房地产项目开盘前准备工作节点表.xls

1、金金鼎鼎国国际际开开盘盘前前所所有有准准备备工工作作节节点点表表工工作作要要项项及及阶阶段段必必须须完完成成时时间间一一、售售楼楼部部装装修修及及布布置置1 1售售楼楼部部建建设设售楼部方案定稿4 4月月1313日日2 2售楼部建设5 5月月1 1日日3 3售楼部主体结构验收5 5月月2 2日日4 4售楼部装修方案提交4 4月月2121日日5 5售楼部装修方案修订4 4月月3030日日6 6售楼部装修方案定稿5 5月月1 1日日7 7施工队伍进场及技术交底5 5月月2 2日日8 8售楼部装修施工5 5月月2828日日9 9售楼部装修验收6 6月月2626日日1010售售楼楼部部内内部部采采购购

2、包包装装售楼部所需家具清单提交6 6月月1515日日1111办公家具开始采购6 6月月1717日日1212办公家具到位验收6 6月月2727日日1313现场包装方案提交6 6月月1515日日1414现场包装方案修订及平面设计定稿6 6月月1919日日1515包装品制作6 6月月2020日日1616包装品到位验收6 6月月2525日日二二、策策划划活活动动案案及及销销售售物物料料准准备备1717营营销销推推广广方方案案制制定定开盘前推广活动方案提交4 4月月1515日日1818推广活动方案修订4 4月月2020日日1919广告设计单位洽谈4 4月月1919日日2020广告设计单位确定5 5月月2

3、020日日2121广告平面设计及文案撰写6 6月月1515日日2222广告平面设计及文案定稿6 6月月1818日日2323报纸版面排期表提交6 6月月1818日日2424版面协调确定6 6月月2525日日2525推广方案执行6 6月月3030日日2626活活动动方方案案开盘前营销活动方案提交6 6月月2020日日2727营销方案修订6 6月月3030日日2828营销方案定稿7 7月月1 1日日2929营销方案执行6 6月月3030日日3030开开盘盘活活动动策策划划开盘庆典活动策划案提交7 7月月8 8日日3131开盘策划案跟踪修订7 7月月1010日日3232开盘策划案定稿7 7月月1212

4、日日3333开盘执行案拟定7 7月月1515日日3434开盘庆典公司联系(拱门、热汽球、刀旗、礼仪、乐队等等）6 6月月2525日日3535开盘庆典公司确定7 7月月1616日日3636开盘庆典物品制作7 7月月2020日日3737开盘庆典物品到位验收8 8月月4 4日日3838开盘实操手册提交7 7月月1212日日3939开盘实操手册修订8 8月月3 3日日4040开盘实操手册定稿8 8月月4 4日日4141销销售售物物料料及及vivi制制作作楼书、DM、手提袋、档案袋、名片、定购协议设计公司选定4 4月月3030日日4242楼书、DM、手提袋、档案袋、名片、定购协议设计等设计5 5月月12

5、12日日4343楼书、DM、手提袋、档案袋、名片、定购协议设计等修订6 6月月1717日日4444楼书、DM、手提袋、档案袋、名片、定购协议设计等定稿6 6月月1818日日4545印刷厂商选定5 5月月2020日日4646发包印刷6 6月月2 2日日4747印刷品到位验收6 6月月2828日日4848胸牌、部门标识牌、售楼部招牌、外立导视牌设计5 5月月1212日日4949胸牌、部门标识牌、售楼部招牌、外立导视牌设计修订5 5月月1919日日营营销销推推广广方方案案制制定定5050胸牌、部门标识牌、售楼部招牌、外立导视牌设计定稿5 5月月2020日日5151制作厂商选定5 5月月2020日日5

6、252发包制作6 6月月1818日日5353到位验收6 6月月2727日日5454合合同同拟拟定定合同范本拟定提交5 5月月2020日日5555合同范本法律顾问修订5 5月月2222日日5656合同范本定稿5 5月月2323日日5757合同条款章制作5 5月月2828日日5858合同条款章到位验收5 5月月2929日日5959合同条款培训5 5月月2828日日6060物物业业标标准准物业管理及收费标准对接5 5月月2222日日6161物管服务清单及收费标准提交5 5月月2323日日6262物业服务项目及物业服务标准培训5 5月月2828日日6363服服装装制制作作置业顾问服装厂商谈判选定5 5

