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石化催化装置改造工程施工组织设计方案(98页).pdf

  • 资源ID:609696       资源大小:650.25KB        全文页数:98页
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石化催化装置改造工程施工组织设计方案(98页).pdf

1、淮安清江石油化工工程有限责任责任公司催化装置改造工程施工组织设计第一章编制说明及编制依据一、工程说明淮安清江石油化工工程有限责任公司催化装置改造工程,工程内容:1000m 3罐顶施工,设备、管线、电气、仪表及起重机械安装工程。建设地点江苏省淮安市。二、编制说明1、为了确保淮安清江石油化工工程有限责任公司催化装置改造工程施工工期、施工质量、服务质量,创建精品工程,特编制本施工组织设计,作为施工管理的纲领文件,以确保施工组织有序、施工部署合理、资源配置优化、工程质量受控、工程进度顺利。2、本施工组织设计包括的内容有:工程简介、工程特点及实物工程量;施工组织机构及管理手段;施工部署及施工进度;施工技

2、术管理;施工原则方案;质量管理;物资设备管理;健康、安全与环境和文明施工管理;施工总平面布置图;合理化建议等。三、编制依据1淮安清江石油化工工程有限责任公司催化装置改造工程设计文件。2设计的施工图纸及相关说明。3GB/T19001-2008 ISO9001:2008质量管理和质量保证体系。4GB/T50430-2007 5现行国家、行业标准、规范和相关的国外标准、规范(有效版本目录如下):通用标准、法规1)石油化工工程建设交工技术文件规定 SH3503-2001 2)石油化工施工安全技术规程 SH3505-1999 淮安清江石油化工工程有限责任责任公司催化装置改造工程施工组织设计3)石油化工工

3、程施工及验收统一标准 SH/T3508-96 4)压力管道安全管理与监察规定劳部发(1996)140 号5)建设工程施工现场供电安全规范 GB50194-93 6)工程网络计划技术规程 JGJ/T121-99 安装工程1)涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级 GB/T8923-88 2)石油化工钢结构工程施工及验收规范 SH3507-1999 3)钢结构工程质量检验评定标准 GB50221-95 4)钢结构焊缝外形尺寸 GB10854-89 5)钢结构高强度螺栓连接设计施工及验收规范 JGJ82-91 6)钢制压力容器 GB150-98 7)钢制焊接常压容器 JB/T4735-97 8)机械设备安

4、装工程施工及验收通用规范 GB50231-98 9)压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范 GB50275-98 10)化工机器设备安装施工及验收规范(通用规定)HGJ203-83 11)化工机器设备安装施工及验收规范(对置式压缩机)GJ204-83 12)化工机器设备安装施工及验收规范(化工用泵)HGJ207-83 13)中低压化工设备施工及验收规范 HGJ209-83 14)化工塔类设备施工及验收规范 HGJ211-85 15)塔盘技术条件 JB1205-80 淮安清江石油化工工程有限责任责任公司催化装置改造工程施工组织设计16)石油化工钢制塔、容器现场组焊施工工艺标准 SH3524-99

5、 17)钢制压力容器焊接工艺评定 JB4708-2000 18)压力容器无损检测及第一号修改单 JB4730-94 19)钢制压力容器磁粉探伤 JB3965-85 20)大型设备吊装工程施工工艺标准 SHJ515-90 21)石油化工设备安装工程质量检验评定标准 SHJ514-90 22)石油化工钢制管道工程施工工艺标准 SH/T3517-2001 23)工业金属管道工程施工及验收规范 GB50235-97 24)现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范 GB50236-98 25)石油化工剧毒可燃介质管道工程施工及验收规范 SH3501-2001 26)工业安装工程质量检验评定统一标准 GB

6、50252-94 27)工业金属管道工程质量检验评定标准 GB50184-93 28)管道支吊架29)热力设备与管道疏水装置 96R407 30)制冷设备、空气分离设备安装工程施工及验收规范 GB50274 31)化工金属管道工程施工及验收规范 HG20225-95 32)石油化工企业设备管道面色和标志 SHJ43-91 33)石油化工钢制通用阀门选用、检验及验收 SH3064-94 34)阀门检验与管理规范 SH3518-2000 35)通用阀门的压力试验 GB/T13927-92 淮安清江石油化工工程有限责任责任公司催化装置改造工程施工组织设计36)安全阀一般要求 GB1241-89 37

7、)减压阀一般要求 GB12244-89 38)蒸汽疏水阀试验方法 GB12251-89 39)无缝钢管超声波探伤方法 GB/T5777-96 40)钢熔化焊对接接头射线照相及质量分级 GB/T3323-87 41)气焊、手工电弧焊和气体保护焊焊缝坡口形式及尺寸 GB985-88 42)钢焊缝手工超声波探伤方法和探伤结果分级 GB11345-89 43)石油化工设备管道涂料防腐设计与施工规范 SHJ22-90 44)漆膜厚度测定法 GB1764-98 45)石油化工绝热工程施工工艺标准 SHJ522-91 46)工业设备管道防腐工程施工及验收规范 HGJ229-91 47)工业设备及管道绝热工程

8、施工及验收规范 GBJ126-89 48)设备及管道保冷技术通则 GB11790-89 49)工业设备及管道绝热工程质量检验评定标准 BG50185-93 50)石油化工工程不锈复合钢焊接规程 SH/T3527-99 51)石油化工工程异种钢焊接规程 SH3526-92 电气工程1)电气装置安装工程高压电器施工及验收规范 GB147-90 2)电 气装 置 安 装 工 程电 力 变 压 器、油 浸 电 抗 器、互 感 器 施 工 及验 收 规 范GB148-90 3)电气装置安装工程母线装置施工及验收规范 GB149-90 淮安清江石油化工工程有限责任责任公司催化装置改造工程施工组织设计4)电

9、气装置安装工程电气设备交接试验标准 GB50150-91 5)电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范 GB50168-92 6)电气装置安装工程接地装置施工及验收规范 GB50169-92 7)电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范 GB50170-92 8)电气装置安装工程电气盘柜及二次回路结线施工及验收规范 GB50171-92 9)电气装置安装工程低压电器施工及验收规范 GB50254-96 10)电气装置安装工程爆炸和火灾危险环境电气装置施工及验收规范GB50257-96 11)电缆防火措施设计和施工验收标准 DLGJ139-89 12)电气装置安装工程1KV及以下配线工程施工及验收规

10、范 GB50258-96 13)电气照明装置施工及验收规范 GB50259-96 14)建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303-2002 15)建筑电气安装工程质量检验评定标准 GBJ303-88 16)火灾自动报警系统施工及验收规范 GB50166-92 仪表工程1)自控安装图册 HG/T21581 2)工业自动化仪表工程施工及验收规范 GB50093-2002 3)电力建设施工及验收技术规范 SDJ279-90 淮安清江石油化工工程有限责任责任公司催化装置改造工程施工组织设计第二章工程概况第一节工程简介一、工程的建设性质淮安清江石油化工工程有限责任公司催化装置改造工程,现场条件已具备

11、:1施工场地拆迁及平整已完成;2施工用水、电已接通;3场内外道路已畅通。二、设计范围和设计分工淮安清江石油化工工程有限责任公司催化装置改造工程,工程内容:1000m 3罐顶施工,设备、管线、电气、仪表及起重机械安装工程。我们主要承担以上项目的安装工程任务。三、工程地点淮安清江石油化工工程有限责任公司催化装置改造工程工程建设地点在江苏省淮安市。四、工程建设关系1业主:淮安清江石油化工工程有限责任公司。2总承包商:中国石化集团第二建设公司。3施工分包商:江苏江安集团有限公司第二节工程实物量详见业主提供的施工图纸。淮安清江石油化工工程有限责任责任公司催化装置改造工程施工组织设计淮安清江石油化工工程有

12、限责任责任公司催化装置改造工程施工组织设计第三章施工组织机构及管理原则第一节项目部组成原则本工程施工组织机构为江苏江安集团有限公司清江项目部。项目部各级领导成员及管理人员按其相应的职责管理本工程各项工作。第二节项目部的组织机构第三节项目部资源管理项目部将根据工程进程增加项目部内的施工力量,以调令的形式从各队抽调人员固定在项目部,并调用和购置相应增加的物资、机具。随着工程的进展,以确保工程进度及工程质量为原则,结合工程项目施工动态调整人力资源和设备资源。工程技术部项目经理:罗荣华各专业施工队工程管理部施工经理殷林忠项目工程师戴增峰质量经理田永元HSE 经理殷林忠质量控制部物资供应部H S E 管

13、理部淮安清江石油化工工程有限责任责任公司催化装置改造工程施工组织设计第四节机构与岗位设置项目经理部机构设置:1HSE管理部:主要负责项目部安全体系运行的日常管理工作,负责项目部的全员安全教育工作、消防工作。2工程技术部:主要负责技术管理、质量评定等工作。3工程管理部:主要负责施工调度、文明施工管理工作。4物资供应部:主要负责各类材料的计划、供应、检验、管理、运输及计量、机具设备、施工动力等管理工作。5质量控制部:主要负责项目部质量体系运行的日常管理工作,负责对工程质量进行监督控制。第五节运行与约束机制1项目部职责是“采用项目法组织施工,履行施工合同,完成项目目标”。2项目部与公司以经营承包合同

14、的形式,明确项目部在项目上承担经济责任和享受经济利益及权力。经考核承包指标完成情况后发放劳效工资。3项目部作为经济核算主体,单独进行成本核算,进入项目部人员、材料、机具等发生的一切费用打入项目成本,每月向分公司报进度,在通过各项经济指标考核后,提成工资总额。4项目部与施工队的经济承包办法,在参照 公司对施工队的考核办法的基础上,制订项目部的经济承包考核办法,各队通过考核后,提取工资总额。为了方便计算成本,进入项目部的施工人员,以调令形式进入项目部,成本由项目部统一核算。各施工队成本单列。5在项目施工的施工队对职工的分配依据是劳动定额,项目部对劳动定额执行情况淮安清江石油化工工程有限责任责任公司

15、催化装置改造工程施工组织设计进行监督检查和业务指导。以便较好地体现多劳多得的分配原则。6施工队在项目上的责任是全力以赴保进度、质量、安全、文明施工和劳动定额考核,控制进入项目人员,努力提高劳动生产率,创造施工队的经济效益。7计划、统计、预算、成本、物资、机动、调度、技术、质量、安全、保卫等均由项目部统一管理。在项目部的各职能人员必须严格要求自己,遵守各项规章制度,执法严格,凡有法不依,不严格按规章制度办事的职能人员,按不作为调离项目部。工程结束后,由项目部将各单位的成本和上交费用情况报公司,由 公司进行各单位承包兑现。跨年度施工项目,按年度将各单位经济情况上报公司。第六节工作目标一、质量方针追

16、求管理创新,奉献精品工程,确保用户满意质量目标竣工交付使用的工程质量达到国家标准或规范要求,符合业主质量体系文件要求,安装工程试车一次合格,确保连续生产及正常使用。坚持“用户至上,服务第一”的原则,努力提高企业社会形象和服务品牌。二、质量指标单位工程合格率 100%单位工程优良率 90%以上淮安清江石油化工工程有限责任责任公司催化装置改造工程施工组织设计第七节安全目标一、方针:安全第一,预防为主;全员动手,综合治理;改善环境,保护健康;科学管理,持续发展。二、目标:追求最大限度地不发生事故,不损害人身健康,不破坏环境,创一流的HSE业绩。淮安清江石油化工工程有限责任责任公司催化装置改造工程施工

17、组织设计第四章施工部署及施工进度第一节施工进度及网络计划一、施工阶段划分本工程工期:开工时间7 月 28 日,竣工时间 9 月 20 日。第一阶段:施工图纸审查、组织设计交底和图纸会审工作,解决图纸上存在的设计问题。采购和储备地方材料及消耗材料,施工仪器校验、机具维护保养。第二阶段:钢结构预制,电管敷设、桥架安装,工艺管道预制。第三阶段:钢结构安装完,静设备安装完,设备配管1/3,电气箱柜安装,部分仪表件调试。第四阶段:所有设备安装完,管道安装完,试压1/2,电器接线完,仪表配管、接线完。第五阶段:管道调整、试压、冲洗完,设备试车完,电器仪表调试完。第六阶段:工程中交:三查四定,消缺整改;工程

18、中交。第二节资源投入一、施工劳动力投入计划和用工曲线图1施工劳动力的投入要根据施工的具体部署、进度的实际要求、现场的条件而突出侧重点、突出合理性。淮安清江石油化工工程有限责任责任公司催化装置改造工程施工组织设计2施工劳动力投入要避免深度的工序交叉、一方面加强人员上岗操作的安全系数、另一方面减少作业层面、加强现场文明施工的管理。计划投入劳动力资源:序号工种人数计划进厂时间计划分批退场时间1 铆工12 根据工程进度根据工程进度2 管工5 根据工程进度根据工程进度3 焊工6 根据工程进度根据工程进度4 钳工2 根据工程进度根据工程进度5 起重工4 根据工程进度根据工程进度6 焊条烘烤工1 根据工程进

19、度根据工程进度7 架子工2 根据工程进度根据工程进度8 电气安装工4 根据工程进度根据工程进度9 仪表安装工2 根据工程进度根据工程进度10 安全保卫2 根据工程进度根据工程进度11 项目管理6 根据工程进度根据工程进度合计46 总用工人数:46 人,根据工程进度及业主要求及时调配劳动力,如确有需要也可以进行 24 小时分三班倒作业。二、投入的主要施工机械设备表淮安清江石油化工工程有限责任责任公司催化装置改造工程施工组织设计序号机械或设备名称型号、规格数量产地制造年份能力来源备注1 汽车式起重机TG-350E 1 台北京2009 年25t 自备完好2 汽车式起重机QY-16 1 台锦州2007

20、 年8t 自备完好3 移动式空压机3W-0.6/10G 2 台上海2006 年0.6M3/10Kg 自备完好4 水准仪NA20 2 台上海2005 年0.5 级自备完好5 经纬仪010B 2 台上海2008 年S2 自备完好6 电动煨管机1/242 台浙江2007 年自备完好7 8T 卡车8 吨1 辆南京2006 年自备完好8 砂轮磨光机100、180 20 台上海2006 年自备完好9 砂轮切割机500 6 台上海2007 年自备完好10 冲击电钻13 12 台西安2007 年自备完好11 数字万用表8050A 2 台北京2008 年自备完好12 压力校验仪2654 1 台北京2006 年自

21、备完好13 直流电流、电压发生器Y153 1 台南京2009 年自备完好14 万用现场校验仪1 台北京2007 年自备完好15 多功能校验仪HC-980 1 台北京2008 年自备完好16 逆变式电焊机ZX7-400 10 台上海2005 年400A 自备完好17 逆变式电焊机ZX7-500 10 台上海2006 年500A 自备完好18 台钻0.313 8 台南京2007 年自备完好19 电动套丝机41 台浙江2005 年自备完好20 电动试压泵100kg 2 台上海2009 年自备完好淮安清江石油化工工程有限责任责任公司催化装置改造工程施工组织设计第三节控制进度的措施1以合理、公平的经济分

22、配为管理手段,坚定不移的实行施工定额管理,建立健全奖惩制度、充分体现多劳多得、不劳不得的分配原则。2严格执行季、月、旬、周施工滚动计划,做到以周保旬、以旬保月、以月保季的层层进度管理方式,使计划的执行落到实处、使计划的不足得到暴露、从而使计划的编制、修改更加周密。3全程跟踪物资采购计划、落实采购计划、确实发挥采购计划是风向标的作用。4更新施工设施、更新施工手段,降低劳动强度、提高劳动生产率。5合理分配各阶段、各专业的劳动力、加强执行施工定额考核的力度。6充分利用晴好天气,将阴雨天气造成的窝工降低到最小限度。7进行全员思想教育、调动工作积极性;转变观念、提高职工管理认识、技术素质,确保工程如期完

