中国航材集团飞机设计研发中心楼等3项工程楼宇自控施工方案（67页）.doc

1、中国航材集团飞机设计研发中心楼等3项工程楼宇自控施工方案 编制人： 审核人： 审批人： 目 录第1篇 工程概述4第1部分 项目需求分析4 项目概况4 设计依据4第2部分 施工组织设计主要内容4第3部分 工程目标4 现场环境4 工程界面5 项目实施目标5 工期目标5 质量目标5 项目管理目标5 安全目标6 施工环境和文明施工目标6 竣工验收6第2篇 项目实施计划6第4部分 项目组织和管理6 组织机构6 项目管理人员要求和职责6 公司总部与项目组的关系7第5部分 项目工程计划8 编制说明8 实施进度9 确保工期的技术组织措施10第6部分 工程实施方案14 工程施工14 工程技术资料整编16 主要分

2、项工程施工方案和技术措施18 技术管理34 工程管理34第7部分 资源准备及技术支持计划35 技术支持计划37 设备的进场计划38 设备检验计划38第8部分 安全生产组织措施39 安全生产组织管理体系及职责39 安全措施40 雨季施工措施42第9部分 文明施工措施及方案42 文明施工检查措施42 文明施工标准43 保证文明施工的措施44 施工环保措施44 环境污染控制45 消防保卫措施47 垃圾清运措施51 工程成本控制52第10部分 成品保护措施54 概述54 成品保护的措施及流程54 措施及责任落实56第2篇 工程验收57第1部分 主材料、设备到货验收57 到货验收流程57 货即损问题处理

3、方法57第2部分 隐蔽工程验收58第3部分 分部分项工程验收58第4部分 项目竣工验收59 系统调试及试运行59 工程验收62第1篇 工程概述第1部分 项目需求分析1.1 项目概况本工程位于北京市顺义区空港工业区A区天柱路8号，建设用地西侧为天柱路，东侧为华欧航空培训及支援中心，北侧为华普航空发动机培训中心，南侧为北京空港国际仓储有限公司。工程由8层主楼及2层的副楼组成；地下1层，地上8层，地下1层为储藏室、空调机房、弱电机房、配电室及中西餐厨房等，副楼地上1层、2层为餐厅，主楼地上部分主要为办公楼。建筑总高度34.98米，总建筑面积19548平方米，其中地上建筑面积15341平方米，地下建筑

4、面积4207平方米。1.2 设计依据楼宇自控系统根据实际情况, 我们参照和严格执行国家民用建筑电气设计规范。n 民用建筑电气设计规范(JGJ16-2008)n 智能建筑设计标准(GB/T50314-2006)n 电气装置安装工程施工及验收规范(CBJ23292)n 建筑设计防火规范(GB500162006) n 商用建筑线缆标准( EIATIA568A)n 信息技术互连国际标准(ISOIECl180195)n 中国采暖通风与空气调节设计规范(GBJ1987)第2部分 施工组织设计主要内容n 项目实施计划n 质量保证及措施n 测试工程验收第3部分 工程目标3.1 现场环境 对工程的设计、制造、安

5、装、测试和验收工作，必须考虑下面当地气候的情况： 温度： -8.7 +45 相对湿度： 0 99 电源： 交流50Hz，220V10，380V103.2 工程界面本工程主要是飞机研发中心楼等3项工程楼控系统工程的系统深化设计、设备材料采购及安装、集水坑系统、空调系统、新风系统、冷热源系统、照明系统、送排风系统等调试和联调、开通、验收及工程保修服务等。3.3 项目实施目标是指本期工程规定的时间、地点范围内，作为中飞研发中心楼控系统工程项目的设备供应商，所有经本公司采购的设备，能够按照施工方案安装到位，完全予以实现并成功地交接。主要包括设备的采购、货物运输和交验、安装调试、培训、系统验收、免费服务

6、和保修维护等项工作。3.4 工期目标项目工期计划为配合土建、强电、暖通等项目总体进度计划，实际施工时可根据需要进行微调。在保证质量目标的前提下，通过在人员组织、施工工艺、设备投入、材料供应等方面进行精心组织，争取工程早日竣工并投入使用。3.5 质量目标通过精心设计、施工和调试，使中飞研发中心楼控系统工程项目质量符合国家质量验收标准，达到合格水平，确保一次性验收100%通过。3.6 项目管理目标全面贯彻ISO9001质量管理和质量保证标准，将根据我公司制定的质量手册和程序文件的要求，建立完善的质量保证体系，消除不合格产品，提供满足用户需求的产品。针对本工程的特点，对施工过程中与质量有关的全部环节

7、进行管理和控制，使全体管理人员和员工按各自的质量职责承担其相应的质量责任。对特殊、关键的部位和过程设置质量控制点。3.7 安全目标无死亡事故。杜绝机械、管线、火灾、食物中毒等事故，年因公负伤率2%。3.8 施工环境和文明施工目标有效控制废水废料、施工噪声、现场扬尘和固体废弃物等，节约原材料和能源消耗。3.9 竣工验收我公司将按照国家的相关规范及标准，并按相关规范的要求对所有系统进行完善的竣工测试。我们将为此工程配备齐全的测试设备和仪器，为竣工验收提供充分的技术保障。第2篇 项目实施计划第4部分 项目组织和管理4.1 组织机构我们将本工程列为我司工程重点，以公司质量保证体系为标准，实行项目法管理

8、，成立项目组，负责整个项目具体事务的运作，项目经理直接进行工程组织、指挥、管理和协调工作。组织机构设置的目的，是为了产生组织功能，实现工程项目管理的总目标。组织机构设置应遵循“因目标设事，因事设机构定编制，按编制设岗位定人员”原则。本组织机构设置充分考虑了本工程项目的规模及本公司的具体情况。为了满足项目要求，我司将成立一个由具有丰富工程设计、实施经验及工程项目管理经验的精干人员组成的项目组，负责该项目的的设计、施工、管理、协调和培训工作。4.2 项目管理人员要求和职责4.2.1 项目经理职责1) 项目经理是法人代表在工程项目上的委托代理人，是履行总包合同和政府、行业、集团公司的各项规定制度的第

9、一责任人。2) 负责组织编制重要施工方案、制定机构人员设置、职责分工与考评、进度计划制定与修改，负责监督、检查、督促方案和规定制度的实施；3) 负责与总包与平行单位的对接和沟通。4) 依据合同和公司要求制定项目各类指标，并分解分段指定负责人员，定期检查指标落实情况。5) 审批项目职业安全健康、环境管理计划、项目职业安全健康目标、环境目标、指标及管理方案。保证质量管理体系和职业安全健康、环境管理体系的有效运行。6) 组织预、结算工作。4.2.2 项目现场经理职责1) 项目现场经理是工程项目的生产、技术、质量总负责人，在项目经理和上级业务部门的领导下，全权负责技术、质量管理工作；2) 具体负责组织

10、编制施工组织总设计；指导并审核技术交底的制订和落实。3) 负责组织召开项目的各类例会。4) 对施工过程有预见性，及时预见施工过程可能出现的问题，并提前采取措施。5) 及时解决施工中的洽商、变更及重大技术质量问题，组织质量事故的处理。 6) 综合考虑各施工中的交叉施工工序，必要时，编制交叉施工协调方案，对设备进场、安装顺序、大型设备的运输、安装方案、留口留洞等提前予以考虑。7) 进行质量目标和质量管理措施策划，建立质量管理体系，确保该工程的质量目标。4.3 公司总部与项目组的关系公司总部与现场项目组的关系,可概括为十六字，即“总部监督，部门协助，授权管理，全面负责”。“总部监督”是指总部按合同要

11、求和承诺，对项目部的实施情况进行全程监督，必要时调动全公司的人力、物力，确保合同要求和承诺全面兑现。“部门协助”是指总部的工程、技术、质量、安全、财务等各业务部门对项目提供人、财、物的全方位支持，各部门对项目管理以服务为主，监督为辅。“授权管理”是指总部授权范围为本工程及与本工程项目有关的施工管理活动所需权限，包括对人、财、物的支配调动权，奖罚权。“全面负责”是指项目部根据总部的授权,全面履行合同要求和承诺，对本工程一切施工活动包括工期、质量、安全、成本、文明施工等全面负责并组织落实。4.3.1 总部与项目组的关系图 4.3.2 总部对现场机构授权范围授权原则：1) 项目经理是总部法人代表在项

12、目上的代理人；2) 项目经理是实现工期、质量、安全、文明施工等各项目标的责任人；3) 项目经理是对接社会、服务业主的岗位责任人； 授权范围：1) 有根据工程特点和需要要求在全企业范围内选调有关人员的权力；2) 对项目各类人员有奖、惩权；3) 在总部监督下，对分包及劳务队伍有选择权；4) 对本工程所需物资有要求调配权；第5部分 项目工程计划5.1 编制说明1、 本项目工程建设作为单位工程施工的组成部分，原则上受用户、总包和项目总体目标等对工期安排的约束，在计划工期中完成。2、 本项目的施工进度计划以我司长期从事弱电智能化工程的经验安排，系统穿线、设备材料安装为配合内装饰及机电安装的进度穿插进行，

13、工期为交叉作业时间，具体的开始、结束时间供参考，实际施工时将根据现场实际情况与总包沟通协商，可能有局部调整。3、 本公司将根据土建总包、机电安装、内装饰专业的进度安排，具体分部进行弱电智能化系统的施工、安装、调试及验收。4、 弱电智能化系统线缆穿线工作计划配合内装饰作业分楼层、分区域进行，前提需安装预埋管路到位并通过监理等单位验收，并在内装饰吊顶封顶之前（不影响内装饰进度前提下），穿线工作基本完成（以有利于成品保护）。5.2 实施进度主要材料及设备保证按照用户要求及项目实际进度安排开始进场，并按要求及时安装、调试完成，保证整体系统按计划开通。5.3 确保工期的技术组织措施5.3.1 工作细分结

14、构 本公司的项目管理，将采取将本系统工程项目划分为若干易于管理的分部工程的方法，从而达到预期的目标。工作细分结构是本公司项目管理的基础，无论是进度控制或投资控制都根据工作细分结构。结构中的每一项任务都有明确的工作范围、执行期及完成任务并提供具体的输出结果所需的资源。完成这项工作所需的资源和进度安排，由项目经理及施工经理确定。届时，每一项任务都将分配给各子项目的施工队长。在成本和进度安排限定范围内，施工队长将全权负责并完成分配的任务。5.3.2 工期的保证措施项目正式开始后，就必须监控项目的进程，以确保每项活动按进度计划进行，因此必须掌握实际进度，并将它与进度计划进行比较。在项目进行期间，一旦认

15、定项目落后于进度计划，就必须采取纠正措施以维护进度的正常进行。有效项目进度控制要掌握以下几个方面：1、项目控制过程的执行步骤；2、确定实际进度完成情况对项目进度的影响；3、将项目变更融入进度计划；4、计算更新后的进度计划；5、控制项目进度。5.3.2.1 组织精干高效的项目管理班子，科学组织施工为确保本工程按期完工，我司选派年富力强的工程技术管理人员组成项目组。项目组的主要管理者均是我司从事高层施工的骨干，在施工组织管理上制定详细的施工进度计划，并将责任落实到人，通过严格科学的管理，确保计划得到落实。5.3.2.2 加强施工进度计划管理我司将严格依据与总包商定的工期要求，更进一步更具体地编制施

16、工总体网络进度计划，该施工进度控制计划作为本工程的总控实施目标。我司对于该计划的编制按照现场实际条件及施工能力，突出关键路线，项目按照施工网络计划组织施工，确保关键线路工期得到保障，保证各工期控制点目标的实现。项目经理部将依据施工总控制计划按照实际情况编制月施工计划、周施工进度网络计划。周施工网络计划的编制将落实到每一关键工序按期完成，对关键路线工期予以保障。项目经理部每月、每周定期召开项目生产会，针对施工生产中出现的制约施工进度的不利因素进行分析，及时找出制约施工进度的不利因素，及时解决出现的矛盾及问题，并根据计划完成情况对相关部门及责任人进行奖罚，同时下达下一月或周施工进度计划。包括：5.

