1、沈阳市康家山监狱三期改造工程-锅炉房和柴油发电机房土建工程施工组织设计投标人:编制时间:第一章 编制说明1、编制说明本施工组织设计是我单位在对该工程进行了认真的现场勘察以及在综合各个方面的因素之后进行的全盘部署。在做到安全和质量有所保障的前提下,积极保证施进度,并在施工中严格按照程序执行,努力做好各个方面的协调工作。至始至终贯彻本公司“重质量,保安全,建设一流工程”的宗旨,为业主和广大市民提供满意优质的工程项目。2、编制依据1) 国家建设工程工程量清单计价规范(GB50500-2008);2) 辽宁省建设工程计价依据(2008年)3) 建设工程设计文件4) 招标文件所示有关本工程的技术标准和规
2、范,设计图纸及有关质量、技术、安全和文明施工等规范文件以及我单位从事类似工程的实际施工经验。3、编制原则根据招标文件要求,我们以招标文件和现场踏勘为基础,针对工程特点、难点、重点,结合我单位的施工特长、经验、技术、设备能力,本着“安全为先,质量为本”的安全质量原则,以“确保安全,提高质量,均衡生产,文明施工,降低成本,如期高效”的项目管理思路,根据以下原则进行施工组织设计的编制:严格遵守招标文件要求的原则施工组织设计编制将严格遵守招标文件的各项要求。强化质量管理原则实施比施工规范要求更高的技术和质量标准,在项目实施过程中,在质量、工期、安全生产、文明施工、交通组织及环境保护各个环节的管理更加规
3、范和标准。强调过程控制和可追溯性,强调质量记录,通过贯彻执行9001 质量体系标准,积极推广使用四新技术,通过强化质量管理,确保质量目标的实现。确保工期的原则根据招标文件中规定的工期,合理安排施工顺序,优化资源配置,并充分考虑气候、季节及交叉施工对工期的影响,科学组织,均衡生产。做到布局合理、突出重点、全面展开、平行交叉流水作业,确保工期并力争提前。文明施工的原则精心布置施工现场,合理安排施工便道,保护周围环境,做好水土保持工作,创建文明施工工地。争创行业一流、建造优质工程的原则确定本标段的质量目标,制定创优规划,执行ISO9000 系列质量标准,确保工程质量达到优良标准,建造一流的精品工程。
4、安全第一、预防为主的原则确立安全目标,完善规章制度,强化现场的各项制度、措施的落实,确保安全生产目标的实现。确保现况道路畅通、现况管线安全的原则施工组织设计以确保现况道路畅通、交通安全、现况管线安全为原则,尽量减少对现况交通的干扰,保证交通线路的安全通畅。力求施工方案的适用性和先进性结合工程特点,运用流水作业和网络技术,做好劳力、材料、机械设备的综合调配,推广运用四新技术,坚持在实事求是的基础上,力求方案的适用性、合理性、先进性和经济性。科学配置的原则充分发挥我单位技术实力、施工机械设备配套能力及项目管理优势。根据本工程的工程量大小及各项管理目标的要求,在施工组织中实行科学配置,选派有类似工程
5、施工经验的管理人员和专业化土石方施工队伍,投入高效先进的施工设备,确保流动资金的周转使用,做到专款专用。遵纪守法的原则施工中遵守国家的法律、法规,尊重群众利益,减少扰民。3、工程概况1. 项目名称:沈阳市康家山监狱三期改造工程-锅炉房和柴油发电机房土建工程2. 工程地点:沈阳市沈北新区尹家乡尹家村3计划工期:62日历天 计划开工日期:2012-08-06计划竣工日期:2012-10-06第二章 平面总体布置与管理施工总体布置原则根据设计图纸及业主所提供的施工现场拆迁范围,结合本工程现场特点,施工总体布置在满足施工作业和生产管理的前提下,本着少占地、少拆迁、保护绿地和环境,尽量减少对现况交通干扰
6、及经济合理的原则,按照文明施工及安全生产的要求,对施工现场进行布置。施工场地内临时设施施工围挡根据施工招标文件要求,根据本工程现场条件和特点,围挡高度不小于2.0m,色彩标志整齐美观,围挡支撑牢固可靠,底部砌筑砖基并抹光。在现况路两侧围挡上设置夜间警示灯及霓虹灯管。施工大门施工大门分别设置在本工程中部,施工大门前按文明施工规定设立标志牌,大门内侧施工临时路采用C15 混凝土硬化,门口设洗车槽,大小为5m3m,用砼浇筑,上设钢格栅,供施工车辆出工地时冲洗。同时,在大门内侧设门卫值班室,门卫负责现场保卫及出入登记检查工作。临时设施搭建项目部、监理办公室、试验室和作业队驻地建设施工临时设施主要包括项
7、目经理部及监理工程师办公室,工地办公及会议室、试验室、生活用房、食堂、浴室、厕所等临建设施。内设办公室、会议室、现场试验室和停车场;各作业队驻地采用集装箱活动板房在场区内搭建,各种配套设施满足招标文件、业主和监理工程师要求。钢筋加工场、木工棚和料场布置钢筋加工场、木工棚和材料料场分别设置在路基上,钢筋加工场、木工棚和料场位置设置不影响地下管线施工。施工用电布置临时用电处报装一台315KVA 变压器,沿主路方向每隔80m 设置电闸箱,电源采用三相五线制,供电采用树干式引导供电。配电要有二级以上保护,做到一机一闸,并就近设开关箱。配电箱体全部采用玻璃钢体,酚醛布夹层绝缘板,单面配线,电缆采用375
8、+216mm2的橡胶电缆。施工现场供电线路采用埋设电缆和架空电缆,埋地电缆采用穿钢管法,以保护电缆。同时准备2 台75KW 的发电机,以备停电时使用及部分流动性施工时临时电源。施工临时用水及排放施工场地有现况自来水管线和消火栓,施工和生活用水与自来水管网所联系报装水表和接DN75 给水管引出,管线沿施工道路一侧布置,埋深0.8m,分别接到施工现场各处及生活办公区。临时用水管埋入地下80cm,以防冬季冻管。生活污水的排放:大门口设洗车池,食堂设隔油池,厕所设化粪池,污水经处理后的水排入附近的污水井,埋地支管采用DN200 的混凝土管,干管采用DN300 的混凝土管,起点埋深0.5m,坡度为0.5
9、%。临时通讯设施布置在办公区和监理办公室各报装两部程控电话,一台用于计算机上网,并配一定数量的移动电话、对讲机,以方便施工生产和对外联络。施工总体部署针对本工程特点、难点、重点,结合我单位的施工特长、经验、技术、设备能力,按照系统工程理论进行总体规划。工期以Project 项目管理软件进行计划控制;质量以ISO9001/2000 质量保证体系实行全过程控制;安全以“预防为主,常抓不懈”,保证道路交通安全和施工安全。施工技术以解决难点工序施工为主要内容,实行技术骨干定岗负责,专家动态指导,组织有效攻关。实现“一流的施工队伍,一流的工程质量,一流的服务信誉”的战略目标。施工总体指导思想和原则保质量
10、、保工期、保安全、保畅通、抓重点、促平衡、空间占满、时间用足,科学安排分阶段交通导改,精心组织施工。确保业主招标文件的总体和阶段性的工期和质量要求,以此为中心,进行施工计划安排;确保工程质量;确保行人与车辆的安全;确保施工现场现状管线的安全与正常运行;确保现况交通畅通;施工区按规范要求围挡封闭施工,保护环境,创造绿色工地;所有施工一次成优,严禁返工。第三章 重点、难点部位施工组织及方法一、施工缝的处理1、板施工缝的处理(1)施工缝在浇筑混凝土前,采用“快易网”作模板,浇筑在混凝土中,不再拆除。(2)施工缝部位,混凝土浇筑完毕后,及时清除表面浮浆及松散颗粒,根部杂物,垃圾、积水清扫干净。浇筑下次