23、工。8切实做好工程的施工准备工作、透彻分析工程的性质、特点、难点及关系工程的关键点,充分认识操作环节方面的有利因素、不利因素,使部署做到有的放矢、措施具有针对性。切实做好施工调度、加强专业与工序之间的组织下工作。第五章施工原则方案淮安清江石油化工工程有限责任责任公司催化装置改造工程施工组织设计第一节钢结构施工方案一、材料的检验1本工程钢结构所采用的钢材应有质量证明书,并符合设计要求。2钢材表面的锈蚀、麻点或划痕等缺陷的深度不得大于该钢材厚度负偏差的1/2。3本钢结构中采用的连接材料和涂装材料,应具有出厂质量证明书,并应符合设计的要求和国家现行有关标准的规定。二、放样、号料和切割1放样和号料应根

24、据工艺要求预留制作和安装时的焊接收缩量及切割、刨边和铣平等加工余量。2放样和样板(杆)的允许偏差应符合下表规定:项目允许偏差平行线距离和分段尺寸0.5mm 对角线差1.0mm 宽度、长度0.5mm 孔距0.5mm 加工样板的角度203号料时零件外形尺寸允许偏差1.0mm,孔距允许偏差 0.5mm。4气割前应将钢材切割区域表面的铁锈,污物等清除干净,气割后应清除熔渣和飞溅物。5气割的允许偏差,零件宽度、长度3.0mm;切割面不平度 0.05t 且不大于 2.0mm(t 为切割面厚度);割纹深度 0.2mm;局部缺口深度 1.0mm。三、矫正和成型1碳素结构钢在环境温度低于16,不得进行冷矫正和冷

25、弯曲。淮安清江石油化工工程有限责任责任公司催化装置改造工程施工组织设计2碳素结构钢在加热矫正时,加热温度应根据钢材性能选定,但不得超过900。3矫正后的钢材表面,不应有明显的凹面或损伤、划痕深度不得大于0.5mm,钢材纠正后的允许偏差应符合下表规定。项目允许偏差(mm)钢板的局部平面度t 14 1.5 t14 1 型钢变曲矢高L/10000 5.0 角钢肢的垂直度b/100 槽钢翼缘对腹板的垂直度b/80 工字钢、H型钢翼缘对腹板的垂直度b/100 2.0 4弯曲成型的零件应采用弧形样板检查,当零件弦长小于或等于1500mm 时,样板弦长不应小于零件弦长的2/3;零件弦长大于 500mm 时,

26、样板弦长不应小于1500mm,成形部位与样板的间隙不得小于2.0mm。四、边沿加工1焊缝坡口型式及尺寸应按钢结构施工及验收规范中规定的焊缝等级要求来确定。2边缘加工的刨削量不应小于2.0mm。五、制孔1C级螺栓孔孔壁表面粗糙度Ra不应大于 25,允许偏差,直径(1.0 0);圆度 2.0mm;垂直度 0.03t 且不大于 2.0mm。2螺栓孔超过偏差时,不得采用钢块填塞,可采用与母材材质相匹配的焊条补焊后重新制孔。淮安清江石油化工工程有限责任责任公司催化装置改造工程施工组织设计六、组装1组装前,零件、部件应经严格检查合格,连接接触面和沿焊缝边缘每边3050mm范围内的铁锈、毛刺、污垢、冰雪等应

27、清除干净。2板材、型材的拼装,应在组装前进行;构件的组装应在部件组装、焊接、矫正后进行。3焊接连接组装的允许偏差:对口错边t/10且不大于 3.0mm;间隙 1.0mm;搭接长度 5.0mm;缝隙 1.5mm;高度 2.0mm;垂直度 b/100 且不大于 2.0mm;中心偏移 2.0mm;型钢错位(连接处)1.0mm;型钢错位(其他处)2.0mm。4组装顺序应根据结构形式,焊接方法和焊接顺序等因素确定。5采用夹具组装时,拆除夹具时不得损伤母材,对残留的焊疤应修磨平整。七、焊接及检验1凡参加焊接的焊工应经过考试并取得合格证后方可从事焊接工作。2焊接时,不得使用药皮脱落或焊芯生锈的焊条和受潮结块

28、的焊剂已溶烧的焊壳。3焊丝、焊灯在使用前应清除油污、铁锈。4焊条、焊剂使用前应按产品说明书规定的烘烤时间和温度进行烘烤。5多层焊宜连续施焊,每一层焊道焊完后应及时清理检查、清除缺陷后再焊。6定位焊所用的焊接材料型号,应与焊件材质相匹配;焊缝厚度不宜超过设计焊缝厚度的 2/3,且不应大于 8mm;焊缝长度不宜小于25mm,定位焊位置应布置在焊道以内,并应由持合格证的焊工施工。八、涂装、编号1钢构件的除锈和涂装应在制作质量检验合格后进行。淮安清江石油化工工程有限责任责任公司催化装置改造工程施工组织设计2钢构件表面的除锈,当采用喷砂除锈时最低达到Sa2级,当采用手工和动力工具除锈时最低达到 St2

29、级。3 除锈合格的钢材必须当天迅速涂上底层涂料防锈。面层涂装应在安装完成后进行。4钢构件按设计要求涂装。当天使用的涂料应在当天配制,并不得随意添加稀释剂。5涂装时的环境温度和相对湿度应符合涂料说明书的要求。构件表面有结露时不得涂装。6施工图中注明不涂装的部位不得涂装,安装焊缝处,应留出3050mm 暂不涂装。7涂装应均匀、无明显起皱、流挂,附着良好。8涂装完毕,应在构件中上明显之处标注构件的编号。九、运输和存放1钢构件应根据钢结构的安装顺序,分片在预制厂预制。2运输钢结构时,应根据钢构件的长度、重量选用车辆,钢构件在运输车辆上的支点,两端伸出的长度及绑扎方法均应保证钢构件的不发生变形,不损伤涂

30、层。3钢构件存放场地应平整坚实、无积水。钢构件应按种类、型号、安装顺序分层存放;钢构件底层垫板应有足够的支承面,并应防止支点下沉。相同型号的钢构件叠放时,各层钢构件的支点应在同一垂直线上,并应防止钢构件被压坏和变形。十、安装1基础和支承面(1)安装前应对基础轴线和标高、地脚螺栓位置等进行检查,并应进行基础检测和办理交接验收。(2)基础的轴线标志和标高基准点准确、齐全。淮安清江石油化工工程有限责任责任公司催化装置改造工程施工组织设计(3)基础顶面预埋钢板标高的允许偏差3.0mm,水平度的偏差 L/1000。(4)垫铁应设置在靠近地脚螺栓的柱脚底板加筋板或柱肢下,每根地脚螺栓侧应设1-2 组垫板,

31、每组垫板不得多于5 块。垫板与基础和柱底面的接触应平整、紧密,当采用成对斜垫板时,其叠合长度不应小于垫板长度的、2/3,二次浇灌混凝土前垫板间应焊接固定。2安装和校正(1)钢结构安装前,应对钢构件的质量进行检查,钢构件的变形,缺陷超出允许偏差时,应进行处理。(2)钢结构的柱、梁、架、支撑等主要构件安装就位后,应进行校正、固定。(3)不得利用安装好的钢结构吊装其它构件和设备。3连接和固定(1)钢构件的连接接头,应经检查合格后方可紧固或焊接。(2)永久性的普通螺栓连接应符合以下规定。(3)每个螺栓一端不得垫2 个以上的垫圈,并不得采用大螺母代替垫圈,螺栓拧紧后,外露螺纹不得少于2 个螺距。(4)钢

32、构件拼装前,应清除飞边、毛刺、焊接飞溅物。(5)相连两梁的连接采用对接(腹板两侧各焊一块加强板)或45接头连接(腹板任一侧焊一块加强板),其中错位允许偏差3.0mm,顶面高允许偏差1.0mm。(6)钢梁接口截面错位偏差2.0mm,拱度偏差(L/2000 0),节点处轴线错位偏差3.0mm。(7)钢平台、钢梯和防护钢栏杆外形尺寸的允许偏差:平台长度和宽度5.0mm;平台对角线差 6.0mm;平台表面平面度(1m范围内)6.0mm;梯梁长度 5.0mm;钢梯宽度淮安清江石油化工工程有限责任责任公司催化装置改造工程施工组织设计5.0mm;钢梯安装孔距离 3.0mm;梯梁纵向挠曲矢高L/1000mm;

33、踏步间距 5.0mm,栏杆高度 5.0mm;栏杆立柱间距 10.0mm。第二节静设备安装方案一、设备检验1、设备及附件必须符合设计要求,并附有出厂合格证、质量证明书及安装说明等技术文件。2、对照装箱单及图样检查清点箱号、箱数及包装情况;复查设备名称、类别、型号、规格、外形尺寸、管口方位及内件和附件的规格、尺寸、数量等;检查表面损坏、变形、锈蚀情况,并填写设备验收清点记录。3、随设备到货的零部件、附件、附属材料、工卡具等由仓库保管员分类保管,技术资料由专责工程师收集保管。对暂不安装的设备采取保护措施,分类放置,妥善保管。二、设备安装前应具备的条件1基础验收(1)基础混凝土强度达到设计要求,周围土

34、方回填、夯实、整平。(2)基础外观不得有裂纹、蜂窝、空洞及露筋等缺陷。(3)基础上标高基准线、纵横中心线应有明显的标记。(4)基础各部尺寸及位置的偏差数值符合规范要求。(5)办理中间交接手续。2基础处理淮安清江石油化工工程有限责任责任公司催化装置改造工程施工组织设计(1)基础表面不得有油污及疏松层。(2)放置垫铁处应铲平,铲平部位水平度允许偏差为2 毫米/米。(3)二次灌浆层要铲好麻面。(4)预留地脚螺栓孔内的杂物应清除干净。3安装前设备及机具检查(1)检查设备的方位标记、重心标记及吊挂点。(2)对塔类设备,检查内壁的基准圆周线,基准圆周线应与设备轴线相垂直,以保证内件安装的准确性。(3)检查

35、安装基准线及定位基准标记。(4)吊、索具检验合格。(5)安装时所使用的测量及检查用仪器与量具的精度符合精度标准,并检验合格。三、设备安装1垫铁布置(1)垫铁规格通过受力计算选择。(2)垫铁经刨床刨制平整,斜垫铁斜度与精度符合要求。(3)每个地脚螺栓两側放置一组垫铁,垫铁组尽量靠近地脚螺栓。(4)斜垫铁成对使用,搭接长度不小于全长的3/4。(5)每组垫铁不超过4 块,高度 3060 毫米。2安装工序设备验收基础验收垫铁布置设备就位初找正地脚螺栓一次灌浆精找正垫铁点焊固定二次灌浆压力试验内件安装吹洗封闭淮安清江石油化工工程有限责任责任公司催化装置改造工程施工组织设计3找正、找平(1)设备的找正与找

36、平按基础上的安装基准线对应设备上的基准测点进行调整和测量,调整和测量的基准规定如下:设备支承的底面标高以基础上的标高为基准;设备的中心线位置以基础上中心划线为基准;立式设备的方位以基础上距离设备最近的中心划线为基准;卧式设备的水平度以设备的中心划线为基准。(2)设备找正与找平的补充测点在下列部位选择:主法兰口;水平或铅垂的轮廓面;其他指定的基准面或加工面。(3)设备的找正与找平应符合以下规定;找正与找平在同一平面内互成直角的两个或两个以上的方向进行;高度超过 20 米的立式设备,为避免气象条件影响,其铅垂度的调整和测量工作应避免在一侧受阳光照射及风力不大于4 级的条件下进行;设备找平时利用调整

37、垫铁进行,不得用紧固或放松地脚螺栓及局部加压等方法进行调整。设备安装找正、找平时允许偏差符合要求。(4)检验方式对立式设备高度小于20米采用吊锤线法检查;高度大于20米采用经纬仪测量法检查。对卧式小规格设备的用水平尺测量,大规格的用连通管检查。4灌浆淮安清江石油化工工程有限责任责任公司催化装置改造工程施工组织设计(1)灌浆前垫铁应点焊固定。(2)基础表面清洗干净并湿润。(3)灌浆应一次完成,不得分层浇灌。四、压力试验1压力试验前应具备的条件:1)设备出厂合格证明书、试验方案、试验流程、试验参数审查合格。2)对不参与试验的部件应拆除或隔离。3)试验用压力表已安装好。4)试验泵等机具完好。5)试验

38、安全防护措施检查完毕。6)各方人员均已到齐。2试验介质选用:压力试验宜采用洁净水,除设计图样或技术文件规定可用气体代替液体进行耐压试验外不得采用气压试验,进行气压试验前应全面复查有关技术文件,并制定可靠的安全措施,经安装单位专责工程师和安全监察部门检查,批准后可进行试验。3压力表选用:压力试验时装设两块压力表,分别装设在设备的最高处和最底处,试验压力以装设在设备最高处的压力表读数为准。压力表须经检验,其精度应不低于1.5级,量程为最大被测压力的1.5 2.0 倍,表盘直径不得小于100 毫米。4试验压力:按设计要求或设备文件技术资料规定进行。5对压力试验中随外压的壳体或部件,图纸注明有压差限制

39、者,在整个试验过程中,应使两侧压力均衡,且两侧压差不得超过设计压差。6 缓慢升压到试验压力,稳压 30 分钟,然后将压力降到设计压力,检查设备无损坏、淮安清江石油化工工程有限责任责任公司催化装置改造工程施工组织设计无变形、泄漏、无压力降为合格。7试验过程中如果发现有异常响声、压力下降、油漆剥落或加压装置发生故障等不正常现象时,应立即停止试验。8压力试验完成后,应排尽积水,所有应拆除的辅助部件、盲板等应全部拆除。并填写“设备压力试验记录”。五、设备清洗封闭1.设备封闭前进行清扫、冲洗和吹扫。2.吹扫介质为空气或蒸汽。3.设备表面处理合格后按需要采取有效的保护措施。4.有充氮保护要求的应充氮保护。

40、5.设备清洗由多方共同检查合格后,进行封闭。6.填写“设备清理、检查、封闭记录”。第三节大型设备吊装方案一、吊装原则1为了确保重要设备吊装的顺利进行需要对吊车站位区进行地基处理。2 地基的处理方法:地基的深度为 500MM,处理采用先铺设一层大块石,粒径 d=250300mm,块石与块石之间应摆放整齐、紧凑,块石铺设完毕后,再在其上铺设200300mm厚的碎石两层,用压路机分层辗压夯实。二、吊装前应具备的条件淮安清江石油化工工程有限责任责任公司催化装置改造工程施工组织设计1主吊车的通行通道必须按方案要求进行修筑,确保路面坚实、平整、畅通无阻。2吊装工作范围路面必须保持畅通,一切障碍物必须清除干

41、净。3吊车支脚位置铺设复合钢板。4吊装用的索具、卸扣、等起重机具应齐全,对其质量情况全面检查并确认合格。5吊装前各岗位人员必须就位,各种通讯指挥工具及应急措施全部准备就绪。6及时了解天气预报中的风、雨情况。7通过吊装领导小组的最终确认,发布吊装令。三、吊装工艺1、根据我公司现有设备吊装能力,结合该工程设备及施工现场状况,本案选用我公司汽车吊双机抬吊、汽车吊抬送的吊装工艺。2、根据我公司施工技术措施管理规定中有关条文规定,该方案属于类方案,由公司统一进行安全、技术管理。四、吊装施工安全技术措施1凡参加施工的人员,必须熟悉吊装方法和工程内容,按批复的方案要求进行施工,并严格执行规程、规范。2在施工

42、过程中,施工人员必须具体分工,明确职责。3在整个施工过程中要做好现场清理,清除障碍物,以利操作。4施工中凡参加登高作业的人员,操作时配带安全带,并系在安全可靠的地方。携带的工具应有保险绳防止脱手坠落。不准随意向下抛掷物件和工具。5施工人员必须头戴安全帽。如冬季施工,不得将帽子的护耳放下,以利于听觉不受阻碍。淮安清江石油化工工程有限责任责任公司催化装置改造工程施工组织设计6带电的电焊线和电线要远离钢丝绳,带电线路距钢丝绳应保持在2 米以上或设有防护架,如电焊线在地面上与钢丝绳交叉时应隔离开,严禁接触。7在吊装前,应与当地气象站联系,了解天气情况,一般不得在雨雪天、雾天和夜间工作,如工作必须进行时

