房地产公司项目年度广告投放计划及预算方案（10页）.docx
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房地产公司项目年度广告投放计划及预算方案（10页）.docx
1、【XXXXXXXX】 年度广告投放计划及年度广告投放计划及预算预算 方案方案 前言前言 面对激烈的市场竞争，楼盘推广和销售相当于一场战役，广告 投放就是粮草。古语云：三军未发粮草先行。只有做好销售前的充 分准备，我们才有可能在销售中取得主动，顺利按期完成任务。 作为个案而言，本案具有很大的特殊性。项目昭示性差，周边 在建在售楼盘众多，所处位置较为尴尬，呈被竞品围合之势；再 者，娄底市场是一个广告媒体相对不发达的区域，这又给推广工作 带来了很大的难度。 基于这样的认识，我们认为楼盘形象一经出街，就必须在短期 内制造轰动效应，采取广告媒体大面积、立体式、多维度投放。在 形象相对丰满后，则进行适当维
2、护，除了保持完整的导示系统，在 重点路段和有效媒体阶段性投放。 本广告投放计划以一年为周期，具体时间节点视情顺延，及相 互调整 营销费用概算营销费用概算 项目整体营销费用项目整体营销费用 5.5.3 3 亿亿（一期）（一期）总销总销 X1.X1.6 6% %848848 万元万元 【注】 推广费用取值常规介于 0.8%2%之间，基于本项目愿景，建议一期项目 整体推广费用取值 1.6%，前期通过各推广渠道、媒体组合全方位的轰炸占位 市场，并以此积蓄庞大的客户群。为实现一期销售短平快的预期目标奠定坚 实基础。二期地块开发阶段区域成熟，项目知名度、美誉度建立，推广费用 可降低，于 0.8%1%之间取
3、值 项目项目 广告公司月费广告公司月费 其他营销费用其他营销费用 728728 万万 总费用额度总费用额度 5 5 万万/ /月月 常规媒体常规媒体 样板房样板房 模型模型/ /宣传宣传 片片/ /物料物料 行销渠道行销渠道 25%25% 30% 20% 15% 活动 30% 巡展 5% 约 120 万(服务周 期按 24 个月预估) 218.4 145.6 109.2 218.4 36.4 支付比率 12 个月 50% 100% 70% 70% 80% 支付金额 60 109.2 145.6 76.44 152.88 29.12 当年费用小计当年费用小计 （万元）（万元） 573.24573.24 投放媒体投放媒体 一、一、 户外媒体户外媒体 利于项目形象品质树立，目前大多数销售成功的楼盘都借助了这一广告宣 传形式。它的广告覆盖面大，持续周期长，能有效的提升项目的形象品牌，能 够使客户脑
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