危桥改造项目嘎斯汰河桥改造工程监理细则（60页）.doc

1、目 录一、工程项目概况1二、监理工作的依据4三、监理工作内容范围和目标5四、监理工作目标9五、项目监理机构组织形式10六、项目监理机构人员岗位职责13七、监理设施17八、工程质量控制19九、工程进度控制24十、工程费用控制26十一、合同管理28十二、信息及档案管理制度30十三、组织协调工作34十四、安全生产、环境保护监理42十五、工地会议制度54十六、竣工及缺陷责任期的监理程序55十七、旁站监理方案59一、工程项目概况1.工程概述本项目位于内蒙古自治区赤峰市林西县境内。其中林西县嘎斯汰河桥位于省道204线K315+727处。林西县孙家营子桥位于林西县内X242线K187+447处。项目位于赤峰

2、市西北部，地处内蒙古高原大兴安岭新华夏系构造带之南端及燕山弧形构造带之北的过渡地带，地势西北高，东南低，本路段海拨高度在8001170米之间，沿线植被较好。项目区域总体属于山间沟谷类型，沟谷之中为河流一级阶地，广泛发育第四系松散堆积物。根据沿线地质构造、地层岩性组合特征、成因类型等，地貌单元划分为侵蚀构造地形堆积地形两种。所经地区属半干旱大陆性季风气候，月平均最高气温25，最低零下15，温差40。年平均降水量338.1mm，多集中于68月。相对温度最大76%，最小29%，峰值与降水量相当。初春风力较大，可达78级。九月末开始封冻，十月下旬至十一月上旬开始降雪，翌年5月解冻，冰冻深度约2.2米。

3、项目所在地区的地表水以河流为主，地下水主要为近代河谷冲积砂砾卵石孔隙潜水和冰水湖积层孔隙潜水，主要补给来源为大气降水，沿河段地下水埋深较浅。a、嘎斯汰河桥为危桥改造项目，老桥位于嘎斯汰河上，改造后设计桥型为1020m先张法预应力空心板桥，下部结构为桩柱式墩台，钻孔桩基础。桥梁全宽17.5m，桥梁全长204.18m。其中桥梁上部结构更换所有空心板和支座。下部结构的桥台、墩及盖梁使用情况完好，此次改造不需进行处理。b、孙家营子桥为旧桥维修项目，原桥上部结构为413m钢筋混凝土空心板桥，下部为重力式墩台。桥面净宽为7m行车道+20.75m人行道。该桥上部结构处置方案为对梁板进行粘贴碳纤维布的方法，重

4、做桥面铺装，下部结构桥台、墩及盖梁，对有开裂状况的位置进行粘贴碳纤维布处理。计划工期：预计开工日期为：2011年8月，预计工期： 2个月。计划交工日期为：2011年10月，缺陷责任期为：24个月。2.工程设计公路等级：嘎斯汰河桥二级公路标准。孙家营子桥三级公路标准桥梁概况：嘎斯汰河桥为危桥改造项目，设计桥型为1020m先张法预应力空心板桥，下部结构为桩柱式墩台，钻孔桩基础。桥梁全宽17.5m，桥梁全长204.18m。桥梁上部结构更换所有空心板和支座，下部结构的桥台、墩及盖梁使用情况完好，此次改造不需进行处理。孙家营子桥为老桥维修项目，原桥上部结构为413m钢筋混凝土空心板桥，下部为重力式墩台。

5、桥面净宽为7m行车道+20.75m人行道, 桥梁全长62.88m。该桥上部结构处置方案为对梁板进行粘贴碳纤维布的方法，重做桥面铺装，下部结构桥台、墩及盖梁，对有开裂状况的位置进行粘贴碳纤维布处理。3.建设实施相关单位二、监理工作的依据1.国家和地方有关工程建设的法律、法规；2.国家和地方有关的技术标准、规范和规程等；3.设计图纸；4.施工承包合同5.工程监理委托合同6.公路工程施工监理规范（JTG G10-2006）7.公路路面基层施工技术规范（JTJ034-2000）8.公路沥青路面施工技术规范（JTGF40-2004）9.公路工程沥青及沥青混合料试验规程（JTJ052-2000）10.公路

6、工程质量检验评定标准（JTGF80/1-2004）11.公路工程施工安全技术规范(JTG F71-2006)12.内蒙古自治区公路工程质量控制标准 土建工程DB15/441-2008三、监理工作内容范围和目标监理办在开展监理工作中，将按照国家、行业和内蒙古自治区有关公路工程监理的要求完成相应工作。严格执行公路工程施工监理规范（JTG G10-2006）、内蒙古自治区公路工程质量控制标准 土建工程（DB15/441-2008）和监理合同中业主对监理工作提出的要求及办法。监理服务机构设置：设置一级监理机构（即驻地监理工程师办公室）。驻地办在开展监理工作中，按照国家、行业的要求完成相应工作，并根据本

7、工程的具体情况，内容如下：1) 按监理合同要求建立驻地办中心试验室；2) 熟悉合同文件，调查施工环境条件；3) 在合同约定的期限内编制监理规划，根据监理规划在相应工程开工前编制监理细则；4) 在合同约定的期限内审批承包人提交的施工组织设计（含安全技术措施、应急救援抢险方案、专项施工方案及施工环境保护措施）；5) 参加设计交底；6) 审批承包人提交的总体进度计划，核批承包人对总体进度计划的调整计划；7) 检查承包人工程质量、施工安全和施工环境保护等保证体系；8) 审核承包人的工地试验室；9) 对承包人提交的原始基准点、基准线和基准高程的复测结果进行平行复测，审核后予以批复；10) 验收承包人测定

8、的地面线；11) 审批承包人提交的分项、分部、单位工程划分；12) 确认承包人提交的场地占用计划；13) 核算承包人对工程量清单的复核结果；14) 签发开工预付款支付证书；15) 主持召开监理交底会；16) 主持召开第一次工地会议；17) 签发合同工程开工令；18) 按合同约定对工程分包计划和协议进行审查，并审查分包合同中是否明确了承包人与分包单位各自在安全生产方面的责任；19) 审批施工测量放线；20) 审批工程原材料及混合料配合比；21) 审查施工组织及人员配备；22) 审查承包人进场的施工机械设备；23) 审查承包人提交的分项、分部工程的施工方案及主要工艺；24) 审批承包人月进度计划，

9、检查和监督进度计划的实施；25) 审批分项（分部）工程的开工申请；26) 验收构配件或设备；27) 按有关规定和要求对工程进行巡视、旁站和抽检，并做好记录；28) 对关键工序进行签认；29) 对发生的质量缺陷、质量隐患和质量事故进行调查、处理或对不属于监理人权限处理的质量事故督促承包人按规定报告有关部门；30) 签发单位或合同工程及分部（分项）工程的暂停令和复工令；31) 对交工的单位、分部、分项工程进行检验和质量等级评定并签发中间交工证书；32) 对已完工程按合同约定的方法进行计量；33) 审核工程中期支付申请，签发中期支付证书；34) 按有关规定及时对已完分部工程、单位工程及合同工程进行质

10、量评定；35) 受理合同其他事项的有关事宜，按合同约定审核、评估和处理工程变更、延期、费用索赔、价格调整、保险、违约、争端等合同事项；36) 组织编写监理月报；37) 主持召开工地例会或根据工程需要主持召开专题工地会议；38) 协助发包人审查交工验收申请，评定工程质量；39) 参加发包人组织的合同工程交工验收；40) 编写监理工作报告，并提交发包人；41) 签认交工结账证书；42) 组织编制工程监理竣工文件，并督促承包人按合同约定编制和整理竣工资料；43) 在合同工程的缺陷责任期内，检查承包人剩余工程的实施；巡视检查已完工程，指示承包人修复发生的工程缺陷，调查、确认缺陷责任及修复费用；44)

11、缺陷责任期结束，经检查符合条件时，签发合同工程缺陷责任终止证书；45) 签认最后支付证书；46) 参加工程竣工验收；47) 工程开工前期准备工作，协助发包人完成前期资料整理、报备、办理质量监督申请、开工许可等工作内容； 48) 协助发包人与承包人签订施工承包合同，明确各自责、权、利，监督合同实施；49) 对工程建设项目的质量、安全、进度、环境保护及文明施工等进行全过程管理，对工程质量、安全、进度、环境保护及文明施工等负管理责任，按照国家规定对工程质量实行终身负责制；协助发包人进行投资控制，对工程变更洽商事项及其单价提出审核意见并报发包人审批；50) 负责协调征地拆迁工作；51) 按发包人关于工

12、程计量支付有关要求进行计量及支付审核工作，并将经审核的计量、支付单报发包人审批；52) 监理人负责审核并向发包人上报工程质量、工程进度、安全管理、资金使用情况。53) 监理人负责编制工程决算和汇编竣工文件及相关技术资料。负责收集、整理、归档工程技术档案和财务档案，协助竣工决算审计工作；54) 负责协助发包人组织交工验收，办理交养手续，并负责缺陷责任期间发生的质量问题的处理。协助交通主管部门组织竣工验收；55) 组织工程中间验收，协助发包人组织交工、竣工验收；56) 监理人有义务在全面履行合同、提供优质服务的前提下，全面配合发包人完成对监理工作所进行的检查、指导、监督和协调工作；按照发包人的要求

13、选派合格、称职的监理人员，及时撤换不称职的监理人员；并接受发包人对监理单位的检查、监督时发现的违约行为的处罚。监理单位须就完成监理工作过程中的相关事宜，按发包人同意的方式和规定及时报告。若在开展工作中遇到本工程范围内、职权范围外的异议，只要此问题涉及到发包人或本工程利益，监理单位即有责任和义务以书面或发包人认可的其它方式及时报告发包人。57) 我单位将按照交通部开展交通工程环境监理工作实施方案的有关规定，对工程施工所带来的生态环境、水土流失、景观影响及施工后期的场地恢复等问题进行有效的控制和管理。58) 环境监理的依据：国家和地方有关的环境保护法律、法规和文件，环境影响报告书或项目的环境行动计

14、划，技术规范，设计文件。工程和环境质量标准等。59) 环境监理的内容：工程环境监理主要包括达标监理和环保工程监理（应包括扬尘、施工围挡、占道作业等）。环保达标监理是使主体工程的施工符合环境保护的要求，如噪声、废气、污水等排放应达到有关的标准等。环保工程监理包括生态环境保护，水土保持，自然保护区、风景名胜区、水源保护区等地的保护，包括污水处理设施、声音障、监理单位应单独完成工程环境监理的情况总结报告，作为环保单项验收的资料之一。60) 监理单位应督促施工单位落实安全生产的组织保证体系，建立健全安全生产责任制：审查施工方案及安全技术措施并督促其实施：定期组织施工现场安全生产专项检查，每月向发包人报

15、告工地安全生产情况；61) 在实施监理过程中，监理单位发现存在安全事故隐患的，应及时要求施工单位整改；情况严重的，应责令施工单位暂时停止施工，并及时报告发包人。施工单位拒不整改或者不停止施工的，及时向有关主管部门报告；62) 监理应加强对施工单位工程分包的管理，认真审查工程分包计划和分包协议。对于施工单位非法分包的情况，监理单位应及时报告发包人，并责令施工单位纠正；63) 对施工单位直接招用民工或者与劳务分包人签订的劳动合同进行审查，督促对于施工单位不签订劳动合同、非法使用民工的，或者签订的劳动合同不合法的，或者拖延和克扣民工工资的情况，监理单位应及时报告发包人，并责令施工单位纠正；64) 缺

16、陷责任期阶段监理的主要工作包括：督促承包人回访：参与鉴定质量责任：督促工程保修直至达到规定的质量标准；65) 协助发包人做好关于从2007年9月1日期禁止在施工现场搅拌砂浆的规定；66) 根据（水明发200710号）文件的要求，禁止在未经许可的河道区域非法违规乱采滥挖砂石或者购买来源违法的砂石作为路基填筑或路用材料，监理单位严格检查，违反以上规定不予计量；67) 监理工程师应当按照法律、法规和工程建设强制性标准进行监理，对工程安全生产承担监理责任。对施工单位所发生的安全生产措施进行检查，并签字确认，发包人将据此进行支付；68) 驻地监理工程师办公室中心实验室的检查项目和抽检频率：检查项目和抽检

17、频率按公路工程施工监理规范（JTG G10-2006）、内蒙古自治区道路工程质量监督站、林西县交通局、发包人等的规定执行。四、监理工作目标监理工作总目标：全面优质地履行监理合同，监理工作达到本合同的各项要求，即优质监理服务。质量目标：杜绝质量事故，确保质量达到施工合同要求的质量合格目标。进度目标：保证内蒙古自治区林西县2011危桥工程施工在合同约定的工期内完成。投资目标：以建设单位与施工单位签订的承包价为依据，严格控制合同外费用。合同管理目标：根据监理合同的要求对施工合同的签订、履行、变更和解除进行监理，对合同双方的争议进行调解和处理，以保证合同的依法签订和全面履行。信息管理目标：全面及时准确