43、,须有防滑、充分照明等措施,同时须经领导批准。严禁在风力大于或等于五级时进行吊装。8在正式吊装前应进行试吊,检查各部受力情况,如一切正常,才能进行正式吊装。9吊装时,整个现场由总指挥调配,各岗位分指挥应正确执行总指挥的命令,做到传递信号迅速、准确,并对自己负责的范围内负有责任。10在吊装过程中,应有统一的指挥信号,参加施工的全体人员必须熟悉此信号,以便各操作岗位协调动作。11在整个吊装过程中,要切实遵守现场秩序,服从命令听指挥,不得擅自离开工作岗位。12在吊装过程中,未经现场指挥人员许可,不得在起吊重物下或受力索具附近停留或通过。13吊装施工现场,应设有专区派员警戒,非本工程施工人员严禁入内。

44、施工指挥和操作人员均佩戴标记符号,其他人员进入场地应事先联系,经批准后发给入场标记,否则一律不得入内。五、吊装示意图淮安清江石油化工工程有限责任责任公司催化装置改造工程施工组织设计第四节焊接施工方案一、基本情况简介及焊接施工程序A 图B 图-1m-H1H吊车 2 吊车 1 设备淮安清江石油化工工程有限责任责任公司催化装置改造工程施工组织设计根据该工程的特点,制定焊接质量管理办法和技术措施,其焊接施工程序如下图,并分为焊前准备、现场施焊、焊后检验、焊缝返修、焊后处理等五个步骤。二、焊前准备1焊工资格(1)凡参加该工程施焊的焊工必须持有技术监督局颁发的相应和有效的焊工合格证。(2)对需技能考试的项

45、目,焊工除具备有效合格证外,还应在技质部门的监督下进行技能考试,合格后方能上岗。2焊接材料审查图纸及设计文件焊接工艺评定材料检验与管理条件焊工培训焊材复验入库储存焊条烘烤发放使用回收记录编制焊接施工方案坡口的准备与组对坡口尺寸、检查清理、组对尺寸与定位焊理论与技能考试签发合格证焊接设备条件焊接环境条件现场施焊组焊工艺的实施焊接环境条件管理无损检测外观、射线、渗透检验焊后表面酸洗、钝化处理方法、工艺、记录焊逢返修不合格返修工艺返修措施审批淮安清江石油化工工程有限责任责任公司催化装置改造工程施工组织设计(1)焊接材料必须具有出厂质量证明书,无质量证明书的焊接材料不能用到工程中。(2)物资部门须按规

46、范对焊材进行验收,并做好记录。验收合格的焊材,要做好合格标记并入库贮存。贮存、保管应符合下述要求:现场的焊条库房具备温度、湿度测量仪器和温度、湿度调节设施,温度不低于10,相对湿度不大于 60%。焊条离地隔墙不小于300mm。(3)焊材的烘烤应依据产品说明书的要求或焊接专责工程师制定的“焊材烘烤曲线图”执行,烘烤人员不得随便更改或调整烘烤参数。焊接专责工程师和焊接质检员随时对焊接参数进行检查。烘干后的焊接材料保存在100-150的恒温箱内,随领随用。(4)回收的焊条应重新烘烤,但烘烤的次数不得超过两次。并且烘烤人员应做好烘烤记录。烘烤记录内容要有烘烤数量、烘烤焊材的牌号、烘烤参数、烘烤次数等。

47、3坡口的准备组对(1)焊接坡口尺寸及型式应符合设计规定,若设计无规定时,按有关规范和 WPS执行。坡口的型式和尺寸由焊接质检员进行检查,若发现不符合要求的必须重新加工。(2)坡口的加工采用机械方法或热切割方法,不锈钢采用等离子切割,加工后及时清理表面,将表面凹凸不平处打磨平整,无毛刺和飞边。(3)坡口加工好后由焊接质检员进行外观检查,坡口表面不得有裂纹、分层等缺陷。(4)若设计或规范要求对坡口表面进行无损检测时,则使用UT或 PT方法在坡口两侧 20mm 范围内检测。(5)组对与定位。1)焊前将坡口及其边缘内外表面不小于20mm 范围内的油、漆、污、锈等清理干净。2)组对的尺寸偏差要符合相关规

48、范的要求。3)清理好的焊件和焊丝,若无有效保护措施,在 8 小时内应施焊,否则重新进行清理。淮安清江石油化工工程有限责任责任公司催化装置改造工程施工组织设计4)管子组对时,定位焊要符合以下规定。a定位焊缝的焊接工艺应与正规焊接工艺相同b用钨极氩弧焊进行定位焊,若须背面进行保护的焊缝,焊缝背面进行氩气保护。c定位焊缝的尺寸符有关规范要求。5)定位焊焊点均匀分布,且不小于 23 点,正式焊接时,起焊点应定在两定位焊缝之间。6)定位焊缝保证焊透,无焊瘤,熔合良好,无焊接缺陷,若发现裂纹等焊接缺陷时应及时消除。7)为保证底层焊道成形良好,减少应力集中,定位焊缝要平缓过渡到母材上,且将焊缝两端磨成斜坡。

49、8)管子组对如需用组对卡具,卡具与管子接触部分的材质要与管材成分相近,卡具的焊接要与正式的焊接工艺相同。三、现场施焊1施焊环境的要求(1)环境温度不低于0(焊接铝及铝合金不低于5);(2)手工电弧焊时风速小于8m/S,非熔化极气体保护焊时,风速应小于2m/S,相对湿度小于 90%(焊接铝及铝合金相对湿度小于80%)。(3)在雨雪天气施焊时,则采取挡风、防雨雪措施,环境温度低于要求时,按规范对焊件预热。若没有防护和改进措施不能施焊。2焊接方法管道焊接采用手工电弧焊和亚电联焊方法。3焊接工艺措施淮安清江石油化工工程有限责任责任公司催化装置改造工程施工组织设计(1)奥氏体不锈钢焊接工艺措施:奥氏体不

50、锈钢保证其抗腐蚀能力和防止热裂纹产生,焊接过程中易产生未焊透、未熔合等缺陷,其工艺措施主要为:1)底层焊采用 TIG 焊,背面充氩气保护。2)坡口两侧各 100mm 范围内涂上白垩粉或其它防沾污剂以防焊剂飞溅沾污焊件表面。3)采用小的线能量焊接,并采用短电弧不摆动或小摆动的操作方法,尽量减少焊缝截面积(二次焊成的焊缝厚度不超过焊条直径的2 倍)。4)层间接头错开,层间温度小于100,多层焊时,采用多层多道焊。5)焊件表面严禁电弧擦伤,严禁在焊件非焊接部位引燃电弧,收弧时将弧坑添满,并用砂轮机磨去弧坑缺陷并将弧坑修磨平整。6)焊接完毕后,必须及时将焊缝熔渣及周围的飞溅物和防飞溅料清理干净。7)不

51、锈钢管道焊接后,对焊缝进行酸洗、钝化处理。酸洗采用商品酸洗膏。(2)碳钢、低合金钢焊接工艺措施:1)碳钢、低合金钢其焊接性能好,焊接质量易得到保证,但操作不当或不按工艺规程操作也易形成焊接缺陷,所以焊工应严格执行焊接工艺规程。2)管子焊接底层采用手工钨极氩弧焊。3)多层焊时,连续焊完最后一次焊缝,外形成型美观。四、焊接检验1焊接检验的一般规定(1)焊接完毕后,首先对焊缝进行100%外观检查,检查前将焊缝表面熔渣、飞溅物等清理干净。焊缝的外观质量符合现场设备、工艺管道焊接工程施工及验收规范淮安清江石油化工工程有限责任责任公司催化装置改造工程施工组织设计GB50236-98要求。(2)焊缝无损探伤

52、数量和质量标准按设计规定执行,若设计无规定时,按有关规范执行。(3)规定进行局部无损探伤的管道,每条管线,每个焊工均应按有关规定比例进行抽查。(4)焊口的探伤按比例进行抽查时,其抽查焊缝不能由无损检测人员自定焊口,而由焊接质检员进行指定焊口,并在单线图或焊缝分布图上做相应标记。(5)若探伤结果不合格时,除对不合格焊缝进行返修,尚应对被查焊工所焊同类焊缝按原定比例加倍探伤。若仍有不合格者,则对该管线的全部焊缝进行探伤。五、焊缝返修判明缺陷性质位置大小1焊缝返修程序见下图 2消除缺陷用砂轮机打磨,修整适合补焊状态,经着色确认缺陷清除后再补焊。3返修采用与正式焊相同的焊接工艺,预热温度取其范围内的上

53、限,预热范围适当扩大。合格不合格、超次返修判明缺陷性质位置大小焊接:合格焊工、相同工艺消除缺陷方法:修整坡口、着色焊接检验项目专责工程师批准制定措施分析原因淮安清江石油化工工程有限责任责任公司催化装置改造工程施工组织设计4返修部位按原探伤方法进行检验。5 同一部位的返修次数不超过2 次,若超次返修要分析原因,制定措施,经项目总工程师批准后再行实施。6返修部位、次数及检验结果记入标有焊缝位置单线图或分布图中。第五节冬雨季施工措施按照施工进度计划,本工程整个重点施工时段,几乎大多都冬寒季节,所以在编制方案时,冬、雨季施工措施能实施,将大大影响着工程进度和工程质量。1、冬季管道焊接作业:在低温环境下

54、,焊缝冷却速度很快,因而产生较大的焊接应力,焊缝容可破裂。另外熔化金属的快速冷却阻碍了气体的析出,故焊缝而产生气孔。(1)焊前的准备工作:1)刮风下雨、降雪天气下露天作业时,必须有遮风雨雪棚;2)焊接场所尽可能保持在0以上环境温度。可以利用遮风棚并配置取暖设施,以调节温度;3)扫清焊件内外及焊接场所的积雪和冰块4)严格遵守安全作业规程。(2)低温下焊接,必须对焊缝实施焊前预热和焊后退火。(3)对点焊的要求:1)点焊尺寸不宜过小;2)点焊前也要对焊缝实施预热;3)避免管子强力对位;4)焊前须仔细检查焊点有无裂纹,并把焊点两侧打磨平滑;5)点焊后不应经久搁置,应立即施焊。淮安清江石油化工工程有限责

55、任责任公司催化装置改造工程施工组织设计(4)结论:在低温作业时,要重视热处理规范。主要是焊前预热,焊中加热,焊后保温,以降低焊缝区的温度梯度。2、冬季油化防腐作业:(1)油化防腐物体的表面,必须是已清除雨雪且已彻底干燥;(2)作业环境必须是:空气温度5;相对温度 95%;(3)被油化防腐物体的表面温度必须高出露点温度3以上;(4)水溶性防腐涂料注意不得因环境降温而使涂层冻结。3、冬季管道阀门防冻作业:(1)管道、阀门水压试验工作必须在环境温度大于5时进行。(2)需要进水静置 1224小时的管道设备,必须要有可靠的保温措施。如没有,只能密切注意天气预报,择天时而动。(3)门窗尚未完善且透风透雨的

56、室内明装管道阀门,水压试验以后要派专人负责及时排水。部分线段无法排尽时,要用压缩空气吹尽。4、冬季水泥砂浆、混凝土作业:由土建施工单位统一措施,为保证施工质量,安装公司应服从其统一安排。5、其他要求(1)对厂区和临建区的排水沟、井、管道进行疏通,对施工临时道路进行整修。(2)对电焊机棚、卷扬机棚等临时建、构筑物进行检查维修,严防漏水。(3)配备一定数量的铁锨、十字镐、潜水泵等防汛器材,放在指定地点。(4)梅雨季来临前,准备大量的蓬布、石棉瓦、塑料布等物品,搭设防雨棚。(5)各施工队编制详细的雨季施工方案,并向班组进行技术交底。(6)各施工队编制保温材料、工具、设备等计划,如保温棉、锯沫、炭、草

57、袋、生石灰、化学掺加剂等,项目部根据各队的计划备料。淮安清江石油化工工程有限责任责任公司催化装置改造工程施工组织设计(7)根据施工需要,对部分工地运输工具,如小型翻斗车等加设防冻措施,以备冬期施工。(8)预制管段和已敷设安装的管道须及时用塑料管帽将管口封闭,防止雨水进入管内。(9)阀门、管道等做强度水压试验后,必须把水放净,并用干燥空气将内部存水吹干,封口保管。(10)防腐施工:雨天、雾天、雪天不得刷油,雨、雪后刷油时,须待管道或结构表面干燥,并将粘附在表面的泥土、浮锈等清除干净。(11)碳钢管道、型钢到货后及时除锈,刷好防锈底漆。淮安清江石油化工工程有限责任责任公司催化装置改造工程施工组织设

58、计第六章施工技术管理第一节组织机构一、体系模式项目经理工程技术部项目总工程师作业层施工负责人防腐保温责任工程师非标设备钢结构工程师设备专业责任工程师工艺配管责任工程师焊接专业责任工程师电气安装责任工程师仪表调试责任工程师无损检测责任工程师理化检验责任工程师材料检验责任工程师机具动力责任工程师总图管理责任工程师电气调试责任工程师仪表安装责任工程师网络专业责任工程师施工调度长文明施工负责人淮安清江石油化工工程有限责任责任公司催化装置改造工程施工组织设计第二节技术管理程序和责任分工一、技术资料管理1项目部技术资料管理由项目部资料员负责。资料员从业主资料管理部门接收技术资料,接收的资料均统一编号,建立

59、接收/发放台帐,并输入项目部技术文件库。2建立项目部技术文件库。该文件库所管理的技术文件分八类管理:(1)标准、规范类:资料室网上公布年度有效版本目录,项目部管理人员到资料室借阅,并应及时归还。(2)设计施工图类:设计施工图由资料室分发(项目总工程师1 份、工程技术部1份、工程管理部 1 份、质量管理部 1 份、专责工程师 3 份、资料室存档 2 份留作竣工图),设计施工图按图纸编号建立接收/发放台账;设计施工图的版次更新时,资料室按发放台账发放新版、回收旧版本;旧版本加盖作废 章,资料室负责最终处理(归还业主或者销毁),施工过程中竣工图不得外借或作为施工用图。(3)设计变更单、工程联络单、会

60、议纪要:上述文件由专责工程师签发,由资料室分类编号,建立接收/发放台帐,发放对象与施工图相同。A工程联络单:由业主签发的管理函件。B设计变更单:由设计发出、业主签发的设计变更文件。C 会议纪要设计交底及图纸会审会议纪要。施工方案审批会议纪要技术专题会议纪要。施工调度会议纪要。淮安清江石油化工工程有限责任责任公司催化装置改造工程施工组织设计其它议题会议纪要。备忘录。(4)项目部外发的函件:项目部外发的函件由专责工程师拟稿,项目总工程师审核,项目经理签发,由资料员负责发送。(5)随机资料:随机资料和质量证明文件由物资设备部计划员负责收集,由材料专责工程师对原件进行审核、整改、分类、编号、保存,并按

61、编号、内容、时间等信息建立台账。随机资料(原件)和质量证明文件(原件)最终进入竣工资料。(6)施工技术方案:由工程技术部组织编制并经业主批复后的施工方案,由资料室编号、建账、分发:资料室保存2 份、项目经理 1 份、项目副经理各 1 份、项目总工程师1 份、工程技术部 1 份、监控管理部 3 份、经营计划部 1 份、物资设备部 1 份、质量工程师 1 份、专责工程师 5 份、业主 4 份(共 23 份)。施工技术方案的批复文件必须同时发放,未经审批的施工方案,不得进行作业。施工方案修改必须经过审批手续并按原方案接收/发放台账发放修正件。(7)施工见证资料和交工文件:施工见证资料由作业层施工人员

