建设工程项目管理报表制式（31页）.docx

1、建设工程项目管理报表制式说明：建设管理部是西咸城投建设工程项目管理的主要管理部门。为系统化、规范化的管理建设工程项目，建设管理部对建设工程相关规范要求之外的主要报表制式进行统一。监理单位和施工单位须按照统一后的报表制式和职责划分，规范、如实填写报表并上报建设管理部委派的项目负责人进行统一管理。报表共分为两大类：一类为汇报类报表，一类为过程管理类报表。汇报类报表由监理单位、施工单位按照周、月进行填报。过程管理类报表主要对项目管理过程中的进度、安全文明施工、质量三方面进行控制管理，以及对监理机构的工作进行月度的考核评价。此报表制式自下发之日起生效。目录一、汇报类报表制式附表01 工程月报附表02

2、工程周报二、过程管理报表附表03 工程进度情况检查记录表附表04 西咸城投相关建设工程月进度计划报表附表05 西咸城投相关建设工程月进度统计报表附表06 工程安全文明施工检查记录表（月）附表07 项目周安全文明施工检查表附表08 工程质量检查记录表（月）附表09 项目质量周检查表附表10 监理机构信用评价考核表（月）附表11 监理机构周检查表一、汇报类报表制式附表01 工程月报（第 期）施工单位（签章）：监理单位（签章）：二 年 月 日目录一、工程概况二、本月完成情况（一）工程形象进度情况（二）本月实际完成量及与计划量对比（三）人、材、机使用情况三、本月工程质量情况四、本月安全、文明施工情况五

3、、下月施工进度计划六、计划按期完成保证措施七、附表月度施工进度计划及统计表年月日至年月日项目名称：序号工程项目合同总量本月计划完成量本月实际完成量截至本月末累计完成量下月计划完成量工作量（万元）工程量工作量（万元）工程量工作量（万元）工程量工作量（万元）工程量工作量（万元）工程量合同额A单位数量B产值A1单位数量B1产值A2完成率%A2/A1单位数量B2 完成率%B2/B1产值A3完成率%A3/A单位数量B3 完成率%B3/B计划产值单位数量合计（万元）编制人（签字）：项目经理（签字）：总监理工程师（签字）：施工单位： 监理单位：附表02 工程周报（第 期）施工单位（签章）：监理单位（签章）：

4、二 年 月 日目录一、本周实际完成情况统计（一）工程形象进度情况（二）实际完成量与计划完成量对比（三）人、材、机使用情况二、下周施工进度计划安排三、工程质量情况四、安全、文明施工情况五、附表周施工进度计划及统计表年月日至年月日项目名称：序号工程项目本周计划完成量本周实际完成量截至本周末累计完成量下周计划完成量工作量（万元）工程量工作量（万元）工程量工作量（万元）工程量工作量（万元）工程量产值A单位数量B产值A1完成率%A1/A单位数量B1 完成率%B1/B产值单位数量计划产值单位数量合计（万元）施工单位： 监理单位：编制人（签字）： 项目经理（签字）： 总监理工程师（签字）：二、过程管理报表附

5、表03工程进度情况检查记录表检查日期： 年 月 日项目名称合同价款施工单位实际开工日期监理单位计划完工日期建设单位总计划工期天计划进度反映情况月形象进度控制节点进度工程产值实际进度检查情况月形象进度控制节点进度工程产值实际完成产值占计划产值百分比得分检查情况纠偏措施复查时间监理单位：（签章）建设管理部：说明：1、该表供陕西西咸城建投资集团有限公司建设管理部对工程项目月度检查记录使用。2、月检查由建设单位组织，监理单位负责完成表格内容。3、整改完成后，监理单位组织复查验收。4、附表：西咸城投相关建设工程月进度计划报表、西咸城投相关建设工程月进度统计报表。附表04 西咸城投相关建设工程月进度计划报

6、表（ 年 月） 单位：万元项目名称施工单位监理单位工程概况合同金额开工日期计划完工日期总计划工期天建设规模月进度计划已累计完成产值已累计完成合同金额百分比%计划完成产值计划完成产值占合同金额百分比%本月计划形象进度（含控制及节点进度情况描述）：施工单位监理单位建设单位项目经理：总监理工程师：建设管理部：（盖章）（盖章）年 月 日年 月 日年 月 日说明：1、月进度计划应为项目施工总进度计划的合理分解。2、月进度计划以当月26日至下月25日为管理区间，监理单位于每月25日上午12：00前将下月进度计划报建设单位。3、经建设单位项目负责人审批后的月进度计划将作为下个月进度考核的依据。附表05 西咸

7、城投相关建设工程月进度统计报表 （ 年 月） 单位：万元项目名称施工单位监理单位工程概况合同金额开工日期计划完工日期总计划工期 天建设规模：月进度统计当月计划完成产值当月实际完成产值当月实际完成产值占计划产值百分比 %已累计完成产值已累计完成合同金额百分比 %本月实际形象进度（含控制节点进度情况描述）：施工单位监理单位 项目经理： 总监理工程师：（盖章）（盖章）年 月 日 年 月 日 说明： 1、月进度统计报表应如实填写，严禁弄虚作假。 2、监理单位于每月25日上午12：00前将当月进度统计报表报建设单位项目负责人，25日以后完成产值计入下月。 3、参照项目月进度统计报表，建设管理部每月进行工

