1、江宁年农网第三批项目 年 7月 18 日目 录一、 技术标前附表4二、 施工组织设计纲要5(一)工程概况及特点5 1.1工程概况5 1.2工程特点5(二) 施工现场组织机构7 2.1组织机构关系图7 2.2工程主要负责人简介8(三)施工方案11 3.1施工准备11 3.2施工工序总体安排14 3.3主要工序和特殊工序的施工方法15 3.4工程成本的控制措施30(四)工期及施工进度计划32 4.1工期规划及要求32 4.2施工进度计划网络图32 4.3施工资源计划32 4.4施工进度计划分析34 4.5计划控制程序35(五)质量目标、质量保证体系及技术组织措施36 5.1质量目标36 5.2质量
2、管理组织机构及主要职责36 5.3质量管理的措施37 5.4质量管理及检验的标准38 5.5质量保证技术措施395.6深化WHS、施工作业指导书和验评标准的现场应用41 5.7完善基建项目缺陷管理制度、表单,所有项目均严格实行缺陷填报47(六)安全目标、安全保证体系及技术组织措施49 6.1安全管理目标49 6.2安全管理组织机构及主要职责49 6.3安全管理制度及办法52 6.4安全组织技术措施53 6.5重要施工方案和特殊工序的安全过程控制546.6持续推进基建安风体系认证工作,严格执行“四步法”、“八步骤”、5S管理,形成施工现场安全管理文化566.7配合建设单位日常检查扣分工作596.
3、8实行全员持证上岗596.9规范PPE管理596.10严格执行南网“五个严禁”62(七)工程分包的管理67(八)环境保护、水土保持及文明施工68 8.1环境保护68 8.2加强施工管理、严格保护环境68 8.3文明施工的目标、组织机构和实施方案69 8.4文明施工考核及管理办法71(九)计划、统计和信息管理73 9.1计划、统计报表的编制与传递73 9.2信息管理739.3营配一体化74(十)创优策划93(十一)安全文明施工策划103(一) 工程概况及特点1.1工程概况1.1.1工程简述 项目名称:(江宁年农网第三批项目)(淳化三里店等台片低压改造工程(包3)) 建设单位:公司 建设地点: 南
4、京市江宁区 计划开工时间:年08月01日 计划竣工时间:年09月30日 计划工期: 60日历天 1.1.2工程规模:本次江宁年农网第三批项目招标涉及20项目;淳化供电所淳化三里店台片低压维修2.599 淳化供电所淳化下庄台片低压维修3.898 淳化供电所淳化严家边2#台片低压维修17.578 包3淳化供电所淳化周郎洪巷2#台片低压维修26.449 淳化供电所淳化咸田台片低压维修10.629 淳化供电所淳化姊妹桥台片低压维修6.144 淳化供电所淳化孙家边2#台片低压维修5.417 淳化供电所淳化孙家边台片低压维修9.252 淳化供电所淳化小学台片低压维修6.070 淳化供电所淳化岗家边2#台片
5、低压维修2.450 淳化供电所淳化市镇南1#台片低压维修2.950 淳化供电所淳化新庄2#台片低压维修0.456 淳化供电所淳化新苑台片低压维修5.123 淳化供电所淳化新陵2#台片低压维修0.681 淳化供电所淳化新陵台片低压维修3.165 淳化供电所淳化李墅2#台片低压维修4.003 淳化供电所淳化李墅台片低压维修13.817 包3淳化供电所淳化玉塘台片低压维修7.772 包3淳化供电所淳化田园后巷台片低压维修6.409 包3淳化供电所淳化青山大队台片低压维修3.058 包31.1.3工程承包范围:包工、部分包料、包工期、包质量、包安全、包文明施工。1.2工程特点 本工程10kV及以下配网
6、工程,根据工程设计资料,结合调查资料,简练地概括工程全貌,综合分析,突出重点问题。对新结构、新材料、新技术、新工艺及施工的难点尤其应该重点说明。具体内容为:设计特点;结构设计特点;建设地点的特征;施工条件:主要说明:水、电、道路及场地的“三通一平”、现场临时设施、施工现场及周围环境,当地的交通运输条件等情况;施工企业机械、设备、劳动力的落实情况。通过上述分析,应当指出单位工程的施工特点和施工中的关键问题,以便在选择施工方案、组织资源供应、技术力量配备,以及在施工准备工作上采取有效措施,使解决关键问题的措施落实于施工之前,使施工顺利进行,提高施工企业的经济效益。其特点为:在规定的期限内完成规定的
7、全部作业,达到质量标准。采用先进工艺和新技术、新方法,积极推广新材料、新工具、提高工作效率,缩短线路工期。文明施工,遵守有关规章制度,爱护设备、建筑物以及设施工机具。经常了解、检查设备和系统状况,及时消除设备缺陷。搞好安全,防止发生人身和设备损坏事故。我单位施工该地区电网改造工程,具备以下基本条件和优势:我单位具有110KV及以下供配电线路的改造、施工许可证,在多年电力安装和电力线路的施工中,具有一批有经验有业务水平和专业技能的领导干部,技术人员和工人组成的骨干队伍。有一支拥有电力安装专业需要的各熟练工种,如高级线路工、试验工、仪表工、起重工组成的施工队伍。有一定数量的责任心强和有经验的安全和
8、质量监督人员,有充足的相应施工用设备和工具,有一套完整的科学的管理制度。(二) 施工方案2.1施工现场组织机构施工单位南京凯源电力建设有限公司建设单位南京欣源农村电力服务有限责任公司监理单位 项目经理 项目总工项目部:技术员质量员安全员施工二队 施工三队 汽车运输队 施工一队材料中转站2.2工程主要负责人简介(一)项目管理机构组成表职务姓名职称执业或职业资格证明备注证书名称级别证号专业养老保险项目经理王浩建造师建造师证二级01163600机电工程有技术负责人黄自生工程师工程师中级1005404机电工程有施工员钱文军工程师施工员证初级机电工程有资料员诸荣香工程师资料员证初级机电工程有我公司选派精
9、兵强将,有丰富施工经验的工程管理人员及技术人员,精心组织施工切实提高施工管理水平,实行项目经理责任制。项目经理代表公司对本工程实施全方位管理。由项目经理直接挑选公司相应部门的骨干力量组成。为了保证工程质量管理的延续性和有效性,公司规定项目经理在施工过程中始终坚持现场工作,不兼职,不调换。公司各职能部门负责提供专业技术指导和服务,以确保工程的各项专业活动协调一致。公司对本工程实行三个优先:优先选派业务强、素质高的各专业人员组成项目经理部;优先配置良好的施工机具和车辆;优先保证项目资金的使用。(1)项目经理职责以公司安全目标、管理方针为指导,认真执行国家有关电力建设生产的方针及政策法规,以公司制定
10、的管理手册管理体系程序文件为依据,对工程主要履行下列管理责任。*组织参加施工图会审及工程质量计划审核。*安排有关人员依据施工图编制材料、设备需用计划。*负责检查施工现场的人身和设备的安全管理工作。*负责检查施工现场环境及资源使用情况,杜绝资源浪费和环境污染*协调各方面的关系,解决施工过程中的有关技术、材料、设备和工器具方面的重大问题,保证施工按设计正常进行。(2)项目总工职责*对工程施工质量、技术、工期进度工作负全面技术责任。*组织工程施工设计图的内部审核,工程施工组织设计、安装作业指导书、重要、特殊作业工序施工方案的编写。*召开技术管理会议,确定施工特殊工序、关键工序和一般工序,确定施工疑难
11、点和危险点,并对全体施工人员进行技术交底。*据施工作业特点、施工工序,向全体施工人员进行安装工程验收规范、技术标准和施工工艺的专业培训。*深入现场,掌握施工进度,对施工中特殊及关键工序进行严格技术把关,严格监督、督促施工人员执行安装工程验收规范、技术标准。及时解决施工过程中出现的安装技术问题、设备质量问题。对重要技术问题应向监理、建设单位及有关部门汇报,以便及早解决问题,保证施工进度按期进行。保证完成本工程质量目标。*参加并编制工程自检、中间验收、专检计划和报告,对施工中出现的安装质量问题和设备缺陷,提出决策性的意见和建议,并以书面形式向有关部门汇报。保证工程质量,力争为建设单位提供优良工程。
12、*配合项目经理、安全专责人共同抓好施工现场安全管理工作。对施工中高空作业,特殊作业安全进行严格监护,随时随地监督施工人员安全作业,保证完成公司安全目标。(3)安全员职责*根据现场实际情况及施工特点,编制现场施工安全措施。*深入施工现场,负责监督检查工程施工中人身和设备的安全管理工作。*执行公司制定的安全管理制度,防止发生重大设备、人身事故,杜绝发生重大责任事故。*全面检查施工现场安全、施工用具和消防器材是否安全合格,是否进行定期检验和试验。(4)质量员职责*根据工程进度,安排分阶段质检,并将质检工作中发现的问题写出书面整改意见,限期整改;*工程结束时,组织质检人员进行全面质检与验收。*积极配合
13、监理工程师作好现场监理工作,搞好施工过程控制,确保工程按质量目标建成投产。负责各项评级卡片管理工作,配合业主对工程质量进行阶段性和竣工验收,作好验收和评级记录。(5)施工队职责1)按计划工期规定完成项目经理部下达的各项施工任务.2)施工质量必须达到验收规范和达标投产的要求.3)施工过程中必须保证施工安全,不得发生责任事故。4)保护环境、文明施工,施工完毕后注意恢复地貌和植被,做到工完、料尽、场地清。(6)物资组职责1)负责业主供料的接收、检验和管理及自购材料的加工、订货、发运、催交、驻厂监督等事宜,负责材料、设备运输及到货清点、缺件催交,收集装置性材料、设备的出厂合格证,并负责原材料及加工成品
14、的质量验收。2)负责材料、设备清理及发放并做到及时准确,建立健全工程材料、机械设备的各项管理制度,加强材料、设备管理,做好防火、防盗安全保卫工作。3)按照质量体系文件要求,编制材料、设备购置计划。材料、设备购置时,一般应“货比三家”,价格合理购置。4)做好材料及加工的成本核算、结算,编报材料、物资统计及三材核销报表。(7)中心材料站1)负责工程设备材料的接收、保管和检验。2)负责工程设备材料的验收、配套和分供。2.3施工准备(一)施工准备(1)施工技术资料 在工程开工前精心编制施工组织设计及开工后根据施工进度及现场情况编制各专项施工保证措施等。 根据实际情况编制特殊施工技术措施等。各种技术措施
15、均包含质量保证措施和安全保证措施,由质量、安监专责工程师负责并会签,经审批后执行。施工组织设计和特殊施工技术措施报建设单位、监理单位审查。 各种技术资料必须及时、详细地向施工人员进行交底,进行施工技术培训,通过考试、智能评定等手段保证施工人员明确技术、质量及安全要求、具备施工技能。 技术管理办法第一、 本工程技术管理第一责任人是项目总工,对项目经理全权负责,负责施工组织设计及各种施工技术措施的审批、审核,确定施工方案,领导项目工程师及施工队技术人员搞好技术管理。第二、 技术工作归口者为项目工程师,负责编写施工组织设计及各种施工技术措施、安全措施;熟知了解工程施工情况;处理设计变更及各种技术问题
16、;组织并参加工程中间验收及竣工验收;收集并整理好工程竣工移交资料。第三、 现场技术管理由施工队技术人员承担,负责施工技术措施,安全措施的实施;参加技术性较强的施工工作;检查本队工程质量,提出整改意见,并督促施工人员整改;及时向项目工程师汇报工程中出现的技术问题,并做好施工技术日志。 (2)施工场地、生活设施、通讯设施、材料 施工场地的准备1) 办理各种施工许可手续,确定项目经理部、材料站和施工队的驻地,并做好进场的准备;2) 确定合理的运输路径、卸车点、倒车点;3) 配合当地政府和建设单位协调好相关工作; 生活设施的准备1) 选择交通、通讯便利,水电供应方便的地方作项目经理部、材料站和施工队的
17、驻地;2) 设立职工食堂、浴室、文娱活动室、办公室、宿舍、配备电视机、VCD、棋牌等文娱生活用品;3) 搞好环境卫生,就近联系定点医院、医务室。 材料供应1) 材料站的选址、进场、作好自购材料加工的准备;2) 自购材料(砂、石、水泥、基础钢筋及水)的选点、取样试验,工程使用的大批砂、石必须与验送检样品一致;3) 自购材料的采购、加工需严格执行材料采购、加工、检验制度;4) 与业主保持良好的沟通,及时联系业主提供材料的供应、交接、验收、管理和运输、组织吊车、铲车、运输车辆及劳动力进行卸车工作,确保材料及时装卸、交接验收,并按公司顾客提供产品的控制程序进行质量控制。5) 项目经理部成立了以项目经理
18、、项目总工为首的材料控制系统,加强材料管理,搞好主要材料的质量控制。器材部计划、采购、现场、仓库等岗位均配备业务能力强、工作负责的人员。6) 制订器材管理制度,明确岗位职责,并制订采购、合同、现场、仓库、考核、复验、项目法人提供设备(材料)等管理制度。7) 材料采购严格依照公司程序文件的要求,先评审确认合格分承包方,再按采购程序进行采购。我公司项目经理部将建立水泥、砂石、钢材、金具、地线等材料合格分承包方名录,择优选购;工程中使用材料必须与送检样品一致;8) 现场材料管理、仓库管理按照“明确标识,妥善保管,建立台帐,严格收发,记录齐全,规范管理”进行,并及时做好报表。9) 所有材料进场,均按照
19、公司进货检验程序要求,对照验收标准进行验收,要求提供完整的产品合格证、材质说明书、试验报告等,及时报请并配合监理工程师进行抽检复验;按品种规格进行标识、保管,发现不合格品立即标识隔离和处置,切实把好材料质量关。10) 搞好所有材料的安全、优质、及时供应,以保证施工进度需要。11) 材料质量检验的组织保证措施:有项目总工负责,器材部、工程部密切配合,对设备材料进行初检,施工队质检员及现场施工负责人在施工中严格把关,发现问题及时报告、处理,决不让不合格设备材料进入下一道施工工序。 (3)施工力量 本项目经理部根据项目法人关于本工程竣工工期要求的计划安排,针对线路施工的工序次序,充分考虑到本工程量的
20、大小、施工难度及气候条件、地方关系等多种情况,结合我公司多年线路施工的经验。应用先进技术对施工、技术力量的组织进行了科学合理的测算。 施工力量:基础施工我公司拟投入35日参与施工;杆塔施工拟投入25日参与施工,架线施工拟投入12日参与施工;材料运输拟投入16日参与施工;项目部投入管理人员XX人参与施工管理;共投入人力56人 技术力量:本工程所投入技术力量由项目总工全面负责;施工队班组每组配备一名技术人员;另外,对于特殊工种人员,每组根据需要配备,特殊工种人员为一专多能型复合型人才。 (4)施工机械 根据我公司近期施工情况,本工程量和施工进度计划,编制本工程施工机具使用计划,并在开工前由我公司机
21、具库存工机具进行检查、试机、检修、保养及补充,确保施工机具数量齐全、状态良好,各种施工机具发布必须在相应的分部工程计划开工3天运至工地。本工程主要机械设备见下表:本工程拟投入施工机械设备表序号名称型号数量总功率KW/HP制造国或产地备注项目部调控1指挥车皮卡车1台国产2工具车双排1台国产3工程运输车1台国产4汽吊车16T1台国产5小四轮车2部国产6手扶拖拉机4T2台国产7计算机1台国产8传真机夏普1台国产路径复测分桩1经纬仪1台国产2塔尺5米2把国产3花杆2.5米2条国产4钢卷尺50米1把国产5钢卷尺5米2把国产6测伞1把国产7小锤1KG1把国产8斧头1把国产9大砍刀1把国产10木桩袋帆布2只
22、国产11文具袋帆布1只国产序号名称型号数量总功率KW/HP制造国或产地备注土 方 施 工1抽水机4台国产2钢锹2号尖锹6把国产3十字镐 JBA-2/5006把国产4钢钎3226把国产5铁锤4KG3把国产6土箕10对国产7短把铲15把国产8钢卷尺5米、20米各3把国产9铁铲20把国产底拉盘安装1滑竿801.5-3米4根国产2棕绳1630米3条国产3钢钎321.5米3把国产4木锤3把国产5水平尺2把国产6钢尺30米1把国产7垂球3只国产8铁铲5把国产排、焊杆1枕木20015015004根国产2方木15015010004根国产3棕绳2030米4条国产4撬杠2020004根国产5铁锤3把国产6十字镐3
23、把国产7钢卷尺3把国产8电焊机2台国产9焊钳200A2把国产10电焊皮线3条国产序号名称型号数量总功率KW/HP制造国或产地备注11手提砂轮机SIS-100A1台国产12扳手6把国产13钢丝钳200毫米4把国产14螺丝刀200毫米4把国产15锉刀200毫米4把国产16钢丝刷3把国产17工具袋2个国产电杆组立1木抱杆16010米4根国产2木抱杆帽1602003只国产3抱杆脱帽环303502副国产4铝合金抱杆2副国产5钢丝绳1524米3条国产6钢丝绳1733米3条国产7钢丝绳1726米3条国产8钢丝绳1828米3条国产9钢丝绳1710米3条国产10钢丝绳2110米3条国产11钢丝绳11120米3条
24、国产12钢丝绳11200米3条国产13起重滑车HG30单轮,开口2只国产14起重滑车HG50单轮,开口2只国产15机动绞磨30KN2台国产16制动器50KN2台国产17钢管地锚2301600米4根国产18角铁桩12根国产 (5)施工管理准备工作我公司将根据项目法人,建设单位及监理工程师的要求,积极组织、有序安排以下工作; 成立项目经理部,配备管理人员,制订项目经理部各项管理制度; 组织现场施工调查,办理施工许可注册手续,联系准备建设场地; 编写调查报告,施工组织设计,基础施工技术措施,施工材料等施工技术资料,并提交项目法人、建设单位、监理单位审查通过; 划分施工段,编制各段的预算; 项目经理与
25、各施工队签定工程承包合同、安全管理目标、质量管理目标等。 组织施工培训,进行基础施工技术交底; 作好工机具的检查、检修、保养及配备工作; 组织基础、运输施工机具进场,进行施工现场筹备 ,使现场具备施工条件,以便正式进场施工;同时,提交申请开工报告,待批准后正式施工。2.4施工工序总体安排2.4.1架空线路施工工序: 复测土方开挖基础底盘安装立杆拉线、横担安装导地线架设配变安装自检竣工验收电缆工程施工工序: 土方开挖电缆沟、井砌筑电缆管道敷设土石方回填电缆敷设电缆终端制作自检竣工验收施工顺序具体如下:(1)对施工现场进行全面勘察,明确施工范围和目的;(2)做好施工前的准备工作和组织;(3)确定施
26、工的分类和项目;(4)定位放线,立杆,并将需拆除的线路进行拆除;(5)安装线路 (6)其他电气设备安装 (7) 变压器更换(8)接地装置安装;(9)电缆试验及接地装置;(10)送配系统调试及试运行;对上述控制进度的各个施工项目,按安装工序的先后,合理安排工期,定出每个单项工程的最早开工日期、最迟开工日期和完工日期,编制出工程进度表,用网络图表示,它表示出各工序的衔接关系、时间关系,并能找出主要矛盾线。施工过程中,有时会提前完工或遇到意外延迟完工,因而需要变更进度计划,应随时结合实际情况作修改,使施工进度计划切实可行。施工进度计划要保证整个安装工程按期完工,结合线路安装的客观条件和自身条件(如人
27、力、物力、技术条件、起重机具、施工场地和设备、材料到货情况等)来编制。2.4.主要工序和特殊工序的施工方法和施工效率估计,潜在问题的分析2.4.1原材料及器材检验 架空电力线路工程所使用的原材料、器材,具有下列情况之一者,应重作检验:超过规定保管期限者。因保管运输不良等原因而有变质损坏可能者。对原验结果有怀疑或试样代表性不够者。架空电力线路使用的线材,架设前应进行外观检查定: 不应有松股、交叉、折叠、断裂及破损等缺陷。不应有严重腐蚀现象。绝缘线表面应平整、光滑、色泽均匀,绝缘层厚度应符合规定。绝缘线的绝缘层应挤包紧密,且易剥离,绝缘线端部应有密封措施。镀锌铁线表面镀锌层应良好,无锈蚀。为特殊目
