1、提高锤击管桩的施工质量 目目 录录 1.1.1.1.工程概况工程概况工程概况工程概况 2.2.2.2.小组简介小组简介小组简介小组简介 3.3.3.3.选题理由选题理由选题理由选题理由 4.4.4.4.现状调查现状调查现状调查现状调查 5.5.5.5.制定目标及可行性分析制定目标及可行性分析制定目标及可行性分析制定目标及可行性分析 6.6.6.6.原因分析原因分析原因分析原因分析 7.7.7.7.要因确认要因确认要因确认要因确认 8.8.8.8.制定对策制定对策制定对策制定对策 9.9.9.9.对策实施对策实施对策实施对策实施 10.10.10.10.效果检查效果检查效果检查效果检查 1 1
2、1 11 1 1 1.巩固措施巩固措施巩固措施巩固措施 1 1 1 12 2 2 2.活动总结和今后打算活动总结和今后打算活动总结和今后打算活动总结和今后打算前前 言言 PHC管桩，即预应力高强度混凝土管桩。是采用先张预应力离心成型工艺，并经过10个大气压、1800 左右的蒸汽养护，制成一种空心圆筒型混疑土预制构件。PHC预应力管桩基础由于其具有施工工期短、单桩承载力高、监测方便、造价较低、对环境影响小等优点，近几年来在全国各地的工程建设中得到广泛应用，由此而引发的许多关于管桩的质量问题也备受人们关注。根据近些年来管桩基础工程的施工经验，管桩基础施工质量问题通常为：沉桩达不到设计的控制要求；桩
3、位偏差及桩身倾斜率超标；桩头碎裂；桩身破坏；单桩承载力达不到设计要求等。本次QC小组活动主要针对锤击法沉桩的质量问题的控制。一、工程概况一、工程概况一、工程概况一、工程概况 我公司承接的江苏沙钢集团常通港改造工程位于张家港锦丰镇沙钢集团东区原常通港处。本工程工程桩设计采用预应力高强度混凝土管桩，管桩桩型为：PHC-500（100）AB型，PHC-600(130)AB型，PHC600(110)AB型。其中渠道工程总计201套，泵站工程总计344套。总计545套管桩。采取锤击管桩施工工艺施工。有限公司第三分公司有限公司第三分公司QC小组小组工程简介工程简介1.1工艺流程工艺流程1.2调整垂直度经养
4、护达100%设计强度运桩至压桩点并检查桩体质量打 桩电焊接桩测量贯入度继续施打移动桩机打下一根、孔内填土收锤吊桩插桩桩机调平桩机就位桩机进场安置场地平整测量定位二、小组简介二、小组简介二、小组简介二、小组简介1 1 1 1、小组基本情况、小组基本情况、小组基本情况、小组基本情况有限公司第三分公司有限公司第三分公司QC小组小组2 2 2 2、小组成员简介、小组成员简介、小组成员简介、小组成员简介有限公司第三分公司有限公司第三分公司QC小组小组三、选题理由三、选题理由（三）为了实现公司的一体化质量方针、质量目标，争创公司精品工程，向业主沙钢提供优质产品。（二）管桩施工中，若发生质量缺陷，造成返工后
5、将会影响工期、增加成本且对桩基础质量也造成一定的影响。特别本工程工期短，要求桩基一次验收通过，对其质量控制增加了很大难度。选选题题理理由由（一）PHC预应力管桩基础由于其具有施工工期短、单桩承载力高、监测方便、造价较低、对环境影响小等优点，近几年来在全国各地的工程建设中得到广泛应用。我公司以前有管桩工程施工但未形成相关成果，通过对其质量控制的研究有助于单位积累相关经验，形成企业的施工标准与工法。四、现状调查四、现状调查1、针对此课题，我QC小组对本公司以往施工的管桩验收情况进行查阅，并将查阅的结果分类汇总、绘制成表格如下：2、在查阅以往施工管桩不合格率后，QC小组对不合格管桩进行统计分类，按比
6、例及种类归类，现将影响锤击管桩施工质量的因素统计如下：影响锤击管桩施工质量的因素统计表影响锤击管桩施工质量的因素统计表3、据统计表作出排列图如下：050%80%88%98%94%桩头桩头受损受损接桩焊接质接桩焊接质量差量差桩顶标高桩顶标高超标超标桩位偏桩位偏移超标移超标承载力承载力不足不足其他其他50 0频数（根）频数（根）N50402525154321ABC100805030通过右边的统计图表可知，影响锤击管桩施工质量的主要因素为：1、桩头受损；2、接桩焊接质量差3、桩位偏移超标五、制定目标及可行性分析：五、制定目标及可行性分析：学习和总结了许多同行类似工程的经验教训，对本工程有一定指导作用
