4分。2035岁人员配置占比50%65%之间的，得3分。2035岁人员配置占比50%的，得1分。8与我
5、方人员配合态度：现场施工方能够在规定期限内严格按照标准解决我方提出的合理问题4能够在规定期限内完成的，得4分。未能在规定时间内完成的，得0分。9人员技能培训：相关作业面人员是否参加我方组织的相关作业技术培训经书面技术培训完毕加1台机组实践结束后，相关作业面80%以上人员能够熟悉并有效完成施工主要过程控制要点5相关人员能参加技术培训，培训验证效果合格的，得5分。相关作业人员未定期参加技术培训的，得3分。相关作业人员未定期参加技术培训的，得0分。10人员安全培训：具有对作业人员安全完整三级教育记录，及相应专业安全培训教育。6具有三级安全培训记录、各种作业季节等专门的安全培训记录丰富6分。只有入场三
6、级安全培训得3分。无完整安全培训记录0分。11人员更换程度：项目周期内骨干人员更换情况，骨干人员包括项目经理（总指挥、总协调）、高空指挥人员、地面起重司索、物资管理、接线、机械小组组长4整个项目周期内骨干人员未进行更换的，得4分。整个项目周期内骨干人员更换未超过项目骨干人数20%的，得2分。整个项目周期内骨干人员更换超过项目骨干人数20%的，得0分。12施工规范性8与指导人员沟通良好，能按照厂家的工艺进行施工，无野蛮施工记录，得8分。与指导人员沟通一般，有时未能按照厂家的工艺进行施工，无野蛮施工记录，得4分。与指导人员沟通较差，经常不按照厂家工艺进行施工，有野蛮施工记录，得0分。13设备吊车配
7、置（单个作业面）：1.5MW建议配置主吊1台，辅吊2台（50t以上有1台）2.0MW、2.5MW、3.0MW建议配置主吊1台，辅吊2台（75t以上有1台）6主吊、辅吊全部满足要求的，得6分。辅吊未满足要求，得3分。主吊未满足要求，得0分。14监视和测量设备配置：1.5MW：液压站3个；力矩扳手，100NM,240 NM /340NM/500NM，3把以上；万用表2.0MW、2.5MW、3.0MW：液压站4个；力矩扳手，100NM,240 NM /340NM，500NM，3把以上；万用表15监视和测量设备配置齐全，得5分。监视和测量设备配置不齐全，但未影响正常施工的，得3分。监视和测量设备配置不
8、齐全，影响正常施工的，得0分。监视和测量设备有效性不符合，得0分，扣完为止。15工具配置：发电机2个、电动扳手规格及数量符合要求、棘轮扳手、开口扳手、套筒规格、验电笔、端子起规格、丝椎、热风枪、压线钳等6工具配置齐全，在施工过程中未出现异常，满足正常施工，得6分。工具配置齐全，在施工过程中出现异常，但未影响正常施工，得3分。工具配置齐全，在施工过程中出现异常，并且严重影响正常施工的，得0分。16机械资质：起重设备年检合格证书合格有效6全部合格6分。只要有1台车不具备0分。17吊具存放：吊具应存方在干燥无挤压环境5所有吊具完好得5分。金属部件有锈蚀扣3分。吊带存在雨淋、挤压等情况扣3分。扣完为止
9、18技术技术交底参与度：首台机组安装：总指挥、高空指挥、机械安装人员、物资管理人员须全部参加首台机组接线：总指挥、电气接线人员须全部参加5安装阶段技术交底，总指挥、高空指挥、机械安装人员、物资管理人员均参加，得3分，有一方未参加得0分。接线阶段技术交底总指挥、电气接线人员均参加，得2分，有一方未参加的，得0分两项累计得分。19施工方案完善性施工方案、风险预测、控制方法5施工方案编制完善、作业预知风险明确，管控方法详细，得5分。施工方案编制完善、作业预知风险明确，管控方法不详细，得3分。施工方案编制完善、作业预知风险不明确，管控方法不详细，得1分。无施工方案的得0分。20施工方案：施工前按照危险
10、性较大的分部分项工程安全管理办法编制专项施工方案并上报监理批准5具备审批完成的专项施工方案得5分。施工方案内容缺失不完善得2分。无施工方案0分。21质量安全施工过程：物资存储地点合理、分类摆放整齐、防护到位；项目施工计划合理，工序条理清晰、有序进行、过程控制到位，严格按照工艺标准执行；定期监理例会问题汇总整改情况；首件验收；首台机组安装液压站必须校验，后期35台使用扭矩倍增器或相互校验一次；明确机组消缺人员且及时进行消缺7物资存储地点合理，分类摆放整齐，防护到位、得1分，未达到要求得0分。项目施工计划合理，得1分，不合理，得0分。工序条理清晰、有序进行、过程控制到位，得1分，未达到要求，得0分
