电厂汽机设备维护检修方案（47页）.doc

1、目 录项目组织措施11.项目组织设计11.1检修维修工作范围及工作内容1检修维修工作范围1检修维护的工作内容11.2组织机构4组织机构4项目人员配备6项目组织管理62维护检修方案72.1汽机专业维护内容、检修方案7汽轮机本体的维护7旁路系统的维护7轴封汽系统的维护7汽轮发电机组润滑油系统的维护8汽轮发电机组润滑油净化系统的维护8发电机的密封油系统的维护9抗燃油系统及电液控制（DEH）系统的维护9定子冷却水系统的维护10汽动给水泵组的维护10电动给水泵组的维护11凝结水泵组的维护11循环水系统的维护12给水、凝结水系统的维护12主要管道的维护13排污泵、潜水泵、管道泵、补水泵、真空泵的维护13柴

2、油发电机组的维护13小汽机检修方案14小机润滑油泵检修方案21汽动给水泵检修方案23闭冷泵检修方案252.2锅炉专业维护内容、检修方案28锅炉专业维护维护内容28锅炉设备检修方案372.3电气专业维护内容、检修方案55发电机系统维护55励磁系统维护55主变、高厂变、启备变、维护56主厂房6KV系统维护562.3.4. 380/220V厂用电系统维护57附属车间380/220V系统维护582.3.6 500KV升压站维护59继电保护、电测专业维护内容、检修方案59静电除尘器维护612.3.9 6KV开关检修方案612.3.10 6KV高压电机检修方案62低压电动机检修方案64低压开关柜检修662

3、.4热控专业维护内容、检修方案69运行设备巡检69设备检修方案722.5化水专业维护内容、检修方案73锅炉补给水处理系统和凝结水处理系统主要设备的维护73供氢系统主要设备的维护76启动锅炉加药系统主要设备的维护76离心泵的维护76计量泵的维护762.6输煤专业维护内容、检修方案77带式输送机维护77碎煤机维护78滚轴筛维护78盘式除铁系统维护79带式除铁系统维护79原煤仓维护79辅水系统维护792.7脱硫装置、空冷、维护内容、检修方案80烟气系统维护80吸收剂制备系统维护80二氧化硫吸收系统维护80副产物处理系统维护80脱硫公用系统维护813安全体系823.1安全及环境工作方针833.2安全及

4、环境工作目标833.3安全施工管理833.4安全形象管理843.5文明生产管理853.6安全技术要求863.7具体安全措施87脚手架施工安全措施87高空作业安全保证措施87吊装作业安全保证措施87冬季安全施工措施88防火防盗措施883.8安全管理体系及安全监察体系网络图894质量保证体系914.1质量保证手册91范围91引用标准91术语和定义91质量管理体系要求91管理职责924.1.6.资源管理984.1.7.产品实现984.2程序文件103备品备件的计划提出和领用管理103消耗材料的管理104现场工器具、机具管理107维修中心内部通讯联系办法、措施108维修文件管理108维修周报制度109

5、技改项目的管理111质量事故处理工作程序1135本项目的质量目标及具体实施措施。1145.1本项目的质量目标114质量管理要求114日常维护的主要控制指标：115机组C、D级检修质量标准1155.2质保措施116提前进厂培训116沟通与信息交流116设备巡检制度117值班制度120应急抢修措施120检查与考核1215.3其他保证措施121文明生产措施121渗漏治理措施1226附件124附件1 考核标准124附件2 人员资质133附件3资格审查申请表主要设备及工器具137附件4 差异表143项目组织措施 项目组织管理合同签署后两周内我方将建立机构完善的运行、维护项目部，项目部将根据甲方的要求分三

6、批组织合格人员到厂，进行安全、质量及技能培训，在第一时间内满足运行、维护能力。第一批：合同签定5天内，项目管理人员5人进厂，进行项目部前期各项准备工作。第二批：应甲方要求提前5天所有管理人员及主要技术人员到位，参与机组调试工作，熟悉系统运行流程，进行设备摸底。对所管辖设备进行登记，分配专人对设备进行管理，建立设备台帐。第三批：机组移交前10天，所有人员到位，进行系统运行及维护工作。项目部实行项目经理负责制，全面负责各项管理指标。在维护期间，如发生突发、应急事件造成项目部人员不足，项目经理将在1小时内向公司通报，由公司协调抽调组织人员到达现场进行抢修。3安全体系3.1安全及环境工作方针1严格遵守

7、国家有关安全、健康、环保方面的法律、法规及电力行业标准，坚决贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针。2坚持“以人为本”的原则，为企业和员工提供安全、舒适、健康的工作环境。3不断加强宣传和培训，进一步提高员工的安全、健康、环保的意识、技能和知识，将安全及健康的风险和对环境的影响降至最低。4坚持持续改进，力争实现“无事故”、“无伤害”及“无职业病发生”的目标。3.2安全及环境工作目标认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，树立“保人身、保电网、保设备”的思想，不发生一类障碍及以上事故、不发生轻伤及以上人身伤亡事故、不发生火灾事故、不发生交通责任事故、不发生环境污染事故。3.3安全施工管理1充

8、分发挥以经理为首的行政保证体系、以项目副经理为首的技术保障体系、以安健环为首的安全监察体系的作用，认真执行电厂的安全管理制度，在运行、维护、检修工作中严格执行电业安全规程和安全技术措施，全面落实危险点控制措施。2安排检修必须首先找准危险点，做好风险评估，布置任务必须首先布置安全措施。3严格执行工作票制度，禁止无票作业。4现场维护、检修工作严格按照安规及工作票管理制度的有关规定办理工作票，在禁火区域内进行动火作业时必须办理动火工作票，运行人员在进行停送电操作时必须严格履行操作、监护制度，严禁无票作业和操作。5开工前工作许可人、工作负责人认真检查安全措施布置无误，并按规定正确悬挂了安全标示牌后，方

9、可开始检修工作。6工作票签发人、工作负责人、工作许可人以及停送电操作监护人必须为经安监部或发电部批准的有资格的人员担任。7施工前，工作负责人组织作业组成员进行危险点及危险点控制措施交底，未参加交底人员不能参加此项工作。8重要施工项目、危险性特殊作业要有经项目副经理批准的施工方案和安全措施。9执行公司职工健康管理程序，按公司职业安全卫生管理体系的要求建立职工个人安全档案，组织定期和不定期体检工作，对职工的健康进行及时跟踪管理，特别是加强对特殊作业环境下施工人员和特殊作业人员的健康管理。10执行电厂和公司教育培训管理程序，强化职工的安全教育培训工作。进驻现场工作人员要经过相应的教育培训，取得上岗资

10、格后方准进入现场施工。进入现场后的职工，结合自身的具体施工任务，学习有关安全施工的法律、法规、规程、规定以及标准，做到学有所用。11定期召开安全专业会议，根据公司制订的职业安全卫生管理手册要求，每月召开一次由项目部领导和班长以上管理人员参加的安全专业会议，研究讨论整个现场存在的安全问题和下一步的安全工作重点，及时安排解决存在的问题。12认真执行班前交底制度，在安排生产的同时进行安全交底，并做好班前交底记录；按电厂管理要求，每周定期组织安全学习。13制定安全检查计划。根据电业安全规程、职业安全卫生管理手册和公司检查计划制定项目部安全管理检查计划，对各专业和有关部门的安全职责落实情况及管理情况进行

11、督促检查。按公司要求每月对现场进行一次全面的安全大检查。制定对各检修及维护工序安全施工条件、施工环境、施工措施落实情况及班组安全管理情况的综合安全检查计划，项目部负责监督其落实。14执行事故报告、调查与处理程序，做到事故处理规范化：如现场发生一般安全事故，项目部依照事故处理的“四不放过”原则，认真对事故进行分析处理，组织有关人员认真召开事故分析会，查明事故原因，制定具体的防范措施，并将事故报告报送上级主管部门；现场发生重大安全事故，立即通知项目经理和安健环且要以最快方式通知上级主管部门，并在两小时内将事故详细情况书面报告甲方，及时做好事故调查分析及处理工作，严格按国家有关规定填报事故报告，并对