11、混凝土前,施工缝进行湿润表面处理后再浇筑混凝土。2、水平混凝土结构施工缝的处理(1)结构板施工缝模板拆除后,人工将施工缝处混凝土凿毛修整,并铲除钢筋上混凝土积渣,但不得将止水条粘贴处的槽口凿毛。(2)排好相应段的结构混凝土灌注时间。(3)施工缝处混凝土灌注时,要加强振捣施工缝处的混凝土。3、施工缝混凝土浇筑前应清洗干净,保持湿润、并刷上水泥浆。二、预防渗漏、裂缝措施1、卫生间防渗漏(1)楼板聚氨酯向上翻的一段墙要做防水处理,高度为250mm。(2)卫生间的楼板施工完毕,要做蓄水试验,一旦发生渗漏,要尽早处理。(3)凡设有地漏的房间,均在地漏等周围1m范围内做1%坡度坡向地漏。(4)地面标高应低
12、于门外地面标高不小于30mm。(5)地面及墙面找平层均采用1:21:3防水砂浆。(6)墙身防潮层在室内地坪下60mm处做20厚1:2防水砂浆,内掺3%防水粉(在此标高为钢筋混凝土构造可不做)。(7)洁具、器具等设备,沿墙周边和门框、预埋件、穿过防水层的螺钉周边均应采用高性能密封材料密封。(8)卫生间、水泵房等有水房间墙体底部用C20混凝土浇筑120高,同墙厚。2、屋面防渗漏、开裂(1)在屋面结构和女儿墙结构施工完后,清楚杂物,结构层清除干净后用水冲洗,并做闭水试验,认真检查有无渗漏,一旦发现要认真处理到不渗漏为止,然后再做隔热层和防水层。(2)施工穿屋面的管道加套管,预留孔洞堵实采用膨胀通分两
13、次填堵,并加设防水措施。(3)檐口、女儿墙泛水处的收口,应适当加厚防水涂料涂层,或用密实材料封严。(4)地漏周围直径500范围内坡度不小于5%,并用防水涂料或密实材料涂封,其后度不小于2mm,地漏与混凝土基层的接缝处应留宽20、深20的凹槽,嵌填密封材料将接口处封严。3、防梁板开裂(1)楼板的四个大角做地面砂浆以前,可采用密布钢筋网,以防板角裂缝。(2)管线的埋置不允许过密,保证板的有效截面和钢筋的有效高度。板中预埋线管上面无楼板钢筋时,且管顶距混凝土板面40时,需沿管通长46、长方向6200钢筋网片。(3)加强楼板砼的振捣,加强二次收面,以保证砼的密实度防止裂缝和渗漏。4、渗漏、开裂处理所有
14、渗漏问题必须在施工过程中解决,否则不予验收,如出现渗水,应采用以下措施:(1)先检查出漏水部位,在将渗漏范围尽量缩小,面漏缩为线漏,线漏缩小到一点或数点。(2)做膨胀水泥砂浆抹面,先将基层清洗干净,并保持湿润,在处理好的基层上先抹压一层膨胀水泥净浆,约12mm厚,在净浆终凝前再抹压1:2膨胀水泥砂浆。常温下施工后812小时覆盖潮湿养护,并保持潮湿养护不少于14天。三、砌体抹灰墙面的防空鼓和裂缝措施1、墙面抹灰用砂浆采用中粗砂拌制。2、砌体抹灰前加强砌体表面的毛化处理,以增强砂浆和墙体的粘接能力。四、预留、预埋工程该工程所涉及的预留洞较多,并且对预留洞的准确率要求较高,这就要求施工单位编制有效的
15、施工措施,保证预留预埋准确,不遗漏。避免不必要的剔凿,造成浪费,也不利于结构安全。结构留洞:洞口内模板采用现场加工木模刨平后内衬5mmPVC塑料板,保证洞口混凝土的施工质量。楼板留洞:方洞采取木模加内支撑,与混凝土结合面刨光;圆形洞口用木模拼装,外衬铁皮,并涂刷脱模剂。小于300mm洞口采取钢管做模具,在预留洞部位混凝土浇筑完毕强度达到1.2Mpa后,及时将模具取出。专业预留、预埋:土建专业增设预留预埋负责人,在施工前,将结构图、建筑图和各专业施工图上的预留预埋系统全面地校核一遍,将三图上的预留预埋绘制在一张图上,并在施工中对专业的预留、预埋按隐检手续办理,同时在下道工序施工时与土建专业办理交
16、接检,未办理交接检不允许进入下道工序的施工。梁、板上的电气预埋线盒内,采用聚苯板填塞密实,严禁使用锯末。地面线槽的接线盒除填塞聚苯板,用专业塑料盖旋紧,防止灌浆、确保文明施工和混凝土施工质量。预埋件施工:预埋件位置的准确与否直接影响专业安装。预埋件安装前做除锈和防锈处理,加工尺寸精确。埋设时定位准确,并采取可靠的固定措施,防止下道工序施工造成埋件移位,必要时做好标记,在混凝土振捣时注意避开。第四章 资源供应计划物资准备本工程使用的所有材料,由项目经理部统一编制材料计划,业主及监理认可的生产厂家中进行招标择优采购,杜绝使用来路不明的原材料。材料部提前定购各种施工原材料、成品(半成品)、预制构配件
17、,签订供应合同,保证材料供应及时、充足。材料进场实行检验制度:原材料取样送检,构配件进行外观检查并查验出场合格证,未经检验或经检验不合格的材料,一律不得在工程中使用。项目总工和质量员、材料员对此负责。根据现场平面布置,在开工前做好物资材料堆放的临设搭建工作。与供货商签订供货协议,明确双方材料供货范围及责任。开工前落实各项施工用料的计划,按照贯标程序要求选定合格厂家和产品,签订供货合同,并分期分批组织材料进场。为了减少周转料租赁费用,原则上不准将周转材料堆放在现场,因此对各种材料的入场时间、数量等要提前做好计划,设专人负责,分阶段陆续进场,保证施工正常使用。钢模和支护体系材料根据设计选择合格的厂
18、家进行加工。设备准备挖掘机、自卸车、吊车、顶管设备、钢筋加工设备等提前调试,根据施工进度要求随时进场;前期施工的部分机械设备于开工前五日组织进场。进场前做好维修、保养及调试等工作。后续施工机械随施工进度陆续组织进场。生产准备对施工现场进行调查,确定进入现场的水、电接入口,办理相关手续,布置好场内临电、临水线路走向。根据施工进度计划,及时做好劳动力、物资、设备的准备工作,制定现场管理、消防保卫和环境卫生管理措施。掌握现场地上地下障碍情况,明确地上地下障碍物相对拟建管线和道路的相对位置,及时向业主及监理提交拆迁报告和地下障碍物的保护方案。调查联系渣土消纳场地,并办理渣土消纳手续。开工前按标准做好临
19、设的搭建工作。建立测量控制系统项目经理部测量班与业主、监理测量工程师办理接桩手续后,对重要控制点进行复核,确认无误后,妥善保护。根据施工需要建立施工现场临时测控网,测控网的精度满足施工需要。建立定期复核制度,对重要测控点每月复核一次,保证测量精度。对原地表进行高程测量,针对设计路床标高绘制土方戴帽图。建立质量检测系统根据施工承包合同的具体要求确定本工程的最终质量等级,制定本工程的质量目标,建立工程质量保证体系和质量管理体系。项目经理部设专职质检工程师和质量员,在项目总工的领导下开展工作,全权负责施工现场的质控工作。质检员要求持证上岗,并制定岗位责任制。各作业队设专职或兼职质量员,负责作业队内部
