水利工程公司投标文件.doc

1、目 录前言一、 企业简历二、 投标书三、 投标函附录四、 法定代表人资格证明书五、授权委托书六、中标服务费承诺书七、工程量清单与报价表八、辅助资料1、项目经理简历表2、主要施工管理人员表3、主要施工机械设备表4、劳动力计划表5、计划开、竣工日期和施工进度表6、施工组织设计7、同类工程业绩前 言各位领导、专家、评委你们好！首先，我代表*市*区*向各位领导、专家、评委的辛勤劳动表示衷心的感谢！我公司是三级水利工程施工企业，具备施工总承包能力。我们有信心、有实力承建该工程。我们认真研究了招标文件及图纸资料，在承认招标文件的基础上，编制了本标书，敬请各位领导、专家和评委评审指正。投标单位：*市*区*法

2、定代表人: *二00 六年五月二十四日3一、企业简历一、投标书建设单位：*县国土资源土地开发整理中心1、根据已收到的招标编号为“*号”的关于“*省*市*县土地整理管道建设项目工程施工招标文件”，遵照中华人民共和国招标投标法之规定，我单位经过详细研究上述工程招标文件的投标须知、合同条款、技术条件和其他有关文件后，我方决定按上述招标之投标须知、合同条款、技术条件等参加投标。 我方愿以：的投标总价，按照“投标须知第四条投标报价说明”中规定的办法承揽本工程。2、我方承认并遵守招标文件的一切要求。3、一旦我方中标，我方保证在2006 年6 月开工，于2006 年8 月竣工，即80 天（可按甲方要求工期施

3、工）内竣工并移交整个工程(具体施工期按合同约定)。4、如果我方中标，我方将按照规定提交上述总价5%的银行保函或上述总价10%的由具体独立法人资格的经济实体出据的履约担保书，作为履约保证金，共同地和分别地承担责任。履行招标文件规定的每一项要求，承包上述工程的施工、竣工及保修。工程质量达到合格标准，并保证合同履行期内，不因施工条件、工程量的变化及市场价格等因素变化而改变让利率。5、我方同意所递交的投标文件在“投标须知”规定的投标有效期内有效，地此期间内我方的投标有可能中标，我方将受此约束。6、除非另外达成协议并生效，你方的中标通知书和本投标文件将构成约束我们双方的合同。7、我方金额为人民币 伍 万

4、元整（大写）的投标保证金与本投标书同时递交。投标单位：（盖章）*市*区*单位地址：*市*区#法定代表人：（签字、盖章）联系电话： 传 真：开户银行名称： *市建设银行 银行帐号：开户行地址： *市电 话：日期：2006 年05 月24 日4二、投标函附录序号 项目 内容 备注1 履约保证金银行保函金额 合同价格的 5 %2 发包人的工程款支付担保 合同价格的 10%3 工期 2006 年6 月开工2006 年8 月竣工（可按甲方要求）中标后再提供标志性阶段的进度表4 延误工期赔偿费金额 1000 元/天5 延误工期赔偿费金额 合同价格的 %最多 万元6 提前竣工奖 合同价格的 %7 付款方式

5、合同约定8 优惠条件 垫付部分资金9 服务承诺 保证工程按期完成投标单位（法人盖章）：法定代表人（签字或盖章）：或授权委托人（签字或盖章）：日期：2006 年05 月24 日三、法定代表人资格证明书单位名称：*市*区*地址：*市*区*姓名： * 性别：男 年龄：49 职务：董事长系企业的法定代表人。为施工和保修*省*市*县土地整理管道建设的工程，签署上述工程的投标文件、进行合同谈判、签署合同和处理与之有关的一切事务。特此证明。投标单位：*市*区*（盖章）日期：2006 年5 月24 日5四、授权委托书本授权委托书声名：我*系*市*区*的法人代表，现授权委托本单位的 * 为我公司代理人，以本公司

6、的名义参加“*省*市*县土地整理管道建设项目”工程施工、竣工招标投标活动。代理人在开标、评标、合同谈判过程中所签署的一切文件与之有关的一切事务，我均予以承认。特此委托。代理人： 性别： 年龄：单位： 部门： 职务：投标单位：*市*区*（盖章）法定代表人：（签字、盖章）日期：2006 年05 月24 日五、中标服务费承诺书*众成建设项目管理有限公司：如果我方在贵公司组织的*号关于“*省*市*县土地整理管道建设项目工程施工招标”中获得中标，我们保证在收到贵方中标通知书并签署中标合同后5 日内按招标文件的规定，以汇票（或支票、或现金）形式向贵公司交纳中标服务费，金额按国家有关规定交纳。若我方违约，贵

