北京鲁艺房地产办公室员工特别奖励方案表(4页）.doc
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北京鲁艺房地产办公室员工特别奖励方案表(4页）.doc
1、办公室特别奖励表 考核指标 指标界定 评价标准 考核依据 数据来 源 得分 特别奖励 计划管理 工作 组织各部门制订部门季 度、月度工作计划，并根 据公司总体经营计划提出 调整意见，报公司批准后 下达执行 101-120 组织有效、协调成功率 100%、 计划的调整工作科学、合理 相关工作 记录、工 作汇报 总经理 总裁 连续 2 月得分 100 分以上，奖 元。 81-100 组织有序、协调成功率 90%以上、协调不 成及时上报，并详细提供处理意见 计划的调整比较科学、合理 61-80 及时组织、协调成功率 80%以上、发现问 题及时上报；计划的调整基本科学、合理 0-60 协调成功率 80
2、%以下、对问题未能及时上 报；计划的调整不合理 工作督 促、检查 对工作计划、领导重大 决议和指示检查督促的及 时性、认真性，发现问题 汇报的及时性 101-120 随时检查、督促，及时向领导汇报工作进 展情况，汇报详细、准确 相关工作 记录、工 作汇报 总经理 总裁 连续 2 月得分 100 分以上，奖 元。 81-100 定期检查、督促，及时向领导汇报工作进 展情况 61-80 认真检查督促，定期向领导汇报发现问题 及时详细汇报 0-60 检查督促不力，发现问题能汇报不及时 公文上传 下达 公文审核、呈批效率及 准确性，所提处理意见的 建设性和参考价值 101-120 审核仔细；呈批下达及
3、时、准确；意见很 有建设性和参考价值 文件呈批 单 副总 总经理 总裁 连续 2 月得分 100 分以上，奖 元。 81-100 审核比较仔细，出错不超过一次； 呈批及时、准确，拖延不超过一次；意见 有建设性和参考价值 61-80 审核比较仔细，出错不超过二次； 呈批及时、准确，拖延不超过二次； 意见一定有建设性和参考价值 0-60 审核不太仔细，出错超过二次； 呈批有时不及时、拖延超过二次； 意见没有建设性和参考价值 档案、文 书的管理 公 司 档 案 、 文 书 的 归 档、保管、借阅 101-120 归档及时，分类科学、严格执行借阅、使 用手续，确保完全、保密 部门意见 领导检查 结果 档案室 连续 2 月得分 100 分以上，奖 元。 81-100 归档、分类合理、认真执行借阅、使用手 续，保证档案文书保密性 61-80 归档基本及时，分类科学、基本执行借 阅、使用手续，基本保证完
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