62、填写实测记录,专职检查员负责确认,专责工程师负责收集、审核和整理,施工见证资料必须真实、齐全、准确、具有可追溯性,并与施工进度同步,共检项目还需要填写共检报告和共检记录,施工见证资料应及时办理会签确认。最终的交工文件由工程技术部组织专业技术人员在合同规定的时间内统一整理、归档。(8)检测报告及理化试验报告类:由监控管理部统一管理,检测工程师负责建立台账并录入给定的网名下,检测工程师将共检合格的检测报告发放给填写委托的专责工程师,监控管理部保留一份完整的报告备查。二、施工准备阶段技术管理1目的和意义:充分细致的施工准备是保证施工顺利进行和施工质量的前提。其中淮安清江石油化工工程有限责任责任公司催

63、化装置改造工程施工组织设计技术准备是最重要的环节。做好施工技术准备是合理进行施工部署、合理安排施工程序和施工交叉、充分预见工程难点、有效组织技术攻关、优化施工技术方案和资源配置、有效降低工程成本和降低劳动强度、推广应用新技术和新工艺、不断提高工程质量的关键。2施工准备阶段技术管理的内容(1)编制具有科学性、可操作性和经济性的施工组织设计,作为施工管理的纲领性指导文件,必须遵照执行并贯彻到施工的全过程中。(2)组织设计交底,整理设计交底记录。(3)进行图纸审查。提出需设计解决的问题清单,并向设计提出合理化建议。(4)组织图纸会审,与业主、设计共同研究并解决问题,设计应以书面形式作出解答,尚未解决

64、的问题应整理技术问题备忘录,便于跟踪检查问题的解决情况。(5)编制工程材料预算,解决工程材料准备阶段的疑义。(6)按施工技术方案编制计划编制施工技术方案,方案的编制既要讲科学性,又要讲可操作性和经济性,一般方案由总工程师组织各专业责任工程师和作业层业务能手进行会审、改进;重大方案由项目经理召集各部门业务主管和岗位能手进行会审、定稿。对技术难关进行技术攻关,及时解决问题。未编制施工方案或方案未经批准不得开工。(7)由项目总工程师组织专责工程师编制项目质量计划、项目检、试验计划、施工专业(工序)检查表,确保施工具有计划性、质量具有可控性。(8)编制分项工程施工工艺卡,准备施工记录表格,进行技术交底

65、,未经技术交底不得开工;技术交底的目的是让施工人知道“要做什么、怎么做、达到什么标准”;专责工程师负责发放图纸和施工技术方案(施工工艺卡),并进行技术交底;参加人员有:施工负责人、班长、领工人,参加人员应及时提出技术疑义,专责工程师及时解答;技术交底应做好记录,参加人员签字;交底内容包括:施工内容、施工部署、施工工艺、技术要求、质量标准、检(试)验方法等。淮安清江石油化工工程有限责任责任公司催化装置改造工程施工组织设计(9)项目开工前,按技术培训计划组织技术培训,重点抓好焊工培训、P3工程管理软件使用技术培训计划,工程技术部配合计划经营部编制工程总体网络计划、单元施工网络计划、专业施工网络计划

66、,规划季、月、旬、周滚动计划。(10)工程技术部配合物资设备部编制材料供货计划、材料检(试)验计划。(11)工程技术部组织技术攻关,落实实施细节,落实实施时间,技术攻关的重点:大型设备吊装。(12)工程技术部落实大型起重机械的租赁计划。(13)工程技术部策划技术活动:每月召开一次技术管理例会;每两个月进行一次技术管理检查;每季度组织一次经验交流会;每六个月进行一次评比;项目竣工后进行施工技术总结。(14)确认技术准备完善,落实资源配置满足施工要求,进入施工阶段。(15)方案编制与审批程序:方案由专责工程师负责编制,项目总工程师组织各专业人员进行讨论和审核,由项目经理批准,最后报送业主主管部门审

67、批,业主以书面形式下发批复意见,专责工程师负责方案的修订,项目总工程师负责审批。三、施工过程技术管理1施工工艺管理(1)根据施工方案的要求,由专责工程师负责编制过程控制专业检查表、进行施工技术方案、施工工艺卡技术交底,施工人员应严格执行施工工艺,未办理审批手续,不得修改施工工艺。(2)工程材料技术管理A工程材料质量证明文件:材料质保工程师在开工前,有积极索取设备、材料质量证明文件的责任;材料质保工程师管理材料质量证明书原件,复印件发给相关的专责工程淮安清江石油化工工程有限责任责任公司催化装置改造工程施工组织设计师。B无质量证明文件或质量证明文件不符合要求的材料不得发放使用。C 工程材料代用:工

68、程材料必须符合图纸要求,材料代用必须经设计批准,材料质保工程师负责材料代用管理,并及时向各专业责任工程师提供材料代用单;造气项目部提出的材料代用,由专责工程师提交代用申请,材料质保工程师负责报送设计单位,未经设计批准,不得代用。D 紧急放行:确需紧急放行的工程材料应严格业主质量体系文件规定并结合本公司质量体系文件的规定程序办理手续并跟踪管理。E工程材料复验:工程材料应按标准、规范或有关技术要求进行复验,严格执行业主委托技质办进行复验,复验结果及时通报给材料质保工程师,复验不合格的材料严禁发放使用。F工程材料的发放领用:工程材料发放领用执行限额领用制度,领用卡必须经过领用人签字,专责工程师审核签

69、字,保管员签字方为有效,材料计划员及时核查,发生材料多领、重领现象,由领用人和专责工程师承担责任。G 工程材料标识:工程材料标识执行统一规定(见标识方案),在发放领用过程中必须做好标识移植。(3)工序交接制度。上道工序完成经质量共检合格方可进入下道工序,工序之间交接必须由专责工程师办理交接手续,由施工调度牵头组织交接工作,工序交接手续必须有操作者(交出方)、接收方、专职质检员、专责工程师、调度员签字,上道工序才能移交下道工序。(4)隐蔽工程技术管理:施工过程中隐蔽工程隐蔽前必须组织共检确认;做好隐蔽工程记录;办理工序交接手续;进行质量评定,对评定不合格者,须经整改并重新确认后方可隐蔽。淮安清江

70、石油化工工程有限责任责任公司催化装置改造工程施工组织设计(5)专责工程师负责检验状态标识工作,标识内容与方法见标识方案,检验状态必须是唯一性标识并及时准确。(6)监控管理部对施工工艺执行情况和状态标识情况进行监控。2施工记录管理(1)施工过程的施工记录是质量检查、评定和工序交接的依据,是工程施工的原始见证材料。专责工程师必须在技术交底时向作业层操作者明确交代,并提供记录表格,操作者应及时、真实的作好记录;专责工程师和专职检查员应及时检查、督促;项目总工程师和工程技术部负责人应定期检查,发现问题及时纠正。(2)施工过程质量评定是提高工程质量的有效手段。要做到施工记录、分项工程质量评定与工程进度同

71、步,质量评定必须真实、规范,专责工程师负责评定,专职检查员核定质量等级。3施工过程的设计变更和现场签证(1)施工图是施工过程的依据,不得修改图纸或不按图纸施工。修改图纸以设计变更单为依据,设计变更应及时在施工图的相应部位做好标识。(2)施工过程无法按设计图纸施工或设计有误(与现场不符或缺少材料等)时,由专责工程师填写工程联络单,项目总工程师审核、签字,并提交业主。(3)因业主要求而进行的修改,应由业主下发工程联络单或由专责工程师办理现场技术签证。现场技术签证应由设计代表或业主代表签字方可生效。(4)超出设计范围、合同内容的施工事实,由专责工程师向业主办理现场签证。4“三查四定”和工程扫尾阶段的

72、技术管理(1)“三查四定”和工程扫尾阶段的技术管理直接关系到工程是否完整,质量是否可靠,开车是否顺利。因此在工程进入吹扫、试压、单体试车阶段时应由项目部总工程师牵淮安清江石油化工工程有限责任责任公司催化装置改造工程施工组织设计头组织专责工程师、质检、调度人员进行“三查四定”。对查出的问题由调度员汇总,按专业编制消缺、扫尾计划,逐条逐项予以整改、消除,同时重视并加强消项后的复查。(2)由总工程师组织专责工程师、质检、调度人员参加由业主组织的“三查四定”,对查出的问题认真对待,由总工程师汇总,按专业编制消缺扫尾计划,逐条逐项定人员、定措施和整改完成时间;并加强与设计的联系,及时解决设计问题,对业主

73、提出的要求,应积极主动地帮助解决。(3)工程尾项中因设计、供货或其他原因造成的未完项目,造气项目部应无条件协助业主解决。5 用过程控制专业检查表对施工过程进行控制并进行定期检查,项目总工程师主管、专责工程师、专职检查员负责检查工作。四、竣工验收阶段的技术管理1工程中间交接(1)专责工程师向提供施工过程见证资料和工程质量评定资料;由工程技术部汇总,移交业主审查。(2)专责工程师提供工程实物量交接清单,由工程技术部汇总并移交业主。(3)业主对工程实体及工程质量进行检查确认,确保工程的四个完整(实体质量完整、工程内容完整、外在质量完整、技术文件完整)。(4)办理中间交接证书。2联动试车及投料试车(1

74、)由工程技术部负责制定保镖保运计划,安排保运人员,配合联动试车及投料试车,及时处理试车中出现的机械问题,做好保运记录。(2)保运工作围绕装置的安全运行,在出现紧急情况时,积及主动组织人力、物力,淮安清江石油化工工程有限责任责任公司催化装置改造工程施工组织设计协助业主解决实际问题。3竣工验收(1)按合同要求作好工程质量评定、整理竣工资料并移交业主归档。(2)办理竣工验收证书。(3)进行用户回访。4施工总结工程竣工后,项目总工程师及时组织技术管理人员进行施工总结:(1)专责工程师编制专业技术管理总结(2)工程技术部编制项目技术管理总结五、预制技术管理1按专业任命预制场专责技术员,专责技术员协助专责

75、工程师工作,专责工程师有义务指导专责技术员开展工作,专责工程师对专责技术员的工作效果负责,专职检查员负责质量检查和监控。2项目专责工程师会同作业层施工负责人和预制场专责技术员共同讨论、研究,确定预制方案。预制方案的内容应包括预制深度、技术要求、预制顺序、质量标准、时间要求、附图说明等。预制阶段的技术管理由预制场技术员负责,移交现场安装必须办理工序交接手续,进行质量检查。3预制阶段的有关技术文件由专责工程师提供,预制过程的见证资料由预制场专责技术员负责收集、整理,由专业责任工程师审核、保管。4预制阶段工程材料领用执行物资装备部的物资管理规定。预制场专责技术员在材料使用前核对质保书(合格证)、牌号

76、、规格、标识,并在施工过程中督促施工人员作好标识移植。淮安清江石油化工工程有限责任责任公司催化装置改造工程施工组织设计5预制件的无损检测执行设计文件、标准、规范的要求,缺陷应在安装前全部消除,运往现场时向专责工程师得交所有的检测报告和检测部位标识图。6预制原则:(1)考虑水平运输机械的能力(2)考虑运输道路的能力(3)考虑交通运输部门对超高、超宽的要求和限制(4)尽可能加大预制深度,减少现场工作量(5)安装接口预留在焊接操作较方便的部位六、预防和纠正措施的管理1预防措施由项目总工程师组织专责工程师在施工准备阶段编制,主要针对工艺流程的特点,质量通病、安全通病,对质量、安全、文明施工、机具动力的

77、通病进行综合治理是聚丙烯工程施工预防和纠正措施管理的重点,分别编制治理和预防办法(另附单行本)。2预防/纠正措施由项目经理组织各部门、各单位贯彻落实。作业层必须遵照执行。3监控管理部对质量与安全通病,工程技术部对文明施工通病,物资设备部对机具动力的通病负责检查、处罚、监控。七、特殊过程技术管理1本工程特殊过程界定(1)焊接(2)防水工程2特殊过程控制淮安清江石油化工工程有限责任责任公司催化装置改造工程施工组织设计(1)特殊过程人员投入A特殊过程控制的组织由项目经理或项目副经理负责B特殊过程施工技术由专责工程师负责C 特殊过程质量负责人由质量保证工程师担任D 特殊过程安全负责人由安全保证工程师担

78、任E特殊过程作业人员由施工负责人确定名单,由专责工程师确认,报监控管理部批准。审查内容包括人员资格、持证情况、近期的技术状态和身体状态。(2)特殊过程投入的施工机具由机具动力负责人进行确认和监控,建立特殊过程使用重要设备/机具确认、监控台帐。(3)特殊过程投入的工程材料由材料质保工程师进行确认和监控,建立特殊过程投入材料台帐。(4)由专责工程师编制特殊过程施工措施,经项目总工程师审核,由项目经理批准。(5)由专责工程师对作业层人员进行特殊过程施工技术交底和技术指导。(6)工程管理部对特殊过程施工工艺执行情况、人员技术状态、质量现状进行跟踪监控。(7)由特殊过程专责工程师申请,总工程师审核,项目

79、经理签发 特殊过程施工令。(8)业主对特殊过程共同监控。(9)特殊过程质量记录由专责工程师收集、整理,专责检查员会签,专责检查员提交业主会签确认。(10)特殊过程施工由施工调度长协调。第三节施工技术方案管理淮安清江石油化工工程有限责任责任公司催化装置改造工程施工组织设计一、方案编制与审批程序方案由专责工程师负责编制,项目总工程师组织各专业人员进行讨论和审核,由项目经理批准,最后报送业主主管部门审批,业主以书面形式下发批复意见,专责工程师负责方案的修订,项目总工程师负责审批。二、施工技术方案编制要求1按施工技术方案编制计划编制施工技术方案,施工技术方案中应对一般工序用,重要工序用,关键工序用加以

80、标识。2结合质量分级表编制施工工艺卡。3施工技术方案中应明确质量共检程序和共检点(共检点分A、B、B*、C四级)。4方案修改应经过审批程序,由专责工程师下发修改通知单。三、施工技术方案执行情况监控和信息反馈1施工方案的执行由作业层施工负责人、专责工程师负责监督实施,专业质检员对方案中的质量要求予以仔细检查。2对经过批准下发并经技术交底的方案,施工人员必须遵照执行,未经修改程序批准,违反方案制定的施工程序、方法者,根据公司制定的有关条理进行整改并按规定予以处罚。3施工方案经审批、下发、技术交底后由施工人员具体执行,执行过程中对于方案存在的问题及不足应及时反映给专责工程师,再由专责工程师进行研究、

81、修改后下发正式的修改文件,修改文件须经与方案相同的手续进行审批方可生效,并按原方案的程序下发给相应方案持有者。对方案的修改须经技术交底传达至所有有关施工人员。4现场专责工程师对方案的可行性、科学性、经济性等各方面收集方案执行情况。方案执行后,由现场专责工程师填写方案执行结论表,并报总工程师审核。此表附于方案淮安清江石油化工工程有限责任责任公司催化装置改造工程施工组织设计后一同存档作为方案评审的依据。5对于科学、可行、经济性好的方案经技术部总结、完善形成工法,予以存档,作为公司的技术储备。淮安清江石油化工工程有限责任责任公司催化装置改造工程施工组织设计第七章质量管理第一节质量规划一、质量方针追求

82、卓越、奉献精品、诚信服务、顾客满意二、质量目标1竣工交付使用的工程质量符合图纸、规范要求,达到发包人满意。按GB/T9001:2008质量管理体系要求和工程建设施工企业质量管理规范建立建全工程项目质量管理体系对产品(工程产品)的形成过程管理,争创“精品”工程。2坚持“用户至上,服务第一”的原则,努力提高企业的社会形象和服务品牌。3质量指标:单位工程合格率 100%单位工程优良率 90%以上允差项目测点合格率 95%以上定位测量自检合格率 95%以上焊缝拍片一次合格率 95%以上淮安清江石油化工工程有限责任责任公司催化装置改造工程施工组织设计第二节质量保证体系一、项目部质量保证体系组织机构建立项

