兰州房地产开发公司员工薪酬福利管理制度方案(33页）.doc
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兰州房地产开发公司员工薪酬福利管理制度方案(33页）.doc
1、兰州城投房地产开发有限公司兰州城投房地产开发有限公司 薪酬福利管理制度薪酬福利管理制度 编编 写写 审审 核核 批批 准准 生效日期生效日期 目目 录录 第一章 总 则 . 2 第二章 薪酬总额管理 . 5 第三章 薪酬体系. 8 第四章 年薪制 . 9 第五章 项目工资制. 11 第六章 销售提成工资制 . 13 第七章 岗位绩效工资制 . 14 第八章 市场工资制. 16 第九章 协议工资制. 17 第十章 年终奖 . 18 第十一章 特别奖励. 19 第十二章 薪酬调整. 20 第十四章 其它 . 22 第十五章 附则 . 23 附录一：薪酬核算与发放流程. 24 附表一：岗位职系划分表
2、 . 25 附表二：管理职系年薪标准表. 29 附表三：项目工资标准表 . 29 附附表四：岗位绩效工资标准表. 30 附表六：编写及修改情况记录单. 32 第一章第一章 总总 则则 第一条第一条 目的及依据目的及依据 为规范兰州城投房地产开发有限公司（以下简称“公司”）薪酬福利管理 工作，建立适合公司发展的以体现岗位价值为前提的薪酬分配体系；激发员工 积极性与创造性，共同分享公司发展所带来的收益，促进员工价值观念的统 一，体现内部公平性和外部竞争性；为建立吸引人才和留住人才的机制，保障 公司业务的顺利开展，推进公司总体发展战略实现，依据国家有关法律、法 规，结合本公司实际情况，特制定并实施兰
3、州城投房地产开发有限公司薪酬 福利管理制度（以下简称“本管理制度”）。 第二条第二条 适用范围适用范围 本管理制度适用范围包括公司经理层、各部门在职员工及公司外聘人员。 第三条第三条 薪酬分配的依据薪酬分配的依据 薪酬分配的依据是：岗位价值、工作业绩和胜任力。 岗位价值是指按照一定的衡量标准，对岗位的知识水平与技能技巧、解决 问题的能力和承担的岗位责任等方面进行评估，从而反映出该岗位在组织中相 对价值的大小。岗位的价值并不随着该岗位上人员的变化而变化。 通过客观评价员工的工作绩效和胜任力，在确定员工薪酬的同时，帮助员 工提升自身工作水平和岗位胜任力，从而有效提升公司整体绩效，实现公司发 展战略目标。 第四条第四条 薪酬分配的基本原则薪酬分配的基本原则 薪酬作为价值分配形式之一，应遵循公平性、激励性、竞争性、经济性和 实用性的原则。 公平性原则：薪酬设计重在建立合理的价值评价机制，在统一的规
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