12、事故责任者根据责任大小按规定进行处理。15项目部进厂后，结合电厂的管理要求及时制订适合本项目的安全管理制度，并在项目实施过程认真执行。3.4安全形象管理1必须佩戴能够证明单位、身份的统一胸卡。2正确佩戴合格的安全帽，帽带必须系紧。3着装上下身统一制式的工作服，禁止穿半袖、背心、裙子。工作服衣扣、袖口扣必须扣好。4进入生产现场禁止穿各种类型的凉鞋、拖鞋或高跟鞋。5女工作人员的长发、辫子必须盘在帽内。5不论任何作业，禁止穿着油渍严重的工作服、戴污染严重的安全帽。6执行符合电厂要求的标准化设施。做到办公设施标准化，班组建设标准化。现场安全设施标准化。3.5文明生产管理1检修工具箱、工器具不得有油渍。

13、2拆卸的零部件，不得有油污。3电、气焊人员，配带焊条桶，焊条头随时入桶带走。4电气、热工人员配带工具袋，电线头，包装杂物，随时入袋带走。5检修现场要求做到文明施工，工作中随时要将现场清扫干净，检修工作做到忙而不乱。文明生产做到“六三制”：三条线：“工具摆放一条线”、“零件摆放一条线”、“材料、备品摆放一条线”。三不乱：“电线不乱拉”、“设备不乱拆”、“工具不乱用”。三净：“开工现场净”、“工作中现场净”、“收工现场净”。三 无：“无污迹”、“无积水”、“无积灰”。三严：“严格执行配合协作”、“严格执行安全规程”、“严格执行现场制度”。三不落地：“使用工具、量具不落地”、“拆下零件不落地”、“油

14、污、脏物不落地”。6墙壁、楼板、地面、屋面上开孔，设备、构筑物上施焊要征得设备部专业同意,并办理书面批准手续。7油漆工作及腐蚀性较强汽、液体的工作要有防止污染、破坏地面、墙壁以及周围设备的防范措施。8电气、热工、机械检修设备拆卸、存放零部件要有保护地面、墙面瓷砖的措施。9重量较大的材料、设备存放要确保地面、楼面瓷砖不损坏。10电、火焊施焊（切割）要有防止瓷砖喷焊点损坏的措施，并随时清理焊（熔）渣。高空电、气焊及切割要有防止焊花溅落的措施。卡扣、钢丝绳、跳板、脚手杆要指定地点存放。11保温材料堆放、保存要做骨架式彩条布临时库棚，保温废料不落地，并采取措施封闭管理。12油箱及各种容器内各种废旧油类

15、放入指定场所的油桶后，严禁倒入地沟和厂房内、外的地面上。3.6安全技术要求1使用合格、安全的施工工器具。2临空、边缘施工要设置安全网、安全绳。3井、坑、孔、洞要设置安全围栏，并挂警示牌或警示灯。4在没有脚手架设施时，高度超过1.5米的位置工作时必须使用安全带。5施工现场的照明应充足，不准在黑暗处作业。6不准酒后进入生产现场参加检修作业。7进入油系统等禁止明火区作业，必须办理动火批准手续，并测量可燃气体浓度。8不得使用不合格的或自制电焊焊把。9不得领取、使用超检验期的气体钢瓶。10钢瓶应具有两个防震胶圈。11钢瓶仪表不得破损。12乙炔钢瓶必须装有回火器。13起吊设备使用前须进行检查试验，保证电气

16、、机械超载限位保护灵活好用。14起吊重物由专业人员指挥。15转动机械试转时，应站在转动机械的轴向位置，以免设备飞车伤人。16在油箱及其它金属容器内进行工作必须遵守如下规定：(1）行灯电压不准超过12伏。(2）电焊、气焊不能同时进行。(3）工作中要确保通风良好，容器外有专人监护。(4）悬挂“容器内有人工作”警告牌。17对检修电源、临时电源系统的规定：(1）要按标准化施工、接引。(2）操作及维护由电气专业人员进行，机械及其它人员不得擅自处理。(3）电源线不准地面敷设，应高空集中敷设。18所有电动工具都要有单独的漏电保护器，并有接地线。19重量大的材料、设备要按楼面载荷合理存放。20在高处作业过程中

17、，脚手架搭设与使用必须遵守如下规定。21脚手架不能钢木混用。22脚手架必须有供施工作业上下的梯子，且梯子横杆间距小于0.5米。23脚手架上部作业面跳板二块并列，两侧绑扎。24脚手架上部作业面1米高处设闭环腰杆。25作业人员按指定位置上下和递送材料、工具。26车辆应由指定专人驾驶和保养，不准无证驾车。27开车前检查刹车、喇叭、方向机构、灯光是否正常。28铲车、翻斗车、吊车还应检查升降架、倾斜机构、铲架动作、液压控制是否正常。29所有车辆不准超载，车速不超过5公里/小时。30十字路口交叉转弯时，减速、鸣笛、靠右行，做好手式或预报信号。31汽车吊起吊超过500公斤重量应四脚支地，脚下垫置道木。32分

18、层、垂直交叉作业要有隔断防护措施。3.7具体安全措施3.7.1脚手架施工安全措施(1)脚手架管理是施工现场安全管理重点。必须由专人管理，专业架子工搭设和拆除。(2)专业脚手架搭设工作应满足建设部建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）的要求，脚手架的搭设要按施工方案进行，承载类脚手架、大型脚手架及特殊形式脚手架要有计算说明。(3)脚手架搭设完毕后，必须经有关各方验收合格后挂牌使用。(4)脚手架的拆除应按照从上到下的顺序进行，严禁上下同时作业，拆除的物料不允许随意抛掷，在其施工区域设警戒标志，并有专人监护。3.7.2高空作业安全保证措施(1)对作业人员进行体检，保证作业人员的身体条件符合高处作业

19、要求。(2)加强个体防护，为施工人员配备高空作业防护用品（如：防滑鞋、安全带、攀登自锁器、速差自控器等）防止高空坠落。(3)安全防护设施的架设及时跟上施工进度（如：安全通道的设置；安全网的敷设；各类梯子、平台、栏杆的架设；高空作业水平扶手绳的设置等）。(4)加强对高空作业所使用各类工、器具和施工废料的管理，采取系绳保护、配备工具袋、设置废料箱等防止高空坠物的措施。(5)对高空作业进行重点监察，发现问题及时处理。3.7.3吊装作业安全保证措施(1)采取定期培训，合格后持证上岗等措施，保证作业人员（起重作业人员、吊车司机）的安全素质达到要求。(2)严格机械管理制度，加强日常的检查、维护和保养工作，

20、保证吊装机械的安全可靠运行。(3)针对具体的作业项目，结合现场的实际情况，制定相应的作业措施，并对技术措施进行严密论证，保证吊装方案的科学合理。(4)对于下列情况之一者，必须办理安全施工作业票，并应由施工项目副经理在现场指导:1)重量达到起重机械额定负荷90%及以上者。2)两台及两台起重机械抬吊同一物体的。3)起吊精密物件、不易吊装的大件或在复杂场所进行的吊装作业。4)爆炸品、危险品的吊装作业。5)起重机械在输电线路下方或附近作业。(5)强化安全检查工作，起吊前对索具及吊点进行严格检查，保证吊装索具及吊点的安全可靠。(6)采取设置安全通道及安全隔离设施等措施，保证与吊装作业相交叉的施工人员的安

21、全。(7)加强对小型起重工器具（卷扬机、手拉葫芦、千斤顶、滑车）的安全监督管理，保证在使用过程中的安全可靠。3.7.4冬季安全施工措施(1)对于现场道路上的积水、积雪及时予以清除。(2)及时清除脚手架、跳板和走道上的霜雪，必要时可用草袋等防滑物铺垫。(3)为施工人员配备防滑鞋等防滑用品。3.7.5防火防盗措施1加强管理,杜绝盗窃事件发生(1)加强保卫工作，严防盗窃事件发生、加强保安夜间巡逻工作，并在规定地点作好巡查记录。巡查工作要求深入、细致，杜绝敷衍了事的表面巡查。(2)实行行政领导安全值周制。值周领导对本周安全工作进行全面督查，做到在值周期间至少值晚班（到凌晨一点以后）一次，负责巡查及保安

22、工作履职督查，并对巡查情况详细记载。(3)实行节假日行政领导值班制。每逢节假日，要安排名行政领导值班，负责安全工作。(4)全体职员工要增强防盗意识，办公室无人时间、下班时间，要及时关窗落锁。2加强管理，杜绝火灾事故发生(1)预防为先，项目部要对现场进行定期检查，发现问题及时维修、维护，确保各项设施正常。不定期地进行消防安全的宣传、督查，每年要进行一次消防演练，并成立一支由消防应急组织，负责紧急情况处理。(2)严禁职工私自取电、用电，违者没收器具，罚款15元/次，并给予纪律处分。(3)严禁职工不在规定区域吸烟，违者给予纪律处分，并予以停课教育。(4)严禁职工（含临聘人员）随意取电，私自用火做饭，