7、方凭贵公司开出有违约通知，可直接扣罚我方的投标保证金。特此承诺。单位名称：*市*区*（盖章）单位地址：*市*区*法定代表人：（签字、盖章）联系电话：2006 年5 月24 日6第七章 工程量清单与报价表一、工程量清单与报价表*省*市*县土地整理项目管道工程量清单序号 工程可费用名称 单位数量 单价（元） 合价（元）PVC 管道建设1挖沟槽土方 m32填方 m33塑料管道铺设 m4塑料管道铺设 m5砌筑检查井 m36挖基坑土方 m37现浇混凝土池盖 m38非预应力钢筋 t9填方 m3合计说明：1、本报价是我方在充分阅读和理解招标文件的各项内容后，经实地考察的基础上作出的报价；招标文件所提供的土石

8、方数量和勘探资料我方仅作参考，如果招标文件所提供的土石方数量和勘探资料不符，我方不会由此而提出追加工程价款的要求；2、我方完全理解招标文件所做出的风险提示，因此，在报价中已包含各种风险因素。投标人：*市*区*（盖章）法定代表人：（签字、盖章）日期：2006 年5 月24 日7第八章 辅助资料1、项目经理简历表姓名 * 性别 男 年龄 49职务 经理 职称 工程师 学历 中专参加工作时间 80 从事项目经理年限 20 年 资质等级 叁级已完工程项目性况建设单位 项目名称 建设规模 开、竣工日期 工程质量*市水利局*市灌区节水改扩建工程600 万元 2001.07-2002.5 优良*市水利局*

9、区* 建闸蓄水工程380 万元 2003.02-2003.11 优良2、主要施工管理人员表名称 姓名 职务 职称 主要资历、经验及承担过的项目1、项目经理 * 经理 工程师 从事工作二十年、先后完成*灌区节水改造、*区*建闸蓄水等工程2、项目副经理 副经理 助工 从事工作八年、先后完成*灌区节水改造、*区*建闸蓄水等工程3、质理管理 质量员 助工 从事工作七年、先后完成*灌区节水改造、*区*建闸蓄水等工程4、材料管理 材料员 助工 从事工作十年、先后完成*灌区节水改造、*区*建闸蓄水等工程5、计划管理 预算员 助工 从事工作十二年、先后完成*灌区节水改造、*区*建闸蓄水等工程6、安全管理 安全

10、员 助工 从事工作九年、先后完成*灌区节水改造、*区*建闸蓄水等工程7、资料管理 资料员 从事工作三年、先后完成*灌区节水改造、*区*建闸蓄水等工程83、主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率KW生产能力备注1 挖掘机 EX200 1 日本 1995 200 1m32 小型挖掘机 4 合肥 2001 90 0.5m33 铲车 50 2 青州 1998 1004 自卸车 4 一汽 2000 412 8T5 拖拉机 D60 2 天津 2001 1506 发电机 30KW 4 济南 2002 1207 电焊机 4 济南 2004 208 砼搅拌机 350 5 济南

11、2001 709 砂浆搅拌机 5 青岛 2001 2010 打夯机 3 济南 1996 4511 洒水车 1 一汽 1998 3512 试压机 2 济南 2003 124、劳动力计划表单位：人按工程施工阶段投入劳动力情况工种、级别5 月份 6 月份 7 月份 8 月份 9 月份 10 月份技术工 40 20 40 30普通工 60 40 60 50特种工 10 8 10 595、计划开、竣工日期和施工进度表中标后再提供标志性阶段的进度表6、施工组织设计及施工方案(一)、土方工程：1、土方施工，为保护开槽范围内的各种障碍物而制定的技术措施，应分别取得所属单位的同意和配合，并应符合下列要求：、淡水

12、管道及各种地下构筑物的正常使用和安全；、各相邻管线在施工中和施工后，不至发生沉降、倾斜、坍陷。对于不能满足上述条件的障碍物，应拟定拆迁方法或改变设计位置。2、土方开挖时，必须按需要设置临时道路、人行桥、槽边护栏、夜间照明灯及指示红灯等设施。3、土方施工必须保证施工范围内的排水畅通，应先设置临时排水设施，解决排水出路，要防止地面水、雨水入槽。4、直埋管道的土方开挖，管道公称外径大于63MM 时，开槽槽底宽度为管外径加0.5M，且总宽度不得小于0.7M，开挖沟槽时应严格控制槽底标高和防止扰动槽底原状土，槽底超挖部分必须用砂砾土回填密实。管线位置、槽底高程、坡度、平面拐点、坡度折点等必须经测量检查合

