1、项项目目管管理理部部管管理理评评分分表表项目基本资料项目名称 城项目项目管理部经理总包单位 监理单位施工阶段5#地块1-4#楼主体结构施工项目规模5地块1-4#楼11万平米检查内容得分权重权重得分项目管理部内部工程管理88.6820%17.74计划管理90.9120%18.18对合作方管理90.9120%18.18工程实体质量76.7925%15.36现场安全标化86.5015%17.30特殊加分：工程质量或安全文明管理获国家级奖项的加5分，获省市级奖项的加3分，获地区级奖项的加2分（加分在获奖后的首次检查有效）。0.00特殊减分：出现重大安全质量事故；未按时回复整改北京公司行业线检查问题；检
2、查出现问题后期施工仍旧大规模出现；案例评比季度排名末尾的。0项目管理部工程管理得分=86.886.75663项项目目评评分分表表项项目目管管理理部部内内部部工工程程管管理理分分项项内内容容主主要要检检查查内内容容检检查查问问题题描描述述问问题题分分类类应应得得分分实实得得分分工程档案管理按制度要求进行内业资料管理按公司制度进行资料建档B33各类会议纪要、变更洽商、签证、技术方案核定单、往来文件等资料完整，目录、收发记录齐全每周召开部门例会，往来文件资料完整B33材料样板房是否设置，是否整齐，记录齐全有单独材料样板房，记录整齐B32施工单位、监理来文是否及时回复及时回复A55技术管理图纸是否熟悉
3、，是否认真审图并能及时发现图纸中的问题；变更洽商是否及时上图标注图纸熟悉，能够及时发现问题B32项目部是否配备工程所需规范、图籍，项目工程师是否熟悉规范、图籍配备齐全C22设计变更洽商、工程指令单会签完整，审批完整售楼处变更未上线，办理滞后A42签证及时合理，各审批时限满足公司要求，内容准确完整，符合操作流程签字不完整，后补线上审批A42质量通病、防渗漏专项措施及针对性、落实情况专项措施A44材料管理材料设备进场验收及时，材料设备验收单记录完整、准确、符合要求；甲供及甲限材料设备检查符合要求符合要求A44甲供材料数量计划提报，进场验收、数量记录完整，签字齐全；数量在可控范围内暂无甲供材料B现场
4、使用的材料规格符合规范要求与合同、投标封样约定的材料规格未出现货不对板情况符合要求A44材料封样齐全，收集及时，资料完整封样较齐全B33工程管理现场项目管理部是否每天记录工程日志，工程日志是否能完全反映实际问题有施工日志B33对检查出的质量、安全等问题是否主动协调解决，效果如何，相关往来资料和实际照片主动解决，有存档照片A55是否对监理单位、总包单位例行检查和监理例会，并督促整改回复，留存资料每周一召开监理例会B33总计5347项目部内部管理得分=100实得分/应得分=88.68备注：完全达到要求得满分，未完全达到要求的，视满足要求的程度进行打分，完全未做的打0分。项项目目评评分分表表计计划划
5、管管理理分分项项内内容容主主要要检检查查内内容容检检查查问问题题描描述述问问题题分分类类应应得得分分形象记录工程进度图片照像、摄像记录定期完整、及时、准确每周现场照片存档B5计划管理监理、施工单位月进度计划、周计划是否能及时上报每周开监理例会前均上报计划A10劳动力是否每周统计并分析是否满足工程的需要劳动力每周统计，监理例会分析是否满足进度要求B5实际进度与偏差是否及时记录并分析原因有记录及分析原因B5是否按要求监理、施工单位及时报甲供材料、甲分包单位进场计划暂无甲供材料A计划执行是否有足够的各类资源保证项目的实施有足够资源A10预见到工程进度不能满足合同工期要求时，是否组织专题会议，并就有关
6、情况和措施形成专门报告，做好计划动态控制。有专题会议纪要A10进度滞后是否有有效措施,执行是否已起到良好效果进度滞后有有效措施A10总计55计划管理得分=100实得分/应得分=备注：完全达到要求得满分，未完全达到要求的，视满足要求的程度进行打分，完全未做的打0分。实实得得分分594410995090.90909项项目目评评分分表表对对合合作作方方管管理理分分项项内内容容主主要要检检查查内内容容检检查查问问题题描描述述问问题题分分类类 应应得得分分 实实得得分分对监理单位管理是否按合同配备足够监理人员，总监（或总监代表）是否常驻现场，技术水平、敬业精神配备人员齐全A108对总、月施工计划执行是否
7、有跟踪、记录，并分析原因有记录，分析原因A44监理日记是否完整，记录内容是否详细，能否反映工程实际情况，是否能及时处理完整B44重点部位100%检查，旁站记录完整、内容准确、详尽完整A65材料台帐是否详细齐全，对进场材料验收是否及时并有记录有记录A66工程验收是否及时，表单是否完整及时B44验收设备是否齐全齐全B33资料、蓝图是否齐全；变更洽商是否及时标注蓝图是B32监理月报是否及时上报，记录是否完整准确反映施工单位施工现场月度实际各类情况是B44总计4440对合作方管理得分=100实得分/应得分=90.909备注：完全达到要求得满分，未完全达到要求的，视满足要求的程度进行打分，完全未做的打0