7、月月1919日日6464服装款式提交5 5月月2020日日6565服装开始制作5 5月月3030日日6666服装到位验收5 5月月3131日日6767礼礼品品制制作作开盘活动礼品清单提交6 6月月1212日日6868礼品厂商谈判6 6月月1616日日6969礼品厂商选定6 6月月1717日日7070礼品发包制作6 6月月2525日日7171礼品到位验收6 6月月2626日日7272模模型型制制作作模型底座制作单位洽谈4 4月月3030日日7373模型底座制作单位选定5 5月月1 1日日7474模型底座制作5 5月月3131日日7575模型到位验收6 6月月1 1日日三三、置置业业顾顾问问招招聘

8、聘、培培训训7676人人员员招招聘聘培培训训岗位配置及组织机构确认4 4月月2323日日7777招聘广告发布5 5月月7 7日日7878面试（推荐人员）5 5月月7 7日日7979 复试5 5月月8 8日日8080 职前基础培训（新职员-专业基础知识、销售知识）5 5月月1616日日8181 职前基础培训（新职员-商业地产及商业运营知识）5 5月月2020日日8282 职前培训考核（笔试）6 6月月1919日日8383市场调查培训6 6月月2020日日8484 开始调查6 6月月2121日日8585 调查报告提交（做提报）6 6月月2323日日8686 岗前项目讲说词培训6 6月月2525日日

9、四四、内内部部控控制制8787销销售售手手册册销售手册提交6 6月月2020日日8888销售手册修订6 6月月2222日日8989销售手册定稿6 6月月2323日日9090销售手册下发执行6 6月月2828日日9191价价格格及及销销售售控控制制价单提交6 6月月2020日日9292价单修订6 6月月2222日日9393 价单确定6 6月月2323日日9494按揭银行对接6 6月月2020日日9595 按揭银行收费标准、还贷标准、还款表、利率表提交6 6月月2222日日9696销售控制表提交6 6月月2020日日9797销售控制表修订5 5月月2222日日9898 定稿6 6月月2323日日9

10、999 下发执行6 6月月2828日日100100销售财务报表提交6 6月月2020日日101101销售财务报表修订6 6月月2222日日102102销售财务报表定稿6 6月月2323日日五五、开开盘盘前前客客户户积积累累103103内部认购方案制定提交6 6月月2525日日104104 方案修订6 6月月2626日日105105 方案定稿并执行6 6月月2626日日106106提交客户分析报告7 7月月2727日日六六、开开盘盘前前须须确确定定问问题题107107工程形象进度表提交6 6月月1919日日108108交房时间确定6 6月月1919日日109109配套项目落实6 6月月1919日

11、日责责任任人人计计划划资资金金(万万元元)备备注注开开发发单单位位建建设设单单位位开开发发单单位位设设计计单单位位开开发发单单位位、策策划划部部、设设计计单单位位开开发发单单位位、策策划划部部设设计计单单位位施施工工单单位位开开发发单单位位、策策划划部部策策划划部部策策划划部部、办办公公室室策策划划部部、办办公公室室策策划划部部开开发发单单位位、策策划划部部、销销售售部部制制作作公公司司策策划划部部、销销售售部部策策划划部部策策划划部部开开发发单单位位、策策划划部部开开发发单单位位、策策划划部部广广告告设设计计公公司司开开发发单单位位、策策划划部部金金鼎鼎国国际际开开盘盘前前所所有有准准备备工

12、工作作节节点点表表一一、售售楼楼部部装装修修及及布布置置二二、策策划划活活动动案案及及销销售售物物料料准准备备策策划划部部策策划划部部策策划划部部、广广告告公公司司销销售售部部、策策划划部部销销售售部部、策策划划部部销销售售部部、策策划划部部、开开发发单单位位销销售售部部、策策划划部部策策划划部部策策划划部部策策划划部部、开开发发单单位位策策划划部部、销销售售部部策策划划部部开开发发单单位位、策策划划部部庆庆典典公公司司庆庆典典公公司司销销售售部部销销售售部部开开发发单单位位、销销售售部部策策划划部部、开开发发单单位位设设计计公公司司设设计计公公司司、策策划划部部开开发发单单位位、策策划划部部

13、、设设计计公公司司策策划划部部、开开发发单单位位开开发发单单位位策策划划部部、开开发发单单位位设设计计单单位位设设计计单单位位、策策划划部部设设计计单单位位、策策划划部部、开开发发单单位位开开发发单单位位开开发发单单位位策策划划部部、开开发发单单位位销销售售部部销销售售部部、法法律律顾顾问问开开发发单单位位、销销售售部部制制作作公公司司销销售售部部销销售售部部策策划划部部、销销售售部部策策划划部部、物物业业公公司司物物业业公公司司开开发发单单位位、策策划划部部策策划划部部制制作作公公司司策策划划部部、销销售售部部策策划划部部开开发发单单位位、策策划划部部开开发发单单位位制制作作公公司司策策划划