20、工序自检工作。制定工序质量评定标准,并组织质量管理人员进行学习。施工现场建立符合监督站、业主和监理要求的“现场试验室”,并配备完善的试验仪器设备和专职试验员,完成现场试验工作,部分专项试验,由业主或监理指定试验机构完成,试验员全部持证上岗。认真落实施工试验有见证取样和送检工作。按照相关文件、监督部门的要求编制有见证取样和送检计划,确定见证人和承担有见证试验的试验室,填写有见证取样和送检见证人备案书送质量监督站和承担有见证试验的试验室备案。开工前,向监理工程师提交有见证取样送检项目和数量控制清单及见证取样计划,作为有见证取样送检的控制依据。作好各种原材料试验、土工试验及砂浆、砼配合比设计。施工现
21、场执行工序报验制度,各作业队在工序自检合格的基础上,请项目部专职质检员验收,合格后请监理验收;未经验收的不允许转序。第五章 组织体系安全生产管理组织机械及人员组织1、建立安全生产管理组织机构成立以项目经理为首的安全生产领导小组,坚持管生产必须管安全的原则,突出专职安全员的责权,健全岗位责任制,从组织上、制度上、防范措施上保证安全生产,做到规范施工,安全操作。副组长:主管安全的副经理组长:项目经理项目部安全委员会物资部财务部工程部材料设备部合同预结算部质量安全部技术部综合部队专职安全员班组兼职安全员安全生产管理组织机构图2、工程安全组织机构本工程建立以项目经理部为核心的文明安全施工领导组织,组成
22、以项目经理为首的分级负责的安全生产保证体系。项目经理是安全生产的第一责任人,统筹协调安全管理,指挥并全面负责安全文明生产工作。经理是安全管理的第一直接责任人,代表项目经理部行使安全管理的权力,负责本工程安全标准的制定,执行情况的监督与检查。项目总工程师是安全技术的第一责任者,负责安全技术措施的审核批准。体系下设质量安全组、施工组、材料设备组、后勤组等,是对现场文明安全全过程进行管理监督的有效管理层。各工长、专职安全员在指挥部的统一领导下,具体负责安全技术、措施的执行,领导劳务作业队伍开展安全建设,是安全生产有力保证层。三、安全生产管理制度1、建立健全安全生产保证体系安全生产管理组织机构及人员组
23、织配置齐全后及时召开安全生产会议,逐级签订安全承包合同并明确各自的安全目标,制定好各项安全规则,达到全员参加,全面管理的目的,充分体现“安全生产人人有责”,并按“安全生产预防为主”的原则组织施工生产,发现问题及时处理,安全生产保证体系见下图。安全生产保证体系竣工时总结施工中检查1.安全技术交流2.施工中各种不安全因素的控制3.坚持和检查安全操作规程的措施4.坚持和检查施工安全挂牌制1.施工组织设计有安全技术措施2.机具设备状况合乎安全要求3.施工人员经过安全技术教育4.建立各级施工安全责任制奖罚制度安全教育工班安全生产制度安全生产责任制1.三级安全教育2.特殊工种的安全教育3.新工艺安全教育4
24、.改变工种时安全教育1.建立公司、项目部三级安全生产责任制,各级主要领导为责任人2.各职能部门制订安全生产制度,落实安全措施3.施工中如出现事故,应坚持“三不放过”原则处理1.工班安全生产制度2.机具设备安全检查制度3.安全无事故记录统计制度4.班前安全讲话制度5.开展安全日活动安全生产监察安全监察部门交通监察劳动保护监察齐抓共管工会党团组织施工监察开工前准备方针:安全第一,预防为主目标:无重大事故,无违章作业1.总结施工安全经验2.找出施工安全生产管理的薄弱环节,并提出改进措施3.做好安全生产的评比和奖励日常管理1.安全风险抵押金制度2.伤亡事故处罚和处分制度3.表彰安全生产单位和个人制度项
25、目经理部各班组人员设备管理人员各分部人员安全网络行政安全生产保证体系生产组织体系生产管理组织机构图项 目 经 理项 目 总 施 工 员项 目 部 质 安 科安 全 管 理 小 组项目部安全监察工程师施工队专职安全员质量组织体系一、质量组织体系1、强化以第一管理者为首的质量自检、自控体系,完善内部检查制度,实行施工技术部门管理、质量检查部门监控的管理、监督分离体制,立足自检、自控,责任落实到人,严格考核奖罚。2、自检体系由项目部、施工队、施工班组三级组成,项目部为自检核心。项目部质量监督人员全面检查,试验室配合,施工队设专职质检员,选派合格的质检工程师,配齐质量管理人员,实行质量一票否决制。3、
26、自检体系依据有关法规、标准规范、设计文件、工程合同和施工工艺要求,细化分解质量目标,采取有效措施,对重点部位、重要工序、关键环节指定专人负责,进行施工质量控制。自检人员须监控各个施工环节的施工质量,随时进行放线测量、材质试验、工序与工艺检查、质量检测等工作,保证质量检查控制的及时性、准确性。4、自检体系以建设单位质量奖罚管理机制为基础,制定和完善岗位质量规范、质量责任及考核办法,促使和激励企业强化质量管理,使企业内部经济效益与质量挂钩。实行项目挂牌、试件验收、测量复核、质量检查、奖金挂钩、质量否决等制度,明确岗位质量职责,层层落实质量责任。5、自检制度(1) 施工过程中自觉进行自检、互检、交接
27、检,并定期不定期地组织质量大检查,严格奖罚制度,确保创优目标的实现。(2) 严格执行队旬检、项目部月检的日常抽检制度。每次检查都与优质工程标准进行对照。(3) 任何一项工程完工后,都要进行质量检测验收,检测在项目部内部分两级进行,先由施工队进行全面检测,并认真作好记录,确认质量合格后交项目部审查,并由项目部进行“复检”或“抽检”,确认合格后报监理工程师“复检”审批。(4) 在施工过程自上而下严格按照“跟踪检查”、“复检”、“抽检”三个检测等级分别实施检测任务。6、转签前自检工作程序如下:(1) 在工程开工前进行:a、原材料的验证、配合比设计等标准试验以及定线测量工作。b、施工准备情况的自检自查
28、。c、开工报告完成和报批。(2) 在施工过程中负责进行:a、工序及工艺过程的试验检测控制。纠正不良操作方法,改进和提高工艺水平、控制工程的质量标准。b、记录、整理施工原始记录。c、对完工的分项工程或部位进行自检评定,形成自检记录,对自检合格的工程提交转签申请报告。d、对工程施工过程中出现的各种影响施工工程质量的情况、问题及时进行协调、改正和处理。e、对工程出现的质量事故负责按规定的程序和要求进行报告、处理。f、负责落实有关方面关于工程施工及质量的要求或指令。(3) 在工程竣工后负责进行:a、自检评定工作。b、整理竣工资料。c、完成竣工报告。d、负责工程质量责任期内出现的质量问题处理。e、配合有
29、关部门对工程进行交(竣)工工程质量鉴定和工程验收工作。二、质量检查验收制度1、自检验收制度每位施工人员对施工的分项工程随时进行自检,发现不合格的及时返修,不留质量隐患,每道工序施工完成后必须要进行自检,合格后方可进行下道工序的施工并将自检实测数据填写在自检记录上,交质检人员复查核定。2、互检验收制度施工班组对施工的分项工程互相进行检查,发现不合格处及时相互通报,加以纠正。总工、质检工程师要及时组织班组、质检人员、施工人员互相检查,督促上道工序,搞好本道工序,服务下道工序。3、交接检验收制度工序交接检查在双方自检的基础上进行抽检认定后方能办理工序交接检手续,凡不符合质量要求的不准办理交接手续,工