23、违者罚款50元/次。(5)项目现场、人员宿舍严禁使用电烤炉，违者罚款50元/次。(6)严禁在现场燃放鞭炮烟花、焚烧垃圾、使用明火。(7)明确消防责任。项目部全体管理人员签订消防责任书，对各自的工作区承担相应消防责任，一旦发生火灾事故，将追究相关责任人的行政责任。3.8安全管理体系及安全监察体系网络图安全管理体系网络4质量保证体系4.1质量保证手册引言本质量保证手册是依据国家标准GB/T19001：2000-ISO9001：2000质量管理体系要求、公司质量管理体系文件质量手册QB 51-01-30基础上进行编制，是针对xxxxx电厂工程设备维护项目规定的专门质量措施、资源和活动顺序的文件。本手

24、册充分考虑了招标文件中顾客提出的要求和合同的要求，并且在本手册的具体要求中加以体现。本手册经必要的审批程序以正式质量体系文件形式在本项目部执行。范围本手册的目的是为证实本公司有能力承担本工程，保证稳定地提供满足顾客和适用的法律法规要求的优质工程；并通过体系的有效应用，包括体系持续改进的过程以及符合顾客与适用的法律法规要求，旨在增强顾客满意。引用标准下列标准所包含的条文，通过在本手册中引用而构成本手册的条文。 GB/T19001：2000-ISO9001：2000质量管理体系要求； QB 55-01-30质量管理体系质量手册。术语和定义本手册采用GB/T 19000：2000-ISO 9000：

25、2000标准中的术语和定义。质量管理体系要求.1项目部按照GB/T 19001：2000-ISO 9001：2000标准的要求建立质量管理体系，形成文件加以实施和保持，并持续改进其有效性，为建立和实施质量管理体系，提出以下要求： 识别质量管理体系所需的过程及其在项目部的应用； 确定这些过程的顺序和接口及联系； 确定为确保这些过程的有效运作和控制所需的准则和方法； 确保可以获得必要的资源和信息，以支持这些过程的运作和监视； 监视、测量和分析这些过程； 实施必要的措施，以实现对这些过程所策划的结果和对这些过程的持续性。.2文件要求本工程质保体系文件包括：1形成文件的质量方针和质量目标；2质量保证手

26、册；3质量保证措施。.3文件控制本工程建立和保持文件控制程序。确定需要控制的文件包括质量管理体系文件、产品实现过程所产生的文件、计算机软件和有关法令法规、技术标准、技术规范。从以下几个方面进行控制：1必要时对文件进行评审与更新，并再次批准；2确保文件的更改和现行修订状态得到识别；3确定在使用处可获得有关版本的适用文件；4确保文件保持清晰、易于识别；5确保外来文件得到识别，并控制其发布；6防止作废文件的非预期使用，若有必要保留作废文件时，要进行适当标识。 .4记录的控制本工程建立和保持记录控制程序。记录包括质保体系运行记录、产品实现过程记录、测量、分析和改进记录等，有关部门应按规定对记录的标识、

27、储存、保护、检索、保存期限和处置进行有效控制，确保记录保持清晰、易于识别和检索。管理职责.1管理承诺项目经理通过以下活动，对建立、实施质量管理体系，并持续改进其有效性所作承诺提供证据：1向项目部全体人员传达满足顾客和法律法规需求的重要性。2制定质量方针。3确保质量目标的制定。4确定获得必要的资源。.2以顾客为关注焦点项目部经理以增强顾客满意为目标，要求项目部全体人员加强与顾客的沟通，通过现场设备维护、产品信息、质量回访，顾客满意度的测量等途径，确保顾客的要求得到确定并予以满足。.3质量方针本项目部的质量方针是：建造优质工程；增强顾客满意。.4质量目标在项目经理主持下制定本项目部的质量目标是：质

28、量保证体系满足GB/T19001-ISO9001要求，确保有效运转和持续改进；设备维护完好率100%，优良率90%以上，保证机组正常的启动、运行和停运，实现机组长周期安全稳定经济运行，维护设备达到铭牌出力。设备消缺做到“应修必修，修必修好”，消缺率95%以上，及时率100%，重复率零目标，确保设备无渗漏。工程履约率100，不发生由于承包商原因造成的非计划停机。设备的检修和维护质量达到优良等级、符合达标和优质工程条件。为达到上述质量目标，在项目中标后项目部建立和保持质量目标管理程序，对总目标进行分解展开，分别制定建筑工程维护、安装工程维护、资料管理工作的质量目标；分别制定各主要职能部门的质量目标

29、，由项目部技术负责人负责组织监督、检查，各部门具体实施。.5职责、权限和沟通：项目部各部门质量职责和权限见表一部门质量职责分配表。建立和保持内部沟通管理程序，以行使职责和相互沟通，确保质保体系的有效运行。表一 质量职责分配表ISO9001章节号质量管理体系要求职责分配项目领导专业专工项目班组4质量管理体系42文件要求5管理职责51管理承诺52以顾客为关注焦点53质量方针54策划55职责、权限和沟通56管理评审6资源管理62人力资源63基础设施64工作环境7产品实现71产品实现的策划72与顾客有关的过程73设计和开发74采购75生产和服务提供76监视和测量装置的控制8测量、分析和改进82监视和测

30、量83不合格品控制84数据分析85改进注：“”：归口管理部门；“”：协同、执行部门。质量管理体系.6质量岗位职责(1)项目经理a.经理对其维护、检修范围内的工程质量创优负直接领导责任。b.根据机组检修计划,合理组织安排工序,从组织管理上确保工程质量达标创优。c.领导并严格要求参加维护、检修的人员掌握施工方法、工艺和质量标准加强管理.d.领导和组织施工检修人员遵照图纸、技术措施和检修技术规范的要求进行工作。e.领导并组织分析维护、检修全过程中影响质量的各种因素,针对维护、检修中存在的问题,组织技术人员,制定提高工艺质量的方案措施,按有关程序批准后组织实施。f.督促指导班组做好施工检修质量自检、专

31、检工作,按达标投产考核标准做好施工检修记录、质量检验记录等施工检修文件的填写收集工作,保证文件包资料的完善。g.重要的工序阶段验收,要亲自组织参加。h.对现场检修中发现的设备制造缺陷,组织班组严格按消缺方案处理,把设备缺陷消除在萌芽中。(2)项目副经理a.在项目经理的领导下对其所分管的工作和维护、检修范围内的工程质量创优负直接领导责任。b.技术负责人对经理负责,按项目经理质量职责要求完成自己所分管的工作。c.根据机组检修计划,负责合理组织安排施工检修工序,从施工组织管理上确保工程质量达标创优。d.组织施工检修人员遵照图纸技术措施和施工检修技术规范的要求进行施工检修。e.组织技术培训,提高工人技

32、术水平,满足维护、检修需要。f.负责分析施工检修全过程中影响质量的方案措施,按有关程序批准后组织实施。g.督促指导班组做好施工检修质量自检、专检工作,按达标投产考核标准做好施工检修记录、质量检验记录等施工检修文件的填写收集工作,保证文件包资料的完善。h.负责重要的工序阶段验收,要亲自组织参加。i.对现场检修中发现的设备制造缺陷,组织班组严格按消缺方案处理,把设备缺陷消除在萌芽中。j.负责宣传贯彻质量标准,使用全体维护、检修人员理解并遵照执行。k.负责督促和检查维护、检修过程中使用的各种计量器具,并保持完好和准确,且均在受控范围内。（3）项目部总工程师：a.负责项目部的技术、质量管理工作，协助项

33、目经理组织质量管理体系的运行工作；b.负责组织审定施工组织设计、施工技术方案和施工技术措施；c.组织制订工程进度网络计划，并保证本计划科学性、适用性；d.负责审定重大项目的质量规划和治理质量通病的有关措施。e.负责组织工程质量问题的分析，制定纠正和预防措施并组织实施。f.负责新技术、新工艺、新产品推广的策划。(4)专业主管a.对本专业承担的维护、检修项目的质量在技术上负全面责任。b.组织本专业专用图纸会审和技术交底,编制施工技术措施和作业指导书。c.对施工中的工序质量进行控制。d.保证施工中使用的原材料是合格品。e.保证施工使用的工器具和计量器具完好、准确。f.主持本专业质量管理和质量检查验收