13、格。设计要求作垫层的直埋管沟的垫层材料、厚度、密实度等应按设计规定施工。5、地沟、井室、支架等底部混凝土施工必须在地基排水良好的情况下浇筑。6、预制钢筋混凝土构件的外型尺寸和混凝土强度等级应符合设计要求。构件运输安装强度应不低于设计强度的70。不易区别安装方向的构件应有安装方向的标志。7、回填土必须确保构筑物的安全，并应检查墙结构强度、盖板或其他构件安装强度，能承受回填土施工操作动荷时，方可进行。8、管线安装完毕，回填土先将管道环包，然后再回填土，回填土内不得有砖瓦，石块等硬尖锐之物。（二）、管道安装1、给水管材选用PVC 管，输送灌溉用水。注塑成型管材必须符合给水用硬聚乙烯管材(CBl000

14、2.1 1996)的规定。规格为(外径X 壁厚)： 160X2，110X2 。2 、管口对接应符合下列各项要求：、对接管口时，应检查管道平直度，在距接口中心200mm 处测量， 允许偏差lmm，在所对接管子的全长范围内，最大偏差值应不超过lOmm；、管子对口处应垫置牢固，避免在安装过程中产生错位和变形；、管道焊口距支架的距离应保证安装操作的需要；、一般情况下插口插入方向应与水流方向一致。3、阀门安装 ：、按设计规定校对型号，阀门外观检查应无缺陷、开闭灵活；、清除阀口的封闭物(或挡片)和其他杂物；、阀门的开关手轮应放在便于操作的位置。水平安装的闸阀、截止阀、阀杆应处于上半周范围内。蝶阀、节流阀的

15、阀杆应垂直安装。阀门应在关闭状态下进行安装；、阀门的操作机构和传动装置应进行清洗检查和调整，达到灵活、可靠、无卡涩现象，开关程度指示标志应准确；（三）、阀井1、管网基础的尺寸、位置应按设计施工。基础混凝土的标号不得低于设计标号，设备安装应在基础混凝土达到设计强度的70以后进行。基础中心坐标位置的允许偏差为20mm。基础各不同平面的标高允许偏差为O-20mm。（四）、管道试压清洗与运行1、管道水压试验应符合下列要求：、被试压管道上的安全阀、爆破片已拆除，加盲板处有明显的标记并作了记录，阀门全开，填料密实；、管道中的空气已排净；、升压应缓慢、均匀；、环境温度低于5时，应有防冻措施；、地沟管道与直埋

16、管道已安装了排除试压用水的设施；、试压管道与运行中的管道已用堵板隔断，试验压力所产生的推力不会影响运行管道的正常运行。注：当运行管道与被试压管道之间的温差大于IOO ，应考虑传热量对试压的影响。2、分段强度试验应在管道保温施工前进行并符合下列要求：、管道内的压力升至1.5 倍工作压力后，在稳压的lOmin 内应无渗漏；、管道总体试压应在管道、设备等均已安装完毕，固定支架等承受推力的部位达到设计强度后进行，试验压力为工作压力的1.25 倍。总体试压的管道长度应考虑管段分段后的受压条件确定，以lkm 左右为宜。管道内的压力升至试验压力并趋于稳定后，应详细检查管道、焊口、管件及设备等有无渗漏，固定支

17、架是否有明显的位移等。在1h 内压力降不超过0.5X98.1kPa 即为合格。（ 3）、管道和设备均应进行水压试验。在管道和设备内部达到试验压力并趋于稳定后，30rain 内压力降不超过0.5x98.1kPa 即为合格。（ 4）、因气温过低等因素导致用水压进行强度试验确有困难时，可用气压试验代替，但必须采取有效的安全措施，设计单位同意后，应报请主管部门批准。（五）、工 程 验 收1、单项工程竣工后，总承包单位应向建设单位送交单项工程竣工报告，建设单位应按下列要求及时进行验收：(1)、设计图纸、技术文件及设计变更等，对单项工程所含的各分部分项工程是否符合设计要求进行逐项核查；、按本规范的规定对分

18、部分项工程的质量进行检查和评定，重点是： 管道及管件安装；2、总验收应对下列事项进行鉴别：、管网在工作状态下是否严密，管道支架是否正常、可靠；、计量是否准确，安全装置能否达到灵敏、可靠的标准；、各种设备的性能及工作状况怎样，性能是否稳定，运转设备产生的噪声应不高于国家规定标准；、管网防腐工程施工质量是否良好，管网是否可以达到设计预定的使用年限；（六）、工期计划及网络计划在时间紧任务重的情况下，我公司将积极组织人力、物力，在保证工程质量的前提下，尽可能加快施工进度，力争提前完成全部施工任务。1（七）：施工进度网络计划表工 程 进 度 计 划分部分项名称 2005 年5 月至2005 年8 月开挖