8、程进度检查和考核。附表06 安全文明施工检查记录表工程名称检查日期监理单位施工单位检查人员检查情况及得分：整改措施：复检时间：监理单位：（签章）建设管理部：说明：1、该表供陕西西咸城建投资集团有限公司建设管理部对工程项目月度检查记录使用。2、月检查由建设单位组织，监理单位负责完成表格内容。3、整改完成后，监理单位组织复查验收。4、附表：项目安全文明施工检查评分表（月）房建项目安全文明施工检查评分表（月）检查内容扣分标准备注得分安全生产安全保证体系（20分）(1) 项目经理职责不落实扣2分;(2) 不按规定配置专职安全员扣2分;(3) 各类检查、安全员监督无记录扣2分；(4) 无安全生产责任制、

9、安全生产各项制度、管理目标缺一项扣1分;(5) 制度不健全扣1分；(6) 未开展安全教育扣1分；(7) 特殊工种无证或持无效证件上岗扣2分；(8) 专项施工方案或施工组织设计中安全技术措施无针对性扣1分；(9) 方案未按规定计算、审批扣1分；(10) 分包队伍安全责任不落实扣2分；(11)无针对性的安全警示标志扣2分；(12)无项目应急救援预案扣1分。（1）、（2）、（3）、（10）、（11）属于常规项目；（4）、（5）、（6）、（7）、（8）、（9）、（12）属于综合项目。脚手架（10分）(1) 架体不稳定扣1分；(2) 未按规定设置连墙件扣1分；(3) 防护栏杆、挡脚板、脚手板不符要求每项

10、扣1分；(4) 立杆、剪刀撑搭设不符要求扣1分；(5) 悬挑脚手不用型钢作悬挑构件扣1分；(6) 悬挑脚手或其他特殊脚手架搭设不符要求的扣1分；(7) 临街钢管未油漆扣1分；(8) 无内挡防护或设置不合理扣1分；(9) 安装验收手续不完备扣1分；(10)无限载标识、超载堆放或调运不及时扣1分。全部属于常规项目。“三宝”“四口”防护（10分）(1) 现场人员未戴安全帽、或安全帽不符标准或佩戴不符要求扣1分；(2) 使用伪劣安全网扣1分;(3) 安全网封闭不符要求扣1分；(4) 安全带不符标准扣2分;(5) 不按规定使用扣1分；(6) “四口”不防护扣或防护不严密扣2分；(7) “临边”防护不符要

11、求的扣1分;(8) 安全网、密目网有破损孔洞或污染严重、防护挂设不符合要求扣1分。（1）、（3）、（5）、（6）、（7）、（8）属于常规项目；（2）、（4）属于综合项目。施工用电（10分）(1) 无外电防护措施扣1分;(2) 接地，接零保护系统不符要求扣1分；(3) 未实行“三级配电，两级保护”扣1分；(4) 违反“一机、一闸、一漏、一箱”扣1分；(5) 未按规定使用安全电压扣1分；(6) 电器元件不匹配或损坏严重扣2分；(7) 现场照明、电缆、电线架设、变配电装置等不符要求扣2分；(8) 配电箱不封闭式管理扣1分。全部属于常规项目。安全生产塔吊及施工电梯（10分）(1) 安全装置未经试验或失

12、灵的扣1分；(2) 无“三证两书”扣1分；(3) 安全防护不符要求扣1分；(4) 司机、指挥无证上岗扣1分;(5) 无资质队伍安装扣1分；(6) 架体不稳定扣1分；(7) 安装未经验收扣1分；(8) 未经检测就使用扣1分；(9) 无力矩限制器、限位器、保险装置扣2分。（4）、（6）、（9）属于常规项目；（1）、（2）、（3）、（5）、（7）、（8）属于综合项目物料提升机（10分）(1) 无“三证两书”扣1分；(2) 搭拆队伍无资质扣1分；(3) 无限位、保险装置或不符要求扣1分;(4) 架体不稳定扣1分;(5) 揽风绳设置不符要求扣1分;(6) 连墙杆的与建筑结构连接不符要求扣1分；(7) 纲

13、丝绳，卷扬机地锚不符要求扣1分；(8) 卸料平台无安全防护门或防护不符要求扣1分;(9) 吊篮、卷扬机操作棚等不符合要求扣1分；(10)提升机安装验收手续不完备或未验收即使用扣1分。（5）、（6）、（7）、（8）、（9）属于常规项目；（1）、（2）、（3）、（4）、（10）属于综合项目。施工机具（5分）(1) 无安装验收记录或防护装置不齐全扣1分；(2) 手持电动工具无保护接零和绝缘装置扣1分；(3) 各种机具使用不符要求扣1分；(4) 气瓶无标识、存放和使用不当扣1分；(5) 挖掘机、推土机、翻斗车、打桩机械无“两证两书”扣1分。（2）、（3）、（4）属于常规项目；（1）、（5）属于综合项目

