沿海景观带施工监理方案大纲（90页）.doc

1、监理大纲第一章 工程概况一、建设地点：#县#山沿海岸线，南起东沙滩，北到白沙湾。二、项目规模：沿滨海礁石滩穿行，全长3100米，总面积120103平方米。三、项目总投资：概算总投资银行014.07万元，其中建安工程3755.78万元，设备投资.24万元，工程建设其他费用及预备费等1250.05万元。四、质量控制目标：同施工质量要求。五、安全控制目标：同施工安全要求。六、进度控制目标：同施工工期要求。第二章 质量控制重点及监理措施第一节 质量监理目标及工作流程图一、本工程质量监理的目标：一次性验收合格二、质量监理工作流程图第二节 质量监理的依据1、合同条件：所有的质量保障责任、处理程序、费用支付

2、等均符合合同条件的规定。2、设计图纸：所有工程应与设计图纸符合，并符合工程变更工作程序要求。3、技术规范：所有用于工程的材料、成品、设备及施工工艺，应符合技术规范的要求。4、质量标准：所有工程质量均应符合合同文件中列明的质量标准及设计要求。第三节 质量监理的原则质量监理的基本原则是以事前控制为主、做好事中控制及事后控制。1、强调事前控制，强化事前预控。重视工程开工前、工序开始前的质量预控工作。主要包括：1.1对承包人的资质进行审查确认，尤其是专业分包人的资质，得到总监理工程师的确认后方可进场施工。监理工程师对承包人的项目组织施工动态监控，对承包人项目组织的主要人员核查，以保证承包人在投标文件中

3、承诺的或在施工合同中规定的项目组织中的主要人员在实施中得到落实。1.2督促承包人建立完善的质量管理体系，检查其管理架构是否合理，人员是否能真正到位。如果怀疑承包人人员资质不符合要求，可以组织专项考核，考核合格者方可上岗。1.3加强施工图及设备工艺图的审核及会审。1.4审核施工组织设计。重要的施工组织设计由公司总工办组织审核，般施工组织由监理项目部组织审核，审核意见得到落实并经总监理工程师批准的方可实施。复杂的施工组织设计邀请专家组参与审核。承包人除需要编制施工组织总设计之外，对重要的分部分项工程还应编制单独的施工组织设计。具体需要编制的内容根据设计情况确定。1.5加强施工技术方案的审批：对承包

4、人开工前的施工技术方法、工艺、程序等，监理工程师必须认真审核，审核的重点主要包括：施工程序安排的合理性；主要项目的施工工艺、施工方法的可行性、可靠性；技术组织措施的科学性、针对性；施工平面布置的合理性；材料设备物资管理、施工主要机械配备及计量、测量器具配备情况等。监理工程师督促承包人严格按经批准的施工组织设计组织施工，跟踪技术方案的交底并落实情况。1.6审核专项施工技术方案，包括：特大树木运输吊装施工方案等。1.7检查设备准备及性能。主要是检查数量方面是否足够，质量是否满足工艺要求。2、做好事中控制，实施全过程的质量控制。主要根据监理细则的要求进行巡视检查、平行检查、旁站监理等工作。发现问题及

5、时处理，作好工序移交工作。2.1严格进行物料质量的控制。2.2严格进行工序质量控制，对未经监理工程师验收合格同意进行下道工序而私自进行后续工序施工，监理工程师发出监理工程师通知单勒令整改，必要时做出适当的处罚。2.3严格执行隐蔽工程验收程序。2.4加强分部分项工程验收和中间验收。2.5对施工中采用的新结构、新工艺、新材料等，应组织特殊检验与试验。2.6加强中间检验与验收。加强设备进场检验以及设备安装的中间检验与验收。3、做好事后控制，坚持分部分项工程的验收移交制度。每工序验收合格后方可进行下道工序的施工。我公司制定了关于工序交接、工作面管理责任移交的具体管理办法。第四节 质量监理的方法1、 质

6、量控制应以事前控制（预防）为主。2、按监理规划的要求对施工过程进行检查，及时纠正违规操作，消除质量隐患，跟踪质量问题，验证纠正效果。3、采用必要的检查、测量和试验手段，以验证施工质量。4、对工程的关键工序和重点部位施工过程进行旁站监理。5、严格执行现场见证取样和送检制度。6、建议撤换承包人不称职的人员及不合格分包单位。7、要求施工单位推行全面质量管理，建立全面质量保证体系，建立材料取样、送检、抽查、工序检查和隐蔽验收等工作程序并严格执行。8、对工程质量进行事前、事中及事后控制，并着重抓好事前控制，坚持以预防为主，防患于未然，把质量问题消灭在萌芽状态。9、熟悉施工图及有关设计说明资料，了解设计要