17、3.2.3 组织强有力的专业施工队伍，保证劳动力的需求我司将选派强有力、高技术的专业施工队伍，该队伍是我司专业队伍。在劳动力的需求量上，我司将根据各分项工程的特点以及工期控制的要求配备足够的劳动力，同时建立奖罚制度，开展劳动竞赛，作好班组工作、生活等的后勤保障，保持旺盛的工作热情和责任感，确保施工任务的顺利完成。5.3.2.4 以严格的质量控制，确保一次成优，保证计划的执行把好工程质量关，抓好质量控制，把质量管理落实到事前控制，杜绝不合格工序的出现，把影响工期进度的不利因素减少到最低程度，保证计划按期执行。5.3.2.5 加强协调及沟通，为本工程优质高速施工创造良好条件我司一贯重视与业主、监理

18、、设计、总包等部门之间的协调及沟通，融洽相互之间的关系，对于工程方面的问题及矛盾，我司将从大局出发，从工程的进展出发，积极主动加强相互沟通工作，为工程优质高速施工创造有利条件。及时组织图纸会审，解决图纸存在的问题，以便能够早日把施工方法和标准确定。5.3.2.6 加强对节假日、恶劣天气的提前准备对节假日、停电等特殊情况进行妥善安排，尽量减少由于恶劣天气或特殊情况造成对施工的影响。5.3.2.7 组织各工种进行流水施工根据结构的特点，分层组织各工种进行分段流水作业，在整体上进行连续和均衡施工，使生产资源得以有序、均衡、持续地使用，使工作面得到充分利用确保计划兑现。5.3.2.8 加强施工过程的监

19、控分项工程施工前由主管施工员对班组进行详细的交底（安全、质量、技术、进度），施工中实行班组自检、施工员、质安员验收，确保不将不合格产品注入下一工序，使工程施工有序地进行。5.3.2.9 加强对工程的预控、预测针对工程的特点，进行方案研论，在各分项开工前完善施工方案（技术、质量、安全），使工程有保障（安全、质量）措施，确保计划兑现。5.3.2.10 做好进度检查记录、掌握现场施工实际情况在施工中，如实记载每项工作的开始日期、工作进程和结束日期，可为计划实施的检查、分析、调整、总结提供原始资料。要求跟踪记录人如实记录，并借助图表形成记录。施工进度的检查与进度计划的执行是融会在一起的。计划检查是计划

20、执行信息的主要来源，是施工进度调整和分析的依据，是进度控制的关键步骤。进度计划的检查方法主要采用对比法，即将实际进度与计划进度进行对比，从而发现偏差，以便调整或修改计划。5.3.2.11 做好施工过程中的更改控制系统工程的实施过程中，遇到的各种变数比较多，所有这些变化和更改，大都会影响到项目实施的进程和进度，所以必须对施工过程中的更改加以控制，以确保项目按时、按合同要求高品质地完成。系统工程实施过程中的更改控制必须按照正常的处理程序操作，具体如下：1、由项目更改提出方提交项目内容更改申请表2、讨论项目内容更改申请3、达成项目内容更改决议4、执行项目更改决议5.3.2.12 调度工作调度工作主要

21、对进度控制起协调作用。协调配合关系，排除施工中出现的各种矛盾，克服薄弱环节，实现动态平衡。调度工作的内容包括：检查作业计划执行中的问题，找出原因，并采取措施解决；督促供应单位按进度要求供应资源；控制施工现场临时设施的使用；按计划进行作业条件准备；传达决策人员的决策意图；发布调度令等。要求调度工作做得及时、灵活、准确、果断。5.3.2.13 尽量避免“赶进度”现象“赶进度”现象在施工中经常会出现，不管因为什么原因，都会对项目的质量、工程各专业间的配合造成影响。在“赶进度”过程中，施工会出现偷工减料，安全会被忽视，质量检验得不到保证，造成严重的质量隐患，这对系统将来的运行和维护带来许多麻烦。在可能

22、的情况下，采取一切有效措施，尽量避免“赶进度”现象的发生。5.3.2.14 “交叉施工”计划及管理本项目系统只是单体工程中一小部分工作，还包括土建、安装、装修、景观、绿化等工程，在施工当中，难免出现“交叉施工”现象。根据我们公司以往的施工经验，采取以下措施可以有效的减少。从工程一开始，由总包单位、业主、监理、各专业施工单位一起协商，安排好各专业单位的施工界面、施工工作点、面、层、各专业施工工期的交叉，以后每隔一段时间开一次会，对各专业施工单位进行协调。这样可以很大程度的减少“交叉施工”现象。各个专业施工单位在施工过程中，如发现会有“交叉施工”倾向，应立即与会交叉施工的单位进行协商，提出解决办法

23、；如专业单位之间协商不成功，应立即上报总包单位、监理、业主，进行协调各个专业施工单位如有特殊作业需突然要完成，应与有关单位进行协商。5.3.2.15 合理的奖惩制度实行奖罚制度，施工班组开展劳动竞赛，采用双班、加班或轮班制，保证连续施工，提高劳动生产率。第6部分 工程实施方案6.1 工程施工6.1.1 弱电信息系统工程总体实施流程6.1.2 现场项目组人员任务分解 阶段责任部门施工准备阶段施工阶段完工阶段项目经理负责组织与土建及其他施工单位的施工前协调工作；负责制定施工计划；建立项目各项管理制度；审定各分管经理制定的文件；控制工程成本，合理管理项目资金运转；负责重要文件的签署；合理调配资源；解

24、决施工中产生的重要问题；协调与业主、监理的关系；控制全面的质量工作；负责组织工程验收；组织与业主的竣工移交工作；现场经理负责选择优秀的施工队；制定施工规范；准备施工所需的设备及其他资源；负责总体施工进度计划和月计划的控制，保证各组团施工的协调；解决施工中产生的纠纷，协调与施工单位的关系；对出现的重要问题即使汇报项目经理；审核各组团提交的竣工施工资料，编制竣工报告，并交项目经理审定；参与竣工验收及移交工作；技术设计图纸设计文件审定；参与制定项目管理制度，制定施工技术方案；负责组织与施工队长的技术交底工作；负责组织设计优化；负责指导项目检验实验，审定技术保证资料；解决施工中出现的重要技术问题；对设

25、计更改申请进行审定，并交业主审核；负责审定系统调试计划；指导系统调试；参与组织工程验收；审核竣工技术资料，并提交项目经理；施工队长组建精干的施工队伍；参与技术负责人组织的技术交底，并同时与施工员作技术交底；对施工员进行施工前的培训；负责组织分阶段施工，合理安排施工人员作业；监督施工质量；负责组织对不合格项的整改；对质量记录进行审核；负责移交施工质量记录；负责工程施工方面的交接；参与工程竣工自检及第三方检验，并组织整改；6.2 工程技术资料整编6.2.1 施工准备文档管理1) 设计文档的管理在施工人员进场前，设计人员要完成方案的深化设计，包括系统图、系统拓扑图、系统设备连线图、系统布线方案等工作

26、的完成。这些设计文档的完成是工作顺利实施的基础。2) 合同文档的管理合同文档的内容是对项目的所有售前工作的总结与界定。在合同文档中，对于工程实施影响最大的是工期与设备供应清单两部分。这两部分是工程实施的基本依据和要求，也是工程验收的标准之一。因此工程实施过程中的合同管理，其最重要的工作是保证工程按照合同规定的要求顺利实施。6.2.2 施工过程文档管理1) 管理要求A) 即时确认与存档在目前的现实条件下，工程文档的书写是很不规范的，因此，项目经理人员必须向过程文档的发出方确认该文档的内容和有效性。由于施工现场的工作条件比较艰苦，环境也比较恶劣，来往人员也比较复杂，因此，过程文档在签收后，必须要立

27、即存档，并保存好原件。B) 即时处理收到过程文档的同时，也要根据其中涉及的问题及时给出处理意见，在可能的情况下要立即采取相应的处理措施。C) 及时回复工程过程文档一般是有针对性的工程指令、通知等，其涉及的内容往往很重要，因此，在及时采取相关措施的同时，还要根据进展情况及时向有关各方回复处理结果，以便互相协调工作。2) 变更中的文档管理更改文件时，应当考虑由于文件某一部分的更改可能对其他部分产生的影响。应当对文件进行标记，以便证明它们是受控文件还是非受控文件，是最新的还是作废的文件。6.2.3 竣工验收文档的管理1) 凡要交工的材料/设备质量证明文件、合格证、试验报告等规格不符合A4纸型者，一律

28、粘贴在或复印在A4纸型上后归档。2) 竣工技术资料书写，一律用钢笔或碳素笔，不可使用圆珠笔、铅笔或复写纸。也可以用计算机打印。3) 系统工程办理中间交接（验收）后，应在一个季度内整编好竣工技术资料。按照监理单位、建设单位顺序审改，备质量监督站检查。4) 竣工图编制要求：l 竣工图由施工企业负责整编。l 竣工图的折叠式样及规格，按国家科学技术档案案卷构成的一般要求（GB/T11822-89）、技术图纸的折叠方法（GB/0609-89）执行，图签外露。l 竣工图编制完后，必须逐张加盖竣工图章。竣工图章采用国家档案局国档发（92）8号文件的规定执行，有关设计变更的竣工图，应加盖“此处有变见变更 号”

29、及“说明”印章。l 变更不多的图纸，可将变更部分用碳素笔、墨水笔绘制在蓝图缝隙部位。l 设计图平面变更，结构重大变更应以设计单位重新绘制图纸为准。l 竣工图章要求盖在图签的上方，若上方无空位，则可盖在图纸背面。l 竣工图样一律采用蓝图，不准用复印图、白图上交。 5) 竣工技术资料组卷的质量和要求：总的要求是字迹清晰，书面（图画）清楚，如实反映工程面貌，技术数据标准、可靠，图物相符，签字、盖章齐备。6.3 主要分项工程施工方案和技术措施6.3.1 工艺流程安装前通电检测安装位置设置接线端接头处理设备支架安装做好线标安装设备6.3.2 线缆敷设1、线缆的搬运、检查和保管线缆的搬运时，要注意切不可使

30、线缆碰撞受到机械损伤。搬运时应慢慢吊上或放下，在车上应安放牢固卸车时不能从上直接推上，避免损伤线缆，短距离可以滚动线缆盘搬运。但地面应平整，不能有石块等杂物，滚动方向就是使线缆匝紧的方向。新到的线缆要做好检查，核对规格、型号、数量，应与设计图纸相符，并应随带产品合格证及检测报告。外观检查线缆应过完好，然后编号放到安全的地方加以保管。线缆敷设前的准备工作敷设前的准备工作有：制定敷设计划，列出线缆清单，准备必要的机具。将需用的线缆必要时还需进行预试。根据线缆的重量、长度、施工方法，来确定施工人数。敷设时统一指挥、协调一致，搞好通信联络员，确保安全施工。线缆在敷设前应会同业主对线缆进行检查，做好以下

31、几项工作：(1) 核对线缆的型号规格长度是否符合设计要求：(2) 线缆必须有出厂合格证；(3) 对线缆进行外观检查，线缆不应有机械损伤、扭曲或有急弯的地方。外表绝缘及护套层应完好，线缆封头应完好。线缆敷设一般工艺要求(1) 线缆敷设应做到横竖成行，引出方向一致、弧度一致、相互间的距离一致，避免交叉压叠，达到整齐美观。(2) 线缆出入建筑物、井道、沟道、线缆穿过楼板、墙壁或线缆有可能受到机械损伤的地方都要穿保护管。(3) 在线缆的两端、转角处、线缆的中间接头都要挂标志牌，牌上注明线缆编号规格、型号等。(4) 线缆在水平段的两端，垂直段落的所在支点上，线缆转角弯头的两侧，线缆终端颈部、中间接头的两

32、侧都要用线缆卡子固定。(5) 敷设线缆时，线缆的最小弯曲半径必须符合规范要求。(6) 控制线缆不允许有中间接头。(7) 线缆敷设时不可接得过紧，应适当有一些余度以免使用线缆承受拉力。2、隐蔽工程记录根据辅助布管、穿线的施工过程，在图纸上详细进行隐蔽工程记录登记，以备日后维修检查。3、系统布线损耗控制各机柜布线均应按图计算各点位大致长度，并据此进行每箱线缆的分配，线缆布置到位后，应将剩余线缆长度进行测量并做好标志，以供以后相应线缆的敷设。参照图纸对前端的所有点到位情况进行详细检查，看是否有被接掉、割断现象；检查所有线路的标签是否正确、缺失；用专门测试仪表对所有线缆进行断路、短路的测试；4、管线路

33、清洗测试清扫管路：穿线工作一般是要土建地坪和粉刷工程结束进行。为不伤信导线，穿线前，应先清扫管路，以便除去残留的灰土和水分。5、管内线缆的敷设将管子端部安上塑料管帽或护线套，再进行穿线。管帽与护线套作用相同，可以防止穿线过程或运行时，各种原因引起的振动造成电线被管口擦伤。过路箱管口的护圈应在穿引线钢丝时或做引线接头时套入，护圈规格要与管径相配，套在管口要敲紧。6、穿线要求在安装过程中需要考虑的部分重要问题包括：(1) 线缆拉伸张力不要超过规定的线缆拉伸张力。张力过大会使线缆中的线对绞距变形，严重影响线缆抑制噪音(NEXT、FEXT及衍生物)的能力，及严重影响线缆的结构化回波损耗，这会改变线缆的