83、目安装工程质量保证体系,其质量保证体系机构见下图项目质量保证体系专责工程师技术负责人项 目 经 理项 目 副 经 理项目总工程师专职质检员无损检测工程师理化检验工程师测量工程师材料专职检查员计划员保管员作 业 层 施 工 负 责 人质量负责人施工负责人材料负责人机械员设备负责人调度员淮安清江石油化工工程有限责任责任公司催化装置改造工程施工组织设计第三节质量体系文件一、质量手册江苏江安集团有限公司质量手册。二、程序文件1江苏江安集团有限公司企业标准程序文件汇编。2江苏江安集团有限公司企业标准施工项目质量体系文件。3合同中规定和设计指定的各种规程、规范和标准等。4施工合同和设计文件。三、第三层次质

84、量文件1项目部编制的施工组织设计。2项目部编制的质量计划。3施工技术方案。4业主的有关工程管理类文件和书面要求。第四节质量保证措施一、施工前的质量控制1技术准备:项目总工程师和技术负责人负责组织图纸会审、施工技术方案编制和技术交底等工作。2图纸会审:1)熟悉图纸:项目总工程师和技术负责人接到设计图纸后,组织各专业专责工程师结合装置实际,熟悉图纸,了解设计意图、工程建设规模、施工技术和规程规范、明确工淮安清江石油化工工程有限责任责任公司催化装置改造工程施工组织设计艺流程、施工安全条件等。2)专业审查:各专业专责工程师负责专业图纸审查,发现设计错误、漏项,同时确定本专业主要的施工工艺和施工程序。3

85、)设计交底:熟悉图纸和专业审查后,参加由业主组织的综合和专业设计交底。4)综合会审:项目总工程师和技术负责人组织各专业专责工程师、质量负责人、材料负责人、设备负责人、施工负责人和施工队负责人在专业审查的基础上进行综合会审,主要对专业间的衔接、交叉、技术参数进行会审,确定主要的施工工序,消除已发现的错误,协调土建、安装等专业间的关系。3施工技术方案编制1)项目总工程师和技术负责人制定施工技术方案编制计划。2)施工技术方案在施工前完成,并获批准,并经施工总承包商批复。3)施工技术方案由专责工程师编制,技术负责人审核,项目总工程师或项目经理批准,重大技术方案需项目总工程师和技术负责人协助专责工程师完

86、成编制工作。4)在施工技术方案中,对一般工序、重要工序和关键工序加以标识。一般工序用标识,重要工序用标识,关键工序用标识,以便过程质量控制抓住重点。5)一般工序为 C级共检点,重要工序为B和 B*共检点,关键工序为A级共检。施工技术方案由项目部综合办公室负责统一打印,由专责工程师校对。4技术交底:1)施工前,专责工程师负责给施工作业班组发放施工图纸和技术方案。2)施工作业班组熟悉图纸和方案内容后进行施工技术交底。淮安清江石油化工工程有限责任责任公司催化装置改造工程施工组织设计3)施工技术交底由编制方案的专责工程师负责。4)施工技术交底参加人员:施工队负责人、班长、领工人和主要施工人员。5)施工

87、技术交底前专责工程师结合施工图纸、方案填写技术交底记录,技术交底的内容包括:施工部署、施工工艺、施工程序、检验方法、质量要求等。6)认真对待技术交底工作,参加人员认真听讲,对图纸内容或交底内容不清楚有疑问时提出来,工程师给予解答。7)技术交底结束后,参加人员签字确认,交底记录一式二份,一份专责工程师保留,一份发给班组。8)施工技术交底的目的,让参加人员熟悉施工的内容,使工程达到预期的质量目标。9)准备齐全工程所需的各种质量记录、质量评定等表格。5质量管理准备1)专职质检员对技术准备工作效果进行监督检查,未经图纸会审、施工方案未经批复、未经技术交底等工作的工程不得开工。2)质量管理责任人员熟悉并

88、掌握与工程有关的规程、规范质量检查标准和施工技术方案施工质量检查标准和工程施工工序,以便对工程施工质量进行有效控制。3)专责工程师、专职质检员制定质量通病以及相应的治理措施和惩罚制度。4)专责工程师、专职质检员按专业编制检验、试验计划,明确检验、试验方法、设备、控制特性和控制点特性、责任人员和相应的质量记录。5)专职质检员审查上岗人员资质,主要审查电焊工以专责工程师填写的“合格焊工登记表”为依据进行审查,做到上岗人员持证上岗。6)专职质检员、无损探伤、理化检验、检测人员、电仪调试工应具备相应的资质。7)无损探伤、理化检验、检测人员、电仪调试工的检、试验设备必须符合要求和充淮安清江石油化工工程有

89、限责任责任公司催化装置改造工程施工组织设计分满足现场施工需求。8)材料准备:按批复的工程材料预算及时编制物资进货计划。9)施工机具、设备准备:编制使用设备计划及进出场计划,并保证施工设备、机具能满足施工工艺。10)施工人员配备:项目部根据以往施工经验,选择有经验的施工队伍进入项目部,施工队伍的施工技术水平和施工质量意识要满足项目施工需求。施工队负责人、班长、领工人和电焊工的素质是考核的主要对象。二、施工过程(过程质量控制)1提高施工作业班组施工水平2作业班组的施工是工程质量的根本保障。3领工人首先对施工图纸、技术方案、技术交底的内容要熟悉。4施工工具配备齐全。5按材料限额卡领料,用多少领多少,

90、做到专料专用。6施工时严格按照施工图纸,严格执行施工技术方案要求,不得擅自修改图纸。7施工中暴露的问题作业人员及时传达给专责工程师,不能隐瞒问题,造成质量隐患。8工种之间进行互检、交接验收工作,对不合格工序验收方有权拒绝接收。9每道工序施工完毕,作业人员必须对照施工图纸、技术方案并配备必要的检验工具进行自检,重要数据以书面形式记录。10作业人员随时接受业主监理人员和我方质检人员的检查。11施工队负责人、班长负责做好日常施工质量管理。淮安清江石油化工工程有限责任责任公司催化装置改造工程施工组织设计12过程技术服务1)施工中,专责工程师针对关键、重要工序填写“施工工艺卡”。2)联络笺经项目总工程师

91、签字确认后,专责工程师及时下发到班组并进行交底。3)技术部门深入施工现场,及时解决施工中存在的问题。4)做好技术攻关工作。5)加大预制的深度,改善施工条件,提高工程质量。6)认真履行“三自”和“三检一评”质量管理制度13工序检查1)一般工序:作业人员自检,专责工程师监控,专职质检员检查2)关键、重要工序:作业人员自检合格后在施工工艺卡上签字,专责工程师按施工工艺卡执行工艺情况自检,合格后通知专职质检员检查,专职质检员检查确认的同时领工人、专责工程师陪检共同填制完成执行工艺情况。三、做好特殊过程质量控制1共检点实施:共检点为关键、重要工序,由专责工程师填写共检报告,共检报告后附检验报告,在施工作

92、业班组、专责工程师自检合格后递交专职质检员,专职质检员检查验收合格后,提前24 小时将共检报告传递业主,随时接受业主的检查。2工序交接(专业间的交接):交付方专责工程师、交付方专职质检员检查合格后,专责工程师填写“工序交接记录”,调度员组织进行现场交接,接受方专责工程师、接受方专职质检员复查,合格后办理交接工序,签字确认,转入下一道施工工序。3质量信息反馈:信息反馈做到及时准确,确保及时作出改进和质量决策,尤其焊接过程控制数据达到一日一报,及时反映焊接质量情况和焊工的技术状态。4建立巡检制:每个专业专责工程师、专职质检员每日巡检,技术负责人、质量负淮安清江石油化工工程有限责任责任公司催化装置改

93、造工程施工组织设计责人组织专责工程师、专职质检员一周一巡检,项目总工程师按月组织质量评比,及时对质量总结和处理。5质量记录同步:专责工程师负责质量记录的填写,技术负责人每周检查一次,做到与施工同步。6认真及时做好质量评定:分项、分部工程的质量评定由质量负责人组织,专责工程师评定,专职质检员核定等级,做到与施工进度同步,同时质量评定真实、规范。四、不合格品的控制专职质检员通过检查确定为不合格品,专责工程师、专职质检员有权立即中止施工,并填写不合格品报告,由项目总工程师评审,决定返工或返修,专责工程师针对问题和造成不合格品的原因,提出具体的纠正和预防措施。五、施工过程标识1施工过程状态要进行唯一性

94、标识,便于工程质量管理。2加大质量检查力度,严格执行惩罚制度。3认真做好工程施工材料、成品、半成品、设备和电气仪表质量监督检查工作。4施工物资验收合格后,及时做好标识工作并入库保管。整理合格证并编号登记。5施工过程中严格按照发放台帐进行材料发放,防止混淆和错发。6严格执行焊材保管、烘焙、发放和回收制度。7严格执行材料标识移植制度。8施工设备、机具定期检查、维护和保养,特别对特殊过程施工设备、机具进行监控和记录。六、工作环境控制淮安清江石油化工工程有限责任责任公司催化装置改造工程施工组织设计1焊接环境温度、湿度满足焊接要求,否则不准施焊。2材料应设专门的施工场地摆放和焊接,做好施工保护措施。七、

95、工程中交质量控制1做好中交前的“三查四定”工作。2项目部内部“三查四定”。1)施工完毕后,施工负责人组织各专业专责工程师、专职质检员和调度员进行内部“三查四定”工作,“三查四定”问题由专责工程师记录,调度员汇总整理,按专业编制扫尾计划,经施工负责人确认后,下达到各专业施工队。2)各专业施工队按扫尾计划整改后,做到尽快和彻底整改,专责工程师、专职质检员对整改结果复查、确认,调度员负责消项。3业主“三查四定”。1)业主“三查四定”工作,由施工负责人组织各专业专责工程师、专职质检员和调度员与业主共同进行“三查四定”工作。2)业主下发“三查四定”问题汇总表后,调度员按专业编制扫尾计划,下达到各专业施工

96、队。3)各专业施工队按扫尾计划,做到尽快和彻底整改;专责工程师、专职质检员对整改结果复查、确认,调度员负责消项。4)消项结束后,将整改结果上报业主,并与业主共同复查、确认“三查四定”整改结果。5)技术负责人组织各专责工程师整理交工技术文件,在装置中交一个月后完成交工技术文件的汇编工作;交工技术文件编制按业主合同要求进行。6)施工负责人负责组织业主在投料试车期间的保镖工作;淮安清江石油化工工程有限责任责任公司催化装置改造工程施工组织设计a.成立保镖小组,保镖小组成员由各专业专责工程师和熟悉本工程的作业人员组成。b.备好保镖所用的工具,备足各种备件及材料。c.认真做好技术服务和保镖工作,确保联动试

97、车一次投产成功,使用户提前获得投资效益。d.保镖工作结束后,填写“工程保镖工作确认单”,对我们的服务质量进行确认,以便积累经验不断提高和改进我们的服务质量。4质量回访:工程交付使用后,对工程进行质量回访,征求业主对工程质量的意见,对存在的问题及时处理,处理结果满足用户需求。淮安清江石油化工工程有限责任责任公司催化装置改造工程施工组织设计第八章物资设备管理第一节物资管理一、组织机构1组织机构:物资管理的好坏直接影响着工程的施工、工程的质量、工程未来的安全,为了使物资管理有效、快速运行,改变过去多级管理、多级设库,指挥不力、协调不便、运作迟缓的状况,我们在该工程实行项目部“统一计划、统一管理和统一

98、发放”的一级物资管理体系。2项目部物资管理的职能机构-物资设备部,负责工程物资的采购、提运、检验、保管、发放,同时负责施工用设备、动力的管理工作。物资设备部负责人对项目经理负责,保证物资管理工作井然有序、环环相扣、保障有力。物 资 设 备 部材 料 质 控 工 程 师机具动力计划管理员材料计划员设备及配件计划员综合计划员电气设备计划员仪表设备计划员气体保管员物资保管员焊条烘烤员淮安清江石油化工工程有限责任责任公司催化装置改造工程施工组织设计二、库房布置根据造气技改施工现场布局紧凑、空闲地少的特点,大量的物资将遵循有计划控制进料的原则和充分利用场外库房的原则进行布置。1钢材、管材在施工现场有序摆

99、放。2焊接材料烘烤库在造气装置现场用集装箱进行设库管理。3气体供应站在装置现场临时搭设。三、物资管理工作程序四、根据工程施工合同,属于施工方采购物资的管理。1采购物资分承包方的管理(1)采购物资必须进行市场调查,提供初选采购产品的分承包方名单和分承包方的质保体系、质保能力、信誉、产品的历史情况等资料。(2)器材办负责组织采购产品分承包方评审,评审会由财务科、技质科及公司主管领导参加。主管领导根据评审会评价情况确定合格分承包方。(3)对合格分承包方的每次供货情况用分承包方动态管理明细表 进行动态管理。?在产品使用过程中向使用单位发出材料使用信息反馈单,根据反馈信息进行监督。接收月需用计划编制采购

100、文件实施采购初选分承包方评审确定合格分承包方在 合 格 分 承包方内采购接收工程材料预算编制领料计划实施领料搬运交接验收入库贮存发放淮安清江石油化工工程有限责任责任公司催化装置改造工程施工组织设计(4)器材办负责建立合格分承包方的档案。(5)器材办每年根据采购产品分承包方历史上提供给公司的产品情况,参照年度评审结果,再度选定分承包方,并报主管领导审批。(6)对偶然出现质量问题的采购产品分承包方,可通过协商退货或索赔质量损失。(7)审批后的合格分承包方,为公司主要采购单位。在供应往来中,如采购产品分承包方对公司质量要求不能满足,应进行深入调研与评审是否暂缓或中止关系。2采购物资的质量管理(1)器

101、材办根据项目部物资需求计划,编制物资采购计划,采购计划须经计划员、保管员、采购员、科长四员会审,材料质控工程师审核,主管领导批准后,方可执行。(2)物资进货检验A进货检验流程B提料时,根据采购文件仔细核对物资的型号、规格、材质、数量并检查外观情况;同时索取有关证件(质量证明书、探伤报告),证件所证明物资符合相应的标准、施工样待检产品紧急放行证件审查外观检查数量验收综合评定合格产品标识入库保管过期产品暂缓使用理化试验、复验不合格标识证件不符、缺项、异议复验不合格处置淮安清江石油化工工程有限责任责任公司催化装置改造工程施工组织设计图、有关技术法规等要求。并及时填写产品验收记录交材料质控工程师审验。

102、C 采购员与保管员交接数量时,必须以料单为依据进行验收。D 质量证明书的审核:其须有供货单位质量检验专用公章,按国标对化学成份、机械性能进行审核,并加盖“南京分公司合格证审核专用章”。质量证明书按石化物资五十四大类注明验收编号、建帐、分类归档。E 复验:根据施工总承包商和标准规范的要求对油漆等送有资质的第三方进行检验,检验结果报送施工总承包商确认。五、业主提供物资的质量管理1进场工程物资的交接(1)工程物资进场,物资设备部汇同工程公司项目组、物资供应方进行交接工作,交接时按采购合同文件、设计以及有关标准规范的要求,进行实物和文件资料的清点核查,并对物资的标识和外观情况进行核查。(2)工程物资交

103、接核查工作根据“工程物资进场交接检查表”逐项进行,核查工作结束后,由核查三方对核查结果签字确认。(3)交接核查时发现下列情况之一者,由物资设备部质控工程师填写“工程物资交接问题处置表”,经核查三方签字确认后,由物资供应方负责处置。A进场物资实物和资料不符;B进场物资包装或外观损伤;C 进场物资无随机资料或不全者;D 进场物资无产品标识或标识不清者。(4)计划员按公司程序文件要求填写产品验收记录交材料质控工程师审验。2进场物资的检验和试验淮安清江石油化工工程有限责任责任公司催化装置改造工程施工组织设计(1)物资设备部材料质控工程师按“材料、设备、半成品/构件进场交接检验表”,对进场工程物资的质量