28、的线材,除应符合本规范规定外,尚应符合设计的特殊要求。由黑色金属制造的附件和紧固件,除地脚螺栓外,应采用热浸镀锌制品。各种连接螺栓宜有防松装置。防松装置弹力应适宜,厚度应符合规定。金属附件及螺栓表面不应有裂纹、砂眼、锌皮剥落及锈蚀等现象。螺杆与螺母的配合应良好。加大尺寸的内螺纹与有镀层的外螺纹配合,其公差应符合现行国家标准普通螺纹直径1300mm公差的粗牙三级标准。金具组装配合应良好,安装前应进行外观检查,且应符合下列规定:表面光洁,无裂纹、毛刺、飞边、砂眼,气泡等缺陷。线夹转动灵活,与导线接触面符合要求。镀锌良好,无锌皮剥落、锈蚀现象。绝缘子及瓷横担绝缘子安装前应进行外观检查,且符合下列规定
29、:瓷件与铁件组合无歪斜现象,且结合紧密,铁件镀锌良好。瓷釉光滑,无裂纹、缺釉,斑点,烧疽,气泡戊瓷釉烧坏等缺陷。弹簧销、弹簧垫的弹力适宜。环形钢筋混凝土电杆制造质量应符合现行国家标准环形钢筋混疑土电杆的规定。安装前应进行外观检查,且应符合下列规定:表面光洁平整,壁厚均匀,无露筋、跑浆等现象。放置地平面检壹时,应无纵向裂缝,横向裂缝的宽度不应超过0.1mm。杆身弯曲不应超过杆长的11000。预应力混凝土电杆制造质量应符合现行国家标准环形预应力混艇土电杆的规定。安装前应进行外观检查,且应符合下列规定:表面光洁平整,壁厚均匀,无露筋,跑浆等现象。应无纵,横向裂缝。杆身弯曲不应超过杆长的11000。混
30、疑土预制构件的制造质量应符合设计要求,表面不应有蜂窝、露筋、纵向裂缝等缺陷。 2.4.2电杆基坑及基础埋设 基坑施工前的定位应符合下列规定:电杆基础坑深度应符合设计规定。 电杆基础坑深度的允陴偏差应为:+100mm、-50mm。同基基础坑在允许偏差范围内应按最深坑操平。岩石基础坑的深度不应小于设计规定的数值。 双杆基坑应符合下列规定:根开的中心偏差不应超过30mm ,两杆坑深度宜致,电杆基坑底采用底盘时,底盘的圆槽面应与电杆中心线垂直,找正后应填土夯实至底盘表面。底盘安装允许偏差,应使电杆组立后满足电杆允许偏差规定。电杆基础采用卡盘时,应符合下列规定:安装前应将其下部土壤分层回填夯实,安装位置
31、、方向、深度应符合设计要求。深度允许偏差为50mm。当设计无要求时,上平面距地面不应小于500mm,与电杆连接应紧密。 基坑回填土应符合规定:土块应打碎,架空电力线路基坑每回填300mm应夯实一次;松软上质的基坑,回填时应增加夯实次数或采取加固措施,回填土后的电杆基坑宜设置防沉土层。土层上部面积不宜小于坑口面积;培土高度应超出地面300mm。当采用抱杆立杆留有滑坡时,滑坡(马道)回填土应夯实,并留有防沉土层。3.3.3电杆组立与横担、螺栓、绝缘子安装 单电杆立好后应正直,位置偏差应符合下列规定:直线杆的横向位移不应大于50mm,转角杆的横向位移不应大于50mm。转角杆应向外角预偏,紧线后不应向
32、内角倾斜,向外角的倾斜,其杆梢位移不应大于杆梢直径。终端杆立好后,应向拉线侧预偏,其预偏值不应大于杆梢直径。紧线后不应向受力侧倾斜。 双杆立好后应正直,位置偏差应符合下列规定:直线杆结构中心与中心桩之间的横向位移,不应大于50mm转角杆结构中心与中心桩之间的横、顺向位移,不应大于50mm,迈步不应大于30mm,根开不应超过30mm,抱箍连接的叉梁,其上端抱箍组装尺寸的允许偏差应在50mm范围,分段组合叉梁组合后应正直,不应有明显的鼓肚、弯曲;各部连接应牢固。隔梁安装后,应保持水平;组装尺寸允许偏差应在50mm范围内。以螺栓连接的构件应符合下列规定:螺杆应与构件面垂直,螺头平面与构件间不应有间隙
33、。螺栓紧好后,螺杆丝扣露出的长度,单螺母不应少于两个螺距;当必须加垫圈时,每端垫圈不应超过2个。螺栓的穿入方向应符合下列规定:对立体结构:水平方向由内向外;垂直方向由下向上。双螺母可与螺母相对平面结构:顺线路方向,双面构件由内向外,单面构件由送电侧穿人或按统一方向;横线路方向,两侧由内向外,中间由左向右(面向受电侧)或按统一方向;垂直方向,由下向上。横担安装应平正,安装偏差应符合下列规定:线路单横担安装,直线杆应装于受电侧;分支杆、90度转角杆(上、下)及终端应装于拉线侧。上下歪斜不应大于20mm,左右扭斜不应大于20mm。双杆的横担,横担与电杆连接处的高差不应大于连接距离的51000,左右扭
34、斜不应大于横担总长度的1100。 绝缘子安装应符合下列规定:当直立安装时,顶端顺线路歪斜不应大于lOmm。当水平安装时,顶端宜向上翘起5度15度顶端顺线路歪斜不应大于20mm。当安装于转角杆时,顶端竖直安装的瓷横担支架应安装在转角的内角侧。横担绝缘子的固定处应加软垫。 绝缘子安装应符合下列规定:安装应牢固,连接可靠,防止积水。安装时应清除表面灰垢、附着物及不应有的涂料。 悬式绝缘子安装应符合下列规定:与电杆、导线金具连接处,无卡压现象。耐张串上的弹簧销子、螺栓及穿钉应由上向下穿。当有特殊困难时可由内向外或由左向右穿入。绝缘子裙边与带电部位的间隙不应小于50mm。采用的闭口销或开口销不应有折断、
35、裂纹等现象。严禁用线材或其它材料代替闭口销、开口销。架空电力线路的瓷悬式绝缘子,安装前应采用不低于5000V的兆欧表逐个进行绝缘电阻测定。在于燥情况下,绝缘电阻值不得小于500M。2.4.3拉线安装拉线盘的埋设深度和方向,应符合设计要求。拉线棒与拉线盘应垂直,连接处应采用双螺母,其外露地面部分的长度应为500700mm。拉线坑应有斜坡,回填土时应将土块打碎后夯实。拉线坑宜设防沉层。拉线安装应符合下列规定:特殊地段应符合设计要求。承力拉线应与线路方向的中心线对正,分角拉线应与线路分角线方向对正,防风拉线应与线路方向垂直。跨越道路的拉线,应满足设计要求,且对通车路面边缘的垂直距离不应小于5m。当采
36、用UT型线夹及楔形线夹固定安装时应符合下列规定:安装前丝扣上应涂润滑剂;线夹舌板与拉线接触应紧密,受力后无滑动现象,线夹凸肚在尾线侧,安装时不应损伤线股线弯曲部分不应有明显松股,拉线断头处与拉线主线应固定可靠,线夹处露出的尾线长度为300500mm,尾线回头后与本线应扎牢。当同一组拉线使用双线夹并采用连板时,其尾线端的方向应统一。UT型线夹或花篮螺栓的螺杆应露扣,并应有不小于12螺杆丝扣长度可供调紧,调整后,UT型线夹的双螺母应并紧,花篮螺栓应封固。当采用绑扎固定安装时,应符合下列规定:拉线两端应设置心形环.与主杆连接应紧密、牢固。 2.4.5导线架设导线在展放过程中,对已展放的导线应进行外观
37、检查,不应发生磨伤、断股、扭曲、金钩、断头等现象。采用接续管连接的导线避雷线,应付合现行国家标准电力金具的规定,连接后的握着力与原导线的保证计算拉断力比,应符合下列规定:连续管不小于95%。螺栓式耐张线夹不小于90%。导线与连接管连接前应清除导线表面和连接管内壁的污垢,清除长度应为连接部分的2倍。连接部位的质接触面,应涂一层电力复核脂,用细钢丝刷清除表面氧化膜,保留涂料,进行压接。导线与接续管采用钳压连接,应符合下列规定:接续管型号与导线的规格应配套。钳压后导线端头露出长度,不应小于20mm,导线端头绑线应保留。压接后的接续管弯曲度不应大于管长的2,有明显弯曲时应校直。压接后或校直后的接续管不
38、应有裂纹。压接后接续管两端附近的导线不应有灯笼、抽筋等现象。压接后接续管两端出口处、合缝处及外露部分,应涂刷电力复合脂。压接后的允许误差,铝绞线钳接管为1.0mm钢芯铝绞线钳接管为05mm。导线采用液压连接时,应符合国家现行标准架空送电线路导线及避雷线液压施工工艺规程中的规定。架空电力线路在一个档距内,同一根导线或避雷线上不应超过1个直线接续管及3个补修管。补修管之间、补修管与直线接续管之间及直线接续管(或补修管)与耐张线夹之间的距离不应小于15m。架空电力线路观测弧垂时应实测导线或避雷线周围空气的温度弧垂观测档的选择,应符合下列规定:当紧线段在5档及以下时,靠近中间选择1档。当紧线段在612
39、档时,靠近两端各选择1档。当紧线段在12档以上时,靠近两端及中间各选择1档。架空电力线路的紧线弧垂应在挂线后随即检查,弧垂误差不应超过设计弧垂的+5、-2.5,且正误差最大值不应超过500mm。架空电力线路导线各相间的弧垂宜一致,在满足弧垂允许误差规定时,各相间弧垂的相对误差,不应超过200mm ,导线或避雷线紧好后,线上不应有树枝等杂物。导线的固定应牢固、可靠,且应符合下列规定:直线转角杆:对针式绝缘子,导线应固定在转角外侧的槽内,应固定在第一裙内。直线跨越杆;导线应双固定,导线本体不应在固定处出现角度。裸铝导线在绝缘子或线夹上固定应缠绕铝包带,缠绕长度应超出接触部分30mm。铝包带的缠绕方
40、向应与外层线股的绞制方向一致。架空电力线路采用悬垂线夹时,绝缘子应垂直地平面。特殊情况下,其在顺线路方向与垂直位置的倾斜角,不应超过5度。架空电力线路的导线或避雷线安装的防震锤,应与地平面垂直,其安装距离的误差不应大于30mm。架空电力线路当采用并沟线夹连接引流线时,线夹数量不应少于2个。连接面应平整、光洁。导线及并沟线夹槽内应清除氧化膜,涂电力复合脂。绑扎用的绑线,应选用与导线同金属的单股线, 其直径不应小于2.0mm。线架设后,导线对地及交叉跨越距离应符合设计要求。2.4.6附件安装 绝缘子安装前应逐个将表面清擦干净,并应进行外观检查。对瓷绝缘子尚应用不低于5000V的兆欧表逐个进行绝缘测
41、定。在干燥情况下绝缘电阻小于500M者,不得安装使用。安装时应检查碗头、球头与弹簧销子之间的间隙。在安装好弹簧销子的情况下球头不得自碗头中脱出。验收前应清除瓷(玻璃)表面的泥垢。金具的镀锌层有局部碰损、剥落或缺锌,应除锈后补刷防锈漆。为了防止导线因风振而受损伤,弧垂合格后应及时安装附件。附件(包括间隔棒)安装时间不应超过5天。大跨越永久性防振装置难于立即安装时,应会同设计单位采用临时防振措施。悬垂线夹安装后,绝缘子串应垂直地平面。个别情况其顺线路方向与垂直位置的位移不应超过5,且最大偏移值不应超过200mm。连续上下山坡处杆塔上的悬垂线夹的安装位置应符合设计规定。 绝缘子串、导线上的各种金具上
42、的螺栓、穿钉及弹簧销子除有固定的穿向外,其余穿向应统一,并应符合下列规定:悬垂串上的弹簧销子一律向受电侧穿入 。螺栓及穿钉凡能顺线路方向穿入者一律宜向受电侧穿入,特殊情况两边线由内向外,中线由左向右穿入;耐张串上的弹簧销子、螺栓及穿钉一律由上向下穿,特殊情况由内向外,由左向右;分裂导线上的穿钉、螺栓一律由线束外侧向内穿;当穿入方向与当地运行单位要求不一致时,可按当地运行单位的要求,但应在开工前明确规定。金具上所用的闭口销的直径必须与孔径配合,且弹力适度。各种类型的铝质绞线,在与金具的线夹夹具夹紧时,除并沟线夹及使用预绞丝护线条外,安装时应在铝股外缠绕铝包带,缠时应符合下列规定:铝包带应紧密缠绕
43、,其缠绕方向应与外层铝股的绞制方向一致;所缠铝包带可露出夹口,但不应超过l0mm,其端头应回夹于线夹内压住。防振锤应与地面垂直,其安装距离偏差不应大于土30mm。引流线应呈近似悬链线状自然下垂,其对杆塔及拉线等的电气间隙必须符合设计规定。使用螺栓式耐张线夹时宜采用连引。使用压接引流线线夹时其中间不得有接头。2.4.7电力变压器的安装电力变压器装卸与运输 陆路运输用机械直接拖运时,应做好下列工作:了解道路及其沿途桥梁,沟道等的结构、宽度、坡度、倾斜度、转角及承重情况,必要时应采取措施。调查沿途架空线,通讯线等高空障碍物的情况。公路运输速度应符合制造厂的规定。变压器装卸时,应防止因车辆弹簧伸缩而引
44、起倾倒,设专人观测,变压器在装卸和运输过程中,不应有严重冲击和振动,冲击允许值应符合制造厂及合同的规定。当利用机械牵引变压器,牵引的着力点应在设备重心以下,运输倾斜角不得超过15。变压器整体起吊时,应将钢丝绳系在下节油箱专供起吊整体的吊耳上,用千斤顶,手动葫芦移动变压器时,应将支点在变压器受力部位,操作应协调,各点受力均匀,并及时垫好垫块。安装前的检查与保管:设备到达现场后,应及时进行下列外观检查。油箱及所有附件应齐全,无锈蚀及机械损伤,密封应良好。油箱箱盖或钟罩法兰及封板的联接螺栓应齐全、紧固良好、无渗漏、浸入油中运输的附件,无渗油、瓷体无损伤。工程交接验收:变压器调试人员资籍证件要完整,调
45、试要有调试方案,事后出调试报告,变压器在试运行前,应进行全面检查,确认其符合运行条件时,方可投入试运行。本体冷却装置及所有附件应无缺陷且不渗油。油漆应完整,相色标志正确。变压器顶盖上应无遗留杂物。事故排油设施应完好,消防设施齐全。接地引下线及其与主接地网的连接应满足设计要求,接地可靠。变压器的相位及绕组的接线组别应符合并列运行要求。测温装置指示正确,整定值符合要求,电气试验应合格,保护装置整定值符合规定,操作及联动试验正确。2.4.8接地工程施工方法接地体的规格及埋深不应小于设计规定。不能按原设计图形敷设接地体时,应根据实际施工情况在施工记录上绘制接地装置敷设简图,并应标明其相对位置和尺寸。但
46、原设计图形为环形者仍应呈环形。敷设水平接地体宜满足下列规定:在倾斜地形宜沿等高线敷设;两接地体间的平行距离不应小于5m;接地体铺设应平直。垂直接地体应垂直打入,并防止晃动。接地装置的连接应可靠,除设计规定的断开点可用螺栓连接外,其余应都用焊接或爆压连接。连接前应清除连接部位的铁锈等附着物。当采用搭接焊接时,圆钢的搭接长度应为其直径的6倍,并应双面施焊;扁钢的搭接长度应为其宽度的2倍,并应四面施焊。当圆钢采用爆压连接时,爆压管的壁厚不得小于3mm;长度不得小于:搭接时圆钢直径的10倍,对接时圆钢直径的20倍。接地引下线与杆塔的连接应接触良好,并应便于打开测量接地电阻。当引下线直接从架空避雷线引下
47、时,引下线应紧靠杆身,并应每隔一定距离与杆身固定一次。接地电阻的测量方法应执行现行接地装置规程的有关规定。当设计对接地电阻已经考虑了季节系数时,则所测得的接地电阻值应符合换算后的要求。2.4.9变配电系统调试为了保证新安装的变配电装置安全投入运行和保护装置及自动控制系统的可靠工除对单体元件进行调试外,还必须对整个保护装置及各自动控制系统进行一次全面试工作。调试人员在系统调试前,应熟识各种保护装置和自动控制系统的原理图;了解安装布置、设计意图及保护动作整定值等。以做到胸有成竹,有助于调试工作的顺利进10KV变配电系统的调试工作主要是对各保护装置(过流保护装置、差动保护装置、保护装置、瓦斯保护装置
48、及零序保护装置等),进行系统调试和进行变配电系统的运行。3.3.10停电设备上验电装设地线 验电工作应由两人进行,一人验电,一人监护;验电时使用合格的相应电压的验电工具,验电人员必须戴绝缘手套。电缆头上必须逐相验电、放电装设地线。3.3.11杆上作业高空坠落、物体打击。作业人员必须戴好安全帽,扎好安全带,传递工具材料用绳索。上杆前检查登杆工具是否良好。3.3.12吊运重物吊运重物应设专人指挥和监护。吊运前检查钢丝绳及吊运设备的荷重,严禁过载使用。起吊前应对受力点进行检查,重物下禁止人员行走或逗留。吊运的重物要用绳索牵引。3.3.13撤杆撤线拆除杆上导线前,应先检查杆根,做好防倒措施。撤杆时除指
49、定人员外其余人员必须远离杆下1.2倍杆高距离。禁止采用突然剪断导地线法松线。3.3.14电缆施工A.电缆沟开挖:(1)管沟开挖前应根据设计要求,结合现场实际情况和业主要求,先用干石灰标出管沟实际位置,管沟应尽量取直。(2)沟槽底净宽应按管材外径再加上400mm,管顶埋深不得小于0.7米;沟槽开挖时要根据土质情况应有不小于15的放坡。(3)沟槽侧临时堆土应放置有序,管沟在穿过道路处应搭设临时便桥,以方便车辆和行人通行,并及时将余土清理干净。(4)沟槽开挖时应做好排水措施,沟底不得超挖或扰动原土层。(5)沟底应平整并夯实;一般土质须用细砂或素土垫层,厚度应为100 mm;如遇有尖硬的物体、石块等,
50、则应向下挖100-200mm,再填补细砂或素土夯实;特殊地段可用沙浆混凝土做垫层,然后方可进行管道敷设。(6)砌筑电缆井按位置及高程人工开槽,井周每侧应多挖大于30cm,以利施工。计算和控制槽深、槽宽并清平、夯实,槽底严禁超挖。然后进行基础整平、夯实后进行混凝土地板浇筑、捣实、养护工作。养护达到一定强度后方可砌筑井壁。井壁砌筑时,在基础地板上铺砂浆一层(座浆)后可砌筑井壁,按图纸做井底并用水泥砂浆抹面,并检查边线。砌砖应做到井壁平直,边角整齐,符合图纸尺寸且砖面对齐吻合方可砌住,上下错缝内外搭接,砌砖砂浆要饱满,砖块砌筑前必须洒水浸湿。井壁砌到一定高度随砌随用水泥砂浆抹面。外墙用水泥砂浆搓缝,
51、要随砌随搓使外墙严密。随墙身的砌筑还应及时换填,随换随填夯实,做到回填密实以免回填不密实使路面产生局部沉降。当砌筑到管顶时,应将管头与井壁内口接平,用水泥砂浆将井口与井篦按好抹平抹严。墙身砌到要求标高时,用水泥砂浆安装井框和井篦,井框和井篦必须顺畅。井砌完后,应清除一切杂物,按标准检查。B.管道安装 安装程序:熟悉图纸定位放线外观质量检查锉口套丝配管质量检查隐蔽工程验收管内杂物清理管内穿线绝缘测试封闭管口质量检查。 工程中所用材料,其型号、规格、电压等级必须符合设计要求,并附有合格证、质保书。管道不应有折扁和裂缝,钢管内无铁屑毛刺,切断口应锉平,管口应刮光,管子进入落地柜其高度距地面50mm,
52、进入配电箱内5mm,管子应排列整齐,并加护口。管道弯曲,不应有折皱,凹穴和裂缝等现象,弯曲程度不得大于管外径的10%,弯曲半径,明配46倍管外径。(1)下管时可由人工抬管入槽或用非金属绳溜管入槽。(2)接口前应先将承口、插口内外表面清理干净,按插入方向对准承口中心线用人力或设置木档板用撬棍将被安装的管材徐徐插入承口内直至底部。(3)管道接口后应复核管底深度和轴线,使其符合要求。(4)回填土时应从管道轴线两侧同时回填、夯实,在管顶上部200mm以内时必须采用人工用细砂或素土回填。电缆敷设应设专人统一指挥。电缆转弯处,人员要站在电缆外侧。电缆工程敷设方式的选择,应视工程条件、环境特点和电缆型类、数
53、量等因素,且按满足运行可靠、便于维护的要求和技术经济合理的原则来选择。C.电缆直埋敷设方式的选择,应符合下列规定:(1)同一通路少于6根的35kV及以下电力电缆,在厂区通往远距离辅助设施或城郊等不易有经常性开挖的地段,宜用直埋;在城镇人行道下较易翻修情况或道路边缘,也可用直埋。(2)厂区内地下管网较多的地段,可能有熔化金属、高温液体溢出的场所,待开发将有较频繁开挖的地方,不宜用直埋。(3)在化学腐蚀或杂散电流腐蚀的土壤范围,不得采用直埋。D.电缆穿管敷设方式的选择,应符合下列规定:(1)在有爆炸危险场所明敷的电缆,露出地坪上需加以保护的电缆,地下电缆与公路、铁道交叉时,应采用穿管。(2)地下电
54、缆通过房屋、广场的区段,电缆敷设在规划将作为道路的地段,宜用穿管。(3)在地下管网较密的工厂区、城市道路狭窄且交通繁忙或道路挖掘困难的通道等电缆数量较多的情况下,可用穿管敷设。E.浅槽敷设方式的选择,应符合下列规定:(1)地下水位较高的地方。(2)通道中电力电缆数量较少,且在不经常有载重车通过的户外配电装置等场所。F.电缆沟敷设方式的选择,应符合下列规定:(1)有化学腐蚀液体或高温熔化金属溢流的场所,或在载重车辆频繁经过的地段,不得用电缆沟。(2)经常有工业水溢流、可燃粉尘弥漫的厂房内,不宜用电缆沟。(3)在厂区、建筑物内地下电缆数量较多但不需采用隧道时,城镇人行道开挖不便且电缆需分期敷设时,