7、。控制管桩桩头受损、焊缝质量及桩位偏差三个主要因素发生，就能有效控制管桩质量，从而达到控制管桩不合格率在7%以下。QC小组成员由单位及项目部技术骨干和现场技术人员组成，人员素质高，且具有较强的团队合作精神。1、目标目标：查出影响桩头受损、接桩焊接质量差、桩位偏移超标的主要原因，在施工中加以严格控制，以提高锤击管桩的施工质量，确保常通港改造工程桩基基础的施工质量达到设计及规范要求，控制管桩检测全部合格（低应变、高应变），质量必须达到质量必须达到 类桩类桩以上以上且且类桩类桩控制在控制在1%1%以下以下，实现公司一体化质量方针和质量目标，争创公司精品工程。2、目标可行性分析：、目标可行性分析：目标
8、可以实现目标可以实现目标可以实现QC小组成员由单位及项目部技术骨干和现场技术人员组成，人员素质高，且具有较强的团队合作精神。目标可以实现控制管桩桩头受损、焊缝质量及桩位偏差三个主要因素发生，就能有效控制管桩质量，从而达到控制管桩不合格率在7%以下。QC小组成员由单位及项目部技术骨干和现场技术人员组成，人员素质高，且具有较强的团队合作精神。目标可以实现学习和总结了许多同行类似工程的经验教训，对本工程有一定指导作用。控制管桩桩头受损、焊缝质量及桩位偏差三个主要因素发生，就能有效控制管桩质量，从而达到控制管桩不合格率在5%以下。QC小组成员由单位及项目部技术骨干和现场技术人员组成，人员素质高，且具有
9、较强的团队合作精神。目标可以实现六、原因分析：六、原因分析：QC小组成员针对目标，根据调查后形成的影响质量问题图表数据，结合现场具体情况，集思广益，对可能影响桩头受损、接桩焊接质量差、桩位偏移超标的原因进行了归纳、汇总，得出因果分析图如下：有限公司第三分公司有限公司第三分公司QC小组小组因果分析图因果分析图桩位偏移超标打桩时地下有异物桩施打顺序不对放线不准确影响桩头受损、接桩焊接质量差、桩位偏移超标的原因焊接质量差接口清理不到位焊工水平不足、责任意识不强检查不到位桩头受损管桩质量不合格开挖时挖机碰伤桩顶衬垫不合格锤重选择不当其他地质原因桩顶桩帽接触面不平冷却时间不足桩位定点不准确桩身垂直度设计
10、原因有限公司第三分公司有限公司第三分公司QC小组小组七、七、要因确认：要因确认：通过调查研究，QC小组共确定影响因素十六条，从中确定出三条主要因素，分析如下：要要 因因 确确 认认 表表 1有限公司第三分公司有限公司第三分公司QC小组小组要要 因因 确确 认认 表表 2桩身垂直度桩身垂直度接桩焊缝质量检查不到位接桩焊缝质量检查不到位主主要要因因素素放线不准确放线不准确八、制定对策八、制定对策 我们QC小组通过分析以上三条要因，针对问题制定了相应的对策和措施，具体见下表：九、对策实施九、对策实施对策实施一：桩身垂直度对策实施一：桩身垂直度桩基施工时，桩机旁用两台桩基施工时，桩机旁用两台桩基施工时
11、，桩机旁用两台桩基施工时，桩机旁用两台经纬仪控制检查桩的垂直度。经纬仪控制检查桩的垂直度。经纬仪控制检查桩的垂直度。经纬仪控制检查桩的垂直度。管桩接缝及打桩过程应加强管桩接缝及打桩过程应加强管桩接缝及打桩过程应加强管桩接缝及打桩过程应加强观测，确保桩身垂直度。为观测，确保桩身垂直度。为观测，确保桩身垂直度。为观测，确保桩身垂直度。为加强施工过程的垂直度控制加强施工过程的垂直度控制加强施工过程的垂直度控制加强施工过程的垂直度控制由施工员袁辉及郑明亮加强由施工员袁辉及郑明亮加强由施工员袁辉及郑明亮加强由施工员袁辉及郑明亮加强监控，确保桩身垂直度的过监控，确保桩身垂直度的过监控，确保桩身垂直度的过监
12、控，确保桩身垂直度的过程控制可控，有效。程控制可控，有效。程控制可控，有效。程控制可控，有效。由打桩工在打桩之前，利用桩机由打桩工在打桩之前，利用桩机自带设备控制桩机自身水平。为后续自带设备控制桩机自身水平。为后续打桩桩身垂直打下基础。打桩桩身垂直打下基础。对策实施二：接缝焊接质量检查不到位对策实施二：接缝焊接质量检查不到位1、加强焊接前检查、加强焊接前检查 由质检员赵优金负责检查焊接前上下节桩是否由质检员赵优金负责检查焊接前上下节桩是否顺直，中心线偏差不大于顺直，中心线偏差不大于2mm2mm。垂直度偏差应控制。垂直度偏差应控制在在0.5%0.5%以内。以内。由质检员孔华记焊接前检查桩端部无杂