34、工作,按监检大纲的要求,做好迎检工作(包括自查、整改、技术资料准备)。g.按照文件包管理办法的要求负责收集整理文件包的资料。h.经常分析施工过程中影响质量的各种因素,针对施工中存在的问题,采取有效的措施,从技术管理上抓好每个环节的质量工作,做到预防为主,确保所负责的项目达到达标创优要求。i.参加工程质量问题(事故)调查。(5)班组班（副）长a.严格要求班组施工人员按施工图纸、施工技术措施和技术规范中的要求及有关标准进行施工。b.按有关检验标准对以完成的施工项目进行一级检查。c.参与专业图纸会审。d.领导班组的技术交底工作。e.负责班组内施工项目有关记录的收集、整理。.7管理评审项目部经理组织相

35、关部门管理人员参加项目部的管理评审，项目部管理评审每年一次，一般时间不超过12个月。管理评审召开时间安排在公司管理评审召开之前进行。并在评审前做好评审的输入工作（项目部体系运行状态、体系检查的结果、顾客的反馈、改进的意见、以往评审的跟踪情况等），并形成文件。管理评审内容由项目部技术负责人组织相关人员进行记录和编写评审报告，评审报告经项目部经理批准后发到相关部门，项目部总工负责对评审报告执行情况进行跟踪验证（如质量体系及其有效性的改进、产品的改进、资源的要求），并寻求公司职能部门对项目部质量工作的支持和帮助。.资源管理项目部在全公司范围内选定能胜任本工程维护、检修和管理岗位的员工加入项目部工作，

36、承担质量体系规定的职责。项目部根据实现产品符合性的需求，选定好相应的设施、设备、硬件、软件、场所和服务，提供良好的工作环境。.产品实现.1产品实现的策划为确保工程项目满足顾客要求和符合有关法律法规规定，进行实现过程策划如下：1确定产品的质量目标和满足顾客、法律法规的全部要求；2确定产品实现所需的过程以及所需的资源、文件；3确定产品所需求的验证、确认、监视、检验和试验活动，以及验收准则；4确定实现产品过程及其产品满足要求提供证据所需的记录。当某些特定产品需要时，进行产品实现过程策划应编制质量计划。.2与顾客有关的过程为确定、评审与产品有关的需求，与顾客进行有效的沟通，建立和保持与顾客有关的过程控

37、制程序。（1）与产品有关需求的确定a 顾客的要求，包括质量、进度、交付、及交付后活动的要求；b 顾客没有明示规定，但应包括规定的用途或已知的预期用途所必需的需求；c 与产品有关的法律法规的需求；d 投标文件规定的任何附加需求。(2) 顾客沟通在维护阶段，由项目部各职能部门按部门职能对口与业主进行沟通，履行合同。.3设计与开发本工程项目不包括本条文款内容。.4采购为对供方及其产品进行有效控制，以确保最终产品满足顾客要求，建立和保持采购控制程序。1采购过程a项目部领导负责选择材料的供方，选择依据是供方是否具有按我方要求提供产品的能力，是否具备承担本项目应有的资质、资源、履行合同的能力，能否具有良好

38、的信誉和健全有效的质量管理体系方面进行评价，建立合格供方目录，并实施动态管理，及时更新调整合格供方名录。b根据供方提供产品对最终产品影响程度对采购产品形成过程实行不同方式控制。2采购信息采购文件应包括以下信息：a有关产品的质量要求或外包服务要求；b有关产品提供的程序性要求，c供方生产或服务提供的过程要求（如工艺要求）；供方设备方面的要求；d有关供方人员资格的要求；e有关供方质量管理体系的要求。在与供方沟通前，按规定程序对采购文件进行审批，确保采购要求是充分和适宜的。3采购产品的验证按采购控制程序对采购产品的验证进行控制：a按采购文件规定的验证安排进行采购产品的验证，并保持验证记录；b当顾客或其

39、代表对采购产品有验证要求时，有关部门应予以配合，做好组织协调工作。c当拟在供方的现场实施验证时，在采购信息中对拟验证的安排和产品放行的方法做出规定。.5生产和服务提供（1）生产和服务提供控制为确保维护项目的全过程得到有效控制，建立和保持生产和服务提供控制程序。a应获得顾客提供的工程设计文件等表述产品特性的确定信息；b根据生产和服务提供控制程序编制必要的作业文件；c根据基础设施管理程序配置满足合同要求的适宜设备并得到维护；d配置和使用必要的监视和测量装置，并按监视和测量装置控制程序进行控制；e对相关过程进行监视和测量；f按规定实施放行、交付和交付后的活动。（2）生产和服务提供过程的确认对有特殊要

40、求的受监焊接工程的特殊施工过程应进行确认。a为过程的评审和批准规定准则；b设备的认可和人员资格的鉴定；c使用特定的方法和程序；d记录的要求；e再确认。（3）标识和可追溯性为了防止产品在实现过程中的混淆和误用，以及实现必要的产品追溯，建立和保持标识和可追溯管理程序。针对监视和测量要求规定了识别产品状态的要求，在有可追溯性要求的场合，规定了控制和记录产品的唯一性标识的要求。（4）顾客财产为使顾客财产达到必要的维护和验证，建立和保持顾客财产管理程序。a识别并明确顾客财产的内容和提交日期；b按规定验证和接收顾客财产并保存验证记录；c对不符合要求的顾客财产应予以记录并向顾客报告；d按规定保护顾客财产，在

41、使用过程中发现丢失、损坏、或不适用情况应予以记录，并向顾客报告和协商。（5）产品防护为使工程材料、设备、过程产品和最终产品在内部处理和交付前得到防护，制定产品防护管理办法。对产品的标识、搬运、包装、贮存和保护做出了规定。（6）监视和测量装置的控制为确保监视和测量数据的准确，并为产品确定的需求提供证据，建立和保持监视和测量装置控制程序。a根据各过程所需求的准确性，选择适用的、具体所需求准确度和精密度的测量和监视设备；b使用前对能溯源到国际或国家标准的测量标准，按照规定的时间间隔进行校准或验证的依据；c对入库封存、停用后重新启用或长途搬运后的装置，即使此前已经校核过，在投入使用前重新进行校核；d对

42、校核后的监视和测量装置应有确定其校核状态的标识，保存校核记录；e使用时发现监视和测量装置偏离校核状态时，重新评定监视和测量结果的有效性，采取纠正措施并形成文件，并通报顾客；f确保监视和测量装置的存放有适宜的环境条件，由合格的专业人员使用和管理这些装置，确保在搬运、维护和贮存期间防止损坏或失效；g对用于监视和测量的计算机软件，初次使用前对其满足预期用途的能力予以确认，并在必要时予以重新确认。(7)测量、分析和改进总则为证实产品的符合性以及确保质量管理体系的符合性和持续改进其有效性，应策划并实施如下所需的监视、测量、分析和改进过程：（1）监视和测量顾客满意a确定与顾客满意有关信息类别，使其尽可能准

43、确反映顾刻满意程度；b规定与顾客满意有关的信息收集的职责和方法；c规定信息统计、分析的频次及相关的职责和权限；d提出分析报告，识别用于质量管理体系改进的机会。过程的监视和测量为证实过程实现所策划的结果的能力，项目部应结合施工过程的特点，采取负有过程组织指挥职责的各级管理者，每日在职责范围内现场巡视，兼听顾客和员工反应的方法对过程进行监视，并提交生产计划或调度会进行评价。当发现末能达到所策划的结果时，采取协调或增加投入等措施以确保施工过程预期的符合性。产品的监视和测量a每项产品按策划的要求在适当阶段进行产品的监视和测量；b进行监视和测量的依据（包括相关的技术标准）是现行有效版本；c进行监视和测量

44、的产品包括采购产品，中间产品和最终产品；d监视和测量的结果能提供产品符合性的证据；e当监视和测量的结果表明产品满足各阶段的要求，才可交付顾客；在策划的安排已圆满完成之前，除非得到有关授权人员的批准，否则不交付产品和服务。（2）不合格品的控制为确保不符合要求的产品得到识别和控制，以防止非预期的使用或交付，按如下一种或几种途径控制不合格品：a对在监视和测量中发现的不合格进行识别、标识、评审、提出处置意见并记录；b采取措施，消除已发现的不合格。（3）数据分析为证实质保体系的适宜性和有效性，以及评价在何处可以进行质量管理体系的持续改进，各有关部门收集和分析来自对产品的监视和测量结果、顾客和供方等方面的