7、求，明确工程相关部位及工序之间的关系。10、主动与质检站联系，争取质检站的配合与帮助。11、经常深入现场，检查施工质量和保证质量技术措施的落实情况，并及时做好现场验收签证工作。12、对现场质量验收要做到规范化、程序化，每道工序完成后先由施工单位进行自检，并进行分项评定，填写工程报检单，监理工程师进行检查验收，坚持上道工序不检查验收不准进行下道工序施工的原则，达到层层把关，保证工程质量。13、督促施工单位严格按照设计图纸、施工规范和工程质量验收标准进行施工，及时填写质量评定表。第五节 质量监理的手段1、旁站监理：即在施工过程中监理工程师对重点工序的施工全过程在现场检查，如：土地整理、挖穴、种植等

8、。2、平行检查：监理根据合同和规范的要求进行检测。3、巡视检查：监理人员应在施工现场进行巡视检查。4、实测：通过测量手段对施工放线放样、关键工序、构件尺寸等进行检查验收，对不符合要求的要求整改或返工。5、试验：这是监理工程师确认各种材料、成品、半成品质量的主要依据。除用承包人的正常检验数据外，还应按照相关规范的要求进行随机抽样检验。6、见证送检：按照质量监督站的要求抽取样品并亲自送试验机构，对结果进行跟踪和处理。送检的频率按照政府规定执行。7、文字指令：以书面形式发布技术要求、整改意见。第六节 质量监理的措施、质量监理的事前、事中、事后控制措施1、事前监理措施重视工程开工前、工序开始前的质量预

9、控工作。主要包括：1.1对承包人的资质进行审查确认，尤其是专业分包人的资质，得到总监理工程师的确认后方可进场施工。1.2督促承包人建立完善的质量管理体系，检查其管理架构是否合理，人员是否能真正到位。如果怀疑承包人人员资质不符合要求，可以组织专项考核，考核合格者方可上岗。1.3加强施工图的审核及会审。1.4审核施工组织设计。重要的施工组织设计由公司总工办组织审核，般施工组织由监理项目部组织审核，审核意见得到落实并经总监理工程师批准的方可实施。复杂的施工组织设计邀请专家组参与审核。承包人除需要编制施工组织总设计之外，对重要的分部分项工程还应编制单独的施工组织设计。具体需要编制的内容根据设计情况确定

10、。1.5加强施工技术方案的审批：对承包人开工前的施工技术方法、工艺、程序等，监理工程师必须认真审核，审核的重点主要包括：施工程序安排的合理性；主要项目的施工工艺、施工方法的可行性、可靠性；技术组织措施的科学性、针对性；施工平面布置的合理性；材料设备物资管理、施工主要机械配备及计量、测量器具配备情况等。监理工程师督促承包人严格按经批准的施工组织设计组织施工，跟踪技术方案的交底并落实情况。1.6审核专项施工技术方案。1.7检查设备准备及性能。主要是检查数量方面是否足够，质量是否满足工艺要求。1.8控制好原材料的选样、定样、送检工作。这是重要的工作环节。对质量影响大的材料必须进行严格控制，需要送检的

11、进行见证送检。1.9设置工序控制点。1.10事前合理安排相关工序的开展等。2、事中监理措施主要根据监理细则的要求进行巡视检查、平行检查、旁站监理等工作。发现问题及时处理，作好工序移交工作。2.1严格进行物料质量的控制。2.2严格进行工序质量控制，对未经监理工程师验收合格同意进行下道工序而私自进行后续工序施工，监理工程师发出监理工程师通知单勒令整改，必要时做出适当的处罚。2.3严格执行隐蔽工程验收程序。2.4加强分部分项工程验收和中间验收。3、事后监理措施3.1每工序验收合格后方可进行下道工序的施工。3.2当单位工程达到竣工验收条件后，承包单位应在自审、自查、自评工作完成后，填写工程竣工报验单，

12、并将全部竣工资料报送项目监理机构，申请竣工验收。3.3总监理工程师应组织各专业监理工程师对竣工资料及各专业工程的质量情况进行全面检查，对检查出的问题，应督促承包单位及时整改。3.4监理工程师应督促承包单位搞好成品保护和现场清理，项目监理机构对竣工资料及实物全面检查。3.5验收合格后，由总监理工程师签署工程竣工报验单，并向建设单位提出质量评估报告。3.6项目监理机构应参加由建设单位组织的竣工验收，并提供相关监理资料，对验收中提出的整改问题，项目监理机构应要求承包单位进行整改，工程质量符合后，由总监理工程师会同参加验收的各方签署竣工验收报告，对某些剩余工程和缺陷工程，在不影响交付的前提下，经建设单