18、的收集、整理、处理、存储、传递和应用工程信息，为整个工程的目标控制服务。组织协调：包括项目监理组织内部人员协调，以及监理组织与项目业主、设计单位、施工单位、材料和设备供应单位之间的协调。协调的问题集中在他们之间的结合部位上，组织就是在这些结合部位上做好调合和联系工作，以使大家在实现工程项目总目标上做到步调一致，达到运行一体化。安全目标：按国家建设工程安全生产管理条例和内蒙古自治区有关建设工程安全、文明施工管理规定，行使好安全监理职责，督促承包方建立健全相应的管理制度、制定有效的防范管理措施并在施工中认真落实，达到承包合同中约定的安全、文明施工目标。五、项目监理机构组织形式第一节 监理组织机构设

19、置一、监理组织机构针对本工程特点并综合考虑目标控制、组织协调和过程管理等因素，本着按需设岗，依岗定人，精干高效原则，本项目施工现场设置一级监理机构，即驻地办。驻地办采用驻地监理工程师负责制，驻地监理工程师全面主持负责驻地办的监理工作，公司予以技术、行政指导。驻地监理工程师直接向公司负责，公司对建设单位负责，具体业务由驻地监理工程师直接与建设单位代表联系。驻地监理工程师将对重要项目进行直接控制和把关，对监理人员的工作给予检查、指导和监督。驻地办设实验室主任、路基监理工程师、路面监理工程师、结构监理工程师、合同计量工程师、安全环保监理员、测量监理工程师资料管理员、监理员、实验员。路基、路面、结构、

20、测量监理工程师负责质量控制和进度控制工作。主要工作有计划审批、统计、质量验收、质量评价、资料管理、技术标准、方案审批、图纸审核、技术交底、工程变更、材料管理、试验管理和监理工作的内部管理。合约计量工程师负责合同管理和费用控制。主要工作有清单核算、计量、支付、变更费用评估、延期评估、索赔评估、履约检查、造价统计等。实验室主任负责试验室管理并对承包单位试验室进行管理，做好管理内部试验及见证取样管理的工作，检测工程师负责质量抽查工作及测量、检测、过程质量抽检、辅助现场计量和辅助资料检查等。资料管理员负责文件收集、传递、归档。二、监理机构人员配置监理人员的配备：首先要满足监理工程的需要，人员力求精干，

21、专业配套，本着“高级人员经验丰富、中级人员年富力强”的原则进行人员配置。根据工程特点、规模和技术的复杂程度，及可能的黑、白两班作业，本公司拟派有着丰富施工、监理经验，从事多项大修工程建设监理的驻地监理工程师、专业工程师及若干名监理工程师助理，组成不少于18人的驻地监理工程师理工程师办公室。其中驻地监理工程师理工程师1人，实验室主任1人，路基监理工程师1人，路面监理工程师1人，结构监理工程师2人，测量监理工程师1人，合同计量工程师1人，安全环保工程师1人，驻地监理员5人，资料员3人，档案管理员1人。拟投入的监理人员均从事过类似规模的道路建设，积累了一定的工作实践经验和较高的专业知识水平，工作责任

22、心强。在项目实施过程中将在驻地监理工程师的领导下，严格履行合同文件规定，根据监理规范、国家标准、设计文件和监理合同赋予的权利，各专业协调配合团结一致，用我们的智慧和专业技能，做好本工程监理服务，实现合同约定的质量目标、工期目标、安全目标和投资目标。本项目监理组织机构图驻地监理办公室试验员监理员试验室环保工程师安全工程师计量工程师结构工程师六、项目监理机构人员岗位职责本着“严格监理、优质服务、公正科学、廉洁自律”的原则，按照监理合同及相关法律、法规的要求，严格、严密、科学、公正地进行监理服务。根据内蒙古自治区交通厅的有关规定及公路工程施工监理规范（JTG G10-2006），我单位在本工程的驻地

23、监理工程师理工程师办公室主要人员职责如下：（一）驻地监理工程师的职责与权限1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；2）主持编写监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；3）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；4）审查分包单位的资质，并提出审查意见；5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；6）审定承包单位提交的开工报告、项目管理实施规划(或施工组织设计)、技术方案； 7）审核承包单位申报的工程进度计划延长工期的申请；8）签发工程的停工令和复工令； 9）对承包单位违规、违约行为签发监理通知指令，责成承包单

24、位限期改正； 10）审查和处理工程变更；11）主持或参与工程质量事故的调查；12）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；13）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；14）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；15）主持分部工程及关键工序、特殊工序的分项工程验收工作，审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，组织对待验收的工程项目进行竣工预验收，主持质量评估报告的编写，参与工程项目的竣工验收；16）主持整理工程项目的监理资料； 17）负责项目监理机构的安全管理工作，主

25、抓安全条例规定的安全责任的落实和执行。（二）试验室主任的职责1)在驻地监理工程师的领导下工作2)负责试验室的工作，负责履行工程部职责中本专业的相关职责；3)负责建立健全检测、试验规程和制度，提供有效试验规程清单，并审定承包人提交的所引用的试验标准与规程；4)编制各种试验表格或批准承包人的试验表格，提供有关各种试验统计报表的格式； 5)负责对承包人的试验室及其试验仪器和设备、人员的检查验收；6)审查承包人的检测试验频率和测试结果，对其检测、试验结果行使最终认证与否决权；制订预防和纠正措施；7)按照相关规定与频率完成或审批各项复核、抽检及标准试验，审批重要部位的材料和大宗原材料的采购；同时承担专业

26、工程师提出的抽样检查试验及施工质量检查试验；8)配合其他专业工程师的工作；参加工程事故的调查分析；9)初审外委试验室的资质，向驻地监理工程师提出建议；10)参加工程质量联检和交工、竣工验收；11)承办驻地监理工程师交付的其他工作。（三）结构监理工程师的职责1）在驻地监理工程师的领导下，全面负责本项目桥梁工程的监理工作；2）审核承包人桥梁工程施工方面的主要技术人员、管理人员、主要施工机械配置，总体施工方案和主要施工工艺，并向驻地监理工程师提出审核意见；3）负责验证、标识、解释、修正、补充设计图纸和技术规范中关于桥梁工程方面的遗漏、错误与含糊不清的地方；4）审查桥梁工程变更及材料代换；5）对桥梁工

27、程质量检验做出认证或否决；6）负责编制桥梁工程的监理程序和细则；7）编写监理报告中的桥、涵工程质量和技术性变更部分，同时做好质量记录；8）负责解决桥梁工程施工中重大的技术问题，处理工程质量事故，并对施工的调查分析提出处理意见；9）明确质量标准，提出保证工程质量的措施和手段，组织全线桥梁工程质量联检和抽检工作，组织阶段性检查总结和经验交流。10）组织桥梁工程质量抽检；11）参加重要分项工程、单位工程、工程段落或总体工程项目的中间交工和竣工验收，对本项目桥梁工程质量作出评价；12）与道路工程师一起组织对工程分包的评审并向驻地监理工程师提出评审意见；13）组织对桥梁工程变更报告的审查与处理并提出审查

28、意见14）配合驻地监理工程师监督、检查、指导各合同段的桥梁检测工作，将桥梁检测人员的专业培训需求报知驻地监理工程师；15）做好桥梁工程监理工作总结和相关竣工资料的整理工作；16）协助合同工程师处理索赔、工程延期工作；17）完成驻地监理工程师交办的其它工作。（四）测量监理工程师职责1）在驻地监理工程师的领导下，全面负责本合同段内测量监理工作2）审核承包人测量设备的配置，审核全线测量放线控制点；3）负责验证、标识解释、修正、补充设计图纸和技术规范中关于工程的平面位置及结构工程几何尺寸方面的遗漏、错误与含糊不清的地方；4）协助道路工程师和结构工程师对工程质量检验做认证或否决；5）负责编制测量监理的程

29、序和细则；6）明确质量评定标准，协助道路工程师和结构工程师组织全线工程质量联检和抽检工作，组织阶段性检查总结和经验交流；7）参加各分项工程、单位工程、工程段落或总体工程项目的中间交工和竣工验收；8）协助道路工程师和结构工程师组织对工程变更报告的审查与处理并提出审查意见；9）做好测量监理工作总结和相关竣工资料的整理工作；10）协助计划统计和合同计量监理工程师处理索赔、工程延期工作；11）审定路基工程挖方段土石方界线。12）完成驻地监理工程师交付的其它工作。（五）计量合同监理工程师的职责与权限1)有权参加承包人为实施合同组织的有关会议，协调工地各承包人(含指定分包人)的有关联席会议。2)按施工合同

30、规定的变更范围，对工程或其任何部分的形式、质量、数量及任何工程施工程序做出变更的决定，确定变更工程的单价和价格，经业主同意下达变更令。3)对承包人提出的竣工期延长或费用索赔，应就其中申述的理由，查清全部情况，并根据合同规定程序审定延长工期或索赔的款项，经业主批准后发出通知。4)审查承包人的任何分包人的资格和分包工程的类型、数量，按合同规定程序和权限审批。5)监督承包人进入现场的主要技术、管理人员的构成、数量与合同所列名单是否相符；6)对承包人的主要施工机械设备的数量、规格、性能按合同要求进行监督、检查。由于施工机械设备原因影响工程的工期、质量的,监理工程师有权提出更换或停止支付。7)督促业主及

31、时妥善履行合同规定的各项责任和法定承诺。8）签发动员预付款支付证书。9）按施工合同的规定，现场计量核实合同工程量清单规定的任何已完工程的数量和价值。10）按合同规定审查、签发中期支付证书及合同中止后任何款项的支付证书。对不符合合同文件要求的工程项目和施工活动，有权暂拒支付，直到上述项目和施工活动达到要求。11）按施工合同文件规定，对合同执行期间由于国家（省或自治区、直辖市）颁布的法律、法令、法规等致使工程费用发生的增减和其它事项价格的涨落（人工、材料等）而引起的工程费用的变化，监理工程师在与业主和承包人协商后，计算确定新的合同价格或调整幅度，予以签认。12）完成驻地监理工程师交办的其它工作。七

32、、监理设施第一节 试验、检测仪器驻地办配备常规检测仪器主要有：测量设备、混凝土检测设备。投入的基本试验、检测仪器设备如下：序号试验、检测项目设备名称单位数量备注1土工试验设备标准筛套2摇筛机台1密度计台1电子天平（称量5kg感量0.1g，称量1kg感量0.1g，称量200g感量0.01g，称量15kg感量0.1g，1g)套1烘箱(中型)台2光电液塑限联合测定仪台1自动击实仪(重型)台1脱模器台1CBR试验装置套2比重计个2比重瓶个42集料试验设备标准筛(砂、石筛)套2容量瓶（250mL、500mL、1000mL）套2李氏比重瓶个2规准仪套1游标卡尺个1压碎值试验仪台12000KN数显压力机台1

33、摆式摩擦系数测定仪台1砂当量仪套1磅秤(100kg)台13水泥试验设备水泥净浆搅拌机台1水泥标准稠度仪台1沸煮箱台1雷氏夹个2水泥胶砂搅拌机台1水泥胶砂振实台台1标准恒温恒湿养护箱台1电动抗折试验机台1凝结时间测定仪台1空调台1恒应力水泥砼抗压抗折试验机（300KN）台1水泥抗压夹具套1比表面积仪台14水泥混凝土、砂浆试验设备标准养护室(20m2以上)间1水泥混凝土搅拌机台1水泥混凝土标准振动台(1m2)台1水泥砂浆稠度仪台1坍落度筒个3砼抗压试模套15砼抗折试模套2砂浆试模套10含气量测定仪套1砂率仪台1泥浆比重计台1贯入阻力仪台1容量筒个38钢筋试验设备万能材料试验机（100KN以上）台1

34、10结构砼测试设备回弹仪台2试验检测设备的进出场时间为2011年8月至2012年10月。缺陷责任期内将根据工程监理工作需要随时安排试验检测设备进场使用。第二节 办公、生活及交通设施1.办公设施驻地办配备2台计算机，1台打印机，复印机1台，数码相机1部，摄像机1部，计算器人手1个，以满足工程监理工作的需要。办公桌椅、文件柜每人1套。2.通讯设备驻地办配有宽带，能够及时上网收发文件，及时与业主和总部取得联系。驻地办安设有线电话1部，并设有传真功能；同时所有监理人员都配有手机并要求监理人员每天24小时开机，保证通讯联系的畅通。3.交通设备本工程配备工作用车2辆，根据实际监理工作需要增派其他车辆，以满