30、序交接由班组长或兼职质检员负责,班组交接由项目负责人或质检工程师组织,在交接检查过程中要树立为下道工序服务的思想。4、隐蔽工程检查验收制度严格按程序检查,以防质量隐患,在班组自检、互检和交接检合格的基础上报质检工程师进行隐蔽检查,最后交监理工程师检查签认后方可隐蔽,隐蔽工程必须按规定填写隐蔽工程检查证并填写施工日志。5、测量换手复核检查验收制度测量资料须经换手复核:控制测量交总工程师审核后报监理工程师批准,现场测量基线、水准点及有关标志均须进行定期复测检验。6、实行严格的“跟踪检测”制度检测工作将根据施工过程按跟踪检查、复检和抽检三种方式进行,绝不放过任何质量隐患。7、原材料及成品或半成品检验
31、制度对采购进场的原材料及成品或半成品由试验室组织有关人员进行验收检查,内容包括:(1)进场货物的品种、规格、数量是否符合采购计划;(2)供应厂家的产品合格证或检验报告是否齐全;(3)产品现场质量检查验收记录;(4)取样进行试验并填写试验报告。对检验合格的产品分类、分批堆放并设立标志卡,坚持按用途对口保管、发放、不得混杂,对易受潮的物品做好防雨和防潮工作;对检验不合格的产品立即清除出场。8、机械仪器设备定期检验标定制度测试仪器设备按照施工技术规范进行定期或不定期的检定;新购置的测试仪器设备使用前进行标定,取得标定合格证书后方可使用,由专人负责检查、监督并设立帐卡档案,记录好每次标定的时间和标定的
32、结论,定期进行回访。9、质量检验总程序控制详见下图:原料取样试验结果评定,是否合格不合格退货成品检验实施处理实施控制检验试验报告提出处理意见不合格作业结论检验结果评定原因分析结束标准试验合格质量检验程序图质量检验保证程序详见下图:检验过程质量保证检 测 质 量 保 证 体 系校核环境控制仪器设备性能保证检 测不合格检测准备检测环境保 证调整检测环 境参数记录仪器设备检定选定检测标准人员培训维护管理选定规程制定细则考试(核)组配检测仪器设备确定试验方案配备人员上 岗执行技术标准保证人员技术素质保证检测样品取样重新检测提出处理意见复查数据记录数据处理分析原因检测复核检测事故处理检测报告审查签发有异
33、议结 束第六章 施工措施一、土建工程施工方法1、施工测量本工程测量所用的测量仪器,工具等必须进行检定,必须有检定合格证,测量人员施测前必须学习、熟悉图纸,了解掌握施工标高、水准点相对标高及绝对标高的之间关系。设置工程测量控制网。复测合格后,通知工程监理验线,收到验线合格通知后,方可使用。测量工程主要仪器选用分别使用经纬仪、水准仪及50m卷尺、经纬仪为J2、水准仪为S3。标高控制:根据甲方提供的水准点,设在现场建筑物四角外墙上,并做好标记,定位放线。根据原有建筑物及施工图纸测定建筑物的平面控制网。在控制网上测定建筑物轴成控制桩。根据轴成控制桩测设建筑物的龙门板并验证与原有建筑物是否成90度角2、
34、土方工程控方工程:土方开挖时要设专人负责管理,测量人员随控随测,防止多挖或少挖。土方施工完毕后应及时请监理、建设单位、设计单位验收合格后方可进行下道工序施工。3、填方工程首选清除槽内的杂物,利用控方回填、清除石块、草根,树根等。每回填300厚用机械夯石三至四遍。(并经监理同意)4、砌筑工程砌筑所用的材料,由粘土承重空心砖、水泥砂等必须在进场时具备出厂合格证。并经复试后方可使用。配制砂桨时按实验室出的配合比按重量比进行次量比计算。并根据天气情况(如雨后)及时测定砂的含水量,随时调整配合比。砌筑前,应将砌筑部位清理干净。放出墙身轴线及边线。浇水湿润,在墙转角处及交接处定好皮数杆,皮数杆间拉准线,按
35、准线遂皮砌筑。砌筑采用“三、一”砌筑法,水平灰缝厚度和坚向灰缝宽度10mm,最大不超过12mm,最小不应小于8mm砌筑时灰缝均匀,砂桨饱满度必须达到80%以上,墙面横平坚直。砂桨饱满,砌体垂直度允许误差5mm(2m托线板检查)在砌筑过程中,要认真进行自检,随砌,随吊,随靠,保证砌体垂直及平整度。如出现偏差及时纠正,严禁事后砸墙。各种预留洞口等按设计留置。避免后剔凿。构造柱做法,在砌筑前,根据图纸位置弱弹位。并把构造柱插筋处理顺直,砌砖墙时,与构造柱连接处砌成马牙槎。马牙槎先退后进,高度为300mm,拉结筋沿墙高每500mm,设置一道,埋入墙内为1米。砖砌至标高后,将构造柱内上钢筋、砖墙残留砂桨
36、清理干净。马牙槎上下要顺直。毛石基础砌筑施工方法第一皮石头大面朝下,并铺2030mm厚水泥砂桨将毛石放平放稳。砌筑方法采用座桨法水平距离不大于2m设一块拉丁石,拉丁石长度不小于基础宽度的2/3,且上下两层错开,并设标记。砌石上下错缝,内外搭接,砂桨饱满,大石头缝隙用小石头砌实。砌石垫块不允许干垫或双垫。按水、电施各专业图纸预留各种孔洞,不得遗漏。5、钢筋工程钢筋进场时必须有出厂合格证,并将复试合格后方于使用,进场后的钢筋按其规格、级别、分类堆放。并做好标记。写清产地、规格数量及检验状态。不合格品及时运出场外。未经检验的钢筋单独堆放,不得使用。钢筋采用现场制作和加工。钢筋施工人员必须熟悉图纸。认
37、真填写钢筋下料单,加工好成形的钢筋要分类。堆放并做好标识。并做好防雨措施,以免雨水淋浸生锈。钢筋绑扎前要检查钢筋的规格、数量、形式、尺寸是否与下料单、图纸相同。确认无误后方可运至施工现场。钢筋绑扎时要按程序进行。钢筋要滿绑,不允许出现松漏扣现象。主筋要用砂桨垫块或大理石垫层保护层。钢筋的搭接长度、锚固长度必须满足GB502042002之规定。钢筋工程施工完毕合认真做好自检、专检工作。会同监理、甲方进行复检。并且做好钢筋分项工程隐蔽记录。6、模板工程模板采用12mm木胶板,下楞50*50木方250mm,主楞跨度100*100木方1000。不得大于1、2米。支撑系统采用碗扣式钢管脚手架的模板早拆支
38、撑体系,间距1、2*1、2,并设两道水平拉杆立底部脚手板。模板脱模采用高效专用脱模剂并严禁触碰钢筋模板后安装、拆除木胶板要规范尺寸,定点使用。缝隙用胶沾严,以免砼漏桨。模板安装完成后,要及时检查其标高、轴成位置是否符合设计要求,经检查合格后,方可进行下道工序。拆除模板遵循后支的先拆的倒顺序进行。强调保护板面,严禁使用大锤,严禁用撬棍强行砸撬模板,拆下的模板应及时运离现场,然后清理残渣污物。7、脚手架工程脚手架基础脚手架搭设前将基础地面平整夯实,立杆底部安装标准底塺并铺脚手板,严禁垫砖等腊性材料。立杆距地面100150mm处设扫地杆,扫地杆与立杆交接处用小横杆拉穿。(2)本工程为一层地上建筑物,
39、故沿架体每4米设一处抛撑既满足架体的稳定性。施工时,脚手板满铺,从底部到顶部用密目式安全网封闭8、砼工程 砼所用的原材料,水泥、砂、碎石等进场必须具备出厂合格证,并交复试合格后施工使用砼采用现场机械搅拌,水平运输为两轮运料车,垂直运输内龙门架砼采用机械振捣。拌制砼前按实验室配合比通知单签发次量材料用量,并测好砂、石含水量,提出施工配合比。并做好计量工作,砂、石的偏差控制在3%以内,并严格控制水灰比及砼的坍落度。砼浇筑,根据本工程实际情况,砂采用一次性整体浇筑,浇筑砼前将模板内的杂物清除干净并用清水湿润模板及构造柱外砖墙,砼随浇筑随振捣。砼振捣方法 振捣器插入点间距为400mm插入时做到快插慢拔