19、沟槽挖阀井土方组配管道验收管道基础管道安装砌筑井、池除接口外回填土回填土2（八）、现场平面布置图传石子办公室 职工之家 职工宿舍 阀门、管件仓库 厕所水砂子搅拌站半成品库区半成品库区卫生室食堂工棚3（九）、主要材料需求量计划序号 名 称 单位 数量1 塑料管160, , 18900.002 塑料管件160*110, 个, 122.003 塑料管110, , 29700.004 塑料管件110*57, 个, 650.005 水泥 T 2.66 红砖 千块 27.27 钢筋 T 0.278 中砂 3 9.5（十）、保证质量、工期、安全和文明施工的主要措施（ 1）、 质量保证措施、要实现全员质量管理

20、，尤其是要开展QC 小组活动，充分发挥广大干部职工的聪明才智和当爱作主的进取精神，通过开展QC 小组活动是解决质量问题、技术问题等一一种有效办法。并且大力推广建设部推荐的十项新材料，新设备等。、日常管理，队小组要按企业制定的队小组管理制度，经常组织全员开展质量活动，并做好方法交流和整理成果及发扬并奖励等工作。、根据工程创优的计划，决定在管线安装、安装、回填土、热力阀井等分项工程中，以参赛班组为基础成立小组，以工种组长为QC 小组组长，全面开展QC 活动。、工期保证措施：根据招标文件要求和工程实际情况，我们本着“为甲方服务，尽最大努力满足甲方要求”态度。为保工程提前竣工，为此采取以下措施：、实行

21、工期分段目标控制：为保证合同工期，根据施工计划的关键工序分段工期控制点。、管理措施：该工程中标后，将列为我公司的重点工程，推行项目法施工，实行项目经理负责制，充分发挥我公司技术力量强、管理水平高的优势，由我公司全力以赴协调施工力量和机械设备。与项目经理签订责任状，对项目经营按工期控制监督、检查并于施工人员签订分段工程承包合同，及时兑现奖4罚，实行分段承包。（ 2）、技术及组织措施: 针对该工程实际情况，我们将从优化施工方案入手，重点抓好以下环节：、加强施工准备，我公司已做好中标的准备，并制定了工程项目部。中标后两天内班子及主要管理人员保证到位，并立即组织材料、机具、设备进场，搭设监时设施，整进

22、材料堆放场地，保证按期开工。、施工中全面实行严格计划管理和目标管理，根据确定的工期目标，运用网络技术，分段流水作业等动态管理和微机优选技术，使进度计划始终处于受控状态及灵敏调整状态，达到工序进度控制点，控制点保工期。、施工中采取两班作业制，以保证连续施工，交又作业，合理安排穿插配合，以便提前工期。、工序采取倒排的方法，如有工序不能如期完成，采取加人加班的措施，确保下道工序按期完成。（ 3）、安全生产主要措施、安全施工技术措施：公司重视安全生产，建立了各级生产责任制，并每月进行安全生产检查。各项目部每月二次。为搞好安全生产，特定以下措施。（ 4）、施工现场的管理、施工现场要有交通指示标志，危险地

23、区要有“危险”或“禁止通行牌”。夜间施工红灯示警，通道施工时要设安全标志，防止行人误入施工危险地区。、参加施工的工作人员在操作中应坚守工作岗位，严禁酒后操作。、项目施工人员在做施工技术交底时，应在分项工程的交底中要有详细的安全技术交底。、定期对“三宝”进行检查，不符合要求禁止使用。（ 5）、土方工程挖土前对周围环境要认真检查作业。不能在危险建筑物下进行施工，运输道路的宽度，转弯半径要符合有关安全规定。（ 5）、施工用电、配电箱与开关箱必须使用省安监站推荐产品，现场用电按“三相五线制配置”；必须做到“配电二级保护”和“一机一闸”的要求；、电器设备及线路必须绝缘良好；、电线不得与钢架金属线绑在一起

24、，各种电动工具必须按规定接零接地；5（ 6）、施工机具、吊车应设有安全装置，并定期检查吊具，索具等。、在吊装管道时，要注意在塔吊回转半径内严禁站人和通行，如遇有吊钩滑脱,吊绳断裂等意外事故时,应立即发出信号,并采取紧急措施。、在安装地段内要设置临时警戒线，吊车回转半径内，现场电缆必须离开吊车一定距离。、如遇大风、大雨、大雾等天气时吊车应停止使用（ 7）、安全施工技术措施、安全保障的部署本公司实行公司、项目经理部、施工队组三级管理模式，各级分别由行政一把手任安全责任人，并按项目部设立“安全生产管理小组”，定期研究、协调、计划、布置、检查安全生产工作。、项目经理部体系构成由项目经理任项目安全生产负

