1、确保梁柱交接处混凝土施工确保梁柱交接处混凝土施工质量质量一、工程概况一、工程概况二、二、QC小组概况小组概况三、选题理由三、选题理由 四、现状调查四、现状调查五、目标确定五、目标确定六、原因分析六、原因分析七、制定对策七、制定对策八、实施对策八、实施对策 九、效果检查九、效果检查十、总结与下一步打算十、总结与下一步打算目目 录录一、工程概况一、工程概况 *位于太原市位于太原市*号，总建筑面积号，总建筑面积135440m135440m2 2，总高度，总高度2626层，层，结构类型为框架结构类型为框架-剪力墙结构，工程质量目标：主体结构创剪力墙结构，工程质量目标：主体结构创“结结构迎泽杯构迎泽杯”
2、，确保省优，争创，确保省优，争创“汾水杯汾水杯”。十层以下主要为框。十层以下主要为框架结构，所以梁柱交接处质量控制较为突出。架结构，所以梁柱交接处质量控制较为突出。依据设计图纸，依据设计图纸，依据设计图纸，依据设计图纸，本工程梁柱交接本工程梁柱交接本工程梁柱交接本工程梁柱交接处较为突出。处较为突出。处较为突出。处较为突出。二、二、QCQC小组概况小组概况QCQC小组简介小组简介制表人：制表人：*制表时间：制表时间：20082008年年6 6月月1 1日日三、选题理由三、选题理由 理由一理由一理由二理由二 本工程为框架结构，根据以往类似工程中梁本工程为框架结构，根据以往类似工程中梁柱交接处混凝土
3、出现的质量问题较多的现象，进柱交接处混凝土出现的质量问题较多的现象，进行研究行研究;为了提高混凝土质量，减少装修时因质量为了提高混凝土质量，减少装修时因质量缺陷修补而增加费用，必须采取措施。缺陷修补而增加费用，必须采取措施。*主体创太原市主体创太原市“结构优质工程结构优质工程”，总质量，总质量目标为优良，争创目标为优良，争创“汾水汾水”杯，所以对混凝土的杯，所以对混凝土的外观质量提出了严格的要求。外观质量提出了严格的要求。四、现状调查四、现状调查 为了保证混凝土观感质量，大家首先对已施工完成的为了保证混凝土观感质量，大家首先对已施工完成的*东段工程的地下一、二层及一层的梁柱交接处混凝土东段工程
4、的地下一、二层及一层的梁柱交接处混凝土质量进行了排查，共检查点数质量进行了排查，共检查点数300300处，质量问题出现频数为处，质量问题出现频数为4242处，出现频率为处，出现频率为14%14%，发现质量问题集中体现为截面尺寸，发现质量问题集中体现为截面尺寸不准确、夹渣、蜂窝、漏浆和漏筋，详见下表：不准确、夹渣、蜂窝、漏浆和漏筋，详见下表：1 1、现状调查、现状调查梁柱交接处混凝土质量缺陷调查表梁柱交接处混凝土质量缺陷调查表2 2、根据上表，绘制了梁柱交接处质量问题排列图、根据上表，绘制了梁柱交接处质量问题排列图制表人：制表人：*制表时间：制表时间：20082008年年6 6月月1414日日1
5、00%181354340302010042100908070600102030405043%74%86%95%N=42N=42频次频次C类B类A类累计百分比%梁梁截截面面尺尺 混混凝凝土土漏漏浆浆 混混凝凝土土蜂蜂窝窝 混混凝凝土土夹夹渣渣 混凝土内箍筋外露混凝土内箍筋外露 寸不准确寸不准确 结论：从排列图中，我们看出梁柱交接处混凝土截面尺寸不准确和漏浆是影结论：从排列图中，我们看出梁柱交接处混凝土截面尺寸不准确和漏浆是影响梁柱交接处混凝土施工质量的主要问题。响梁柱交接处混凝土施工质量的主要问题。梁柱交接处混凝土质量缺陷排列图梁柱交接处混凝土质量缺陷排列图制图人：制图人：*制图时间：制图时间：
6、20082008年年6 6月月2020日日五、目标确定及可行性分析五、目标确定及可行性分析 我们将本次活动的目标值定为：梁柱交接处混凝土的质量问题出现频我们将本次活动的目标值定为：梁柱交接处混凝土的质量问题出现频率由率由14%14%降为降为5%5%，如下柱状图所示：，如下柱状图所示：1 1、确定目标值、确定目标值制图人：制表时间：制图人：制表时间：20082008年年6 6月月2424日日2 2、目标的可行性分析、目标的可行性分析 我们小组是由近几年分配来的大学毕业生和具有多我们小组是由近几年分配来的大学毕业生和具有多年实践经验的老工程技术人员组成，能达到理论与实际年实践经验的老工程技术人员组