45、数据，分析提供以下有关方面的信息：a顾客满意；b与产品要求的符合性；c过程和产品的特性及趋势，包括采取预防措施的机会；d供方。（4）改进持续改进为不断增强顾客满意，通过以下途径持续改进质量管理体系的有效性：a通过质量方针的建立和实施，营造激励改进氛围与环境；b在各层次上确立质量目标以明确改进的方向；c通过数据分析，内部审核不断寻求改进的机会，并做出适当的安排；d实施纠正和预防措施以及其他适用的措施实施改进。纠正措施为消除不合格的原因，防止不合格再发生，实施如下控制：a首先对发生的不合格（包括顾客投诉）进行识别、确认；b分析、确定不合格的原因；c评价确保不合格不再发生的措施的需求；d确定和实施所

46、需的措施；e记录所采取措施的结果；f评审所采取的纠正措施。预防措施a确定潜在不合格及其原因；b评价防止不合格发生的措施要求；c确定和实施所需的措施；d记录所采取预防措施的结果；e评审所采取的预防措施。4.2程序文件程序文件在工程中标后审批下发，在xxxxx电厂维护运行中使用。备品备件的计划提出和领用管理.1适用范围本制度根据xxxxx电厂的备品备件管理流程以及机组维修工作特点，规定了维修人员备品管理工作中的一般要求。本制度适用于xxxxx电厂机组维修人员备品备件计划、领用、保管工作。.2引用标准结合xxxxx电厂机组维修工作的备品备件管理的实际情况和特点而制订。.3内容和要求(1)维护人员应掌

47、握管辖范围内设备所使用的备品备件的品种、规格、数量，建立备品备件数据库，并根据设备维修规程和实际情况做出有预见性的备品备件采购、使用计划，同时在日常维护、检修工作中完善备品备件数据库。(2)按业主的备品备件领用程序领用备品备件，备品备件使用前要作详细检查，对有质量问题或规格型号不符合要求的备品备件应及时向业主提出，并反馈到备品备件数据库；(3)对于短时间内没有用完的备品备件，应及时退回仓库，并办理相关的退库手续和必要的检验手续。如果业主委托班组自行保管的，保管时必须做到：a.实行分类存放。存放环境条件要满足备品备件相关的存放要求，如班组不具备相应条件的应交由仓库保管；b.建立相应备品备件台帐。

48、.4检查与考核(1)专业专工应了解班组备品备件计划、使用、库存备品备件情况，对检修中测绘的备品备件图纸作审查并及时向业主反馈。(2)维护人员如有不及时提出备品备件计划或损坏、浪费备品备件，影响业主经济效益的，应进行严格考核。消耗材料的管理.1目的规范消耗材料管理，确保维修工作的正常运行，确保材料质量，控制成本杜绝浪费。做好维修的保障工作。.2适用范围本规定适用于xxxxx电厂本标段内设备维修及生活工作的各个环节。应急及机组大小修工作等等。.3管理规定(1)所有消耗材料实行计算机联网管理。每天更新库存数量和盘点当天领用情况及时提出采购计划。(2)材料领用在设备的维护、抢修、大小修或技术改造等的整

49、个维修过程中，需要用到的消耗材料领取必须办理领料手续，正常情况下，由领料员真实完整填写领料单，领料单填写包括材料的用途、材料名称、规格、数量、领用日、领用人等，经主管审核、项目经理批准后，进行领取。对于特殊情况（如夜间、节假日等）的领料，可由领料员填写领料单经值班负责人批准后找仓库值班员办理领用手续进行领取。领料员领取材料后，应进行妥善的保管，做好防潮、防机械损伤等措施，确保材料不发生质量降低等问题。(3)退库各领料员领用的消耗材料，用后剩余部分应及时退回仓库，此部分材料在退库前必须经主管或有关人员验收，确认可用才能退库。仓库管理人员也应进行验收入库并妥善保管。进行登记，统计实际消耗数量，并在

50、计算机上反映出来。(4)仓库负责人应对库内的材料负责，组织人力、采取措施对材料进行妥善的保管和必要的维护，确保材料在有效期内使用。(5)仓库材料管理员每月必须做出消耗材料报表，具体操作是本月初做上一月的材料报表。报表内容应该包括上一月的材料使用情况，各专业使用材料的名称、规格、数量及费用等，并送报各主管和项目经理。附表：消耗材料使用报表消耗材料使用报表专业： 设备名称： 年 月消耗材料使用统计表序号名称规格型号数量领用人领用日期单价总费用备注总计编制人： 备注：现场工器具、机具管理.1现场工器具的管理(1)常用钳工工具每一位员工做相应的配置，属个人领用工具不需要每天归还，但必须保证配置齐备。(

51、2)焊接专用的工具由焊工个人自行保管。(3)计量用的各种器具，由仓库统一保管（巡检用的除外）并登记其有效期到期送检。工作需要时领用，工作完成立即归还，入库时确认其完好。(4)电气调试用的专用设备，应设立专门的空调仓库，由电气专业人员保管，记录其检定有效期，保证其处在可用状态。(5)特殊的工器具由仓库统一保管，工作时办理相应手续，工作完后立即归还，入库前检查、维护。(6)厂家提供的专用工器具、仪器由各专业专工办理借用手续，用后及时归还xxxxx电厂并做好借用和归还记录。(7)电动工具由仓库统一保管，并定期试机，保证其可用。.2机具管理(1)坡口机、阀门研磨机、小型滤油机、空气压缩机、等离子切割机

52、、潜水泵等机具由仓库统一保管，每一台设备设立一名维护保养人员，制定维护保养计划，定期维修保养。(2)电焊机（含逆变及塑料焊枪），焊条烤箱、保温筒等焊接用设备由仓库统一管理并维修保养。(3)卷扬机、手拉葫芦等起重用的工具由仓库统一保管，由起重专业人员负责维护保养。(4)叉车由专业司机使用和维护。(5)车床、钻床、铣床等机械加工工具由车工负责使用和维护。.3现场车辆的管理用于现场的一切车辆应定人定车进行驾驶和维修保养，并做好行车日记和保养记录，同时遵守以下各项规定：(1)汽车、电瓶车、叉车、翻斗车、吊车等必须严格执行公安部门制定的各项交通规则，司机必须持有有效驾驶执照，严禁无证驾驶。(2)厂内机动

53、车辆（电瓶车、叉车等）的使用应遵守下列规定：a.开车前应检查刹车、喇叭、方向机构是否正常，叉车还应检查升降架、倾斜机构、叉架动作应正常。b.不准超载，装运物件应用绳子扎牢或用木块垫稳，无关人员不准搭车，车未停稳禁止卸车，翻斗车、叉车不准载人。c.车辆行驶时，车速每小时不准超过5公里，空车时不准超过10公里（或按xxxxx电厂的限速要求行驶）。d.电瓶车充电时应距离明火处5米以上，并加强通风。e.叉车运输时，叉架应放低行驶。(3)在油区作业时，汽车应扣好防火纱网，不准急刹车。(4)车辆应停放在电厂规定的停车处，并应停放整齐，不得阻塞通道。(5)做好防漏和防止污染道路等措施。(6)交通车辆在厂内行

54、驶限速15公里/小时，严禁超速。(7)生产现场使用大型吊车和重型运输车由项目经理统一协调租借。4.2.4维修中心内部通讯联系办法、措施(1)将xxxxx电厂点检员、点检长、运行班长、值长、维修员工的通讯方式，包括办公电话、宿舍电话、手机号码等以及各种应急号码，张贴于各办公室、值班室，并分发到各员工手中。(2)班长以上人员配备对讲机。维护中心各班组班房、办公室、仓库应配备固定电话，班长及以上人员的宿舍也应配备固定电话，并与电厂电话联网。(3)组长以上人员手机24小时开机待命。班组长以上人员应熟记厂方相关人员（如点检员）的通讯号码。(4)各员工的通讯设备应时刻保持良好的可用状态，对讲机、手机随身携

55、带，以便于抢修或遇突发事件时能随时随地组织到足够的人员。(5)遇有固定电话系统故障，应及时组织维修人员进行维修，确保通讯系统畅通。维修文件管理.1目的规定本标段内设备维护过程中各种文件资料的归档统一管理，以便查找和统计，提高工作效率。.2适用范围本制度适用于xxxxx电厂本标段内维护过程中所发放的所有文件和资料。.3管理制度(1)设立专职资料员，负责所有文件、资料，包括各种信函、通知、规程、图纸、作业指导书、工作单、检修报告、巡检缺陷记录、工作票、动火票等的分类归档、保管等工作。(2)资料员建立文件资料数据库，定期进行备份。(3)资料员收到各种文件后，分门别类地进行保管，资料存放应排列整齐，标