104、合格证明文件?(合格证、出厂检验或试验报告、质保书)?、技术资料(产品说明书、通用设备总图及备品备件清单、非标设备制造竣工图)、质量认证证书及锅炉压力窗口产品安全质量监检证书等随机资料进行检查验收,并按国标对质量证明书的化学成份和机械性能进行审核(管材水压试验必须合格),填写产品验收记录,?按石化物资五十四大类进行编号、分类归档。材料质控工程师保存一套完整的资料(合格证、质保书、产品说明书、蓝图、监检证书等)作为交工资料。项目组或工程技术部需用合格证明文件等,可以借阅或复印。材料质控工程师依据有关标准或施工业主要求对原材料、半成品构配件复检,防腐、防水材料依据项目部要求进行复验,复验结果上报业

105、主。(2)对用于工程的设备开箱检验,工程技术部专责工程师必须参加。(3)对已由物资供应方组织我公司、业主等各方代表开展制造厂中间和出厂前检验;或由物资供应方委托有资质的监检机构实施了统一监查的工程物资,可以适当简化进场物资的检验,重点是审核检验报告。(4)在检、试验中发现有不合格的工程物资,材料质控工程师填写“工程物资检验试验问题处置表”,经业主确认后交物资供应方处置。同时将此表分别提交一份给业主和质量监督部门备案,以便督促检查处置过程和结果;不合格品登记在 不合格品台帐 中,(5)进场工程物资的检验、试验内容,根据其不同性质、类型,按合同及国家现行的标准规范或规定的具体要求执行。(6)计划员

106、和保管员对进场物资按标识方案做好标识和检、试验状态标识,按仓库管理标准和物资保管规程,妥善保管保养。第二节施工设备及施工动力管理淮安清江石油化工工程有限责任责任公司催化装置改造工程施工组织设计一、计量管理1项目施工队施工准备过程中填报计量器具使用计划原则上应按项目部施工组织设计等作业指导书编制,项目部审核、汇总、上报;2项目施工队提前30 天报计量器具使用计划,项目部提前25 天上报计量器具使用计划;3施工过程中,项目施工队根据具体进展情况向项目部提出计量器具临时需用计划时,必须提前 15 天编报计量器具申购计划经项目部审核,项目经理同意后上报公司机动部门;4特殊过程使用的计量器具独立编报使用

107、计划,原则上按项目部施工组织设计等作业指导书编报,项目部负责审核、汇总、上报;5计量器具由公司统一调度、平衡和购置,项目施工队负责租赁使用,项目部负责监督管理;6项目施工队专业用电、仪、检、测检试验设备和精密仪器仪表专人保管,专业使用。使用时同样需要办理登记手续,填报检测试验计量器具设备使用状况记录7计量器具进入施工现场后的管理按谁使用谁负责的原则,对计量器具实施日常管理,项目部协助公司每月检查一次,项目施工队每月检查二次,并各自做好记录,每月25 日上报公司机动部门,由检查组下达部分指标考核通知单,由项目部督促项目施工队对不合格的整改。8计量器具使用前表示状态的确认标识需清楚正确,各种性能适

108、宜和满足施工技术和质量的要求做好检查记录和使用记录;9进入施工现场的计量器具归入项目部现场使用计量器具台帐管理,临时增设的计量器具同样需要完善台帐且填报计量器具变更月报表,项目施工队每月2023日上报,项目部汇总后于25 日前上报。未进入管理台帐私用的计量器具一律没收且追究淮安清江石油化工工程有限责任责任公司催化装置改造工程施工组织设计其责任;10项目部计量器具不实行封(启)存管理,实施租赁办法,计量器具停用10 天以上应办理出入库手续,归还有关部门且完善台帐。11计量器具操作必须由资质的人员持证上岗,普通计量器具(包括“C”类)必须有专业人员使用,检、试验设备的操作人员应基本掌握“四懂”、“

109、三会”的知识和技能。如因操作失误而损坏的设备或工程质量达不到技术要求的追究其相关责任。12特殊过程监控用计量器具,不论是“A”类“B”类或“C”类都在受控范围之内。要求性能稳定,标识清楚,表面整洁,无破损,无油污,无杂物,灵敏可靠,记录齐全。由操作人员、项目施工队、项目部三方共同监控。13 计量器具使用完毕或工程结束,使用单位经检查、维护保养后立即办理返库手续,并完善所有质量记录。二、设备租赁1项目部内部租借设备、小型机具等必须经双方共同验收办理交接手续,项目部设备负责人负责牵头工作;2项目部内部租借设备,实施有偿使用制,按内部台班费结算,或按三次费用收取;3施工准备过程中项目施工队按项目部施

110、工组织设计等作业指导书编制设备使用计划提前 30 天上报,项目部汇总提前25 天上报;4租入单位经由机动部门的验证报告且出具的合格证对设备逐台验收,办理租赁手续;5租入单位对进入施工现场的机械必须按设备使用操作管理的规定实施管理,使用权属于租入单位;6持证上岗人员须基本掌握“四懂”、“三会”知识和技能,由于操作造成的事故,淮安清江石油化工工程有限责任责任公司催化装置改造工程施工组织设计按设备事故管理规定追究其相关责任;7 外部租入的大型设备以及使用特殊设备的单位,必须配备有资质的人员进行指挥,专责人员需有责任性强的人担当;8租入单位对租用之设备及代管的电气装置必须纳入双包机制管理办法管理。未经

111、有关部门同意不得随意改动内部和附设的计量表计;9租赁设备用毕必须立即进行检查,维护保养或修理合格。37 天之内返还租入单位,施工结束所有设备退场,完善一切手续及质量记录,汇总上报项目部。三、设备巡检1项目部设备管理执行巡回检查制度,由项目部、项目施工队设备负责人组织实施。项目部月综合检查二次,项目施工队月四次,且作好记录;2项目部巡回检查按FCC质量体系文件规定的内容执行,重点控制主要机械设备的各种性能,状况及特殊过程监控的计量器具。项目部按巡检记录下达 月部份指标考核通知单,由被检单位设备负责人协调双包机责任人整改不合格项;3设备进场前的检查验收按机动部门出具的报告执行。4设备进场按“三面挡

112、,一面敞,上有盖,下有垫”摆放整齐。5设备进场后一律进入施工现场机具使用台账管理。6设备运行中的各种性能状况完好及周围环境整洁,标识准确。7设备性能下降、状况不良时及时进行维护保养及修理。8施工过程中特殊过程的主要设备、计量器具的监控、检查记录。9施工过程中需周检、强检或大、中修理的设备需要退场时经项目部审核,完善有关台帐或记录,进场时照此办理。10对检、试验设备及其仪器仪表的各项管理按公司规定执行,使用和操作按项目淮安清江石油化工工程有限责任责任公司催化装置改造工程施工组织设计部计量器具管理实施细则进行。11电气装置及供用电网络的巡检按公司动力管理办法执行。关于安全保护装置等问题的按公司安全

113、口有关规定或要求执行。12项目部的施工用水以文明节约为原则,消灭长流水,具体办法按公司管理工业规定执行。13项目部设备维修管理的规定为项目施工队只负责维保、二保、小修;大、中修项目,由项目部汇总上报公司机动部门负责实施。14备品配件申请规定为当月25 日前报下月计划,10 日前追补当月计划,特殊情况由项目经理审批后上报公司机动部门。15设备维护、保养由操作人员负责,内部小修由维保人员负责。项目施工队设备负责人负责备品配件供应及其它协调工作。二保工作由项目施工队组织实施。每月25 日前编报下月机械设备维护保养计划表。16保养按“十字”作业法和“五定”“三过滤”要求进行。17修复按项目性质规定执行

114、,大、中修需报机械设备修理进出厂验收单和机械设备修理记录。18检、试验设备的维保按公司有关规定执行。19临时施工用电、水需进场前10 天申报,项目部汇总后同公司签订合同,内部使用时填报用电工作票。淮安清江石油化工工程有限责任责任公司催化装置改造工程施工组织设计第九章健康、安全与环境和文明施工管理第一节项目施工 HSE 管理计划一、安全方针、目标坚持“安全第一、预防为主。全员动手、综合治理。改善环境、保护健康。科学管理、持续发展”的安全生产方针,强化安全监督检查,落实安全措施,创造良好的施工环境,保持员工的健康与安全,实现“三个为零”、“四个控制”“一个减少”“一个改善”的奋斗目标:三个为零:人

115、身死亡事故为零重大火灾、爆炸事故为零重大交通事故为零四个控制:千人负伤率控制在:6以下事故重伤率控制在:0.6以下重大机械、设备事故率控制在:2以下交通肇事率控制在:2%以下一个减少:减少一般事故的发生一个改善:努力改善现场施工卫生条件,积极创建文明工地,保障职工安全和身体健康。淮安清江石油化工工程有限责任责任公司催化装置改造工程施工组织设计二、组织机构1、HSE管理体系HSE管理体系图2职责(1)项目经理A贯彻国家、地方政府和公司的各项HSE管理政策、法规、规定,业主的HSE管理要求和公司的 HSE管理体系文件。B负责组织本项目HSE管理体系的建立、完善工作。C 主持和召开本项目HSE管理委

116、员会会议及HSE管理例会,及时研究解决HSE管理工作存在的各项问题。D 负责组织开展本项目的HSE管理培训和 HSE管理活动。E负责组织本项目的HSE管理内部监督检查,及时进行隐患治理,不断改善施工作业环境条件。项目经理各部门经理安全经理HSE 监督员施工项目组安全员淮安清江石油化工工程有限责任责任公司催化装置改造工程施工组织设计F组织事故的调查、分析处理和上报工作。(2)安全经理A负责现场 HSE监督、检查等管理工作。B负责 HSE管理体系的宣传和贯彻,以及HSE的培训、教育工作。C 负责制定和实施HSE管理计划。D 负责伤亡事故、财产损失及破坏环境事故的调查处理。E与业主的 HSE管理部门

117、保持密切联系。(3)各部门经理A负责分管业务范围内的HSE管理工作,督促分管业务部门履行其HSE职责。B组织制定分管范围内HSE工作目标和计划,并组织实施。C 定期主持召开分管范围内的HSE工作会议,及时总结、布置HSE的实施工作。D 定期组织对分管范围内的HSE检查,落实重大事故隐患的整改。E组织对分管范围内重大事故和恶性未遂事故的调查处理。F协助项目经理进行HSE管理决策。G 参加重大事故调查,组织力量对事故进行原因分析、鉴定,提出改进措施。(4)专职 HSE监督员A负责员工进入现场前的HSE管理教育和岗位 HSE管理教育。B监督、检查和指导班组每周的HSE活动及班前安全讲话。C 负责施工

118、过程的HSE巡回检查、监督,及时纠正违章和失职行为,督促检查隐患整改,遇有紧急情况有权令其停止作业。D 参加本项目的 HSE检查及事故的调查处理工作。淮安清江石油化工工程有限责任责任公司催化装置改造工程施工组织设计(5)施工项目组 HSE监督员A贯彻落实公司 HSE管理体系文件规定和项目部HSE管理计划规定,负责组织本班组的各项 HSE活动。B负责组织本班组的岗位HSE管理教育和每周的 HSE管理活动。C 负责做好每日班前安全计划,针对当日施工任务,进行HSE措施交底。D 对施工作业实施HSE控制,确保施工作业管理满足HSE管理要求。E负责监督检查班组施工作业中的HSE情况,发现违章和隐患及时

119、处理,对无法处理的隐患及时上报。F负责本班组 HSE防护设施、防护用品的检查维护工作,使其始终处于完好状态。G 负责事故的上报、事故现场的保护和事故处理的协助工作。三、工作程序1各级领导干部及全体职工要认真学习、贯彻、执行职业安全卫生管理制度和安全生产一岗一责制的内容,各行其职。2实行公司、项目部、施工队和班组“四级”管理体制。实行全员、全过程、全方位、全天候“四全”管理制度。坚持自检、自查、自改“三自”行动。3各级领导干部要严格按照“五同时”的工作要求,坚持计划、布置、检查、总结、评比安全工作情况。4对安全隐患,各级技术负责人编制整改方案,安全部门组织评审。各级领导干部严格按照“四亲自”的工

120、作要求,坚持亲自审定、亲自布置安排、亲自参加检查、亲自验收整改情况。安全部门要建立台帐,跟踪监督整改,坚决消除隐患。5发生事故要严格执行“四不放过”原则,即:事故原因分析不清不放过。事故责任者没有进行处理不放过。群众没有受到教育不放过。没有落实防范措施不放过。吸取经淮安清江石油化工工程有限责任责任公司催化装置改造工程施工组织设计验教训,举一反三,加强预防措施。6加强学习和教育,认真开展班组安全活动(1)公司每季度进行一次安全工作总结,每月召开一次安全例会,每周进行一次安全评讲。(2)各施工队每月开展一次全体职工安全教育大会。(3)各班组每周一上班后进行一小时安全日活动,传达上级安全施工指令,总

121、结上周安全施工情况,布置本周安全工作,学习安全施工基本知识。(4)各班组每日作业前要认真做好“三交一清”工作,即:交施工任务、交施工环境、交安全措施和清楚本班职工的思想及身体情况。(5)安全部门结合安全施工实际情况,定期编印班组安全活动材料。内容如下:A学习安全文件、通报、安全规章制度。B学习安全技术知识,劳动卫生知识。C 结合事故案例,讨论分析典型事故,总结吸取事故教训。D 检查安全规章制度执行情况,消除事故隐患。7安全检查制度:检查范围以查思想、查纪律、查违章、查隐患为主。(1)检查的形式与内容A季节性检查以安全部门为主,组织机动、技术、项目管理部门和施工单位安全员进行。春季安全检查:以防

122、雷、防静电、防解冻跑漏、防建筑物倒塌为重点。夏季安全检查:以防暑降温、防汛为重点。秋季安全检查:以防火、防冻保温、和安全防护装置为重点。淮安清江石油化工工程有限责任责任公司催化装置改造工程施工组织设计冬季安全检查:以防火、防爆、防煤气中毒、防冻、防滑为重点。B节假日前安全检查由经办室负责组织。对节日安排、安全保卫、消防设施以及施工要害管理部位的安全预防能力进行检查。C 专业性安全检查以各主管部门为主。组织与检查内容有关的业务部门、技术管理人员参加。检查内容有:电气设备、机械设备、运输车辆。危险品保管、储存。消防设施、安全装置以及消防组织管理。设备吊装和其它特殊工艺的施工作业。D 普遍性检查:项

123、目部、各施工队按分公司要求,分阶段、自下而上地组织检查(包括岗位责任制大检查),公司主管部门进行全面复查。(2)安全检查的方法A安全检查由各级安全主管部门负责,并制定检查表。B安全检查的组织公司普遍性检查每年2 次,由主管经理组织,有关科室和专业人员参加。项目部普遍性检查每季度进行1 次,由项目经理组织有关部门和单位参加。项目安全职责部门根据施工进度和季节性特点,组织项目施工队的安全员进行专项与综合内容的安全检查,每月不少于2 次。施工队普遍性检查每月进行1 次,由队主任组织同级工会与工程技术人员、施工员、安全员参加。班组安全检查每周进行1 次,由班长组织,班组安全员和领工人参加。淮安清江石油

124、化工工程有限责任责任公司催化装置改造工程施工组织设计上岗检查每天班前和作业过程中进行,由作业人员负责。其它形式的检查由主管部门负责,结合季节特点和专业需要进行,每年不少于2 次。四、安全措施1施工临时用电(1)项目施工现场内临时用电一次线全部采用电缆沟埋地,电缆埋设深度不得小于0.7 米。穿越道路埋设时必须加钢套管保护。(2)电气设备与电气线路要有良好的绝缘,待验收合格后方可送电。(3)一切电气设备,必须按要求接零和接地,并配用漏电保护装置,经检查合格,方可投用。(4)室外设置的配电箱必须搭设防雨蓬。2设备运输(1)作业前必须检查装卸地点及道路状况,并清除障碍;(2)设备装车前,须事先调查沿途