40、,每一振捣时间为20-30S同步注意分层浇筑时,每层砼厚度不得超过振捣棒长的1、25倍,在振捣上层时,应插入下层中的50mm左右,以消除两层间的接缝。同时在振捣上层砼时要在下层砼初凝之前砼浇筑时要振捣密实,不得漏振,同时经常观察模板、支架钢筋等,如发现有变形,位移等情况应晳停浇筑。待重新修补好后方可继续浇筑。9、砼的养护浇筑完的砼应及时采取覆盖措施,办法是砼找平后立即用塑料薄膜加以覆盖,以防因气温高产生水泥龟裂,砼浇筑完成12小时后开始洒水湿润,并保持砼表面潮湿,其养护时间为七昼夜。砼试块制作及质量检验砼试块随机取样,每组3块试块,做好标记按龄期要把实验室做抗压强度试验。10、 装修工程装修时
41、,水电等专业配合作业1)施工准备A、工前有关技术人员要认真仔细阅读图纸,发现问题及时按设计或其他人员解决,不得自作主张。B、体结构平面平整度,垂直度强度是否符合设计要求。施工前要做好技术交底和质量交底,安全教育。2)抹灰工程抹灰前将墙面的浮尘,残尘清理干净,并检查门窗位置是否符合正确与墙体连接是否可靠。抹灰前基层的处理 如有凸出部位,要剔掉,凹处较多部位及脚手服、管道、孔洞等用砌式1:3砂桨砌实、补平。对砼面用界面剂进行处理。抹灰前墙面用1:3水泥砂桨根据墙面厚度抹出灰饼。间距1、50m灰饼50*50,抹灰应分二遍成活。分层施工。(3)饰面砖工程基层处理同抹灰抹底层砂桨:先用清水湿润墙面,然后
42、用1:3水泥砂桨打底。厚度在8-10mm,找平搓毛,砂桨混凝后洒水养护。贴砖 自下向上顺序,粘结层用1:1水泥砂桨,内掺108胶,砂桨厚度不大于10,不小于5,水平竖直,砖缝控制在1-1、5间,粘贴方法为满粘,不允许出现空鼓,裂痕和缺损现象。4)门窗工程门窗在安装前,应按设计图纸要求检查门窗的数量,品种,规格开启方向,外形等,五金件密封条,紧固件等是否符合设计要求。是否齐全。窗料窗拼樘料内衬增强型钢的规格,壁厚及位置等必须满足设计要求。窗料窗框的安装方法:固定点距窗角。中横框,中坚框150-200,固定点间距不大于600,固定片1、5铜片,用射钉与结构固定连接。5) 外保温工程外保温工程所用的
43、保温材料XPX板聚合物砂桨进场时,必须具备出厂证及复试报告。外保温施工待外墙抹灰干燥后再施工 外保温自下向上逐层粘贴,将聚合物砂桨刮在XPX板上,饱满度30%以上,且板四周距板边缘30全部刮聚合物砂桨,逐层施工(缝隙用砼块碎沫填实)且上下错缝。处保温施工选择有资质的专业施工队伍施工。6)层面工程保温层的施工方法基层清理管根堵眼,固定弹线找坡度铺设保温层填补板缝抹找平层。穿过屋面结构层的管根部位,应用豆石砼填塞密实。将管根固定。板状保温材料的运输,存放应注意防潮,防止损伤和污染。(2)A找平层施工前,屋内保温层结构层应进行隐蔽工程检查验收,并输手续。 B、基层清理:将结构层、保温层上面的松散杂物
44、清干净,凸基层表面的硬块要剔平扫净。C硬基层找平前,应对基层洒水湿润。软基层要留分格缝宽度为20,每纵横46M留一道阴阳角抹成圆弧式钝角。找平层抹平压实后,常温下在24小时以后开始洒水养护。不少于7小时,待找平层干燥后方可进行防水层施工。(3)屋面防水层工程屋面防水层采用SBS防水卷材屋面防水必须由专业施工队伍持证上岗。基层表面应保持干燥,含水率不大于9%并且平整牢固,含水率超过9%时,不得进行防水层施工。基层处理:将氯汀胶加入工业汽油稀释,搅拌均匀,用长把滚刷均匀涂于基层上,待干燥后开始铺贴卷纸材。附加层施工:女儿墙,水落日,管根,阴阳角等到细部先做一道附加层,两侧宽度为200,用热熔满贴法
45、必须粘结牢固。热熔铺贴卷材:按弹好标准线的位置先试铺卷材,无误后开始在卷材的一端用液化气喷枪或汽油喷灯火焰将卷材涂盖层熔融,随即固定在基层表面。用喷枪或喷灯火焰对准卷材和基层表面的夹角喷枪距交界处30左右,边熔涂盖层边跟熔融范围缓慢地滚铺卷材。将卷材与基层粘结牢固,卷材的长短边搭接不小于80,接缝处要用热风焊枪沿缝焊接牢固,以边缘挤出沥青为合格,随即刮封接口,防止出现张嘴和翘边。卷材末端收头:防水层末端收头是一关键工序。在油毡铺完后应采用橡胶沥青粘结剂将末端粘结封严,防止张嘴,翘边,造成渗漏隐患。防水工程施工完毕后,必须做盛水,泼淋水试验,确认无渗漏后方可交工。二、采暖工程采暖管道及散热器安装
46、工艺流程:安装准备预制加工卡架安装干管安装立管安装支管安装试压冲洗防腐散热器安装保温调试铸铁散热器组对与安装工艺流程:编制组片统计表散热器组对外接条预制、安装散热器单组水压试验散热器安装散热器冷风门安装支管安装系统试压刷漆通暖(1)采暖管道安装完毕后,应做试压检验,并做好试压记录,请甲方、监理检查验收。(2)通暖时应向系统内充软化水。开始先打开系统最高点的放风阀,安排专人看管。慢慢打开系统回水干管的阀门,等最高点放风阀见水后即关闭放风阀,再开总进口的供水管阀门,高点放风阀要反复开放几次,使系统中的冷风排净为止。(3)需冲洗检修时,则关闭供回水阀门泄水,然后分先后开关供回水阀门放水冲洗,冲净后再
47、通暖运行直到正常。三、给排水工程.1施工配合1).配合电气工种检查配电设备的接线位置,会同土建工种进行墙板预留孔洞,在安装后,进行孔洞的填补工作。2).在混凝土楼板、梁、墙上预留孔、洞、槽和预埋件时由专人按设计图纸将管道及设备的位置、标高尺寸测定,标好孔洞的部位,将预制好的模盒、预埋件在绑孔钢筋前按标记固定牢,盒内塞入纸团等物,在浇注混凝土过程中专人配合校对。 3).在管道交叉时期安装配合原则是:给水管让排水管,让风管,其它给水、热水、给水、回水及消防管交叉时,管径小的自行煨弯让管径大的,压力管道让非压力管道。各工种基本上要本着小管道让大管道的原则,合理布置、确定和调整本工程管道走向及支架位置
48、。4).设备安装与管道、电气的配合。设备订货的应及时核实混凝土基础,到货后应及时进行灌注,并尽快就位,为管道配管与电气接线创造条件。.2 安装阶段管道安装工程各道工序应严格按照施工图纸的技术要求、国家标准图集和91SB建筑设备施工安装通用图集以及施工工艺标准的有关规定进行施工,认真执行公司及安装分公司质量手册及相关程序文件的规定,保证安装施工的顺利进行,具体技术工艺如下:.3 给排水系统1) 管道材料、接口方式及安装要求(1) 给水及消火栓系统管道均采用焊接钢管。(2) 排水采用排水铸铁管,水泥捻口与排水泵连接的排水管为浸热沥青的焊接钢管。(3) 吊顶内给排水管均作聚乙烯泡沫塑料保温,外包玻璃