56、签明确清晰，易于查找。对于失效的文件资料及时进行销毁。(4)需要查找资料的维修人员可到资料室进行查找借阅，如需外借，需办理借用手续，借阅后必须完好归还。(5)维修人员提供的资料，必须字迹工整，纸张整洁无污染和破损，内容真实完整，重要文件资料必须有编写人、审核人、批准人签名。4.2.6维修周报制度.1适用范围根据xxxxx电厂机组维修工程特点，为更好的进行设备维修工作，及时掌握设备健康状况，便于设备管理，特制定本制度，用于维修人员的维修周报的编制和管理。.2内容及要求(1)周报内容：每周本班组内设备状况汇总，具体包括维修范围内设备数、消缺数量、可用情况、未消除缺陷数量原因、类型等具体参见附表。(

57、2)周报编写和签发：周报由班组技术员进行编写，经专业专工审核后送项目经理签发。(3)编写要求：周报填写要求数据准确、全面、及时，能如实反映设备真实状况。(4)周报文件的汇总和管理：周报由项目经理签发后，复印件一份交资料员进行存档。(5)周报发文范围：周报主送业主点检长，抄报公司主管领导。.3检查与考核周报编写工作由专业专工直接管理，专业专工每周检查周报填报质量情况，对填写不及时或填写马虎、缺漏、数据不准确的周报，专业专工根据相关考核标准对周报编写人及负责班组进行考核。附：设备维修情况周报xxxxx电厂 维修周报机组号：系统名称： 检修班组： 审核： 签发：一、系统状态表 日期： 年 月 日系统

58、可用不可用不可用原因起/止日期系统异动记录二、维修工作简报序号工作单号设备名称缺陷/工作内容负责人清单日期消缺情况三、维修情况汇总表系统名称设备可用率缺陷总量已消缺量未消缺量消缺率其它4.2.7技改项目的管理.1目的为确保本标段设备系统能更安全、更可靠、更经济的运行，便于运行人员的操作，使设备系统更先进、更美观、更实用、更环保，激励先进，勇于开拓创新，增强责任感。促使人人以主人翁的精神投身于设备的维修工作中。.2适用范围本管理办法适用于xxxxx电厂本标段内所有系统设备的技改工作。.3技改项目管理办法(1)维修工作人员除执行中标方的责任义务、对设备进行认真细致的巡查、精心维修、及时消除缺陷外，

59、还应该以主人翁精神对存在隐患的设备进行观测，认真分析、总结经验，以更先进的技术对设备进行技术改造，使系统设备能更安全、更可靠、更经济的运行。(2)维修人员经过长时间考察，认真分析总结后，认为有必要对某一设备或系统进行技术改造的，应当及时以书面的形式提出。(3)技术改造提出人提出对设备或系统进行技术改造，必须编写出技改方案，技改方案应符合有关法律法规、行业标准和xxxxx电厂安全文明生产的要求，贯彻“安全第一、预防为主”的方针，严格执行国家电力公司电力生产安全工作规程、安全生产工作规定、防止电力生产重大事故的二十五项重点要求和业主有关安全工作的其它规定，符合火力发电厂安全文明生产达标与创一流规定

60、（最新版）的要求。(4)技改方案编写后，必须经过审核和批准，方能提交给业主审批。(5)技改方案必须具有以下内容：a.对需改造的设备或系统进行改前与改后分析，充分对比改造前后的安全性、可靠性、易操作性和经济性。b.提出技改具体的计划工期，所使用的工机具、材料以及耗用工日和项目费用。c.绘制或附上必要的改造图纸，包括设备结构图或系统图。d.对改造后设备或系统运行方式改变的说明。(6)技改方案经业主审批后，进行立项，并严格按照技改方案要求进行施工、验收并交付使用。(7)通过实际运行检验技改效果，进行技改前后的安全性、可靠性、经济性的比较，编写技改工作总结。.4激励措施(1)为提高维修工作人员责任心，

61、鼓励先进、鞭策落后、激励各维修人员以更大的工作热情和主人翁精神投身于维修工作中，必须对热心提出技改的人员和积极参与技改的人员进行经济上的激励。(2)具体的激励措施可以根据技改项目的大小（总费用大小），对有关人员进行奖励。(3)激励措施：除经济奖励外还应通报表扬，并作为季度、年度评先进的依据。不合格品管理程序.1目的为防止不合格品的非预期使用、安装、交付或不合格工序转入下道工序。.2适用范围适用于xxxxx电厂工程中不合格品（进货、过程）的管理。.3相关文件QB512-83-00不合格品控制程序。.4职责1 项目副经理为本程序主管负责人。2 维护过程中所采购的产品出现的不合格品的标识、记录、隔离

62、、处理由专业主管负责。.5流程1合格品的确定（1）施工过程中不合格品的确定a凡在三级检验中确认不能满足规定要求的为不合格品。b经检验确定的不合格品由质量部填写不合格品登记表，并通知施工单位，进行标识和隔离。(2)采购产品的不合格的确定a采购产品经检验或验证不符合产品质量标准或在使用中出现质量问题的产品为不合格品。b采购产品的部门将发现的不合格品可直接办理退货。必要时应及时报告项目部，由其进一步确认。c经确认的不合格品由采购产品的部门记录，填写不合格品登记表，并标识和隔离。d不合格品如直接办理退货，可不进行评审，由供应部门直接退货。如需降级使用应经专业专工组织有关部门的评审和批准。2不合格品的标

63、识和隔离(1)对进行安装的不合格预制件，应指定区域单独堆放。(2)凡鉴别为不合格的过程应终止施工，由专业专工通知需接受下道工序施工的工地在未接到进行处理并经复检合格的通知之前，不得进入下道工序。3不合格的评审(1)不合格的评审，由专业专工组织有关部门评审，由专业专工提出处置方案。重大项目的不合格应由技术负责人组织有关部门评审。专业专工提出处置方案。(2)评审内容及处置意见1)评审内容a影响工程（产品）质量的程度（外观、可靠性、安全性）及后果。b纠正措施。c对处置意见及处置方案的可行性分析、评价。2)处置意见a不经返修作为让步接收。b返修后让步接收。c返工达到规定要求。d降级。e报废。f退货。4

64、不合格品的处置(1)对不合格品的处置，必须在充分分析原因的基础上进行。针对问题和造成不合格的原因，提出具体处置方案，一般不合格由专业专工审批。(2) 不合格品处置方案经批准后由专业专工组织实施，经返修或返工的不合格品，应按规定程序由质量部重新检验和鉴别。5对重大质量事故的处置依据质量事故处理工作程序执行。6不合格品的标识、隔离、评审和处置，或质量事故调查，均应作好记录。质量事故处理工作程序.1目的为处理xxxxx电厂设备维护中重大质量事故和一般工程质量事故,特制定本程序。.2适用范围本程序适用于xxxxx电厂工程主机设备检修维护承包项目。.3相关文件1工程建设重大事故报告和调查程序规定建设部第

65、3号部长令。2一般工程建设质量事故报告和调查管理办法河北省建设委员会。3建设部司发文（90）建工字第55号关于工程建设重大事故报告和调查程序规定有关问题的说明。.4职责1项目部经理和/或技术负责人负责质量事故处理组织工作。2专业主管负责填写质量事故报告单和处理方案报审表。3专业主管负责质量事故处理的技术管理工作。.5工作流程1项目部经理和/或总工程师组织各职能部门参加质量事故分析会。2专业主管提出应急措施、初步处理意见及处理方案。3专业主管填写“工程质量事故报告单”和“质量事故处理方案报审表”在规定时间内报监理。4根据质量事故处理方案由项目部经理和/或总工程师安排有关专业班组对质量事故进行处理

66、。5事故处理完由专业专工负责验收工作。5本项目的质量目标及具体实施措施。5.1本项目的质量目标质量管理要求1检修维护质量验收执行电力行业和中电投检修管理规定、甲方有关技术标准、规程和协议。2围绕生产关键积极开展技术革新，重要项目要协作攻关。3贯彻“预防为主、计划检修”方针，并切实做到“应修必修、修必修好”，检修项目一个不漏，检修质量一丝不苟，使设备经常处于良好状态。4检修维护工作坚持“质量第一”方针，服从甲方的各项质量管理制度，按照检修工艺要求和质量标准，精心修好设备，贯彻“谁检修谁负责、谁验收谁负责”的原则，把好检修质量关, 把好备品备件和材料的质量关。5严格执行质量三级验收制度，实行质量否

