1、房地产开发有限公司金域蓝湾18 楼施工组织设计第 1 章编制说明1.1 、编制依据1) 招标文件： 广州房地产开发有限公司金域蓝湾工程招标文件及招标答疑文件。2) 、设计图纸：建筑设计有限公司设计的施工图。3) 、有关规定：a. 中华人民共和国建设部颁布的各种有关建筑结构设计规范及现行建筑工程施工验收规范和操作规程。b. 国家颁发的工程质量、文明施工及安全生产的有关规定及要求。1.2 、指导思想本工程开日期为： 2011年 11 月18日 ，竣工日期为： 2013年8月28日，施工工期为 640个日历天。结合我公司的经验特点和优势，充分考虑到投资的持续和连贯性，我公司根据施工内容，将整个工程计
2、划安排如下。第一段为：基础时间安排在2011 年 11 月 18 日 2012 年 2 月 18 日。第二段为：主体时间安排在2012 年 2 月 18日 2012 年 12 月 18 日。 第三段为：内外装修及装饰时间安排在2012 年 12 月 18 日 2013 年 8 月28 日1) 、严格控制工期本工程业主要求施工工期为：开日期：2011 年 11 月 18 日 ，竣工日期：2013 年 8 月 28 日，施工工期 640 个日历天，我们将本着为用户着想的准则，使业主的投资早日取得成效，根据工程的结构特征以及我公司的技术实 力，综合考虑各方因素，确保在规定日历天内并力争提前完成施工任
3、务。2) 、努力提高工程质量业主要求该工程的质量目标为合格，我公司定为争创“省级优良” 工程。我们将围绕该目标，充分发挥技术及装备优势，发扬我公司敢于攻克难关、 勇于突破进取、善创优质工程的优良传统，严格按照ISO9002质量管理体系的要求执行程序文件，确保质量目标的实现。3) 、大力推进技术革新大力推广新材料、新技术、新工艺在工程中的应用，不断提高企业的技术水平，这是我们在市场经济体制下求发展的战略手段。我们在工程施工中将大力推广应用新工艺、新技术，以提高经济社会效益。4) 、坚持安全生产、文明施工施工中严把安全关，以杜绝死亡和重大人身伤残事故和机械设备事 故，一般事故频率控制在0.1 以下
4、为目标，争创施工现场标准化管理优良样板工程，切实抓好安全生产，努力搞好文明施工，为我单位树立良好的社会形象。5) 、热情提供优质服务我们将严格遵守合同，承担应尽的责任和义务，努力实现我们的承诺。在施工过程中积极为业主分忧解难，认真履行承包方职责，做好施工配合协调工作，虚心接受业主、监理、质监部门及社会各相关部门的监督检查。工程竣工后，认真按要求做好工程回访、保修及维修服务。第 2章工程概况2.1 、使用功能设计简介1) 、 由建筑设计有限公司设计的金域蓝湾-18# 楼工程 ,位于新欣大道西侧，地下自行车库和地上291 层，建筑高度为： 89.95M，地上建筑面积22444.12，地下建筑面积7
5、40.62，总建筑面积为23184.74，总住户174 户。2) 、本工程 0.000相当于绝对标高（黄海高程）47.550M。3) 、本工程抗震设防烈度为6 度，设计使用年限为50 年。4) 、建筑等级为二级建筑耐火分类为一类屋面防水等级均为二级。2.2 、结构设计简介本工程基础形式机械钻孔灌注桩，桩基础为C25，桩承台、基础梁、底板、 0.000以下室一层外墙C35S6。主体为现浇钢筋砼框架剪力墙结 构，层高：地下室自行车库层高为3.6M，地上层高为2.9M ，主体混凝土结构等级C30，主体混凝土结构等级；基础顶4 至层 C35， 4 层 8 层C30，8层至屋面、机房屋面C25。所有地下
6、室混凝土剪力墙均为C35S6。2.3 、建筑设计简介本工程室内外地坪高差为0.45M。本工程为节能住宅，外墙：1 4 层采用胶粉聚苯颗粒保温浆料30 厚，聚合物抗裂砂浆8 厚（压入一层耐碱玻纤网格布），12 厚 1： 3 水泥砂浆（内掺杜拉丝纤维）打底拉毛，6 厚 1： 2 聚合物水泥砂浆（内掺杜拉丝纤维）罩面，喷涂料面层；4 层以上 30 厚胶粉聚苯颗粒保温砂浆，抗裂砂浆复合热镀锌电焊网一层，粘结砂浆层，面砖层。内粉：门厅、一层电梯厅为水泥砂浆打底，面层为玻化地砖；电梯厅及公用走道地下室、楼梯间、电梯机房为水泥砂浆打底，涂料面层；厨房卫生间为防水砂浆打底；住宅户内混合砂浆面层。楼地面：厨房卫
7、生间为 30 厚水泥砂浆找坡 ,10 厚聚合物水泥砂浆找平，1 .5 厚聚合物复合防水涂膜四周沿墙卷起 150 高,30 厚水泥砂浆保护层；电梯机房、楼梯、住宅室内水泥砂浆压光； 1 25 加 1 层走道、电梯厅为水泥砂浆打底，玻化面砖面层；住宅门厅、残疾人坡道、室外台阶为水泥砂浆打底，花岗岩面层。天棚：门厅、电梯厅及公用走道、地下室、楼梯间、电梯机房为水泥砂浆打底，仿瓷涂料34 遍面层；住宅户内为水泥砂浆面层。卫生间：为下沉式，比相邻楼面低400mm，在砌筑前先浇 C20同墙厚墙脚。屋面防水层：采用柔性防水屋面，保温隔热材料为挤塑聚苯乙烯泡沫塑料板。门窗：进户门均采用子母盗门、其余为木质防火