34、阻抗，损害整体回波损耗性能。此外，这可能会导致线对散开，可能会损坏导线。(2) 线缆弯曲半径避免线缆过度弯曲，因为这会改变线缆中线对的绞距。如果弯曲过度，线对可能会散开，导致阻抗不匹配及不可接受的回波损耗性能。另外，这可能会改变线缆内部4个线对绞距之间的关系，进而导致噪声抑制问题。各线缆制造商都建议，线缆弯曲半径不得低于安装后的电缆直径的8倍，即弯曲半径应大于50毫米。最关键区域是配线柜，应避免为保持布线整洁，将线缆压得过紧、弯曲过度。(3) 线缆压缩避免使线缆扎线带过紧而压缩线缆。线缆过紧会使线缆内部的绞线变形，影响其性能，一般会使回波损耗更明显地处于不合格状态。较好的方法是保证在使用线缆扎

35、线对把电缆捆在一起时，没有出现任何线缆护套变形的情况。在配线柜中应使用挂钩和环形线缆扎线带。(4) 线缆打结在从卷轴上拉出线缆时，要注意线缆有时可能会打结。如果线缆打结，应该视为线缆损坏，应更换线缆。(5) 成捆线缆中的线缆数量在任意数量的线缆以很长的平行长度捆在一起时，具有相同绞距的成捆线缆中不同电缆的线对电容耦合(如蓝线对到蓝线对)，会导致串扰明显提高。消除外来串扰不利影响的最佳方式是最大限度地降低长并行线缆的长度，以随机方式安装成捆线缆。(6) 线缆护套剥开在线缆端接点上，在端接后从外皮到IDC露出的线对必须保持到最小。通过使剥开的护套长度达到最小，这保证了可以保持线缆内部的线对绞距，以

36、实现最有效的传输通路。(7) 线对散开在线缆端接点，应使线缆中的每个线对的绞距尽可能靠近IDC。不得低于ISO和TIA超五类布线标准规定了线对散开的长度(13毫米)。在触点和环导线顺序发生错误的端接点上，增加一对绞线要好于去掉一对绞线，以保证与相关IDC对齐。7、箱体安装安装方式采用明装，暗装盘柜内的一次、二次回路均应接线正确，牢固可靠，并有规律地按顺序排列，不得任意歪斜交叉。箱体应固定牢固保持平直标高统一，进出线位置准确，箱距地一般为1.4M，具体视现场情况。6.3.3 楼宇自控系统1. 安装前的环境检查1)在现场设备安装前，设备机房、设备安装部位的土建、基本装修应基本完工，且不再进行大范围

37、的装修工序。设备机房应具备照明、供电条件及防盗保安措施。2)在中央控制管理机及网络通讯设备安装前，中央控制室的土建和机房装饰工程应已完工，现场满足无尘、防盗要求，并提供必要的照明、供电条件。3)楼宇自控设备通电调试前，受控机电设备应已完成其单体调试，并能现场手动正常运行。2. 施工前的设备检验1)设备外形完整，内外表面漆层完好。2)设备外形尺寸、设备内主板及接线端口的型号、规格符合设计规定。3. 设备及线缆安装方法A.仪表与设备的基本安装方法1)仪表测点的开孔位置应按照设计图纸的规定选择，无具体规定时按照下列规定进行：u 仪表测孔位置应选择在管道的直线端上，测孔应避开阀门、插头、三通、大小头、

38、挡板、手孔等局部构件。u 安装取源部件时，不得在焊缝及其边缘上开孔和焊接。u 压力测孔与温度测孔在同一管段上时，压力测孔应选择在温度测孔上游侧。u 测量仪表应安装在最能代表被测介质的参数位置。2)仪表及设备在安装和使用前应进行调教。3)仪表和设备应安装在便于检修的位置，尽量避免安装在振动、潮湿、易受机械损伤、有强磁场干扰和有强腐蚀性气体的地方。如无法避免时，应有相应的防护措施。4)仪表的接线盒口宜朝下。5)安装的仪表和设备不能使其承受外来机械应力。6)仪表和设备安装时，不应承受冲击及振动，安装应牢固，标牌上的文字及端子编号等朝向应易于观察。7)仪表外壳上的箭头方向应与被测介质的流向一致。8)仪

39、表应与建筑设备同时安装。在建筑设备的水系统清洗时，先将仪表拆下。但在进行压力实验时，应将仪表和建筑设备水系统一齐进行试验。B.温、湿度传感器1)室外型温、湿度传感器不应安装在阳光直射的位置，远离有较强振动、电磁干扰的区域，其位置不能破坏建筑物外观的美观与完整性，室外温、湿度传感器应有防风防雨护罩。2)室内型温、湿度传感器应尽可能远离窗、门和空调出风口的位置，如无法避开则与之距离不应小于2M。3)并列安装的室内型温、湿度传感器，距地高度应一致，高度差不应大于1mm，同一区域内高度差不应大于5mm。4)风管型温、湿度传感器应安装在风速平稳，能反映风温和湿度的位置。安装位置应避开风管死角的位置和蒸汽

40、放空口位置。5)风管型温、湿度传感器应在风管保温层完成之后安装。安装位置应选择在便于调试、维修的地方6)水管型温度传感器的开孔与焊接工作，必须在工艺管道的防腐、衬里、吹扫和压力前进行。其安装位置应避免在焊缝及其边缘上开孔和焊接。7)水管型温度传感器的感温段大于管道口径的二分之一时，可安装在管道的顶部。如感温段小于管道口径二分之一时，应安装在管道的侧面或底部。8)温度传感器至DDC之间的连接应符合设计要求，应尽量减少因接线引起的误差，对于镍温度传感器的接线电阻应小于3。1K铂温度传感器的接线总电阻应小于1。C.压力、压差传感器及压差开关1)风管型压力、压差传感器应在风管的直管段，如不能安装在直管

41、段，则应避开风管内通风死角和蒸汽放空口的位置。安装位置应便于调试、维修。2)风管型压力、压差传感器的安装应在风管保温层完成之后。3)水管型、蒸汽型压力与压差传感器的安装开孔与焊接工作必须在工艺管道的防腐、村里、吹扫和压力试验前进行。传感器不宜安装在管道焊缝及其边缘上，开孔及焊接处。4)水管型、蒸汽型压力、压差传感器的直压段大于管道口径的三分之二时可安装在管道顶部，小于管道口径三分之二时可安装在侧面或底部和水流流束稳定的位置，不宜选在阀门等阻力部件的附近、水流流束死角和振动较大的位置。5)当同一位置需安装温度或湿度传感器时，压力、压差传感器应安装在温、湿度传感器的上游侧。6)安装压差开关时，宜将

42、薄膜处于垂直于平面的位置。7)风压压差开关的安装应在风管保温层完成之后。安装位置应便于调试、维修，并避开蒸汽放空口。8)风压压差开关不应影响空调器本体的密封性。压差开关线路应通过软管与压差开关连接。D.流量仪表及水流开关1)测量及压力仪表的测孔应选择在介质流速稳定、管道截面速度均匀处。安装位置应便于维修并避免管道振动。2)差压计或差压变送器正、负压室与测量管路的连接必须正确。3)水管电磁流量变送器上游侧应有直管段，长度为介质管道管径的10倍，下游直管长度不少于5倍管径。若变送器前后有阀门和管道缩径、弯管等影响流量平稳的设备，则直管段的长度还需相应增加4)当水管流质可能产生逆流时，流量变送器后面

43、装设止逆阀。5)当安装位置附近有测压点或测温点时，流量变送器应装距测压点(3555)倍的位置；测温应设置在下游侧，距流量传感器(68)D。6)电磁流量计的安装应符合下列规定：u 流量计、被测介质及工艺管道三者之间应连成等电位，并应接地；u 在垂直的工艺管道上安装时，被测介质的流向应自下而上，在水平和倾斜的工艺管道上安装时,两个测量电极不应在工艺管道的正上方和正下方位置；u 口径大于300毫米时，应有专用的支架支撑；u 周围有强磁场时，应采取防干扰措施。7)水流开关的安装开孔与焊接工作，必须在工艺管道的防腐、衬里、吹扫和压力试验前进行。8)水流开关不宜安装在焊缝及其边缘上，开孔和焊接处。水流开关

44、应安装在水平管段上，不应安装在垂直管上。安装位置应便于调试、维修。E.电量传感器电量传感器裸导体之间或者与其它裸导体之间的距离不应小于4mm，当无法满足时，相互间应绝缘。电压互感器输入端不允许短路，电流互感器输出端不允许开路。F.液位仪表1)浮筒液面计的安装应使浮筒呈垂直状态。其安装高度宜使仪表全量程的处为正常液位。2)用差压计或差压变送器测量液位时，仪表，安装高度不应高于下部取压口。G.电动调节阀此类阀门由业主供货安装，安装中应注意下列事项：1)阀体上箭头的指向应与介质流动的方向一致。当有特殊要求时，应根据阀体设备安装说明进行。2)安装用螺纹连接的小口径调节阀时，必须装有可拆卸的活动连接件。

45、3)执行机构应固定牢固，操作手轮应处在便于操作的位置。有阀位指示装置的电动阀，阀位指示装置应面向便于观察的位置。4)执行机构机械传动应灵活，无松动和卡涩现象。当调节机构能随同工艺管道产生热位移时，执行机构的安装方式应能保证其和调节机构的相对位置保持不变。5)电动阀的口径与管道通径不一致时，应采用渐缩管件；同时电动阀口径一般不应低于管道口径二个等级，并满足设计要求。6)电动阀应垂直安装于水平管道上，尤其对大口径电动阀不能有倾斜。电动阀一般安装在回水管上。7)安装于室外的电动阀应适当加防晒、防雨措施。8)电动调节阀安装时，应避免给调节阀带来附加压力，当调节阀安装在管道较长的地方时应安装支架和采取避

46、震措施。H.电动风阀控制器此类阀门由业主供货安装，安装中应注意下列事项：1)风阀控制器与风阀门轴的连接应固定牢。机械机构开闭应灵活，无松动或卡涩现象。2)风阀控制器安装后，风阀控制器的开闭指示位应与风阀实际状况一致，风阀控制器宜面向便于观察的位置。3)风阀控制器应与风阀门轴垂直安装，垂直角度不小于85度。4)风阀控制器的输出力矩必须与风阀所需要的相配，符合设计要求。5)风阀控制器不能直接与风门挡板轴相连接时，则可通过附件与挡板轴相连，但其附件装置必须保证风阀控制器旋转角度的调整范围。I.现场分站及中央控制室设备的安装1)安装前，土建、空调、电气工程应已全部完工。2)仪表盘（操作台）型钢底座的制

47、作尺寸，与仪表盘（操作台）相符,其直线度允许偏差为每米1毫米,当型钢底座的总长超过5米时，全长允许偏差为5毫米。3)仪表盘（操作台）的型钢底座安装时，其上表面应保持水平，水平方向的倾斜度允许偏差为每米1毫米，当型钢底座的总长超过5米时，全长允许偏差为5毫米。4)仪表盘（操作台）的型钢底座在二次抹面前安装找正，其上表面应高出地面。5)仪表箱（板）的安装应符合下列要求：u 应垂直、平正、牢固；u 垂直度允许偏差为3毫米；箱（板）的高度大于时，垂直度允许偏差为4毫米；u 水平方向的倾斜度允许偏差为3毫米。6)单独的操作面板的安装应符合下列要求：u 应垂直、平正、牢固；u 垂直度允许偏差为每米；u 水

48、平方向的倾斜度允许偏差为每米1毫米。7)成排的仪表盘（操作台）的安装，除应符合单独仪表盘（操作台）的要求外，还应符合下列要求：u 相邻两盘（操作台）顶部高度允许偏差为2毫米；u 当盘间的连接处超过两处时，其顶部高度最大允许偏差为5毫米；u 相邻两盘（操作台）接缝处盘正面的平面度允许偏差为1毫米；u 当盘间的连接超过5处时，盘正面的平面度最大允许偏差为5毫米；u 相邻两盘（操作台）间接缝的间隙，不大于2毫米。J.电缆及线管敷设方法1)电缆（线）敷设前，应做外观及导通检查，并用直流500伏兆欧表测量绝缘电阻,其电阻值不应小于5兆欧；当有特殊要求时，应符合有关的规定。2)线路应按最短途径集中敷设、横

