房地产公司员工薪酬福利管理制度方案(28页）.doc
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房地产公司员工薪酬福利管理制度方案(28页）.doc
1、公司薪酬管理制度公司薪酬管理制度 第一章第一章 总总 则则 第一条第一条 原则 本制度依据国家法律法规并结合公司自身实际情况制 定，是员工获得正当劳动报酬的保证，也是维持企业效率 和持续发展的基本保障，体现了企业效益与员工利益相结 合的原则。 第二条第二条 目的 本制度旨在客观评价员工业绩的基础上，使员工薪酬 与岗位价值紧密结合，使薪酬与员工绩效紧密结合，使员 工薪酬与公司经济效益紧密结合，使员工能够与公司共成 长，一同分享企业发展所带来的收益。 第三条第三条 分配原则 薪酬作为价值分配的形式之一，遵循按劳分配、效率 优先、兼顾公平和可持续发展的指导思想，体现公平性、 竞争性、激励性和经济性的
2、原则。 公平性原则：薪酬以体现外部公平、内部公平和个人 公平为导向。 竞争性原则：薪酬以提高市场竞争力和对人才的吸引 力为导向。 激励性原则：薪酬以增强激励性为导向，通过风险收 入模块的设计，激发员工的工作积极性。 经济性原则：薪酬水平须与公司的经济效益和经济承 受能力保持一致。 第四条第四条 分配依据 薪酬分配的主要依据是个人的贡献、承担的责任和岗 位价值，并参考陕西省和西安市社会工资水平以及房地产 行业的整体薪酬水平。 第五条第五条 适用范围 本制度适用于陕西金泰恒业房地产有限公司（以下简 称“金泰恒业”或“公司”）各级员工，除人力资源部以 专案方式另行处理者外，其它薪酬均执行本制度。 第
3、二章第二章 薪酬体系薪酬体系 第六条第六条 公司员工分为三个职系，分别为管理职系、 工程/技术职系和营销/销售职系。针对这三个职系，薪酬 体系分别采取三种不同类别，即与公司年度经营业绩相关 的年薪制；与职能绩效相关的职能岗位绩效工资制；与销 售业绩相关的营销岗位绩效工资制。 第七条第七条 公司经营者实行年薪制。 第八条第八条 除公司经营者以外，非营销系统的其它所有员 工实行职能岗位绩效工资制。 第九条第九条 公司营销系统的正、副经理和营销职系的其他 员工实行营销岗位绩效工资制。 第十条第十条 公司特聘人员的薪酬管理参见薪酬特区的有关 规定。 第三章第三章 薪酬结构和等级薪酬结构和等级 第十一条第十一条 员工薪酬由岗位工资、绩效工资、年终奖 金和福利津贴等四个部分组成。其中岗位工资、福利津贴 为无风险薪酬部分，绩效工资和年终奖金为风险薪酬部 分。 第十二条第十二条 岗位工资是整个薪酬体系的基
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