55、又不属于上述(1)、(2)项的情况下,宜用电缆沟。(4)有防爆、防火要求的明敷电缆,应采用埋砂敷设的电缆沟。G.电缆隧道敷设方式的选择,应符合下列规定:(1)同一通道的地下电缆数量众多,电缆沟不足以容纳时应采用隧道。(2)同一通道的地下电缆数量较多,且位于有腐蚀性液体或经常有地面水流溢的场所,或含有35kV以上高压电缆,或穿越公路、铁道等地段,宜用隧道。(3)受城镇地下通道条件限制或交通流量较大的道路下,与较多电缆沿同一路径有非高温的水、气和通讯电缆管线共同配置时,可在公用性隧道中敷设电缆。 垂直走向的电缆,宜沿墙、柱敷设,当数量较多,或含有35kV以上高压电缆时,应采用竖井。 在控制室、继电
56、保护室等有多根电缆汇聚的下部,应设有电缆夹层。电缆数量较少的情况,也可采用有活动盖板的电缆层。 在地下水位较高的地方、化学腐蚀液体溢流的场所,厂房内应采用支持式架空敷设。建筑物或厂区不适于地下敷设时,可用架空敷设。 明敷又不宜用支持式架空敷设的地方,可采用悬挂式架空敷设。 通过河流、水库的电缆,未有条件利用桥梁、堤坝敷设时,可采取水下敷设。3.3.15电缆终端头制作 在现代变、配电工程中,电缆以其施工维护方便、供电可靠性高等特点得以广泛使用,冷缩电缆头也以其独有的优点得到广泛使用。 特点冷缩电缆头,现场施工简单方便,其冷缩管具有弹性,只要抽出内芯尼龙支撑条,可紧紧贴服在电缆上,不需要使用加热工
57、具,克服了热缩材料在电缆运行时,因热胀冷缩而产生的热缩材料与电缆本体之间的间隙。适用范围本工法适用于1035KV三芯电缆终端头的制作:(1)工艺原理利用冷缩管的收缩性,使冷缩管与电缆完全紧贴,同时用半导体自粘带密封端口,使其具有良好的绝缘和防水防潮效果。(2)制作步骤剥外护套、钢铠和内衬层固定钢铠地线缠填充胶固定铜屏蔽地线固定冷缩指套、冷缩管端子压接固定冷缩终端密封端口测试。 A、剥外护套、钢铠和内衬层将电缆校直、擦净、剥去从安装位置到接线端子的外护套、留钢铠30mm、内衬套10mm,并用扎丝或PVC带缠绕钢铠以防松散。铜屏蔽端头用PVC带缠紧,以防松散和划伤冷缩管。B、固定钢铠地线将三角垫锥
58、用力塞入电缆分岔处,除去钢铠上的油漆、铁锈,用大恒力弹簧将钢铠地线固定在钢铠上。为固定牢固,地线应预留1020mm,恒力弹簧缠绕一圈后,把预留部分反折,再用恒力弹簧缠绕。固定铜屏蔽地线也是如此。 C、缠填充胶自断口以下50mm至整个恒力弹簧、钢铠及内护层,用填充胶缠绕两层,三岔口处多缠一层,这样做出的冷缩指套饱满充实。D、固定铜屏蔽地线将一端分成三股的地线分别用三个小恒力弹簧固定在三相铜屏蔽上,缠好后尽量把弹簧往里推。将钢铠地线与铜屏蔽地线分开,不要短接。E、固定冷缩指套、冷缩管在填充胶及小恒力弹簧外缠一层黑色自粘带,使冷缩指套内的塑料条易于抽出。将指端的三个小支撑管略微拽出一点(从里看和指根
59、对齐),再将指套套入尽量下压,逆时针将端塑料条抽出。清洁屏蔽层后,在指套端头往上100mm之内缠绕PVC带,将冷缩管套至指套根部,逆时针抽出塑料条,抽时用手扶着冷缩管末端,定位后松开,不要一直攥着未收缩的冷缩管,根据冷缩管端头到接线端子的距离切除或加长冷缩管或切除多余的线芯。F、端子压接距冷缩管15mm处剥去铜屏蔽层,距铜屏蔽层15mm处剥去外半导体屏蔽层,按接线端子的深度切除各相绝缘层。将外半导体及绝缘体末端用刀具倒角,按原相色缠绕相角条,将端子插上并压接,按照冷缩终端的长度绕安装限位线。用砂纸仔细打磨绝缘层表面,使其光滑无刀痕,无半导体残留点。并用清洁纸清洁,清洁时,从端头撸到外半导层,切
60、不可来回擦。在铜屏蔽上绕半导电带,和冷缩管缠平。G、固定冷缩终端锉除压接毛刺、棱角,并清洗干净,用填充胶将端子压接部位的间隙和压痕缠平。将冷缩管终端套入电缆线芯并和限位线对齐,轻轻拉动支撑条,使冷缩管收缩(如开始收缩时发现终端和限位线错位,可用手把它纠正过来)。H、密封端口分别在收缩后各相冷缩管和冷缩指套的端口处包绕半导体自粘带。这样,既能使冷缩管外半导体层与电缆外半导体屏蔽层良好接触,又能起到轴向防水防潮的作用。包绕自粘带,是冷缩接头防潮密封的关键环节,要以半重叠法从接头一端起向另一端包绕,然后再反向包绕至起始端。每层包绕后,应用双手依次紧握,使之更好地粘合。包绕时应拉力适当,做到包绕紧密无
61、缝隙。I、测试为保证制作电缆终端头万无一失,须进行绝缘电阻测试和直流耐压试验。J、电缆中间头连接完毕后应在中间头两端相隔50公分地方刷制50公分长电缆防火涂料,并达到厚度要求。K、在电缆中间头安装完成后,在中间头外部加装电缆防爆盒,并按要求加挂电缆标示牌。(3)劳动组织为避免电缆剥切后因长时间放置使芯线氧化以及杂质、水份、灰尘等的侵入,要求终端头的制作时间应尽量缩短。(4)效益分析: 冷缩电缆终端头在施工上简便易行,勿需加热工具,可以节约劳动时间提高效率,一个冷缩电缆终端头在一个小时内就能完成;同时冷缩电缆终端头具有良好的防水防潮性能,为电缆的长期运行提供了有力的保证。3.3.16电缆中间头安
62、装方法 中间头制作方法在准备工作上同终端头是一样的,做钢甲接地线和屏蔽层接地线的(扁铜线)引线方向可不一样(向后也可以,软线可以反过来的),只是电缆芯线尺寸有严格要求(包括铜屏蔽层)。中间头的电缆引线有长(895mm)短(565mm)之分,这长度包括30mm一头的钢铠接地线位置。 (1)钢铠接地线 按照尺寸(895mm和565mm)处用刀割断外护层,往电缆头30mm处再割断外护层,去掉这30mm外护层,用砂皮打光(去掉油漆),上好焊锡(要放助焊剂),用铜丝把接地扁铜线绑紧,再用焊锡把扁铜线和铜丝同钢铠焊结实(特别是扁铜线头和铜丝头要焊住),然后擦掉助焊剂(助焊剂有腐蚀性,一定要擦干净),最好在
63、铜丝外层用铁皮打一卡子,最后剥掉外护层和钢带,在钢带断口往外20mm割断内护(绝缘)层。 把内护层去掉,保护好色相细条,一般用有色胶带绑在引线上。 (2)安装应力管 把引线分开弯曲好,在引线离头(长675mm,短345mm)处用记号笔划一圈,圈外包2层胶带(边沿在线上),擦干净铜带表面,用焊锡固定铜带,再在线上绑2圈铜丝,用刀在铜丝与胶带之间把铜带划出痕迹(不能划太深,不能划破半导电层),去掉胶带,顺铜带绑紧方向撕下铜带,铜屏蔽层断口不留毛刺。 离铜带断口50mm处扎2圈胶带(胶带外沿在50mm处),在胶带外沿用刀把半导电层割一圈,同终端头一样把引线头部半导电层剥去,并处理干将主绝缘层表面,在
64、半导电层断口涂上应力疏散胶。(3) 压铜接管 离引线头60mm至85mm处削锥形(铅笔头),以后留出5mm内半导电层,剥出芯线,涂导电膏,把铜接管孔内处理干净,芯线穿进半个(半个不到1mm)铜接管,压紧铜接管。 把2支外护套管分别套到两电缆上(过分叉),把2支半导电管和2支绝缘管穿在一起套进电缆长引线上,检查6支应力控制管全部热缩到位后,14支套管全部套好后,把芯线对好相位,穿入铜接管(到底),压紧铜接管。(注意:在压铜接管之前,必须把所有套管都套进电缆。) (4)缩护套管 处理掉铜接管上的毛刺,在锥形(铅笔头)用半导电带包平,外层包填充胶。按步骤第1缩内绝缘管,第2缩外绝缘管,第3缩外半导电
65、管(2支,保证在铜屏蔽层上长度不小于20mm),中间交叉。(5)接好屏蔽层 套管缩好后,把三根引线并在一起,在半导电管外包紧钢丝网。把两根铜屏蔽层的接地扁铜线绑紧铜丝网后对接,用焊锡焊住接头。 (6)钢铠接地和外护套 当钢铠接地与屏蔽层接地有分开要求时,要把钢铠接地的扁铜线做绝缘处理,然后对接,接头处绝缘要求更高些。 外护套(2个)对接处不小于100mm,电缆外护层与外护套连接处要打毛,涂上密封胶,最后把外护套缩紧。电缆终端与电气装置的连接,应符合现行国家标准电气装置安装工程母线装置施工及验收规范的有关规定。3.3.17电缆试验工作前布置安全措施,做好人员分工。试验现场设置临时围拦,电缆两端设
66、专人监护。电缆充放电要有呼应,充电后的电缆要放电充分。为了检查电缆线路在敷设和安装过程中是否存在不能投入系统运行的施工质量,同时为了满足电力调度和运行的需要,电缆线路在竣工后需作如下实验:2)绝缘直流耐压试验 3)护层耐压试验4)参数试验 导线的直流电阻 金属护层的直流电阻 电缆的静电电容线路的正序阻抗线路的零序阻抗箱变、环网柜、低压配电柜安装变压器安装施工时应严格按照电气装置安装工程高压电器施工及验收规范(GBJ147-90)的规定进行。工艺流程:设备点件检查设备二次搬运设备安装附件安装交接试验送电前检查验收送电运行。具体施工方法:设备就位可采用吊装或拖运的方式,吊运设备的钢丝绳必须拴在设备
67、的专用吊钩环上。设备就位时,将底座滚轮装上,各附件按制造厂说明书的要求进行安装,设备就位方向和离墙尺寸应与图纸相符。设备的重复接地线应采用不小于606的铜母线,接口处应烫锡。设备的中性点接地回路中,靠近变压器处,宜做一个可拆卸的联接点。设备安装完毕后,必须进行交接试验,交接试验要由供电局高试部门进行,试验标准应符合规范和供电部门的要求。设备试运行前应做全面的检查,设备护栏要安装完毕、各种标示牌已挂好,变压器室门已装锁。确认符合试运行条件时方可投入运行。变压器的试送电运行:变压器第一次投入时,可全压冲击合闸,冲击合闸时由高压侧投入。变压器第一次受电后,持续时间不应少于10min,无异常情况。变压
68、器应进行3-5次全压冲击合闸,无异常情况,保护无误动作,对相序无误,方可带电运行。变压器空载运行24h,无异常情况,方可投入负荷运行。变压器从开始带电起,24h无异常情况,可视为合格,并办理移交手续。附表:劳动力计划表 单位:人工种按工程施工阶段投入劳动力情况现场复测图纸会审工程开工施工结束竣工验收工程投运管理人员777777资料员222222材料员222222安保222222测量工332222技工151535151010普工101040202052.4工程成本的控制措施为控制成本,提高效益,拟采取的措施控制工程成本的关键在于保证施工进展,即施工过程中做到不窝工、不误工、不返工;另外提高劳动生
69、产率,把好原材料的进贷质量关,降低材料损耗也是降低成本的主要手段。因此可采取下列措施。3.4.1人工费用成本控制措施 a.本项目的用工管理实行严格的计划管理,工程开工前,对工程量的进行详细的核算,以此作为工程用工的依据,根据工程量的需要进行合理的施工组织,制定各分部工程、工序的用工计划,并以用工计划作为对施工队考核的依据。 b.人员的组织严格按质量计划和施工组织设计的要求进行编排,根据用工计划安排,减少重复劳动和窝工,充分提高组织效率。优化工序、各作业点应综合考虑,综合协调,建立动态的用工管理组织形式。 c.以人为本,充分调动人员的工作积极性, 保证工程施工顺利进行。对于分部、分项、分工序工程
70、用工,实施严格控制与奖惩相结合的管理办法。3.4.2材料费用成本控制措施 a.工程开工前,由工程部根据施工图纸,编制出准确的工程材料供应计划和地方性材料供应计划,材料计划应分部、分项、分段编制,各工序综合平衡考虑备用。 b.施工队根据计划向供应部办理材料领用手续,材料在领用、运输、交接、储存过程中制订防止损耗的措施;材料安装前、过程中都有详细的记录和标识;运输过程重点防止损坏、储存过程防止丢失,施工现场防止被盗。 c.材料供应减少中间环节,交通条件满足时,部分材料经验收后可直接运至施工现场,降低材料运输、周转费用。3.4.3机械费用成本控制措施 a.工程开工前,根据质量计划的要求,由工程部编制
71、本项目的机械设备使用计划。 b.对于使用的各种工程机械,建立一套完善的使用、管理制度、使得工程机械的使用、检查、维修,保养有章可循。 c.对于专用机械指定专人操作、专人维修,并备足配件,确保机械设备在施工中发挥应有的效能。 d.工程进行过程中,定期对施工机械按程序进行检查与校验,并作好标识,专用机械每次使用前进行检查,使用后进行保养。3.4.4管理费用成本控制措施 a.建立以项目经理为首的生产高效率指挥系统。做到情况明、调度灵、行动快。在工程施工组织和工程施工管理中精心组织、科学管理。精简机构,以精兵强将组成施工队伍,发挥一专多能,减少管理人员。 b.严格控制办公费用及差旅费用,对施工管理人员
72、的办公费用严格的用量控制,根据工程要求,确定使用的办公车辆,应做至一车多用;办公用品定量发放,差旅费用报销严格按规定进行。精心组织,均衡施工,提高工效。开展技术革新,推广新技术、新工艺,靠技术进步提高施工质量、保障施工安全、取得更大经济效益。三、施工现场总平面布置图附后四、工期及施工进度计划4.1工期规划及要求(1) 开工日期:年8月1日。 竣工日期:年9月30日。 共计60日历天4.1.1施工进度计划:施工进度计划的编制要考虑从施工准备工作开始直到交工验收的全过程。按照施工段划分组织流水作业,对各个施工过程的活动持续时间予以安排,它起到控制施工进度和竣工期限的作用。同时,还可以确定劳动力、材
73、料、机械设备的需要量,也是编制进度计划的基础。4.1.2施工准备工作计划: 根据施工具体需要和要求进行编制,其主要内容为:技术准备,如各种加工半成品技术资料的准备和计划申请,新技术项目的试验和试制;现场准备,如测量放线,拆除障碍物,场地平整,临时道路和临时供水、供电、供热等管线的铺设,有关生产、生活临时设施的配置等;劳动力、机具材料、构件和加工半成品的准备,如调整劳动组织,进行计划、技术交底,组织施工机具、材料构件和加工半成品的进场;附1:施工进度计划横道图4.2施工进度计划网络图 附2:施工进度计划网络图4.3主要安装设备及材料供应计划 附表:劳动力计划表 单位:人工种按工程施工阶段投入劳动
74、力情况现场复测图纸会审工程开工施工结束竣工验收工程投运管理人员777777资料员222222材料员222222安保222222测量工332222技工151535151010普工101040202054.3.1人员保证措施 1)我公司计划抽调精干的管理人员,业务熟练的技术骨干和有过类似工程施工经验的作业队伍来组织项目部。配足各专业、各工种的技术工人数量,以使项目部人员精干,业务熟悉。从人员素质上来保证工程进度计划的实施。 2)根据进度计划的安排,合理组织劳动力进场,确保施工高峰期有足够的劳动力投入本工程施工。 3)投入本工程的专业技术人员须持有相应的上岗作业证,在施工过程中针对出现的新问题和新工
75、艺进行必要的技术培训。4.3.2材料的管理 1)把好材料订货关做到“准确,可靠,及时,经济”。 a、准确:材料品种,规格,数量与设计一致。 b、可靠:材料性能,质量符合标准。 c、及时:供货时间的把握。 2)保管经检查质量不合格或运输损坏的材料,应及时与供应主办理退货更换手续。材料保管要因材设库,分类堆放,按不同材料各自特点采取适当的保管措施。 3)施工任务单填写领料单,到材料部门领料,关交领料单副本交工地材料员限额发料,实行材料领用责任制,专料专用。项目组用料超过限额应追查原因,属于项目浪费或损坏,应由项目部组负责。 4)工程完成70%时,应及时盘点严格控制进料,回收剩料要妥善保管,以备工程
76、保修期使用。 5)我公司自行采购的材料遵守公司质量保证手册以及采购物资管理程序的规定,所有采购材料必须向质量有保证的厂家进行采购。4.3.3施工机具管理 1)施工现场必须健全机械设备安全管理体制,完善机械设备安全责任制。各级动力设备部门应负责机构设备的安全使用管理,各级安全部门应负责机械设备的监督检查。企业对违反本规定的人员,应给予经济或行政处罚,对认真执行本规定成绩突出者应给予奖励。4.3.4场地及进场道路管理 为能日期的完成本工程对场地的租赁做合适,合理安排以施工现场为主。4.3.5公共关系管理 施工过程中首先应与当地的村委会及时沟通,再由村委会与村民沟通方便施工时不与村民发生冲突延误工期
77、。4.4施工进度保障措施4.4.1工程项目完成情况分析 1)完成工程量和累计完成工程量; 2)主要施工设备、工厂的运行情况和完好程度; 3)主要材料的到货计划和实际到货日期; 4)材料实际进货、消耗和库存量; 5)现场施工设备的投运数量和运行情况; 6)实际施工进度与计划进度的比较结果; 7)施工现场各类人员的数量和以后三个月的计划人数; 8)当前影响施工进度计划的因素和采取的改进措施; 9)进度计划调整及其说明; 10)现场施工质量检验成果及其记录; 11)所发生的意外事故(如质量事故或缺陷),人身事故及其处理结果; 12)安全事故以及人员伤亡和财产损失情况; 13)为施工需要的现场气象、水
78、文记录; 14)承包人要求监理工程师在下段时间内给予的指令(工程技术决定、应提供的图纸资料、解释合同等); 15)月进度报告还应附有一组充分显示工程施工形象进度与实际进度相对应的定点摄影照片。4.4.2施工进度计划的安排 1)工序及其序号,工序间的逻辑关系和主次关系; 2)各工序的施工时间; 3)最早开工和最早完工日期; 4)最迟开工和最迟完工日期; 5)总的浮动时间; 6)关键线路; 7)总工期、工程开工和竣工日期。 8)应包含施工网络图和横道图。 9)适时修正:修改施工进度计划后仍应向监理单位提交。4.4.3月进度计划 1)按合同进度计划,列出计划完成月工程量及其施工形象进度、材料用量和劳
79、动力安排; 2)列出该月所需施工设备数量及材料计划; 3)提出该月工程师应提供的施工图纸目录等。4.4.4周、天进度计划 1)按合同进度计划,列出计划完成周、天工程量及其施工形象进度、材料用量和劳动力安排; 2)列出该周、天所需施工设备数量及材料计划;4.5计划控制程序、方法及制度 1)、为了保证工程的施工按计划进行,对每个关键工序进行细化,分层控制,层层落实,使计划得以执行。 2)、各班组编制施工计划,项目部根据各班组的计划汇总以后编制各关键工序的施工计划。各施工队和项目部按工期安排编制以日为单位的施工滚动计划。 3)、高度重视施工计划的重要性,做到计划每一步都有人负责、有人检查、层层落实,
80、使施工计划真正起到指导施工作用。附:施工进度计划程序图(五)拟投入本工程的施工器具、设备及仪器序号名称型号数量总功率KW/HP制造国或产地备注项目部调控1指挥车皮卡车1台国产2工具车双排1台国产3工程运输车1台国产4汽吊车16T1台国产5小四轮车2部国产6手扶拖拉机4T2台国产7计算机1台国产8传真机夏普1台国产路径复测分桩1经纬仪1台国产2塔尺5米2把国产3花杆2.5米2条国产4钢卷尺50米1把国产5钢卷尺5米2把国产6测伞1把国产7小锤1KG1把国产8斧头1把国产9大砍刀1把国产10木桩袋帆布2只国产11文具袋帆布1只国产序号名称型号数量总功率KW/HP制造国或产地备注土 方 施 工1抽水