49、平竖直、整齐美观，不宜交叉。3)线路不应敷设在易受机械损伤、有腐蚀性介质排放、潮湿以及有强磁场和强静电场干扰的区域。当无法避免时,应采取保护或屏蔽措施。4)线路不应敷设在影响操作，妨碍设备检修、运输和人行的位置。5)当线路周围环境温度超过65时，应采取隔热措施；处在有可能引起火灾的火源场所时，应加防火措施。6)线路不宜平行敷设在高温工艺设备、管道的上方和具有腐蚀性液体介质的工艺设备、管道的下方。7)线路与绝热的工艺设备、管道绝热层表面之间的距离应大于200毫米,与其他工艺设备、管道表面之间的距离应大于150毫米。8)架空敷设的线路从户外进入室内时，应有防水措施。9)线路的终端接线处以及经过建筑

50、物的伸缩缝和沉降缝处，应留有适当的余度。10)线路不应有中间接头，当无法避免时，应在分线箱或接线盒内接线，接头宜采用压接；当采用焊接时应用无腐蚀性的焊药。补偿导线宜采用压接。同轴电缆及高频电缆应采用专用接头。11)敷设线路时，不宜在混凝土梁、柱上凿安装孔，在防腐蚀的厂房内不应破坏防腐层。12)线路敷设完毕，应进行校线及标号，并按第1条要求测量绝缘电阻。13)测量线路绝缘电阻时，必须将已连接上的仪表设备及元件断开。14)其余电缆线路及管线槽敷设方法按GB50168的有关要求执行。4. 系统调试调试应具备的条件1)BA系统的全部设备包括现场的各种阀门、执行器、传感器等全部安装完毕，线路敷设和接线全

51、部符合设计图纸的要求。2)BA系统的受控设备及其自身的系统不仅安装完毕，而且单体或自身系统的调试结束；同时其设备或系统的测试数据必须满足自身系统的工艺要求，例如空调系统中的冷水机组其单机运行必须正常，而且其冷量和冷冻水的进出口压力、进出口水温等必须满足空调系统的工艺要求。3)检查BAS与各系统的联动、信息传输和线路敷设等必须满足设计要求。常规检查1)按图纸和设备配置资料，核对、检查设备数量，插件位置，部件结构及缺损情况。2)按前述安装要求和产品技术要求检查设备的安装情况。3)检查设备线路的连接及标记情况。4)检查设备及系统的接地安装情况。电源设备调试1)检查电源设备的型号、规格、保护装置2)检

52、查电源装置、电源端与机壳之间的绝缘电阻3)主要调试内容u 保护装置检查与调试u 电源投入及电源电压检查u 电源设备的稳频、稳压，不间断电源的自动切换功能测试。输入输出点调试1)数字量输入调试：u 信号电平的检查：干接点输入按设备说明书和设计要求确认其逻辑值。脉冲或累加信号按设备说明书和设计要求确认其发生脉冲数与接收脉冲数一致，并符合设备说明书规定的最小频率、最小峰值电压、最小脉冲宽度、最大频率、最大峰值电压、最大脉冲宽度。电压或电流信号(有源与无源)按设备说明书和设计的要求进行确认。u 动作试验：按上述不同信号的要求，用程序方式或手动方式对全部测点进行测试，并将测点之值记录下来。特殊功能检查按

53、本工程规定的功能进行检查，如数字量信号输入以及正常、报警、线路、开路、线路短路的检测等。2)数字量输出调试：u 信号电平的检查继电器开关量的输出ON/OFF：按设备说明书和设计要求确认其输出的规定的电压、电流范围和允许工作容量。输出电压或电流开关特性检查：其电压或电流输出，必须符合设备使用书和设计要求。u 动作试验 用程序方式或手动方式测试全部数字量输出，并记录其测试数值和观察受控设备的电气控制开关工作状态是否正常；如果受控单体受电试运行正常，则可以在受控设备正常受电情况下观察其受控设备运行是否正常。3)模拟量输入调试：输入信号的检查按设备说明书和设计要求确认其有源或无源的模拟量输入的类型、量

54、程(容量)、设定值(设计值)是否符合规定，通常的传感器按如下顺序进行检查：u 温、湿度、压力、压差传感器的检查。u 按产品说明的要求确认设备的电源电压、频率、温、湿度是否与实际相符。u 按产品说明书的要求确认传感器的内外部连接线是否正确。u 根据现场实际情况，按产品说明书规定的输入量程范围，接入模拟输入信号后在传感器端或DDC侧检查其输出信号，并经计算确认是否与实际值相符。u 模拟量输入精度测试：使用程序和手动方式测试其每一测试点，在其里程范围内读取三个测点(全量程的10、50、90)，其测试精度要达到该设备使用说明书规定的要求。4)模拟量输出调试：u 按设备使用说明书和设计要求确定其模拟量输

55、出的类型、量程(容量)与设定值(设计值)是否符合，常用的各种风门、电动阀门驱动器可按如下顺序进行检查与调试：u 按产品说明书的要求确认该设备的电源、电压、频率、温、湿度是否与实际相符。u 手动检查：首先将驱动器切换至手动档，然后转动手动摇柄，检查驱动器的行程是否在0-l00范围内。u 在确认手动检查正确后，在现场按产品说明书要求，模拟其输入信号或者从DDC输出AO信号，确认其驱动器动作是否正常。u 动作试验：用程序或手控方式对全部的AO测试点逐点进行扫描测试，记录各测点的数值，并将该值填人附表1，向时观察受控设备的工作状态和运行是否正常。u 特殊功能检查：按本工程规定的功能进行检查，如保持输出

56、功能、事故安全功能等。本工程全部DO、DI、AO、AI点根据监控点表或调试方案规定的监控点数量和要求，按上述方法进行。单体调试1)DDC控制器的检查与调试主要包括对专用电缆及接线进行检查，对输入、输出电压及电源指示灯的确认，A/D转换精度的调试等。2)中央控制器的检查调试，主要包括对专用电缆及接线进行检查，对各路输入、输出电压值及电源指示灯确认，计算机操作系统的检查，计算机硬件（主频、内存等）测试，计算机病毒检查和清除，组态数据装入等。3)开通数据通讯，调出系统维护功能。4)各种冗余配置的调试。用人工模拟的办法确认各项自动切换转移功能。5)过程I/O的调试。在端子柜施加或取出数字/模拟信号，并

57、在中央控制器上依次调出，同时核对仪表信号、量程、报警设置等参数，调试点应在量程范围内均匀选取，其数量不少于3点。应用软件与系统功能调试应用软件画面的制作按照设备的原理图，制作相关图形（如冷水机组，锅炉，风阀，风机等设备图形），再将内部数据载入数据库，在图形中定义点及显示特性，当DDC等设备联上，检查DDC的通讯，当通讯正常时，就可以在操作界面中，看到设备的运行数据。通过画面操作人员能集中对该子系统的设备现场操作，同时可以方便的回到总系统以便切换到其他系统。监控点的基本调试方法1)信号传送功能调试，在信号发生端施加测试信号，应能在工作站上读取该点数据。2)启停功能调试，在中央控制器上，对被监控的

58、机电设备（水泵、冷热源设备、空调机组、送排风机、电梯等）进行直接启停控制调试，以及依时间程序表运行的启停控制调试。3)设备故障报警功能调试，对被监控的机电设备分别设定报警点及报警数据，在系统信号发生端施加测试信号，调试报警信号及报警点。4)连续控制功能调试，设置DDC控制器参数和执行机构的动作方向。在系统的信号发生端施加信号，按系统设计要求进行调节参数、控制逻辑、部件联锁功能的调试，并用手动方式进行执行机构从零点到终点全程动作和全行程运行响应时间的调试。5)运算功能调试，设置控制软件和管理软件中运算式的常数系统项，在系统的信号发生端施加信号进行运算功能及精度的调试6) 接口调试，按系统功能要求

59、，对采用通讯接口集成的第三方设备内部控制系统或设备，从发讯方向向受讯方向逐点施加信号，由受讯方向一一确认热交换器调试1)检查热交换循环泵控制柜及调节阀的全部电气元器件有无损坏，内部与外部接线是否正确无误，严防强电电源串入DDC，如需24VAc应确认接线正确，无短路故障。2)按监控点表要求，检查装在空调水管道上的温度、压力传感器、电动阀、水流开关等设备的位置、接线是否正确，输入、输出信号的类型、量程是否和设置相一致。3)在手动位置确认循环水泵在非BAS受控状态下已运行正常。4)确认DDC送电并接通主电源开关后，观察DDC控制器和各元件状态是否正常。5)用笔记本电脑或手提检测器检测所有温度、压力的

60、量值，并核对其数值是否正确。记录所有开关量输入点状态是否正常。强置所有的开关量输出点开与关，确认相关的水泵是否正确动作。强置所有模拟量输出点、输出信号，确认相关的电动调节阀的工作是否正常及其位置调节是否跟随变化。6)打开电动调节阀，热交换器投入换热。二次侧空调供水温度应随着供水温度设定的改变而变化，在经过一定时间后应：能稳定在供水温度设定值的附近。如果供水温度跟踪设定值的速度太慢，可以适当提高PID调节的比例放大作用；如果系统稳定后，供水温度和设定值的偏差较大，可以适当提高PID调节的积分作用；如果供水温度在设定值上下明显地作周期性波动，其偏差超过范围，则应先降低或取消微分作用，再降低比例放大

61、作用，直到系统稳定为止。空气处理机单体设备调试1)检查空调机控制柜的全部电气元器件有无损坏，内部与外部接线是否正确无误，严防强电电源串入DDC，如需24VAc应确认接线正确，无短路故障。2)按监控点表要求，检查装在空调机上的温、湿度传感器、电动阀、风阀、压差开关等设备的位置、接线是否正确和输入、输出信号的类型、量程是否和设置相一致。3)在手动位置确认风机在非BAS受控状态下已运行正常。4)确认DDC送电并接通主电源开关后，观察DDC控制器和各元件状态是否正常。5)用笔记本电脑或手提检测器检测所有温度和湿度、风压的量值，并核对其数值是否正确。记录所有开关量输入点状态是否正常。强置所有的开关量输出

62、点开与关，确认相关的风机、风门、阀门是否正确动作。强置所有模拟量输出点、输出信号，确认相关的电动阀(冷、热水调节阀)的工作是否正常及其位置调节是否跟随变化。6)启动空调机时，新风门、回风门、排风门等应联锁打开，各种调节控制应投入工作。空调机启动后，回风温度应随着回风温度设定的改变而变化，在经过一定时间后应：能稳定在回风温度设定值的附近。如果回风温度跟踪设定值的速度太慢，可以适当提高PID调节的比例放大作用；如果系统稳定后，回风温度和设定值的偏差较大，可以适当提高PID调节的积分作用；如果回风温度在设定值上下明显地作周期性波动，其偏差超过范围，则应先降低或取消微分作用，再降低比例放大作用，直到系

63、统稳定为止。PID参数设置的原则是：首先保证系统稳定，其次满足其基本的精度要求，各项参数设置不宜过分，应避免系统振荡，并有一定余量。当系统经调试不能稳定时，应考虑有关的机械或电气装置中是否存在阻碍系统稳定的因素，作仔细检查并排除这样的干扰。7)空调机停止动转时，新风门、排风门、冷热水调节阀、加湿器等应回到全关闭位置。8)确认按设计图纸、产品供应商的技术资料、软件和调试大纲规定的其他功能和联锁、联动程序控制的要求。9)变风量空调机应按控制功能变频或分档变速的要求，确认空气处理机的风量、风随风机的速度也相应变化。当风压或风量稳定在设计值时，风机速度应稳定在某一点上，按设计和产品说明书的要求记录30

64、、50、90%风机速度时相对应的风压或风量。10)如果需要，应使新风风门、排风风门、回风风门的开度限位设置满足空调工艺所提出的百分比要求。定风量、变风量新风机、及送排风机的调试与上述方法基本相似，根据设备监控方案在部分功能调试上作省略。给排水系统的调试1)检查各类水泵的电气控制柜，按设计监控要求与DDC之间的接线正确，严防强电串入DDC。2)按监控点表的要求检查装于各类水箱、水池的水位传感器或水位开关，以及温度传感器、水量传感器等设备的位置，接线正确，其安装应符合规范的要求。3)确认各类水泵等受控设备，在手动控制状态下，其设备运行正常。4)用笔记本电脑或手提检测器检测核对所有开关量输入点状态是

65、否正常。强置所有的开关量输出点开与关，确认相关的水泵是否正确动作，水流开关是否正确动作。对于采用变频控制的水泵，还应核对运行频率或功率输入信号是否正确，并强置改变品率控制输出点信号，确认相关水泵运行频率是否跟随变化。5)将水泵控制设为BA自动控制模式，对水池水位注水和排水，确认水泵是否根据水位开关动作投入运行注水（或排水），到达停泵水位是否自动停泵，是否满足设计、监控点和联动连锁的要求。6.4 技术管理技术管理是工程施工管理的重要组成部分，工程管理活动各个方面都涉及许多技术问题。技术管理工作所强调的是对技术工作的管理，即运用管理的职能去促进技术工作的开展，保证施工顺利进行，使工程达到工期短、质