25、责人，由项目安全员负责日常安全生产的布置、计划、协调、检查、指导，并协助公司技术安全部门，做好工地安全生产的宣传、教育和专业培训，实施公司具体的安全管理工作。项目经理部下属各施工队组则分别设立专职或兼职安全员，负责各自管理范围内的专业性的安全管理工作。、安全管理体系、项目责任目标施工现场要执行标准化，安全文明施工达到JGJ59-99建筑施工安全检查标准，并达到承诺的安全目标，负伤频率小于3，杜绝重大伤亡及责任事故。（ 8）、安全生产管理、公司主管安全的经理、技术科、安全科、安全员、项目经理、项目技术负责人、项目安全员、施工队组长、专业工长、各专职兼职安全员形成公司安全生产项目管理体系。、项目部

26、及各施工队组严格执行国家有关安全生产的方针、政策、规范及有关标准，坚持安全生产“五同时”，即同时设计、同时施工、同时检查、同时总结、同时评比。、坚持经常性安全教育和安全技术培训，工地每周四下午为安全技术业务学习日。6、切实抓好公司、项目部、施工队组三级安全教育和班前安全技术交底，各专业工种必须执证上岗。、工地必须使用好安全生产“三宝”（安全帽、安全带、安全网），对砼搅拌机等必须严格办理验收手续，严禁各种违章作业。、项目部电工要保证用电安全，经常检查及维修电路、设备、安装好漏电保护装置，严格执行单机单闸和用电设备的漏电保护制度。、严格执行国家有关规定、标准，执行施工现场“十不准”。、公司、项目部

27、定期或不定期对安全生产进行检查，提出整改意见，实施措施，督促、清除事故隐患。、凡出现伤亡事故，必须尽快逐级上报，切实做到“四不放过”。、坚持施工现场的安全检查制度，安全检查责任到人，限定时间整改并复查整改落实情况，做好记录，月检查按照部颁标准建筑施工安全检查评分表进行。（ 9）、项目安全管理责任制、项目经理是项目工程的第一责任人，亦是项目工程施工安全管理工作的第一责任人。项目经理应带头执行安全法律、法规和企业的安全生产管理制度，组织领导所承建的项目工程的安全生产管理工作；组织制订并完善适合本工程施工的各项安全生产措施、规章制度、奖惩办法。、项目经理部应设置专职（并取得资质的）安全员，在项目经理

28、领导下，督促和检查工地安全生产，监察事故隐患，处理违章操作事件，贯彻执行安全法规和标准，实行安全生产一票否决权。、成立安全生产领导小组，项目经理担任组长，项目经理部生产、技术方面的管理人员为成员；安全员具体监督，资料员做好安全资料的收集与整理、送检和归档。、项目经理部在制订管理目标时，明确安全生产和文明施工的管理目标，在工程施工的全过程中，要实行跟踪监控、加强管理、保证其目标的实现。、项目经理部和安全生产领导小组，根据安全管理目标，将其指标分解并纳入到各个管理工作岗位责任人和各施工队的经济技术承包合同中，制订考核标准，建立考评制度，实行奖优罚劣兑现；即将其安全管理目标落实到每一个人和施工作业队

29、组。7（ 9）、安全保证主要措施、进入本项目工程施工的所有工作，所有外来施工人员按照行业管理要求办清注册登记及其相关的手续。操作人员必须进行“三级安全教育”。、特种岗位作业人员和高处作业人员，除满足上一条要求外，还应进行身体检查，合格者并持有本岗位有效的操作证件，方可上岗和登高作业。、所有施工队及个人，上岗前应与项目经理部签订安全生产合同书，明确其各自的权益和责任范围。、所有施工队组及个人，在进行每一道施工工序、每个分项工程施工之前，特别是重要部位和危险性岗位，都要进行安全教育和施工安全技术交底，并形成文字资料，由交底人和被交底人分别在施工安全技术交底资料签字。、施工队组，要坚持班前活动制度，

30、即总结前一天施工中的安全生产情况，结合当天的施工任务工作特点，由队组长（或施工员）有针对性地提出注意事项和防范办法；项目经理部实行定期或不定期的安全活动日制度，日常工作要做到“五同时”。（ 10）、现场管理措施、项目经理部要按照封闭施工的要求，搭设围墙和门房，制订门卫制度，实行封闭式的管理。与项目工程施工无关的人员非经允许不得入内，上级主管部门及相关的单位、部门来工地执行公务人员经门卫同意且戴好安全帽，方可进入施工现场。项目经理部全体工作人员、现场所有的施工人员均必须自觉地戴好安全帽后，方可进入施工现场，方可进入操作岗位。、施工操作工作中，不允许穿高跟鞋、不允许打赤脚、穿拖鞋和不能满足安全生产

