1、目目 录录二、小组简介二、小组简介一、工程概况一、工程概况三、选题理由三、选题理由四、现状调查四、现状调查五、五、活动目标及活动目标及 可行性分析可行性分析六、原因分析六、原因分析七、要因确认七、要因确认八、制定对策八、制定对策九、实施对策九、实施对策十、效果检查十、效果检查十一、效益分析十一、效益分析十二、总结与体会十二、总结与体会一、一、工程概况工程概况：二、二、QC小组简介小组简介小组简介小组简介成员学历块分图活动计划安排活动计划安排 2009年8月，小组运用QC方法制定确保静压预制管桩施工质量的活动计划，活动频率约定为每周三次。三、选题理由三、选题理由 施工是形成工程项目实体的过程，也
2、是决定产品质量的关键阶段，采用施工是形成工程项目实体的过程，也是决定产品质量的关键阶段，采用TECTEC静压预制管桩以确保施工质量，就必须抓住施工过程中的质量控制。静压预制管桩以确保施工质量，就必须抓住施工过程中的质量控制。确保静压确保静压预制管桩预制管桩的施工质的施工质量量创精品工程，确保结构中州杯创精品工程，确保结构中州杯 A：B：公司落实质量方针：公司落实质量方针：“雕塑时代精品，展示雕塑时代精品，展示建设集团品牌建设集团品牌”。C：人民医院综合楼为市重点工程，亲民形象工人民医院综合楼为市重点工程，亲民形象工程。程。D：公司承接本工程，从静压预制管桩开始，步公司承接本工程，从静压预制管桩
3、开始，步步抓质量，层层抓落实步抓质量，层层抓落实四、现状调查四、现状调查 通过我们近几年对工程的回访发现，原有的基础桩如砂桩、灰土桩、通过我们近几年对工程的回访发现，原有的基础桩如砂桩、灰土桩、混凝土混凝土灌注灌注桩等产品已不能达到业主设计的要求，针对本工程采用桩等产品已不能达到业主设计的要求，针对本工程采用TECTEC静静压预制管桩，我阳光压预制管桩，我阳光QCQC小组成员进行了认真调查分析并加以统计，情况小组成员进行了认真调查分析并加以统计，情况如下：如下：五、确定目标与可行性分析五、确定目标与可行性分析1 1、确保采用、确保采用TECTEC静压预制管桩施工质量，争创精品工程。静压预制管桩
4、施工质量，争创精品工程。2 2、形成一套完善合理的施工工艺。、形成一套完善合理的施工工艺。3 3、为主体结构中州杯打下基础。、为主体结构中州杯打下基础。4 4、QCQC小组成员理论水平较高，施工经验丰富、责任心强，有信心小组成员理论水平较高，施工经验丰富、责任心强，有信心 确保采用确保采用TECTEC静压预制管桩施工质量。结论是目标能够实现。静压预制管桩施工质量。结论是目标能够实现。目标值目标值原有施工现状预计确保采用TEC静压预制管桩目标值 90%100%65%（二）可行性分析（二）可行性分析 为确保为确保TECTEC静压预制管桩施工质量，确保精品工静压预制管桩施工质量，确保精品工程创造良好
5、条件。程创造良好条件。可可行行性性分分析析产品优良材料产品（TEC静压预制管桩）为建设部委员会指定产品中国质量检验协会合格产品建筑材料企业管理协会推荐产品目标切实可行人员素质大部分小组成员有丰富的施工经验较高的技术及管理水平，并具有较强的团队精神。六、原因分析六、原因分析 集团阳光集团阳光QCQC小组针对影响静压预制管桩施工质量的因素进小组针对影响静压预制管桩施工质量的因素进行分析如下：行分析如下：混凝土养护不够混凝土养护不够TECTEC预制管桩质量预制管桩质量成桩后有偏差成桩后有偏差桩帽，桩身及送桩不一致桩帽，桩身及送桩不一致技术交底不到位技术交底不到位人人料料法法环环机机故障设备故障设备确
6、确保保静静压压预预制制管管桩桩施施工工锤与桩帽加衬不一致锤与桩帽加衬不一致电焊接桩不规范电焊接桩不规范 从分析图中可以看出影响从分析图中可以看出影响TEC静压预制静压预制管桩施工质量的因素有八条，管桩施工质量的因素有八条，QC小组成员对小组成员对末端因素进行确认，找出了影响施工质量的末端因素进行确认，找出了影响施工质量的主要因素详见表：主要因素详见表：七七.要因确认要因确认要因确认表要因确认表八八.制定对策制定对策九、对策实施九、对策实施 根据制定的对策表，我们小组在根据制定的对策表，我们小组在活动中及时、认真地进行了实施，严活动中及时、认真地进行了实施，严格落实了各项对策格落实了各项对策 。