66、量好、成本低的目标。6.4.1 技术管理体系我公司将在飞机研发中心楼工程项目的技术管理中设立四级架构。第一级为工程总监，负责工程技术管理的监督和控制。第二级为技术工程师，全面负责工程的技术管理工作；第三级为项目经理，指定技术管理章程及管理制度，并根据分工负责本小组内的技术组织和协调。第四级为现场工程师，负责技术管理措施的具体实施。6.4.2 技术管理内容 贯彻技术标准和规范技术标准和章程是工程技术管理依据和基础，也是标准化的重要内容。正确制定和贯彻执行技术标准和章程是建立正常的生产秩序、圆满完成工程任务的前提。 技术标准技术标准是由国家或有关部委、地方政府制定颁发的，属于法令性文件。可据此进行

67、施工组织、施工检验和评定工程质量等级。针对建筑智能化工程，技术标准主要由设计规范和施工验收规范组成。 技术章程为保证技术管理的严密和可靠，我司将针对本工程制订一系列技术管理章程。6.5 工程管理6.5.1 与其他承包商的施工配合楼控系统工程的施工及安装是整个工程的一个组成部分，与其它各专业的施工必然会发生多方面的交叉作业，尤其是和机电安装、内装饰单位的关系最为密切。设备的安装、电缆电线保护管预埋和各种支持件固定件的安装，都要在机电安装配合下施工，这样不但能提高安装质量，而且能加快施工进度，提高生产效率，保证施工过程中的安全。各施工专业间的相互协调配合，能使装置安装得整洁美观，随着施工工艺的不断

68、发展，许多新工艺、新结构层出不穷，施工项目不断增加，安装空间不断缩小，施工中的相互配合协调，愈加显得重要。6.5.2 加强工序之间的检查与验收由于工程的配管、线、槽和线路敷设以及设备的安装及调试，可能是不同的施工单位施工，因此当每个工序或工种施工结束后，必须填写相应的施工记录或安装表格，进行单体设备安装和穿线、接线时，必须按照隐蔽工程和相应的工程验收规范和设计图纸要求并进行交接验收，做好单体设备的测试记录，提交较完整的工程技术档案资料，以确保工程质量和防止扯皮。第7部分 资源准备及技术支持计划7.1.1 资源准备7.1.1.1 技术资源公司经多年的智能化工程施工，有一支具有丰富经验的技术队伍，

69、能够为工程提供及时有效的技术支持。7.1.1.2 物力资源本项目的项目部配备充裕的施工工具、电脑若干台，可根据本工程施工方案和进度计划，确定施工机具及设备的类型、数量和分期分批进场时间。一、施工机械配置表根据本系统工程施工特点，本公司配备了如下施工设备：序号设备名称产地数量进场时间自有/租赁1冲击钻国产1辅助管路敷设、箱体安装自有2手电钻国产3辅助管路敷设、箱体安装自有3兆欧表国产1穿线自有4接地电阻测试仪国产1穿线自有5Q9钳国产4安装设备自有6网络测试器国产2安装/调试自有7对讲机国产2预埋管路自有8压线钳国产2安装设备自有9网络打线钳国产1安装设备自有10数显万用表国产2穿线/安装自有1

70、1组合工具国产2预埋自有12便携机电脑国产2调试自有二、施工机械调配表根据本工程施工各阶段：管路敷设、设备安装/线缆敷设、系统调试的进度安排，需要的机具和检测设备计划如下：1、设备安装/线缆敷设阶段1电锤12冲击钻13手电钻34兆欧表15Q9钳46网络测试器27对讲机28压线钳29网络打线钳110数显万用表211组合工具22、系统调试阶段1对讲机22数显万用表23组合工具27便携电脑27.1.2 资金准备本公司具有丰厚的财力为本项目的实施作支撑。7.2 技术支持计划7.2.1 管理人员配备情况根据工程设计，实施及项目管理经验，我司组建组织机构并配备相关人员。施工组：根据本项目项目规模派遣若干技

71、术带班人员。7.2.2 主要技术人员配备情况项目部将根据工程进度、内容的要求，合理安排人力。序号技术服务内容派出人数备注1勘察现场、确定工程总体实施方案1工程师2工程施工、线缆敷设3工程师、技术工3各子系统主设备安装3工程师、技术工4各子系统初调、试运行2工程师5系统综合调试、试运行检测记录2工程师6工程竣工资料汇编1工程师7技术培训1工程师8组织工程验收2工程师7.2.3 人员调配计划1）、管理人员到位计划在工程开工阶段，我司会指定资深设计人员配合业主和设计公司作好前期设计交底工作，并作好深化设计，出施工图。在结构阶段，我司项目经理会经常与业主和土建安装单位协调，解决出现的各种问题。 在安装

72、阶段开始时，我司将派驻项目管理班子进入现场，全面做好系统施工、协调等工作。在工程准备竣工阶段，我司将从公司内部调派各系统调试专业人员，配合项目经理、项目工程师等做好最后调试、验收工作。7.3 设备的进场计划根据施工现场和施工进度的具体问题，在设备材料计划中，首先，按照合同内设备清单内容的品牌、型号规格及厂家向供货商定货，并交于业主监理对各系统设备进行审核、检查、审查等工作，符合要求后方可安装施工，在安装期间每月向业主递交报告，包括工程进度、发生的故障、存在不利的因素、潜在延误及补救方法的建议等内容，对紧急情况随时向监理和业主报告。其次，按照施工计划进度根据施工现场各施工面作业对各系统前期工程完

73、成的进度，预计在前期工程完成前2周8周定货，并根据具体施工进度情况，分批、分层、分单元安装各系统的设备，在设备材料采购上也采用设备分批入场的方式；由于某些设备价格比较昂贵，防止设备的丢失，我司会根据施工现场其他施工单位的施工进度来安排设备的采购与安装日期。7.4 设备检验计划7.4.1 到货检验设备到货后，我司将通知业主或监理方对设备进行到货检查。按照合同设备的型号、规格及数量进行核对。7.4.2 开箱检验在开箱检验时我司的项目负责人和业主或监理方要求全部在场，对设备的内外包装设备外观进行检查，若发现设备短缺和外观破损，供货商应及时处理。第8部分 安全生产组织措施8.1 安全生产组织管理体系及

74、职责8.1.1 现场施工安全组织成立安全生产（施工）领导小组，由项目经理担任组长，现场项目经理担任副组长。8.1.2 建立安全制度坚持每月一次宣传国家有关安全生产的方针、政策、法规等，组织职工学习安全工作规程和安全施工管理规定。公司对新进工人及技术人员等进行安全生产文明施工的一级教育，工地和班组分别对新进工人进行二、三级安全教育。三级教育都须经过抽问或考试合格认可后才准许进入现场上岗工作。三级安全教育内容主要是：一级安全教育，时间为1 天，内容是：介绍现场总平面布置及施工的大体情况。目前安全工作重点和争取的主要措施，应注意哪些薄弱环节。介绍最近阶段公司的安全情况，着重说明哪些地方是危险区，应遵

75、守哪些安全规程和制度。二级安全教育，工地进行，内容为：介绍本工地主要工作情况，有哪些危险性作业及所能采取防止事故的对策。重点讲解专业施工规程中的有关部分并进行抽问。三级安全教育，由班组进行，内容为:介绍本班组施工范围及工作方法。介绍本班组安全负责人，安全活动及有关规定。最易发生的一些事故，如何防止。介绍常用工具的安全操作常识，并教会使用劳保用品。对从事电气、起重、焊接及接触易燃易爆、有害气体、剧毒等特殊工作人员，必须进行专业操作技术的培训和安全规程的学习，经有关部门考试合格发证后方可上岗独立操作。对上述人员还将进行定期考核，不合格者，收回证件，停止作业，待重新考试合格后，方准上岗。施工中采用新

76、技术，新型机具，新设备或工人调换工种等，必须进行适应新岗位的安全技术教育和必要的实际操作训练，经考试合格发证后，方可上岗工作。班(组)必须坚持每周一次的安全活动日制度。每次活动都将做到有内容，有要求，并填写安全活动日记录，以备考查。8.1.3 安全防范重点资料记录保存安全性事故控制点：米以上的高处坠落事故；触电事故；物体打击事故；设备机具伤害事故。控制点的管理：制度健全无漏洞；检查无差错；设备无故障；人员无违章。8.2 安全措施8.2.1 保证体系运行安全在系统调试交接时，帮助业主建立系统的文档管理，将完整的完工图纸、设计文档、操作、维护手册、设备清单等保存完整，以便备查；保证在系统使用过程中

77、，所产生记录保存的安全性，以便发生异常事故时备查。8.2.2 保证施工实施安全施工人员进入施工现场前，进行安全生产教育，并在每次调度会上，都把安全生产放到议事日程上，做到处处不忘安全生产，时刻注意安全生产。具体安全措施如下：在工程施工期间，配备专职安全员，配备足够数量的消防灭火器材，建立运用明火申请批准制度，并报送总包单位和业主有关部门，抄送施工监理单位备案。施工人员必须戴好安全帽，穿好工作服、工作鞋、佩带工作卡进入施工现场。施工用电必须按照电业安全工作规范规定操作，严禁私自拉电或带电作业。建立安全用电制度，确保施工用电设备的完好，并设置漏电保护装置。使用电气设备、电动工具应有可靠保护接地，随

78、身携带和使用的工具应搁置于顺手稳妥的地方，防发生事故伤人。施工用的高凳、梯子、人字梯、高架车等，在使用前必须认真检查其牢固性。梯外端应采取防滑措施，并不得垫高使用。在通道处使用梯子，应有人监护或设围栏。人字梯距梯脚40-60cm处要设拉绳，施工中，不准站在梯子最上一层工作，且严禁在这上面放工具和材料。吊装作业时，机具、吊索必须先经严格检查，不合格的禁用，防止发生事故。立杆时，应有统一指挥，紧密配合，防止杆身摆动，在杆上作业时，应系好安全绳。在竖井内作业，严禁随意蹬踩电缆或电缆支架；在井道内作业，要有充分的照明。遇到不可抗力的因素（如暴风、雷雨），影响某些作业施工安全，按有关规定办理停止作业手续

79、，以保障人身、设备等安全。当发生安全事故时，由安全生产领导小组负责查原因，提出改进措施，上报项目经理，由项目经理与有关方面协商处理；发生重大安全事故时，公司应立即报告有关部门和业主，按政府有关规定处理，做到四不放过，即事故原因不明不放过，事故不查清责任不放过，事故不吸取教训不放过，事故不采取措施不放过。安全生产领导小组负责现场施工技术安全的检查和督促工作，并做好记录，作为对施工人员进行施工技术安全措施执行情况的考核依据，公司将按员工手册中奖惩条例进行奖惩。8.3 雨季施工措施（1）雨季施工前，我们将根据现场和工程进展情况制定雨季施工阶段性计划，并提交监理工程师审批后实施。（2）雨季施工时，现场

80、周围做好排水设施，现场排水系统应贯通，并派专人进行疏通，保证排水沟畅通。（3）潮汛季节随时收听气象预报，配备足够的抽水设备及防台防汛应急材料。（4）做好防雷、防电、防漏工作，保证施工正常进行。（5）室外安装，应事先注意天气情况，尽量避开雨天，若不得已情况，必须做好防雨措施，预备好足够的活动防雨棚，准备好薄膜、油布等。必要时，需严格按施工规范允许的方式方法，留置施工缝措施，事后按规范要求处理施工缝，再进行安装。（6）雨季前应组织有关人员对现场临设、机电设备、临时线路等进行检查，针对检查出的具体问题，应采取相应措施，及时整改。（7）做好现场排水，将地面雨水及时排出场外。（8）收听天气预报，尽量避开

81、雨天进行室外安装的施工。（9）机电设备做好防雷电、雨水浸泡措施。第9部分 文明施工措施及方案文明施工是我司企业形象最直接的反映，是确保工程质量和施工安全是重要措施。为实现现场文明施工，让本项目成为市标化工地，贯彻“强化管理、落实责任、严肃法规、消灭违章”的要求，要求进入现场的施工队伍均应按照标准化工地的要求来进行，实现工地标准化、现场化，确保施工现场文明、卫生、安全。9.1 文明施工检查措施1. 检查时间：每周对施工现场作一次全面的文明施工材料检查。2. 检查内容：施工现场的文明施工执行情况。3. 检查依据：按文明施工管理条例及细则。4. 奖惩措施：为了鼓励先进，促进后进，应对每次检查中做的好