81、机4台国产2钢锹2号尖锹6把国产3十字镐 JBA-2/5006把国产4钢钎3226把国产5铁锤4KG3把国产6土箕10对国产7短把铲15把国产8钢卷尺5米、20米各3把国产9铁铲20把国产底拉盘安装1滑竿801.5-3米4根国产2棕绳1630米3条国产3钢钎321.5米3把国产4木锤3把国产5水平尺2把国产6钢尺30米1把国产7垂球3只国产8铁铲5把国产排、焊杆1枕木20015015004根国产2方木15015010004根国产3棕绳2030米4条国产4撬杠2020004根国产5铁锤3把国产6十字镐3把国产7钢卷尺3把国产8电焊机2台国产9焊钳200A2把国产10电焊皮线3条国产序号名称型号数
82、量总功率KW/HP制造国或产地备注11手提砂轮机SIS-100A1台国产12扳手6把国产13钢丝钳200毫米4把国产14螺丝刀200毫米4把国产15锉刀200毫米4把国产16钢丝刷3把国产17工具袋2个国产电杆组立1木抱杆16010米4根国产2木抱杆帽1602003只国产3抱杆脱帽环303502副国产4铝合金抱杆2副国产5钢丝绳1524米3条国产6钢丝绳1733米3条国产7钢丝绳1726米3条国产8钢丝绳1828米3条国产9钢丝绳1710米3条国产10钢丝绳2110米3条国产11钢丝绳11120米3条国产12钢丝绳11200米3条国产13起重滑车HG30单轮,开口2只国产14起重滑车HG50单
83、轮,开口2只国产15机动绞磨30KN2台国产16制动器50KN2台国产17钢管地锚2301600米4根国产18角铁桩12根国产(六)质量目标、质量保证体系及技术组织措施6.1质量目标 工程质量满足国家、行业、南方电网质量标准、标准设计和典型造价、控制标准及验收规范,通过各级验收合格并完成启动资产;安装工程优良品率95%及以上;整体工程竣工验收一次合格率100%,优良品率96%以上;符合施工合同及“达标投产”标准的要求,顾客满意度90%以上。符合工程合同的技术规范要求及有关质量验收规范,在施工过程中将全面贯彻IS09001质量体系管理程序进行施工。“质量为本,精心设计,规范施工,用户至上”是我公
84、司一贯的质量方针。6.2质量管理组织机构及主要职责6.2.1质量管理组织机构图南京凯源电力安装工程有限公司 项目经理 项目总工(施工/安装质量责任人) 工程技术组负责人材料供应组负责人质量安全组负责人政策协调组负责人 A.项目经理质量职责 贯彻执行国家有关的质量管理方面政策、法令、规章制度和上级有关规定。并认真执行业主关于工程建设的有关文件规定。在负责施工的同时,负责质量管理工作。并定期主持研究质量工作方面存在的问题,制定出解决办法。组织现场质量保证体系开展工作,组织制定保证工序质量的具体措施,对影响质量的关键工序确定控制点,进行工序分析并严格控制。 负责领导对职工进行质量管理教育工作。总结和
85、推广质量管理方面的先进典型,对在质量方面做出成绩的进行表彰和鼓励,对忽视质量而造成损伤的进行批评教育或处罚。负责组织编制本工程质量计划和施工总结。主持工程质量事故的调查分析工作,制定防范措施。B.项目总工质量职责 项目总工质量熟悉掌握并执行国家有关质量规定的政策、法令、规章制度和上级的有关规定。对工程的质量管理工作负全面负责。在全面管理工程施工的同时必须负责管理工作。主持编制本工程质量计划,施工作业指导书,工程作业指导书,工程质量(技术)、安全及文明施工措施和施工总结。随时检查督促各项计划任务的完成情况,落实考核指标。全面负责对全体职工进行全面质量管理教育的工作,总结和推广质量管理方面的先进经
86、验。对重大工程质量事故负全面领导责任,并主持对其的调查、分析,制度防范措施。对造成质量事故的责任者做出处理决定或提出处理意见。督促和检查有关职能部门,在实现公司质量计划方面所做工作的完成情况。C.施工/安装质量负责人职责 认真执行业主关于工程建设的有关文件规定。在负责施工的同时,负责质量管理工作。并定期主持研究质量工作方面存在的问题,制定出解决办法。组织现场质量保证体系开展工作,组织制定保证工序质量的具体措施,对影响质量的关键工序确定控制点,进行工序分析并严格控制。 总结和推广质量管理方面的先进典型,对在质量方面做出成绩的进行表彰和鼓励,对忽视质量而造成损伤的进行批评教育或处罚。负责组织编制本
87、工程质量计划和施工总结。主持工程质量事故的调查分析工作,制定防范措施。D.职能部门质量职责 全面负责公司施工管理工作,对本公司质量管理工作从技术上负责。组织编制工程施工组织设计,根据工程特点提出保证质量的措施。参与公司年度计划生产安排,组织好均衡生产,确保施工质量。严格执行图纸会审,技术交底,设计变更,技术检验等各项管理制度参加对重大施工的调查分析,及时处理现场出现的各类质量问题。5.3质量管理的措施1)按本工程质量体系的要求,工程项目经理对本工程质量负全责,为工程质量第一负责人。2)质安组为本标段质量保障部门,负责质量体系的建立和实施。3)项目部各部门及施工队为质量体系的执行部门,负责按体系
88、要求完成质量计划安排的工作。4)全体施工人员为施工具体操作者,按施工说明的要求,完成施工过程操作,每道工序均要填写施工工序把关卡、记录卡、检查表,经检验合格后方能转入下道工序,并填写施工记录。5)整个工程实行全过程质量控制。6)工程管理实施“四不准”即:不合格的原材料、半成品不准使用;上道工序不合格,不准转入下道工序;未经验收检查的工程,不准移交;质量不合格的工程,不准带电投运。7)分部工程实行“三级验收签证制”。8)每一分部工程施工完成后,经中间检查确认质量合格后,才能进行下一分部工程施工。9)所有施工过程,必须确保按作业指导书和规范要求进行施工安装,及时形成施工记录并有效控制。5.4质量管
89、理及检验的标准(1) 10kV500kV输变电及配电工程质量验收与评定标准(2012版)(2) 基建工程安全文明施工检查评价标准表式(2011版)(3) 电网建设施工安全基准风险指南(2011版)(4) 电网建设安全施工作业票(2013版)(5) 施工机械(具)和设备管理业务指导书(2012版)(6) 基建工程质量控制标准(WHS)(2012版)(7) 监理项目部工作手册(2011版)(8) 基建工程监理工作典型表式(2011版)(9) 电网建设施工作业指导书(2012版)(10) 电网建设工程安全和环境管理设施规范应用手册(2007版)(11) 基建施工管理和作业人员持证上岗工作方案(201
90、3版)(12) 南方电网公司基建承包商违章扣分工作实施指南(2014版)(13) 电网工程结算审核及总结算报告编制指导书(2012版)(14) 配电网工程结算审核及总结编制规范(2013版)(15) 标准设计和典型造价V1.0(2013版)(16) 基建施工作业人员“实操型”考试工作方案(2014版)(17)电力建设施工质量验收及评定规程土建工程DL/T5210.1-2005 (18)电力建筑施工及验收技术规范(建筑工程篇) SDJ69-1987(19)建筑照明设计标准 GB50034-2004(20)电气装置工程低压电器施工质量验收规范GB50617-2010(21)10kV及以下配电线路施
91、工及验收规范(GBJ233-1275.5质量保证技术措施质量的薄弱环节及预防措施表1分部工程薄弱环节原因分析预防措施基础工程回填土不合格施工人员在回填土时未进行分层夯实,防沉层不符合规范要求。1、基础回填土必须按规范要求每回填30mm夯实一次,夯实程序应达到原状土密实度的70%;2、石坑回填以石子与土3:1掺合后夯实回填。3、回填时必须在坑面上筑防沉层,防沉层的上部不得小于坑口,其高度为300500mm,经过沉降后应及时补填夯实。4、按地沟在回填后的沟面应筑防沉层,其高度为100300mm。工程移交时回填土不得低于地面;5、由于组塔、架线工程在回填土上踩踏,所以,在竣工前要进行一次回填处理。杆
92、塔工程螺栓紧固力不够施工人员素质差;板手力臂短;螺栓规格不合,无扣部分长。1、螺栓紧固的板手达不到要求,严格按质量管理考核办法对施工人员进行惩罚;2、螺栓紧固的板手力臂要符合要求,使螺栓达到规定的扭力。3、按设计图纸正确使用螺栓,若螺栓无扣部分长,可按规程、规范加装规定数量的垫片。架线工程接续质量差未按接续规程、工艺操作1、严格按接续规程、工艺操作。2、仔细核对规程。3、使用状态良好的接续辅助工具。附件安装工艺线夹、绝缘子歪;绝缘子不干净,碗口不正。1、指定专人在地面看正后划印,附件安装完成再进行一次检查。2、连续上下坡的附件安装,须按技术部门所给数据准确划印。3、绝缘子应清洁无损,弹簧销完好
93、,金具无锈蚀。4、附件安装后应马上检查绝缘子碗口朝口是否正确,开口销是否齐全。导线磨伤导线在运输、装卸及保管过程中磨伤;导线落地保护不当磨伤;附件安装过程中磨伤,飞车作业磨伤;导线鞭击磨伤1、在装卸、运输和保管过程中,导线轴线应立放,不得平放和叠压,运输导线时,线轴应立放,绑扎稳固。2、导线不得直接与地面接触,导线落地必须有隔离保护措施。3、所有临锚可能与导线接触的地方均应进行包胶处理。4、卡线器安装、拆除时,禁止在导线上滑动和转动,并在卡线器后方导线上安装胶管加以保护。5、合理选择放线长度,以减少导线通过滑车次数,一般滑车个数不应超过16个,防止导线疲劳损伤。6、提线钩应包胶处理,提线钩与导
94、线接触长度不小于50mm,导线上划印用印笔,严禁用钳子等铁器在导线上做记号。7、飞车轮槽的开口部分应包胶完好。 根据本工程的特点和以往我公司的施工经验,我公司预测了本工程质量的薄弱环节,见表上表1。施工时我们将采取有效预防措施加以重点控制,以确保达到质量目标。5.5.1 执行本公司依据质量、环境、职业健康安全管理体系标准建立的管理手册各项规定和要求,在本工程施工中建立完善的质量体系,落实质量责任制。5.5.2 工程开工前对施工图进行认真审核,参加业主和监理组织的图纸会审,落实会审纪要。开工前必须编制本工程的质量手册、施工组织设计,各工序必须编制施工作业指导书,相关的技术、安全措施、特殊施工方案
95、措施。无上述资料,不准施工。5.5.3 严格执行质量三级管理制度,强化工序控制,加强现场监督与管理,对施工质量重奖重罚。5.5.4 建立质量一票否决制度。对不合格的分项工程必须立即返工,严禁流入下道工序。5.5.5 重要隐蔽工程,必须有质量监督在场,隐蔽工程不经质量监督人员同意不得进行下道工序施工,分部工程必须经中间验收才能进行下一阶段施工。5.5.6 做好工程中所用计量、测量工具的质量管理和控制。开工前对用于工程的所有检测仪器、仪表,均应经计量检定认证合格,并且有合格证方可使用。5.5.7 工程所用机械、工器具、设备配备充足齐全,配置精良实用,并有一定的储备,满足机械化连续施工的要求。5.5
96、.8 特殊工序专责制。对施工测量、导地线压线等关健工序,作业人员必需经专业培训,考试合格,持证上岗,并实行专人负责制。5.5.9 加强工程施工的过程控制,根据各分部工程的施工程序,实行工序交接卡制度,每道工序结束后,经现场质管人员检查验收无误后,方可进行下道工序施工。5.5.10 质检员配合材料员做到“三检验,三把关”,即进货检查合格证和外观检验,把住进库关;出库发往现场时外观检查,把住出库关,使用时,质检员和施工人员进行检查,把住使用关。5.6深化WHS、施工作业指导书和验评标准的现场应用 为贯彻“百年大计,质量第一”的方针,全面落实中国南方电网有限责任公司建设“智能、高效、可靠”绿色电网的
97、战略目标,建设规范达标、绿色可靠、文档齐全的基建工程,根据本工程特点和施工内容,编制WHS设置表,在施工过程中严格执行,分阶段提交WHS执行情况汇总表并提供相关WHS记录资料备查。5.6.1工程质量WHS控制点的设置原则 1)质量控制点的设置以现行国家或行业工程施工质量验收规范、工程施工及验收规范中规定应检查的项目为依据。 2)对产品的适用性(性能、精度、寿命、可靠性、安全性等)有严重影响的关键质量特性、关键部位和重要影响因素应设置质量控制点。 3)对工艺有严格要求、对下道工序的工作有严重影响的关键部位或工序应设置质量控制点。 4)所有隐蔽工程都是设置为质量控制点。 5)对质量不稳定、容易出现
98、不合格品的环节,应设置质量控制点。 6)可能对生产安全有严重影响的关键项目设置质量控制点。5.6.2工程质量WHS控制点的设置类型 1)根据施工中各工序的质量控制点对工程最终质量影响的重要程度及不同的质量控制类型,将质量控制点的类型划分为见证点(W)、停工待检点(H)、旁站点(S)三种类型。5.6.3工作程序要求 1)工程质量WHS控制点设置表审批工程开工前,由施工项目部编制工程质量检验及评定范围项目划分表提交监理项目部,各单位根据已审批的质量检验及评定项目划分范围,编制各单位工程质量WHS控制点设置表。设置表由监理项目部组织业主、勘察、设计、施工项目部有关人员会审,经业主项目部批准,作为工程
99、项目质量WHS控制点设置计划。经审批的质量控制点设置表作为质量控制、工程验收、质量监督检查的依据文件之一,在工程质量控制全过程中实施。业主、勘察、设计、监理项目部应依据各控制点内的工作内容制定质量控制措施。 2)WHS质量控制点的发起单位均为施工单位。施工过程中,施工单位依照WHS控制点自检后,报送监理项目部协调相关责任方现场检查、监督,并形成WHS控制记录和数码照片。 3)见证点(W)控制。施工、监理方为见证点(W)控制责任方,业主为监督、检查方。施工、监理方按WHS点设置范围,采用巡视(P)、文件见证(R)方式进行控制,业主方采用抽查方式进行监督,对施工的部位或工序见证检查,形成检查记录。
100、 4)停工待检点(H)控制。施工、监理、勘察、设计、业主方为停工待检点(H)控制责任方。H点分高、中、低三级控制。设置为施工、监理方控制的H点为低等级控制,设置为施工、监理、勘察、设计方控制的H点为中等级控制,设置为施工、监理、勘察、设计、业主方控制的H点为高等级控制。施工项目部提前24小时向监理项目部书面申请,监理即时通知业主、勘察、设计等相关单位在48小时内对工程停工待检点检查签证。相关责任单位应同步形成停工待检点检查验收签证记录和数码图片归档。 5)旁站点(S)控制。施工、监理方为旁站点(S)控制责任方,业主方为监督、检查方,业主方采用抽查方式进行监督。施工项目部提前24小时向监理项目部
101、书面申请,监理通知业主等相关单位在约定时间内对工程旁站点检查签证。监理、施工项目部依照标准设置的旁站点,采取旁站S检查方式,进行全过程监督检查,并形成旁站检查记录和数码图片归档。 附:工程质量WHS控制点专业分布序号专业W点数目H点数目S点数目小计1输电线路12510272电气安装3454433土建684651194电气试验3305385继电保护0018186自动化0113147通信8260348配网961169物资验收2103合计1669056312附:WHS作业流程图5.6.4施工作业指导书的现场应用工程在施工过程中应严格按照国网电网建设施工安全基准风险指南中对应的相关作业来执行,作业现场
102、必须有经审批的设计图纸和施工方案,作业人员必须按图纸施工。施工负责人、安全员应对施工现在的所有人员进行安全技术交底,对施工作业当中存在的风险种类、风险等级以及风险控制措施都应详细的讲解,以保证施工现场的每个人员都完全熟悉,理解。现在施工的技术人员必须持有与作业相应、有效的上岗证,施工前应检查相应的工器具以保证无损坏,在有效期范围内。第一步:筛选施工项目部在进行工程施工组织设计和编写专项施工方案时,从208份施工作业指导书中选择相应部分,形成工程项目的“施工作业指导书设置表”并制作展示板布置于项目部。第二步:分析作业指导书中规定的施工流程、质量标准必须严格执行。施工项目部技术人员可针对设备材料、
103、施工环境、安全因素等的具体情况,对需要调整或增补的作业方法在指导书原文上以“*”号进行标注,并将补充、完善的内容附在相应指导书后的分析表中。第三步:审批工程项目具体使用的施工作业指导书需经监理审查并批准后方可应用于现场施工。第四步:应用1、作业准备:在现场作业前,依据作业指导书要求进行材料、人员、机具、场地准备,并进行现场安全文明施工布置。2、安全交底:施工负责人结合日站班会,对施工人员进行交底,落实安全风险控制措施。3、有序施工:作业人员严格按施工作业指导书流程要求进行施工、工艺控制。4、看板提醒:作业现场设置“作业指导书小看板”(简单的图形或表格),标识作业主要工艺流程、关键工序技术标准及
104、安全风险辨识等。 附:部分相关作业指导书:序号专业指导书名称指导书编号备注1配网钢管杆、铁塔组立安装作业指导书DLGT-012配网钢筋混凝土杆组立安装作业指导书DLGT-023配网杆、塔拉线安装作业指导书DLGT-034配网横担、金具及绝缘子安装作业指导书PWJX-015配网导、地线展放作业指导书PWJX-036配网导、地线连接作业指导书PWJX-047配网紧线作业指导书PWJX-058配网金具及附件连接安装作业指导书PWJX-069配网电缆支架安装作业指导书PWDL-0110配网电缆桥架安装作业指导书PWDL-0211配网电缆敷设工程作业指导书DLFS-0112配网冷缩电缆终端接头制作安装作
105、业指导书DLFJAZ-0113配网热缩电缆终端接头制作安装作业指导书DLFJAZ-0214配网冷缩电缆中间接头制作安装作业指导书DLFJAZ-0315配网热缩电缆中间接头制作安装作业指导书DLFJAZ-0416配网电缆终端头接地及保护管安装作业指导书DLFJAZ-0517配网电缆鉴别作业指导书DLJB-0118配网电缆防火封堵作业指导书DLFHFD-0119配网室内油浸式电力变压器安装作业指导书DLBYQ-0120配网干式电力变压器安装作业指导书DLBYQ-0221配网箱式电力变压器安装作业指导书DLBYQ-0322配网台架式电力变压器安装作业指导书DLBYQ-0423配网固定式、手车式开关柜
106、安装作业指导书KGGAZ-0124配网环网开关柜安装作业指导书KGGAZ-0225配网0.4kV低压开关柜安装作业指导书KGGAZ-0326配网0.4kV低压硬(插接式)母线安装作业指导书KGGAZ-0427配网高压计量装置安装作业指导书HWDQSB-0628配网线路故障指示器安装作业指导书HWDQSB-0729配网变压器试验作业指导书DQSY-0130配网高压开关柜试验作业指导书DQSY-0231配网环网柜试验作业指导书DQSY-0332配网电力电缆试验作业指导书DQSY-0733配网接地网试验作业指导书DQSY-0834配网户内开关(环网)配电自动化终端安装作业指导书PWZDH-0235配
107、网配网架空线路开关配电自动化终端安装作业指导书PWZDH-0336配网一般土石方工程作业指导书TSFGC-0137配网泥水坑及流砂坑开挖作业指导书TSFGC-0238配网岩石开挖作业指导书TSFGC-0339配网杆塔基础工程作业指导书GTJC-0140配网接地工程作业指导书JDGC-0141配网电缆沟、槽盒作业指导书DLTJ-0142配网电缆管道作业指导书DLTJ-0243配网电缆井作业指导书DLTJ-0344配网电缆盖板作业指导书DLTJ-0445配网施工测量作业指导书PDFTJ-015.6.5验评标准的现场应用:架空送电线路施工及验收规范电气装置安装工程35kV及以下架空电力线路施工及验收
