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房地产公司大型项目外销团队建设操作手册(54页).doc

  • 资源ID:59575       资源大小:173.50KB        全文页数:54页
  • 资源格式:  DOC         下载积分: 30金币
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房地产公司大型项目外销团队建设操作手册(54页).doc

1、外外销团队操作手册销团队操作手册 人员招聘及培训机制人员招聘及培训机制 一人员招聘一人员招聘 1.1. 招聘招聘人员定位人员定位我们需要的是什么样的人?我们需要的是什么样的人? 人员人员年龄?年龄? 18-28 岁之间 文化层次?文化层次? 他们没有什么高学历,大部分初中毕业或高中毕业 价值价值观念?价值价值观念? 他们怀揣梦想,他们富有激情,向往成功,以那些白手起家的成功人士为榜样。 生活现状生活现状? 他们大多出身贫寒,来自农村, 做着最底层的工作,属于城市的蚁族 原职业原职业属性属性? 他们一般属于现在的底层工作人员或蓝领阶层;多做过饭店服务员、勤杂工,当过临 时工,有的做过建筑民工,或

2、者是退伍的军人,他们有着共同的特点就是:有韧性! 结论结论: 他们大多出身贫寒,来自农村,属于这个社会的底层,没有什么高学历,大部分初中 毕业或高中毕业,也没有什么社会背景,什么“官二代”“富二代”和他们没有半点 关系,网络熟称他们为“屌丝”;但是他们却怀揣梦想,他们富有激情,坚定自己的 理想和信念,相信这是一个“屌丝”可以“逆袭”的时代,他们甘愿为了自己的梦想 比别人付出更多的努力。 2.2. 人员招聘途径人员招聘途径他们找工作的一般途径?他们找工作的一般途径? 劳动力市场 报刊招聘栏或专业招聘报刊 招聘海报或条幅 熟人介绍 附属:主要招聘形式 报刊招聘:xx 都市报xx 晚报亚太广告等等

3、现场招聘会:省人才市场、市人才市场、劳动力市场、专场招聘会等 项目地招聘:结合当地实际进行招聘,例如:售楼部招聘海报、条幅;当地相关媒 体;项目 DM 单发布招聘信息,张贴招聘海报; 人员推荐:建立推荐奖励机制,利用现有内外销团队人脉不间断补充外销人员,每 推荐一名外销人员工作满一个月奖励人民币 200 元 其他附带招聘途径: 网络招聘:xx 搜才网、xx 人才网、智联招聘等等 3.3. 人员人员招聘招聘说辞:说辞:如何让他们加入这个团队?如何让他们加入这个团队? 注重要点:该行业及职位能够給个人带来的主要收获:个人综合素养的快速提升 以及巨大的物质收益。 附:人员附:人员招聘答客问招聘答客问 人员招聘答客问人员招聘答客问 1、你们公司你们公司是是做做什么什么的的? XXXXXX 有限公司成立于 XXXX 年,主要从事对房地产投资顾问、营销策划、销售代理、 销售顾问的房地产综合服务机构。


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