125、管廊、管架、架空电线和通讯线路高度,以及道路的弯转半径,满足运输要求后才能进行运输;(3)设备运输时,车速不能太快。在厂区主干道行驶的速度不能超过30km/h,冰雪道路不能超过 15km/h。行车注意观察,避免紧急刹车。(4)运输物件时车上不能留人,中途物件有松动、倒斜等现象时,需上车排除,完毕后人员要及时下车。(5)装卸物件时,吊车悬臂半径内不得有人。(6)从车上卸物件决不能抛下,以防伤人及损坏构件(物件)。(7)吊卸设备时,须按厂家指定吊装点栓绳索起吊,并要在棱角处加上保护垫,以淮安清江石油化工工程有限责任责任公司催化装置改造工程施工组织设计防绳索卡断、受卡、受磨、降低强度。3电焊作业(1

126、)电焊机要放置在防水、防潮、防晒并有通风良好的棚内,焊机外壳必须良好接地,单独设开关,开合时要戴绝缘手套,侧面操作。(2)焊把线、地线严禁与钢丝绳接触,不得用钢丝绳或机电设备的金属部分代替零线;(3)高处施焊时,要检查周围及下方确无不安全因素存在,尤其是下方无氧气瓶、乙炔气瓶等易燃物和人,焊接操作要防止火花飞溅,注意火种扩散,防止引起火灾。动火区域须配置灭火器。(4)高处作业时,焊接用导线要与脚手架相绝缘并固定牢靠。(5)在有水或潮湿的环境中作业,必须穿戴绝缘的靴鞋和手套。(6)修理电焊软线或电焊机时,要先将电源开关断开。(7)敲打熔渣或用砂轮机打磨焊逢时,要戴好防护眼镜,防止熔渣溅入眼内。(

127、8)工作间歇时,电焊钳和电弧气刨把要放置或悬挂在干燥、绝缘处。(9)工作结束要断开电源,检查周围确实无火方可离开。4管工作业(1)用砂轮机切断管子,操做时要站在砂轮片侧面,管子将要切断时,用手或支架托住,防止折断伤人或碰伤设备。砂轮机须有防护罩。(2)弯管工作要在地面或平台上,不得在悬空或脚手架上进行。(3)吊装管段、阀门和管件时,其下方不得站人。地沟内敷设管道时,高处临时放置的管段要采取焊接挡杆等措施,防止其滑落。淮安清江石油化工工程有限责任责任公司催化装置改造工程施工组织设计(4)敷设管道的同时要安装好支、吊、托架,防止管子滚动滑下。(5)严禁踩在阀门手轮上作业或攀登。(6)活动扳手和管钳

128、不得反向使用,不得将扳手和钳子当锤子和撬棍使用,扳手和管钳严禁加套管使用。5气割和气焊(1)氧气瓶、乙炔气瓶与明火的距离不得小于10 米,氧气瓶与乙炔气瓶的间距不得小于 3 米。(2)氧气瓶、氧气表和焊割具不得沾染油脂、沥青。(3)氧气瓶、乙炔气瓶严禁倒置,乙炔气瓶须立放。(4)氧气瓶、乙炔气瓶的减压阀装卸:(5)装减压阀前,要用干净无油抹布擦净螺纹上的尘土和杂物,并检查螺纹是否完好。(6)装卸减压阀时要使用专用扳手,严禁用工具敲打。(7)开启瓶阀后,接头处不得漏气,压力表要灵敏。(8)未装减压阀的气瓶严禁使用。(9)卸减压阀前要先关闭气瓶总阀。(10)搬运氧气瓶、乙炔气瓶要轻抬轻放,无保护帽

129、、防震圈的气瓶不得搬运或装车,乙炔气瓶上的易熔塞要朝向无人处。(11)气焊用胶管要用不同颜色区分,乙炔气用红色胶管,氧气用蓝色胶管。胶管不得有鼓泡、破裂、漏气等现象。(12)夏季作业时,气瓶须有防晒罩,严禁在阳光下曝晒。淮安清江石油化工工程有限责任责任公司催化装置改造工程施工组织设计(13)严禁铜、银、汞等及其制品与乙炔接触,。6脚手架施工(1)搭设脚手架立杆要竖直,顺杆要水平,在底部绑设扫地杆,并在脚手架两端转角处每隔 6-7 根立柱设置剪刀撑或支杆。剪刀撑和支杆与地面的角度不得大于60,支杆底端要埋入地下,且不小于300mm。(2)为确保脚手架的稳固,要将脚手架与每层框架相连,形成整体。(

130、3)拆除脚手架前,周围要设围栏、警示牌或警戒人员,严禁无关人员进入。(4)拆下的脚手杆、脚手板扣件等材料严禁向下投掷。(5)严禁整排拉倒脚手架。(6)已卸(解)开的脚手杆、板要一次全部拆完。(7)拆除模板时,要分段进行。严禁猛撬、硬砸或大面积撬落和拉倒。(8)防水卷材以及辅助材料要远离火源,放置在通风、干燥的室内。基层处理剂、胶粘剂要远离火源,同时须配备消防器材。7电气作业(1)电气设备上的警示牌,无关人员不得挪动。(2)电气设备及导线的绝缘部分如有破损或带电部分外露时不得使用。在运行中出现异常时,切断电源进行维修,严禁带故障运行。(3)在低压带电系统上作业时,要两人以上共同进行,并设专人监护

131、。(4)在雨、雪、浓雾、潮湿的环境下,严禁带电作业。8防腐、油漆、隔热作业(1)凡接触矿渣棉、玻璃棉、岩棉等隔热材料的作业人员必须穿戴好防护用品,其淮安清江石油化工工程有限责任责任公司催化装置改造工程施工组织设计衣袖、裤脚、领口要扎紧。(2)在进行隔热作业时,不得站在隔热层上作业或行走。(3)进行聚氨酯及聚氯乙烯泡沫作业时,泡沫药液必须分类存放,不得露天曝晒。(4)油漆、涂料、药液要分别存放,库房及作业场所,要空气流通,禁止烟火。(5)使用聚氨酯浇注、喷涂或作黏结时,作业人员要戴防护眼镜、口罩和橡胶手套,保持通风良好,并设消防器材。(6)作业场所保持整洁,作业结束后及时将易燃、有毒残料清理干净

132、。9施工测量、理化检验(1)严禁用经纬仪观测太阳。(2)线坠用线要结实可靠,使用时严禁拿着线端将线坠松开扔下。(3)用金属光谱分析仪进行材质分析时,其外接电源要符合仪器的特定要求,并接地良好。(4)金属光谱仪在通电时,严禁用手接触电极。分析时他人不得用肉眼观看弧光,更换电极要先切断电源。当电极脱离分析式样时,严禁按下电钮。(5)检验水泥要戴好口罩和手套。(6)装卸式样要戴专用手套。进行有危险的式样检验时,至少有两人操作,并有专人监护。(7)无损检测人员必须持证上岗。(8)渗透检测作业现场及其周围严禁明火,并要通风良好,罐装检测液不得靠近热源存放。(9)配制和使用渗透液的作业人员,要穿戴防护用品

133、,作业时不得对人喷射。淮安清江石油化工工程有限责任责任公司催化装置改造工程施工组织设计(10)射线作业现场必须设有警戒区,并挂有辐射警示旗及写有“射线作业莫入”字样的警示牌,且设专人监护。开机照射时,任何人员不得进入警戒区。(11)作业时,作业人员必须按规定穿戴好防护用具,携带计量准确的个人剂量仪、报警器。个人剂量仪要佩带在作业人员受射线照射最强的部位,随时检测射线剂量。(12)暗室要排风良好,暗室内严禁就餐。10消防器材的配备(1)所有施工人员必须经过灭火器使用方法的培训,学会正确使用消防器材。(2)临设区每 100m2配备两个 10 l 的灭火器,并不得任意挪用。(3)油漆、危险品库,须按

134、有关规定配备足够数量、种类的灭火器。11高处作业(1)从事高处作业的人员,必须经过体检。患有高血压、心脏病、癫痫病及其他不适合高处作业的人员不得从事高处作业。(2)高处作业时,安全带要系挂在作业人员上方固定牢靠的物体上。安全带的质量检验标准和质量检验周期要符合“石油化工施工安全技术规程”的规定。(3)临边作业时,在有可能发生高处坠落的周边,都要设置防护栏杆。(4)施工现场附近的各类洞口、坑槽等处,除设防护栏杆和安全标志外,夜间还要设红灯示警。(5)使用直梯或人字梯时,下方必须有人监护。(6)悬空作业时,要视具体情况设置防护网、栏杆或采取其它安全措施。作业人员严禁在无安全保护措施的管道或梁上行走

135、、作业。(7)操作平台四周必须按临边作业要求设置防护栏杆及攀登爬梯。淮安清江石油化工工程有限责任责任公司催化装置改造工程施工组织设计(8)多工种交叉作业时,在上下层之间必须设置安全防护层。(9)结构施工从第二层起,凡人员进出的通道口,均须搭设安全防护棚。(10)通道口、脚手架边缘等处,严禁堆放物件。12施工现场严禁吸烟。13工作时不得嬉戏打闹。14严禁酒后上岗。15严禁从高处向下抛掷工具、材料等物品。16不得从事与工作无关的事情。17严禁乱动他人操作的机械设备。18进入现场的施工人员必须随身携带“安全承诺书”。19进入施工现场必须戴好安全帽,系牢帽带。严禁私自拆除安全帽的配件,凡配件不全者严禁

136、使用。五、职工安全培训1施工人员在上岗前,均经过安全知识和安全技能培训,并经考核合格,特殊工种如电工、起重工、电焊工、架子工等都已取得政府部门颁发的安全资格证书。2工程开工前组织全体施工人员进行入厂安全教育。3利用“周一安全活动”和“班前安全讲话”等形式,预想工作中的危险因素,布置对策,学习安全程序文件和计划、员工安全职责、项目安全管理办法等,进行安全技能训练,提高安全防护水平。4利用广播、简报、标语、漫话、现场会等形式,开展经常性的安全教育活动。5培训组织由 HSE管理部负责,HSE 管理部编制项目HSE 培训计划,并组织实施。淮安清江石油化工工程有限责任责任公司催化装置改造工程施工组织设计

137、六、现场保卫1施工现场在出入口设置警卫值班室,夜间设专门值班人员,现场巡逻;2对进入施工现场的人员必须佩戴安全部门核发的通行证。3参观人员进厂时,应事先通知并得到批准后,方可进场参观。4所有车辆必须具有有效的通行证方可进入施工现场,并服从指挥管理。5施工机具和材料出入施工现场,进行控制管理,出入施工现场时,门岗警卫人员严格根据出门票上注明的机具或材料名称、规格、数量,在仔细清点后,确认无误后,方可放行。6施工人员当天收工,应将所有小型施工机具放到工具室保管。第二节环境保护对施工生产范围内的作业环境、生活环境和自然环境实施保护,以减少对环境的污染和破坏,达到保护和改善环境的目的。一、环境保护的内

138、容1作业环境的保护(1)作业现场的休息室、工具房和设备、器材按施工总平面图要求,摆放整齐有序,各种标识正确醒目。(2)施工作业现场道路平整通畅,用电线路布置符合要求,水源设置合理,排水应畅通无阻,施工道路应设专人清扫。(3)作业现场应经常打扫并保持清洁,垃圾应集中堆放并及时清理、运送至指定地点。(4)施工时所使用的清洗油和清洗剂等必须妥善处理,不得随意排放,以保护地下水源不受污染。淮安清江石油化工工程有限责任责任公司催化装置改造工程施工组织设计2生活暂设区环境保护(1)生活暂设区的设置应远离有毒有害、噪声及射线检测作业场所。(2)生活暂设区的道路应平坦通畅,有足够的照明设施。(3)生活垃圾应及

139、时清理,并按规定运至远离生活区的指定地点。(4)厕所设置应远离饮食卫生场所并保持良好的通风条件。(5)若生活暂设区无排污管道,应设化粪池。3自然环境保护(1)各种施工垃圾、生活垃圾和建筑垃圾,必须倾倒到批定地点。(2)施工、生活污水排放到指定的排放渠内,且应符合国家污水排放标准。环境保护由 HSE管理部负责,HSE 管理部编制项目环境保护计划,并组织实施。二、人身健康、环境保护措施编制1施工中产生灰尘、烟雾、有毒气体和噪音的控制及预护措施2施工噪音超过 85dB或最大声音压力为200pa时的评估报告和预防措施3放射性物质及设备使用风险评估和防护措施4冬雨季防护保温措施第三节文明施工一、编制目的

140、施工现场是施工企业的窗口,是生产活动的主要场所,现场的文明程度是企业整体素质、管理水平的综合反映,它直接影响到广大职工的生命安全和身体健康,影响到工程建淮安清江石油化工工程有限责任责任公司催化装置改造工程施工组织设计设的质量和效益,是施工企业物质文明和精神文明建设的重要结合点。为了加强现场文明施工管理,进一步提高施工管理人员和施工作业人员的文明施工意识,创造优良的施工环境,保障施工顺利进行。为了树立良好的企业形象和提高队伍的竞争能力,适应市场经济体制和国际管理的要求,加强场容场貌的管理,强化文明施工意识,规范行为。特制定本措施,以便于执行和检查。二、现场文明施工措施1结合施工现场的具体情况,编

141、制详细的施工总平面图。各施工队必须严格按照审查批准的施工总平面图,合理布置一切生产和生活临时设施,专人管理,不得擅自更改、扩大范围和超时占用。2施工经理按照施工组织设计和施工方案的要求,负责本项目施工现场的四通一平准备工作(即水通、电通、通讯通、道路通、场地平整)。并设专人负责管理和维护工作,确保其正常安全使用。(1)水通:按施工规划的要求,敷设施工、生活用临时上、下水管路,设置排水沟,并保证其畅通。A修筑排水沟的深度不得超过1.5 米,沟顶需通过车辆或行人的部位须铺设钢板。B施工及生活废水要经排水沟、井排放,不得随意漫流。C 管路出现跑、冒、滴、漏现象要及时处理。(2)电通:施工用电从专用施

142、工变电所接出。变电所至施工现场的电缆采用临时桥架敷设,施工现场内的电缆采用缆沟敷设。(3)通讯通:安装通讯设施,架设通讯线路,并和市电话局联网。线路敷设整齐、固定牢靠。场内采用计算机联网,联接范围至四合院探伤组。(4)道路通:修筑施工临时道路和正式道路路基。淮安清江石油化工工程有限责任责任公司催化装置改造工程施工组织设计A施工时必须做好地下管网和电缆的保护工作。B占用厂区正式道路和破路作业,必须按规定办理审批手续,采取相应措施,并在规定时间内完工恢复。C 道路要坚实平坦,出入方便,其高度、深度须符合安全要求。D 场地平整。机械铲除或人工清除施工场地的杂草。土方施工机械进场,进行挖、运、填和夯实

143、,人工配合整平场地。(5)各施工队必须指定专人加强对分管区域供电线路和供水线路的维护和保养。3施工现场设置“三牌一台”,即:工程概况牌、安全制度牌、质量控制牌、工程告示台(曝光台)。4材料的摆放(1)各类物资要严格按总平面图管理,做到有标识、分类、分规格、按指定地点堆放,保持现场整洁。(2)库房材料的摆放严格按照物资保管的规定执行,货物上架区位清楚,标识、标牌齐全。(3)设备成行摆放,易拆件、易损件进库保管,并做好记录。(4)对重点设备必须用蓬布或其它物品加以遮盖。精密电、仪设备必须在库内保管。5各种剩余物资要堆放在指定地点,且标识不得消失。(1)对于已不用的机具、材料、模板、脚手架等及时运离

