房地产开发公司职能部门工作计划考核表（1页）.pdf
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房地产开发公司职能部门工作计划考核表（1页）.pdf
记录编号： 部门名称： 工作目标 行动步骤 （目标细 分） 工作成果标 准（或目 标） 权重 完成效果自 评（说明） 评分 (加减分值) 0%0 0 0%0 0 0%0 0 目标30%0 0 计划外的工 作任务 0%0 0 0%0 0 0%0 0 0%0 0 0%0 0 0%0%合计合计 说明说明指标要求： 尽量以客观化数据为依据 数据来源可靠，可复核，可及时提交 黄色区域为上季度面谈时由考核人被考核人共同确定 红色部分由考核人考核时自己填写 灰色部分考核人填写 临时业 务 权重合计权重合计 总分：总分： 考核说明（或量化或举例说明或举证说明） 关键业 务 目标1 0%0 0 目标2 荣安地产有限公司规范表格 部门第部门第 季度工作计划考核表季度工作计划考核表
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