35、足驻地办监理日常工作需要。4.监理的安全防护装备每人配备安全帽1顶、防护闪光背心一件。5.生活设施在工程现场设立办公室2间，面积为15平方米/间。住房2间，面积为20平方米/间。会议室1间，面积40平方米/间。6.工作依据和工具施工技术规范3套，试验检测规程2套，质量检验评定标准3套；国家和内蒙古自治区有关建设监理的法津、法规和规定各1套。现场配备检测设备：灌砂密度测定仪器1套；50米钢卷尺或皮尺1把；平整度检测尺1套，测温计1个。现场监理每人配备1个工具包，包括环刀1套、5米盒尺1把、30厘米钢尺1把、手电、改锥1个、锤子1个、线锥和小线1套、质量检验评定标准1套、笔记本1个、笔1支、计算器

36、1个等及其他日常检测必备仪器。八、工程质量控制1.施工段的监理工作1.1参与设计交底：设计交底由建设单位组织，设计单位、承包单位项目负责人及有关人员参加。1.2审核施工组织设计1.3审核承包人施工测量成果1.4核查开工条件1.5召开第一次工地会议2.工程质量控制工作2.1质量控制的原则监理将依据合同条件、合同图纸、技术规范和质量标准，对承包人的施工全过程进行检查、监督和管理，及时发现和清除影响工程质量的各种不利因素，使承包人提交的完工工程项目符合合同图纸、技术规范和验收标准的各项要求。执行以下原则：合同原则：按照合同文件规定的设计图纸、质量检验评定标准、施工技术规范和试验检测规程的要求进行质量

37、控制。预控原则：对关键环节、重点项目进行质量预测，制定对策，组织落实执行。重点控制原则：抓住质量环节中的重点和难点环节，落实组织、落实措施、落实责任人。“三全”原则：对工程项目实施全过程、全方位、全天候的质量控制，不放过任何环节。“三不”原则：不合格的材料不得使用、不合格的工艺不得实施、不合格的工程不得验收签认，下道工序不得开工。程序原则：质量监理活动必须遵循规定的办事程序，尤其是审批程序、验收程序和事故处理程序。以质保为基础的原则：监理的质量控制活动是建立在承包人质量保证体系活动基础上的，必须充分监督和激励承包人质量保证体系正常运转，不以监代管。2.2质量控制手段巡视、旁站、验收、平行检验、

38、测量、通知、指令、监理文件（对承包人拒不执行监理指令时，监理工程师将发出监理文件，并抄报业主。对涉及到工程质量的问题，将抄送质量监督部门）等。 2.3质量控制要点原材料试验、标准试验的复合对比试验；2.3.2开工报告审批严格把关；2.3.3预制空心板的施工过程管理；2.3.4碳纤维补强的过程管理；2.3.5结构混凝土施工。2.4监理工作交底监理工作交底以部位工程为单位，在部位工程开工前，由监理办专业工程师（或驻地监理工程师、驻地监理工程师代表）对相关现场监理工程师进行交底，并填写部位工程监理工作交底记录。监理工作交底的主要内容.1工程结构形式和工程特点、难点、要点；.2图纸中的错误、可能引起异

39、议的问题、特别应该提请注意的事项；.3施工方法、施工工艺控制要点；.4质量问题预测及预防控制措施；.5工序质量验收标准、验收要点和检验方法；.6监理工作控制要点；.7监理工作程序和监理验收文件。2.5工程质量的事前控制：对承包人质保体系的日常管理.1检查质量保证体系人员到位情况；.2检查岗位职责分工落实情况；.3检查专业技术人员和技工持证上岗情况；.4重点检查分项工程施工管理和质量控制人员现场到位与工作情况。测量放线控制控制要点.1测量放线对基准点的引用是否正确，基准点有无扰动；.2工程控制桩是否经过监理工程师复核，有无扰动；.3测量放线误差是否符合规范要求；.4测量仪器是否经过年度标定；.5

40、测量人员是否具有上岗证明或具有同等资历；.6控制程序a）承包人引设的工程控制桩、测量记录须提交监理工程师查验。b）监理工程师在接到上述报验后，应对工程控制桩进行复核，并根据复核结果决定是否采用；c）在工程开工以前，承包人根据设计从基准点或工程控制点进行施工，并应按监理工程师的要求及时提交测量成果资料，供监理工程师抽查；d）在工程完工验收前，监理工程师应督促承包人提交完工测量成果资料，并应组织监理测量人员进行复核。当监理工程师认为承包人提交的资料不能使其满意时，承包人应就上述项目重新进行测量，直至达到监理工程师满意为止。材料和构配件管理.1监理的控制要求：对所有用于工程的材料和构配件都必须先批后

41、用，任何没有充分质量证明的材料都不能用于本工程。承包人应做出材料使用计划，材料检验计划，材料见证取样计划，对进入施工现场的材料承包人必须在首批材料到场后立即填报材料确认单，提交监理确认。承包人按规范要求抽取复试试样和见证取样试样。.2承包人拟用于本工程的材料、构配件必须按要求向监理进行申报审查，附全部相关的质量证明材料、复测报告和有关部门批准的准用证。对重要材料的生产厂家，监理将按工程分包进行管理，即对企业资质、生产工艺、质保体系、产品质量和生产能力等方面内容，进行考察并有效控制。承包人与加工厂家加工签订供货合同，均视为分包，承包人确定分包时，一般应提前14天向监理提交工程分包申请，需要对厂家

42、进行考察的，应留出足够的考察时间。2.6施工过程中的质量控制过程控制方法.1监理的巡视将涵盖全部工序的施工过程，对巡视中发现的任何危及工程质量的行为都将以口头指令和监理通知、指令的形式制止和纠正，并填写监理日志。.2对重要工序项目，监理将采取旁站的方式进行施工过程监督。本工程监理将对沥青混凝土摊铺施工进行全过程旁站。监理办对旁站监理工作提出明确工作质量要求。在旁站中发现的任何危及工程质量的问题都将纠正和予以记录。.3当承包人施工过程中出现各种不同的涉及到工程质量或计量问题时，监理将用不同书面形式对承包人提出控制管理要求。工程验收管理.1本工程验收划分为三个层次，即分项工程、分部工程和单位工程。

43、.2分项验收的目的之一在于检验承包人的质量体系是否正常运转，体现为所完工程是否符合规范规定的质量要求。.3分项验收条件a）分项完工；b）承包人自检合格；c）承包人自检资料真实、齐全；d）过程中监理工程师指出的问题已经纠正；e）提出验收申请.4分项验收内容分项验收包括工程实体验收和资料验收两项。实体验收包括内在质量和外在质量两部分。实体验收监理必须亲自动手实测实量，掌握第一手资料。资料验收包括过程记录和自检资料等一切与本工序有关的保障资料。.5分项验收程序现场监理工程师在接到承包人提交的分项报验之后，及时进行验收。在进行实体工程验收之前，现场监理工程师应首先检验承包人提交的自检资料是否合格，确认

44、合格后，才能进行实体工程验收。.6分部工程和单位工程完工验收当分部工程的分项全部施工完毕并验收通过后，承包人向监理提交分部工程验收。单位工程在所包括全部分部工程验收完后予以评定验收。2.7质量问题和质量事故管理对施工引起的质量缺陷处于萌芽状态时，监理人员将予以制止，针对产生的原因，要求承包人或更换不合格的材料，或立即改变不正确的施工方法及操作工艺，或更换不称职的施工人员。对施工引起的质量缺陷发生时，监理人员将向承包人发生暂停施工指令，待承包人采取了能足以保证施工质量的有效措施并对质量缺陷进行了正确的补救处理后，再指令恢复施工。凡未经监理检查并同意处理的质量缺陷，承包人不能擅自修补。对设计原因产

45、生的质量缺陷，通过业主由设计人提出处理方案，在监理人员监督下，由承包人实施。当质量事故发生后，监理将立即指令承包人暂停该工程的施工。监理将要求承包人按质量事故处理程序提交事故报告，同时，监理工程师将着手组织开展质量事故调查，查清事故原因，事故危害，事故损失，事故责任。监理在调查研究的基础上，对承包人或有关方面研究提出的事故处理方案予以审查并报业主批准，同时报告质量监督部门，并监督事故处理方案的实施。视质量事故的处理结果，决定是否指令承包人恢复该项工程施工。2.8对施工单位资料的管理从分项环节抓起，保证施工资料的真实、齐全、完整。按分部工程为阶段，对施工单位资料进行检查。承包人必须做到资料归档与

46、施工阶段同步。承包人必须设专人负责施工资料管理工作。对不按要求或不重视资料管理的承包人，监理办将采用支付控制手段予以督促。九、工程进度控制1.进度控制原则1.1工程进度控制的依据是建设工程施工合同所约定的工期目标。1.2在确保工程质量和安全并符合控制工程造价的原则下，控制进度。1.3采用动态的控制方法，对工程进度进行主动控制。2.进度控制方法监理对工程进度控制的方法为：根据合同要求，严格进行计划审批，在实施过程中进行进度核查，及时进行计划、进度偏差分析，发现偏差采取合同措施纠正。这是一个循环往复的过程。3.进度计划的审批要点3.1工程项目划分及开工顺序是否合理；3.2工艺工期是否合理（是否满足

47、规范要求）；3.3工期安排是否合理（是否满足合同工期或阶段工期）；3.4考虑不利气候的影响是否合理；3.5施工节奏是否合理；3.6考虑分包对工期的影响是否合理；3.7人员、设备是否满足施工要求。4.进度计划的审批本工程承包人月进度计划、总进度计划由驻地监理工程师理工程师进行批准。周进度计划由驻地监理工程师批准。5.进度计划的分解监理工程师将要求承包人对总进度计划和月进度计划分解工作日，并以周为单位作为比较单元。周进度计划：应以分项列项。审查重点：5.1周计划是否满足月进度计划，是否将对总工期造成影响。5.2工序安排是否齐全、合理。5.3是否考虑当前环境和条件，能否实现等。6.核查进度核查进度以

48、监理工程师批准的进度计划为基础，驻地监理工程师负责。7.进度计划的调整7.1发现工程进度严重偏离计划时，驻地监理工程师理工程师应组织监理工程师进行原因分析，召开各方协调会议，研究应采取的措施，并应指令承包单位采取调整措施，保证合同约定目标的实现。驻地监理工程师理工程师应在月报中向建设单位报告工程进度和所采取的控制措施的执行情况，提出合理预防由建设单位原因导致的工程延期及其相关费用索赔的建议。7.2必须延长工期时，应要求承包单位填报工程延期申请表，报监理办。7.3驻地监理工程师理工程师依据施工合同约定，与建设单位共同签署工程延期审批表，要求承包单位据此重新调整工程进度计划。十、工程费用控制监理办

49、将依据合同条件、工程量清单及其说明、技术规范和合同图纸，对工程数量进行严格的计量，对工程费用的变化进行科学评估，使最终支付的合同款额合理、准确。1.费用控制依据1.1业主与承包人签订的施工承包合同文件，主要内容包括合同条件、工程量清单及其说明、合同图纸、合同协议书、承包人的承诺书等；1.2质量检验评定标准和施工技术规范；1.3业主批准的施工变更协议或工程变更；1.4国家和内蒙古自治区有关法规、规定；1.5市场价格信息及概（预）定额、取费标准；2.费用控制原则2.1合同原则：费用控制必须依据合同文件规定的内容、方法、程序进行。2.2技术原则：优选合理的施工和处理方案，降低技术成本。2.3费用控制

50、方法依据合同文件规定的计量方法、图纸，对工程量清单进行准确核算；凡是清单外或需要现场确认的数量，须由业主方代表、监理办和承包人三方联测，建立专门控制台帐；执行监理人员分级审核制度。工程量清单变化.1增补清单或补充协议：业主确定的投标时工程量清单中的暂时缺项或漏项，业主应在施工过程中以增补清单的形式予以增补。增补清单应视为工程量清单的一部分，纳入清单管理。.2工程变更：由于工程变更引起的清单变化，必须以监理办签发的工程变更通知和工程变更令为准。.支付程序a）承包人提出申请：每月25日前，承包人应通过监理办向业主提出工程款支付申请表，说明当月应支付工程款及扣还的费用。此表应按监理工程师指定格式填写