82、的进行奖励；做的差的应当进行教育和培训，并督促其改进。由于项目文明施工管理采用的是分区、分段包干制度，应当将责任落实到每个责任人身上，明确其责、权、利，实行责、权、利三者挂钩。9.2 文明施工标准9.2.1 综合治理1) 建立文明施工档案，将施工现场文明施工的各项制度的执行情况和建设行政主管部门对施工现场检查情况一并归档，作为竣工验收的条件；2) 加强施工队伍的全面管理，坚持岗前培训和持证上岗，严禁接受“三无人员”。施工现场的管理人员和作业人员应当佩带公司同意制作的个人身份卡，标卡有个人照片、姓名、职务等；3) 作好建设工地现场安全保卫工作，落实防盗防火措施；4) 安全宣传标语或安全警告牌规格

83、统一，形成标准化。9.2.2 治安防火1) 责任制和资料，设立治安防火化名册等资料或档案；2) 消防器材，必须按规范设立临时消防供水系统，配备足够的灭火器件，器材挂置符合规范并经常保养；3) 防盗，贵重工具、材料要有防盗措施；4) 遵纪守法，重视职工遵纪守法和职业道德教育，无发生群殴事件和盗窃、政治案和刑事案件。9.2.3 思想道德建设1) 坚持两个文明一起抓，设置本单位同一标准的宣传和有关安全、文明生产的标语；2) 调节周边居民（单位）因施工噪音等情况而引起的纠纷和投诉；3) 抓班组建设，每月有活动记录。9.3 保证文明施工的措施所有施工人员进入施工现场必须自觉遵守现场管理及有关部门规定，遵

84、守各项规章制度，穿戴整齐，工作中要团结协作，互相帮助；正确使用劳保用品如：进入施工现场必须按规定戴好安全帽，穿好工作服和鞋。焊工还应使用合格的防护面罩、手套和鞋。电工应使用合格的绝缘手套和绝缘鞋；高空作业必须系安全带，以确保施工安全；施工现场要有严格的分片包干和个人岗位责任制；施工人员在工地期间不许打架、喝酒、泡工等；现场办公室要经常保持清洁，空气清爽，图纸、餐具、衣物等应整齐有序。施工场地的整洁，应符合当地有关的环保、环卫、市容、规划等有关规定，施工中及时清扫现场，清理的废料垃圾，必须集中于指定地点，完工前应清理施工现场。设备清洁时，应使用干棉布清理设备外壳上的污物、灰尘、如污尘较严重时，可

85、用柔和中性清洁剂轻擦。使用规定的搬运工具搬运设备，设备装卸要小心轻放。遵守国家和上海有关环境保护的法律规定，采取措施控制施工现场的各种粉尘、废气、固体废弃物以及噪声、振动对环境的污染和危害。质量安全经理负责施工场地文明卫生检查和督促工作，并按文明施工技术组织措施对施工人员进行考核，公司按公司员工手册奖惩条例进行奖惩。9.4 施工环保措施严格按照环境保护的法律、法规、政策和项目工程设计文件的环境保护要求，以及与建设单位签订的承包合同中的环境保护条款，做好污染防治和环境保护措施的实施工作。9.4.1 场容场貌1) 区域划分：施工区域与生活区域要分开，临时建筑材料和施工设备应摆放整齐；2) 室内施工

86、场地：建筑物内有足够的照明，完工后对场地进行清扫；3) 室外施工场地：现场施工应根据施工要求情况配置相应的工具，注意施工各单位的配合。9.4.2 环境卫生配合装修工程的进度，和施工环境共同搞好环境卫生。施工现场必须按照事先确定的平面布置图规划，机具设备、材料应按照指定地点安装或堆放，材料要分类立卡，按手续领取，注意环境卫生，施工项目用地范围内的生活垃圾应在各自围墙内设置堆放点，施工单位各自倾倒至指定地点，不得在围墙外堆放或任意倾倒。施工中的废弃物要及时清扫，干一层清一层，做到活完场清，保持现场整齐、清洁、道路畅通，落实现场环境卫生责任制，并指定专人负责日常管理。9.5 环境污染控制目前环境污染

87、越来越被广大业主所重视，本公司在室内装修的环境污染的控制方面，也早已有了研究及产生了控制对策。1、造成环境污染的原因A、石材类污染B、涂料、油漆、胶粘剂类污染C、人造饰面类污染D、造成室内污染的主要物质2、控制对策A、对策之一：组织措施民用建筑工程室内环境污染控制规范是中国第一本规定施工过程防污染的规范，它规定了室内环境控制目标值，材料使用控制目标值和施工中一系列防污染的规定。规范第一次将解决环境污染的一套方法引入建筑施工领域，建筑施工领域是一个十分特殊的领域，它开放性大，产品涉及社会的各个方面，而且供应商不时在转换。一个大型建筑产品往往由无数我司共同施工，一个施工工程的工期往往变化很大。因此

88、，将一般环境污染防止的方法引进建筑施工领域，操作性方面会存在很多问题。另一方面，专业的建筑施工企业往往对环境污染比较陌生，大多数职员对此知之甚少。因此，如何在施工企业中普及相关的环境保护知识，如何使规范中规定的各项内容转换撑可操作性的制度，从而在施工过程中得到落实；如何使企业充实更多的条件去适应规范的要求，对施工企业来讲现在显得十分迫切。就目前社会条件要满足规范要求，实施全过程控制，具有一定的难度，需要做大量工作，会有一个相当长的适应过程。为了缩短这一过程，拟成立一个专门的小组，进行室内建筑施工过程环保实施方法的研究。这样可以尽快地、比较系统地推动企业落实规范的工作。B、对策之二：材料控制室内

89、环境污染控制最重要的环节是装饰材料的控制，造成室内环境污染的根源在于使用于该室内空间的结构材料，装饰材料共同挥发的有害污染物。从理论上讲，只有所有的建筑材料是环保材料，不挥发有害污染物，才能确保建筑室内环境避免因建筑施工造成室内环境污染。否则，很难保证获得一个环保的室内空间。因此，使用环保材料是整个室内环境防污染控制的关键所在。然而正是这个关键问题，使现在室内环保控制困难重重。C、对策之三：推进检测工作室内环境污染控制属于刚刚起步的一项工作，尚未形成一个完整的可操作系统。许多基本实施还需要通过反复测试复核积累基本数据，才可以落实到实施中去。因此，现在阶段，测试显得尤为重要。它不但能帮助对工程的

90、控制，同时还可以帮助收集基础资料和数据。民用建筑工程室内环境污染控制规范指定了各种检测的基本方法，几乎所有的方法都要在实验室内完成，这种检测方法限制了检测功能最大范围的发挥。因此，目前阶段事先测试仪器便携式具有重要意义。认识到便携式仪器具有的重要意义，本公司在便携式仪器的开发方面作了比较渗入的研究。通过一个阶段的跟踪寻找，规范规定需要检测的氡、甲醛、苯、氨、TVOC总有机挥发物等气体都找到了便携式仪器，并对一些仪器最小测量范围进行了验算。初步确定下列公司专一型号的产品适合于现场测试规范规定的气体。D、对策之四：事后消除污染措施施工过程环保化，按理应该从施工准备开始至施工结束，每一环节都要严格把

91、关，剔除污染材料，才能保证整个工程的环保化。但是，目前实施施工过程环保化是在各个环节都很不健全的背景下进行的。总体上确实属于环保性质的装饰材料很少，经过测试属于环保的材料的使用后，由于累积积聚效应的原因，是否能保证室内环境达到环保验收要求还无这方面的经验，一旦有些材料不合环保测试要求，找不到同类环保材料，而业主坚持要这类材料怎么办？目前施工现场施工过程究竟污染到什么程度？施工过程究竟重点控制哪些环节？等等问题都不甚明了，或没有一个明确而妥善的解决办法。在此背景下，要一步到位，实施施工过程环保化即达到规范的检验标准，实在是一种美好的奢望。为了更好地接近装饰施工环保化的目标，我们认为事先控制或过程

92、控制是整个环保化工作的重点和方向，但是在事先尚没有完全控制污染把握前提下，对事后如何消除污染的补救方法的收集应用研究显得极为重要。如果掌握多种切实有效的补救方法，就能弥补事先控制方面的不足，在现阶段这一思路不失为一种有效的权益之计。9.6 消防保卫措施1、 施工现场应严格执行安全生产规定和各有关安全生产文件，健全和落实工程安全责任制，切实做好“安全第一”和“预防为主”的方针，做到安全生产和文明施工。2、 所参加施工的作业人员心须安全技术操作培训合格后方可进入现场进行施工。特殊工种必须持有操作证上岗作业，严禁无证上岗作业。各分项工程、工序施工前均应由施工负责人进行书面交底。3、 专职安全员根据本

93、工程施工特点，结合安全生产制度和有关规定，经常进行现场检查督促整改，如发现严重的不安全情况时，有权指令停止施工，并立即报告项目经理，经处理后方可继续施工。4、 我司中标后，将制订一整套针对本工程实际情况的安全制度条例，进行对各专业工种的安全、生活、消防措施进行考核，以督促安全消防制度，措施的层层分解，落实到位。5、 施工现场各种用电器具及相关机械设备，都必须按安全规程要求设二级漏电保护装置，每次使用前，尤其是受潮淋雨后，都必须由电工检查，确认性能可靠安全的情况下方可使用。竖向及平面水平的供配电电缆都必须严格按电缆机械性能及供电要求进行，配选电缆规格，同时必须时刻注意好电缆的安全保护工作，严防破

94、损，漏电。6、 施工现场夜间施工时，必须确保足够亮度的夜间照明灯光，现场电工加强值班巡视及时修复损坏的灯具，确保施工部位的照明需要。移动照明灯具必须用手持式专用移动行灯。7、 工程施工过程中，专职安全监督人员须经常检查工作面的安全设施，杜绝、消灭有关的违章行为。8、 工具式脚手架搭设标准：横平竖直，连续牢固，底脚着实，层层拖牢，支撑挺直，畅通平坦，安全设施齐全、牢固。脚手的搭拆必须由专职安全员检查合格后方可施工。9、 在供电系统中，不得将一部分电气设备接地，而将另一部分电气设备接零，电气设备的接地点应以单独的接地与接地干线连接，严禁在一个接地线中串接几个接地点。现场照明一律采用软质橡皮护套线并

95、有漏电保护，照明导线不准随地拖拉或缠绑在脚手架等设施构架上。照明灯具的金属外壳，金属支架必须设保护接地或保护接零，室外照明为距地面不能低于3m，室内距地面不能低于，灯线不能靠近灯具表面。制定电气安装和安全操作规程，以及运行管理规定的维护检修制。应有临时用电工程检查验收记录。接地电阻，漏电开关测试和定期检修记录，电工作业、维修记录。10、 在低压线路中严禁区利用大地作零线供电，不得借用机械本身钢结构作工作零线，保护零线上不得加装熔断器或断路设备。11、 电气装置遇到跳闸时，不行强行合闸，应查明原因，排除故障后再进行合闸，线路故障的检修应挂牌告示并由专职电工负责，非专业人员不得擅自开箱合闸。12、

96、 气焊钢瓶在存放和使用时，须距明火10M以上，并避免在阳光下爆晒，搬动时不能碰撞钢瓶，并戴设盖帽，氧、乙炔瓶安放时间距应大于5M，且不准置于高压线下。13、 氧气、乙炔减压器上应有安全阀和防回火器，高低压表应完好，计量正确。14、 施工方法和施工技术应符合消防安全要求，现场用火作业，易燃易爆材料堆场、仓库和生活区域划分明确。临时木工间、油漆间、木机具间等，每25m2配置一只种类合适的灭火机。非重点仓库、宿舍、食堂等临时搭设的建筑物区域内，设常规消防器材，一般每个100m2配备两只十公升灭火机。消防器材，设施完好有效，周围不堆放物品，有专业人员负责维护管理。焊割作业与氧气瓶、乙炔瓶等危险物品的距

97、离不少于10m，与易燃易爆品的距离不少于30m，否则要有安全隔离措施。氧气瓶和乙炔存放距离不少于2m，使用距离不少于5m。15、 严格动用明火审批手续，动用明必须同步做好防护监控措施，施工现场必须建立防火档案，并按施工总人数的10%比例建立消防组织，并开展正常活动。施工现场严禁使用电炉和土制电加热器具，生活区域更衣，宿舍的照明采用36伏电压。16、 发生事故或事故苗子，必须做到三不放过原则即事故（苗子）原因分析不清不放过，事故（苗子）责任者和群众没有受到教育不放过，没有防范措施不放过。17、 各工种进行上下立体作业时，不准在同一垂直方向操作，下层作业的位置必须处于根据上层作业高度确定可能坠落的