14、。起重吊装（5分）(1) 起重机械无限制、限位器无保险装置扣1分;(2) 起重机械无限制、限位器无“两证两书”扣1分；(3) 司机、指挥无证上岗扣1分；(4) 钢丝绳，地锚不符要求扣1分；(5) 高处作业不符要求扣1分；（1）、（3）（4）、（5）属于常规项目；（2）属于综合项目。基坑支护（10分）(1) 临边防护、坑壁支护、坑边荷载不符规定扣2分；(2) 无排水措施、措施不妥扣3分；(3) 上、下通道、土方开挖、基坑支护变形监测，作业环境安全等不符要求扣3分；(4) 基坑支护无监测记录扣2分。全部属于常规项目。模板支撑（10分）(1) 立柱不符要求扣2分；(2) 立柱垫块使用易碎材料扣1分；

15、(3) 施工荷载，模板存放，支拆模板时安全防护不符要求每1项扣1分；(4) 砼强度、运输道路、作业环境不符合安全要求每1项扣1分；(5) 模板支撑体系与外架有链接、上不平台处集中堆放物料超标扣1分。全部属于常规项目。文明施工文文文明施工文现场围挡及封闭管理（15分）(1) 现场不封闭扣2分；(2) 现场无围拦扣1分；(3) 围拦不连续扣1分；(4) 无隔离带扣2分；(5) 隔离防护拦杆设置不符要求扣1分；(6) 未按规定设置警示、禁行、导向标记、灯光照明缺1项扣1分；(7) 工地无企业标志扣1分；(8) 企业标志不整洁美观扣1分；(9) 高度不符扣1分；(10)所用材料不牢固，不稳定扣1分；（

16、1）、（3）、（5）、（6）、（8）属于常规项目；（2）、（4）、（7）、（9）、（10）属于综合项目。现场出入口（15分）(1) 大门不符要求扣2分；(2) 无门卫和管理制度扣1分；(3) 无企业标志扣2分；(4) 不整洁美观扣1分；(5) 入口主要道路未硬化扣2分；(6) 无洗车台扣1分；(7) 有洗车台但未使用扣2分；(8) 运输松散材料及垃圾、渣土的车辆未苫盖扣2分；(9) 运输抛洒扣2分。（4）、（7）、（8）、（9）属于常规项目；（1）、（2）、（3）、（5）、（6）属于综合项目。现场防火（5分）(1) 无制度、措施，组织扣1分；(2) 无足够有效的灭火器材扣1分；(3) 无足够的

17、水源或高层施工未设专用消防水源管道扣1分；(4) 无动火审批手续或无监护措施扣1分；(5) 现场明火作业无动火证、无负责人及监护人扣1分。（2）、（3）、（5）属于常规项目；（1）、（4）属于综合项目。标牌标识（10分）(1) 无“八牌一图”或缺少的扣3分；(2) 施工区域无标志扣1分；(3) 危险区域无醒目标志扣1分；(4) 机械设备未悬挂操作规程牌扣1分；(5) 无安全警示标志扣1分；(6) 现场管理人员未挂牌上岗扣1分；(7) 临街、楼面无标语扣1分；(8) 无宣传报栏扣1分。（2）、（3）、（4）、（5）、（6）属于常规项目；（1）、（7）、（8）属于综合项目。现场住宿（10分）(1)

18、 在建工程住人扣2分；(2) 门窗不齐全扣1分；(3) 无消暑措施和防蚊措施或不整洁扣2分；(4) 睡铺不符要求扣1分；(5) 烧煮东西扣1分；(6) 生活区和施工区无明显隔离扣1分；(7) 电线架设乱、有安全隐患扣1分；(8) 宿舍内存放煤气瓶等危险品扣1分。（1）、（3）、（5）、（7）、（8）属于常规项目；（2）、（4）、（6）属于综合项目场容及材料堆放（10分）(1) 场内主要运输道路和材料堆场未硬化扣1分；(2) 裸露黄土未绿化或覆盖扣1分；(3) 不按总平面布置堆放扣1分；(4) 无料仓或料池扣1分；(5) 无标牌扣1分；(6) 易燃、易爆材料未分隔堆放扣1分；(7) “下脚料”混

19、堆扣1分；(8) 成品保护差或无措施扣1分；(9) 设备保养不洁扣1分；(10)无合格计量器具扣1分。全部属于常规项目。治安综合治理（5分）(1) 无制度、责任不落实扣1分；(2) 有偷盗违法事件扣1分；(3) 有不明身份的闲杂人员扣1分；(4) 男女混居扣1分；(5) 睡通铺扣1分。（2）、（3）、（4）、（5）属于常规项目；（1）属于综合项目.卫生与急救（5分）(1) 无浴室扣1分；(2) 设施不齐全扣1分；(3) 无专（兼）卫生员扣1分；(4) 无急救措施扣1分；(5) 未开展防病宣传教育扣1分。（2）、（3）、（5）属于常规项目；（1）、（4）属于综合项目噪音控制（5分）(1) 无降噪