108、规范建筑电气安装工程质量检验评定标准电气装置安装工程高压电器施工及验收规范电气装置安装工程接地装置施工及验收规范架空送电线路导地线液压施工工艺规程等其他有关的规范和标准。1)本规定适用于居民的平房、楼房及其它住宅配电设施改造工程。5.7完善基建项目缺陷管理制度、表单,所有项目均严格实行缺陷填报工程竣工移交后,按招标文件所规定的要求进行保修。保修期满后若本工程出现质量问题,无论是否施工原因所致,我公司在得到项目法人通知后都将迅速组织力量实施抢修。5.7.2为了在保修期满时或在保修期满后的尽量短的期间内,将工程以合同所要求的(合理的磨损和消耗除外)状态并使监理工程师满意的条件下移交给项目建设单位。
109、 (a)如在发给移交证书的竣工之日尚余留有任何未完工作,承包商应在竣工日期以后10天内予以完成。 (b)按监理工程师在保修期内或期满后14天内根据监理工程师或其代表在保修期终了之前的检查结果发出的指示进行修补、重建、及维修缺陷、裂缝及其它不合格之处。5.7.3在保修期终了之前,如果工作出现了任何缺陷、裂缝或其他不合格之处,监理工程师可指示承包商并通知项目建设单位,在监理工程师的指导下调查其原因。如果这些缺陷、裂缝或疵病不属于承包商的责任,监理工程师应与项目建设单位和承包商协商,决定承包商进行上述调查的费用,将此费用加入合同价中并相应通知承包商及抄报项目建设单位。如果上述缺陷、裂缝或不合格之处属
110、于承包商责任,则上述一切有关的调查费用应由承包商承担,在这种情况下,承包商应按本文第50条规定,自费修复这些缺陷、裂缝或不合格之处。5.7.4在本工程施工过程中和工程竣工移交后,我单位积极完善基建项目缺陷管理制度、表单,严格实行缺陷填报。(六)安全目标、安全保证体系及技术组织措施6.1安全管理目标 我公司为了更好地贯彻“安全第一、预防为主”的方针,依照“劳动法”和JGJ59-99建筑施工安全检查评分标准规定,做好劳动保护管理、安全技术、文明施工现场三项工作按设计图纸为依据,科学地研究、分析、掌握,符合该工程实际情况的工艺逻辑关系,让安全工作更好地为生产服务,切实有针对性地做好以下安全检查技术措
111、施方案。在施工过程中项目经理必须遵照此方案做好分部、分项工程安全技术交底工作和逐步付诸实施落实工作。在保证工期,质量为目标的前提下,抓好安全文明施工,使工程在施工过程中,杜绝人身死亡事故、杜绝人身重伤事故;杜绝重大设备、重大质量事故,确保工程无永久性缺陷。6.2.安全管理组织机构及主要职责 6.2.1安全管理组织机构安 检 部技术负责人监理工程师项目经理工 程 部器 材 部计财部办公室专职安全员施工一队施工二队施工三队 6.2.2主要职责(1)项目经理岗位安全职责 a、项目经理是本工程安全/环保施工的第一责任者,对本工程的安全/环保施工负直接领导责任。 b、主持本项目安全文明施工委员会的工作,
112、直接主管本项目安全监督部门。 c、批阅上级有关安全健康与环境保护的重要文件并组织落实,及时协调解决在贯彻落实中出现的问题。 d、审定本项目安全工作目标计划。主持本项目安全工作例会、及时研究解决安全文明施工工作中存在的问题。e、保证安全技术措施经费的提取和使用,确保现场具备完善的安全文明施工条件。f、保证本项目安全奖金的建立和使用,确保本项目安全奖惩办法的实施。g、保证承发包合同中有安全文明施工的要求和奖罚措施,并严格按合同执行。h、组织并参加本项目的安全大检查工作。(2)项目技术负责人安全岗位职责 a、贯彻GB/T19001-2000 idt ISO 9001:2000、GB/T28001-2
113、001、GB/T24001-2004 idt ISO 14001:2004标准,执行南方有关法律法规、施工技术标准规程规范和上级有关规章制度,执行公司已通过认证的QOEMS管理手册、程序文件,对本工程施工安全/环境管理全面负责。对本工程安全/环保技术负直接责任。 b、按照公司QOEMS管理要求,对本工程进行QOE全过程管理,负责本工程QOEMS的建立、实施和有效运行,确保各危险源和环境因素的预控与受控,全面实现本工程QOE目标。 c、负责审查施工组织设计、专业施工方案、重大施工项目、危险作业,特殊作业的安全/环保施工措施。 d、负责组织编制施工组织设计、施工技术措施方案、重大施工项目、危险作业
114、及特殊作业的安全施工措施、环境保护措施。 e、参加安全/环境大检查。经常深入施工现场,检查、指导安全/环境工作,及时组织解决安全生产、环境管理中出现的技术问题。 f、组织各种安全、环保会议。 (3)项目部专职安环员安全岗位职责 a、认真贯彻执行电力建设安全工作规程、安全施工管理规定和上级有关安全工作的指示与要求,在项目经理和公司安监部门的领导下,做好本工程的安全/环保施工监督工作。 b、参加项目部安全/环保会议和生产调度会,协助项目部领导布置、检查、总结安全/环保工作。对本工程职业健康安全和环境管理进行全过程策划,确保本工程危险源和环境因素的预控与受控,负责OE管理的指导、控制、检查、监督和绩
115、效测量工作。 c、参加本工程重要施工项目和危险性作业项目开工前的安全/环保措施交底,现场检查安全文明施工开工条件。 d、监督、检查施工现场安全文明施工、环境保护和劳动保护措施执行情况,对安全/ 环境责任区、生活驻地卫生进行检查,对发现的问题和查出的事故隐患,按“三定”原则立即督促责任者整改。 e、执行“安监人员六大权力”,有权制止违章作业和违章指挥;有权对违章者进行经济处罚;对严重危及人身安全的措施,有权指令先行停止施工,并立即报告领导研究处理。 f、开展安全/环保施工的宣传教育,总结和推广安全/环保施工经验,监督与检查班组“安全日”活动和班前“四交”,督促班(组)加强安全/环保建设,提出对安
116、全/环保施工优秀班(组)和个人的奖励意见。 g、负责本工程施工机械(机具)、防火防爆和交通等安全监督工作;督促有关人员做好工器具、安全用具、劳动防护用品的定期试验、鉴定工作。 h、监督、检查与指导劳务供方的安全文明施工和环保工作。 i、按“四不放过”原则,协助项目部领导组织轻伤事故、记录事故中严重未遂事故的调查处理工作。 (4)施工负责人岗位安全职责 a、现场负责人是所在施工现场的指挥者,对施工安全/环境、施工质量负直接责任。所有参加施工的人员都必须服从其指挥。 b、必须熟悉工序施工过程、安全/环境、质量要求和施工技术措施。了解参加施工人员的技术素质、健康状况和特长,并能结合施工的需要,合理安
117、排工作。 c、能正确使用所需的工机具,并组织人员进行认真的检查,确认能满足技术措施的要求。 d、能针对不同的施工环境,合理进行现场布置,确保施工安全。遇到特殊情况,采取有效措施,预防事故的发生。 e、严厉制止违章作业、违反劳动纪律的行为。 f、发生事故时,指挥抢救伤者,保护事故现场并及时报告。事故调查时如实反映情况,提出预防事故的措施。 (5)施工人员岗位安全职责 a、认真学习并自觉执行安全/环保施工的有关规定、规程和措施,不违章作业。 b、正确使用、维护和保管所使用的工器具及安全防护用品、用具,并在使用前进行检查。 c、不操作自己不熟悉的或非本专业使用的机械、设备及工器具。 d、施工项目开工
118、前,认真接受安全/环保施工措施交底,并在交底书上签字。 e、作业前检查工作场所,做好安全措施,以确保不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害。下班前及时清扫整理现场。 f、施工中发现不安全问题应妥善处理或向上级报告。爱护与正确使用安全设施,未经工地专职安环员批准,不得擅自拆除或挪用安全设施。 g、认真参加安全/环保活动,积极提出改进安全/环保工作的合理化建议。帮助新工人提高安全/环保意识和操作水平。 h、对无安全施工措施和未经安全交底的施工项目,有权拒绝施工并可越级上告。有权制止他人违章;有权拒绝违章指挥;对危害生命安全和身体健康的行为,有权提出批评、检举和控告。 i、尊重和支持安全监察人员工作,
119、服从安全监察人员监督与指导。 j、发生人身事故时应立即抢救伤者,保护事故现场并及时报告,调查事故时必须如实反映情况;分析事故时应积极提出改进意见和防范措施。6.3.安全管理制度及办法 6.3.1上级安全规定规程 (1)电力建设安全健康环境评价标准 (2)南方电网公司输变电工程安全文明施工标准图册 (3)电力建设安全管理规程 (4)电业生产安全工作规程 (5)安全生产工作规定 (6)安全生产监督规定 (7)电力产事故调查规程 (8)电力产事故调查规程规程释义 (9)安全生产工作奖惩规定 (10)电力建设安全健康与环境管理工作规定 6.3.2公司安全规定制度、办法 (1)安全文明施工标准化设施管理
120、办法 (2)机动车和驾驶员安全管理规定 (3)安全规章制度公司 (4)管理工作标准及奖罚实施细则公司 (5)电力施工现场管理及操作实用资料汇编公司 (6)关于加强安全工作防止重大事故的通令公司 (7)违章就下岗管理实施办法公司6.4.安全组织技术措施 6.4.1安全薄弱环节及其控制措施序号薄弱环节安全技术控制措施1高处坠落1、高处作业人员须体检合格,持证上岗;2、使用“双保险”安全带;尤其在户外构、支架进行吊装时,施工人员在构、支架上、梁上作业时间必须正确佩带“双保险”安全带;3、禁止上下抛扔工具材料;4、装设安全防护网;5、不打疲劳战。2起重伤害1、由专业持证人员指挥和操作,严格执行其中作业
121、安全规范;2、随时检查吊索、吊具的完好;3、大型起吊应编制安全技术措施,并预先进行模拟操作;4、严禁强行起吊。3触电1、加强对电源和电气设备专人管理,严禁私拉乱接;2、电气设备绝缘无破损,外壳良好接地;3、使用漏电保安器;4、作业人员按要求使用安全及保护用品用具;5、电气作业严格执行监护制度。4交通事故1、驾驶员持证上岗,专人专车管理;认真执行交通法规。2、施工场地整洁有序;3、严禁酒后开车。5火灾事故1、易燃易爆物品分开存放,便于远离火源;2、配备灭火器材;3、严格控制场地内明火的使用,使用统一用火许可证,凭证用火;4、冬季施工期间,取暖器材的使用应做到专人负责,凭证使用;5、施工现场禁止吸
122、烟;6、认真执行消防法规和消防管理制度。6机械设备事故1、严格审查机械设备的各项资质材料。2、每天施工前,仔细检查机械设备状况,发现隐患及时处理。3、专门指定操作人员,持证上岗。6.4.2需采取的安全技术措施 (1)实地考察后,编制切实可行的安全技术措施。 (2)坚持做好每天的班前站队“四交”工作,教育施工人员严格按规定按措施施工。设置醒目、位置合理的安全标志牌。 (3)脚手架的强度设计及上下道路主要安全技术措施。 (4)安全平网、立网、封闭网的架设要求,架设层次和段落。 (5)“四口、五临边”的防护和立体交叉作业场的隔离防护措施。 (6)临时电源由专人负责管理,严禁私自接线。 (7)凡高于周
123、围避雷设施的施工工程、暂设工程等金属构筑物,所采取的防雷措施。 (8)易燃、易爆、有毒作业及其场所采取的防火、防暴、防中毒等所采取的措施。 (9)季节性施工,如雨季施工防雨、防洪;冬季施工防冻、防滑、防火,防中毒等所采取的措施。 (10)施工工程与周围通行道路及居民防护隔离措施。 (11)施工人员在施工过程中个人的安全防护措施。 (12)施工场地禁止非施工人员进入。6.5.重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制 6.5.1一般施工工序的安全过程控制 A.施工前: 现场实地考察,征求施工人员意见,编制切实可行的“施工技术措施”,进行详细的技术交底、释疑,明确责任义务,认真检查施工机具及安全用具
124、。 B.施工中: 对工器具合理布臵,安全措施落实到位,严格按规程和安全技术措施进行施工,加强现场安全监督检查及监护,如有异常,立即停止施工,现场研究方案,保证安全施工。 C.施工后: 拆除安全设施,整理机具,施工现场负责人和安全员最后离开现场,进行施工总结,为下一次施工打好基础。对重要的施工方案和特殊施工工序先进行认真调查,充分考虑各种因素,提出施工方案,组织论证后制定确实可行的安全保证措施,经项目总工审核,项目经理批准并报监理工程师和建设单位备案后方可实施。6.5.2重要施工方案和特殊工序的安全过程控制 根据本工程的特点,经分析评价,确认机械伤害、触电、高空作业等为工程施工中可能导致的事故。
125、根据评价、识别出工程的环境、危害因素和重大环境、重大危害因素,并结合工程特点,在施工中严格按管理方案实施。 为防止施工人员受到职业伤害,应主要采取以下措施:A.预防高空坠落措施 1) 高处作业必须系好安全带(绳),安全带(绳)应挂在上方牢固可靠处,高处作业人员穿著灵便,衣袖、裤脚应扎紧,穿软底鞋。 B.预防落物伤人措施 1) 高处作业人员在传递物品时应用传递绳,严禁抛掷。 2) 随时清理安全网内杂物。 C.预防机械伤害措施 1)操作人员要严格执行各种机具的操作规程,并按规定做好保养。2)手持电动工具: 机具转动时,不得撒手不管,严禁使用已变形、破损,有故障等不合格机具。使用冲击电钻或电外锤时应
126、掌握电钻或电锤手柄,打孔时先钻头抵在工作表面,然后开动,用力适度,避免晃动。 D.预防人身触电措施 施工用电设施按要求施工,安装完毕由专人负责运行及维护,非电气人员严禁拆、装施工用电设施。带电设备设安全围栏及警告标志。电源箱、配电箱加锁并设警告标志。临时用电的电源线采用橡皮软电缆,其引长线不得大于5m,距离不大于5m,应设流动开关箱,流动开关箱至固定配电箱之间的引线长度不得超过40m。通过道路时要用保护套管(管径不小于引线外径1.5倍)。配电箱应坚固,结构具有防火防雨功能,箱内绝缘良好,导线剥头不得过长,压接牢固。开关熔断器熔丝规格符合要求,严禁以大代小或用铜线、铝线、铁线代替;开关上口接电源
127、,下口接负荷,严禁一个开关控制多个用电设备。E.高空作业安全过程控制1)作业前,必须制定严格的安全措施,严禁喝酒及带病登高,雷雨、雾天及大风(六级以上)不允许登高作业,有防物件掉下的措施,作业区下方不允许有人; 2)配备相应的安全设施及用具,工作时应扎好安全带或腰绳,戴好安 全帽,穿胶底鞋; 3)设专职安全监护员,做好检查及监护工作,及时发现并制止高空违章作业现象。 F.一般安全要求 1)各工种必须学习、熟悉有关的安全技术操作规程,并且在操作中严格遵守; 2)电工、司机、各种机动车辆等特种作业人员,必须经过专门培训,考试合格发给操作证,方准独立操作;3)对新参加工作的工人或民工,进入现场前必须
128、进行安全教育,在操作中经常进行安全操作要求和做好安全技术交底;4)要正确使用个人防护用品和安全防护措施。进入施工现场,必须戴安全帽,禁止穿拖鞋、高跟鞋或光脚。上班前和工作过程不准饮酒。操作时要集中精神,不得互相打闹嬉戏或上下抛掷物件; 5)禁止使用未满16周岁的童工。6.6持续推进基建安风体系认证工作,严格执行“四步法”、“八步骤”、5S管理,形成施工现场安全管理文化6.6.1安风体系建设工作思路建立和推行安风体系是公司安全生产管理方面的创新,也是落实“安全第一,预防为主、综合治理”的安全生产方针的具体表现;为公司实现规范化管理、促进安全生产长效机制的建立提供了依据。随着安风体系建设的深化开展
129、,公司的安全生产管理水平必将迈向新的台阶,下阶段体系建设工作思路如下: 一、正确认识,把握原则。提高对安风体系的认识是搞好安风体系建设的首要环节。应将安风体系建设作为一项重要的、长期的工作任务来抓。体系运行过程中应把握三条原则:(1)是要有体系化的指导思想,把握以风险管理为中心的做事思路,掌握以PDCA作为管理手段的做事方法。(2)是紧密结合实际工作和现行安全生产管理方法及模式来开展生产工作。(3)是坚持求实务真的态度,进行有效管理。 二、加强培训,掌握方法。与传统的安全管理比较,安风体系有许多新的管理理念和方法,因此,在体系推行过程中应不断进行体系相关知识与技能培训,使员工特别是管理人员了解
130、、掌握体系的管理内容、结构、运作方法以及作用,充分调动员工的积极性,有效推动体系的建设与实施。 三、结合实际,正确处理。应密切结合生产工作实际做好“安风体系”制度群的修改完善工作,正确处理好生产管理规章制度、执行标准的依从性,使体系真正做到好用、实用。 四、周密安排,全员参与。体系的建立和实施涉及安全生产的各个环节,需要各部门和各层次员工的参与。在体系落地运用中应落实责任,制定体系推行实施计划,把握好实施进度。 五、不断总结,持续改进。在安全生产风险管理体系的推行过程中必须杜绝形式主义,切实按照“写我所做,做我所写,记我所做”的运作原则来落地运行。根据已制定的工作标准、作业指导书等体系文件要求
131、,扎扎实实抓好各项安全管理工作和现场作业,不断提高安全管理水平。6.6.2四步法、八步骤、5S管理6.6.2.1在施工过程中严格执行四步法:作业指导书、风险评估与控制、安全施工作业票、站班会。6.6.2.2在施工过程中严格执行八步骤建立起重设备及相关设施清单a、记录维护保养项目和周期b、执行维保作业指导书c、做好设备维护保养台账d、配置机具操作手册e、政府规定的年检资料齐全f、三证合法合规g、重点作业前的专项检查且资料齐全6.6.2.3 5S管理在施工过程中严格执行5S管理,我公司将成立5S管理检查小组负责每天对各区域进行检查管理。整理:a、所属区域内无不用的物品。 b、所属区域不用物品的清除
132、,并按规定地点放置、标识和定期处理。整顿: a、所属区域的物品(包括毛坯、零部件、半成品、成品、合格品、不良品、待检品、等)均有明确的放置位置,并按规定位置整齐放置、标示清楚。b、各区域的工具、工装(包括办公用具、生产工具、维修工具、测量工具、夹具、工具箱、办公桌、办公椅、风扇、推车等)均有明确的放置位置,并按规定位置整齐放置。c、文件资料(包括政策制度、文件、通知、标准、图纸、各种报表、记录表及档案等)均按规定整齐放置,且为最新有效版本。 d、所用的劳动工具(包括扫帚、拖把、畚斗、抹布、桶等)须按规定整齐放置。e、各区域通道无物品堆集、保持通畅。清扫、清洁: a、所使用的设备、器具及工装夹具
133、等表面无污垢、积油、积尘、并亮丽。b、区域内地面无杂物、纸屑、积尘、积水(油)。c、区域现场的区域线、定置线保持完好、明亮。 d、各种作业记录(包括设备点检表、测试记录、工艺卡、工艺质量记录、原始凭证、日报表、统计表、报表等)均按时记录,且记录须规范、准确。e、项目部每周至少进行一次大扫除。素养: a、全体员工必须养成良好习惯、自觉按规定开展现场管理活动。 b、项目经理应按规定进行自查、并指导培训所属员工按要求进行现场管理活动的开展,逐步提高员工素质。 c、所有施工人员随时检讨现场管理效果,组织全员逐步把“5S”活动向前推进,提高现场管理水平。6.7配合建设单位日常检查扣分工作 根据南方电网公