31、要求的服装。不允许穿硬底鞋、拖鞋。、施工现场的办公区与生产区域应分离，职工家属、特别是小孩不得进入施工现场。、施工现场的平面布置，应按照施工组织设计进行布置。施工用电的线路、施工道路、临时设施、易燃易爆物品的布放等均应满足有关安全的要求。（ 10）、施工用电、根据本项工程的特点，拟设专职电工两名，全权负责本项工程施工用电的线路架设和安拆、电器保管、维修和使用。、根据建设方提供的电源，并配置配电柜一台，安装门锁，由专业电工负责操作。8、根据施工组织设计和现场施工机械设备的布置及施工照明（含生活用电）的需要，实行单机单闸安装电闸箱；施工照明采用可移动“三相五线制”的活动闸箱；移动式手持小型电动工具

32、采用三相插头接电。所有电闸箱按标准制作、安装闸刀，电闸箱应防雨，装门安锁。、所有机械设备应埋设接地，机械设备还应安装避雷装置，并按标准做好检测。、配电室及各施工机械的配置专用电闸箱，均应配置安装漏电保护器。各种保险丝的规格均应与所对应的机械设备的功率相匹配， 不得用过大的保险，不得用铜丝、铝丝和铁丝代用。（ 11）、施工机械、进入施工现场的机械设备的完好率应是百分之百，做好运转记录，加强维修保养，不得带“病”作业，不得违章操作。每个台班使用前均应进行试运转，试运转结果符合要求后，方可正式投入使用。、凡属升降性的机械设备（如砼搅拌机等）均应安装限位（超高）和保险（防断）装置。下班前应拉闸断电。、

33、所有机械设备的转动部位（如皮带、齿轮等）应设防护罩，不同机械相应设置不同的防护板（罩）。凡有正反转的机械设备，除要求单机单闸外，电闸箱距操作者的距离不宜太远（一般为35.0m），采用继电器按纽开关或倒顺开关操作。、砼搅拌机等公用机械设备和操作者均应持有有效操作证上岗，其他专业工种的机械设备（如钢筋机械、木工机械、砂浆搅拌机等）实行定人定岗持证操作，操作前要进行安全技术交底，学习操作规程，掌握操作要领。（ 12）、模板工程模板工程所用各种材料的材质，必须符合要求，工程模板制作与安装，质量与安全应同时验收，两项同时达到合格后方可进入下道工序。所有支撑系统和模板，其强度、刚度和稳定性均要满足要求。支

34、撑系统与脚手架（运输道）要脱开，不得连体。砼入模要均匀分散，施工人员不得集中。砼浇筑过程中，安排专人监护，确保模板工程质量和安全施工。模板拆除前，由工程技术人员进行交底，安排其拆除时间、部位和要求，重要构件应有砼试块试压报告， 在满足施工规范和施工安全之要求后方可拆除。拆模过程中，操作者应遵循“安全第一、质量第二”的原则。9（ 13）、安全防护、进入施工现场必须戴安全帽,主要出入口和操作场所必须搭设安全通道和安全操作棚。、本工程采用施工材料和安全设施均要符合JGJ59 99 标准的要求。、所有四口都要采取切实可行有效的防护措施。屋面、檐口、梯口、施工洞口、卸料平台等施工临边均应采取严格的防护。

35、、所有危险区域、交通出入口都要设置警示标志、标牌、标语，现场重要位置应悬挂安全标牌，在各种施工机械附近，固定安全操作规程，告示施工人员注意安全。、雨季和冬季施工要做好防滑防护措施。搞好环境卫生、改善生活工作条件、保障工人身体健康、合理安排作息、注意劳逸结合，避免各种不安全的因素和隐患的发生。（ 14）、安全施工培训及三级教育、进入本项目工程施工的所有管理人员，所有外来施工人员要按照行业管理要求办清注册登记及其相关的手续。操作人员必须进行“三级”安全教育，并由个人签字。、特种岗位作业人员和高处作业人员，要持有本岗位有效的操作证件，方可上岗和登高作业。对于本工程中的特种作业要组织专业培训。、所有施

36、工队组及个人，在进行每一道施工工序、每一个分项工程施工之前，特别是重要部位，都要进行班前安全教育和施工安全技术交底，并形成文字资料，由交底人和被交底人分别在施工安全技术交底资料签字。（ 15）、防护、所有工具的材质应符合国家颁发的标准要求，使用期间，应设专人监护和维修。、经技术部门检测鉴定合格后，方可投入使用的，须经安全技术部门联合验收后，方可投入使用。、均应遵循操作规程之要求，做到安全操作，避免一切不应有的事故发生。（ 16）、触电防护措施、施工现场施工用电采用“三相五线”制，“ TN-S”系统。供电系统采用“三级供电”、“两级保护”，每台设备设一个开关箱，并做到“一机一闸一1 0漏一箱”，