11、。有定期监理例会并进行问题汇总，完成整改，得1分，未执行，得0分。进行首件验收，得1分，未进行，得0分。液压站进行定期校验，得1分，出现一次未定期校验的，得0分。指定机组消缺人员并及时消缺的，得1分，未指定且不及时的，得0分。7项累计得分22设备巡检及看护：定期设备巡检及看护4定期对设备进行巡检，得2分，无得0分。有看护设备人员或无需看护，得2分，有设备丢失无看护人员得0分。两项累积得分23完工后现场收尾：台车支架集中摆放3台车支架集中摆放，得3分。台车支架未集中摆放，得0分。24本项目施工质量事故：施工过程中由于自身原因发生的质量事故，造成设备损坏累计超过1万元5质量事故未达到3万元，得5分
12、。质量事故造成设备损坏、财产损失超过3万元，得0分。质量事故造成设备损坏、财产损失超过50万元，扣20分。25消缺:最终消缺工作是否积极，是否影响机组调试、运行，消缺质量是否符合工艺要求6消缺积极、质量符合工艺要求，得6分。消缺质量不符合工艺要求，得0分。26调试备件消耗:由于施工质量造成调试备件消耗超过3起4未出现因施工质量造成调试备件消耗小于等于3起，得4分。因施工质量造成调试备件消耗大于3起的，得0分。27安全交底:施工前所有参与吊装作业的人员均经过卸货、吊装技术、安全交底并且每过一个月重新交底6具备3份交底6分。每缺乏一项，或经过1个月没有完成施工，而没有重新交底，发现一项扣2分。扣完
13、为止。28安全会议:1、定期召开安全管理会议2、每日召开安全晨会3具有两项真实会议记录得3分。每缺乏一项扣2分，扣完为止。29人员服装:1、工作人员服装统一2、吊装指挥人员有指挥人员反光背心3、安全人员有安全管理人员袖标（或其他标识）3全部配备得3分。缺乏一项扣1分。30作业过程人员行为1、佩戴且正确使用劳保用品2、人员遵守现场作业规范7未发现违规行为得7分，每发现一项违规行为扣1分，可负分违规行为主要包括：吊物上下站人、人员站在吊钩上、 现场吸烟、 抛投工具、登高不系挂安全带等、其他违规行为。31安全检查：作业前对吊装设备、吊具、机械进行检查、保养7具有吊装设备、吊具、机械进行检查检修的完整
14、记录得7分。检查记录不完善、检查次数过少得3分。无检查0分。32试吊：首次吊装前按照作业指导书进行试吊5有试吊环节，符合规范，得5分。有试吊环节但不规范，得2分。没有进行试吊0分。33起吊过程：按照金风机组吊装手册进行，遵守吊装作业规范7未发现违规得7分。发现一项违规扣1分，可负分。常见违规：风速过大吊装（吊装叶轮8米/S以下，吊装其他部件风速在10米/S以下）；夜间作业环境不良；其他“十不吊”内容。34吊装结束：做到工完料净场地清3吊装完成后现场无物品垃圾遗留，场地平整得3分。吊装完成后场地有少量物品垃圾遗留得2分。吊装完成后场地有大量物品垃圾遗留得0分。35场地警戒：具有醒目、牢固的警戒设
15、施3吊装场地吊车倾倒半径范围。有硬性围栏警戒得3分。有软性警戒带得2分。采取旗帜警戒得1分。无警戒0分。36安全标识：具有醒目，牢固，内容合理的安全标识3在路口位置具有至少禁止进入、必须带安全帽、严禁烟火等标识得3分。标识少、不牢固得2分。无标识0分。37作业环境：1、 现场物品摆放整洁2、 各种垃圾、废弃物统一存放回收3、 无随意焚烧物品现象3全部符合要求得3分。发现物品摆放混乱、垃圾随意堆放、焚烧垃圾等现象每项扣1分。38环境噪声：当工作地点噪音为90dB 或超过 90dB 时，安装人员必须戴耳塞风沙过大佩戴口罩3现场没有出现噪声超过90和风沙过大、或噪声超过90配备了耳塞，风沙过大配备了口罩均得5分。出现噪声超标，或风沙大，而没配备相应的职业健康防护设备的，每项扣2分。39安全事故：本项目安装没有出现过安全事故7没发生过事故的得7分。发生过轻伤等级的事故得2分。发生过吊车倾覆事故、重伤得0分。发生过死亡事故，扣20分。40隐患整改：能及时整改隐患、且整改效果好6能及时整改隐患，且整改效果好得6分。对提出的隐患整改拖延、整改效果差，需要二次整改得3分。（情况处于条件之间的适当得中间分数）。41违章处罚：如发生违章，能够接受违章处罚，并及时缴纳罚款5能接受违章处罚，并及时缴纳罚金得5分。拖延超出规定期限内缴纳2分。拒绝缴纳0分。其他说明
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