49、丝布缠紧再刷防火漆两道。(4) 管井内排水管用热沥青浸泡一遍后再安装,明装排水管外刷樟丹一道,银粉两道。(5) 管道穿外墙均作钢性防水套管。2) 主要关键工序的工艺流程室内给排水管道安装的基本工艺流程: 安 装 准 备打洞及预埋铁件管道除锈刷漆支吊架制作套管安装管道预制加工支吊架安装管道吊装设备及附件安装孔洞处理试漏通水试验管道刷漆、防腐、保温系统调试竣工验收3) 管道支架: (2) 临近阀门及其它大件的管道须安装辅助支架。临近泵接头等处必须安装支架。4) 套管设置:(1) 喉管穿越墙身、地板及屋面处,应设套管,套管选用应与本管材料相应。其尺寸大小须符合有关管道的要求,包括保温、防火填料及管道
50、自身膨胀等。5) 管道安装:(1) 管道安装包括管道及管路附件依照图纸执行,并考虑实际施工时之差异作适当调整。(2) 三通、弯头等管咱附件应与管道之口径相同。(3) 全部管道应无毛刺、铁锈和污垢,在安装前应经清理。工程过程中开口的那端需用金属或塑料盖盖住。(4) 管道的安装坡度应按图纸设计规定执行。6) 系统调试管道及设备安装完毕应按施工验收规范做外观检查和水压试验。消防管道系统必须在最高位处进行水压试验至13bar,试验时间应不少于六小时,首二小时管道必须没有渗漏,六小时后压力将应不大于5%。系统调试前应认真研究准备调试方案,分部分段分项地调试,各关键部位处如泵房、阀门等处应有专人把守。.4
51、 设备安装工程:1). 消火栓水泵采用多级离心泵,壳体材料应为高密度铸铁。2). 所有水泵进出水管应装设橡胶挠性接头,并于出水管上装设排气旋塞、泄水塞及压力表。3). 所有泵组包括底座须固定于一可浮动的钢筋混凝土减震底板上,板下设置避震弹簧,减整板厚度大于150毫米,重量至少应为泵组之1.5倍。 4). 所有水泵安装应在水泵定位找正,稳固后进行。安装顺序为逆止阀,阀门与水泵依次紧牢,与水泵相接配管的一片法兰与阀门法兰钉牢,用线坠找平找正,量出配管尺寸,然后点焊,冷却后与阀门连接好。四、电气工程1 施工准备(1) 熟悉图纸资料,弄清设计图的设计内容,对图中选用的电气设备和主要材料等进行统计,注意
52、图纸提出的施工要求。(2) 准备施工机具材料。(3) 考虑与主体工程和其它工程的配合问题,确定施工方法,为了工程施工,不要破坏建筑物的强度和损害建造物的美观。(4) 技术交底。施工前要认真听取工程技术人员的技术交底,弄清技术要求、技术标准和施工方法。(5) 必须熟悉有关电力工程的技术规范。准备阶段流程图如下:看图图纸会审提出设备、材料、加工件计划验收入库和保管提出设备、材料费用编制施工技术方案施工机具和设备的准备。2 施工顺序由于工程中工艺、结构、给排水、电气、等专业交叉施工,故合理安排专业施工程序,解决各专业和专业工种在时间上的搭接施工,对缩短工期,提高施工质量,保证安全生产非常重要,电气专
53、业施工程序在整个大程序的安排下,原则上是先配合土建预埋,后设备安装和预埋配线同步进行。预埋工作紧跟土建施工进度。电气施工工序网络图:开工准备配合土建结构预埋墙内及吊顶内线管敷设桥架、地面线槽安装各系统配线、敷设电缆配电箱、控制箱安装器具安装分层调试集中调试交工验收3 施工工艺整个施工过程分两个阶段,主体配合和安装调试阶段。其中配合阶段配合的好坏直接影响着安装阶段,故在施工时,必须注意提前做好审图工作,与水暖专业做好配合,以免安装阶段造成打架。配合土建结构预埋,必须在浇注前认真检查,不得有漏埋现象发生,应设电气工长专门负责落实到人。电气工程主要施工项目包括有:(1) 钢管敷设、预留洞:(2) 电
54、缆桥架、线槽、地面线槽安装:(3) 电缆敷设:(4) 管内穿线(缆)工程:(5) 配电柜(箱)安装:(6) 器具安装:(7) 防雷与接地:(8) 电动机及其附属设备的安装:(9) 调试:1) 管路敷设工程配管采用钢管,所有管材的规格必须符合图纸设计要求,并且要有产品的合格证和材质证明。a. 暗配管敷设工艺流程:暗管敷设预制加工1.热煨管2.冷煨管3.切 管4套 丝测定盒箱位置稳住盒、箱2.稳 注 盒、箱2.托板稳住 灯头盒管路连接1.管箍丝扣连接2.焊接套管连接3.坡口(喇叭口)焊接暗管敷设方式 随墙(砌体) 配 管2. 大模板现浇凝 凝土墙配管3. 现浇混凝土楼 板 配 管4. 预制空心楼板
55、 内 配 管变形缝处理地 板 上 部 做 法2. 地板上(下) 部 做 法地线焊接跨接地线2. 防腐处理 管路敷设中,电气专业人员必须随工程进度密切配合土建工程作好予埋或予留孔洞。桥架的通过处,电箱的位置处,都应以土建配合预留好,注意加强检查,绝不能有遗漏。钢管暗敷设必须填写隐蔽工程记录,必保施工技术资料及记录和工程进度同步完成,由栋号工长在自检、互检合格后向监理公司、建设单位各报一份存档,隐蔽工程必须经监理工程师复查确认合格后,再找甲方签字,分项工程完毕后,我方要向监理公司、建设单位填报各一份存档。3) 电缆敷设敷设前要检查所敷设电缆的型号、规格与设计是否相同,例行外观检查和各项试验,1KV
56、以下电缆,用1KV摇表测线间及对地的绝缘电阻应不低于10M,合格后方可敷设。(2) 敷设方法用人力或机械牵引。(3) 动力电缆与控制电缆分开排列,不同等级电缆分层敷设。(4) 敷设时电缆不宜交叉,弯曲半径不应小于外径的10倍,及时装设标志牌。(5) 敷设时在终端头和接头处附近要余留长度。(6) 电缆头和中间头制作应严格遵守工艺规程,一次完成。4) 管内穿线(缆)工程(1) 管内穿线前必须做到以下四点:a. 混凝土结构工程必须经过验收和核定。b. 砖混结构工程必须初装修完成以后.c. 作好成品保护,箱盒及导线不应破损及被灰、浆污染。d. 穿线后线管内不得有积水及潮气浸入,必须保证导线绝缘强度符合
57、规范要求。(2) 考虑导线(电缆) 截面大小,根数多少,将导线(缆)与带线进行绑扎,绑扎处应做成平滑锥型状,便于穿线。(3) 穿线前应在管口加装护口,两人配合协调,一拉一送,管路较长时,转弯较多时,要在管内吹入适量滑石粉,截面大,长度长的线缆考虑机械引(如倒链)。(4) 敷设于垂直管路中的导线,当超过下列长度时,应在管口处和接线盒中加以固定:a. 截面积为50MM2及以下的导线30M;b. 截面积为70MM295MM2的导线为20M;c. 截面积为180240MM2之间的导线为18M.。(5) 穿线完毕后,应用摇表测线路,照明回路采用500V摇表绝缘电阻值不小于0.5M,动力线路采用1000V
58、摇表,其绝缘电阻值不小于1M,并做好记录,由责任工长向监理公司填报并经监理工程师抽测确认合格签字后找甲方签字,送甲方及监理公司各一份存档。5) 配电柜安装安装工艺流程设备开箱检查设备搬运柜(盘)稳装柜(盘)上方母带配制柜(盘)二次线(回路)配线配电回路的压接和固定柜(盘)试验调整送电运行验收(1) 安装单位、供货单位或建设单位、监理公司共同进行验收后,安装单位经责任工程师、甲方签字后报监理公司、甲方各一份存留,以备竣工资料用。(2) 设备吊装时,吊索的绳长度应一致,以防柜体及部件损坏。(3) 汽车运输时,必须用麻绳将设备与车身固定牢。(4) 基础型钢安装,其允许偏差应符合下表:基础钢在安装找平