7、一、针对成桩后有偏差采取如下措施：一、针对成桩后有偏差采取如下措施：n组织人员学习新规范，新标准，新工艺；组织人员学习新规范，新标准，新工艺；n熟悉岗位操作规程，提高业务技能水平；熟悉岗位操作规程，提高业务技能水平；n了解掌握先进科学的施工技术。了解掌握先进科学的施工技术。二、桩帽、桩身及送桩器不一致采取如下措施：二、桩帽、桩身及送桩器不一致采取如下措施：项目经理王进富召开管理人员及施工班组研讨会议，制定了事前预控，事中控制和事后纠正项目经理王进富召开管理人员及施工班组研讨会议，制定了事前预控，事中控制和事后纠正制度。事前预控重在层层把关，经质检员和项目工程师验收合格并签字后，才允许和进行下道
8、工制度。事前预控重在层层把关，经质检员和项目工程师验收合格并签字后，才允许和进行下道工序。事中预控主要是责任落实到人，由序。事中预控主要是责任落实到人，由QCQC小组成员李大波现场监督，落实到位。事后纠正出现的小组成员李大波现场监督，落实到位。事后纠正出现的问题，要严格按照项目部制定的方案及措施及时整改，确保工程质量。问题，要严格按照项目部制定的方案及措施及时整改，确保工程质量。三、电焊接桩不规范三、电焊接桩不规范 电焊接桩时，要求两人对称焊接，电流要适中，焊条要有出厂合格证，施焊时焊缝必须密实，电焊接桩时，要求两人对称焊接，电流要适中，焊条要有出厂合格证，施焊时焊缝必须密实，不该有施工缺陷（
9、如咬边，夹渣，焊流等）不该有施工缺陷（如咬边，夹渣，焊流等）四、锤与桩帽加衬不到位四、锤与桩帽加衬不到位 对现场操作人员进行责任到人，由对现场操作人员进行责任到人，由QCQC小组成员李小兵、张伟进行现场监督指导。小组成员李小兵、张伟进行现场监督指导。实施对策：实施对策：干活去啦！干活去啦！施工现场施工现场十、效果检查十、效果检查 1 1.经过小组成员的努力，我们阳光经过小组成员的努力，我们阳光QCQC小组完成了小组完成了“TECTEC静压预制管桩质量控制静压预制管桩质量控制任务任务”在王进富组长的带领下，广大组员共同努力，认真落实工作情况及对在王进富组长的带领下，广大组员共同努力，认真落实工作
10、情况及对操作工人进行监督指导，付出终有收获本工程达到了质量标准，得到了业主操作工人进行监督指导，付出终有收获本工程达到了质量标准，得到了业主及专家的认可及专家的认可2 2.预制管桩质量可靠、承载力高、承台体积小、综合造价比钻孔灌注可节省预制管桩质量可靠、承载力高、承台体积小、综合造价比钻孔灌注可节省25%-30%25%-30%，同时有具有无振动，无环境污染等优点，特别适用于市区施工。我，同时有具有无振动，无环境污染等优点，特别适用于市区施工。我阳光阳光QCQC小组不断积累资料，以提高预制管桩应用的技术水平小组不断积累资料，以提高预制管桩应用的技术水平十一、效益分析十一、效益分析1.1.施工质量
11、提高施工质量提高实施前后质量对比图实施前后质量对比图2.2.经济效益经济效益（静压预制管桩施工方案比较）（静压预制管桩施工方案比较）少投入人工：180根X2工日X100元/=36000元节省材料价差：30000元合计：66000元3.3.社会效益社会效益提高了工程项目知名度，也增加了企业的市场竞争力。通过这次QC小组活动，确保了静压预制管桩的施工质量，而且又增强了小组成员的团队精神和解决问题的能力，我们认识到，在工作中只要有精益求精的思想，就能施工出精品工程。我们下一步的课题内容是大体的混凝土质量控制。十二、总结与体会十二、总结与体会成果发布完毕成果发布完毕!谢谢各位评委、专家！谢谢各位评委、专家！祝祝:大家大家身体健康！身体健康！万事如意！万事如意！
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