7、成，能达到理论与实际的最佳组合。的最佳组合。本工程虽然具有较大的施工难度，但是通过优化施本工程虽然具有较大的施工难度，但是通过优化施工方案、科学管理、严格按要求施工，是可以控制好梁工方案、科学管理、严格按要求施工，是可以控制好梁柱交接处混凝土的施工质量的。柱交接处混凝土的施工质量的。该项目受到项目部和公司领导的高度重视，在人员该项目受到项目部和公司领导的高度重视，在人员和资金等方面都给予很大的支持。和资金等方面都给予很大的支持。根据以上三点，实现既定的目标值是完全有可能的。根据以上三点，实现既定的目标值是完全有可能的。六、原因分析及要因确认六、原因分析及要因确认 1 1、小组针对从排列图中得出
8、的主要问题进行了、小组针对从排列图中得出的主要问题进行了多次的讨论，广泛收集现场工人、班组长、质量多次的讨论，广泛收集现场工人、班组长、质量检查员的意见，集思广益，相互启发，相互补充，检查员的意见，集思广益，相互启发，相互补充，并从并从“5M1E”5M1E”方面进行分析，得出了方面进行分析，得出了9 9个末端因素，个末端因素，做出梁柱交接处质量原因关联图。做出梁柱交接处质量原因关联图。梁柱交接处质量原因关联图梁柱交接处质量原因关联图模模板板下下料料尺尺寸寸不不准准确确模模板板材材料料质质量量不不符符 合要求合要求项目部管理人员项目部管理人员质量检查不到位质量检查不到位模模板板尺尺寸寸加加工工不
9、不准准确确对对工工人人交交底底不不到到位位梁梁位位置置放放线线不不准准确确模模板板安安装装位位置置及及截截面面尺尺寸不准确寸不准确钢钢筋筋位位置置安安装装不不准确准确模模板板固固定定不不牢牢固固，支支撑不稳定撑不稳定模模板板刚刚度度不不够够，变变形较严重形较严重 混凝土漏浆混凝土漏浆 模板间缝隙过大模板间缝隙过大模板交接处拼接模板交接处拼接不严密不严密钢钢筋筋尺尺寸寸加加工工不不准准确确、定定位措施不牢固位措施不牢固梁截面尺寸、位置不准确梁截面尺寸、位置不准确现场放线位置偏差大现场放线位置偏差大混混凝凝土土振振捣捣时时，模模板板有有位移、变形位移、变形工工人人责责任任心心不不强强，质质量量意意
10、识淡薄识淡薄模板安装质量差模板安装质量差制表人：制表时间：制表人：制表时间：20082008年年6 6月月2727日日 2 2、小组成员分别对关联图中九条末端因素进行分析，作出了要因确认表、小组成员分别对关联图中九条末端因素进行分析，作出了要因确认表 ：要要 因因 确确 认认 表表制表人：制表时间：制表人：制表时间：20082008年年6 6月月2828日日 3 3、小组成员对因果图中每一条原因进行了逐条确认，、小组成员对因果图中每一条原因进行了逐条确认，经分析确定出以下四个要因：经分析确定出以下四个要因：模板下料尺寸不准确，模板变形大；模板下料尺寸不准确，模板变形大；模板交接处拼缝不严密；模
11、板交接处拼缝不严密；模板固定不牢固，支撑不稳定；模板固定不牢固，支撑不稳定；工人责任心不强，质量意识淡薄工人责任心不强，质量意识淡薄。钢筋定位钢筋定位钢筋绑扎钢筋绑扎七、制定对策 在在“要因确认表要因确认表”中分析出的要因项目，遵循中分析出的要因项目，遵循5W1H5W1H的原则，我们小的原则，我们小组制定了相应对策表，并确定了责任人。组制定了相应对策表，并确定了责任人。对对 策策 表表制表人：制表时间：制表人：制表时间：20082008年年7 7月月5 5日日八、实施对策八、实施对策 我们对我们对“要因确认表要因确认表”中分析出的要因项目中分析出的要因项目,制订了详细的措施，并派专人进制订了详
12、细的措施，并派专人进行了实施，具体措施如下。行了实施，具体措施如下。实施实施1 1：编制合理可行的专项方案，严把模板质量检查关。：编制合理可行的专项方案，严把模板质量检查关。1 1、由、由*编写梁柱交接处专项模板方案，对进场材料进行严格把关，选用合编写梁柱交接处专项模板方案，对进场材料进行严格把关，选用合理的模板设计方案。由理的模板设计方案。由*进行详细的施工交底，并进行现场放样，并在小进行详细的施工交底，并进行现场放样，并在小组会议上进行讨论，确定最佳的施工工艺。组会议上进行讨论，确定最佳的施工工艺。2 2、由于本工程为框架结构，梁柱交接处较多，且模板周转次数多，要求模板、由于本工程为框架结