14、部部、销销售售部部策策划划部部开开发发单单位位、策策划划部部模模型型公公司司策策划划部部、销销售售部部三三、置置业业顾顾问问招招聘聘、培培训训开开发发单单位位开开发发单单位位销销售售部部销销售售部部销销售售部部销销售售部部销销售售部部销销售售部部销销售售部部销销售售部部销销售售部部销销售售部部销销售售部部开开发发单单位位、销销售售部部销销售售部部销销售售部部开开发发单单位位、销销售售部部开开发发单单位位、销销售售部部开开发发单单位位开开发发单单位位销销售售部部销销售售部部开开发发单单位位销销售售部部销销售售部部销销售售部部、财财务务部部销销售售部部、财财务务部部销销售售部部销销售售部部开开发发

15、单单位位销销售售部部工工程程部部开开发发单单位位工工程程部部五五、开开盘盘前前客客户户积积累累六六、开开盘盘前前须须确确定定问问题题工工作作项项目目时时间间节节点点售楼部方案定稿4 4月月1313日日开盘前推广活动方案提交4 4月月1515日日广告设计单位洽谈4 4月月1919日日工程形象进度表提交4 4月月1919日日交房时间确定4 4月月1919日日配套项目落实4 4月月1919日日推广活动方案修订4 4月月2020日日广告设计单位确定4 4月月2020日日开盘前营销活动方案提交4 4月月2020日日售楼部装修方案提交4 4月月2121日日岗位配置及组织机构确认4 4月月2323日日售楼部

16、装修方案修订4 4月月3030日日广告平面设计及文案撰写4 4月月3030日日营销方案修订4 4月月3030日日楼书、DM、手提袋、档案袋、名片、定购协议设计公司选定4 4月月3030日日模型底座制作单位洽谈4 4月月3030日日售楼部建设5 5月月1 1日日售楼部装修方案定稿5 5月月1 1日日广告平面设计及文案定稿5 5月月1 1日日营销方案定稿5 5月月1 1日日模型底座制作单位选定5 5月月1 1日日售楼部主体结构验收5 5月月2 2日日施工队伍进场及技术交底5 5月月2 2日日招聘广告发布5 5月月7 7日日面试（推荐人员）5 5月月7 7日日 复试5 5月月8 8日日楼书、DM、手

17、提袋、档案袋、名片、定购协议设计等设计5 5月月1212日日胸牌、部门标识牌、售楼部招牌、外立导视牌设计5 5月月1212日日现场包装方案提交5 5月月1515日日报纸版面排期表提交5 5月月1515日日 职前基础培训（新职员-专业基础知识、销售知识）5 5月月1616日日销售手册提交5 5月月1616日日销售控制表提交5 5月月1616日日销售财务报表提交5 5月月1616日日楼书、DM、手提袋、档案袋、名片、定购协议设计等修订5 5月月1919日日胸牌、部门标识牌、售楼部招牌、外立导视牌设计修订5 5月月1919日日置业顾问服装厂商谈判选定5 5月月1919日日售楼部所需家具清单提交5 5

18、月月2020日日楼书、DM、手提袋、档案袋、名片、定购协议设计等定稿5 5月月2020日日印刷厂商选定5 5月月2020日日胸牌、部门标识牌、售楼部招牌、外立导视牌设计定稿5 5月月2020日日制作厂商选定5 5月月2020日日合同范本拟定提交5 5月月2020日日服装款式提交5 5月月2020日日 职前基础培训（新职员-商业地产及商业运营知识）5 5月月2020日日 职前培训考核（笔试）5 5月月2121日日合同范本法律顾问修订5 5月月2222日日物业管理及收费标准对接5 5月月2222日日市场调查培训5 5月月2222日日销售手册修订5 5月月2222日日按揭银行对接5 5月月2222日

19、日销售控制表修订5 5月月2222日日销售财务报表修订5 5月月2222日日合同范本定稿5 5月月2323日日物管服务清单及收费标准提交5 5月月2323日日销售手册定稿5 5月月2323日日 按揭银行收费标准、还贷标准、还款表、利率表提交5 5月月2323日日 定稿5 5月月2323日日销售财务报表定稿5 5月月2323日日现场包装方案修订及平面设计定稿5 5月月2424日日内部认购方案制定提交5 5月月2424日日版面协调确定5 5月月2525日日 开始调查5 5月月2525日日 调查报告提交（做提报）5 5月月2626日日售楼部装修施工5 5月月2828日日合同条款章制作5 5月月282