8、门及铝合金无框玻璃推拉门，窗为（ 5 6A 5）中空玻璃铝合金窗平开及推拉窗。楼梯扶手：为硬木楼梯扶手，油清漆二道。排水：屋面、阳台均为PVC落水头子和落水管。2.4 、水电设计简介水电安装工程地上部分较为简单，地下室部分按图纸设计要求配置。2.5 、现场施工条件1) 、场地拆迁及平整情况：施工现场房屋已基本拆迁，拆迁建筑物没有平整，施工作业面需要平整, 工程施工场地较窄。2) 、施工用水、用电暂且未通，水源、电源均需要业主提供到施工现场，工程临孔目江，材料只能由沿江边的较窄景观路进出，因此施工道路不是很畅通。2.6 、工程总承包范围基础工程、结构工程、砌体工程、饰面工程、金属工程、屋面工程、
9、防水工程、给排水工程、弱电工程及其它系列工程（包括室外配套工程）。第 3 章施工组织部署3.1 、工程特点分析1) 、该工程规模较大、施工技术含量较高，涉及专业面广，因此施工组织及各专业的协调配合问题显得尤为突出。选择精干的高素质作业队伍、强有力的施工组织及科学合理的计划安排是项目顺利完成的关键。2) 、该工程施工质量要求高，因此施工时应针对工程特点编制详细的质量计划和创省优措施，来确保质量目标的实现。3) 、该工程施工经历春夏秋冬季节，施工可能遇到恶劣的气候环境， 施工时应采取可靠的施工组织和有效的应对措施，满足工程质量和工期 的要求。4) 、该工程模板的支撑系统以及砼构件的垂直度控制措施，
10、应满足设计、规范和质量目标的要求。5) 、该工程建设地点处于市区，必须制定详尽的安全生产及文明施工措施，确保过往行人及施工人员安全，确保周边环境不受污染。3.2 、施工组织机构针对该工程的特点，特成立“金域蓝湾 18# 楼工程项目经理部” ， 实施项目法施工管理，组织机构设置详见项目管理组织机构框图 。项目部主要管理人员配备详见下表：岗位人员岗位职责范围项目经理1 名对工程质量、工期、安全、成本全面负责项目副经理1 名负责工程管理、物资供应、后勤服务工作技术总负责人1 名土建、水、电、负责处理工程技术、质量、安全问题施工员1 名负责生产调度、文明施工、质量管理质检员1 名负责工程质量监督管理安
11、全员兼资料员1 名负责安全生产监督管理及工程资料材料员1 名负责施工材料进场调度、质量检测及两算对比预算员1 名负责工程进度报表、成本控制项目管理组织机构框图项目经理项目副经理公司工程管理科技术总负责人工物综安施质理资合预全工检部采服算员员员各施工作业班组3.3 、项目经理部管理人员的职责及职权项目经理： 是企业法人在该项目的代表，必须代表公司对业主负责， 对质量、工期、安全、成本及合同等诸要素全面负责。项目副经理: 协助项目经理工作，度促各项管理工作的落实，并负责工程管理、物质材料及后勤服务的管理工作。技术总负责人：主管技术工作，督促施工现场各级人员履行质量职责，组织实施质量体系文件，认真审
12、核图纸，编制好施工组织设计及重 要特殊工程的施工方案，正确处理现场中遇到的技术、质量、安全问题，有权停止一切影响工程质量的施工，对影响到工程质量的人员有奖罚权，遇到重大的技术质量问题，应立即向项目经理反应情况，以求达到最佳处理方案。施工员： 必须对项目经理负责，负责生产调度，文明施工， 质量管理，对不符合图纸和规范要求的情况，应立即制止，该拆的应坚决拆掉重来， 定位、标高、测定工作应认真对待，并经常检查，施工前向操作班组进 行各项技术交底，做好工程质量记录工作。质检员： 负责工程质量，对工地上不符合规范和图纸要求的施工有监督和阻止权，严把工序关，质量关，做好工程质量记录。材料员： 负责材料质量
13、，做好各种材料进场后，合理安排堆放场地， 向供方取出厂合格证书及试验资料，钢材、水泥等材料进场后必须作二 次试验，并将试验报告提送建设单位，对不符合要求的材料坚决杜绝进 入施工现场。同时做好材料实耗与预算的对比分析工作，为成本控制提 供准确翔实数据。安全员： 负责现场安全防护工作。对工地上存在安全隐患的施工有监督和阻止权，做好安全检查记录。资料员：负责对材料设备进场的报验，以及整个工程的资料。3.4 、施工组织措施1) 、把该工程列为我单位的重点工程，在人力、物力和财力等各方面优先予以确保，保证实现对该工程的全部承诺。2) 、为了加大管理力度，我们将派出我单位优秀的项目经理担任该工程项目经理。
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