20、措施扣2分；(2) 夜间擅自施工扣1分；(3) 引起投诉2分。（2）、（3）属于常规项目；（1）属于综合项目.生活设施（20分）(1) 不按组织设计、搭设零乱扣2分；(2) 生活区与作业区不分开扣2分；(3) 无卫生管理制度和卫生值日制度扣2分；(4) 食堂无卫生许可证，健康证扣2分；(5) 食品生熟不分开扣2分；(6) 工地无控制“四害”措施扣2分；(7) 工地有生活垃圾扣2分；(8) 地面楼层有散乱建筑垃圾扣2分；(9) 生活区未硬化和绿化扣2分；(10)生活区未设排水沟扣2分。（1）、（5）、（7）、（8）属于常规项目；（2）、（3）、（4）、（6）、（9）、（10）属于综合项目。安全生

21、产得分文明施工得分总 分说明： 1、单项得分=（单项检查得分单项检查项目总分值）X 1002、总分120分或安全生产、文明施工单项分值60分均为不及格。市政项目安全文明施工检查评分表（月）检查内容扣分标准备注得分安全生产安全生产责任制（10分）(1) 项目经理职责不落实扣2分;(2) 不按规定配置专职安全员扣2分;(3) 各类检查、安全员监督无记录扣2分；(4) 无安全生产责任制、安全生产各项制度不健全扣1分；(5) 特殊工种无证或持无效证件上岗扣2分；(6) 分包队伍安全责任不落实扣2分；(7) 无针对性的安全警示标志扣2分；(8) 无项目应急救援预案扣1分；(9) 未开展安全教育扣2分。(

22、10) 无现场安全标志布置总平面图，扣1分；(11) 现场未按安全标志总平面图设置安全标志，扣1分；保证项目目标管理（10分）(1) 未制定安全管理目标（伤亡控制指标和安全达标、文明施工目标），扣2分；(2) 未进行危险源识别、评价，未对重大危险源进行控制策划、建档，扣2分；(3) 对重大危险源未制定有针对性的应急预案，扣2分；(4) 未进行安全责任目标分解，扣2分；(5) 无责任目标考核规定，扣2分；(6) 考核办法未落实或落实不好，扣2分；保证项目施工组织设计（10分）(1) 施工组织设计中无安全措施，扣2分；(2) 施工组织设计未经审批，扣10分；(3) 专业性较强的项目，未单独编制专项

23、安全施工组织设计，扣0分；(4) 安全措施不全面，扣2分；(5) 安全措施无针对性，扣2分；(6) 安全措施未落实，扣2分；保证项目分部（分项）工程安全技术交底（10分）(1) 无书面安全技术交底，扣5分；(2) 交底针对性不强，扣3分；(3) 交底不全面，扣2分；(4) 交底未履行签字手续，扣2分；保证项目安全生产安全检查（10分）(1) 无定期安全检查制度，扣2分；(2) 安全检查无记录，扣2分；(3) 检查出事故隐患整改做不到定人、定时间、定措施，扣3分；(4) 对重大事故隐患整改通知书所列项目未如期完成，扣3分；保证项目施工机具（5分）(6) 无安装验收记录或防护装置不齐全扣1分；(7

24、) 手持电动工具无保护接零和绝缘装置扣1分；(8) 各种机具使用不符要求扣1分；(9) 气瓶无标识、存放和使用不当扣1分；(10) 挖掘机、推土机、翻斗车、打桩机械无“两证两书”扣1分。保证项目施工用电（10分）(1) 无外电防护措施扣1分;(2) 接地，接零保护系统不符要求扣1分；(3) 未实行“三级配电，两级保护”扣1分；(4) 违反“一机、一闸、一漏、一箱”扣1分；(5) 未按规定使用安全电压扣1分；(6) 电器元件不匹配或损坏严重扣2分；(7) 现场照明、电缆、电线架设、变配电装置等不符要求扣2分；(8) 配电箱不封闭式管理扣1分。一般项目工伤事故处理（10分）(1) 工伤事故未按规定

25、报告，扣35分；(2) 工伤事故未按事故调查分析规定处理，扣10分；(3) 未建立工伤事故档案，扣4分；一般项目起重吊装（5分）(6) 起重机械无限制、限位器无保险装置扣1分;(1) 起重机械无限制、限位器无“两证两书”扣1分；(2) 司机、指挥无证上岗扣1分；(3) 钢丝绳，地锚不符要求扣1分；(4) 高处作业不符要求扣1分；一般项目基坑支护（10分）(5) 临边防护、坑壁支护、坑边荷载不符规定扣2分；(1) 无排水措施、措施不妥扣3分；(2) 上、下通道、土方开挖、基坑支护变形监测，作业环境安全等不符要求扣3分；(3) 基坑支护无监测记录扣2分。一般项目模板支撑（10分）(1) 施工荷载，