13、物及由质检员孔华记焊接前检查桩端部无杂物及除锈。除锈。2、加强焊接质量的控制、加强焊接质量的控制对策实施二：接缝焊接质量检查不到位对策实施二：接缝焊接质量检查不到位 焊接焊缝时，应检查焊条用焊接焊缝时，应检查焊条用E43E43或以上，烧焊确保或以上，烧焊确保两层。焊缝应连续饱满。两层。焊缝应连续饱满。焊接完焊缝后，应检查冷却时间必须焊接完焊缝后，应检查冷却时间必须8 8分钟以上。分钟以上。焊渣应敲除。焊渣应敲除。对策实施三：放线不准确对策实施三：放线不准确 由孔华记对甲方提供的坐标点及水准点进行复核、确认由孔华记对甲方提供的坐标点及水准点进行复核、确认在施工沿线布设在施工沿线布设 控制网。由邵
14、丽军对控制网进行复核，确控制网。由邵丽军对控制网进行复核，确保控制网布设准确。并采取保护措施，定期复核，防止偏移。保控制网布设准确。并采取保护措施，定期复核，防止偏移。对策实施三：放线不准确对策实施三：放线不准确 对桩位放线，要加强复核工作，由孔华记对已经放好的对桩位放线，要加强复核工作，由孔华记对已经放好的桩位进行检查确认，方可打桩。某区域的桩基施工完，由专桩位进行检查确认，方可打桩。某区域的桩基施工完，由专人复查，杜绝遗漏打桩。人复查，杜绝遗漏打桩。十、效果检查十、效果检查1、实施效果、实施效果 通过桩身垂直度的过程控制，达到了预期效果。保证了垂直度通过桩身垂直度的过程控制，达到了预期效果
15、。保证了垂直度偏差控制偏差控制0.5%0.5%以内，从而使桩身受力符合设计要求，避免了桩头以内，从而使桩身受力符合设计要求，避免了桩头锤击破损，保证了管桩连接焊缝的质量。锤击破损，保证了管桩连接焊缝的质量。桩身垂直度控制效果检查桩身垂直度控制效果检查 通过对每条焊缝焊接前的质量控制及焊接过程的质量控制，使得整通过对每条焊缝焊接前的质量控制及焊接过程的质量控制，使得整个工程的焊缝质量有了一个较大提高，达到了预期目标。个工程的焊缝质量有了一个较大提高，达到了预期目标。接缝焊接质量效果检查接缝焊接质量效果检查 放线准确度效果检查放线准确度效果检查 通过建立放线复查机制，确保每道放线均有专人复核，确保
16、通过建立放线复查机制，确保每道放线均有专人复核，确保了放线的准确无误，整个工程无一例放线错误，达到了预期了放线的准确无误，整个工程无一例放线错误，达到了预期目标。目标。2、技术效益、技术效益 桩体质量检验桩体质量检验桩桩基低应变基低应变高应变检高应变检测全部合格测全部合格：其中：其中类桩类桩3 3根，其余根，其余均为均为I I类桩。类桩。达到达到了预期目标。了预期目标。目标达成目标达成 十一、巩固措施十一、巩固措施 1、小组通过本次QC活动，总结了锤击管桩的施工质量控制方法，并据此整理归纳后形成经验上报公司，作为公司其它类似工程施工的参考。2、加强质量管理，坚持项目管理，管理人员跟班到位，发现
17、问题，及时解决，将质量问题消灭在萌芽状态。3、加强技术培训，深化QC知识，继续深入开展QC小组活动和技术经验交流活动。完善岗位责任制，深入扎实地落实好“三检”制度，做到责任到人，奖罚分明。十二、活动总结及今后打算十二、活动总结及今后打算企业凝聚力、团队意识企业凝聚力、团队意识 改进作风、提高积极性改进作风、提高积极性增强质量意识、攻关意识增强质量意识、攻关意识 达成预期目标取得效益达成预期目标取得效益 1、通过开展本次QC小组活动，充分发挥了团结协作的精神，在质量意识、个人能力、QC知识和解决问题等方面都有一个质的飞跃，为此，我们将在以后沙钢其它项目施工中继续开展QC小组活动，努力探索新技术、新工艺施工，解决施工中经常遇到的质量问题，使工程质量再上一个台阶。2、下个QC小组活动拟将进行关于路基施工方面的质量控制。敬请各位领导、专家、评委的批评及指正敬请各位领导、专家、评委的批评及指正
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