134、司基建承包商日常检查考核扣分工作实施指南,为进一步贯彻落实公司“管理提升”的工作部署,深化创先工作,深入推进基建一体化,确保基建“六个管理”工作现场落地,强化业主现场管控力度,提升基建承包商管理水平,特制定本实施指南。 南方电网公司基建承包商日常检查考核扣分工作,是以基建“六个管理”工作内容为载体,参照“驾照扣分”,结合日常基建项目管理工作,对承包商电网建设过程中的违章行为进行处罚,实现对承包商动态管理,强化业主现场管控力度,促使承包商提升自身管理水平,实现承包商的优胜劣汰,最终确保基建项目建设处于在控、可控状态。 我公司积极配合建设单位日常检查扣分工作,在施工过程中遵照南方电网公司基建承包商
135、日常检查考核扣分工作实施指南执行。6.8实行全员持证上岗 为认真贯彻安全生产法,严格执行南方电网公司电业安全工作规程,为规范公司的员工和临时工作人员的安全教育管理,依据本质安全管理体系安全培训单元的管理内容和管理要求,提高职工的安全自我防护意识,防止和减少伤亡事故。我公司在施工过程中实行全员持证上岗,特制定安全教育、培训、考试及持证上岗管理制度,充分认识持证上岗工作的重要性。6.9规范PPE管理目的 1)为保障员工在生产中的安全与健康,合理配备个人防护用品,根据国家有关法规和标准,制订本制度。 2)本制度规定了劳动防护用品发放原则及管理要求。6.9.2范围 本制度适用于公司内职能部室及员工。6
136、.9.3定义 PPE(personalprotectiveequipment)即个人防护设备。主要用于保护雇员免受由于接触化学辐射、电动设备、人力设备、机械设备或在一些危险工作场所而引起的严重的工伤或疾病。个人防护设备包括面罩、安全眼镜/护目镜、安全帽、安全手套、安全鞋、听觉保护器、呼吸器和安全带;以及大量的呼吸防护设备、防护服等。6.9.4总则 1)发放员工PPE是保护劳动者安全健康的一种预防性辅助措施,根据本公司安全生产及防止职业性伤害的需要,以及国家、行业的有关规定,公司按照不同工种、不同劳动条件,配备员工PPE。2)公司免费为全公司在岗员工提供符合国家标准的PPE,员工上岗作业必须按规
137、定使用,PPE不得移作他用或领而不用。3)特种劳动防护用品(如安全帽、安全带、防尘口罩、绝缘劳保鞋等)必须具有相应的生产许可证、产品合格证和安全鉴定证,采购时要做好供货资质审查。4)PPE发放标准根据国家劳动防护用品管理标准、电力行业有关规定和劳动条件确定,经咨询相关专业人员、职业健康人员建议,依据工作条件审核确认。发放标准实行定额发放和按需领用原则。5)现场作业人员在正常作业过程中,必须规范穿戴和使用本岗位规定的各类特种防护用品,不得无故不使用劳动防护用品. 6)特种劳动防护用品每次使用前应由使用者进行安全防护性能检查,发现其不具备规定的安全,职业防护性能时,及时更换。 7)对于接触粉尘,噪
138、声,毒物,高温,射线,电磁辐射等职业病危害,或者可能发生触电,起重伤害,高空坠落,刺割伤,酸碱灼伤等危险的作业场所,重点加强员工个人劳动防护用品的使用监督和管理,以保障员工的安全和健康. 8)在生产设备受损或失效时可能发生有毒有害气体泄漏的作业场所,施工人员在现场醒目部位放置必需的防毒护具,以备应急使用.职责 1)本工程项目经理部是劳动防护用品的主管部门,负责制定月采购计划,修订劳动防护用品发放标准和质量标准,负责监督劳保用品的配备和使用. 2)采购部根据生产管理部制定的劳动防护用品采购计划和质量标准,负责劳动防护用品的采购,由生产管理部保管和发放. 3)所有施工人员相互督促按标准穿戴或佩戴劳
139、动防护用品.6.9.6防护用品管理要求 1)项目部对在册员工,必须建立个人防护用品登记卡,由相关人员按规定发给个人防护用品. 2)新进员工,凭三级安全教育卡和调入证明,及时发放个人防护用品. 3)员工改变工种,凭改变工种教育卡,方可按新工种标准发给防护用品.员工离职时交回劳动保护用品,其它备用品(如雨衣,雨鞋,皮鞋,棉衣等). 4)实习人员,代培人员等,必须穿戴好个人防护用品,方可到岗位参加生产劳动,其个人穿戴的防护用品按双方协议执行. 5) 员工因事假,病假,产假,工伤假,探亲假,因公外出,脱产学习等离开岗位连续一个月以上者,其个人防护用品使用期限按其离岗时间顺延. 发放防护用品的原则及使用
140、期限 1)发放防护用品的原则是根据劳动条件确定的,要坚持同条件,同工种,发放同样防护用品的原则,对同工种条件不同者应有所区别.2)工作服:工人工作服使用期限规定如下:所有本公司施工人员一年3套工作服。6.9.8培训、使用、保养、报废管理1)项目部负责员工PPE的使用培训,保证员工会检查、会正确使用、会正确维护保养,并保存培训记录。2)使用部门指定专门负责人员指导本部门员工根据PPE产品说明书的指引,正确使用、保护、检查和保养、存放及更换或报废PPE。3)员工领取劳保用品后,不得任意改装,不得转作其它用途,不得变卖。在生产现场和工作岗位上,应按照规定使用相应的防护用品,并依照产品说明书的安全指引
141、正确使用PPE,凡不按规定使用劳保用品者,由此发生事故及产生职业危害将追究本人责任。4)综合部负责配置符合现场要求的一定数量的安全帽、防尘口罩及耳塞,以便到访者或需要人士使用,并做好使用记录。5)PPE应妥善保管,并保持整洁、完好,如有缺损应及时更换、报废处理。6)其他PPE(如从事有毒、有传染性、放射性危害性工种的公用专业防护服以及防毒面具、防毒口罩、安全帽、绝缘手套、绝缘靴、安全带等)必须由班组集中统一保管,并按照相应要求进行保养,以保证安全、有效。7)安全帽以旧换新领用时,员工必须将废弃的安全帽放置到仓库指定存放点。安全帽使用期为出厂日期两年半后,项目部组织各部门收集后放置仓库指定存放点
142、,由项目部交有资质的承包商压碎报废处理。8)废弃沾有油污或无法清除污染的布制PPE时(如工作服、手套等),员工应用塑料袋装好放置到仓库指定存放点,由综合部统一处理。9)计划外的以旧换新或未到期更换PPE,经审核后到项目部更换领用。6.9.9定期检测与检查1)按相关的管理制度,进行定置管理PPE,并每月检查是否安全有效,需要检测的特殊劳动防护用品应定期按时送检。2)员工在使用PPE前应做一次外观检查。检查外观有无缺陷或损坏,各部件组装是否严密,状况是否良好等。发现破损、失效、影响安全时,应及时停止使用。3)安全带必须使用双背双保险安全带,新购(以出厂日期)安全带使用两年后,按批量购入情况,抽验一
143、次,以后每年由使用部门送具有资质的单位检测一次,检查不合格报废处理,检测过的样品即使合格也不得再次使用。4)绝缘靴、绝缘手套每半年由使用部门送具有资质的单位检验一次,检查要有记录(时间、检验人等)或检验合格的标志。5)指定负责人每月对员工个人防护用品的使用情况进行监督管理。6)加强对员工个人防护用品的使用情况进行监督与指导。7)组织进行PPE现场使用情况检查,并在机组检修期间组织进行PPE使用情况的专项抽查。8)设置PPE展示柜,由项目部根据公司PPE配备情况不定期进行更换。6.10严格执行南网“五个严禁” 为保障电网建设工程的安全、高效,提高电网建设安全管理水平,规范基建工程落实“五个严禁”
144、工作的开展,确保工程施工安全,我公司做出以下承诺:一、 严禁非法转包违规分包 鉴于我公司综合管理能力及多年的施工经验,且资源(人力、设备、车辆、临建)充足,并能保证在工期内保质保量完成,所以本工程不与分包。二、 严禁以包代管1)成立项目部 a、我单位自接受建设施工任务起,必须组建或指定项目的施工项目部并上业主基建部备案。人员和设施的配置应该符合中国南方电网有限责任公司业主项目部管理规定中的要求。b、在合同订立后,严格遵守投标承诺,派遣投标文件中所列人员组建施工项目部开展施工,上报业主项目部备案。人员的配置及资质必须符合相关规定的要求。 c、如出现项目经理及项目部其他人员更换的情况,必须经过建设
145、单位审批。 2)开展安全技术交底 a、在工程项目开工前组织项目经理及管理人员等进行工程总体安全技术交底。 b、对于安全风险较高的(如有可能引发火灾、爆炸、触电、高处坠落和电网事故等)施工作业以及对施工质量影响较大的(如隐蔽工程施工)施工作业,事先对施工人员进行安全技术交底,严格审查施工组织措施、技术措施、安全保证措施和质量保证措施并备案,监督其严格实施。 c、安全技术交底严格执行南方电网公司作业指导书 电网建设施工安全基准风险指南电网建设安全施工作业票 ,依照以上标准内的要求,根据工程实际情况,提取相应的章节,对应进行安全技术交底。 d、各类安全技术交底必须记录齐全并保存完整。3)作业工机具进
146、场审核 a、开工前我公司必须建立覆盖所有进场机具的作业工机具台帐,报监理单位审批合格后方能进场。 b、施工机具必须是自有或租赁的,同时经过有相应资质机构检验合格并在有效期内(相关证明资料必须保存在现场备查)。 c、在施工过程中如需增加施工机具,必须经监理单位审批合格后方能进场。d、业主项目部和监理单位对现场的检查,我公司必须积极配合。4)人员进场审核 a、项目开工前,建立施工人员清册,审核后上报监理单位审批。 b、依据国家有关规定,为其从事危险作业的所有人员办理意外伤害保险,相关凭据必须保存完好。 c、进场人员必须持有有效的电网建设作业人员资格认定证书和相应的专业资格证书。 d、在施工过程中如
147、需增加施工人员,必须报监理单位审批后方能进场。5)现场管理 a、我公司建立定期协调会制度,定期组织工程协调会议。会议记录齐全,签名齐全。 b、我公司成立清理整顿小组,每月开展工程检查。检查覆盖所辖范围内电力基建工程。督查内容包括作业组织、人员管理、现场监督等。 c、按规定定期组织开展工作检查,检查、督促工程管理人员(项目负责人、技术负责人、质量管理人员、安全管理人员等)到位,及时纠正违反本规定的行为。对管理水平差、人员素质低、不服从管理的责令其改进,直至解除劳动合同,并追究其责任。 d、每月对检查发现问题进行汇总,集中检查发现问题的PDCA闭环管理情况。e、按要求每月汇总分析工程项目施工信息及
148、时上报。 f、督促做好工程安全、质量管理,并保留好相关记录,同时每月将管理情况报业主项目部及建设单位。 g、派遣足够管理人员组成施工项目部,开展对工程的全过程进行有效管理,定期组织、督促开展各类安全、质量活动,做好活动记录。确保工程建设的安全、质量、工期、造价等满足施工承包合同要求,工程施工处于受控状态。h、对施工安全、质量行为编制施工方案(措施)等技术文件,并严格执行施工方案(措施)编制、审核、批准和交底的程序。施工前要对全体施工人员进行技术交底,并履行签字手续。三、 严禁皮包公司挂靠和借用资质施工队伍承包工程和入网施工1)合同签订 承包合同签订必须是法人代表或其授权委托人并且签章规范(公司
149、合同专用章),非法人代表签订时必须同时附上授权委托书,合同签订后向建设单位提交履约保函。 a、机具提供:机具进场前经监理审核,报审时提供购买发票或租赁合同等证明材料,确保现场的主要施工机具是自有或租赁的。b、人员组成:现场的管理和施工班组负责人(队长或班组长)、技术员、 安全员等关键岗位人员组成必须为本单位员工或劳务派遣人员。为所有人员签订劳动合同和购买社保(临时聘用人员必须签订劳动合同和购买保险)。c、人员管理:施工人员的安全管理属于本单位员工安全管理范畴,为人员提供劳保用品,劳务人员和本单位员工共同参加安全技术交底、安全培训、应急演练等安全活动。 四、 严禁未落实安全风险控制措施开工作业1
150、)使用作业指导书 a、项目开工前,积极参考南方电网公司电网建设施工作业指导书 ,根据实际项目作业任务、施工条件编制本工程作业指导书,对施工人员开展培训和考核,并在施工中开展应用。b、开展风险辨识、评估和定级 (1)项目开工前,根据实际项目作业 任务、施工条件,参照电网工程建设施工安全基准风险指南开展针对性安全风险评估工作,形成2014年10KV及以下电网建设项目安全基准风险分析表,报建设单位(业主项目部)批准。 (2)编制施工方案(措施)等技术文件,施工方案中的风险辨析按照电网工程建设施工安全基准风险指南开展。(3)施工承包商根据2014年10KV及以下电网建设项目安全基准风险分析表中的辨析出
151、的风险建立完善的现场应急管理体系,落实各项应急处置方案并及时组织人员开展应急演练并做好记录。分包作业现场发生安全事故或突发事件,要立即按预定的应急处置方案有效处置,并按规定及时进行报告。 c、使用安全施工作业票 (1)使用的电网建设施工作业指导书和审批后的2014年10KV及以下电网建设项目安全基准风险分析表,按照工序抽取使用电网工程建设安全施工作业票。 (2)每项作业任务开展前,现场技术员结合作业内容和步骤,确认安全基准风险等级与安全风险控制措施,在相应栏内打钩,由安全员审核,现场负责人签发生效。 (3)现场负责人开工前核对风险控制措施并 在“站班会”上对所有现场作业人员宣读作业票,作业人员
152、在作业票背面签名确认。 (4)使用作业票并落实风险控制措施。 d、安全技术交底 (1)在危险性生产区域内的作业应事先进行专门的安全技术交底,制定针对性的安全技术措施。 (2)严格执行每日准军事化站班会和安全技术交底,做好“两票”、“三宝”、“四措”。 (3)使用审批后的项目安全基准风险分析表和作业指导书进行交底,确保交底的针对性。 (4)每天开展安全技术交底,并在交底记录上签名。 五、严禁未经安全教育培训并合格的人员上岗作业a、人员培训 (1)在项目开工前建立参建人员清册,积极参与进行作业指导书、安全规程和“十个规定动作”的培训。 (2)需要进行资格认定考试的施工人员名单上报业主项目部,业主项
153、目部按照南方电网安全规程考试题库、作业指导书和“十个规定动作”的内容组织考试并批改试卷,将成绩和试卷上报基建部审核后,报人力资源部下发在本局使用的资格认定证件,相关证件必须保存在施工现场备查。 (3)在提交开工报告时同时提交参建人员清册,清册所列参建人员必须完成安全培训并持有相关安全培训证明及专业资格证明,人员资质符合要求后经监理审核,报建设单位(业主项目部)批准开工。 (4)对于工作不超过24小时的临时性工作人员和厂家人员, 必须签订安全协议并颁发临时工作证,经安全交底后可参与临时性工作。 (5)进行人员进场报审时和施工过程中,人员的持证情况进行全过程监督和管理,未经培训考试合格的,不能参加
154、施工。b、专业人员持证上岗 (1)登高作业、电工、焊工等专业作业人员经过相应的考试合格,持有有效的证明文件。 (2)项目经理等管理人员、工作票负责人经过相应的考试合格,持有有效的证明文件。 (八)工程分包的管理 鉴于我公司综合管理能力及多年的施工经验,且资源(人力、设备、车辆、临建)充足,并能保证在工期内保质保量完成,所以本工程不与分包。(九) 计划、统计和信息管理9.1计划、统计报表的编制与传递计划、统计报表的编制与传递由计财部负责,指定专人每月规定时间向监理工程师提交以下各类统计报表,各种计划、报表资料均利用计算机进行管理,在提交书面资料的同时提供计算机软盘。9.1.1 合同完成情况报表(
155、工程形象进度)9.1.2 施工质量报表,综合反映报告期内的施工质量状况,存在的问题和采取的措施。9.1.3 施工实际工程量完成情况统计报表。9.1.4 物质统计报表,除符合国家物质管理部门的统计要求外,还应分类反映各材料订货、加工、运输、到货情况、质量状况,是否满足施工需求以及存在的问题。9.1.5 依据批准的综合进度计划及资金使用计划,向项目法人提交月度形象进度计划和资金需求计划报表。9.1.6 根据监理的要求,提供施工人员组成及施工机具设备报表。9.1.7 配合有关部门对工程进行项目审计和竣工决算工作。9.2 信息管理9.2.1信息管理的目标。1)保证信息的准确性和及时性,力争全面实现信息
156、微机网络化管理。2)掌握工程动态,包括项目法人的信息、材料订货、供货情况、施工进度以及外部环境对工程进度所产生的影响等。3)工程质量、安全动态管理。4)根据工程进展情况对施工网络图进行动态调整。5)收集国内外最新施工技术信息。9.2.2管理措施1)加大信息管理工作的领导力度,由项目总工程师负责,调动和有效发挥信息工作者的积极性和创造性。2)设专人负责信息的收集整理和传递,对有价值的信息进行分项评审工作。3)在施工中用网络计划实时控制工期,定期根据实际进度修正网络计划;4)收集并及时转发项目法人有关资料。5)及时了解资金信息,保证工程正常进行。6)及时收集安装纪录表格。7)及时收集安全、质量、技
157、术各方面的信息服务于工程。8)配备一名兼职信息管理人员,兼管内业资料。9)配置计算机、传真机、电话机等,采用现代化管理手段,提高服务质量。9.3营配一体化 随着电力信息化建设的发展,南方电网公司坚持电网运行为营销服务、营销为客户服务的理念,将以客户为中心的服务理念贯彻始终。提出了“营配一体化”信息系统建设,是电力企业信息化建设过程中的一项创新。营配一体化配电网GIS系统 配电网GIS是供电企业根据配电网的实际情况和实现配网自动化运行管理的工作要求,基于GIS系统开发平台开发应用的配电网络地理信息分析及处理工具,它将变电站、配电网络、电力设备、电力用户与电力负荷和生产及管理等核心业务连接,形成电
158、力生产管理的综合信息系统。它提供的电力设备设施信息、电网运行状态信息、电力技术信息、生产管理信息、电力市场信息与实际的地理环境信息、城镇建设及道路交通等信息相结合,利用数据库和地理信息技术,对电网的空间资源进行有效的采集和管理,建立电力网络资源的实用化维护工具,并以此构建电力企业生产、营销和服务的空间资源信息平台。 营配一体化GIS信息系统是采用现代化的信息技术,在企业统一的电网设备和客户信息模型、基础资料和拓扑关系的基础上,也就是在原有配网GIS的基础上应用于面向客户的供电可靠性管理、客户停电管理、线损四分管理、业扩报装辅助决策及配网建设规划等领域的基于GIS的标准化、一体化企业级信息平台。
159、9.3.2营配一体化建设内容 营配一体化建设是对配电网业务和营销业务集成应用,优化营销的客户服务、业务报装与配网建设、配网改造等业务过程,以提高客户服务水平和供电可靠性指标。营配一体化建设的基础为统一电网模型的配电网网架和配网设备台帐信息及配电网运行信息。具体内容包括:配电网线路台帐、设备图纸资料、用户信息、计量信息、供用电负荷情况等基础信息。业务功能主要内容包括:配电网综合停电管理、抢修管理、供电可靠性管理、业扩报装辅助决策、配网规划辅助及客户停复电通知等内容。 营配一体化建设核心内容是围绕配电网开展的业务信息的集成共享,通过信息的综合集成分析,为原来需要手工进行统计分析的工作内容,逐步变为
160、系统的自动计算。原来业务需要面对枯燥的二维表格,转变为图文并茂的综合信息平台。通过信息的集成应用,带来企业管理过程的变革和创新。通过营配一体化建设,实现营销管理、配网生产管理和客户服务方面业务都基于统一的配电网网架信息、用户信息、供用电信息等内容开展业务,减少各业务环节因为信息不对称或信息差异给管理过程造成的困难。营配一体化建设涉及的应用系统主要有GIS系统、营销管理系统、配网生产管理系统、95598客户服务系统及配网相关的自动化系统。 GIS系统是营配一体化建设的关键系统,处于系统建设核心地位。由于营销业务开展、配网业务开展都离不开配网基础网架信息和配网设备信息,而GIS系统正是利用图形展示
