著名房地产控股公司人员内外部招聘管理方案(38页).doc
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著名房地产控股公司人员内外部招聘管理方案(38页).doc
1、某地产控股股份有限公司 招聘管理办法 北森纵横人力资源咨询有限公司 目 录 某 控股股份有限公司招聘管理办法 第一部分 某控股股份有限公司人员招聘制度. 2 第一章、总 则 . 2 第二章、招聘原则 . 2 第三章、招聘计划制定及审批 . 2 第四章、对应聘人员的考察: . 3 第五章、录用及报到 . 4 第二部分 某控股股份有限公司招聘工作实施细则. 5 第一章、招聘标准 . 5 第二章、招聘费用管理 . 5 第三章、招聘渠道的选择 . 6 第四章、内部招聘 . 6 第五章、外部招聘 . 7 第六章、招聘工作的责任人 . 8 第七章、招聘工作流程 . 10 第八章、对应聘人员的考察 . 12
2、 附件一、招聘工作简图. 18 附件二、招聘工作总图. 19 附件三、内部招聘流程图. 20 附件四、外部招聘流程图. 21 附件五、部门年度用人计划表(范本). 22 附件六、用人需求申请表(范本). 23 附件七、年度招聘计划(范本). 24 附件八、季度招聘执行方案(范本). 25 附件九、计划外用人需求申请表(范本). 26 附件十、应聘登记表(范本). 27 附件十一、面试评价表(范本). 28 附件十二、员工登记表(范本). 29 附件十三、员工薪酬岗位变动表(范本). 30 附件十四、综合能力、素质面试题库. 31 第 1 页 共 35 页 第一部分 某控股股份有限公司人员招聘制
3、度 第一章、总 则 第一条、适用范围:本制度适用于某控股股份有限公司(以下简称公司)全体员 工。 第二条、目的:为规范招聘工作,特此制定本制度。 第三条、招聘工作的界定:自人力资源部接到有效招聘任务开始,至应聘人员通 过试用期,成为公司正式员工止的全过程。 第二章、招聘原则 第四条、内聘优先原则:在公司出现职位空缺时,在条件相同的情况下公司员工 将比外部应聘者优先聘用。 第五条、严格考察原则:所有招聘都需经过用人部门和人力资源部的双重考察, 除背景调查外的考察方法及内容对于内部招聘和外部招聘完全相同。 第六条、资格优先原则:应聘者应首先具备所应聘岗位的任职资格,对于特殊岗 位或特殊能力的应聘者,在任职资格上可适当放宽。 第七条、有效评估原则:人力资源部必须选择在职位比应聘者应聘职位高至少一 个职等、且在用人部门任职的面试官对应聘者进行专业能力考察,确保 可以对应聘者可以进行有效评估。 第三