8、分。项目评分表工程实体质量土土建建工工程程实实体体质质量量项项目目分分项项工工程程主主要要检检查查内内容容检检查查问问题题描描述述 问问题题分分类类应应得得分分基础施工桩基桩体质量、灌注桩钢筋验收A4预制桩堆放、吊运B桩身垂直度、桩顶标高B桩位偏差B接桩、焊接质量、停歇时间C灌注桩钻孔是各项技术参数是否准确B土方及支护土方开挖对基底土的挠动、坑底标高A4边坡处理、排水A是否按要求进行降水B对周边建筑、环境的监测、保护B挖土指挥、桩头保护C土方堆放、外运C基础及地下防水工程桩头处理C8基础钢筋间距、保护层、连接、构造措施等A防水层施工及保护B模板工程C混凝土浇注、养护、露筋、观感、接缝处理C墙面
9、垂直度、平整度、标高B变形缝、施工缝、后浇带、预留预埋C螺栓孔、管道口、止水带等防水构造B主体工程砌筑工程脚手眼位置设置是否正确B0砌体和砂浆的强度等级、砌体外观质量A灰缝饱满度、宽度、厚度C配筋砌体内钢筋品种、规格和数量B插筋、圈梁、构造柱设置C预埋砼块、预留洞口及构造B平整度、垂直度C模板工程模板拼接、尺寸、爆模、漏浆情况C8支撑体系、下层楼板是否具有承载能力A模板隔离剂涂刷C模板套数、底模拆模时间B侧模拆模时间C浇筑混凝土前，模板内的杂物清理、浇水湿润C大于4米模板的起拱B固定在模板上的预埋件、预留孔和预留洞的留设C钢筋工程钢筋质量、直径、重量检测A10钢筋加工形状、尺寸B钢筋间距、保护
10、层、偏位、连接方式等A基础及地下防水工程接头数量位置B构造钢筋设置B砼工程砼运输、浇注、振捣A8外观质量、尺寸偏差C垂直度、平整度C砼养护、试块B露筋、烂根现象，接缝处理A楼板厚度A螺栓洞处理B裂缝控制B防渗漏及装饰工程门窗安装门窗加工质量B0门窗框和副框的安装必须牢固。预埋件的数量、位置、埋设方式、与框的连接方式是否符合设计要求B门窗扇必须安装牢固，并应开关灵活、关闭严密、无倒翘。推拉门窗扇必须有防脱落措施。B门窗配件安装应牢固，位置应正确，功能应满足使用要求B渗水现象B成品保护及外观质量B是否按要求塞缝标准施工B门窗扇的橡胶密封条应安装完好，不得脱槽C是否按要求进行喷水、淋水试验进行淋水试
11、验B屋面防渗漏屋面找平层的排水坡度A0屋面有否大面积渗水、漏水现象A伸出屋面的管道、设备或预埋件等施工B防水层、防水附加层施工B分仓缝、防水节点、防水构造处理B蓄水试验C屋面保温施工C阳台、厨卫阳台栏杆安装C0厨房成品烟道施工是否存在破损、漏风、堵塞现象，烟道阀门安装是否正确C下沉卫生间是否设排水排气管B卫生间防水层施工B阳台、厨卫地漏安装位置是否正确，地面坡度是否足够，有否积水现象B初装饰工程砂浆强度B0抹灰有否分层进行，加强措施，界面处理B墙面平整度、垂直度、阴阳角C墙地面观感质量、地面起砂C外墙装饰B室外工程肥槽回填和地下室防水回填土灰土拌合质量B5回填土是否夯实回填B防水保护层是否保护
12、完整合格B防水施工质量B室外总体道路、管线道路基层、标高、路面质量、坡度B0侧石C管线埋设、回土质量B窨井盖设置位置、细部处理C景观工程硬景效果、施工质量B0绿化种植、养护B种植土B植物成活率B精装修地面铺装质量B0墙面、天花装饰质量B木门、踢脚线、门窗套等木制品B橱柜安装B进户门安装B管道安装C厨卫设备、洁具安装B灯具、插座、开关面板安装B整体观感检查B日常养护及成品保护检查C成品保护及通病防治效果成品保护成品保护措施是否有效C4是否出现成品、半成品损坏B原材料堆放、保护C通病防治效果是否出现系统性质量问题A5维修及时性与效果B总计56土建工程实体质量得分=100实得分/应得分难度系数=阳台
13、、厨卫0实实得得分分336068600004000344376.785710项项目目评评分分表表安安全全标标化化管管理理分分项项内内容容主主要要检检查查内内容容检检查查问问题题描描述述问问题题分分类类 应应得得分分 实实得得分分安全管理安全体系是否完善A1010安全方案、资质文件报审及时A66安全教育、安全交底A66对分包单位的安全管理A44安全会议的组织A66场容场貌施工通道和加工场地的硬化B32材料堆放、标识齐全C21.5临时设施齐全、场地整洁卫生B32排水、排污设施齐全B32扬尘控制C21.5现场标识上墙资料、安全形象宣传C22服装统一、工牌佩戴、上岗证携带C21企业CI标识C21.5安全措施临边、洞口防护齐全A43脚手架规范搭设A43安全通道A43模板支撑体系A43临电设备、机械设备A54防火措施A44安全行为安全帽、高空作业防护A43安全用电、电箱等用电设备检查A43动火作业、高空作业等监护A43起重作业A44特殊工种持证上岗A44安全员现场巡视A44总计10086.5安全标化管理得分=100实得分/应得分难度系数=86.5备注：1、完全达到要求得满分，未完全达到要求的，视满足要求的程度进行打分，完全未做的得0分；2、多层项目难度系数为1，别墅项目难度系数为1.1，高层项目难度系数为0.9；3、发生重大安全事故，安全标化得分为0分。安全行为
全部分类
免费下载资料库
10000份+资源包
千万vip文档畅享下载
下载文档文件编辑即用
网站精选百万好案
百万工程地产工作者都在用
微信扫一扫登录