26、模板存放，支拆模板时安全防护不符要求每1项扣1分；(2) 砼强度、运输道路、作业环境不符合安全要求每1项扣1分；(3) 模板支撑体系与外架有链接、上不平台处集中堆放物料超标扣1分。(4) 立柱不符要求扣2分；(5) 立柱垫块使用易碎材料扣1分；一般项目施工环境（20分）(1) 工地周围未按规定设置的围挡扣10分；(2) 围挡不稳固、不整洁、不顺直，扣5分；(3) 每个施工段未采取定时洒水等降尘、保洁措施的，扣10分；(4) 渣土运输车辆不符合保洁要求的，扣20分；(5) 进行土方回填、转运以及其他可能产生扬尘污染的施工作业，未采取有效降尘措施的，扣20分；(6) 无排水设施、排水不通畅的扣4分

27、；(7) 无防止泥浆、污水、废水外流或堵塞下水道和排水河道措施的扣3分；(8) 夜间未经许可施工的扣15分；(9) 现场焚烧有毒、有害物质的扣10分；保证项目现场管理（10分）(10) 大门不符要求扣2分，(11) 无门卫和管理制度扣1分，(1) 无企业标志扣2分，(2) 不整洁美观扣1分；(3) 入口主要道路未硬化扣2分；(4) 无洗车台扣1分；(5) 有洗车台但未使用扣2分；(6) 进入施工现场不佩带工作卡每有一人,扣2分；保证项目文明施工文文文现场防火（5分）(6) 无制度、措施，组织扣1分;(7) 无足够有效的灭火器材扣1分;(1) 无足够的水源或高层施工未设专用消防水源管道扣1分；(

28、2) 无动火审批手续或无监护措施扣1分;(3) 现场明火作业无动火证、无负责人及监护人扣1分。保证项目标牌标识（10分）(1) 无“八牌一图”或缺少的扣3分；(2) 施工区域无标志扣1分；(3) 危险区域无醒目标志扣1分；(4) 机械设备未悬挂操作规程牌扣1分，(5) 无安全警示标志扣1分；(6) 现场管理人员未挂牌上岗扣1分；(7) 临街、楼面无标语扣1分；(8) 无宣传报栏扣1分。一般项目现场住宿（10分）(9) 在建工程住人扣2分；(10) 门窗不齐全扣1分；(1) 无消暑措施和防蚊措施或不整洁扣2分，(2) 睡铺不符要求扣1分；(3) 烧煮东西扣1分；(4) 生活区和施工区无明显隔离扣

29、1分；(5) 电线架设乱、有安全隐患扣1分；(6) 宿舍内存放煤气瓶等危险品扣1分。一般项目场容及材料堆放（10分）(1) 裸露黄土未绿化或覆盖扣1分；(2) 不按总平面布置堆放扣1分;(3) 无料仓或料池扣1分;(4) 无标牌扣1分;(5) 易燃、易爆材料未分隔堆放扣1分；(6) “下脚料”混堆扣1分；(7) 成品保护差或无措施扣1分；(8) 设备保养不洁扣1分；(9) 场内主要运输道路和材料堆场未硬化扣1分；(10) 无合格计量器具扣1分。一般项目治安综合治理（5分）(1) 无制度、责任不落实扣1分；(2) 有偷盗违法事件扣1分;(3) 有不明身份的闲杂人员扣1分；(4) 男女混居扣1分；

30、(5) 睡通铺扣1分。一般项目卫生与急救（5分）(1) 设施不齐全扣1分；(2) 无专（兼）卫生员扣1分;(3) 无急救措施扣1分；(4) 未开展防病宣传教育扣1分。(5) 无浴室扣1分；一般项目噪音控制（5分）(1) 无降噪措施扣2分；(2) 夜间擅自施工扣1分；(3) 引起投诉2分。一般项目生活设施（20分）(1) 生活区与作业区不分开扣2分；(2) 无卫生管理制度和卫生值日制度扣2分；(3) 食堂无卫生许可证，健康证扣2分；(4) 食品生熟不分开扣2分；(5) 工地无控制“四害”措施扣2分；(6) 工地有生活垃圾扣2分；(7) 地面楼层有散乱建筑垃圾扣2分；(8) 生活区未硬化和绿化扣2

31、分；(9) 不按组织设计、搭设零乱扣2分；(10) 生活区未设排水沟扣2分。一般项目安全生产得分文明施工得分总分说明： 1、单项得分=（单项检查得分单项检查项目总分值）X 1002、总分120分或安全生产、文明施工单项分值60分均为不及格。附表07 房建项目安全文明施工检查表（周）序号检查项目处罚金额备 注1资质证件与施工组织设计2001000元2围档管理200500元3场容场貌200500元4标牌标识与安全警示200500元5作业条件与环境保护200500元6防火防爆防毒2001000元7安全管理200500元8脚手架与平台5002000元9施工用电2001000元10“三宝与四口”防护50

32、01000元11模板支撑与施工荷载500元12起重提升设备2001000元13中小型机械设备100500元14办公环境100500元15食堂管理100500元16宿舍管理100元17厕所管理100元18浴室管理100元19卫生管理200500元20生活环境100元21文明教育100元22综合治理2001000元23宣传娱乐200元24项目文化建设200元说明：1、依据西咸新区建设施工文明工地评定办法；2、罚款以罚款通知单形式通知；3、罚款通知单由项目监理单位签发，建设管理部批准，一式三份，分送建设单位、施工单位。市政项目安全文明施工检查表（周）序号检查项目处罚金额备 注1资质证件与施工组织设计