37、开关箱中的漏电保护器的额定动作电流不大于30mA，额定漏电动作时间应小于0.1s。设立专用电工房，安排二名电工轮流值班。、现场所有架空线要架设在专用电线杆上，高度不小于4.5m，道路上部的架线高度为6.0m，线间距离为0.3m，为了架设方便，本工程施工用电线架设在现场专设的杉木电线杆上。、做好设备的接地、或接零，对移动式的电器及设备，如电焊机、手持电动工具，要做专门保护接零，并设漏电保护器。、重点要检查各种接线头，保险、并关，防止产生漏电现象。、制止违章作业，非专业电工，禁止无证操作。（ 17）、安全资料管理项目经理部必须设置一名专职的安全资料员， 也可由工程技术资料员承担。在项目经理领导下，

38、全权负责完成安全资料的收集、编制、填写、整理、归档。按照JGJ5999 标准和企业的标准模式，紧随工程施工的进程逐步完善各段各项资料，要求做到及时、准确、齐全，避免事后补办。安全资料涉及到的部门和个人，都要积极配合资料员的工作，安全员要协助资料员做好资料的收集、整理。同时还要经常协助其资料收集与整理，配合完善资料。项目工程施工要自觉接受上级主管部门的安全检查，项目经理、各专业工长、施工队要虚心接受检查，及时整改隐患。项目工程施工中，项目经理部邀请市安监站到现场进行施工安全检查验收。一般不少于两次。工程竣工后及时将安全资料送交市安监站审查，评定单位工程安全生产的等级。（ 18）、制定安全奖罚制度

39、本工程安全生产目标为：杜绝死亡事故或四人以下轻伤责任事故，工程安全验收为安全优良工地，对此，制定工程的安全施工奖罚措施如下：、工程竣工，验收达到优良级。公司对项目部奖励规定的数目；对项目经理个人奖励规定的数目；、达不到优良级，公司对项目部罚款规定的数目，对项目经理个人罚款规定的数目；、若发生重伤责任事故及以上的，则对项目经理部予以重罚，项目经理及项目经理部均处以双倍的罚款。严重者追究相关的法律责任。1 1（ 19）、文明施工技术组织措施文明施工管理是企业施工生产经营的综合反映，我们将把它贯穿于施工管理的全过程，并且争创“市标准化施工现场”。、文明施工管理责任制本工程建立起以项目经理为首的文明施

40、工管理小组，项目经理为组长，项目副经理、项目技术负责人为副组长。要求项目部管理目标：创安全文明施工承诺目标。、现场标牌设计本工程按施工平面图所示，在正面入口大门设置标牌，标牌采用夹板制作，上设本工程施工标牌，安全标志等主要为“五牌一图”。其它设备，分设专业标牌。标牌内容则按照目前国家、及省市有关规定执行。、材料及半成品堆放材料及半成品堆放均按照施工平面布置图进行，码堆放，水泥入库，钢筋、模板分类，底部垫高架空，并设立材料标牌，登记入帐。本工程的材料、半成品只有严格按材料计划进场，才能有效利用施工现场。、现场道路对进出场的本地车辆，还要由工地设专人负责，为保证车辆在厂内行使安全，本项目部将针对现

41、场特点与车辆所有者签订责任合同，明确要求遵守各项管理制度，凡车况不良者不得承担本项目运输任务。、卫生管理施工现场的生活区另择地安置，要求与施工现场分开。对现场堆放的材料，要规整，并设专人负责。生活区由专人负责卫生管理。食堂、茶水、洗浴室、厕所均列入卫生责任管理范围，民工宿舍作简易装修。、现场排水施工道路的两侧，均应设置排水沟和截水沟；地面水和施工中（含生活）的污水，均应设置沉淀池；施工过程中，均应将雨水、地下水、施工污水经过沉淀池沉淀后，排出施工现场，确保施工现场和基坑（槽）内无积水。、文明施工教育同安全三级教育相结合，本项目部由项目经理任第一责任人，项目施工负责人负责文明施工具体实施， 具体