51、，所有数量以监理工程师最终签认的数量为准。b）监理办核实：监理办对承包人提交的支付报表应进行认真审查和核实，并编制中期支付证书和工程支付汇总表提交业主。c）业主审批后支付。十一、合同管理1.合同管理的原则1.1合同管理的总原则是全面监督、重点控制、专项管理。监理控制的重点是工程变更、转让与分包、工程延期和费用索赔，对其要实施专项管理。1.2合同原则：监理工程师对合同事宜的处理应严格遵循合同文件确定的范围、原则、方法和程序。1.3以事实为依据：监理工程师对合同事宜的处理，将以发生并确切记载的事实为依据。1.4科学和公正原则：监理工程师对合同事宜的处理，将做到科学和公正。2.合同管理方法根据合同管

52、理的依据，对合同事宜进行客观和科学的评估，从而得出结论，是合同管理要采用的主要方法。3.工程变更变更管理是费用控制的关键环节。规范变更的立项、过程、严格监督执行情况，设专人计量变更数量。有效的变更管理不仅会节约工程费用，也将简化工程变更的费用确认工作，使工程变更的费用始终处于受控状态。对于变更项目，监理将作为重点控制，专人跟踪管理。变更项目一经确立，监理的合同管理体制开始运作，监理办负责将变更项目通知下发。现场监理严格控制承包人严格按照变更进行实施，同时监理办及现场监理严格根据变更、合同文件及规范等对变更设计的工程数量进行现场计量，确认变更增加的项目及相应数量，核减变更减少的项目及相应数量，最

53、终监理根据承包人申报的变更费用以变更令的形式对变更涉及的工程项目及费用最终加以确认。3.1业主、监理和承包人都可以提出工程变更，但任何工程变更都必须以驻地监理工程师签发的经业主批准的工程变更通知和工程变更令为准，并由监理工程师监督承包人实施；3.2工程变更应符合国家现行规范、规程和技术标准，且要求内容表示准确、图示规范；3.3监理工程师只对总承包人签发工程变更通知，涉及分包单位的工程变更由总承包人负责传达；3.4工程变更的内容应及时反映在合同工程施工图纸上；3.5工程变更涉及的费用增减按照合同文件有关规定办理。4.工程延期：4.1由于承包人自身原因所造成或合同文件约定不允许提出延期的项目，监理

54、工程师不予受理；4.2在延期事件发生后，承包人必须按照监理工程师要求的内容和方式，将可能发生的损失控制在最小范围内，否则，监理工程师有权根据合理情况评估延期；4.3承包人向监理工程师提交的所有证据和资料必须真实，否则监理工程师有权根据自己掌握的证据进行评估；4.4在监理工程师进行现场取证时，承包人应予以配合；4.5延期事件发生后，承包人应在合同规定的期限内向监理工程师提交工程延期意向，否则，监理工程师有权不予受理；4.6要确认延期，必须延期事件属实，合同条款运用准确，延期时间超过总时差。十二、信息及档案管理制度1.信息和资料管理制度1.1人员及职责监理办将设专人负责信息管理工作，同时各级监理人

55、员均有信息管理职责。确保信息传递及时、准确。 建立文件管理办法，负责部门文件的收办、发关及日常保管； 制定信息管理办法并贯彻执行； 负责信息收集、整理及统计分析工作；按业主的要求组织整理竣工文件等。1.2相关制度监理办将建立有文件阅办制度、签发审批制度、日常保管和借阅制度。1.3信息资料的日常管理信息的日常管理指从信息产生、办理并形成结果至建立台账进行统计分析的一系列工作。各级监理人员将按要求，及时、完整、真实、规范地完成各项工作。2.建立完善的承包人和监理办报告制度根据事件的影响程度不同，监理办将执行不同的报告要求，有即时报告制度，定期报告制度和专项报告制度。一般情况下，即时报告采用口头方式

56、，定期报告制度采用书面形式。2.1承包人报告承包人在工程施工过程中除应按监理程序提交各种申请外，还应按监理要求提交工程报告，报告一般分为周报、月报和专题报告。承包人周报主要反映承包人周形象进度完成情况，周质量情况，影响工程进度因素及文明安全生产情况。承包人月报。主要反映承包人月形象进度完成情况，月工作量完成情况，月质量情况，影响工程进度原因，材料进场及使用情况，机械设备进出场情况，劳动力进退场情况，文明安全生产情况等。承包人专题报告。当承包人遇到非自身能力解决的影响工程工期、质量或增大费用的难题时，应向驻地办提交专题报告，说明所遇问题对工程带来的负面影响，提出解决建议。控制办法按“承包人定期报

57、告制度”执行。2.2监理报告监理月报监理月报将向业主提供统计月度工程实施中工程进度、工程质量和工程费用的全部主要信息，从承包人签定施工合同开始到工程项目交工，监理办应每月按时向项目处提交监理月报。监理月报包括：工程概况、在施工程概况、工程质量、工程进度、计量与支付、合同管理、信息管理、本月工程情况小结、下月监理工作重点等部分。工程监理报告在所负责监理的工程完工后，监理办将向业主提交工程监理报告。工程监理报告将对就承包人的施工合同履约方面做全面的总结和评价，使业主对该施工合同的完成有全面的了解，同时，也使业主对监理的履约工作有全面的了解。工程监理报告的内容包括：工程基本概况、工程进度报告、工程质

58、量报告、工程计量支付报告、监理组织机构及工程照片等。3、信息管理的方法3.1应用电子计算机为辅助手段对有关信息进行收集、储存和处理，为本工程项目的投资控制、进度控制和合同管理提供信息服务，并定期提供各种监理报表。3.2建立信息流程结构图：反映各部门、各层次各有关单位之间的信息关系和传递过程，采用数字化和图表化方式进行管理。3.3建立信息目录表：包括信息名称、来源、时间、信息提供者、接受者、接受形式、信息类型，做好信息资料的分类并建立本工程项目的信息编码体系。3.4信息处理系统：建立数据库和信息的收集、整理、筛选、传递、反馈、储存等管理制度和措施，合理应用数理统计方法，做到信息采集和反馈及时准确

59、。督促设计、施工、材料和设备供应，及时整理工程技术、经济资料。3.5为做好施工合同管理和做好监理文件的档案工作，驻地办应当将监理与建设单位、承包单位或指定分包人之间的全部来往函件、图纸及指标、会议记录等分类编码归档保存，对工程质量、进度和费用控制，以及对解决工程延期索赔或合同纠纷十分有用。3.6采用计算机辅助监理系统是利用计算机运算速度快、信息存储量大等特点，迅速、准确地收集、加工、处理传递和保存项目实施过程中的各类信息，从而为监理工程师进行目标控制提供有用的信息。3.7监理信息的加工整理、储存与传递监理工程师除应注意各种原始资料的收集外，还要对收集来的资料进行加工整理，并对施工过程中出现的各

60、种问题进行处理。按其加工整理的深浅可分为对资料、数据进行简单整理，对信息进行分析、概括综合能产生辅助决策的信息，通过应用数学模型统计推断产生的决策信息。在工程项目施工过程中，监理单位要建立完善的资料存储、调用、传递、管理制度，对施工详图、基本资料、各种发文、现场检验单、试验资料等进行登录、存放和管理。3.8记录、反馈工程信息，监理工程师必须建立监理基本资料和技术档案，建立完善的资料贮存、调用、传递和管理系统，各种资料分类登录和存放。为了避免信息流通中的混乱、延误、中断或丢失而引起监理工作的失误，在项目监理实施细则中应明确信息流程。健全监理日志和大事记、项目进度记录、专业技术记录和现场监理记录制

61、度，定期对监理记录进行整编，并向建设单位反馈。在加强文字、图表等信息采集的同时，充分运用计算机处理技术，对工程施工过程中的各种信息进行采集、整编和管理，为工程质量检验、项目验收及后期的维护和管理提供资料。监理单位在开展监理工作时，应严格按照规范进行，注重文字往来，数据说话。监理日志和大事记要及时记录并如实反映工程实际，做到资料完整、闭合。3.9编写监理工作报告，建立工程项目信息管理体系，收集整理和存储各类信息，应用合理手段进行工程投资、进度、质量控制和管理，定期或不定期提供各种监理报告，建立工程例会制度，整理存储各类会议记录、文件等，及时整理各种技术资料，为工程施工的顺利进行奠定良好的基础。4

62、. 信息管理的措施为了保证工程信息资料收集的真实性，使信息传递途径流畅、查阅简便、资料齐备，从而对工程实施全面的监督和管理。驻地办特制定以下措施。4.1依据公司9000质量体系程序文件及公司文件资料统一编号规定，结合工程特殊性制定本项目信息资料管理规定。4.2信息资料管理由驻地监理工程师理工程师负责，在各监理工程师配合下，成立信息资料组，指定专人具体独立负责实施。4.3实施严格的收发文登记和资料责任签认手续，要求各单位间的往来文件，资料必须标识有效，内容真实、准确可靠。4.4信息资料按本项目信息资料管理规定分类归档，并立卷建目录，达到分类整理规范、组卷清晰，相关资料归档必须有序。4.5重视会议

63、纪要的管理，为监理工作提供文件依据：监理例会、各种专题会实行签到制度，并将签到单附纪要后归档备查；建立会议纪要与会各方主要负责人签认制度，要求会议后最迟在2天完成整理、各方签认、修改、下发工作；建立驻地办内部会议纪要传阅制度。4.6强化驻地办内部信息沟通工作：对于重要、紧急信息，各专业监理工程师随时向驻地监理工程师理工程师汇报，以便决策迅速，或由驻地监理工程师理工程师向驻地办及时传达、安排落实工作；坚持每天下午的驻地办全体人员碰头会制度以便沟通全天信息，安排次日工作重点；坚持每天监理日志签字制度。4.7积极推行监理通知反馈制度，保证信息、指令畅通。4.8及时向公司填报工程信息反馈单、按时参加公

64、司驻地监理工程师例会，保证同公司各部门的信息畅通。4.9通过微机，采用工程项目管理软件、文字处理软件以及质量控制、进度控制、投资控制等专用软件，对信息进行分析、传递，对工程全过程实施监督，使项目建设的过程规范化、科学化、正规化。十三、组织协调工作1.协调工作的原则协调参加工程项目建设各方之间的关系是驻地办的重要工作，驻地办应将自己置于协调工作的中心位置而发挥积极的作用。整个工程项目的建设过程，都应处于驻地监理工程师理工程师的协调之下。1.1驻地办内部的协调工作：以驻地监理工程师理工程师为核心，协调驻地办各专业、各层次之间的关系。1.2每日召开驻地办内部协调会，全体监理人员参加，交流信息，安排布

65、置工作。1.3每周一次在监理例会之前召开协调会，统一步调，交流情况，决定监理例会的主要内容及会议召开程序。1.4在某项专题会议或布置专项工作前召开协调会。2.组织协调的内容公路工程建设需要一支具有高度协调能力的监理队伍，才能达到有效的控制项目的工程质量、工程进度和工程费用，提高投资效益及工程管理水平，使施工监理工作达到法制化、标准化、规范化、程序化的要求。驻地监理工程师理工程师将联合所有力量，协调好项目内部、外部的种种关系，保证建设项目控制目标的顺利实现。2.1协调好项目内部人际关系，共同实现项目的控制目标。协调的内容主要是人员安排上的量才录用，配置上的能力与性格互补，制度上确立明确的岗位职责

66、，责权相应人员管理职能既不重复也不遗漏，实际对人员的评价与激励机制。 2.2协调好项目内部组织关系协调的内容主要是明确组织内各机构及监理人员的责权及相互关系，强化内部组织严密与管理科学。2.3协调好项目内部需求关系协调的关系主要内容是发挥计划的指导作用，解决人、财、物供求平衡，合理配置及交替衔接人员的需求。2.4协调好项目外部的关系由于外部关系非合同关系，其单位又以政府部门、财政金融机构、社会服务单位为主，因此协调的主要内容是运用请示、报告、汇报、送审、取证、说明等实现调解矛盾等行之有效的办法。2.5组织协调好驻地监理工作和承包单位的施工活动，重点检查监理和施工人员之间的协调组织处理重大技术、

67、合同管理和计量与支付及安全事故的处理等，并按规定职权上报审批处理。2.6组织管理试验室工作，督促承包单位质量保证体系的建立和完善，保证工程质量目标的实现。2.7组织编送监理工作周报、月报及有关工程监理的各种汇报及请示报告等工作任务。2.8监理工程师应成为建设单位的忠诚顾问，在处理建设单位与承包单位的矛盾和纠纷时，要依据国家有关经济政策、法律、法规和合同条款，公正、客观地促成问题的妥善解决。2.9明确监理单位与建设单位的关系监理单位与建设单位签订了施工监理服务协议书，二者是被委托与委托的合同关系。因此，监理工程师有其受委托性，在任何时候均有受托人的合法权益，行使其监督管理的职责，并公正而忠诚地进