33、2001000元2围档管理200500元3场容场貌200500元4标牌标识与安全警示200500元5作业条件与环境保护200500元6防火防爆防毒2001000元7安全管理200500元8脚手架与平台5002000元9施工用电2001000元10模板支撑与施工荷载500元11起重提升设备2001000元12中小型机械设备100500元13办公环境100500元14食堂管理100500元15宿舍管理100元16厕所管理100元17浴室管理100元18卫生管理200500元19生活环境100元20文明教育100元21综合治理2001000元22宣传娱乐200元23项目文化建设200元说明：1、依据

34、西咸新区建设施工文明工地评定办法；2、罚款以罚款通知单形式通知；3、罚款通知单由项目监理单位签发，建设管理部批准，一式三份，分送建设单位、施工单位。附表08工程质量检查记录表工程名称检查日期施工单位监理单位检查人员检查情况及得分：整改措施：复检时间：监理单位：（签章）建设管理部：说明：1、该表供陕西西咸城建投资集团有限公司建设管理部对工程项目月度检查记录使用。2、月检查由建设单位组织，监理单位负责完成表格内容。3、整改完成后，监理单位组织复查验收。4、附表：项目质量检查评分表（月）项目质量检查评分表（月）检查内容扣分标准得分备注质量保证措施（15分）1.无质量责任制度、质量保证体系等各项制度、

35、管理目标扣3分；2.制度不健全、不落实扣2分；3.未开展质量教育扣3分，教育不普及扣2分；4.方案未按规定计算、审批有1项扣2分；5.分包队伍质量责任不落实扣2分；6.无质量事故应急预案扣3分。1、3、6属于综合项目；2、4、5、属于常规项目。质量机构与人员（15分）1.无专门质量管理机构扣3分；2.项目经理与投标承诺不符，或无执业资格扣3分；3.项目经理经常不到岗扣3分；4.质量管理人员无上岗证扣3分；5.特种作业人员无证上岗扣3分。1、2、4为综合项目； 3、5为常规项目。施工组织设计及专项施工方案审批和操作规程、技术规范标准配置（10分）1.无施工组织设计或未经审批扣3分；2.无专项施工

36、方案或未经审批扣3分；3.专项施工方案或施工组织设计中质量保障措施无针对性的有1项扣2分；4.技术规范、标准配置不全扣2分。1、4为综合项目；2、3为常规项目。质量自控体系（5分）1.质量责任制不健全扣2分；2.未签订质量目标责任书扣3分。均为综合项目。检验批、隐蔽工程报检、工序审批等（15分）1.已报检，但未经监理签认进入下道工序扣3分；2.未报检进入下道工序扣5分；3.施工过程资料缺失或签字不全扣3分；4.资料未如实反映现场情况扣3分。均为常规项目。设计变更(5分)变更手续不全或未经批准先施工扣5分。技术交底(5分)施工企业现场技术交底未交底到作业人员扣5分。质量问题整改（一票否决）1.施

37、工质量不符合规范要求，且在下道工序施工前未整改到位。2.不执行监理指令；3.未按期完成整改；4.整改达不到要求。施工日志1.日期不连续或无质量描述扣2分；2.发生的质量问题无记录扣3分。（5分）原材料及构配件（10分）1.厂制品无出厂合格证或质量证明文件不全扣3分；2.未经进场检验或检验不合格进场扣3分；3.检验频次不足扣2分；4.未建立材料台帐扣2分；工程实体检测（10分）1.无施工现场试验室扣3分，试验室配置不能满足要求扣2分；2.建设单位、质量监督部门在日常检查中现场抽检或委托检测结果不合格扣3分；3.检测不合格，且未按规定进行处理扣2分；4.未按规定进行检测扣2分。1为综合项目，2、3

38、、4为常规项目质量缺陷、事故（5分）未经建设、监理单位同意擅自修补、覆盖质量缺陷扣5分；常规项目总分说明：1、总分60分或质量问题整改一项不能满足要求均为不及格。2、该表在建设单位组织质量检查时，由监理单位负责完成。附表09 项目质量周检查表项目类别序号检查内容处罚（合同有规定的按合同执行）检查记录质量行为1质量机构与人员：1.无专门质量管理机构；2.项目经理与投标承诺不符，或无执业资格、经常不到岗；3.技术、施工管理负责人与投标文件不符，或无执业资格；4.其他质量管理人员无上岗证；5.特种作业人员无证上岗。违反1、2、5条，每条罚5000元；3、4每条罚3000元2施工组织设计及专项施工方案

