1、商业地产商业地产竣工工程项目竣工工程项目接管验收整体接管验收整体计划计划 一、依照业主方新世界淮海物业发展有限公司之 要求,根据中华人民共和国建设部 1991 年 2 月 4 日发 布,1991 年 7 月 1 日实施的中华人民共和国行业标准 房屋接管验收标准中的有关规定,结合香港新世界 大厦实际情况及工程验收进度,我司将对香港新世界大厦 接管验收工作分二部分进行: A、办公层区域(L12L57)和各设备房塔楼部分:7 月 20 日到 8 月 24 日 B、商场部分(B3L3)及车库裙楼部分:9 月 8 日到 10 月 28 日 二、接管必备资料如下 1.竣工工程项目一览表,包括竣工工程名称、
2、位置、结 构、层楼、面积、装修标准、开竣工日期等; 2.设备清单,包括设备名称、规格、数量、产地、主要 性能、单价及随机工具、备品备件等; 3.工程项目竣工图; 4.材料、建筑构件、外协件、各种设备、检测仪器的 出厂合格证、说明书和验收记录,预制作的荷载试验记 录、自动控制仪表的调试记录; 5.隐蔽工作验收记录; 6.土建施工记录,包括地基处理记录、结构安装较正记 录、预应力构件施工记录等; 7.设备安装调试记录,如管道系统的试压、试漏检查记 录,暖气、卫生、空调、电气电信、通风、供水、消防灭 火、防暴报警、电视监控、应急广播等工程的检查和试 验记录; 8.建筑物的沉降、变形、防震、防爆、绝缘
3、、隔音、 隔热等指标(来自:)的测试记录,重要钢 骨结构焊缝探伤检查记录; 9.工程质量事故的发生和处理记录。 10.图纸会审记录,设施变更通知和技术核定单; 11.关于建筑物、构筑物的使用注意事项说明; 12.有关该工程项目的其它重要技术决定和文件; 13.所有工程项目通过国家部门验收或技术鉴定的证 明或证书,如水、电、电话、空调、电梯、高低压配电房 等。 以上资料将作为物业公司接管移交并管理大厦之基本 资料,并需永久保存,以保障设施设备能得到切实之维护 及保养。 三、物业接管工作组织构成: 1.上海新创物业管理有限公司 香港新世界大厦物业管理处(管理部、工程部) 2.其它相关人员 四、接管验收原则 以发展商和管理公司共同签署有关验收报告,方可有 效。 五、接管工作程序五、接管工作程序 1.接管工作准备阶段 1.1 熟悉接管各层面的情况 1.2 接管工作应备文件 a.验收接管流程 b.相
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