98、半径范围之外，并设置安全防护棚。18、 粉尘作业带好纱布口罩或过滤式防尘口罩。电焊作业佩戴有色防护目镜。其他工种的个人防护严格执行各工种安全操作规程中的规定要求。19、 各种操作平台凡高度越过2m时，平台四周装设防护栏杆。在平台的显著位置上标明其允许的荷载值。20、 电箱箱体颜色醒目，有门、有锁、有色标、有编号、有单位名称。箱体材料应使用薄钢板或玻璃钢，不能使用易燃物品。箱内整洁，各类电器装置灵敏有效，完整无损，绝缘良好，无外露带电部分，且安装牢固，布置接线规范，进出线口均设在箱体的正底面。电箱应装设在干燥、通风，常温以及无杂物、无液浸溅和易受撞击的场所。周围应有足够二人同时工作的空间和通道，

99、并应有防雨措施，总配电箱应靠近电源设置，分配电箱应设置在用电设备相对集中的地方，分配电箱应装设总隔离开关和分路隔开关以及总熔断器和分路熔断器，动力照明线路分路设置，并选用合理的漏电保护器，进行分级配合，严格执行“一机一闸”制，各种电器应首先安装在金属或非木质的绝缘电器上，然后整体与电箱箱体紧固。21、 圆锯机锯电上方有防护罩，锯片后离齿10-15mm处设置弧形锲刀，锯片安装保持与轴同心。锯片平整，锯齿尖锐，不连续缺齿两个，裂纹长度不超过20mm，且裂缝末端冲止裂孔，传动部位有可靠的防护罩或挡板。使用单向点动开关，严禁使用倒顺开关，且有漏电保护，机架有接地（接零）保护，室外作业应搭设机棚。操作人

100、员应经安全技术培训，机貌整洁。22、 平刨机刀片和刀片螺丝厚度，重量必须一致，刀架夹板平整贴紧，刨面有靠山，平刨刀刃处设置护手装置，压刨有刀口防回弹装置。使用单向点动开关，且有漏电保护，机架有接地（接零）保护。室外作业应搭设机棚。操作人员应经安全技术培训。机貌整洁。23、 手持电动机具防护罩壳齐全无损，机具外壳有良好的接地（接零）保护，使用时有符合要求的漏电保护器，橡皮缆线无接头，无破损，长度不能超过规定要求。24、 工具间有专人管理，有收、发、存管理制度，各类物品堆放整齐，帐、卡、物三相符。工具间整洁，地面、货架、物品无积灰。25、 施工现场成立项目经理负责制，由各工种专业队伍负责人组织成的

101、消防安全工作小组，建立工种制度，定期组织进行消防检查，落实制度，消防隐患，尤其是重点部位，更应制度齐全，措施到位，有岗有人，确保消防工作落实至实处。9.7 垃圾清运措施9.7.1 建筑垃圾清运目前建筑污染越来越被广大业主所重视，本公司在建筑的控制方面，也早已有了研究及产生了控制对策。1.1、造成建筑垃圾的原因A、原结构的拆除B、原材料的损耗C、设备、材料的包装袋D、临时实施的拆除1.2、控制对策A、对策之一：组织措施通过项目部的有效管理以及安全、文明施工的组织体系，做到建筑垃圾责任到人，最低限量的防止不必要的建筑垃圾例如进入施工现场B、对策之二：材料控制对原材料的计量进行合理、准确的计算，尽可

102、能的将损耗减至最底点，以及考虑拆除材料的利用和合理转移、存储，从而既减少建筑垃圾，也保证有效的节约成本。C、事后消除措施对施工中产生的建筑垃圾，过筛复用，及时处理废弃垃圾。9.7.2 清运措施根据北京市环卫局现行条列对所产生的建筑垃圾堆放、清理、倾倒规定，我司将对在工程实施当中产生的建筑垃圾做出如下措施：1、 严格遵循业主单位建筑垃圾管理条例。2、 建立、健全现场建筑垃圾管理责任制，并落实到人，全天候对施工现场垃圾进行检查。3、 作好现场材料的平面布置规划。4、 每日施工完毕对各楼层进行清洁工作，做到随时处理废弃垃圾。5、 每日对本工程所产生的建筑垃圾用垃圾袋统一封装。6、 按照业主指定垃圾存

103、放点将本工程建筑垃圾进行统一堆放。7、 与业主进行协商对垃圾的清运，统一由环卫局垃圾车分阶段清运，本公司负责由此产生的一切费用。9.8 工程成本控制9.8.1 实行全面成本管理全面成本管理是全企业、全员和全过程的管理。为了确保不断降低项目实施成本，达到成本最低化目的，必须实行全面成本管理。9.8.2 确立成本责任制为了实行全面成本管理，必须对项目实施成本进行层层分解，以分级、分工、分人的成本责任制为保证。项目经理部应对公司下达的成本指标负责，班组和个人对项目经理部的成本目标负责，以做到层层保证，定期考核评定。9.8.3 加强施工管理正确选择施工方案，合理布置施工现场。用先进的施工方法和施工工艺

104、，不断提高工业化、现代化水平。组织均衡生产，搞好现场调度和协作配合。注意竣工收尾，加快工程进度，缩短工期。9.8.4 加强技术管理推广新产品、新技术、新结构、新材料、新机器及其他技术革新措施。制定并贯彻降低成本的技术组织措施，提高经济效益。加强施工过程的技术质量检验制度，提高工程质量，避免返工损失。9.8.5 加强劳动工资管理改善劳动组织，合理使用劳动力，减少浪费。执行劳动定额和合理的工资和奖励制度。加强技术教育和培训工作，提高工人的文化技术水平和操作熟练程度。加强劳动纪律，提高工作效率，压缩非生产用工和辅助用工，严格控制非生产人员比例。9.8.6 加强机械设备管理正确选配和合理使用机械设备。

105、做好机械设备的保养修理，提高机械的完好率、利用率和使用效率。9.8.7 加强材料管理改进材料的采购、运输、收发、保管等方面的工作，减少各个环节的损耗，节约采购费用。合理堆置现场材料，组织分批进场，避免和减少二次搬运。严格材料进场验收和限额领料进度。合理使用材料，搞节约代用、修旧利废和废料回收，综合利用一切资源。9.8.8 降低材料成本节约采购成本：选择运费少、质量好、价格低的供应单位。认真计量验收：如遇数量不足、质量差的情况，要进行索赔。严格执行材料消耗定额通过限额领料落实。正确核算材料消耗水平坚持余料回收。减少资金占用：根据施工需要合理储备。加强现场管理：合理堆放、送还少搬运、减少仓储和摊基

106、损耗。9.8.9 降低设备使用费从合理组织机械施工、提高机械利用率着手，努力节约机械使用费。合理施工方案的制定，从机械性能、操作运行和台班成本等因素综合考虑，选择最合适的项目施工特点的施工机械，要求做到既实用又经济。做好工序、工种机械施工的组织工作，最大限度地发挥机械效能：同时，对机械操作人员地技能也要有一定的要求，防止因不规范操作或操作不熟练影响正常施工，降低机械利用率。做好平时的机械维修保养工作，使机械始终保持完好状态，随时都能正常运转。严禁在机械维修时将零部件拆东补西，人为地损坏机械。9.8.10 不可预知因素导致的费用在工程投标或实施过程中，会出现许多不可预知的因素影响工程的正常进展，

107、如项目设计的临时变更、施工单位的更换、设备供应的延误等因素，同时也包括一些非技术的市场因素而导致的费用上升。前者需要公司具有比较强的应变能力和技术与施工实力的同时，做好施工计划与安排，并流出一定的余量；而后者则要根据项目的实际情况灵活处理。第10部分 成品保护措施10.1 概述10.1.1 成品保护的目的为加快先进技术与现代管理方法和手段在项目的运用，努力降低成本，提高工程质量，确保全面实现对业主的承诺。施工现场随着施工进行，成品保护工作显得尤为重要，做好成品保护工作，是在施工过程中要对已完工分项进行保护，否则一旦造成损坏，将会增加修复工作，带来工、料浪费、工期拖延及经济损失。因此成品保护是施

108、工管理重要组织部分，是保证施工生产顺利进行的主要环节。10.1.2 成品保护的范围工程一切材料、设备、成品、半成品，其中最主要的是：系统设备：管理电脑，机柜，UPS，精密空调，已安装的网络系统交换机等等。安装材料：安装管路末端、各种线缆、安装配件、辅材等。10.2 成品保护的措施及流程10.2.1 各施工阶段的成品保护措施 管路预埋阶段各种穿墙套管、预埋及预留孔洞、固定件等在主体结构和围护结构施工期间都应准确设置，避免事后凿打，造成结构损伤；预留管口、箱盒要临时包扎或加盖封堵，并不得随意打开，以防杂物堵塞管道；注意预留管路与其他专业管路（强电等），保持足够距离（50cm以上），避免出现相互影响

109、的情况；管路路由方向合理、经济。 线缆敷设阶段A. 管路中预留铁丝，方便牵引线路；B. 在容易被装修损害的隐蔽工程部位，做好标记，并对相关单位进行交底；C. 出口安装盒处的预留线缆长度予以规定，86盒为50cm，设备安装箱内预留半周长，箱体和底盒进行封闭，以保护线缆；D. 按照施工图设计做好线缆标记，施工完毕后做好相应记录。 设备安装阶段A. 线缆端接前，必须对线缆标记及路由方向进行再次确认；B. 线缆需进行通断和绝缘测试，并做好记录；C. 相关工作面的装饰工程结束，且现场无闲杂人员后，方可进行前端设备安装，并做好外壳遮挡； 系统调试阶段A. 一次设备调试完成，才能进行相关控制系统的调试工作；

110、B. 各功能子系统调试完成后，才进行整体系统调试；C. 系统调试必须做好全面的调试记录，按照调试计划的规定程序完成；D. 调试完成后即转入系统试运行，并做好系统试运行记录。 系统验收阶段A. 按照系统竣工图对系统设备进行清点，并逐点对功能进行校验；B. 验收合格后，将竣工图纸和设备清单对工程进行移交；C. 协助项目业主建立系统运行管理制度，维护措施。10.3 措施及责任落实10.3.1 制定措施落实的制度由项目经理部和各区域责任工程师根据区域划分进行监督管理： 各子系统施工应按整体施工正确的施工工艺流程组织施工，不得颠倒工序，防止后道工序损坏或污染前道工序； 成品保护措施列入本专业施工组织设计

111、，经项目总工审批备案（填写分项工程移交单）后认真组织执行； 加强对本单位职工，法制、规章制度、职业道德教育。教育本单位职工爱护公物，尊重他人和自己的劳动成果，施工时要珍惜已完和部分完工的工程项目，增强本单位员工的成品保护意识； 成品保护措施应列入技术交底内容，必要时下达作业指导书，同时分包单位要认真解决有关成品保护工作所需的人员、材料等问题，使成品保护工作落到实处； 设置成品保护工作的检查员，要每日不定时的对成品保护工作进行检查，并及时督促专职施工员落实整改，并做好记录，同时并参加总包方组织的成品保护检查及会议，并书面汇报近期以来的成品保护工作状态； 施工人员要自觉遵守现场成品保护管理制度，禁

112、止在本责任区域或其他专业区域内违章吸烟、用火、用电、乱涂、乱画、盗窃、大小便等行为，造成成品受损或污染。10.3.2 确定成品保护的责任人项目经理是本工程成品保护的第一责任人，同时项目安全员同时也作为项目成品保护的检查员，各子项专业工程师是成品保护的直接责任人。10.3.3 落实成品保护费用从项目管理费用列出专项经费作为成品保护的资金，具体费用为项目整体造价的0.2%，作为安装设备的防护，检查人员的人工费用，不得挪作他用。第2篇 工程验收本项目验收可分为：主材料、设备到货验收；隐蔽工程验收；分部验收；项目竣工验收。第1部分 主材料、设备到货验收1.1 到货验收流程公司采购部门通知项目组主材料或

113、设备到货时间，一般到货时间应在该材料、设备投入使用前3天，项目组接到通知后即填写准备相关报监资料，通知总包。根据到货日期，项目现场仓管人员做好入库准备；采购部门安排将材料运送至现场；项目管理人员在总包在场监督下验收；对不符合采购清单和要求的通知采购部门并退回供应商；若符合要求，签认后仓管人员安排入库；主材料、设备到货验收流程如下：1.2 货即损问题处理方法1.2.1 范围定义l 适用范围，我司本项目所供设备。 l 指保修期起始之日起30天内发生产品损坏的情况，将以相同的产品予以替换，且此产品为新件。 l 以下情况不属于到货即损问题处方法范畴： n 人为原因而引起的损坏，如：未按我司提供的技术资