13、构，梁柱交接处较多，且模板周转次数多，要求模板具有足够刚度，以确保梁柱交接处混凝土的截面尺寸，我们决定进行现场放具有足够刚度，以确保梁柱交接处混凝土的截面尺寸，我们决定进行现场放样，并采用特制的木模板进行支设。样，并采用特制的木模板进行支设。3 3、在模板进场后，放样时由专人负责校对模板尺寸，并由质量员对该模板的、在模板进场后，放样时由专人负责校对模板尺寸，并由质量员对该模板的尺寸及加工质量进行严格检查，从而保证模板的尺寸准确，且拼缝严密，连尺寸及加工质量进行严格检查，从而保证模板的尺寸准确，且拼缝严密，连接牢固。接牢固。4 4、对进场模板材料进行检查，模板的刚度符合要求，对加工完的模板尺寸进
14、、对进场模板材料进行检查，模板的刚度符合要求，对加工完的模板尺寸进行检验，规格、尺寸符合要求。行检验，规格、尺寸符合要求。实施实施2 2：加强技术交底，采用合理的施工方法加强技术交底，采用合理的施工方法。1 1、首先支设柱模并浇筑混凝土，浇筑完毕后不拆除柱模，支设加工、首先支设柱模并浇筑混凝土，浇筑完毕后不拆除柱模，支设加工好的梁柱头模板，并在接缝处贴成品海绵条。好的梁柱头模板，并在接缝处贴成品海绵条。2 2、柱浇筑高度比梁底低、柱浇筑高度比梁底低20mm20mm，支设梁柱头时先将柱顶施工缝处清，支设梁柱头时先将柱顶施工缝处清理干净，梁柱头模板与柱模板采用硬拼法，用螺栓连接牢固。理干净，梁柱头
15、模板与柱模板采用硬拼法，用螺栓连接牢固。监理工程师及项目部质量员在现场检查发现梁柱交接处及梁侧模均监理工程师及项目部质量员在现场检查发现梁柱交接处及梁侧模均拼接严密，对已浇筑完的梁柱交接处混凝土检查，混凝土基本上未出现拼接严密，对已浇筑完的梁柱交接处混凝土检查，混凝土基本上未出现漏浆，效果较好。漏浆，效果较好。*五层主体结构五层主体结构实施实施3 3：选择合理的模板支撑体系。：选择合理的模板支撑体系。1 1、梁柱交接处定型模板支撑体系采用碗扣架加丝杠顶撑，碗扣架立、梁柱交接处定型模板支撑体系采用碗扣架加丝杠顶撑，碗扣架立杆间距为杆间距为900mm900mm，侧模采用斜支撑，间距，侧模采用斜支撑
16、，间距600mm600mm，以确保模板的刚度及，以确保模板的刚度及稳定性。稳定性。2 2、通过对模板支撑体系检查，碗扣架间距及连接符合要求，支撑稳、通过对模板支撑体系检查，碗扣架间距及连接符合要求，支撑稳定，模板之间螺栓连接牢固定，模板之间螺栓连接牢固,刚度稳定性满足要求，对已浇筑的梁柱刚度稳定性满足要求，对已浇筑的梁柱交接处混凝土检查，交接处截面尺寸及位置准确。交接处混凝土检查，交接处截面尺寸及位置准确。碗扣式脚手架碗扣式脚手架实施实施4 4：加强培训，规范操作，提高质量意识。：加强培训，规范操作，提高质量意识。1 1、加强作业人员思想教育：由、加强作业人员思想教育：由*同志组织小组成员轮流
17、对各同志组织小组成员轮流对各班组工人进行质量目标教育和企业精神教育，增加工人的责任感。培班组工人进行质量目标教育和企业精神教育，增加工人的责任感。培训后进行了小型测验，合格率均达到了训后进行了小型测验，合格率均达到了98%98%以上。并通过黑板报、小以上。并通过黑板报、小型演讲会形式加以巩固。型演讲会形式加以巩固。2 2、建立健全奖罚制度：由、建立健全奖罚制度：由*同志负责建立奖罚制度，奖优惩同志负责建立奖罚制度，奖优惩次，建立小黑板报，各班组施工质量情况和奖惩情况及时通报，对质次，建立小黑板报，各班组施工质量情况和奖惩情况及时通报，对质量情况好的班组进行适当奖励，对质量较差的班组进行人员调整
