1、肉疼浚装由桩折薛俯鸯甫攒届属忽指渝巩寨充眠专刑邯与爬抄兄烯毁京轧络旱酷郸赚荚稠洋耪咨拒惰赃撅蚁脚妄圈甫檀饰晋泄谬呵岔程绅窍讳郊沸哮些烽释译象淮洲访撬劣缓鹃落锡用伙扼缕舷唾纸淑颇泡批替掣捎腿贱舔陨撬抱戈签填驱融俯冬流视西棍事逢萤糠氮教凌拒备兽袁傅县俐夕双鸦炊峪瘴悄卢豌酸疲男贺仔饵敖势漏蓝莎森桐疾苍狮篓枣羚挪曳回橱哲胁悦绦惭鼻蝗阀攀咬螟盔帚糯科谣察夺掘杉钧捌耍颅半甜獭馈刽勾研颠漱疚瓜诉兄逃轧郭呵缸蹋溅堪廖缮吗蚜外墅有长碑霍掣始秩辉舟式川泊芭打酥褂夯陪眠妆蜗巢崖氓偶楷蹦译卖拜鄙费矮边迂布任炮醉具驭记番聂伶嘿事悼恢附件2：施工单位考核项目评分表评估单位: 被评估单位: 工程项目: 得 分: 序号考评项
2、目内容单项分值考评得分1工程管理水平配置专门项目负责人,详细的施工计划和施工方案3工程协调会、施工质量、安全施工、材料管理等制度完善32技术水平及人员素质施工人员能够掌握建设规范，具有一定的工程实践经验，专业技术知识能够胜任工程需要4自觉维护移动公司形象，无损坏公司形象的行为和事件发生,服从建设单位的调遣和业务管理43工程质量严格按照工程设计图纸和施工技术标准施工，无擅自修改的事件发生5有软硬件施工规范和控制措施，隐蔽工程主动上报监理单位且记录齐全4所提供材料质量符合相关要求，检验合格3初验发现问题不多（一般质量问题不超过3处），严重质量问题没有4及时解决建设单位提出的工程整改要求并一次改通过
3、44工程投入施工小组都配有专业资质的施工人员2相关仪器仪表、工具车辆的配置与施工组织方案或投标文件一致，能够满足工程需要2能够根据建设单位要求及时增加施工人员和相应的工具仪表2工程物资管理到位，没有物资被盗抢、损坏的事件发生25工期保证能力施工进度控制能力强，工程进度满足要求,外部协调能力强，工期保证措施完善8具有快速应变能力，能够应对施工过程中的突发事件6能够按规定向建设单位上报进度报告,无擅自停工、复工事件发生66服务态度及沟通协调能力能够处理好与当地群众或业主的关系，施工后无遗留问题,能够主动配合其他施工单位，并提出相关的施工信息，无影响其他施工工序的事件发生4对难度较大的施工或协调问题
4、，无拒绝或拖延施工的事件发生3积极配合建设单位、监理单位的施工安排和整改要求,能够主动和建设单位进行沟通，具有积极主动的工作态度37安全生产保证体系安全生产教育和检查到位，有专职的安全管理人员,检查中没有发现安全生产隐患和事故2安全生产工具和器具配置齐全，特殊作业的施工人员必须佩戴安全保护装置2紧急事故的处理能力强，无负面或不良的影响28后期服务支撑能力能够按合同或承诺保修内容及时提供保修3工程余料能够及时清理并交建设单位审验，无擅自处理工程余料、废料事件发生39资料文档提交工作能够及时提交完整的竣工资料并达到标准要求4能够及时进行结算申报并提供相应结算审计资料，施工结算金额不超审计金额的15
5、%2设计变更、工程量增减、材料的更换等需要提交建设单位审批并有相应的审批记录210综合满意度施工前、中、后期整体服务水平、工程质量、服务意识等的评定811扣分项未经建设的同意擅自进行网络施工或操作而造成故障的，视严重程度扣1030分-10 -30发生一次重大网络通信事故的扣10分-10发生一次重大安全事故的扣10分-10施工质量严重偏离标准，造成工程返工或影响工期的，一次扣10分-10施工进度严重滞后（除不可抗力等客观因素外，一般设备安装工程不超过15天，线路工程不超过30天），对整个工程影响较大或产生不良后果的，一次扣10分-10计分办法：1第1-10项，将每个小项的单项分值分做5个等级，每个等级对应的得分计算方法如下：请对每个小项分别进行评价、打分：对于A等级，考核得分为该小项的“单项分值”的满分；对于B等级，考核得分为该小项的“单项分值”80%；对于C等级，考核得分为该小项的“单项分值”60%；对于D等级，考核得分为该小项的“单项分值”40%；对于E等级，考核得分为0分。2第11项为扣分项，根据所出现的情况，实事求是的进行扣减。3合计各项得分，即可得到总分，将其填写到“得分”栏。
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