161、、图形化分析方面的优势,完整、准确、直观的表达配电网设备之间的电气连接关系、空间分析信息。能最方便、直观的描述配电网基础模型。GIS系统的主要作用是管理和维护营销管理、配网管理及自动化信息系统均能共同识别的电网基础模型。同时,利用图形化展示直观的特性,集成生产、营销和自动化信息系统的提供电网业务数据。利用空间分析、拓扑追踪分析的特性为生产业务、营销业务开展提供辅助支持。包括:供电路径分析、停电范围分析、业扩报装辅助设计等业务。 营销系统为营配一体化建设提供用户数据、计量信息、计量台帐及户表关系、户变关系等基础信息。同时利用GIS平台的网络拓扑信息、生产系统提供的停电信息、故障信息及自动化系统提
162、供的信息,开展业扩报装辅助分析、客户服务等业务。 配网生产系统利用GIS系统的基础网架、设备关系等信息辅助开展停电管理、故障抢修等业务信息。同时,利用资产管理理念对配网资产进行全寿命周期管理。配网生产管理在设备台帐维护、图纸管理过程,实现与GIS系统的流程化管理。在设备投产之前,完成图纸资料的电子化移交,驱动GIS系统设备、图纸的及时更新发布。 95598客户服务系统综合利用配网生产系统、自动化系统、营销系统等提供的综合信息,在用户咨询停电、用的等相关信息时,快速做出回复。在用户报停电故障时,初步做出判断,快速做做出回复和相关抢修派单。9.3.3营配一体化建设的前期工作 通过我们对营配一体化建
163、设目标的认识和建设内容的理解,在系统建设前期需要开展大量基础性工作,才能更好的支撑营配一体化建设。 营配一体化建设的基础为构建生产、营销及自动化系统均能识别、使用的统一电网模型和信息交互模型。在统一电网模型建设方面已经由南方电网公司组织相关专家进行标准规范的编制,各供电单位,需要围绕统一电网模型,对本单位管辖范围内的基础台帐信息、技术参数规范进行补充、调整和查缺补漏。保证基础台帐和基础网架信息的完整、全面、准确。同时建立统一的设备台帐、图纸维护机制,实现生产管理、营销管理在基础数据维护方面的分工合作,维护共同的基础台帐。 另一方面由于,营配一体化的实施,对原有业务过程提供了丰富的业务信息和基础
164、数据,产生对业务模式变革的应用需求。9.3.4小结 营配一体化建设是对配电网业务和营销业务集成应用,优化营销的客户服务、业务报装与配网建设、配网改造等业务过程,以提高客户服务水平和供电可靠性指标。营配一体化建设工作由于涉及应用系统较为广泛,在项目前期需要做更多的工作,更深入的认识和理解营配一体化建设的本质和核心,理清思路更好的开展营配一体化建设工作。创优策划2.1质量目标 工程质量满足国家、行业、南方电网质量标准、标准设计和典型造价、控制标准及验收规范,通过各级验收合格并完成启动资产;安装工程优良品率95%及以上;整体工程竣工验收一次合格率100%,优良品率96%以上;符合施工合同及“达标投产
165、”标准的要求,顾客满意度90%以上。符合工程合同的技术规范要求及有关质量验收规范,在施工过程中将全面贯彻IS09001质量体系管理程序进行施工。“质量为本,精心设计,规范施工,用户至上”是我公司一贯的质量方针。2.2质量管理组织机构及主要职责2.2.1质量管理组织机构图南京凯源电力安装工程有限公司 项目经理 项目总工(施工/安装质量责任人) 工程技术组负责人材料供应组负责人质量安全组负责人政策协调组负责人 A.项目经理质量职责 贯彻执行国家有关的质量管理方面政策、法令、规章制度和上级有关规定。并认真执行业主关于工程建设的有关文件规定。在负责施工的同时,负责质量管理工作。并定期主持研究质量工作方
166、面存在的问题,制定出解决办法。组织现场质量保证体系开展工作,组织制定保证工序质量的具体措施,对影响质量的关键工序确定控制点,进行工序分析并严格控制。 负责领导对职工进行质量管理教育工作。总结和推广质量管理方面的先进典型,对在质量方面做出成绩的进行表彰和鼓励,对忽视质量而造成损伤的进行批评教育或处罚。负责组织编制本工程质量计划和施工总结。主持工程质量事故的调查分析工作,制定防范措施。B.项目总工质量职责 项目总工质量熟悉掌握并执行国家有关质量规定的政策、法令、规章制度和上级的有关规定。对工程的质量管理工作负全面负责。在全面管理工程施工的同时必须负责管理工作。主持编制本工程质量计划,施工作业指导书
167、,工程作业指导书,工程质量(技术)、安全及文明施工措施和施工总结。随时检查督促各项计划任务的完成情况,落实考核指标。全面负责对全体职工进行全面质量管理教育的工作,总结和推广质量管理方面的先进经验。对重大工程质量事故负全面领导责任,并主持对其的调查、分析,制度防范措施。对造成质量事故的责任者做出处理决定或提出处理意见。督促和检查有关职能部门,在实现公司质量计划方面所做工作的完成情况。C.施工/安装质量负责人职责 认真执行业主关于工程建设的有关文件规定。在负责施工的同时,负责质量管理工作。并定期主持研究质量工作方面存在的问题,制定出解决办法。组织现场质量保证体系开展工作,组织制定保证工序质量的具体
168、措施,对影响质量的关键工序确定控制点,进行工序分析并严格控制。 总结和推广质量管理方面的先进典型,对在质量方面做出成绩的进行表彰和鼓励,对忽视质量而造成损伤的进行批评教育或处罚。负责组织编制本工程质量计划和施工总结。主持工程质量事故的调查分析工作,制定防范措施。D.职能部门质量职责 全面负责公司施工管理工作,对本公司质量管理工作从技术上负责。组织编制工程施工组织设计,根据工程特点提出保证质量的措施。参与公司年度计划生产安排,组织好均衡生产,确保施工质量。严格执行图纸会审,技术交底,设计变更,技术检验等各项管理制度参加对重大施工的调查分析,及时处理现场出现的各类质量问题。2.3质量管理的措施1)
169、按本工程质量体系的要求,工程项目经理对本工程质量负全责,为工程质量第一负责人。2)质安组为本标段质量保障部门,负责质量体系的建立和实施。3)项目部各部门及施工队为质量体系的执行部门,负责按体系要求完成质量计划安排的工作。4)全体施工人员为施工具体操作者,按施工说明的要求,完成施工过程操作,每道工序均要填写施工工序把关卡、记录卡、检查表,经检验合格后方能转入下道工序,并填写施工记录。5)整个工程实行全过程质量控制。6)工程管理实施“四不准”即:不合格的原材料、半成品不准使用;上道工序不合格,不准转入下道工序;未经验收检查的工程,不准移交;质量不合格的工程,不准带电投运。7)分部工程实行“三级验收
170、签证制”。8)每一分部工程施工完成后,经中间检查确认质量合格后,才能进行下一分部工程施工。9)所有施工过程,必须确保按作业指导书和规范要求进行施工安装,及时形成施工记录并有效控制。2.4技术措施质量的薄弱环节及预防措施表1分部工程薄弱环节原因分析预防措施基础工程回填土不合格施工人员在回填土时未进行分层夯实,防沉层不符合规范要求。1、基础回填土必须按规范要求每回填30mm夯实一次,夯实程序应达到原状土密实度的70%;2、石坑回填以石子与土3:1掺合后夯实回填。3、回填时必须在坑面上筑防沉层,防沉层的上部不得小于坑口,其高度为300500mm,经过沉降后应及时补填夯实。4、按地沟在回填后的沟面应筑
171、防沉层,其高度为100300mm。工程移交时回填土不得低于地面;5、由于组塔、架线工程在回填土上踩踏,所以,在竣工前要进行一次回填处理。杆塔工程螺栓紧固力不够施工人员素质差;板手力臂短;螺栓规格不合,无扣部分长。1、螺栓紧固的板手达不到要求,严格按质量管理考核办法对施工人员进行惩罚;2、螺栓紧固的板手力臂要符合要求,使螺栓达到规定的扭力。3、按设计图纸正确使用螺栓,若螺栓无扣部分长,可按规程、规范加装规定数量的垫片。架线工程接续质量差未按接续规程、工艺操作1、严格按接续规程、工艺操作。2、仔细核对规程。3、使用状态良好的接续辅助工具。附件安装工艺线夹、绝缘子歪;绝缘子不干净,碗口不正。1、指定
172、专人在地面看正后划印,附件安装完成再进行一次检查。2、连续上下坡的附件安装,须按技术部门所给数据准确划印。3、绝缘子应清洁无损,弹簧销完好,金具无锈蚀。4、附件安装后应马上检查绝缘子碗口朝口是否正确,开口销是否齐全。导线磨伤导线在运输、装卸及保管过程中磨伤;导线落地保护不当磨伤;附件安装过程中磨伤,飞车作业磨伤;导线鞭击磨伤1、在装卸、运输和保管过程中,导线轴线应立放,不得平放和叠压,运输导线时,线轴应立放,绑扎稳固。2、导线不得直接与地面接触,导线落地必须有隔离保护措施。3、所有临锚可能与导线接触的地方均应进行包胶处理。4、卡线器安装、拆除时,禁止在导线上滑动和转动,并在卡线器后方导线上安装
173、胶管加以保护。5、合理选择放线长度,以减少导线通过滑车次数,一般滑车个数不应超过16个,防止导线疲劳损伤。6、提线钩应包胶处理,提线钩与导线接触长度不小于50mm,导线上划印用印笔,严禁用钳子等铁器在导线上做记号。7、飞车轮槽的开口部分应包胶完好。 根据本工程的特点和以往我公司的施工经验,我公司预测了本工程质量的薄弱环节,见表上表1。施工时我们将采取有效预防措施加以重点控制,以确保达到质量目标。2.4.1 执行本公司依据质量、环境、职业健康安全管理体系标准建立的管理手册各项规定和要求,在本工程施工中建立完善的质量体系,落实质量责任制。2.4.2 工程开工前对施工图进行认真审核,参加业主和监理组
174、织的图纸会审,落实会审纪要。开工前必须编制本工程的质量手册、施工组织设计,各工序必须编制施工作业指导书,相关的技术、安全措施、特殊施工方案措施。无上述资料,不准施工。2.4.3 严格执行质量三级管理制度,强化工序控制,加强现场监督与管理,对施工质量重奖重罚。2.4.4 建立质量一票否决制度。对不合格的分项工程必须立即返工,严禁流入下道工序。2.4.5 重要隐蔽工程,必须有质量监督在场,隐蔽工程不经质量监督人员同意不得进行下道工序施工,分部工程必须经中间验收才能进行下一阶段施工。2.4.6 做好工程中所用计量、测量工具的质量管理和控制。开工前对用于工程的所有检测仪器、仪表,均应经计量检定认证合格
175、,并且有合格证方可使用。2.4.7 工程所用机械、工器具、设备配备充足齐全,配置精良实用,并有一定的储备,满足机械化连续施工的要求。2.4.8 特殊工序专责制。对施工测量、导地线压线等关健工序,作业人员必需经专业培训,考试合格,持证上岗,并实行专人负责制。2.4.9 加强工程施工的过程控制,根据各分部工程的施工程序,实行工序交接卡制度,每道工序结束后,经现场质管人员检查验收无误后,方可进行下道工序施工。2.4.10 质检员配合材料员做到“三检验,三把关”,即进货检查合格证和外观检验,把住进库关;出库发往现场时外观检查,把住出库关,使用时,质检员和施工人员进行检查,把住使用关。5.5质量管理及验
176、评标准 为贯彻“百年大计,质量第一”的方针,全面落实中国南方电网有限责任公司建设“智能、高效、可靠”绿色电网的战略目标,建设规范达标、绿色可靠、文档齐全的基建工程,根据本工程特点和施工内容, 作业现场设置“作业指导书小看板”(简单的图形或表格),标识作业主要工艺流程、关键工序技术标准及安全风险辨识等。 附:部分相关作业指导书:序号专业指导书名称指导书编号备注1配网钢管杆、铁塔组立安装作业指导书DLGT-012配网钢筋混凝土杆组立安装作业指导书DLGT-023配网杆、塔拉线安装作业指导书DLGT-034配网横担、金具及绝缘子安装作业指导书PWJX-015配网导、地线展放作业指导书PWJX-036
177、配网导、地线连接作业指导书PWJX-047配网紧线作业指导书PWJX-058配网金具及附件连接安装作业指导书PWJX-069配网电缆支架安装作业指导书PWDL-0110配网电缆桥架安装作业指导书PWDL-0211配网电缆敷设工程作业指导书DLFS-0112配网冷缩电缆终端接头制作安装作业指导书DLFJAZ-0113配网热缩电缆终端接头制作安装作业指导书DLFJAZ-0214配网冷缩电缆中间接头制作安装作业指导书DLFJAZ-0315配网热缩电缆中间接头制作安装作业指导书DLFJAZ-0416配网电缆终端头接地及保护管安装作业指导书DLFJAZ-0517配网电缆鉴别作业指导书DLJB-0118配
178、网电缆防火封堵作业指导书DLFHFD-0119配网室内油浸式电力变压器安装作业指导书DLBYQ-0120配网干式电力变压器安装作业指导书DLBYQ-0221配网箱式电力变压器安装作业指导书DLBYQ-0322配网台架式电力变压器安装作业指导书DLBYQ-0423配网固定式、手车式开关柜安装作业指导书KGGAZ-0124配网环网开关柜安装作业指导书KGGAZ-0225配网0.4kV低压开关柜安装作业指导书KGGAZ-0326配网0.4kV低压硬(插接式)母线安装作业指导书KGGAZ-0427配网高压计量装置安装作业指导书HWDQSB-0628配网线路故障指示器安装作业指导书HWDQSB-0729
179、配网变压器试验作业指导书DQSY-0130配网高压开关柜试验作业指导书DQSY-0231配网环网柜试验作业指导书DQSY-0332配网电力电缆试验作业指导书DQSY-0733配网接地网试验作业指导书DQSY-0834配网户内开关(环网)配电自动化终端安装作业指导书PWZDH-0235配网配网架空线路开关配电自动化终端安装作业指导书PWZDH-0336配网一般土石方工程作业指导书TSFGC-0137配网泥水坑及流砂坑开挖作业指导书TSFGC-0238配网岩石开挖作业指导书TSFGC-0339配网杆塔基础工程作业指导书GTJC-0140配网接地工程作业指导书JDGC-0141配网电缆沟、槽盒作业指
180、导书DLTJ-0142配网电缆管道作业指导书DLTJ-0243配网电缆井作业指导书DLTJ-0344配网电缆盖板作业指导书DLTJ-0445配网施工测量作业指导书PDFTJ-012.5.2验评标准的现场应用:架空送电线路施工及验收规范电气装置安装工程35kV及以下架空电力线路施工及验收规范建筑电气安装工程质量检验评定标准电气装置安装工程高压电器施工及验收规范电气装置安装工程接地装置施工及验收规范架空送电线路导地线液压施工工艺规程等其他有关的规范和标准。1)本规定适用于居民的平房、楼房及其它住宅配电设施改造工程。2.6技术档案管理工程竣工移交后,按招标文件所规定的要求进行保修。保修期满后若本工程
181、出现质量问题,无论是否施工原因所致,我公司在得到项目法人通知后都将迅速组织力量实施抢修。2.6.2为了在保修期满时或在保修期满后的尽量短的期间内,将工程以合同所要求的(合理的磨损和消耗除外)状态并使监理工程师满意的条件下移交给项目建设单位。 (a)如在发给移交证书的竣工之日尚余留有任何未完工作,承包商应在竣工日期以后10天内予以完成。 (b)按监理工程师在保修期内或期满后14天内根据监理工程师或其代表在保修期终了之前的检查结果发出的指示进行修补、重建、及维修缺陷、裂缝及其它不合格之处。2.6.3在保修期终了之前,如果工作出现了任何缺陷、裂缝或其他不合格之处,监理工程师可指示承包商并通知项目建设
182、单位,在监理工程师的指导下调查其原因。如果这些缺陷、裂缝或疵病不属于承包商的责任,监理工程师应与项目建设单位和承包商协商,决定承包商进行上述调查的费用,将此费用加入合同价中并相应通知承包商及抄报项目建设单位。如果上述缺陷、裂缝或不合格之处属于承包商责任,则上述一切有关的调查费用应由承包商承担,在这种情况下,承包商应按本文第50条规定,自费修复这些缺陷、裂缝或不合格之处。2.6.4在本工程施工过程中和工程竣工移交后,我单位积极完善基建项目缺陷管理制度、表单,严格实行缺陷填报。(三)安全文明施工策划3.1安全管理目标 我公司为了更好地贯彻“安全第一、预防为主”的方针,依照“劳动法”和JGJ59-9
183、9建筑施工安全检查评分标准规定,做好劳动保护管理、安全技术、文明施工现场三项工作按设计图纸为依据,科学地研究、分析、掌握,符合该工程实际情况的工艺逻辑关系,让安全工作更好地为生产服务,切实有针对性地做好以下安全检查技术措施方案。在施工过程中项目经理必须遵照此方案做好分部、分项工程安全技术交底工作和逐步付诸实施落实工作。在保证工期,质量为目标的前提下,抓好安全文明施工,使工程在施工过程中,杜绝人身死亡事故、杜绝人身重伤事故;杜绝重大设备、重大质量事故,确保工程无永久性缺陷。3.2.安全管理组织机构及主要职责 3.2.1安全管理组织机构安 检 部技术负责人监理工程师项目经理工 程 部器 材 部计财
184、部办公室专职安全员施工一队施工二队施工三队 3.2.2主要职责(1)项目经理岗位安全职责 a、项目经理是本工程安全/环保施工的第一责任者,对本工程的安全/环保施工负直接领导责任。 b、主持本项目安全文明施工委员会的工作,直接主管本项目安全监督部门。 c、批阅上级有关安全健康与环境保护的重要文件并组织落实,及时协调解决在贯彻落实中出现的问题。 d、审定本项目安全工作目标计划。主持本项目安全工作例会、及时研究解决安全文明施工工作中存在的问题。e、保证安全技术措施经费的提取和使用,确保现场具备完善的安全文明施工条件。f、保证本项目安全奖金的建立和使用,确保本项目安全奖惩办法的实施。g、保证承发包合同
185、中有安全文明施工的要求和奖罚措施,并严格按合同执行。h、组织并参加本项目的安全大检查工作。(2)项目技术负责人安全岗位职责 a、贯彻GB/T19001-2000 idt ISO 9001:2000、GB/T28001-2001、GB/T24001-2004 idt ISO 14001:2004标准,执行南方有关法律法规、施工技术标准规程规范和上级有关规章制度,执行公司已通过认证的QOEMS管理手册、程序文件,对本工程施工安全/环境管理全面负责。对本工程安全/环保技术负直接责任。 b、按照公司QOEMS管理要求,对本工程进行QOE全过程管理,负责本工程QOEMS的建立、实施和有效运行,确保各危险
186、源和环境因素的预控与受控,全面实现本工程QOE目标。 c、负责审查施工组织设计、专业施工方案、重大施工项目、危险作业,特殊作业的安全/环保施工措施。 d、负责组织编制施工组织设计、施工技术措施方案、重大施工项目、危险作业及特殊作业的安全施工措施、环境保护措施。 e、参加安全/环境大检查。经常深入施工现场,检查、指导安全/环境工作,及时组织解决安全生产、环境管理中出现的技术问题。 f、组织各种安全、环保会议。 (3)项目部专职安环员安全岗位职责 a、认真贯彻执行电力建设安全工作规程、安全施工管理规定和上级有关安全工作的指示与要求,在项目经理和公司安监部门的领导下,做好本工程的安全/环保施工监督工
187、作。 b、参加项目部安全/环保会议和生产调度会,协助项目部领导布置、检查、总结安全/环保工作。对本工程职业健康安全和环境管理进行全过程策划,确保本工程危险源和环境因素的预控与受控,负责OE管理的指导、控制、检查、监督和绩效测量工作。 c、参加本工程重要施工项目和危险性作业项目开工前的安全/环保措施交底,现场检查安全文明施工开工条件。 d、监督、检查施工现场安全文明施工、环境保护和劳动保护措施执行情况,对安全/ 环境责任区、生活驻地卫生进行检查,对发现的问题和查出的事故隐患,按“三定”原则立即督促责任者整改。 e、执行“安监人员六大权力”,有权制止违章作业和违章指挥;有权对违章者进行经济处罚;对
