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房地产销售代理公司入场前准备工作流程方案(9页).doc

  • 资源ID:60999       资源大小:21KB        全文页数:9页
  • 资源格式:  DOC         下载积分: 10金币
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房地产销售代理公司入场前准备工作流程方案(9页).doc

1、地产销售地产销售代理公司入场前准备工作流程代理公司入场前准备工作流程 筹备工作 专案经理在代理项目确认,并鉴订代理合同后,开始着手 案前筹备工作,在公司与发展商的配合下完成,通过工作进度表控 制整体进程。筹备时间视代理项目情况而定,一般为 3045 天。 一建筑设计部分: 1蓝图:指工程蓝图,包括小区规划图,单体平面立图,蓝图由发 展商直接提供,需准备三套,一套提供模型公司制作模型,一套提 供广告公司制作效果图,一套留于售楼现场,用于案前产品分析或 提供给购房客户查看数据。 2管线图:指套内管线配置图,主要提供给客户入户装修时使用, 由发展商提供。 3墨线图:该图无任何数据,仅有平面框架结构由

2、发展商提供,主 要用于两方面:一方面提供企划部用于制作套内家具配置图,另一 方面直接作为合同附件放入购房合同内。 4扩初方案:由发展商提供,销售部根据扩初方案直接获取代理项 目基本资料。 5基本材料:由发展商直接提供,或由扩初方案中取得,需发展商 签字确认后,方可生效。 6建材设备:由发展商直接提供,或由扩初方案中取得,由发展商 直接提供,或由扩初方案中取得,并作为合同附件放入购房合同 内。 7物业管理公约:由发展商指定物业公司提供,需发展商签字确认 后,方可生效。并作为合同附件放入购房合同内。 8预售证:由发展商提供,并作为销售资料放入销售员的销售夹 中。 9发展商证明资料:由发展商提供,并

3、作为销售资料放入销售员的 销售夹中。 二企划设计部分: 1售楼处平面布置方案:由企划部提供,并由发展商签字确认后, 组织人员施工,由企划部与销售部共同对施工过程进行监督。 2案名与 LOGO:通过分析发展商提供的产品资料,由企划部与销 售部共同参与案前头脑风暴会议,挖掘产品优缺点,提炼广告总精 神,由此产生个案推广名和 LOGO,并由企划部负责平面创意。 3名片和胸卡:由销售部提供专案组人员名单,企划部负责制作, 名片制作需待电话号码确认后方可实施,名片一般为每人两盒,并 备有两盒空白名片。 4横幅、引导旗、块幅:由企划部负责创意、设计、制作,企划部 与销售部共同制定发布周期与发布地点,并由企划部负责实施。 (制作需以确认电话号码为前提条件。) 5套内家具配置图:由销售部提供销售的实际需要,提供合理的家 具配置方案,企划部负责创意制作,并提供一套完整的户型家具配 置彩图给销售部,放入销售员


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