59、过程中,需用垫片的地方, 最多不能超过三片。最终基础型钢顶部宜高出地面10MM。(5) 盘柜单独或成列安装时,其垂直度,水平度以及盘柜面不平度和盘、柜间接逢的允许偏差应符合下表要求。柜(盘)安装,应按施工图的布置,按顺序将柜放在基础型钢上。单独柜(盘)只找柜面和侧面的垂直度。成列柜(盘)各台就位后,先找正两端的柜,再从柜下至上三分之二高的位置绷上小线,逐台找正,柜不标准,以柜面为准。找正时采用0.5MM铁片进行调整每处垫片最多不能超过三片。然后按固定螺孔尺寸,在基础型钢架上用手电钻钻孔。一般若无要求时,低压柜钻12.2孔,高压柜钻16.2孔,分别用M12、M16镀锌螺孔固定。(6) 柜(盘)试
60、验调整。调整内容有:过流继电器调整,时间继电器、信号继电器调以及机械连锁调整。6) 配电箱(盘)安装在混凝土墙或砖墙上固定明装配电箱(盘)时,采用暗配管及暗分线盒和明配管两种方式。如有分线盒,先将盒内杂物清理干净,然后将导线理顺,分清支路和相序,按支路绑扎成束。待箱(盘)找准位置后,将导线端头引至箱内或盘上,逐个剥削导线端头,再逐个压接在器具上,同时将保护地线压在明显的地方,并将箱(盘)调整平直后进行固定。在电具、仪表较多的盘面板安装完毕后,应先用仪表校对有无差错,调整无误后送电,并将卡片框内的卡片填写好部位、编上号。暗装配电箱的固定应根据预留孔洞尺寸先将箱体找好标高及水平尺寸,并将箱体固定好
61、,然后用水泥砂浆填实周边并抹平齐,待水泥砂浆凝固后再安装盘面和贴脸。如箱底与外墙平齐时,应在外墙固定金属网后再做墙面抹灰。不得在箱底板上抹灰。安装盘面要求平整,周边间隙均匀对称,贴脸(门)平正,不歪斜,螺丝垂直受力均匀。3) 配电箱(盘)全部电器安装完毕后,用500兆欧,表对线路进行绝缘摇测。摇测项目包括相线与相线之间,相线与零线之间,相线与地线之间,零线与地线之间。两人进行摇测,同时做好记录,做为技术资料存档。) 器具安装:这里主要指灯具、开关、插座等的安装,灯具、开关插座的具体安装方式和接线方法都应该严格产品说明以及规程规范进行,这里强调几点质量要求:(1) 灯具、开关插座安装必须牢固端正
62、,位置正确。(2) 有吊顶的灯具或重量超过3千克的灯具,必须在顶板上加独立的吊杆或预埋件,承担灯具全部重量,不应使吊顶龙骨承受灯具荷载。(3) 安装开关、插座时必须将预埋盒内的填充物清理干净,再用湿布擦净。(4) 凡安装距地高度低于等于2.4M的灯具其金属外壳必须连接保护地线。(5) 安装好的器具要认真保护,防止损坏和被盗。8) 防雷与接地:工艺流程 接地体接地干线 支架引下线暗敷 避雷网9)调试配电柜的试运行。(1) 配电柜试运行前,检查配电柜内有无杂物,安装是否符合质量评定标准。相色、铭牌樗是否齐全。(2) 在未关闭主开关时,直投柜要校相。(3) 将开关柜内各分开关处于断开位置。当主开关闭
63、合后,逐个合上分开关。(4) 在空载情况下,检查各保护装置的手动、自动是否灵活可靠。(5) 在负载运行的情况下,切断弱电系统中的线路,测弱电端子,感应电是否符合厂家要求。(6) 送电空载运行24小时,无异常现象,经监理工程师及甲方检查确认后,我安装单位向监理公司及甲方各报一份存档。第七章 工期保证一 .施工进度计划编制说明(1).进度计划编制思想在各个施工阶段,统筹协调各专业施工,统一安排施工进度,组织交叉施工相互制造工作条件。因此,本施工进度计划着眼于从全局出发,注重整体效果,统筹安排施工程序和工期计划,以满足建设单位的工期和质量要求,早日发挥投资效益。(2).施工进度计划我公司在安排本工程
64、总进度计划时,充分考虑了工程特点和以往的施工经验及本公司的实力,根据建设单位使用需要确保工程在规定工期内完工。二 施工进度计划管理及保证措施(1).施工进度计划管理工程施工进度计划管理主要包括:施工总进度计划,主要分部工程进度计划,月进度计划。项目部须根据月进度计划制定每周详细的作业计划,确定材料需用计划和周转材料,机械设备进出场时间。定期召开由建设单位、施工单位、监理单位参加的协调会,确定下步工作要点和施工进度计划,解决工程中存在问题,更好地开展工作。施工进度计划是否完成是我公司作为对项目考核的重要指标,公司对月度计划进行全面检查,并与项目部班子的经济收入挂钩,提高项目管理班子的工作积极性,
65、确保工程进度按预期目标完成或者提前完成。(2).保证工程进度技术措施2.1 组织保证本工程将按我公司较成熟的项目法管理体制,实行项目经理责任制,实施项目法施工,对本工程行使计划、组织、指挥、协调、实施、监督六项基本职能,并在公司系统内选择成建制的,能打硬仗的,并有施工过大型建筑业绩的施工队伍组成作业层,承担本施工任务。根据建设单位的使用要求及各工序施工周期,科学合理地组织施工,形成各分部分项工程在时间、空间上充分利用而紧凑搭接,打好交叉作业仗,从而缩短工程的施工工期。建立施工工期全面质量管理领导小组,针对主要影响工期的工序进行动态管理,实行P.D.C.A 循环,找出影响工期的原因,决定对策,不
66、断加快工程进度。选派施工经验丰富、管理能力较强的同志担任本工程的项目经理,并直接驻现场抓技术、进度。技术力量和设备由公司统一调配,统一协调指挥现场工作。决定选派具有施工经验丰富的,技术力量雄厚的专业作业层参加该工程的施工任务,在建设及有关单位的密切配合下,对施工进度也有较大的促进作用。加强对各专业作业队伍的管理培训、教育工作,有良好思想作风的队伍,是提高工程质量、保证工期的关键。2.2 制度保证建立生产例会制度,利用电脑动态管理实行三周滚动计划,每星期至少两次工程例会,检查上一次例会以来的计划执行情况,布置下一次例会前的计划安排,对于拖延进度计划要求的工作内容找出原因,并及时采取有效措施保证计
67、划完成。举行与监理建设、设计、质监等部门的联席办公会议,及时解决施工中出现的问题。2.3 计划保证采用施工进度总计划与月、周计划相结合的各级网络计划进行施工进度计划的控制与管理。在施工生产中抓主导工序、找关键矛盾、组织流水交叉、安排合理的施工程序,做好劳动组织调动和协调工作,通过施工网络切点控制目标的实现来保证各控制点工期目标的实现,从而进一步通过各控制点工期目标的实现来确保工期控制进度计划的实现。倒排施工进度计划,编制总网络进度计划及各子项网络进度计划,月旬滚动计划及每日工作计划,每月工作计划必须24号内完成,以确保计划落实。根据各自的工作,编制更为详尽的层、段施工进度计划,制订旬、月工作计
68、划,以每一个小的段为单体进行组织,保证其按计划完成,以小段单体计划的落实组成整体工程计划的顺利完成。在确定工期总目标的前提下,分班组、分工种地编制施工组织和方案。并力求工程施工的科学性、规范性、专业性。在开工前期应组织有关工种班组进行图纸预审工作,认真做好图纸会审方面的准备工作,把差错等消灭在施工前,对加快施工进度有相应的作用。公司各职能科室对该工程的一切问题全力以赴,及时调整不合理因素,并对各专业施工班组落实质量、进度奖罚制度,强调系统性管理和综合管理;施工力量和技术力量由现场项目部统一调度,确保每一个施工组的施工进度,控制在计划工期内竣工。为保证工期在计划内竣工,实现分项工程在时间上上紧密