68、行监理职业服务。同时，双方应做到各负其责，相互尊重，密切合作。具体的协调工作为：（1）加强与建设单位及其驻施工现场代表的联系，听取对监理工作的意见。（2）在召开监理例会或专题会议之前，先与建设单位驻施工现场代表进行研究与协调。（3）必要时与建设单位领导及其驻施工现场代表召开碰头会，沟通各方面情况，并作出共同步署。（4）邀请建设单位驻施工现场代表及专业技术人员，参加工程质量、安全、消防、文明施工现场及环保卫生的现场会或检查会，使建设单位人员获得第一手资料。（5）经常编发简报（含月报），向建设单位及时汇报有关信息。（6）当建设单位不能听取正确的意见，或坚持不正当的行为时，应采取说服、劝阻的态度；必

69、要时可发出备忘录，以记录在案并明确责任。（7）监理单位有义务在全面履行合同，提供优质服务的前提下，全面配合建设单位完成对监理工作所进行的检查、指导、监督和协调工作，按照建设单位的要求选派合格、称职的监理人员，及时撤换不称职的监理人员，并接受建设单位对监理单位的检查、监督时发现的违约行为的处罚。监理单位须就完成监理工作过程的相关事宜，按照建设单位同意的方式和规定及时报告。并在开展工作中遇到本工程范围内、职权范围外的疑义，只要此问题涉及到建设单位或本工程利益，监理单位即有责任和义务以书面或建设单位认可的其他方式及时报告建设单位。2.10与承包单位之间的协调工作建设单位与承包单位对工程承包合同负有共

70、同履约的责任，工作往来频繁，在往来中，对一些具体问题产生某些意见分歧是常有的事。在这个层次的协调中，监理工程师应处于公正的第三方，本着充分协调的原则，耐心细致地协调处理各种矛盾。在不同阶段，需要协调建设单位与承包单位关系的内容也各不尽相同，因此，协调工作内容和方法也随阶段的变化而变化。施工准备阶段的协调作好施工准备是顺利组织施工的先决条件。施工准备工作，包括施工所必要的劳动力、材料、机具、技术和场地等准备，这就需要建设单位和承包单位双方分工协作，共同完成，为顺利施工创造条件。施工准备涉及资金问题很重要，如果资金不落实，很多准备工作无法进行。承包单位收取备料款后应抓紧准备，在约定期限内开工，否则

71、建设单位可申请经办银行从承包单位帐户中收回预付款。为避免以上不愉快事情的发生，监理工程师应保持双方信息沟通，协商办事，督促双方严格按合同执行。施工阶段的协调施工阶段的协调工作包括解决进度、质量、中间计量与支付的签证、合同纠纷等一系列问题。进度问题的协调。影响进度因素错综复杂，协调工作也十分复杂。时间证明，有两项协调工作很有效：一是建设单位和承包单位双方共同商定一级网络计划，并由双方主要负责人在一级施工网络计划上签字，作为工程承包合同的附件；二是设计提前竣工奖，调动承包单位职工的生产积极性。如果整个工程最终不能保证工期，由建设单位从工程款中将预付工期奖中扣回并按合同规定予以罚款。质量问题的协调。

72、实行监理工程师质量签字认可，对没有出厂证明、不符合使用要求的原材料、设备和构件，不准使用，对不合格的工程部位不予验收签证，也不予以计算工程量，不予支付进度款。签证的协调。设计变更或工程项目的增减是不可避免的，且是合同签订时无法预料和未明确规定的。对于这种变更，监理工程师要仔细认真研究，合理计算价格，与有关各方充分协调，达成一致意见，并实行监理工程师签证制度。交工验收阶段的协调建设单位在交工验收中可以提出这样那样问题，承包单位应根据技术文件、合同、中间验收签证及验收规范做出详细解释，对不符合要求的工程单元应采取补救措施，使其达到设计、合同、规范要求。本工程在交工验收后30天内编出竣工结算和“工程

73、价款结算帐单”，办理竣工结算，结清帐款。2.11与设计单位之间的协调工作成立设计协调小组 设计协调小组由建设单位技术负责人、监理单位专业人员、设计单位专业负责人、承包单位技术负责人组成，各专业小组成员定期电话联系，根据工程实际情况，随时召开小组会议，研究解决工程中存在的问题，把需要落实的问题整理成文字资料，各方会签后经监理单位正式发文备案。设计单位专业人员应定期参加监理例会，定期到现场查看施工情况，设计应满足现场施工进度要求。组织承包单位和监理专业人员把图纸中的问题列出清单，约请设计单位人员按时到施工现场，进行“现场答疑”，把“答疑”结果整理成文字资料，设计单位签认后正式归档。设计协调小组成员

74、，还应负责各专业之间的配合等问题，当一个专业出现变更改动时，小组领导应严格把关，组织查看是否影响到其他专业施工。当各专业都确认互相不影响时再进行会签，以避免“变更”之后又出现“变更”，降低“变更”在工程中出现的频率，使工程能顺利、如期进行施工。2.12与建设工程质量监督部门之间的协调工作主动接受质监部门的指导，及时如实的反映情况，充分尊重质监人员的职权与意见。2.13重视第一次工地会议、工地例行会议、专题性工地会议和现场协调会议等。工地会议是监理工程师与建设单位对工程建设项目进行全面管理的重要手段和方法之一，旨在检查、监督承包单位对承包工程施工的执行情况和施工中存在的问题，协调有关各方的关系，

75、促进各方认真履行合同文件所规定的职责、权利和义务等。工地会议是监理工程师和建设单位对施工管理的监督、协调的有效方式，是对工程进度、质量、费用的执行情况进行全面检查和有效的控制方法，并起到沟通信息、共同研讨、消除分歧的作用，为正确决策提供依据，确保施工监控工作顺利进行。专题性工地会议是根据承包单位或监理工程师或建设单位的建议召开的有关工地重大技术问题、管理问题并聘请专家进行专题研讨的会议。其目的是使通过专题研讨对问题取得积极成果。现场协调会议是根据承包单位或监理工程师对日常或经常性的施工活动进行检查、协调和落实，使施工监理工作和施工生产活动密切配合。工地会议中如出现延期、索赔、工程变更及工程事故

76、等重大问题，可另行安排召开专门会议协商处理。一般情况下，工地会议均由监理工程师主持、记录和形成每次工地会议的会议纪要等。3.组织协调的方法监理工程师需要协调最多的有以下几种关系：监理与建设单位的关系；监理与承包单位的关系；建设单位与承包单位的关系等；这些关系有时候相互渗透、复杂、多变。总驻地办将从以下几个方面来把握好这些关系。 3.1坚持原则在工程监理中，驻地办将把以下几个方面作为原则性问题。第一，直接影响工程质量的问题是原则性问题。工程施工必须按法律、法规及规范要求进行，对一切违反有关建筑法律、法规的问题必须改正。如：肢解工程、偷工减料、使用不合格的建筑材料、不按施工规范要求施工等。对此，无

77、论承包单位如何强调客观因素，建设单位、熟人、朋友怎样暗中讲情，监理人员都不能妥协和放之。第二，存在重大安全隐患的问题是原则性问题。建设工程安全生产管理条例的颁布，说明安全生产在工程施工中的重要地位，它已成为监理工作的重要组成部分。对此， 监理人员要高度重视安全生产，牢固树立安全生产的意识观念，要向抓质量一样去抓安全。不能可管可不管，而是必须管，管到位，这是法律法规赋予监理人员的神圣权力与职责。所以，对施工组织设计中安全技术措施不符合要求的，或发现施工现场存在安全事故隐患的，都必须限期整改，承包单位拒不整改的，一定要向上级主管部门报告。无论承包单位的态度怎么不好，监理都必须坚持，这不仅只是为承包

78、单位负责，为建设单位负责，更重要的是为国家和人民的利益负责。 3.2廉洁自律，公道正派的工作作风是做好协调的关键要做好协调工作，首先要确保自身的素质，要过硬，要严于律己，做到行为上不吃、不拿、不卡、不要，工作上不故意刁难，处理问题有理、有据，有节、公正无私。只有这样，协调起来才会有说服力。我们将把上述问题作为监理工程师在协调中必须注意的核心问题，至关重要，不可马虎了事，否则，工程监理将失去它的应有作用和意义。3.3把握工作的灵活性在监理工作实践中，随着建筑市场管理工作的不断规范化和制度化，真正遇到原则问题的争议不是太突出，因为，多数承包单位和建设单位质量安全意识还是比较强的，基本能按照规范要求

79、去做。可是偶尔碰到个别的不正规的施工队伍和素质较差的建设单位，出现问题协调起来就比较困难。在监理过程中会出现如下一些问题：（1）进场材料送检结果没回来，为赶工期承包单位就坚持要用，建设单位代表也暗示从中担保、讲情；（2）混合料强度报告没有出来，而承包单位资金困难，就准备计量支付等等。这些问题处理不好，容易形成矛盾。因此，在协调这些问题时，要开动脑筋、灵活处理，避免把问题搞的僵化，而不易处理。第一、要预防在先，这是解决类似问题的最好方法。在开工之前的工作总进度协调度工作会上，监理方要明确提出要求，把监理工作程序告之建设单位和承包单位。充分取得他们的理解和支持；第二、即便遇到了棘手问题，处理时要冷

80、静，不要急躁，把规范、标准和要求讲给建设单位听，让建设单位感到监理是真心实意为他们着想，为他们把关，减轻建设单位的逆反心理，从而取得建设单位的信任；第三、做一名建设单位满意的好参谋，定期或不定地与建设单位一起研究协商工程项目的进度、质量、投资控制和安全管理工作的有关事宜。这样，既不影响工期，又能按程序进行的两全办法。当然，工程项目施工现场出现的问题可能是多种多样的，处理时一定要坚持原则，又要注意灵活掌握。 3.4避免出现盲目性在监理过程中，通常常爱犯一些经验主义的错误，不认真审阅图纸、不了解设计意图和建设单位方建筑使用功能的意图，凭资格、经验监理，甚至有时会出现态度生硬、乱发号施令、或盲目的说

81、一些不该说的话，或一些模棱两可的话，使本来可以很简单化地解决的问题变得很复杂，甚至出现僵化的局面。因此，监理工程师在监理过程中，要注意以下几方面的问题：（1）接到新的工程项目后，监理工程师首要任务就是吃透图纸，及时了解工程详细情况，要能够做到心中有数。只有这样，处理问题才能有理有据、准确、无误，说话才有份量。（2）讲话一定要十分注意场合和分寸，不能一味地站在承包单位的立场上，为承包单位辩解、强调客观，有意或无意地为承包单位开脱责任，给建设单位造成错觉，产生意见。（3）监理人员与承包单位朝夕相处，接触最多，要让承包单位看到监理人员为人正直、高度负责的一面，避免出现叫板、较劲、态度刁蛮、动辄训人的

82、现象。（4）在与承包单位发生纠纷时，监理人员绝不能以义气待人，或义气待事，而采取对工程放任不管、置之不理，或暗中使跘的严重错误作法。上述的几个问题是监理人员协调工作时之大忌，一定要注意刻服、不可马虎了事。 总之，做好协调工作，要顾全大局，讲原则、讲公正、注意方式、方法。使建设单位和承包单位都认可监理，协调才算达到目的。因此，协调工作的原则、方法与灵活性应当引起高度的重视。4.组织协调工作监理措施组织协调工作是监理工作能否顺利进行的一个很大的因素。本段工程涉及到各方面的关系较多，其中任何一方关系没有协调好，将会导致监理工作很被动。驻地办在工作中将原则性、策略性、灵活性、多样性有机的组合在一起，保

83、证工程的顺利实施。4.1我公司将指定一名公司副总经理作为授权代表与建设单位的授权代表建立工作联系，负责驻地办一些重大的协调事宜。4.2我公司将安排一名组织协调能力特别强的驻地监理工程师理工程师，总体负责驻地办所有的组织协调工作。另外组建一支业务能力强、关系融洽的驻地办人员班子，保证内部的团结一致，齐心协力的完成监理工作。4.3本工程中，建设单位和承包单位是一个合同关系。监理单位作为一个独立的第三方，能否公正、公平、合理的处理好建设单位和承包单位的一些合同争议，也是保证工程顺利实施的因素之一。在处理双方关系中，驻地办将以合同文件为依据，以客观事实为基础，本着所有争议以协调为原则，做好此项监理工作

84、。4.4督促总包单位完善管理体系，保证综合协调的有效性。在总包合同中明确总包协调责任和义务，在分包合同中规定分包必须服从总包管理。驻地监理工程师理工程师督促检查总包单位完善管理体系，保证综合协调的有效性。4.5建立协调例会制度在驻地监理工程师理工程师的领导下建立各种例会制度，检查各项工作落实目标责任，制定纠偏措施，作好会议协调记录。 4.6采取预控措施作好协调工作对变化和干扰及风险因素进行分析、对相关单位的原因落实责任，努力减少不可预见事件发生。4.7通过监理指令和审批协调与建设单位和承包单位的关系监理指令和审批包括监理通知、工程部分暂停指令、不合格工程项目通知、进度计划审批、延长工期审批、索