188、严重危及人身安全的措施,有权指令先行停止施工,并立即报告领导研究处理。 f、开展安全/环保施工的宣传教育,总结和推广安全/环保施工经验,监督与检查班组“安全日”活动和班前“四交”,督促班(组)加强安全/环保建设,提出对安全/环保施工优秀班(组)和个人的奖励意见。 g、负责本工程施工机械(机具)、防火防爆和交通等安全监督工作;督促有关人员做好工器具、安全用具、劳动防护用品的定期试验、鉴定工作。 h、监督、检查与指导劳务供方的安全文明施工和环保工作。 i、按“四不放过”原则,协助项目部领导组织轻伤事故、记录事故中严重未遂事故的调查处理工作。 (4)施工负责人岗位安全职责 a、现场负责人是所在施工现
189、场的指挥者,对施工安全/环境、施工质量负直接责任。所有参加施工的人员都必须服从其指挥。 b、必须熟悉工序施工过程、安全/环境、质量要求和施工技术措施。了解参加施工人员的技术素质、健康状况和特长,并能结合施工的需要,合理安排工作。 c、能正确使用所需的工机具,并组织人员进行认真的检查,确认能满足技术措施的要求。 d、能针对不同的施工环境,合理进行现场布置,确保施工安全。遇到特殊情况,采取有效措施,预防事故的发生。 e、严厉制止违章作业、违反劳动纪律的行为。 f、发生事故时,指挥抢救伤者,保护事故现场并及时报告。事故调查时如实反映情况,提出预防事故的措施。 (5)施工人员岗位安全职责 a、认真学习
190、并自觉执行安全/环保施工的有关规定、规程和措施,不违章作业。 b、正确使用、维护和保管所使用的工器具及安全防护用品、用具,并在使用前进行检查。 c、不操作自己不熟悉的或非本专业使用的机械、设备及工器具。 d、施工项目开工前,认真接受安全/环保施工措施交底,并在交底书上签字。 e、作业前检查工作场所,做好安全措施,以确保不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害。下班前及时清扫整理现场。 f、施工中发现不安全问题应妥善处理或向上级报告。爱护与正确使用安全设施,未经工地专职安环员批准,不得擅自拆除或挪用安全设施。 g、认真参加安全/环保活动,积极提出改进安全/环保工作的合理化建议。帮助新工人提高安全/环
191、保意识和操作水平。 h、对无安全施工措施和未经安全交底的施工项目,有权拒绝施工并可越级上告。有权制止他人违章;有权拒绝违章指挥;对危害生命安全和身体健康的行为,有权提出批评、检举和控告。 i、尊重和支持安全监察人员工作,服从安全监察人员监督与指导。 j、发生人身事故时应立即抢救伤者,保护事故现场并及时报告,调查事故时必须如实反映情况;分析事故时应积极提出改进意见和防范措施。3.3.安全管理制度及办法 6.3.1上级安全规定规程 (1)电力建设安全健康环境评价标准 (2)南方电网公司输变电工程安全文明施工标准图册 (3)电力建设安全管理规程 (4)电业生产安全工作规程 (5)安全生产工作规定 (
192、6)安全生产监督规定 (7)电力产事故调查规程 (8)电力产事故调查规程规程释义 (9)安全生产工作奖惩规定 (10)电力建设安全健康与环境管理工作规定 3.3.2公司安全规定制度、办法 (1)安全文明施工标准化设施管理办法 (2)机动车和驾驶员安全管理规定 (3)安全规章制度公司 (4)管理工作标准及奖罚实施细则公司 (5)电力施工现场管理及操作实用资料汇编公司 (6)关于加强安全工作防止重大事故的通令公司 (7)违章就下岗管理实施办法公司3.4.安全组织技术措施 6.4.1安全薄弱环节及其控制措施序号薄弱环节安全技术控制措施1高处坠落1、高处作业人员须体检合格,持证上岗;2、使用“双保险”
193、安全带;尤其在户外构、支架进行吊装时,施工人员在构、支架上、梁上作业时间必须正确佩带“双保险”安全带;3、禁止上下抛扔工具材料;4、装设安全防护网;5、不打疲劳战。2起重伤害1、由专业持证人员指挥和操作,严格执行其中作业安全规范;2、随时检查吊索、吊具的完好;3、大型起吊应编制安全技术措施,并预先进行模拟操作;4、严禁强行起吊。3触电1、加强对电源和电气设备专人管理,严禁私拉乱接;2、电气设备绝缘无破损,外壳良好接地;3、使用漏电保安器;4、作业人员按要求使用安全及保护用品用具;5、电气作业严格执行监护制度。4交通事故1、驾驶员持证上岗,专人专车管理;认真执行交通法规。2、施工场地整洁有序;3
194、、严禁酒后开车。5火灾事故1、易燃易爆物品分开存放,便于远离火源;2、配备灭火器材;3、严格控制场地内明火的使用,使用统一用火许可证,凭证用火;4、冬季施工期间,取暖器材的使用应做到专人负责,凭证使用;5、施工现场禁止吸烟;6、认真执行消防法规和消防管理制度。6机械设备事故1、严格审查机械设备的各项资质材料。2、每天施工前,仔细检查机械设备状况,发现隐患及时处理。3、专门指定操作人员,持证上岗。3.4.2需采取的安全技术措施 (1)实地考察后,编制切实可行的安全技术措施。 (2)坚持做好每天的班前站队“四交”工作,教育施工人员严格按规定按措施施工。设置醒目、位置合理的安全标志牌。 (3)脚手架
195、的强度设计及上下道路主要安全技术措施。 (4)安全平网、立网、封闭网的架设要求,架设层次和段落。 (5)“四口、五临边”的防护和立体交叉作业场的隔离防护措施。 (6)临时电源由专人负责管理,严禁私自接线。 (7)凡高于周围避雷设施的施工工程、暂设工程等金属构筑物,所采取的防雷措施。 (8)易燃、易爆、有毒作业及其场所采取的防火、防暴、防中毒等所采取的措施。 (9)季节性施工,如雨季施工防雨、防洪;冬季施工防冻、防滑、防火,防中毒等所采取的措施。 (10)施工工程与周围通行道路及居民防护隔离措施。 (11)施工人员在施工过程中个人的安全防护措施。 (12)施工场地禁止非施工人员进入。3.5.重要
196、施工方案和特殊施工工序的安全过程控制 3.5.1一般施工工序的安全过程控制 A.施工前: 现场实地考察,征求施工人员意见,编制切实可行的“施工技术措施”,进行详细的技术交底、释疑,明确责任义务,认真检查施工机具及安全用具。 B.施工中: 对工器具合理布臵,安全措施落实到位,严格按规程和安全技术措施进行施工,加强现场安全监督检查及监护,如有异常,立即停止施工,现场研究方案,保证安全施工。 C.施工后: 拆除安全设施,整理机具,施工现场负责人和安全员最后离开现场,进行施工总结,为下一次施工打好基础。对重要的施工方案和特殊施工工序先进行认真调查,充分考虑各种因素,提出施工方案,组织论证后制定确实可行
197、的安全保证措施,经项目总工审核,项目经理批准并报监理工程师和建设单位备案后方可实施。3.5.2重要施工方案和特殊工序的安全过程控制 根据本工程的特点,经分析评价,确认机械伤害、触电、高空作业等为工程施工中可能导致的事故。根据评价、识别出工程的环境、危害因素和重大环境、重大危害因素,并结合工程特点,在施工中严格按管理方案实施。 为防止施工人员受到职业伤害,应主要采取以下措施:A.预防高空坠落措施 1) 高处作业必须系好安全带(绳),安全带(绳)应挂在上方牢固可靠处,高处作业人员穿著灵便,衣袖、裤脚应扎紧,穿软底鞋。 B.预防落物伤人措施 1) 高处作业人员在传递物品时应用传递绳,严禁抛掷。 2)
198、 随时清理安全网内杂物。 C.预防机械伤害措施 1)操作人员要严格执行各种机具的操作规程,并按规定做好保养。2)手持电动工具: 机具转动时,不得撒手不管,严禁使用已变形、破损,有故障等不合格机具。使用冲击电钻或电外锤时应掌握电钻或电锤手柄,打孔时先钻头抵在工作表面,然后开动,用力适度,避免晃动。 D.预防人身触电措施 施工用电设施按要求施工,安装完毕由专人负责运行及维护,非电气人员严禁拆、装施工用电设施。带电设备设安全围栏及警告标志。电源箱、配电箱加锁并设警告标志。临时用电的电源线采用橡皮软电缆,其引长线不得大于5m,距离不大于5m,应设流动开关箱,流动开关箱至固定配电箱之间的引线长度不得超过
199、40m。通过道路时要用保护套管(管径不小于引线外径1.5倍)。配电箱应坚固,结构具有防火防雨功能,箱内绝缘良好,导线剥头不得过长,压接牢固。开关熔断器熔丝规格符合要求,严禁以大代小或用铜线、铝线、铁线代替;开关上口接电源,下口接负荷,严禁一个开关控制多个用电设备。E.高空作业安全过程控制1)作业前,必须制定严格的安全措施,严禁喝酒及带病登高,雷雨、雾天及大风(六级以上)不允许登高作业,有防物件掉下的措施,作业区下方不允许有人; 2)配备相应的安全设施及用具,工作时应扎好安全带或腰绳,戴好安 全帽,穿胶底鞋; 3)设专职安全监护员,做好检查及监护工作,及时发现并制止高空违章作业现象。 F.一般安
200、全要求 1)各工种必须学习、熟悉有关的安全技术操作规程,并且在操作中严格遵守; 2)电工、司机、各种机动车辆等特种作业人员,必须经过专门培训,考试合格发给操作证,方准独立操作;3)对新参加工作的工人或民工,进入现场前必须进行安全教育,在操作中经常进行安全操作要求和做好安全技术交底;4)要正确使用个人防护用品和安全防护措施。进入施工现场,必须戴安全帽,禁止穿拖鞋、高跟鞋或光脚。上班前和工作过程不准饮酒。操作时要集中精神,不得互相打闹嬉戏或上下抛掷物件; 5)禁止使用未满16周岁的童工。应急预案第一章综合预案全面落实“安全第一,预防为主”的方针,切实搞好现场安全管理工作,将可能发生的事故降低到最低
201、限度,根据安全生产法要求,特制订检修一区事故救援预案,具体措施如下: 一、组织领导、责任单位、责任人 1. 组织领导:组长 安全管理领导小组 成 员:职能人员 二、事故应急救援预案(措施): 1. 发生一般火警、火灾事故、设备事故、人身伤害事故,当班值班人员应立即报告领导,逐级上报。火警火灾拨打119请求救援。人身伤亡事故应立即送医院治疗,但不管是哪类事故,抢险救护时都要先切断电源或采取防护措施后再组织救护,防止事态扩大。2. 发生重大火灾事故,应立即切断电源,迅速向组长汇报。岗位人员拨打“119”救援电话请求救援后,首先组织自救,使用现场的灭火器进行灭火。根据着火部位、性质也可用现场备用的防
202、火沙、土、水进行灭火,电气火灾要用干粉灭火器、变压器、油罐等用水冷却时,人要远离,严防爆炸伤人,待消防专业人员赶到后,在专业人员指挥下配合灭火。 3. 发生人身伤亡事故,发现人员要立即向安全专管员、逐级上报后,还要通知120抢救小组,立即赶赴现场组织救援。若伤者属擦伤、碰伤、压伤等要及时用消炎止痛药物擦洗患处,若出血严重,要用干净布料进行包扎止血。若伤者发生骨折要保持静坐或静卧。若发生严重烧伤、烫伤,要立即用冷水冲洗30分钟以上。若伤者已昏迷、休克,要立即抬至通风良好的地方,进行人工呼吸或按摩心脏,待医生到达后立即送医院抢救。 4. 发生重大设备事故,要立即报告,同时停止设备运转,处理事故时,
203、要有专人监护,严格执行检修程序和停送电确认制度,防止打乱仗,冒险作业。 5. 发生爆炸事故,要立即关闭爆炸源,若有人员伤亡,按人员伤亡预案救援。 6. 发生各类事故都要保护好现场,待事故调查分析。第二章应急处置方案为了保证企业的安全生产工作落实到实处,认真贯彻落实安全生产法、建设工程安全生产管理条例和消防法等法律法规,结合公司的实际情况,特制定此安全生产事故应急救援预案。1目的:制定应急救援预案的目的是快速、有序、高效地控制紧急事件的处置,将事故损失减小到最低程度。2现场应急救援小组职责:负责事故现场应急的指挥工作,进行应急任务分配和人员调度,有效利用各种应急资源,保证在最短时间内完成对事故现
204、场的应急行动。3事故报告程序:生产现场发生重大事故后,应立即组织人员抢救,事故岗位人员立即向现场管理人员报告,向组长汇报。1、生产现场发生重大事故后,应立即组织人员抢救,同时以最快的方式报告应急救援机构,如发生人员伤亡或火警等,根据事故严重程度,必要时应分别第一时间直接打电话报120急救中心和119报火警救助。2、现场应急救援小组成员立即组织人员展开抢救伤员和排除险情,防止事故的扩大和蔓延,力求将损失减少至最低程度,同时注意安排做好保护好事故现场。3、现场应急救援小组成员负责指挥调动企业的一切所需的应急救援排险物资和人员参与抢救救援,确保救援工作在统一指挥下有序地进行。4、现场应急救援小组成员
205、协助企业和上级部门开展事故调查。调查严格按照“四不放过”的原则,即事故原因不查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、在关人员未受到教育不放过。5、不得随意拖延和瞒报,切实防止类似的事故重复发生。6、应急救援小组做好事故原因和事故性质的调查,企业办做好伤员医疗及善后工作处理,事故单位抓紧做好恢复生产工作。7、根据生产现场的特点,特确定以下为可能引发生产事故的类别:1. 灼伤;2. 高处坠落:包括从行车、架子、卸料平台、屋顶坠落以及从平地坠落地坑等;3. 触电:包括雷击伤害;4. 物体打击:指落物等碰伤伤害;5. 火灾爆炸;6. 中毒、中暑;7. 车辆伤害;8. 坍塌:包括建筑物、
206、堆置物等。8、应急准备中应遵循的原则: 1. 工作前应制定好防止发生事故所采取的预防措施;可能发生事故现场应配备的器材;发生事故时的应急对策及信息传递。2.加强业务学习和训练,增强自防自救能力;对应急场所工作人员应进行岗位教育和防火、灭火知识的培训。3. 根据作业场所、储存、运输物品的数量、品种的不同,配备足够数量、种类的应急器材。应急器材要定时检查,做好标识、防止失效,检查要有检查记录。(三)环境保护及文明施工我公司多年来一直注重对施工现场周围的环境保护工作,严格按照GB/T24001-1996环境管理体系的要求,积极开展各项环境保护工作。在施工过程中严格遵守国家、地方颁布的有关环境保护方面
207、的法律、法规进行施工,始终把保护生态环境作为一项重要工作来抓。施工过程中如不严格控制,很容易造成环境污染,既破坏了环境,影响与当地群众的关系,又可能引起纠纷,最终影响工程的正常施工。无论是经济效益,还是社会效益,我公司在承建本工程过程中都坚持各种效益并举的原则,在安全、优质、高效地完成建设任务的同时,还应责无旁贷的搞好环境保护,处理好地方关系,树立亨通电力的良好形象。3.6环境保护(分析因施工可能引起的环境保护方面的问题)1) 施工后清场不彻底,一些材料的包装物和施工废充弃物没有统一回收处置。2) 施工对当地居民的干扰。3)施工临时用地,对环境的影响。4)材料数量计划过多,堆放不合理,造成清理
208、困难。5)生活污水乱排放。 3.6加强施工管理、严格保护环境3.6.1环境保护的目标:a、对于有噪声的机器,如发电机等,应作好防噪措施,尽量减少对周围居民的影响。b、保护好施工地点的植被,同时做好绿化工作,采取措施防止施工地点的水土流失。c、做到工完、料净、场清。d、采取有效措施,杜绝火灾事故。3.6.2环境保护的措施:3.6.2.1工作前a、要文明施工,减少施工对环境的影响程度,保护生态环境。b、采取一切合理措施,避免污染、噪音等,保护工地及周围环境。c、每个施工点应做到及时清理好施工现场废弃物,保护施工场地、材料站、生活驻地整齐有序。d、施工队应配备有防虫、防毒等药品,工地用餐时间应按时进
209、行,施工现场保持有饮用水供应。e、车辆运输应遵守交通规则,严禁超重、超载及带病行驶,大型机具材料的转场运输,安全员必须在场监护。f、堆放材料应根据现场情况,选择合理布置方案,力求占地最少,搬运距离最近,对环境造成污染最小。3.6.2.2工作中a、在工程施工中,要遵守国家环境保护等法规,搞好环保、防火、等工作,不对当地环境造成破坏和影响。b、在施工现场留宿人员及驻地,不得乱扔废弃物及生活污水定点排放,不应随地大小便,不应有大的喧闹,搞好周围环境卫生,以保护环境卫生和安静。c、工作中产生废弃物应回收统一处理,禁止乱扔乱放污染自然环境。d、维护现场内外施工环境,落实地勤人员负责施工现场出入口处清洁卫
210、生,保持通道及作业面畅通。e、工人操作地点和周围必须一天清扫一次,保持清洁,做到工完料清,随时清运垃圾。f、现场短料、废料及时收运归库,定点放置。g、严格遵守社会公德,职业纪律,文明施工,严格控制噪声,妥善处理施工现场周边的公共关系。h、施工期内,遵守国家有关环境保护的规章法令,做好环境保护工作,严防污染环境。3.6.2.3工作结束后 施工完毕后要清理场地,不能让铁钉、玻璃、石头、废钢丝钢线、机油等物品丢在场地上。附表:劳动力计划表 单位:人工种按工程施工阶段投入劳动力情况现场复测图纸会审工程开工施工结束竣工验收工程投运管理人员777777资料员222222材料员222222安保222222测
211、量工332222技工151535151010普工10104020205(五)拟投入本工程的施工器具、设备及仪器序号名称型号数量总功率KW/HP制造国或产地备注项目部调控1指挥车皮卡车1台国产2工具车双排1台国产3工程运输车1台国产4汽吊车16T1台国产5小四轮车2部国产6手扶拖拉机4T2台国产7计算机1台国产8传真机夏普1台国产路径复测分桩1经纬仪1台国产2塔尺5米2把国产3花杆2.5米2条国产4钢卷尺50米1把国产5钢卷尺5米2把国产6测伞1把国产7小锤1KG1把国产8斧头1把国产9大砍刀1把国产10木桩袋帆布2只国产11文具袋帆布1只国产序号名称型号数量总功率KW/HP制造国或产地备注土
212、方 施 工1抽水机4台国产2钢锹2号尖锹6把国产3十字镐 JBA-2/5006把国产4钢钎3226把国产5铁锤4KG3把国产6土箕10对国产7短把铲15把国产8钢卷尺5米、20米各3把国产9铁铲20把国产底拉盘安装1滑竿801.5-3米4根国产2棕绳1630米3条国产3钢钎321.5米3把国产4木锤3把国产5水平尺2把国产6钢尺30米1把国产7垂球3只国产8铁铲5把国产排、焊杆1枕木20015015004根国产2方木15015010004根国产3棕绳2030米4条国产4撬杠2020004根国产5铁锤3把国产6十字镐3把国产7钢卷尺3把国产8电焊机2台国产9焊钳200A2把国产10电焊皮线3条国
213、产序号名称型号数量总功率KW/HP制造国或产地备注11手提砂轮机SIS-100A1台国产12扳手6把国产13钢丝钳200毫米4把国产14螺丝刀200毫米4把国产15锉刀200毫米4把国产16钢丝刷3把国产17工具袋2个国产电杆组立1木抱杆16010米4根国产2木抱杆帽1602003只国产3抱杆脱帽环303502副国产4铝合金抱杆2副国产5钢丝绳1524米3条国产6钢丝绳1733米3条国产7钢丝绳1726米3条国产8钢丝绳1828米3条国产9钢丝绳1710米3条国产10钢丝绳2110米3条国产11钢丝绳11120米3条国产12钢丝绳11200米3条国产13起重滑车HG30单轮,开口2只国产14起重滑车HG50单轮,开口2只国产15机动绞磨30KN2台国产16制动器50KN2台国产17钢管地锚2301600米4根国产18角铁桩12根国产