房地产公司绩效考核薪酬激励咨询项目职位分析材料（25页）.ppt
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房地产公司绩效考核薪酬激励咨询项目职位分析材料（25页）.ppt
1、20022002年年1212月月 职位分析说明会 新华信管理咨询项目组 绩效考核和薪酬激励咨询项目绩效考核和薪酬激励咨询项目 中海地产股份有限公司 绩效考核和薪酬激励咨询项目绩效考核和薪酬激励咨询项目 2021/2/26 1 今日议程今日议程 1 1、关于职位分析、关于职位分析 2 2、中海项目职位分析工作说明、中海项目职位分析工作说明 3 3、如何正确填写职务说明书、如何正确填写职务说明书 绩效考核和薪酬激励咨询项目绩效考核和薪酬激励咨询项目 2021/2/26 2 什么是职位分析什么是职位分析 职位分析也叫岗位分析或职务分析职位分析也叫岗位分析或职务分析 是对组织中各工作职位的特征、规范、
2、要求、流程以及对完成此是对组织中各工作职位的特征、规范、要求、流程以及对完成此 工作员工的素质、知识、技能要求进行调查后并进行客观描述的工作员工的素质、知识、技能要求进行调查后并进行客观描述的 过程过程 输出结果是对每个职位编制相应的输出结果是对每个职位编制相应的职位说明书职位说明书 职位说明书职位说明书是人力资源开发与管理的基础是人力资源开发与管理的基础 绩效考核和薪酬激励咨询项目绩效考核和薪酬激励咨询项目 2021/2/26 3 职位分析的意义职位分析的意义 职位分析是人力资源规划的基础职位分析是人力资源规划的基础 为个人绩效考评提供依据为个人绩效考评提供依据 有助于实现公平的报酬制度有助
3、于实现公平的报酬制度 有助于选拔和任用合格人员有助于选拔和任用合格人员 有助于设计积极的员工开发计划有助于设计积极的员工开发计划 为提高工作效率提供保障为提高工作效率提供保障 绩效考核和薪酬激励咨询项目绩效考核和薪酬激励咨询项目 2021/2/26 4 职位分析的常用方法职位分析的常用方法 问卷调查法问卷调查法 访谈法访谈法 现场观察法现场观察法 工作日记法工作日记法 绩效考核和薪酬激励咨询项目绩效考核和薪酬激励咨询项目 2021/2/26 5 职位分析数据来源职位分析数据来源 任职者代表任职者代表 直接上级直接上级 专家专家 业务相关者（本部门同事或者其他部门同事）业务相关者（本部门同事或者其他部门同事） 绩效考核和薪酬激励咨询项目绩效考核和薪酬激励咨询项目 2021/2/26 6 职位分析的流程职位分析的流程 准备阶段准备阶段 明确工作分析的意义、目的、方法、步骤明确工作分析的意义、目
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