知名房地产公司人力资源年度培训计划设计预算方案(95页）.ppt
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知名房地产公司人力资源年度培训计划设计预算方案(95页）.ppt
1、年度培训计划 课程内容课程内容 培训的目的和作用培训的目的和作用 培训体系培训体系 年度培训计划结构年度培训计划结构 制定年度培训计划过程与技巧制定年度培训计划过程与技巧 年度培训计划写作要点年度培训计划写作要点 年度培训计划与预算方案范例年度培训计划与预算方案范例 年度培训计划推介年度培训计划推介 常见问题与表格常见问题与表格 第一部分第一部分 关于培训关于培训 培训的目的和作用培训的目的和作用 培训体系培训体系 培训的目的和作用培训的目的和作用 传递公司文化和企业价值观传递公司文化和企业价值观 沟通公司新的战略目标沟通公司新的战略目标 在变革期改变员工观念在变革期改变员工观念 协助新项目推
2、广、解决眼前问题协助新项目推广、解决眼前问题 提高员工岗位工作技能提高员工岗位工作技能 推广新的观念、知识和技能推广新的观念、知识和技能 提高团队整体素质水平提高团队整体素质水平 个人职业生涯发展个人职业生涯发展 企业竞争力与人才培训的关系企业竞争力与人才培训的关系 人才培训人才培训 核心核心 技术技术 核心核心 人才人才 核心核心 才能才能 企业竞争力企业竞争力 Core Technology Core People Core Competency 从经营者立场看人才培训要求（从经营者立场看人才培训要求（1 1） 创新创新 改善改善 维持维持 KAIZEN 解决问题解决问题 提升效率提升效率
3、 团队合作团队合作 品质改善品质改善 INNOVATION 产品创新产品创新 激发创意激发创意 突破瓶颈突破瓶颈 勇于冒险勇于冒险 MAINTENANCE 专业知识专业知识 企业文化企业文化 品质水准品质水准 激励士气激励士气 企业内培训的目的企业内培训的目的 组织面组织面 提高生产力，降低成本提高生产力，降低成本 提升品质提升品质 有效解决问题有效解决问题 贯彻纪律，沟通共识贯彻纪律，沟通共识 增进团队合作效能增进团队合作效能 个人面个人面 增进员工适应能力与信心增进员工适应能力与信心 使员工发挥立即作战能力使员工发挥立即作战能力 工作安全工作安全 增进向心力，降低流动率与缺勤率增进向心力，降低流动率与缺勤率 培养员工核心专长培养员工核心专长 30% 20% 50% 创新 改善 维持 从经营者立场看人才培训要求（从经营者立场看人才培训要求（2） 增进人才的专业能力增进人才的专业能力 知识
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