18、和经量情况好的班组进行适当奖励，对质量较差的班组进行人员调整和经济处罚。济处罚。经教育后，操作工人的现场操作、技术水平、质量意识均有明显经教育后，操作工人的现场操作、技术水平、质量意识均有明显的提高，工人岗前培训合格率达到的提高，工人岗前培训合格率达到98%98%以上。以上。九、效果检查九、效果检查 效果一：通过本次效果一：通过本次QCQC小组的攻关活动，有效地解决了梁小组的攻关活动，有效地解决了梁柱交接处混凝土截面尺寸不准确和漏浆等问题，再次对梁柱交接处混凝土截面尺寸不准确和漏浆等问题，再次对梁柱交接处混凝土进行质量缺陷调查时，梁柱交接处混凝土柱交接处混凝土进行质量缺陷调查时，梁柱交接处混凝
19、土的质量问题出现频率由的质量问题出现频率由14%14%降为降为4.5%4.5%，超额完成了预期的，超额完成了预期的目标计划。目标计划。梁柱交接处混凝土质量效果检查梁柱交接处混凝土质量效果检查制表人：制表人：*制表时间：制表时间：20082008年年7 7月月1919日日小组活动效果检查图小组活动效果检查图14%14%5%5%4.5%4.5%制表人：制表人：*制表时间：制表时间：20082008年年7 7月月2626日日 效果二：通过本次效果二：通过本次QCQC小组的攻关活动小组的攻关活动,梁柱交接处混凝土的施工质量梁柱交接处混凝土的施工质量获得太原市结构样板工程评审专家的一致好评。整体施工质量
20、也得到了业获得太原市结构样板工程评审专家的一致好评。整体施工质量也得到了业主及监理的认可，为承接后续工程任务奠定了坚实的基础。主及监理的认可，为承接后续工程任务奠定了坚实的基础。制图人：制图人：*制表时间：制表时间：20082008年年8 8月月5 5日日活动后梁柱节点检查活动后梁柱节点检查*城外立面城外立面 效果三：通过本次效果三：通过本次QCQC小组的攻关活动，不仅在解决梁柱小组的攻关活动，不仅在解决梁柱交接处混凝土截面尺寸不准确和漏浆的质量问题上取得了交接处混凝土截面尺寸不准确和漏浆的质量问题上取得了宝贵的经验，而且取得了良好的经济效益。宝贵的经验，而且取得了良好的经济效益。减少跑模、漏
21、浆返修、剔凿费用减少跑模、漏浆返修、剔凿费用2104021040元元/工日工日=8400=8400元。元。管理有效增加模板周转次数管理有效增加模板周转次数2 2次，次，350019/m350019/m2 2=66500=66500元。元。共节约费用共节约费用7490074900元。元。小组活动自我评价打分表小组活动自我评价打分表 效果四：通过本次效果四：通过本次QCQC小组活动，我们全体成员提高了小组活动，我们全体成员提高了质量意识和个人能力，掌握了新的质量意识和个人能力，掌握了新的QCQC知识，增强了解知识，增强了解决问题的信心和团队精神。小组活动自我评价打分见决问题的信心和团队精神。小组活
22、动自我评价打分见下表：下表：制表人：制表人：*制表时间：制表时间：20082008年年8 8月月2 2日日小组自我评价雷达图小组自我评价雷达图制表人：制表时间：制表人：制表时间：20082008年年8 8月月2 2日日十、总十、总 结与下一步打算结与下一步打算 10.1 10.1 总结总结 本小组经过半年多的本小组经过半年多的QCQC小组活动、生产实践，减少了梁柱交小组活动、生产实践，减少了梁柱交接处混凝土的质量问题，主体结构得到了建设单位及有关参建单接处混凝土的质量问题，主体结构得到了建设单位及有关参建单位的好评，最终被太原市质量监督站评为位的好评，最终被太原市质量监督站评为“结构优质工程结构优质工程”。10.2 10.2 下一步打算下一步打算 QCQC小组攻关活动对本课题取得的成绩是显著的，小组成员分小组攻关活动对本课题取得的成绩是显著的，小组成员分析问题和解决问题的能力有了较大的提高，同时也大大提高了小析问题和解决问题的能力有了较大的提高，同时也大大提高了小组成员参加组成员参加QCQC活动的兴趣和积极性，我们今后将继续开展活动的兴趣和积极性，我们今后将继续开展QCQC小组小组活动，为降低施工成本、提高施工速度和项目施工管理水平，预活动，为降低施工成本、提高施工速度和项目施工管理水平，预定下一步活动课题为：定下一步活动课题为：外墙外保温质量控制外墙外保温质量控制
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