合肥某商业广场地产项目市场分析与营销方案（234页）.ppt
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合肥某商业广场地产项目市场分析与营销方案（234页）.ppt
1、1 市场分析与营销思考市场分析与营销思考 *国际商业广场国际商业广场 2 项 目 报 告 商业部分市场调查分析 商业部分定位及营销 项目SOHO部分营销 项目整体研究分析 3 项 目 报 告 商业部分市场调查分析 商业部分定位及营销 项目SOHO部分营销 项目整体研究分析项目整体研究分析 4 项目区位图项目区位图 本案 老城区商圈老城区商圈 新站商圈新站商圈 5 *国际商业广场概况国际商业广场概况 占地面积：279473平方米（419亩） 建筑面积：85万平米(其中地上建筑面积75万平方米，地下 面积10万平方米的停车场) 项目规划：城市商业（及商业配套） 15万平方米、专业市场 20万平 方
2、米、城市综合体18万平方米，住宅22万平方米。 项目将打造为购物、餐饮、娱乐、休闲、物流、酒店、会展、 商务、金融和旅游、居住等为一体的城市综合体。 6 项目开发背景分析项目开发背景分析 片区商业环境日趋成熟片区商业环境日趋成熟 国内外知名商家纷纷进驻，商业日趋活跃 经济发展势头强劲经济发展势头强劲 城镇居民人均可支配收入11013元，同比增长13.7%；社会消费品零售总额384.31 亿元，同比增长18.5%，到2010年GDP总量将达到1500亿元； 新站区发展前景优越新站区发展前景优越 新站区逐步成为在安徽省占主导地位的商贸物流综合区。 项目区位优势明显项目区位优势明显 人流、物流、商流
3、十分集中，地理位置优越，商业气氛浓厚，交通优势明显。 7 项目项目S-W-O-T分析分析 地段优势：项目处于新商圈核心地段， 交通优势：新站拥有合肥汽车总站，旅游汽车 站，火车站,可以有效聚集大量流动人口 ； 规模优势：总体商业面积达48万平方米； 业态优势：零售业态20万平方米，拟引进百货 店、超市大卖场、家用电器、家具建材、娱乐影 城、图书文化城、各类连锁店、室内室外步行街、 餐饮一条街等。 开发商优势：品牌优势，资金优势，经验优势 政府支持：政府重点开发项目 元一不是真正意义上的SHOPPINGMALL，只 是商业裙楼，比不上本项目 合肥商业正处于升级换代，是打造 SHOPPINGMALL的最佳时机 新站商圈集中了60多个高尚住宅区，商圈3 公里覆盖消费人群多达60万人。 公交系统不完善，不能方便快捷输送 消费群 站前商圈商业主要以批发和物流为主， 零售商业氛围较差 新站SHOPPI
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