67、决制。检修项目的质量验收应采取检修人员与质检人员检查验评相结合的办法，实行三级验收。日常维护的主要控制指标：1所辖系统的设备按甲方要求进行维护。2所辖设备随时可以投入运行，保证不因其它原因无故停机。3所有转动设备的间隙值、振动值、运行温度符合设计标准和检修规程及有关规程的标准。4系统一般渗漏点：达到一流电厂要求。电除尘效率达到设计值。5按达标、创一流要求，设备投入率达到100%，设备完好率达到100%。6按电力部火电厂设备评级标准对乙方负责检修的主辅设备进行质量评定，一类设备率应大于98%。三类设备率为0%。7设备的消缺率达到100%，及时率100%，设备缺陷的故障重复率为0。8达到设备的设计

68、值和铭牌出力。9生产技术目标按照公司生产技术目标管理制度执行。10工作票合格率100%。组织检修人员进行检修业务和安规考试，参考率及合格率达到100%。机组C、D级检修质量标准1不发生人身重伤及以上事故，不发生设备损坏事故。不发生检修现场火灾事故；工作票合格率达到100。2总体实现“三个一”，即锅炉水压试验一次成功，汽机冲转一次成功，机组并网发电一次成功。3质量验收合格率为100%，且无漏项。4机组能够满负荷运行，主要参数、指标达到规定要求，且调峰性能良好。5 C、D级检修后机组安全运行50天以上不因检修质量问题发生非计划停运。6检修工期按规定工期按时完成。7机组缺陷全部消除(需A、B检才能消

69、除的缺陷除外)，系统无外漏，检修过的疏放水系统阀门不允许内漏。整套机组达到无渗漏标准。8检修试验，分部试运成功率达到100。9C检后机组达到“四无”，即主、辅设备、系统无影响机组正常运行方式和正常运行参数的设备缺陷；无主、辅设备、系统的安全隐患；无24小时不可消除的一般性缺陷。5.2质保措施5.2.1提前进厂培训1机组试运前，安排班长以上技术骨干专门进行计算机应用的培训，特别是xxxxx电厂提供的生产管理软件的应用。2应xxxxx电厂的要求，安排部分维修人员提前到xxxxx电厂现场，深入了解设备安装状况，同时联系设备厂家及业主有针对性的进行设备运行、检修维护规程学习，结合现场情况熟悉和了解机组

70、设备，制定备品备件计划。3为确保培训工作能真正适应实际需要，由我方联合业主共同制定人员培训方案，做到有的放矢，针对xxxxx电厂机组特点，进行各专业培训及学习。尽可能参与到设备的试运转后的工作中，做到“维护要求明了，检修工艺熟悉，消缺工作得力，理论学习透彻”。4设置合理的培训周期，为保证培训工作的有效性，及时跟上设备的更新、升级、完善，我们计划以三个月为培训周期，根据设备运行状况，厂家要求、设备升级改造情况，更新培训内容，持续改进、不断的提高维护人员的综合素质，加深对机组的了解和认识，结合机组投产后的新情况、新问题进行有针对性的学习。5培训后全面考核，使维护检修的所有员工做到“三熟三能”，“三

71、熟”是：熟悉系统和设备的构造、性能，熟悉设备的装配工艺、工序和质量标准，熟悉安全施工规程。“三能”是：能掌握钳工手艺，能干与本专业密切相关的其他一两种手艺，能看懂图纸并能绘制图纸。不合格者淘汰出厂。5.2.2沟通与信息交流xxxxx电厂与参与维修工程的承包商在工作上是甲乙方关系，在工程的调度和管理上承包商保证完全服从xxxxx电厂的安排。承包商应保持同xxxxx电厂的密切关系，熟悉和掌握xxxxx电厂的各种管理体系，使自己的队伍融入到xxxxx电厂的管理中去，使其成为xxxxx电厂的一部分。我方意识到：维护设备的安全可靠运行，不仅仅是给业主带来经济和社会效益，最终实现创世界一流的目标；同时也是

72、我方创自己品牌的好机会，设备越是安全可靠，我方的维护工作量也越小，最终的经济效益也就越大，实现双赢。如何加强与业主的沟通和信息交流，实现管理互动，如何加强我方管理者与施工人员的沟通，建立一支稳定的队伍，是非常重要的。5.2.2.1与xxxxx电厂的沟通我方与xxxxx电厂在工作上有隶属关系，最终的目标是一致的。我方愿与xxxxx电厂密切合作，共同搞好设备维修管理工作，使机组达到一流电厂管理水平，设备管理达到无渗漏标准。(1)工余时间与业主开展一些丰富多彩的文娱活动，促进了解，增进友谊。(2)定期邀请业主有关人员给维修人员上课，讲解xxxxx电厂的管理理念，传达业主的新观念、新要求。(3)在可能

73、情况下不定期的安排公司之间高层领导的互访活动。5.2.2.2与施工人员的沟通科技以人为本。人是有情感的群体，只有心情舒畅，生活愉快，工作才能愉快，工作才能安全，才能创造出更大的社会价值。作为我方的管理者将把关心员工的生活作为抓工作的一个首要前提。(1)给员工配置舒适的生活场所，解决员工的后顾之忧。(2)生活区内配置适当的康乐设施。(3)定期开展各种文体活动，邀请各单位组队参加。(4)节假日尽量安排领导到生产现场进行慰问活动。(5)安排员工不定期的休假。(6)经常性的开展座谈会，听取员工心声。5.2.3设备巡检制度5.2.3.1适用范围本规定将根据xxxxx电厂机组日常维修工作的特点，规定维修人

74、员巡回检查的一般要求、检查内容、管理和考核等。本制度适用于xxxxx电厂维护人员巡回检查工作的管理。5.2.3.2、引用标准火力发电厂安全文明生产达标与创一流规定（2000年版）；xxxxx电厂IT管理系统、点检定修制、两票三制；5.2.3.3、管理内容与要求:(1)巡回检查人员应了解和熟悉所管辖设备的运行特性，掌握设备检修维护规程，各易损耗件、易产生漏点位置、部件；(2)负责巡回检查的人员必须是经过xxxxx电厂安监部门的考试合格，经过上岗前专业培训合格，熟悉电厂生产流程，具有专业维护、检修经验的人员；(3)巡回检查时应带必要的工具（如对讲机、手电筒、手套、听音棒、护目镜、检查仪器、巡检表等

75、）应做到思想集中、认真细致，根据设备特点，仔细听、摸、闻、看或使用专门检查仪器认真分析，真正掌握设备的实际情况；(4)巡回检查的人员必须按时、按一定的巡回检查路线和检查项目认真检查，对巡查中发现的设备缺陷、环境卫生等情况在设备维修日记中作好记录；(5)巡回检查发现的异常情况，应立即向专业专工及点检员汇报，并分析判断，同时通知运行操作人员采取相应的措施，防止扩大。并作好记录；(6)维护人员每天进行两次定期巡检，第一次安排在早上站班会后，第二次安排在下午上班后半小时，因特殊情况没有检查的设备应在表上记录原因，每次巡检后应向班长汇总情况，并由班长向专业专工汇报，汇报的具体内容如下：a.巡检中发现的设

76、备缺陷情况，每天的消缺情况，未消缺的原因。b.应进行定期维护的设备的维护工作实施情况及近期计划。c.设备运行异常情况。d.其它情况。(7)除定期的巡回检查外，还应针对设备的特点、运行方式的变化、负荷的情况、天气的状况、有缺陷的设备等，增加检查次数；(8)对检修后试运的设备应加强检查；(9)事故处理之后，应对设备和系统进行全面的检查；(10)巡检人员巡检后都应向班长报告；(5)专业专工巡回检查的范围与职责：a.检查所管辖各班组负责维护设备运行状况及表面清洁、环境卫生；b.检查所管辖各班组设备巡检记录情况；c.检查重要设备缺陷发生、发展的情况；d.对机组运行方式重大改变后，对设备状况产生的影响进行

77、检查和确认；e.组织抢修工作，检查设备抢修现场情况及督促抢修进度；f.对关键性设备状况进行确认检查；g.专业专工认为其他必须亲自巡回检查的内容；h.每天下班前半小时向对口专业点检负责人汇报每天巡检、消缺情况。(12)巡回检查中发现重大的设备缺陷者，应给予表扬或奖励，不履行巡回检查或巡回检查中玩忽职守，应追究责任，严肃处理；(13)专业专工每周应同运行人员共同作不少于三次的全面巡回检查，并不定期的抽查各班巡回检查情况；5.2.3.4、检查与考核(1)本标准的执行情况每月组织一次考核，考核结果公布到各班组；(2)本标准与有关考核制度挂钩附录： 巡检及缺陷处理流程示意图站班会/巡检开始缺陷处理 缺陷