144、施工现场。(2)现场设置工业垃圾箱一座。多余的边角料须及时清运到垃圾箱。6现场施工用的电焊机、空压机、卷扬机、配电箱等机具、设备要做到“三面挡一面敞”,上有盖,下有垫。淮安清江石油化工工程有限责任责任公司催化装置改造工程施工组织设计7现场搭设的电焊机棚、配电箱棚、电源插座箱等同类设施,其式样、结构、大小、颜色要一致、美观。8电焊机、配电箱摆放要整齐,线路敷设要整齐,电线、拖线不得乱拉乱接。9给排水管道施工(1)预制好的管道在现场摆放要整齐有序,不得随意乱放,占用道路和场地。(2)现场当日未用完的螺栓、螺母、卡子、管支座、吊架、小阀门、法兰、垫片、弯头、三通、异经管等管附件,每日下班时必须全部回

145、收。(3)现场下料时,切割下的料头须当日清理到垃圾箱。(4)管道在预制、安装过程中,严禁敲打或碰撞丝扣密封面。(5)分公司将制做各种规格的塑料管帽。施工过程中必须用管帽将阀门和经过清洁度检查合格的管子封口保护,不得敞口随地乱放。安装施工作业后,所有的管口必须用管帽封闭。(6)拆下的塑料管帽必须及时收回,不得随意堆放在现场。(7)管道安装时要用正式支吊架,若个别吊卡未到货,要制做临时支吊架,不得用铁丝、麻绳捆绑。(8)管道焊接时,严禁在管道表面引弧。(9)不得在已安装的管道上焊接临时支撑。(10)管道试压、吹洗时拆下的螺栓、垫片、管帽等必须就近摆放整齐或收回工具箱保管,并将阀门封口,保持清洁,严

146、禁随地乱放,试压合格后及时恢复。10焊接施工(1)电焊工施工时须将焊工上岗证挂在胸前。淮安清江石油化工工程有限责任责任公司催化装置改造工程施工组织设计(2)电焊把线、砂轮机电源线不得乱拉乱接。收工时,电焊把线和电源线要盘好或收回。(3)活动插座必须加装统一的插座箱或用插座盘,严禁导线无插头直接插入插座。(4)焊丝要根据当天的工作量领取,不得在现场随意乱放,当日未用完的必须回收。(5)电焊条必须装在焊条桶内,不得随意乱放。每一根焊条用完后,焊条头都要回收,不得留在现场。(6)焊接间歇时,焊钳不得夹有电焊条,且不得放置在管道上。(7)焊接结束后,必须及时将焊渣、飞溅物清除干净。(8)施工过程中遇有

147、风、雨、雹天气,必须搭设防风、雨蓬。雨天、雾天施工时,风雨棚内须有湿度计,湿度超过允许范围,立即停止施焊。11气焊施工(1)现场用的氧气瓶、乙炔气瓶、氩气瓶、氮气瓶要按指定地点摆放整齐。(2)高空气焊作业时,若作业面下方有人或易燃物质,必须停止施焊。(3)施工过程中不得在已安装的管道上切割其它材料或架设脚手架。(4)冬天施工时,不得用气焊把取暖或加热饭菜。(5)每日收工时必须将气焊带盘好或收回,将减压阀卸下收回。12油漆喷涂施工(1)需涂防锈底漆的管道和型钢,必须在安装前刷好底漆,但要保护好材质色标。(2)刷面漆时,油漆滴在其它设备、管道、构筑物上时,必须及时将油漆擦洗干净,或在作业面下方的设

148、备、管道、构筑物上面垫上纸张、纸板等物品。(3)收工时,油漆桶、油漆刷必须收回,不得放置在现场。淮安清江石油化工工程有限责任责任公司催化装置改造工程施工组织设计(4)喷涂施工时,必须用塑料纸等物品将周围的设备、工艺管道等遮盖好,以防污染。(5)油漆施工后的产品,在下道工序施工时不得随意踩踏或拆除,不得在其表面切割或烘烤材料。若确需在已油漆好的设备或管道上方作业,须在地面或结构上搭设脚手架。13无损探伤作业(1)现场射线探伤作业严格遵守放射探伤作业管理规定,周围挂上警示线。(2)现场着色探伤时,不得随意扩大喷涂范围。空试剂罐、抹布不得留在现场。14雨季、雪季施工前,装置区内尚未施工砼铺装面的地方

149、要铺设木板或钢板等物。从休息室至装置区的原土地面上用石子或砖铺设临时人行马路,并在雨、雪天派专人清理马路上的泥浆。进入装置区时须将粘在靴鞋上的泥浆清除干净,防止泥浆到处乱踩。15不得在现场建筑物、设备、构架上乱写乱画。16施工现场车辆出入厂区道路时,派专人清扫,以保持厂区道路的卫生。17每日施工完后,各施工队按划分的卫生、文明施工区域,安排人员清理现场,打扫卫生,将垃圾、渣土等堆放在指定地点,及时外运。18严禁凌空抛洒垃圾。19项目部办公室、各施工队、班组休息室必须制定卫生管理制度,室内摆放整齐,墙面不得乱涂乱写,地面保持卫生清洁。休息室旁边设置垃圾箱,将生活垃圾装入箱内,并定期清理。(1)安

150、全帽、电焊帽、焊条筒擦洗干净,集中摆放或吊挂成排、成行。(2)茶杯、餐具成排、成行摆放在桌面上。(3)气焊把、工具包、手板、手钳、螺丝刀、砂轮机、压力表等小型工具须放置在工具箱内保管,不得在室内随意乱放。淮安清江石油化工工程有限责任责任公司催化装置改造工程施工组织设计(4)阀门、管件、设备零部件不得堆放在休息室内。(5)手动葫芦逐个摆放或吊挂整齐。绳扣等小件放入工具箱。(6)手提油漆桶、油漆刷、滚筒等用完后须放在库内,不得放在休息室。(7)施工班组的图纸须分类摆放整齐或放在工具箱内。技术组的图纸、表格、工具书等须分类摆放在资料架上。20上班期间不许吃瓜子、水果等食物,不许将果皮等带入施工装置区

151、内。施工现场不准吃饭,严禁鱼刺、骨头、剩饭菜乱扔。21上班期间不许嬉戏、打闹。22施工现场修建厕所,禁止在现场设备内大小便。23 施工现场专设自行车、摩托车停放点。所有自行车、摩托车必须按规定地点停放,禁止乱停乱放。24公司所有人员进入施工现场必须穿戴统一的劳保工作服。作业期间,不得随意脱下工作服。25施工现场禁止吸烟、禁止将烟头、烟盒带入现场。26进入现场严格遵守工程施工“七个不准”:(1)不准占用指定作业区外的巡检和安全通道。(2)不准无计划、未经批准使用消防设备。(3)不准无计划、未经批准使用水、电、气、风。(4)不准无计划、未经批准、未划定防护区的探伤作业。(5)不准未采取措施的泥浆水

152、排至下水系统。(6)不准在空中将施工用具、杂物抛至地面。淮安清江石油化工工程有限责任责任公司催化装置改造工程施工组织设计(7)不准将外运垃圾、杂物堆放在生产厂自用垃圾点。27竣工项目做到“六个不留”:(1)装置区内不留施工临设。(2)现场不留垃圾。(3)不留外运土方。(4)道路地坪不留残渣。(5)窨井不留淤泥。(6)建筑物内不留卫生死角。三、职责范围及分工1本措施适用于项目部的施工区域及相关范围内的日常文明施工管理工作。2分公司施安办按期对现场文明施工进行监督和检查。3工程管理负责本项目部所有施工现场的文明施工管理工作。4各施工项目组按文明施工的规划和项目部的具体要求,负责做好各自区域的日常文

153、明施工自查、自改工作。四、定期检查制度1公司普遍性全面大检查每年2 次,由公司组织,有关科室和项目部、施工队全部参加。2项目部普遍性检查每季度进行1 次,由项目经理组织有关部门和单位参加。3施工经理根据实际情况,组织施工项目组进行专项和综合内容的文明施工检查,每月进行 2 次。4施工队普遍性检查每月进行1 次,由施工项目组主任组织同级工会、工程技术员、淮安清江石油化工工程有限责任责任公司催化装置改造工程施工组织设计施工员和班组长参加。5班组文明施工检查每周1 次,由班组长组织,领工人参加。6上岗检查每天班前和作业过程中进行,由作业人员负责。7其它形式的检查由主管部门负责,结合季节特点和专业需要

154、进行,每年不少于2次。第四节垃圾及废弃物的处理和管理计划在整个工程施工期间,项目部负责管理和安排不同类型和分类的垃圾,并按业主批准的垃圾处理计划和处理方法进行处理。一、垃圾和废弃物分类1污水:包括生产、生活污水。2非危险性垃圾:包括食物垃圾、建筑垃圾。3危险性垃圾:包括含有碳氢化合物、易燃物、腐蚀性材料、可引起化学反应的物质、居毒物、放射性物质以及具有传染性物质、化学品和油类物质。二、处理方法和管理计划1污水处理:生产污水应送至污水处理厂进行处理;生活污水通过PVC管进入化粪池,化粪池定期使用真空泵清理并将污水送至污水厂。2对于食物垃圾在整个施工现场设置带盖钢制垃圾筒,每天及时清理干净并将清理

155、物送至工作区域以外的地点堆放,定期做好清洗消毒工作。第五节成品防护措施淮安清江石油化工工程有限责任责任公司催化装置改造工程施工组织设计一、防护目的防止工程成品、半成品在施工过程中被损坏、污染,确保工程产品交付时质量符合规定要求。二、防护范围本措施适用于安装工程的成品及所有已完工序的产品保护。三、工作程序1职责分工(1)项目部负责本项目产品的防护。(2)各施工单位负责本单位施工的成品和在作业范围内非本单位施工的成品防护。(3)施工人员负责在工序交接后,下道工序对所有已完工序的防护。2在以下情况下工程需进行防护(1)本专业已完的工序产品或竣工工程。(2)在作业范围内各专业已完的工序产品或竣工工程。

156、(3)检、试验合格后在交付前的工程(产品)。3防护措施(1)各施工单位认真组织职工学习公司“施工项目质量体系文件-成品防护管理”条例,加强思想教育,提高防护意识。(2)管道防护A施工过程中用塑料管帽将阀门、法兰、设备口和经过清洁度检查合格的预制管段封口保护。B安装施工作业后,所有的管口须用管帽封闭。淮安清江石油化工工程有限责任责任公司催化装置改造工程施工组织设计C 施工过程中不得在已安装的管道上切割其它材料。D 不得用管道代替支撑,不得用管道做悬挂吊具的承力梁。E施工过程中,作业人员不得踩踏小管。F阀门试压合格后须将内部清理干净,用塑料管帽封口保护。G地下管道阀门安装后,须用塑料布或其它物品将

157、阀门包扎好,以防污染。第六节标识管理一、标识范围:1投入工程的资源及设施及其状态的标识。2投入工程产品的原材料、零配件及工程形成或过程进行的唯一性标识。3工程施工中的危险状态以及可能产生严重后果的潜在危险状态的标识。二、目的1便于对工程产品的有效识别、防止混用。2实现工程的可追溯性,便于工程质量管理,以便查找不合格产品原因,采取相应的纠正措施。三、管理职责1技术管理部负责制定标识管理办法,负责产品检、试验状态的实施和管理。2质量管理部负责对标识实施工作的监督。3作业层施工负责人负责实施现场标识,并有保护、移植现场标识的责任。四、标识方法1采用标识牌进行标识淮安清江石油化工工程有限责任责任公司催

158、化装置改造工程施工组织设计(1)所有的施工过程状态标识采用标识牌标识。(2)安全及危险状态标识采用标识牌与具体警戒设施相结合的方法标识。2宣传标识牌由广告公司制做,用钢结构在现场固定。3临时设施标识牌直接固定在出入方向的门上。五、资料标识1在编制质量计划、施工组织设计、施工技术方案时,一般工序用单框标识,关键工序作双框识,重要工序作单框加杠标识,以 使 过 程 控 制 抓住重点。2因设计图纸版次更换或其它原因作废等,专责工程师在接到换版或作废通知后及时将旧版作废图纸回收并在图纸标题栏处盖上“作废图”字样,并送回原发部门处理。3施工用标准、规范已过期的应在封面加盖“作废”章。4专责工程师接到联络

159、签后,将联络签内容修改到相应的图纸上。5特殊施工过程产品的质量证件,实物使用部位三对口,以台帐记录标识。6施工中标识采用施工方案措施、自检记录、施工工艺卡、工序交接记录及施工记录。7企业项目部之间的工序交接,项目部施工队之间的工序交接以及专业队班组之间的主要工序交接以填写“工序交接检查记录”标识。六、文明施工标识1宣传标识宣传标识安装在办公室大区墙面上,内容包括:(1)装置概况:包括工程名称、工程概况、工程投资、业主、设计单位、施工单位、淮安清江石油化工工程有限责任责任公司催化装置改造工程施工组织设计占地面积、建设工期、开工日期、竣工日期。(2)施工平面布置图:包括施工、临设、道路等布置。(3

160、)项目部组织机构:包括班子构成、部门构成、人员构成。(4)HSE 管理体系/质量管理体系:HSE管理体系图及安全工作目标;质量管理体系图及质量工作目标;(5)施工进度:合同中承诺的工期进度计划。(6)劳动竞赛台:劳动纪律、文明着装、成品保护、文明施工、施工质量、安全施工、施工进度等。2人员标识(1)胸卡标识进入施工现场必须佩戴统一发放的胸卡。胸卡上注明姓名、性别、出生年月、职称、工种、所属施工区域。胸卡上贴近期免冠照片。3临设标识(1)项目部办公室。(2)工人休息室。(3)库房、机动车辆停放场、车棚。(4)厕所、生活、工业垃圾场堆放场。4安全标识(1)路况标识A施工现场的主要运输车辆行驶道路上

161、竖立标识牌(规格为400*500),上标承载负淮安清江石油化工工程有限责任责任公司催化装置改造工程施工组织设计荷,道路宽度,拐弯处的最大拐弯半径。B道路上方有管廊时,应立标识牌(规格为400*500),注明管廊与地面的距离,管廊立柱间的距离。(2)警戒标识A道路在施工过程中,应在施工区域的前后设警戒牌(规格为400*500),上标“前方施工,车辆缓行”或“前方施工,车辆绕行”,如夜间施工必须在警戒牌上悬挂警戒灯。B在施工现场醒目处挂“注意安全”、“当心火灾”、“必须标准化施工”标识牌。C 设备、机具用电处挂“当心触电”标识牌。D 现场斜处挂“当心滑跌”标识牌。E高空作业处挂“当心吊物”、“当心

162、坠落”标识牌。(3)禁止系列标识现场醒目处挂上“禁止吸烟”标识牌。(4)指令性系列标识现场醒目处挂“必须戴安全帽”,“必须系安全带”,“必须保持清洁”。电力安全系列标识淮安清江石油化工工程有限责任责任公司催化装置改造工程施工组织设计第十二章施工总平面布置第一节布置原则1满足业主的要求。2提供安全的施工环境。3符合厂区原有设施的总体布局。4提高现场文明施工水平。5施工实用、方便、经济,因地制宜,因陋就简,并优先采用拆装式结构或移动式建筑,以利重复使用。第二节具体布置一、施工道路1材料运输经成品路进入施工现场。2施工界区内的道路利用主干检修道路,以保障吊车、自卸卡车、拖板车及其他施工车辆通行。二、施工用电1临时施工用电设施必须遵守国家执行的施工现场临时用电安全技术规范,并征得业主的同意。2施工电源从业主提供的总电源箱引出,现场设置五个配电箱,以满足各个施工区域的施工及生活用电需要。三、施工用水施工用水水源从业主提供的总水源引出,以满足各个施工区域内生活、车辆冲洗、管道试压冲洗的要求。施工用水30m以内范围,可采用胶皮水管,但不得横穿主干道路。淮安清江石油化工工程有限责任责任公司催化装置改造工程施工组织设计四、临设布置利用厂区空地作为施工现场临设用地,布置活动板房做为项目部办公室、集装箱做为工程队休息室、临时仓库。五、临设布置示意图(略)


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