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建筑公司地产项目工程部技术负责人绩效考核表(12页).doc

  • 资源ID:59782       资源大小:174.50KB        全文页数:12页
  • 资源格式:  DOC         下载积分: 15金币
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建筑公司地产项目工程部技术负责人绩效考核表(12页).doc

1、蒙西建安公司绩效评价要素表蒙西建安公司绩效评价要素表 (工程部技术负责人用)(工程部技术负责人用) 蒙西建安有限公司蒙西建安有限公司 二三年三月二三年三月 绩效评价维度绩效评价维度 评价指标评价指标 权权 重重 工作业绩工作业绩 (100/ 70%100/ 70%) 0101 施工组织设计、施工方案的编制施工组织设计、施工方案的编制 1515 0202 图纸会审情况图纸会审情况 1515 0303 工程质量目标、指标的制定、技术交底、技术工程质量目标、指标的制定、技术交底、技术指导指导和和 技术监督工作技术监督工作 2525 0404 安全管理情况安全管理情况 1010 05 05 现场材料管

2、理情况现场材料管理情况 1010 0606 工程质量检验情况工程质量检验情况 1515 07 07 相关工程资料的填写相关工程资料的填写 1010 绩效评价维度绩效评价维度 评价指标评价指标 权权 重重 工作能力工作能力 (100/20%100/20%) 0101 业务知识业务知识 3030 0202 理解能力理解能力 2020 0303 执行能力执行能力 3030 0404 创新能力创新能力 2020 绩效评价维度绩效评价维度 评价指标评价指标 权权 重重 工作态度工作态度 (100/10%100/10%) 0101 协作性协作性 1515 0202 纪律性纪律性 1 15 5 0303 积

3、极性积极性 1515 0404 责任感责任感 2020 0505 自我开发意识自我开发意识 1010 0606 成本意识成本意识 1010 0707 是否认同蒙西文化是否认同蒙西文化 1515 一工作业绩(一工作业绩(100/70%100/70%) 要素名称要素名称:施工组织设计、施工方案的编制(施工组织设计、施工方案的编制(1515) 考核要点考核要点: 1、针对工程特点编制合理的工程项目的施工组织设计,对于技术较复杂、施工难度较大的分部分项工程或列 为创优项目的关键过程和所有特殊过程,以分部分项工程为单位编制施工方案或作业指导书; 2、施工组织设计和施工方案紧紧围绕“先进、可行、经济”的原则进行编制; 3、按照施工组织设计编制办法进行编制,内容全面,对施工完全起到指导作用。 等级等级 说明说明 评分评分 S S 第 1 条能对施工项目的图纸及施工内容做到全面了解,编制合理的工程项目施工


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