114、料中所列的用途和方法操作而引起的系统损坏。 n 未经我司与业主方、监理方、厂商，共同到场，私自开箱而引起的系统损坏。 n 未能满足该设备正常运行所需环境条件或外部电气参数的要求而引起的系统损坏。 n 由不可抗力引起的损坏，如：自然灾害、战争等。 第2部分 隐蔽工程验收所谓“隐蔽工程”，就是在机房建设完成后被隐蔽起来，表面上无法看到的施工项目。根据安装调试工序，这些“隐蔽工程”都会被后一道工序所覆盖，所以很难检查其材料是否符合规格、施工是否规范。所以隐蔽工程实际是指敷设在装饰表面内部的工程。在本项目中隐蔽工程主要有：n 线缆敷设及验收n 机房地板下的上下水管、电缆槽中的管线n 各种传感器探头其中

115、尤以第一点为重。隐蔽工程的施工原则是边施工、边检测、边确认、边封闭。因此，在遇到隐蔽工程封闭前，一定要请监理工程师到场，在他们的监督下完成测试，并协助他们完成检查和抽测。经过他们的书面确认后方可封闭。第3部分 分部分项工程验收n 各分部、分项工程应按本规范进行随工检验和交接验收，并应做记录。n 交接检验应由施工单位、建设单位代表或监理工程师共同进行，并应在验收记录上签字。n 交接验收时，施工单位应提供下列文件:1 验收申请报告；2 图纸、设计变更通知或相关文件；3 设备和主要材料的出厂合格证、说明书等技术文件；4 设备、主要材料的检验记录；5 验收记录。项目经理应填写交接记录，施工单位代表、建

116、设单位代表、监理工程师等相关人员应确认签字。第4部分 项目竣工验收4.1 系统调试及试运行4.1.1 调试阶段的现场管理组织调试阶段的现场管理由项目现场经理和项目技术负责人负责，对调试进度和质量进行监控，业主负责有关施工单位的协调，为调试工作提供方便。4.1.2 系统调试的实施步骤1、调试前准备A) 调试前应按设计要求查验设备的规格、型号、数量、备品备件等。B) 设备在通电前要注意供电的电压、极性、相位等。C) 检查系统的施工质量。对属于施工中出现的问题，应会同有关单位协商解决，并有文字记录。D) 检查系统线路，对于错线、开路、虚焊、短路等应进行处理。2、线缆测试设备、管线安装完毕，调试人员应

117、按施工图对实际施工管线、设备安装位置和走向、接线端子号等进行审核，同时对线缆的导通、绝缘、传输性能指标进行测试，若未达到设计要求的，责成施工队立刻整改，整改完成后需复测并记录，测试过程中做好测试记录。3、单体设备调试线缆测试完毕，可进行单体设备如交换机、UPS、大屏显示系统、显示器等的通电、编码、性能调试等。调试通过，做好调试记录，会同业主、监理在记录上签字，作为能开始系统调试的必备条件，也可作为主要设备中间验收交付的依据。4、分系统调试因本项目系统较为多，设备较分散，各单系统调试可以先进行，完成中心的设备安装后对中心的整体联网调试，要对供电电压、线路阻抗、数据传输等进行测试，对不符合要求的线

118、路及设备要检查、分析、找出原因并予以解决。5、整体系统联调系统联动调试是在完成各单项系统调试的基础上进行。联动调试过程中，调试阶段的现场管理组织要协调各工程公司的调试进度，合理划分工作界面，提供必要的数据接口等。项目调试组应按计划实施联动调试，注意安全操作和产品保护，做好调试记录，并会同业主、监理在记录上签字，作为系统可以投入试运行的依据。首先是初步联调，可用观察和经验感觉等方式，然后进行仪器测试。系统联动及系统集成为系统调试最后一道工序，应在中央监控设备安装完毕后进行。调试步骤为：中央设备现场控制器分区域端接好的终端设备程序演示开通。调试内容：l 调试硬件与软件至正常状态；l 各子系统的系统

119、联动功能能够准确无误的实现。4.1.3 试运行管理1、项目试运行准备项目试运行准备是指为项目调试通过后及时投入试运行而所需的各项准备工作，项目的试运行准备工作应与项目的施工调试同时进行，并在调试结束前完成全部准备工作。A) 组建试运行管理组织机构工程项目进入系统调试阶段时，业主就应组建试运行管理机构，由其负责试运行准备、试运行管理。该机构由业主负责，监理协助，工程我司和设备供应商作技术支持，项目组具体操作实施。调试阶段的试运行准备工作内容较为单一，机构的设置和人员配备不应过于复杂，但应兼顾试运行乃至正式运行后的组织管理模式和职责分工的衔接关系。B) 试运行计划试运行组织机构建立后，首先应编制试

120、运行工作计划，试运行计划应包括项目试运行准备的全部工作内容，如管理机构设置、人员培训、技术支持、备品备件、配合协调、规章制度、总体进度、各系统试运行时间表等。C) 人员配备及培训系统由于大量采用新技术、新设备，需有一套与之相适应的管理制度、操作方法和一批专业技术人员。为确保系统正常运行，在项目试运行前应有计划、分等级地完成人员的上岗培训工作。同时，应加强对业主的培训，使系统能真正达到预期的效果。D) 技术准备试运行前须做好以下技术准备工作：方案设计审核；施工图审核；建立健全规章制度。E) 物资准备系统投入试运行时需准备一定数量的备品、备件、工具仪器及耗品等。F) 配套与协调准备系统工程，除了本

121、身各子系统内部体系外，还有一个与其他相关系统和工程如强电、装潢等的配合协调问题。这些配合和配套问题解决得好坏，对能否顺利进行试运行有着至关重要的影响。因此，在项目试运行前各项工程配合和配套协调工作，必须按运行需要，并结合工程进度逐项落实。必要时，应与配合、配套单位签订合同或协议，明确配合配套内容、时间、地点。2、项目试运行实施项目试运行阶段，我司将协助业主实施项目的试运行，主要工作包括：A) 严格按照操作程序使用系统系统试运行时，操作人员必须严格按系统使用手册、执行操作规章制度，避免出现危害工程质量和安全的操作事故。B) 试运行过程的技术服务试运行过程中，我司将提供足够的技术支持包括对业主技术

122、人员的帮带、系统运行和操作的监督、紧急故障的抢修等。4.2 工程验收4.2.1 系统检测要求系统进行系统检测时应提供： 设备材料进场检验记录； 隐蔽工程和过程检查验收记录； 工程安装质量和观感质量验收记录； 设备及系统自检测记录； 系统试运行记录。4.2.2 系统检测主要内容系统功能检测应包括： 设计及施工范围范围、达到功能，以及设备的运行是否达到设计要求；各种防范子系统之间的联动是否达到设计要求；监控中心系统记录（包括监控的图像记录和报警记录）的质量和保存时间是否达到设计要求；安全防范系统与其他系统进行系统集成时，应检查系统的接口、通信功能和传输的信息等是否达到设计要求。4.2.3 验收方式

123、系统工程验收应采用分系统、分阶段、多层次和先分散后集中的验收方式，整个系统验收按施工和调试运行阶段分成管线验收（隐蔽工程验收）、单体设备验收、子系统功能验收、系统联动验收、系统竣工交付验收5个层次的验收方式。1、中间验收系统的中间验收是指对系统的线管及线缆安装、敷设和测试完成后进行的阶段验收，管线验收，是管线施工和设备安装与调试的工作界面，由监理组织业主、施工单位、总包等共同参加。管线验收报告应包括管线施工图、施工的实际走向、长度与规格、安装质量、以及预埋、直埋电缆、接地极等隐蔽工程、线缆测试数据等。2、单体设备验收系统单体设备验收是指安装前的检验测试及设备安装到位后的通电试验，通常以现场安装

124、设备为主。单体设备验收是进行系统调试的必要条件，同时也可以对设备安全质量、性能指标、产地证明、实际数量等及时核对清点，单体设备验收由监理、业主、安装单位、系统总包、设备供应商等共同参加。验收报告应包括：供货合同、随机资料、设备安装施工平面图和工艺图，安装设备名称、型号规格、数量、测试数据等。3、子系统功能验收子系统功能验收是指对调试合格的子系统及时实施功能性验收，以便系统及早投入试运行，可由监理单位组织业主、安装单位、总包、物业管理部门等共同参加验收，验收报告应包括：系统功能说明 （技术方案）、工程承包合同、系统调试（验收）大纲、系统调试（验收）记录、系统操作手册（说明书）等。子系统功能验收是

125、子系统可以进入试运行的必要条件，系统总包还应及时组织对业主相关人员做相应的技术培训。4、系统验收标准1) 系统工程必须通过项目工程部的验收；2) 必须通过业主的验收；3) 必须通过行业管理部门的验收（如有必要）。5、系统竣工交付验收本项目系统交付验收应由国家有关部门和业主上级单位组成的验收委员会主持，业主、监理、系统总包及有关单位参加，验收内容如下：1) 听取业主对项目建设的工作报告；2) 审核竣工项目移交使用的档案资料；3) 评审项目质量，对主要工程部位的施工质量进行复检、鉴定、对系统设计的先进性、合理性、经济性进行鉴定和评审；4) 审查系统运行操作规程，检查系统试运行情况；5) 核定收尾工

126、程项目，对遗留问题提出处理意见；6) 检查前阶段竣工报告，签署验收鉴定书，对整个项目做出总的验收鉴定。6、工程质量检查、验收1、我司对本项目智能化设计、施工工程的设计和施工质量负责。我司保证本工程质量等级达到合格标准。2、本工程的质量核验监督工作按国务院（2000）第279号令建设工程质量管理条例的规定执行。3、本工程设计和施工质量标准及验收标准执行国家现行的建筑工程设计和施工质量验收规范（建设部建标【2002】212号文）颁发的有关条例、规定标准。4、本工程设计和施工质量标准及验收标准执行国家现行的建筑安装工程设计和施工及验收规范和建筑安装工程量检验评定标准有关条例、规定标准。5、本工程竣工

127、时工程质量应当达到协议书约定的质量标准，质量的评定以国家或行业的质量检验评定标准为依据。因我司原因质量达不到自报约定工程质量等级标准者，我司承担违约责任。4.2.4 调试验收要求1.在完成系统安装、调试后 , 验收前七天书面通知业主组织有关单位验收 , 并提交竣工验收报告。2.按照招标文件规定的技术要求和范围进行设备的设计和制造:并根据业主的要求及有关规定提供主要部件的制造、检测报告及产品的质量检验证明文件，提供符合国家、国际标准的检测工具和仪表。3.安装调试后系统的各种性能参数应满足招标文件规定的以及承包方提出的技术要求。 4.系统验收交付均应附有按标书、合同规定的以及符合国家、行业相关规范

128、应该进行的有关实验合格证明。5.进行政府有关部门要求的各种检测,负责与政府有关职能部门的联系及合作 ,使工程能顺利通过政府有关部门的验收,才能将系统交付业主试用。6.所有施工、安装、调试的原始记录必须整理完整,将来作为竣工资料转交业主。7.向业主交付全部各系统的竣工图纸、资料(产品合格证、检验记录、使用、维修、中文保养子册等)共3套,光盘一份,要求符合有关规定。4.2.5 图纸、手册和技术文件1、概述为了保证工程的顺利进行、工程移交后工程维护、维修的便利，在工程施工过程及验收完毕相应阶段，我们公司将提交工程施工的所有施工图、系统图、设备接线图、设备安装图以及所有设备的使用说明书、安装手册、技术

129、手册和设计、制造、出厂检验、运输、安装、调试、运行、质保期、维护、开发、培训等各阶段所涉及的所有文件。同时还提交系统集成质量保证、质量控制、进度控制等报告，供业主检查督促。2、图纸图纸内容包括：1. 本工程所有工程施工、设备安装、系统调试的图纸。2. 系统设计文件包括控流程图、通信协议、框图等。3、手册手册应包括各类操作手册、安装手册、维护手册等。这些手册将在工程中标之后，培训之前全部提供。4、技术文件我们公司将提交但不限于以下文件资料：1. 提交出厂检验、安装、单体调试、联调、开通各阶段的调试报告、验收证书格式等文件。2. 所有产品提交合格证。3. 文件订装完好成册。4. 所有文件应有统一的文件编号、分类。文件提交时同时应附有文件清单。5. 系统集成过程中所涉及的标准等。5、图纸、手册和技术文件的确认本项目业主及设计院有权要求公司对不合格的图纸、手册和技术文件进行修改。所有工程的图纸、手册和技术文件交付业主及设计院后由其对其审查，合格后由贵公司与我司共同签署图纸、手册和技术文件合格的确认证书。6、图纸、手册和技术文件的交付我们公司将完全按照业主要求交付图纸、手册和技术文件。