39、审批、操作规程、技术规范标准配置等：1.无施工组织设计或未经审批；2.无专向施工方案或未经审批；3.技术规范、标准配置不全。第1、2条，每条罚2000元；第3条罚1000元3质量自控体系：质量责任制不健全或未签订目标责任书。执行不力罚1000元4检验批、隐蔽工程报检、工序审批等：1.已报检，但未经监理签认进入下道工序；2.未报检进入下道工序；3.施工过程资料缺失或签字不全；4.资料未如实反映现场情况。第1、3条每条罚1000元；第2、4条每条罚2000元5设计变更：变更手续不全或未经批准先施工。罚2000元6技术交底：每发现一次罚1000元施工企业现场技术交底未交底到作业人员。7质量问题整改：

40、1.不执行监理指令；2.未按期完成整改；3.整改达不到要求。第1条罚2000元；第2、3条，每条罚1000元并密切监督至整改达到要求。8施工日志：1.日期不连续或无质量描述；2.发生的质量问题无记录。每条罚1000元原材料及构配件91.厂制品无出厂合格证或质量证明文件不全；2.未经进场检验或检验不合格进场；3.检验频次不足；4.未建立材料台帐；第1、2条，每条罚2000元；3、4每条罚1000元工程实体抽检10建设单位、质量监督部门在日常检查中现场抽测或委托检测结果不合格。每次罚2000元工程试验检测与测量放线111.未设置工地试验室或未按要求设置工地试验室；2.提出整改要求后拒不整改；3.工

41、程试验检测不合格，未采取相关处理措施或者故意隐瞒；4.测量放线未达到设计要求或者未按相关规范执行。第1、4条，每条罚1000元；2、3条，每条罚2000。分部分项工程验收121.已报检，但未经监理签认进入下道工序；2.未报检进入下道工序；3.施工过程资料缺失或签字不全；4.资料未如实反映现场情况。第1、3条每条罚1000元；第2、4条每条罚2000元质量缺陷、事故13未经建设、监理单位同意擅自修补覆盖质量缺陷。罚10000元说明： 1、罚款以罚款通知单形式通知；2、罚款通知单由项目监理单位签发，建设管理部批准，一式三份，分送建设单位、施工单位。附表10监理机构信用评价考核表（月）序号考核项目及

42、内容评分标准扣分扣分原因一、监理单位履约1总监/总监代表未按投标承诺派出总监/总监代表扣10分；未经建设单位批准擅自更换总监/总监代表扣10分。2总监/总监代表在岗时间在岗时间小于95%扣2分；每少5%增扣2分；小于80%扣10分。3专业监理工程师专业配置和人数与工程需要不相符，每少1人次扣2分；未经建设单位同意自行调整，每人次扣2分。4监理人员持证率和参加培训情况。监理人员未持证上岗，每人次扣1分；未参加专项培训，每人次扣1分；参加专项培训但未考试合格，每人次扣1分。5监理必备的检测仪器及工具未按投标承诺配备或不满足监理试验要求，每少1件扣2分。二、监理规划及监理细则1监理规划和细则无监理规

43、划、实施细则，各扣10分；监理规划或实施细则不符合要求，每处扣2分；监理规划或细则没有及时修订，每处扣3分。2监理人员职责无岗位责任，每岗位扣1分；有岗位责任但不明确，每岗位扣1分。3监理工作制度无监理工作制度扣5分；工作制度不健全，每项扣1分。4监理工作程序、方法及措施是否健全无工作程序、方法及措施扣5分；不完善，每项扣1分。三、开工前的监理工作1核对图纸和交桩资料未核对图纸和交桩资料，每次扣5分；图纸或交桩资料有明显错误而未发现，每次扣1分。2审核施工组织设计未审核，每次扣5分；审核不认真，施组存在明显错误或不合理，每次扣2分。3审核开工报告未审核开工报告，每次扣5分；开工条件不满足但同意

44、开工，每次扣3分。4审核施工单位进场人员未审核而默认施工单位人员进场，每次扣2分。5审核施工单位资质未审核施工单位资质，每次扣5分；分包单位是否合法或劳务使用不符合要求未审出，每次扣2分。6审核施工单位进场机械设备未审核而默认施工单位机械设备进场，每次扣2分。四、质量控制1核查施工单位质量保证体系未核查施工单位质量管理体系扣50分；需要完善和修改而默认其运行，每次扣2分。2进场材料、构配件及设备质量控制未按规定进行检查、审核、签认，每次扣2分。3测量控制未对施工单位重要工点施工测量成果进行复核、检查，对沉降观测未按规定进行平行测量，每次扣5分；一般工点每次扣3分。4巡视检查未进行巡视检查并记录

45、，每次扣5分；检查记录不全，每次扣2分。5旁站监理未按批准的旁站监理细则进行旁站，每次扣5分；旁站记录不完整或追溯性不强，每次扣2分。6检查承包单位试验室和试验过程未核查承包单位试验室，每次扣5分；未按规定检查试验过程，每次扣2分。7检查施工单位文明生产、大临及生产设施没有对施工单位的文明生产、大临及生产设施进行检查，每次扣5分；未按规定对梁厂、板厂、拌合站进行检查验收，每次扣2分。8隐蔽工程检查未对隐蔽工程进行检查验收，每项扣5分；检查验收不及时，每次扣2分；检查记录签认不规范，每次扣1分。9平行或见证试验未按委托监理合同及验标规定进行平行或见证试验的或其检测频率不符合要求，每少1次扣3分；