85、赔审批等，用来协调与建设单位和承包单位的关系。4.8通过定期向建设单位汇报监理工作方式，取得建设单位的理解和支持，是作好协调工作的重要方法。4.9通过个别交谈方式协调解决重大、复杂的问题当有重大问题、复杂问题需要协调解决时，最好先与有关方面 ，个别沟通情况和交换意见，看法基本一致后在开会解决，避免把问题激化搞僵。另外每次监理例会之前驻地监理工程师要求建设单位代表先交换意见，有时甚至与承包单位的项目经理也要事先交换意见，这样可以大大提高例会的质量，加快解决问题。监理内部，尤其是驻地监理工程师要主动与监理人员交换意见，沟通思想，是加强驻地办的内部团结，调动监理人员积极性的好办法。4.10先进的信息

86、手段实施动态控制。实施跟踪检查动态管理，采用计算机管理对收集资料进行分析整理，为综合组织协调提供准确依据，使协调工作科学化。4.11能否协调好承包单位和监理单位的关系，是能否保证完成“确保安全、确保质量、确保工期、环保达标、节省投资，争创部优”的监理服务目标的一个重大因素。驻地办在协调此项工作中坚持以理服人的原则，发现自身错误时，及时进行改正。让承包单位明白我们的目标是一致的。十四、安全生产、环境保护监理为保证本工程施工的顺利进行，加强安全生产的管理，杜绝重大伤亡事故，减少一般事故是使工程获得周边群众的理解、配合的关键，参与工程的各方的安全施工意识必须加强。加大安全施工的管理力度，树立起预防为

87、主，长备不懈的安全施工意识，从而做到组织落实、制度完善、责任明确、措施得力的安全生产保证系统。切实贯彻交通部、市交委颁布的有关施工现场安全生产操作规程文件精神，落实建设单位的各项要求，消灭施工现场的随意性行为，根除现有事故苗头，监理工程师将要求承包单位贯彻落实安全施工措施，抓好防汛、施工用电、交通安全、饮食卫生等方面的工作。1、安全监理的原则：思想重视，组织落实，措施到位，检查及时，以防为主，不留隐患。安全监理是建设监理的一个很重要的组成部分，安全是建筑施工的永恒主题，没有安全就没有质量，没有安全就没有进度，没有安全就没有效益。我公司在监理实践中，始终突出“安全第一”的方针，要求全体监理人员认

88、真贯彻“建设工程安全管理条例”（国务院393号文），认真落实条例规定的监理安全责任，将安全管理工作纳入驻地办的工程质量控制监理工作的重要内容之一，与驻地办的工程质量控制监理工作同步进行。在完成工程质量控制监理工作的同时，再加一项质量事故、人身事故安全风险分析和预防措施。坚持安全第一、预防为主的方针。监理人员必须遵守安全生产法律、法规的规定，保证建设工程安全生产，依法承担建设工程安全生产责任。在审批施工方案的同时审批消防安全措施，不符合要求的不审批。在巡视现场质量的同时检查安全工作隐患，如发现及时纠正。2、安全生产监理的方法与手段2.1预控加强安全预控，施工之前，针对安全控制点、分部分项工程或某

89、些特殊作业，事先分析可能出现的安全问题，提出相应对策，施工中采取有效措施进行预控，将安全隐患消灭在萌芽状态。2.2日常巡视和安全检查（1）日常巡视：监理工程师应对特殊工种操作人员的持证情况进行抽查；监理工程师应对施工现场进行目的明确的巡视检查，并做好记录；发现问题及时向承包单位发出监理指令，责令其消除安全事故隐患。（2）安全检查：监理工程师应对危险性较大的分部分项工程的施工过程定期进行安全检查；驻地办组织或参加施工现场临时用电、施工防汛、消防设施等安全检查，每月不少于1次；对发现的安全隐患和问题，监理工程师应及时发出书面监理指令。2.3监理记录日常安全文明施工检查日志主要记载监理人员每天对施工

90、现场、办公区、生活区的交通状况、生产状况、生活状况进行全面检查，对于存在的安全隐患及文明施工问题现场记录，通知承包单位安全负责人尽快予以解决。对于无法现场解决的问题，详细记录情况，通过其他途径解决。2.4监理例会和安全专题会议（1）监理例会：定期召开监理例会，检查上次例会有关安全生产决议事项的落实情况，分析未落实事项的原因，确定下一阶段施工安全管理工作内容，明确重点监控的措施项目和施工部位，并针对存在的问题提出意见。（2）安全专题会议：必要时召开安全专题会议，由驻地监理工程师理工程师主持，承包单位项目负责人和现场安全管理人员参加；监理人员应做好会议记录，及时整理会议纪要；会议纪要应要求与会各方

91、会签，及时发至相关各方，并有签收手续。2.5监理指令在施工安全监理工作中，监理人员通过日常巡视及安全检查，发现违规施工和存在安全事故隐患的，应立即发出监理指令，监理指令分为口头指令、安全工作联系单、安全监理通知、工程暂停令四种形式。（1）口头指令：安全监理人员在日常巡视中发现施工现场的安全事故隐患，凡立即整改能够消除的，可通过口头指令向承包单位安全管理人员予以指出，并向驻地监理工程师理工程师汇报，在监理工程师日记中记录清楚。（2）安全工作联系单：如果口头指令发出后承包单位未能及时消除安全事故隐患的，安全监理人员应发出安全工作联系单，要求承包单位限期整改并书面回复，安全监理人员及时复查整改结果，

92、并在项目监理日志中记录。（3）安全监理通知：当发现安全事故隐患和安全问题后，安全监理人员认为有必要时，或承包单位对监理指令所提问题未按时整改的，驻地监理工程师理工程师或安全监理人员应及时签发安全监理通知，要求承包单位限期整改并限时书面回复，安全监理人员应及时复查整改结果。安全监理通知应抄报建设单位。（4）工程暂停令：发现施工现场存在重大安全事故隐患时，驻地监理工程师理工程师应及时下达工程暂停令，暂停部分或全部在施工程的施工，并责令其限期整改；经过安全监理人员复查合格，驻地监理工程师理工程师批准后方可复工。2.6监理报告发生安全事故，监理要按照内蒙古自治区有关规定及时上报，不得隐瞒，事故处理应坚

93、持“四不放过”原则（事故原因不清楚不放过；事故责任者和员工没有受到教育不放过；事故责任者没有受到处理不放过；没有制定防范措施不放过），决不能大事化小，小事化了。（1）月报告：驻地办应每月总结施工现场安全施工的情况，并写入监理月报，向建设单位报告。（2）安全专题报告：驻地监理工程师理工程师在下达工程暂停令后应及时向建设单位报告。当建设单位拒不执行工程暂停令，驻地监理工程师理工程师应向建设行政主管部门及监理单位主要负责人报告。在安全监理工作过程中，针对施工现场的安全生产状况，结合发出监理指令的执行情况，驻地监理工程师理工程师认为有必要时，可向建设单位、建设行政主管部门进行安全专题报告。2.7对承包

94、单位安全文明施工履约评价工作根据建设单位与承包单位签定的施工承包合同中关于安全文明施工的相关规定，监理人员接受建设单位的委托，作为公正的第三方，通过定期或不定期，经常性的对施工现场安全生产进行核查，检查承包单位在合同约定的各项安全文明施工措施是否得到落实和执行，该检查结果要有文字记录备案，作为工程竣工验收的考核内容，并以此作为承包单位安全文明施工履约评价的依据。3.安全生产监理措施3.1审批施工组织设计和施工方案时严格把关监理在审批施工组织设计和施工方案时要严格把关,所有施组和施工方案中都要有安全管理措施、环境保护措施、防止交通拥堵措施和防止施工扰民等措施，通过精心组织、精心施工，努力把对交通

95、和环境的影响降低到最低限度，把发生安全事故的可能性降低到最低限度。监理在审查施工组织设计和施工方案时，不但要审查其技术上和经济上的可行性，亦要评价其对环境的影响和对安全施工的保障程度，必须坚决贯彻国务院和内蒙古自治区安全生产管理条例，凡不利于文明施工、环境保护和安全生产的方案和措施，应要求承包单位改正。在这方面监理应特别注意：（1）该施组或方案是否包括了安全文明施工的内容；（2）对周围建筑物是否会造成损害，有无保护或加固措施；（3）对施工现场附近的居民生活、出行等是否造成了不利影响，有无必要的改进或防治措施；（4）对城市交通是否造成了不利影响，有无疏导措施；（5）所采用的安全措施是否符合工程建

96、设强制性标准。在充分估计了该施组或施工方案对安全生产的保证措施后，监理才可予以审批，并监理承包单位贯彻执行。3.2监督承包单位落实安全生产责任制度（1）组织落实：建立安全生产责任制，落实安全生产组织保证体系，项目经理为第一责任人，要对安全生产负全责，并在项目部建立一套安全生产的责任体系，制定各岗位职责，层层贯彻落实。（2）制度落实：工程开工前，要求承包单位应制定和完善有关管理制度，施工组织设计和分项开工施工技术方案必须包括安全生产、安全用电的相关内容。以保证安全生产的贯彻执行。（3）物资落实：检查承包单位的安全物资是否到位，一旦落实后要求其安全物资专项专用，监理进行不定期检查，没按要求执行的要

97、进行严肃处理。监理对各项管理制度应认真审查，并督促其贯彻执行。3.3要求承包单位认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针。安全生产责任制严格落实到人，各项经济指标有明确的安全指标和奖惩办法，总分包单位之间也要签订安全生产协议书。3.4督促承包单位基础工作负责人与其所雇的施工队伍及其员工签订安全生产责任书，落实安全生产责任制制度，安全生产规章制度和操作规程，确保安全生产费用的有效使用，消除安全事故隐患，及时、如实报告生产安全事故。3.5要求承包单位建立健全劳动安全生产教育掊训制度，加强对各级管理人员及作业队的安全生产教育培训，未经培训的人员不得上岗作业，在各分部、分项工程施工前要进行书面安全技术交底

98、，并履行签字手续。3.6结合工程特点，本工程在采用新技术、新工艺、新设备、新材料时，要求承包单位必须对施工作业人员进行相应的安全生产教育培训，并对施工现场从事危险作业的人员办理意外伤害保险。特种作业必须经培训考试合格持证上岗，操作证应按期复审，名册齐全。3.7将安全管理监理工作纳入驻地办的工程质量控制工作的重要内容之一，与驻地办的工程质量控制监理工作同步进行，在完成工程质量控制监理工作的同时，再加一项质量事故，人身事故安全风险分析和预防措施。3.8在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求承包单位立即整改，情况严重的，应当要求承包单位暂停施工，并及时报告建设单位。承包单位拒不整改或者不

99、停止施工的，监理工程师应当及时向有关主管部门报告，并及时做好工地现场施工情况原始记录。3.9要求承包单位健全安全生产资料管理，施工现场要有施工日志，记录有安全施工内容，填写内容要符合要求及实际，签字手续齐全。承包单位现场的安全施工教育，培训，考核要有计划性，有记录，承包单位应建立会议制度，施工现场坚持开展安全施工会议制度，定期分析安全施工情况，针对实际制定措施，协调解决有关问题。4.环境保护监理的内容驻地办按交通部开展交通工程环境监理工作实施方案的有关规定，对工程施工所带来的生态环境、水土流失、景观影响及环境污染及施工后期的场地恢复等问题进行有效的监控和管理。环境监理的内容：工程环境监理主要包

100、括环保达标监理和环保工程监理。环保达标监理是使主体工程的施工符合环境保护的要求，如噪声、废气、污水等排放应达到有关的标准等。环保工程监理包括生态环境保护、水土保持、自然保护区、风景名胜区、水源保护区的保护，包括排水工程、绿化等在内的环保设施建设的监理。驻地办将单独完成工程环境监理情况的总结报告，作为环保单项验收的资料之一。5.环境保护监理的工作施工期的环境保护监理，应体现出事前控制和主动控制的要求，结合公路施工的特点，注重监理实效。施工环境保护监理的工作包括：5.1施工准备阶段的环境保护监理工作（1）参加设计交底，熟悉环评报告和设计文件，掌握沿线重要的环境保护对象，了解建设过程的具体环保目标，

