方兴房地产项目示范区建设工程设计及验收管理流程方案（16页）.docx
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方兴房地产项目示范区建设工程设计及验收管理流程方案（16页）.docx
1、项目示范区设计及验收管理流程项目示范区设计及验收管理流程 适用范围：适用范围： 项目开发建设阶段，项目示范区的方案、施工图设计管理工作及验收。 职责职责 1.1. 项目公司项目公司 1.1 负责示范区的选址、策划，并报总部相关部门审核。 1.2 负责按照示范区设计任务书模板编制各阶段各专业的设计任务书,并报总部相关部 门审核。 1.3 负责建筑、景观、装修及配饰单位的选择及合同的签订, 并报总部相关部门审核。 1.4 负责设计进度的制定和落实,并将进度计划报总部相关部门备案。 1.5 组织设计方案评审会、确定评审议题、内容；总结评审意见落实；填写方案设计评 审记录。 1.6 负责在评审通过后，
2、提交设计成果走 OA 审批流程。 1.7 组织施工图设计，确保施工图与方案效果的一致性,提交施工图设计成果至产品研发部 备案。 1.8 负责把重要设备选型，材料、部品的封样报总部相关部门审核。 1.9 组织阶段成本测算及报总部相关部门审核。 1.10 负责工程各阶段设计交底、变更洽商、落实设计意图的设计管理、技术服务、施工阶 段性成果检验工作。 1.11 负责把重大变更、主要材料的重大替换报总部相关部门审核。 1.12 组织设计管理部、工程部、营销策划部对示范区验收以及整改工作;完成填写方兴地 产示范区验收表。 1.13 组织竣工图制作。 2.2.产品研发部产品研发部 2.1 负责本流程的制定
3、、修改和解释，并对执行情况进行监督、检查和管理。 2.2 参与并根据权责体系审核示范区选址、策划。 2.3 根据权责体系审核示范区设计任务书。 2.4 参与并根据权责体系审核设计单位的选择。 2.5 负责设计成果初审，判断是否具备评审会条件； 2.6 参加设计方案评审会，提出主要评审意见及跟踪意见落实情况；根据权责体系审核 OA 提交的设计成果。 2.7 备案项目提交的施工图设计成果。 2.8 参与并根据权责体系审核重要设备选型，材料、部品的封样。 2.9 参加示范区验收，负责根据权责体系评审示范区内建筑、精装和园林景观。 2.10 参与重大技术问题决策。 3.3.成本合约部成本合约部 3.1 根据权责体系审核设计单位的选择及设计合同。 3.2 参加设计方案评审会，提出成本评审意见。 3.3 根据权责体系审核各阶段成本测算。 4.4.营销管理部营销管理部 4.1 根据权责体系审核示范区选址
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