42、内容按照建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)执行。1 2、机械布置、料具存放（ 20）、机械布置施工现场的各种机械设备均应按照审定批准的施工组织设计中现场平面布置图的要求进行布置；机械设备应经常保养清理，保持机体洁净。（ 21）、材料存放施工现场所有建筑原材料、构配件、周转材料等均按照施工组织设计中现场平面布置图所规定或划分的地点和区域，分门别类、实行挂牌、整齐堆放，凡不符合要求的各种物资，一经检查验收不合格者，不得进场或立即清出现场；易燃易爆及危险品要按规定分类存放，加强管理。（ 22）、现场清理施工现场要洁净，做到下班前清理现场，做到每一分项工程完工后，余料清理干净，各种建筑垃圾要及时

43、进行清理和处理，按时清出现场。（ 23）、现场防火根据工程特点，制订出针对性强的安全防火制度，划分责任区，落实责任人，由项目经理部专职安全员监督检查。工地应备有必要的消防器材，如砂袋、灭火器等。禁火地点或区域，需动火时，按规定办理动火手续，并做好防火措施。（ 24）、治安管理、登记注册工地所用外来劳动力，按程序办理各项登记手续，非本工程劳务人员一律不得住宿。、门卫制度工程所用各种物资进出场时均应检查验收，出场应有出场证，门卫检查把关，否则不得外出。、治安保卫要经常对职工进行职业道德教育，要相互帮助团结友爱，遵纪守法，对打架斗殴、盗窃财物、损坏公物的现象，按工地治安规定进行认真处理。宣传教育结合

44、工程施工实际情况，经常进行有针对性的安全生产、文明施工和职业道德的教育。施工中要结合工程施工各个部位、各施工阶段的特点，张贴安全宣传标语、悬挂安全生产标牌，警示施工人员注意安全、起到保驾安全的重要作用。（ 25）、雨季施工保证措施1 3、雨季施工技术措施该工程施工期间雨季为保证工程质量及正常施工，采用如下措施：、施工现场做到有组织排水，以保证水流畅通，雨后不陷、不滑、不存水，能继续施工。、所有机械棚要搭设严密，防止漏雨，机电设备采取防雨、防雷措施，做好接地安全装置，移动电闸箱过载、短路及漏电保护装置可靠。应定期对塔式起重机和上料架、接地装置进行检查，塔基井架周要及时排除地面水。、雨季应及时测定

45、砂、石含水率，掌握其变化幅度，及时调整配合比。、现浇砼施工前要了解近23 天内的天气预报，尽量避开大雨，现场操作地点要预备几块大蓬布或塑料布，以备浇筑时突然遇雨进行覆盖。（ 26）、保修及定期维修服务措施我公司按照图纸设计要求及现行的有关施工规范要求精心组织施工，使本工程如期竣工，并达到承诺的工程标准。交付使用后，我公司将按照建设部建筑工程保修法的要求，定期回访，认真及时处理保修问题，保障工程使用阶段的质量，实现我公司对该工程质量负责的有关承诺。“百年大计，质量第一”，建设方兴建一栋建筑物，将耗用大量的人力、物力、财力。我公司将采用科学态度认真完成每一项工作，从建筑的结构、安全、适用、经济、合

46、理及使用功能，耐久性等方面入手抓工程质量创优，讲究职业道德与精益求精的作风。为维护建设方的权利，对建设方负责，我公司对已竣工工程均实行保修服务。、工程竣工交付使用后，由项目经理部经理和总工对业主进行定期回访，了解业主在使用过程中发现的质量问题，做好记录，填写工程保修卡，作为工程保修的参考，工程保修由技术质量部负责，对回访中发现的缺陷及时配备人员并与业主联系配合进场维修，维修时尽量减少对业主正常工作的影响，尽量满足业主的合理要求。、工程竣工交付使用后，若业主有增加使用功能要求，在有关部门许可的情况下，我单位可协助进行处理，不计取各项管理费用。、工程竣工交付使用后，实行定期回访制度。采用电话、现场

47、座谈等形式积极听取业主的意见，保证给业主满意的答复。、工程过保修期后，有回访保修队定期进行回访，并分送服务卡。对业1 4主提出的任何质量问题，都在最短时间内解决。（ 27）、降低成本措施、采用流水施工，科学管理，均衡生产，减少一次性投入，减少现场材料的二次转运。、钢筋集中下料，水泥由厂家直接供货，减少中间损耗。、对如挖土、搬运等工序多召收普工，降低人工费用。、采用新型模板，加强模板管理，优化模板设计，加快周转，提高效益。、加强计量，加强计划管理，节约水泥，砼内掺加优良外加剂。、改进工艺，引进新技术、新材料。、采用样板施工，减少返工损失，规范操作技术，减少材料损失。7、同类工程业绩一览表序号 合同金额（万元） 工期 质量 建设单位名称1 200 260 天 合格2 130 212 天 合格3 57 75 天 合格4 60 180 天 合格5 45 175 天 合格