1、年 月份员工考核表（业务代表用） 到职日期： 单 位 姓名 职 称 考核日期 项目及案别 考核说明 分数 1个人 销售 能力 （40） 销 售 补足 签约 退户 参与个案 户 数 金 额 2上级 交办 事项 达成 （15） 指 完 成 工 作 责 任 级 贯 彻 指 示 命 令 的 努 力程度 优：有强烈责任感，认识本身工作的重要性，适切适时完成工作。 13 14 15 上：富有责任感，认识本身工作职责，完成指派的工作。 10 11 12 中：有责任感，贯彻命令与工作努力程度尚称良好。 8 8.5 9 下：责任感稍差，常不能贯彻指示命令，时有逃避责任之事。 6.5 7 7.5 劣：无责任感，时
2、常半途而废，掩饰虚报，不能放心交办工作。 5 5.5 6 3品德 考核 （10） 职 其 工 作 态度规 律 、 时 间 观 念 、 成 本 概 念 、 修 养 、 礼 貌等 优：工作认真，态度诚恳，操行与品德堪为他人之模范。 9 9.5 10 上：工作认真，态度朴实、稳健，有礼貌，能受他人之尊敬。 7.5 8 8.5 中：态度、品行良好，能获得他人的好感。 6 6.5 7 下：态度、品行、守法观念稍差，须时加督导。 4.5 5 5.5 劣：守法观念淡薄，徇私误事，态度、品行稍差。 3 3.5 4 4知识 技能 （10） 指 完 成 职 务 的 基 本 知 识 ， 专 门 知 识 及 对 经
3、营 状 态 的 认 识 程度。 优：有极丰富的学识和技能，了解经营状况，能充分发挥，圆满完成工 作。 9 9.5 10 上：有丰富的学识和技能，了解状况，完成本身工作。 7.5 8 8.5 中：知识和技能均为一般水准，尚能完成本身工作。 6.5 7 7.5 下：知识和技能稍感不足，执行职务须详细指示。 4.5 5 5.5 劣：知识和技能稍不足，影响日常工作之运行。 3 3.5 4 5与人 协调情 形 （10） 指 对 上 司 的 服 从 ， 与 同 事 的 协 调 及 协 助 他 人 的 程度。 优：绝对能服从指示命令，自动与人协调，人群关系甚为圆滑。 9 9.5 10 上：能服从指示命令，与人合作，人群关系良好。 7.5 8 8.5 中：服从性、协调性、人群关系良好。 6 6.5 7 下：服从性、协调性，不协助他人，人群关系稍差。 4.5 5 5.5 劣：不听从指示命令，我行我素，缺乏合
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