78、登记业主点检人员维护专工运行人员巡检过程发现重大缺陷相关资料/图纸整理移交5.2.4值班制度5.2.4.1、适用范围本制度根据xxxxx电厂机组日常维修工作特点，规定了机组维修人员值班工作的一般要求、内容、管理与考核等，适用于xxxxx电厂维修人员的值班管理工作。5.2.4.2、引用标准xxxxx电厂点检定修制、两票三制等制度以及根据机组维修工作的实际情况和特点而制订。5.2.4.3、内容与要求(1)为保证机组的正常运行，必须保证每天24小时有维修人员在岗，保证业主能随时联系到维修人员，确保机组的紧急缺陷和突发性事件及时通知到维修人员，并组织人员进行及时处理。(2)在办公室设值班室，夜间有专人

79、值班，初定为每专业或系统1人；(3)节假日值班应安排足够人员；(4)值班室设值班记录，每天值班人员需在下班前对本值内工作情况作记录并签名。(5)每天值班人员中设一名值班负责人（一般为当值的班长、由项目经理另行指定的除外），负责当值值班人员的考勤、值班情况监督及人员调度。值班人员在值班期间不能离开值班室，并配齐相应的通讯工具，准备好常用的工机具及交通工具；(6)在出现值班人员本身无法独立进行处理的缺陷时，应及时向专业专工报告，专业专工应及时协调人员、机具，保证抢修工作有足够的人力和工机具；(7)所有xxxxx电厂机组维修人员有义务参加应急情况的处理，并服从现场负责人的指挥。5.2.5应急抢修措施

80、5.2.5.1、适用范围为了能够及时对xxxxx电厂机组运行过程中出现的重大、突发性设备缺陷进行处理、便于人员管理及考核，特编制本制度。适用于xxxxx电厂机组维修人员抢修工作的管理。5.2.5.2、引用标准xxxxx电厂生产管理制度以及电业检修相关专业规程。5.2.5.3、程序和要求(1)程序a.在发现重大缺陷或接到重大缺陷抢修通知之后，信息接收人应马上通知专业专工，由专业专工组织和安排抢修工作。b.专业专工在接到应急抢修工作的通知后，应马上召集组织相关专业人员进行现场察看，同时进行工机具及人力准备工作。c.专业专工应同时联系点检人员和工作负责人办理工作票，进行安全隔离；d.当抢修工作中需要

81、用的专用工具和设施需要由业主提供时，马上联系业主进行领用，如果为维护队伍所有的急用材料、工机具，专业专工应马上联系相关管理人员进行取用。e.当抢修工作需非本单位的特殊工种或外委专业人员配合进行时，专业专工可向项目经理报告，要求进行协调和联系。(2)相关要求a.因抢修工作的需要，无论维修人员是否在休息或休假，都必须服从项目经理和抢修工作负责人的安排。b.严格执行值班制度，确保平时各通讯系统畅通，维修班组、仓库、司机等人员应24小时有人值班，其余在xxxxx电厂现场人员应随时做好应急抢修的准备，确保机组的缺陷能及时得到处理，保证机组设备的正常运行。5.2.5.4、检查与考核(1)值班人员应准备好应

82、急抢修用工机具，保持通讯畅通，专业专工定期或不定期对值班情况进行抽查。(2)抢修工作中，各配合工种应认真负责做好本职工作，如因玩忽职守，不认真配合抢修工作而影响工作进度和机组正常生产，造成不良影响或后果的，按有关规定进行考核和严肃处理。5.2.6检查与考核（1）专业专工负责对其专业项目值班工作进行检查考核，每日进行值班记录检查。（2）值班人员应认真、负责的进行值班工作，在值班中玩忽职守，造成缺陷处理工作延误，影响机组正常运行者将追究其责任，并进行严肃处理，直至退出xxxxx电厂现场。5.3其他保证措施文明生产措施.1施工废料管理a.在工作场所根据实际情况设临时废料箱。b.严格作业程序标准化制度

83、，将每日收工前的清理工作当作一道工序来完成。c.对废料箱中的垃圾及时进行清理。d.将垃圾运至业主指定地点，严禁乱丢乱弃。.2进场设备材料管理a.对于进入施工区的材料，码放整齐。b.进入现场的检修材料的存放时间，不允许超过三天，并保证不影响交通，保持道路畅通。.3周转工具管理a.对于使用的各类气瓶，设统一的、标准的气瓶托架，不用的气瓶及时回收退库，以保证施工现场的整洁。b.对于各类周转工器具，在现场存放期间要按不同的规格、型号，进行分类有序的摆放。对于剩余或拆除不用的要及时回收。.4保温及油漆施工管理a.严格控制进入现场的保温材料及油漆的数量，拆除的包装及时回收。b.对于保温作业，施工中采取铺设

84、隔离罩的方法，使碎屑落入罩内，并及时清理。c.对于油漆作业，在作业区设置有效的隔离设施，防止油漆滴落到地面、墙面、机械设备上。.5小型机械管理对于施工中用到的电焊机、卷扬机等小型机械，根据工程的需要规划摆放位置，进行集中管理。.6施工用电管理a.电源布置安全、合理。采用统一的配电箱，实施规范化施工。b.施工用电设备和线路的布置符合文明施工标准。盘箱内外整洁，外壳接地良好，门轴转动灵活；电源开关柜或配电箱、插座箱应采用封闭式，门上锁。用电线路布线整齐美观、横平竖直。渗漏治理措施.1防止变压器漏油的措施：检查所有法兰联接处应用耐油密封垫（圈）密封；密封垫（圈）必须无扭曲、变形、裂纹和毛刺，密封垫（

85、圈）应与法兰面的尺寸相配合；法兰联接面应平整，并用酒精清洁；密封垫（圈）应擦拭干净，安装位置应准确；其搭接处的厚度应与其原厚度相同，橡胶密封垫的压缩量不宜超过其厚度的1/3；安装法兰紧固螺栓时应对角紧固，用力均匀一致，使用力矩扳手进行最后检查；必要时，与变压器生产厂家取得联系，用新垫（圈）替换用过的旧垫（圈）；变压器安装完毕后，应在储油柜上用气压或油压进行整体密封试验，其压力为油箱盖上能承受0.03Mpa压力，试验持续时间为24小时，检查各部件无渗漏。.2防止烟、风、煤系统漏风、漏烟、漏粉、漏灰的措施：烟、风、煤、灰管道法兰连接处、风门与管道连接处、设备及管道人孔门处、管道与阀门连接处等是产生

86、漏风、漏烟、漏粉、漏灰的主要地方。为了防止漏风、漏烟、漏粉、漏灰现象的发生，施工中采取的措施主要是保证管道法兰连接处、风门与管道连接处、设备及管道人孔门处、管道与阀门连接处法兰的结合面平整，密封垫使用正确，紧固螺栓受力均匀，丝扣漏出长度一致。.3防止汽水系统漏水、漏汽的措施：对于施工中的所有阀门在安装前必须进行解体检修，认真检查阀门的所有部件，主要是阀瓣和阀座的结合面是否良好，对于有缺陷的做研磨处理，处理不了的返厂更换。阀门检修完毕后再经水压试验合格后方可安装。.4防止附属机械及设备跑、冒、滴、漏质量通病的措施：附属机械及设备易发生跑、冒、滴、漏质量通病的地方较多，涉及面较广，跑、冒、滴、漏现

87、象比较普遍，主要有：转动机械连接处、齿轮箱端盖处、设备检修人孔门处、冷却系统与设备连接处等。在设备安装前对设备进行严格的检查，尤其是易发生跑、冒、滴、漏现象的设备部件，安装时严把质量关，保证结合表面平整光洁，安装符合要求质量优良的密封垫，紧固螺栓安装正确受力均匀，保证其密封良好，杜绝跑、冒、滴、漏现象的发生。.5防止水、暖、消防系统跑、冒、滴、漏的措施：水、暖、消防系统在工程中属于低压管道系统，其中丝扣阀门接头较多，较易出现漏水、漏汽现象。为防止此现象发生，必须从设备进货、设备安装、验收等方面进行控制，从而杜绝跑、冒、滴、漏质量通病的发生。.6设备的防雨、防汛、防寒、防冻工作：1、对于室外露天设备，加装防雨罩，防止雨水进入设备。2、对于地势低的设备，汛期要防汛工作，准备好排水设施或沙袋等。3、对于室外设备的冷却水和油管路，要做好保温，按要求加伴热电缆，防止冬季冻坏管路。