46、试验报告签认不规范，每次扣1分。10工程质量验收未按验标规定进行质量检查验收，每次扣3分；检验批、分项、分部和单位工程质量验收记录签认不规范，每次扣1分。11质量缺陷、问题发生质量、缺陷问题，属于监理监控不力，每次扣5分；发现质量、缺陷问题，报告和处理不及时，每次扣2分。五、安全监理1安全监理工作内容和程序未制订安全生产监理工作内容和工作程序，扣5分；不完善，扣2分。2审核施工单位安全生产施工方案及技术措施未审核施工单位安全生产施工方案及技术措施，每项扣5分。3审核施工单位的安全生产许可证和人员安全资格证书未审核施工单位安全生产许可证，扣5分；未核查人员安全资格证书，每人扣2分。4监督检查施工

47、单位安全生产保证体系未进行监督检查，扣5分。5巡视检查施工生产安全作业情况对施工生产安全作业情况未按规定进行巡视检查的或没有记录，每项扣5分；检查中发现问题和隐患没有督促整改扣2分。6安全事故隐患发生安全事故隐患，属于监理工作不到位，每次扣5分。六、投资控制1验工计价对施工单位的验工计价材料未认真核实，存在虚假验工，每次扣10分；未按及时办理，每次扣4分。2变更设计与其他单位相互串通，弄虚作假，每次扣10分；未经批准或授权擅自同意变更施工，每次扣10分。3工程暂停与复工未按合同要求及时、正确发布停工令和复工令，每次扣5分。七、监理基础工作1监理日志（记）内容不真实，每处扣10分；内容不详全或追

48、溯性不强，每处扣2分；未按总指要求进行逐级抽检签认，少一人次扣1分。2上报材料监理月报等不及时上报或内容不全，每次扣6分。3监理资料日常管理监理资料没有建立台账，每次扣3分；发现虚假资料，每件扣5分；编目不清、归档不规范，每次扣1分。4信息化管理未按集团公司要求实行信息化管理，扣10分；信息化管理不全面，每项次酌情扣1-3分；未及时录入资料，每项次扣01-2分。八、工程质量事故和安全生产事故项目管理1工程质量事故发生特别重大工程质量事故，监理单位负有责任，每起扣30分。发生重大工程质量事故，监理单位负有重要、次要责任，每起分别扣30、20分。发生工程质量大事故，监理单位负有重要、次要责任，每起

49、分别扣20、15分。发生质量一般事故，监理单位负有重要、次要责任，每起分别扣15、10分。2安全生产事故发生特别重大事故，监理单位负有责任，每起扣30分。发生重大事故，监理单位负有重要、次重要责任，每起分别扣20、15分。发生较大事故，监理单位负有重要、次要责任，每起分别扣15、10分。发生一般事故，监理单位负有重要、次要责任，每起分别扣10、5分。各项总分： 100分扣分合计：最后得分：签字 项目负责人：附表11 监理机构周检查表序号检查内容处罚（合同有规定的按合同执行）检查记录1项目监理机构：未严格执行或执行不力，每条罚1000元1.项目监理机构人员配备合理；2.项目监理机构人员资格及到位

50、；3.仪器、设备、工具到位；4.总监到位情况。2监理规划和监理实施细则编制执行情况：罚1000元监理规划和监理实施细则未编制、未经审批、报送不及时、及不认真执行。3监理工作中不执行工程建设强制性标准和施工图设计文件。每发现一次扣200元4对进厂原材料核查、见证取样情况：未严格执行或执行不力，每条罚1000元1.检查产品合格证、试验复试资料等质量证明或检查；2. 未履行见证取样和平行检验。5对施工单位项目部质量管理的检查情况：未严格执行或执行不力，每条罚1000元1.工程承包资质符合性的检查；2.主要专业人员上岗及执证情况；3.设备、仪器配备情况。6隐蔽工程验收记录、部位(工序)质量验评情况：未

51、执行或执行不力，每条罚1000元1.隐蔽工程范围及部位(工序)质量验评内容明确；2.隐蔽工程验收签署；3.部位(工序)质量验评。7关键部位、关键工序旁站监理情况：未严格执行或执行不力，每条罚1000元1.明确现场旁站监理的范围及内容; 2.执行旁站监理情况, 关键部位、关键工序的质量问题及处理情况。8监理日记：每次罚1000元专业监理工程师、监理员的监理日记和有关监理记录。9对施工单位的各类报批资料不及时审批。每次罚1000元101.设计交底前未认真组织监理人员熟悉图纸及提出书面建议和意见；2.设计技术交底会议纪要会签；3.工地例会制度及其执行情况、参加人员、会议纪要的会签情况。未严格执行或执行不力，罚2000元11工程质量通病的处理情况：未严格执行或执行不力，每次罚1000元1.工程质量通病的存在辨识；2.工程质量通病的处理方案；3.工程质量通病处理落实情况。项目负责人： 日期：