建筑公司地产项目工程部项目经理绩效考核表（14页）.doc
-
资源ID：59789
资源大小：226.50KB
全文页数：14页
-
资源格式：
DOC
下载积分：
15金币
下载报告请您先登录！
验证码下载
账号登录下载
微信登录下载
|
友情提示
2、PDF文件下载后，可能会被浏览器默认打开，此种情况可以点击浏览器菜单，保存网页到桌面，就可以正常下载了。
3、本站不支持迅雷下载，请使用电脑自带的IE浏览器，或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩，下载后原文更清晰。
5、试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。
|
建筑公司地产项目工程部项目经理绩效考核表（14页）.doc
1、蒙西建安公司绩效评价要素表蒙西建安公司绩效评价要素表 （工程部项目经理考核用）（工程部项目经理考核用） 蒙西建安有限公司蒙西建安有限公司 二三年三月二三年三月 绩效绩效评价维度评价维度 评价指标评价指标 权权 重重 是否认同蒙西文化是否认同蒙西文化 （100/10%） 01 敬业与奉献精神 2525 02 清正廉俭 1515 03 务实求效 2020 04 创新精神 2020 05 团结协作 2020 绩效评价维度绩效评价维度 评价指标评价指标 权权 重重 调动和激励下属工作调动和激励下属工作 激情的能力激情的能力 （100/20%） 01 业务知识 1010 02 计划能力 1010 03
2、决策行动能力 1010 04 组织领导能力 1515 05 培育部下能力 1515 06 责任感 1010 07 调动下属积极性的能力 1515 08 激励下属工作激情的能力 1515 绩效绩效评价维度评价维度 评价指标评价指标 权权 重重 协调合作能力协调合作能力 （100/10%） 01 协调沟通能力 2020 02 纪律性 2020 03 积极性 2020 04 协作性 2020 05 自我开发意识 2020 一、一、 工作业绩（工作业绩（100/60%100/60%） 要素名称：要素名称：项目部管理机构的组建和理制度的建立情况(15) 考核要点：考核要点：是否能组建项目部管理机构，是否
3、能建立项目部内部的各项管理制度，并按各项管理制度严格要 求现场管理人员及施工队伍，使其在施工及管理过程中严格执行国家有关法律、规范、标准、条例。 等级等级 说说 明明 评分评分 S 能组建健全的管理机构，确定各岗位职能人员；建立完善的技术、质量、安全、材料和现场 管理制度；在施工过程中现场管理人员及施工队伍能完全按制定的制度进行操作，现场管理 秩序非常好；真正做到用制度进行管理;各岗位职能人员全部持证上岗. 13-15 A 能组建健全的管理机构，确定各岗位职能人员；建立完善的技术、质量、安全、材料和现场 管理制度；在施工过程中现场管理人员及施工队伍能基本按制定的制度进行操作，现场管理 秩序较好；做到了用制度进行管理; 各岗位职能人员全部持证上岗. 12-13 B 能组建较健全的管理机构，确定各岗位职能人员；建立较完善的技术、质量、安全、材料和 现场管理制度；在施工过程中现场管理人员及施工队
全部分类
免费下载资料库
10000份+资源包
千万vip文档畅享下载
下载文档文件编辑即用
网站精选百万好案
百万工程地产工作者都在用
微信扫一扫登录