69、配合,复式施工。2.4 经济手段保证实行合理的工期目标奖罚制度,根据工作需要,主要工序采取每日两班制度,即h一班连续工作。整个工程层层实行班组承包,签定合同,引入竞争机制,实行内部重奖重罚制度,严格执行奖罚兑现,以经济手段保工期。2.5 作风保证做好施工配合及前期施工准备工作,针对工程的复杂性,建立完整的工程档案,及时检查验收。拟定施工准备计划,专人逐项落实,做到人、财、物合理组织,动态调配,做到后勤保障的优质、高效。发扬我公司保持历年来在重大工程建设中体现出来的企业精神、高度的集体荣誉感、责任感,发挥职工最大潜在能力,以优良的作风保工期,强化职工质量意识,各道检验手续严格把关,做到一次检验达
70、到优良,减少返工造成的工期损失。2.6 新技术保证:采用成熟的科技成果,通过新技术的推广应用来缩短各工序的施工周期,从而缩短工程的施工工期。2.7 装备保证:最大限度地提高机械化施工程度,以精良的技术装备保工期。2.8 准备工作保证:施工前,充分做好雨期、高温期及工艺部分的施工准备工作,劳动力、机械设备配备充足,以确保工程顺利进行。2.9 部署保证加强现场管理机构计划管理和公司监督管理力度,由项目部编制切实可行的施工计划总网络控制图。根据总进度,编制月、旬、周作业计划、材料供应计划、安装配合计划。由项目经理亲自抓,亲自检查落实情况。充分合理调动所有财力、物力、人力的各种积极因素,确保施工作业面
71、获得全面铺开。统一安排劳动力,保证现场施工人数,保持连续施工,确保部位计划的完成。施工过程中项目部要按总体计划和分项计划的要求,明确每天所需的劳动人数、各种材料的进场日期、机械拆装时间及装配合部位等,避免停、窝工等现象。本工程在施工过程中实行承包责任制,职责分明、责任到人,每月实行部位考核,以分项工程来控制进度,实行奖罚分明的制度。施工过程中充分配备、调度好周转材料。内装饰除增加劳动力投放外,保证进度的重点放在合理安排、穿插施工上,科学的安排好立体交叉平面流水作业。及时做好每道工序的复核、验收工作,防止因工程质量造成的返、停工现象。合理安排雨天、夜间施工。定期检查机械设备运转情况,避免因机械故
72、障造成停、待工现象,确保工程施工顺利进行。三 赶工措施由于本工程施工面积广,施工区域多,而且工期要求非常严格,要保证每个关键节点都按期完成,必须按照施工组织设计的工期保证措施认真执行,狠抓落实,才能确保本工程的顺利进行。然而由于施工生产中多种因素的影响,如设计变更、技术、资金、机械、材料、人力、水电供应、气候、组织协调等因素影响,造成了节点工期滞后,为了防止工期进一步落后现象发生,保证目标总工期的实现,特提出以下具有针对性的赶工措施。1、技术措施1.1、首先必须组织工程技术人员和作业班长认真熟悉拖延工期部分工程的施工图纸,优化施工方案,为快速施工创造技术条件;制定各分项工程施工工艺及技术保障措
73、施,提前做好一切施工技术准备工作,从而保证严格按审定的进度计划实施。1.2、积极引进、采用有利于保证质量,加快进度的新技术、新工艺保证进度目标实现。1.3、落实施工方案,在发生问题时,及时与设计、甲方、监理沟通,根据现场实际,寻求妥善处理方法,遇事不拖,及时解决,加快施工进度。1.4、在保证足够劳动力的前提下,进行作业分区管理,通过作业分区来缩小工程规模,每个区段中合理组织、流水作业。1.5、建立准确可靠的现场质量监督网络,加强质检控制,保证施工质量,做好成品保护措施,减少不必要的返工、返修,以质量保工期,加快施工进度。1.6、划分多个施工区块后施工班组人员增多,所以每道工序施工前必须做好技术
74、质量交底,制定详细而实施性强的保证各工序顺畅衔接,减少窝工,提高工效。1.7、针对交叉作业多的情况,施工中统筹安排,合理安排工序之间的流水与搭接。1.8、实行进度计划的有效动态管理控制并适时调整,使每周计划更具有现实性。以工程总体进度网络为纲,编制各施工阶段详细的实施计划,包括周计划,明确时间要求,据此向各作业队、班组下达任务。在安排施工进度时,各分部分项工程工作安排将根据实际情况,分别予以提前5%10%,以确保工期目标的实现。并根据不同施工阶段及专业特点,把握施工周期中关键线路,决不允许关键线路上的工作事件被延误, 对于非关键线路的工作,则可合理利用时差,在工作完成日期适当调整不影响计划工期
75、的前提下,灵活安排施工机械和劳动力流水施工。做到重点突出,兼顾全局,紧张有序,忙而不乱。2、经济措施2.1、落实实现进度目标的资金保证,根据施工实际情况编制周进度报表,工程款做到专款专用,使之合理分配于人工费、材料费等各个方面,公司财务定期检查核实,从资金上保证工作能够顺利进行。2.2、签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制,项目部与管理人员及班组,乃至作业班组与工人个人之间的责任状。2.3、建立并实施关于工期和进度的奖惩制度,实行奖惩制度是项目管理上激励机制和制约机制的具体体现,项目部层层签订责任状,层层落实,层层考核,层层兑现。并预先将奖金分解到各工种班组中去,在全体参施人员中牢固树立质
76、量争第一进度更要第一的思想,通过对目标实现与否的重奖重罚增强项目部所有人员的责任心与积极性。2.4、特殊时期还需考虑人工紧张劳动力增加费、停水停电机械租费等的资金储备。四 、组织协调措施4.1、建立施工项目进度实施和控制的组织系统及目标控制体系,实行以项目任经理为首的施工调度中心,将所有参与本工程施工的各专业力量拧成一股绳,控制在统一部署之下,及时同有关分项队组互通信息,掌握施工动态,协调内部各专业工种之间的工作,注意后续工序的准备,布置工序之间的交接,及时解决施工中出现的各类问题,促成各专业几近同步地完成各自的施工任务。并成立快速应变工作小组,发现问题,当场解决,不推不拖,化解矛盾,减少工期
77、损失。4.2、订立进度控制工作制度,在施工中,定期检查,随时监控施工过程的信息流,实现连续、动态的全过程进度目标控制,比照计划,分析进度执行情况,及时调整人力、物力、资金及机械的投入量。4.3、落实各层次进度控制人员的具体任务和工作职责,实行节日期间不停工,合理安排班组工作作息,以经济嘉奖作为鼓励。重点部位进行不间断连续施工,主要施工人员日夜值班,采用二班或三班工作制。4.4、重视现场协调会制度,每天召开内部工程例会,内部工程例会主要总结和协调工程施工的进度、质量、安全情况,明确各专业的施工顺序和工序穿叉的交接关系及责任,全面分析施工进度状况,找出问题根源,落实保证进度需提供的物资人力,提出调整措施,加强各专业工种之间的协调、配合及工序交接管理,保证施工顺利进行。