20、8日日合同条款培训5 5月月2828日日物业服务项目及物业服务标准培训5 5月月2828日日售楼部装修验收5 5月月2929日日合同条款章到位验收5 5月月2929日日 方案修订5 5月月2929日日办公家具开始采购5 5月月3030日日包装品制作5 5月月3030日日服装开始制作5 5月月3030日日 方案定稿并执行5 5月月3030日日办公家具到位验收5 5月月3131日日包装品到位验收5 5月月3131日日发包制作5 5月月3131日日服装到位验收5 5月月3131日日模型底座制作5 5月月3131日日 岗前项目讲说词培训5 5月月3131日日开盘庆典活动策划案提交6 6月月1 1日日到

21、位验收6 6月月1 1日日模型到位验收6 6月月1 1日日销售手册下发执行6 6月月1 1日日 下发执行6 6月月1 1日日发包印刷6 6月月2 2日日印刷品到位验收6 6月月3 3日日开盘策划案跟踪修订6 6月月1010日日开盘策划案定稿6 6月月1212日日开盘实操手册提交6 6月月1212日日开盘活动礼品清单提交6 6月月1212日日开盘执行案拟定6 6月月1515日日礼品厂商谈判6 6月月1616日日礼品厂商选定6 6月月1717日日价单提交6 6月月1717日日开盘庆典公司联系(拱门、热汽球、刀旗、礼仪、乐队等等）6 6月月2525日日礼品发包制作6 6月月2525日日价单修订6 6

22、月月2525日日开盘庆典公司确定6 6月月2626日日礼品到位验收6 6月月2626日日 价单确定6 6月月2626日日提交客户分析报告6 6月月2727日日推广方案执行6 6月月3030日日营销方案执行6 6月月3030日日开盘庆典物品制作7 7月月3 3日日开盘实操手册修订7 7月月3 3日日开盘庆典物品到位验收7 7月月4 4日日开盘实操手册定稿7 7月月4 4日日责责任任单单位位开开发发单单位位策策划划部部开开发发单单位位、策策划划部部工工程程部部开开发发单单位位工工程程部部策策划划部部开开发发单单位位、策策划划部部销销售售部部、策策划划部部设设计计单单位位开开发发单单位位开开发发单单

23、位位、策策划划部部、设设计计单单位位广广告告设设计计公公司司销销售售部部、策策划划部部策策划划部部、开开发发单单位位策策划划部部建建设设单单位位开开发发单单位位、策策划划部部开开发发单单位位、策策划划部部销销售售部部、策策划划部部、开开发发单单位位开开发发单单位位、策策划划部部开开发发单单位位设设计计单单位位开开发发单单位位销销售售部部销销售售部部设设计计公公司司设设计计单单位位策策划划部部策策划划部部销销售售部部销销售售部部销销售售部部销销售售部部设设计计公公司司、策策划划部部设设计计单单位位、策策划划部部开开发发单单位位、策策划划部部策策划划部部开开发发单单位位、策策划划部部、设设计计公公

24、司司策策划划部部、开开发发单单位位设设计计单单位位、策策划划部部、开开发发单单位位开开发发单单位位销销售售部部策策划划部部销销售售部部销销售售部部销销售售部部、法法律律顾顾问问策策划划部部、销销售售部部销销售售部部销销售售部部开开发发单单位位销销售售部部销销售售部部、财财务务部部开开发发单单位位、销销售售部部策策划划部部、物物业业公公司司开开发发单单位位、销销售售部部开开发发单单位位开开发发单单位位销销售售部部、财财务务部部开开发发单单位位、策策划划部部、销销售售部部销销售售部部策策划划部部销销售售部部销销售售部部施施工工单单位位制制作作公公司司销销售售部部物物业业公公司司开开发发单单位位、策

25、策划划部部销销售售部部销销售售部部策策划划部部、办办公公室室制制作作公公司司制制作作公公司司开开发发单单位位策策划划部部、办办公公室室策策划划部部、销销售售部部开开发发单单位位策策划划部部、销销售售部部模模型型公公司司销销售售部部策策划划部部策策划划部部、开开发发单单位位策策划划部部、销销售售部部销销售售部部销销售售部部开开发发单单位位策策划划部部、开开发发单单位位策策划划部部策策划划部部、开开发发单单位位销销售售部部策策划划部部策策划划部部、销销售售部部开开发发单单位位、策策划划部部开开发发单单位位销销售售部部策策划划部部制制作作公公司司开开发发单单位位、销销售售部部开开发发单单位位、策策划划部部策策划划部部、销销售售部部开开发发单单位位、销销售售部部销销售售部部策策划划部部、广广告告公公司司销销售售部部、策策划划部部庆庆典典公公司司销销售售部部庆庆典典公公司司开开发发单单位位、销销售售部部