101、对敏感的保护对象作出标识。（2）审查承包单位提交的施工组织设计和开工报告，对施工方案中环保目标和环保措施提出审查意见。（3）审查承包单位的临时用地方案是否符合环保要求，临时用地的恢复计划是否可行。（4）审查承包单位环保管理体系是否责任明确，切实可行。（5）参加第一次工地会议，提出环保监理目标和环保监理措施和要求。5.2施工阶段的环境保护监理工作（1）审查承包单位编制的分部（分项）工程施工方案中的环保措施是否可行。（2）对施工现场、施工作业进行巡视或旁站监理，检查环境措施的落实情况。（3）监测各项环境指标，出具监测报告或成果。（4）向承包单位发出环境保护工作指示，并检查指令的执行情况。（5）编写

102、环境监理月报。（6）参加工地例会。（7）建立，保管环境保护监理资料档案。（8）处理或协调主管部门和建设单位处理突发环保事件。5.3交工及缺陷责任期的环境保护监理工作（1）参加交工检查，确认现场清理、临时用地的恢复等是否达到环保要求。（2）检查承包单位的环保资料是否达到要求。（3）评估环保任务或环保目标的完成情况，对尚存的主要问题提出继续监测或处理的方案和建议。（4）完成缺陷责任期环境监理工作。5.4环境监测协助建设单位落实公路施工过程的环境监测计划。一般定期监测的项目有：（1）空气质量（2）地表水质量（3）声环境质量5.5对环境影响报告书中提出的其他环保措施的处理对于环境影响报告书中提出的已经

103、批准的措施，应协助建设单位有效地实施。6.监理环保工作控制重点6.1土地资源的保护妥善处理废方，弃土应尽量避免破坏或掩埋林木、农田及其它工程设施。沿河弃土应避免壅塞河道、改变水流方向和抬高水位而淹没或冲毁农田、房屋。应重视弃土堆的复垦，有条件时，宜在弃土堆顶面绿化，或整平成为耕地。6.2周边环境、文明施工控制要点（1）垃圾处理：临时驻地产生的一切垃圾必须每天有专人负责清理并处理，施工现场产生的施工垃圾必须随当日作业班组清理集中处理，施工作业要有临时厕所，并且有防蝇灭蛆措施。（2）修建临时设施：修建临时工程应尽量减少对自然环境的损坏，竣工拆除临时工程后应恢复原来的状态。（3）控制扬尘： 为减少施

104、工作业产生的灰尘，应随时进行洒水或采用其他的抑尘措施。易于引起粉尘的细料或松散料应予遮盖或适当洒水润湿。运输时应用帆布、盖套及类似遮盖物覆盖。如果承包单位预防措施不力，并已对邻近的河道或卫生环境造成了危害，则由此而引起的一切损失及后果，应由承包单位负责。（4）道路污染防范：运土车、运料车不得装载过高、过满，混凝土罐车出料口必须收起，以免造成遗撒，污染道路。（5）大气污染：禁止在施工现场焚烧油毡、橡胶、塑料、皮革、树叶、枯草、各种包装物等废弃物品以及其他会产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质。（6）噪声控制：要求施工现场尽量采用低噪声设备和工艺代替高噪声设备和加工工艺；施工机械噪声对附近居民的影响

105、超过国家标准规定时，应采取降噪措施或调整施工机械，以保证居民能够有安静的环境。凡在居民区进行施工作业的，须严格控制施工作业时间，不得影响居民正常休息，确实必须进行夜间施工的，不得从事破碎拆除作业等高噪声作业，也禁止人员大声喧哗。（7）震动防范：采用振动碾等有振动的机械施工时，距离民房20m范围内禁止使用，并且严格控制作业时间，严禁影响居民正常休息。（8）照明控制：施工区如在居民区或灯光管制区附近时，夜间施工应控制照明强度，以满足灯光管制要求，不影响居民休息。（9）保护水质施工废水、生活污水不得直接排入现况沟渠，不得排入饮用水源。施工区域，砂石料场，在施工期间和完工以后应妥善处理，以减少对河道的

106、侵蚀，防止沉渣进入河道。冲洗集料或含有沉积物的操作用水，应采取过滤、沉淀池处理或其它措施，使能做到达标排放。施工期间，施工物料如沥青、水泥、油料、化学品等应堆放管理严格，防止在雨季或暴雨将物料随雨水径流排入地表及现况河道造成污染。施工机械应防止严重漏油，禁止机械在运转中产生的油污水未经处理就直接排放，或维修施工机械时油污水直接排放。（10）保护绿色植被及文物承包单位应尽量保护施工用地范围之外的现有绿色植被。若因修建临时工程破坏了现有的绿色植被，应负责在拆除临时工程时予以恢复。施工期间工程破坏植被的面积应严格控制，除了不可避免的工程占地、砍伐以外，不应再发生其它形式的人为破坏。土方开挖应考虑对地

107、下历史文物、自然保护区的保护措施，同时不得对临近的设施及正常使用造成破坏及干扰。6.3对生产生活服务区环保要求控制要点（1）供水：生活用水必须符合国家有关饮水标准的要求。（2）生活污水：临时驻地必须建有化粪池或其它能满足使用要求的系统；污水处理系统的位置、容量与设计能够满足正常使用的要求。7.环境保护体系及措施7.1环境保护目标监理工程师提出：达标排放，节能降耗，杜绝恶性环境事件。具体为：认真贯彻执行国家、内蒙古自治区环境保护的法律法规和环境标准，采用清洁工艺,坚持清洁生产,不断提高全体参建员工的环保意识,综合利用各种资源,最大限度的降低各种原材料的消耗,节能、节水、节约原材料；废气、废水、各

108、种废弃物达标排放，从严把握噪声标准，控制施工噪声污染，保护文物古迹、保护名树古木保护城市绿地，维护城市交通正常秩序，创内蒙古自治区环保型建筑施工工地。7.2环境保护体系作好环境保护工作，是承包单位应尽的义务。我单位将按照ISO14001：2004环境管理体系标准要求成立以驻地监理工程师理工程师为组长、安全环保监理员为副组长及各专业监理工程师参加的环境保护体系，按照国家、内蒙古自治区交委、建设单位的规定和要求，建立环境保护管理制度，落实环境保护责任制，保持内蒙古自治区民正常的工作生活环境，保持内蒙古自治区的良好形象。7.3本工程环境因素分析（1）噪声源本工程的主要噪声源有：挖掘机、装载机、空压机

109、、铣刨机、摊铺机、混凝土罐车、振捣棒、吊车、挖掘机、自卸车等。（2）水污染源生活污水污水包括：卫生间污水、食物加工废水及其它生活废水。施工废水包括：运输车清洗废水、施工排水及清洗废水、施工现场的油料渗漏及施工中更换的废油等。（3）大气污染源土方运输过程中的遗洒、施工垃圾清运和拆除旧有建筑施工时造成的扬尘、水泥等易飞扬的细颗粒物的装卸及机动车尾气等。（4）固体废弃物施工生产、生活、办公过程中产生渣土、废材料及各种固体废物。7.4环境保护管理措施（1）环境保护的总体原则认真学习贯彻国家、内蒙古自治区政府、建设单位、监理工程师及合同条款有关环保法规及规定，要求承包单位明确本工程的环保要求，健全环境保

110、护体系，把环境保护工作作为一项施工管理内容，制定和落实环境保护措施，修建环保设施，处理好施工与环保的关系。要求承包单位实行环保目标责任制。把环保指标以责任书形式层层分解到个人，列入承包合同和岗位责任制，建立环保自我监控体系。项目经理是环境保护的领导者和责任人，所有施工人员与环保领导组签定环保责任书。要求承包单位编制施工组织设计时充分考虑环保要求，配置专职环保人员，合理安排各工序作业时间。编制环保手册，加强环保宣传。要求承包单位加强检查和监控工作，加强对施工现场粉尘、噪声、振动、废气、强光的监控、监测及检查管理，定期组织有关人员进行环保工作评定。施工现场设置专用料库，库房地面、墙面做好防渗漏处理

111、，材料的储存、使用、保管专人负责。要求承包单位保持施工区和生活区的环境卫生，及时清理垃圾，运至指定地点并按规定处理。生活区设置化粪设备，生活污水和大小便经化粪池处理后才能排入污水管道。施工废水、清洗场地、车辆废水经沉淀处理达标排放。要求承包单位在工程施工完成后，及时进行施工现场清理，拆除临时设施，多余材料及建筑垃圾清运出现场，作到工完场清。（2）声、光污染的控制措施要求承包单位严格遵守建筑施工场界噪声限值的有关规定，施工前，首先向环保局申报并了解周围单位居民工作生活情况，施工作业严格限定在规定的时间内进行。要求承包单位合理安排施工组织设计，对周围单位、居民产生影响的施工工序，均安排在白天或规定

112、时间进行，发电机、铣刨机等高噪声作业，严格限定作业时间，减少对周围单位居民的干扰。要求承包单位加强机械设备的维修保养，选用低噪声设备，采取消声措施降低施工过程中的噪声。产生噪声的机械设备按内蒙古自治区、建设单位的有关规定严格限定作业时间。要求承包单位的施工运输车辆慢速行驶，不鸣喇叭。要求承包单位对施工照明灯的悬挂高度和方向合理设置。所有施工围挡及产生噪声的机械都设置吸音设备，最大限度地减少施工降低噪声（3）水环境的保护与水污染的控制 要求承包单位在施工前作好施工驻地、施工场地的布置和临时排水设施，保证生活污水、生产废水不污染水源、不堵塞既有排水设施；生活污水、生产废水经沉淀过滤达标排放；含油污

113、水除油后排放。雨季施工，要求承包单位作好场地的排水设施，管理好施工材料，及时收集并运出建筑垃圾，保证施工材料、建筑垃圾不被雨水冲走。要求承包单位在施工中对弃土场地进行防护，保证弃土不堵塞、不污染既有排水设施。（4）大气污染控制管理a施工扬尘控制措施要求承包单位对施工生产、生活区域裸露场地、运输道路，进行场地硬化或经常洒水养护，装卸、运输、储存易产生粉尘、扬尘的材料时，要求承包单位采用专用车辆、采取覆盖措施；易产生粉尘、扬尘的作业面和过程，优化施工工艺，制定操作规程和洒水降尘措施，在旱季和大风天气适当洒水，保持湿度。汽车出入口设置冲洗槽，对外出的汽车用水枪冲洗干净，确认不会对外部环境产生污染后，

114、再让车辆出门，保证行驶中不污染道路和环境。要求承包单位加强机械设备的维修保养和达标活动，减少机械废气、排烟对空气环境的污染。要求承包单位在施工中，由材料管理人员负责对施工用料进行控制，限制对环境、人员健康有危害的材料进入施工场地，防止误用。要求承包单位在施工中对弃土场地进行平整、碾压，弃土完毕植草防护或按有关要求进行处理。b减少机动车及然油机械尾气污染措施要求承包单位加强车辆维修、保养，使车辆保持良好的技术状态；根据汽车报废标准规定，及时将使用年限到期、环保指标超标的汽车淘汰；在用车辆安装三元催化净化系统或电喷装置。施工现场内使用的然油发电机、空压机、柴油夯等机械，新购置的要购买低排放环保型机

115、械，租赁的设备其排放量应达到环保部门的要求。（5）应急准备和响应为了预防或减少潜在的环境事故或紧急情况对施工环境造成的影响，对可能出现的火灾、爆炸以及其他灾害事故进行预防和控制，保证人员和物品的安全，减少可能发生的疾病和伤害，将损失降低到最低限度，减少环境污染，特制定应急准备和响应措施。防范重点：易燃易爆（气）体：汽油、柴油、油漆、稀料、氧气瓶、乙炔瓶、液化气罐。可燃物体：木材、建筑垃圾等。作业点：旧路铣刨、摊铺作业、机械作业、仓库、油库、施工现场配电室、配电箱、食堂。可能发生的工作事故：机械伤害、物体打击、触电、窒息、火灾、爆炸、交通伤害、食物中毒。应急准备：项目经理部应成立应急准备领导小组

116、，由项目经理任组长，组员由办公室、工程计划部、设备物资部、技术测量部、安全保卫部等组成，负责事故处理的指挥、协调工作。项目经理部制订应急预防措施，对应急小组成员进行应急培训，增强自防自救能力。项目经理部每月组织一次应急准备与响应工作检查，检查应急准备工作是否充分、得当。文明施工、环境保护专理组负责日常工作检查。项目经理部根据本工程生产作业类别和各类活动场所地形、环境以及储存、运输物品的数量、品种的不同，配备足够数量、种类的应急器材，设置应急通道。对应急器材定期检查、测试，做好标识，防止失效器材影响应急使用。在重大节日、举行大型活动前，项目经理部应制定专项应急准备和响应方案，并按其执行控制。应急

117、响应：紧急事故或紧急情况应急措施紧急事故或紧急情况发生后，必须立即向驻地办主管领导和建设单位报告，并采取应急措施，组织人员进行处理，防止事态扩大。a向内部报告：简述出事地点、电话、报告人姓名。b向外部报告：详细准确报告出事地点、单位、电话、事态状况及报告人姓名、单位、地址电话。相应紧急电话有：火警119、紧急警务110、急救120、交通事故122。（2）重大安全事故应急措施事故发生单位必须立即向驻地办主管领导和建设单位报告，组织自救队伍，按事先制定的应急方案组织救援小组，立即进行自救。若事态严重，难以控制和处理，应在自救的同时向专业救援队伍求助。（6）把好工程交工初验关，力求施工收尾工作实现场

118、干地净。根据以往工程监理的经验，承包单位往往在工程后期疏于管理，片面强调工程实体的移交、维护。而对于周边环境、施工用临时场地的清理恢复工作则敷衍了事，流于形式。为此驻地办将在工程交工初验时，强化对后期水土保持、施工场地清理恢复的检查力度，不符合环保要求的地段不同意其进行交工验收，以此监督承包单位后期环保工作到位。十五、工地会议制度1.工地会议制度工地会议是围绕施工现场问题召开的一种会议，是一种非常有效的管理方式。它可以使履约的各方和监理方形成固定讨论工作的机会，是沟通情况、传递信息的重要场所。会议讨论和研究的时间及情况将被完整记录下来，形成文字材料，成为约束各方行为的依据。2.第一次工地会议第

119、一次工地会议是项目尚未全面展开前，合同各方包括监理工程师相互认识、熟悉并取得联络，也是检查开工前各项准备工作、明确监理程序的会议。第一次工地会议由监理工程师主持召开，会议的内容包括：介绍合同相关的业主方、承包方及监理方人员、明确履约各方的组织机构、检查承包人的工程准备情况、明确监理工作程序。3.经常性工地会议会议记录的确经常性工地会议是按一定程序召开的以研讨工地出现的包括计划、进度、质量、支付等诸多问题的工地会议，原则上每周召开一次，由驻地监理工程师理工程师主持，业主代表、监理办相关人员和承包人主要负责人、技术质量和计量负责人参加。会议内容包括：对前一次工地认、讨论工期、研究进度、对现场质量技

120、术问题做出评价、合同管理的执行情况以及其它应讨论解决的问题。4.现场协调会在整个工程实施过程中，监理人员将根据工地的具体情况召开现场工作协调会，对近期或者当日的施工活动进行协调，对出现的问题及时解决，对事关重大的问题做出临时性的处置。5.专题会议为解决工程技术、工程施工方案、施工工艺等方面的问题，监理工程师将主持召开专题性工地会议，并邀请与专题有关的人员参加。十六、竣工及缺陷责任期的监理程序1.竣工验收1.1 竣工验收的前提 提交交工申请：监理工程师书面收到承包商提交的交工申请报告。交工申请报告的主要内容将包括工程概况、工程施工过程描述、交工程数量、交工工程质量评定情况、质量缺陷处理情况、剩余

121、工程及完成计划、交工资料整理情况、现场清理情况和有关合约事宜办理情况等。 工程实际已经完成：监理工程师对承包商申请交工的全部工程进行全面检查，确认其主体工程已经完成，剩余工程很少，可在缺陷责任期内完成，且不影响正常使用和行车、施工安全。 工程检验合格：监理工程师对工程质量检验和评定结果符合规范要求，且资料齐全；监理工程师以不同形式向承包商签发的监理指令均得到令监理工程师满意的解决，且证明资料齐全。 现场清理完毕：监理工程师确认承包商对其申请交工的工程已经进行了全面的现场清理（包括工程现场、临时用地、材料场地和取弃土场地等），结果令人满意。 竣工资料齐全：监理工程师确认承包商已根据合同规定完成或

122、基本完成所有的竣工资料，并整理装订成册。竣工验收程序当工程达到基本交验条件时，应组织各专业监理工程师对各专业工程的质量情况、使用功能进行全面检查，对发现影响竣工验收的问题签发监理通知要求承包单位进行整改。.1 驻地监理工程师理工程师组织竣工预验收.2 要求承包单位在工程项目自检合格并打达到竣工验收条件时，填写单位工程竣工预验收报审表，并附相应竣工资料（包括分包单位的竣工资料）报项目监理办公室，申请竣工预验收。.3 驻地监理工程师理工程师组织项目监理办公室监理人员对质量控制资料进行核查，并督促承包单位进行完善。.4 驻地监理工程师理工程师组织监理工程师和承包单位共同进行工程检查验收。.5 经验收

123、需要对局部进行整改的，应在整改符合要求后再验收，直至符合合同要求，驻地监理工程师理工程师签署单位工程竣工预验收报验表.6预验收合格后，监理单位应对工程提出质量评估报告，整理监理资料，工程质量评估报告必须经驻地监理工程师理工程师和监理单位技术负责人审核签字。工程质量评估报告主要包括：工程概况、承包单位基本情况、主要采取的施工方法、工程主体及附属工程的质量情况、施工中发生过的质量事故和主要质量问题及其原因分析和处理结果，对工程质量的综合评估意见。.7参加建设单位组织的竣工验收，并提供相关的监理资料。对验收中提出的整改问题，项目监理办公室应要求承包单位进行整改，工程质量符合要求后由驻地监理工程师理工

124、程师会同参加验收的各方签署竣工验收报告。.8竣工完成后，由项目驻地监理工程师理工程师和建设单位代表共同签署竣工移交证书，并由监理单位、建设单位盖章后，送承包单位一份。2.缺陷责任期工作计划如竣工验收小组同意承包商工程交工，在签发工程竣工移交证书之前，承包商将根据竣工申请中的剩余工程及其完成计划和交工验收小组交工评价报告的有关要求或结论，编制缺陷责任期工作计划，提交竣工验收小组审批。3.竣工移交证书3.1签发竣工移交证书的前提是竣工验收小组同意、缺陷责任期工作计划得到竣工验收小组批准。3.2竣工移交证书由竣工验收小组签发，以竣工验收小组签署日期为准。3.3竣工移交证书必须包括以下内容： 获取竣工

125、的工程范围、工程获得竣工的日期、竣工的主要结论、审查竣工工程的单位、竣工证书各方的签字。4.工程监理总结4.1施工阶段监理工作结束后，监理单位应向业主提交监理工作总结。4.2工程监理总结的主要内容为：工程概况； 监理组织机构、监理人员和投入的监理设施；监理合同履行情况； 监理工作成效；施工过程中出现的问题及其处理情况和建议； 工程照片；5.竣工结算报告在竣工移交证书签发以后，监理工程师将及时组织竣工结算工作。并写出竣工结算评估报告。报告的主要内容包括结算过程概述、结算组织和人员、结算范围、结算原则和方法、结算结论、费用组成分析、存在的问题及建议。6.缺陷责任终止证书6.1工程进入缺陷责任期后，

126、监理将根据承包商的缺陷责任其工作计划，成立专门的监理组织，负责缺陷责任期的监理工作。6.2缺陷责任期监理 工作的主要内容为 核查承包商缺陷责任其工作计划执行情况，发现问题，及时处理。 经常检查已完工程，重点是质量缺陷及其修复情况。对缺陷责任发生的原因和责任进行调查。并对因非承包商原因造成由承包商进行修复的质量缺陷，做出费用评估。6.3签发缺陷责任终止证书的必要条件 监理工程师确认承包商完成全部剩余工程；全部剩余工程质量得到监理工程师认可；承包商提出书面申请。 6.4缺陷责任终止证书签发程序受理承包商提出的书面申请：终止缺陷责任申请书的主要内容包括缺陷责任其工作计划的执行情况，缺陷责任期内监理工

127、程师发现并指示承包商进行修复工程的完成情况，交工资料的完成情况等。 成立缺陷责任期工作检查小组：监理工程师确认具备签发缺陷责任终止证书的条件后，将成立由业主代表和监理工程师参加的检查小组，建议邀请设计单位和监督单位参加。 检查缺陷责任终止申请：小组对申请报告的完整性、真实性、合理性进行审查，并确认是否满足合同规定。 最终检查和评价：最终检查重点是剩余工程及其缺陷工程的完成情况和整个工程的使用情况。评价主要围绕现场检查结果进行。除合理磨损外，工程均将达到合同规定的标准。 编写检查报告：检查小组必须编写检查报告，报业主，送承包商。检查报告的主要内容包括工作概述、现场检查情况、对缺陷责任期工作的评议

128、、小组结论及有关附件。 签发证书：监理工程师收到检查小组的报告，并确认缺陷责任期工作已经达到合同规定标准时，将签发缺陷责任终止证书。签发日期将以工程最终通过检验的日期为准。证书的主要内容包括获得证书的工程范围、审查缺陷责任期工作的单位、工程交工日期、合同缺陷责任终止日期和各方签字。十七、旁站监理方案1.旁站监理方案的编制依据1.1公路工程施工监理规范JTG G1020061.2设计图纸及说明文件。1.3承包单位报审的施工组织设计及施工方案。1.4国家和地方现行有关施工技术规范、规程及有关文件。1.5地方和企业颁布的有关施工技术标准、技术交底等。1.6其他有关资料。2.旁站监理方案的编制程序2.

129、1旁站监理方案应当由工程项目监理部的驻地监理工程师理工程师组织有关监理人员编制。在编制监理规划时，应当制定旁站监理方案。旁站监理方案应当送建设单位和施工单位各一份，并抄送工程所在地的建设行政主管部门或其委托的工程质量监督机构。2.2在编制旁站监理方案前，监理工程师应熟悉设计图纸及其说明文件，掌握施工组织设计、技术交底的内容。查阅施工质量验收规范、规程、标准及有关图集、工艺标准等有关内容，才能编制出针对性强、有指导作用的旁站监理方案。3.旁站监理的范围：本工程的旁站工程为沥青混凝土的施工。4.旁站监理人员的主要职责4.1检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、施工材料准备

130、情况；4.2在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况；4.3核查进场建筑材料、设备和商品混凝土的质量检验报告等，并可在现场监督施工企业进行检验或者委托具有资格的第三方进行复检；4.4做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始质料。5.本工程旁站实施方案及监理措施5.1项目监理部进驻现场后，驻地监理工程师理工程师组织各专业监理工程师根据本项目监理规划编制本项目旁站监理工作方案，制订旁站监理实施细则，明确旁站监理人员及职责、工作内容和程序、工作部位或工序。5.2项目监理部拟订旁站监理制度，旁站部位分工到人、责任到人，驻地监理工程师理工程师跟踪检查，进行专项质量

131、考核，确保重点部位工程质量。5.3公司质量监督部协助项目监理部完善旁站监理制度，监督、检查、督促项目监理部旁站监理人员到位情况，定期、不定期检查、抽查旁站监理记录和旁站监理工作质量。5.4对需要旁站监理的部位和工序，要求施工单位在施工前24小时尽收眼底面通知项目监理部，驻地监理工程师理工程师根据旁站监理工作方案安排旁站监理人员在预定时间内到达施工现场进行旁站。5.5旁站部位，根据工程进度选派专业技术水平高、责任心强，身体条件好的同志实施旁站。5.6旁站监理人员必须按旁站监理方案、制度、程序进行旁站监理，并做好旁站监理记录；旁站监理过程中如发现施工质量和安全隐患时，应责令施工人员立即整改并按规定

132、及时上报驻地监理工程师；旁站结束后，旁站监理人员必须在旁站监理记录上签字，施工单位应在旁站监理记录上签字确认。5.7专业监理工程师应依据旁站监理记录确认其部位和工序的工程质量。5.8施工单位违反旁站监理规定，有下列行为之一的，责令其改正，造成损失的依法承担赔偿责任。不按照通知监理单位进行旁站监理的；拒不接受监理单位旁站监理人员监理的；拒不服从驻地监理工程师理工程师发出停工、整改指令的；在旁站监理记录上拒不签字的。旁站监理单位人员应对旁站监理工作承担相应监理责任。工程竣工验收后，旁站监理记录应及时归档。6.旁站监理记录表： 工程项目旁站记录编号： 施工单位合同号旁站监理日 期到场时间离场时间质检人员部位或桩号天气旁站工序或主要工作内容施工过程简述监理工作简述主要数据记录发现问题及处理结果7工作流程图确定关键部位和工序编制旁站监理方案向建设和施工单位提交旁站监理方案关键工序施工前24小时施工单位书面通知监理部关键工序施工按计划执行过程跟班监理活动做好旁站监理记录对工程质量进行评定未签字、问题处理发现问题提出处理意见施工和监理有关人员签字进入下一道工序