13、位、设计单位、承包单位和监理方协商，由承包单位在竣工验收后的限定时间内完成。3.7整理工程技术资料并编目建档，最终报送业主。二、质量监理的合同措施、组织措施、技术措施和经济措施1、合同措施1.1在起草合同时要写明工程质量标准，越细越好，明确规定工程项目质量等级，并建议分解到各分部工程的质量评定等级。1.2合同中要明确质量缺陷的法则，明确业主、监理具有质量否决权，严格质量检查和工程验收，达不到合同规定质量的不予签证和验收。1.3要求承包人按照合同要求制定质量目标分解表，承包人自定的质量标准应高于国家合格标准。此项分解措施应报监理及业主，批准后执行。2、组织措施2.1首先要建立健全监理组织机构，完

14、善职责分工及有关监理制度，落实质量控制责任。2.2按质量控制程序对质量进行控制，严格开工报告和复工报告审批制度。2.3建立工地例会制度，定期召开工地例会，其主要内容之就是，讨论确保各工序质量的措施，并解决已出现的各种问题。2.4监理项目部内部建立完善的质量管理体系。3、技术措施3.1监理人员要熟悉和掌握以下资料，以做好质量控制。3.1.1设计图纸及其说明书；3.1.2工程质量评定标准及施工验收规范；3.1.3施工组织设计及图纸交底、会审纪录；3.1.4有特殊要求的质量指标和验收标准。3.2进行资质审查：从承包人的组织、人员资格和能力、队伍技能水平、独立分包商或分包商的资质许可、材料设备及半成品

15、供应厂商的生产能力和水平等方面着手，控制承包人资质符合工程要求。选择具有良好资质的施工单位和分包单位。3.3严格原材料、半成品的质量检验制度，对使用的材料、设备、成品、半成品等严格把好技术关。订货方（承包人和业主）将选定的供货商生产厂家及产地等资料书面报给监理，监理对供货商的资质、质量保证体系及为达到货物要求质量标准所采用措施进行审查，必要时与订货方共同到生产车间进行实地检查实物质量和质量保证体系的执行情况；经过检查评定确认样品并封样，样品般封存在业主要求的库房内，因故不能将实物封样时经业主同意后可采取录像、照片或可证资料进行封样，材料、设备、成品、半成品进入现场后，按照样品进行核对检查，合格

16、后方可使用；材料进场必须附有原材料、成品、半成品的质量合格证或试（检）验报告，并有相关规定的材料准用证，材料进场后按照质检站规定进行见证送检或抽样复试。3.4审查施工单位所报的施工组织设计和施工方案，确认或提出修改意见。3.5审查施工单位选用的施工设备的技术性能和数量。3.6为施工单位提供良好的生产环境，并监督施工单位，不因施工而影响周围环境。3.7对施工工艺过程进行质量监控。3.8对工序交接进行检查。3.9对隐蔽工程进行检查验收。3.10管理工程设计变更和洽商，来自设计院的变更，必须经过监理认可后方可执行。来自承包人的洽商的，必须经过监理部同意后方可与业主、设计院联系解决。3.11对工程质量

17、事故进行处理。3.11.1原因、责任分析；3.11.2事故处理方案和弥补措施；3.11.3制订事故防范措施。3.12行使质量监督权，必要时可下停工令。3.13严格质量、技术签证制度。3.14建立监理日记。3.15定期（月或周）向业主报告有关质量动态情况。3.16行使否决权，为支付工程进度款，签署质量认证意见。3.17审核竣工图及其他技术文件资料。3.18整理工程技术资料并编目建档，最终报送业主。3.19建立质量报表体系，使控制表格化、规范化。3.20坚持要求承包人搞好技术交底过程。对于交底不认真的，不得开始施工。3.21对重要工序进行旁站监理。3.22对容易发生质量、安全问题的工序或部位，监理

18、部提前召开研讨会，研究解决的办法，提前予以解决。4、经济措施4.1严格质量检查，行使质量否决权，对达不到合同规定质量、达不到设计要求、达不到验收规范规定质量标准的不予签证、拒付工程款；承包人造成业主经济损失的要赔偿。若工程质量达到合格，应按合同规定支付相关费用。4.2为加强现场施工管理，提高存在问题整改的及时性、效益性观念，根据总承包人建设工程施工合同有关项目管理规定，制定现场施工奖罚管理办法，经业主审批后施行。4.3现场施工奖罚管理办法中规定了现场平面布置、安全文明施工、质量、进度达到或达不到规定的标准进行奖或罚的数额；并对会议纪要、监理工程师通知单的执行情况进行量化奖罚，做到监理依据充分，

19、奖罚分明。第七节 针对本工程的质量监理措施、土地整理质量监理措施1、种植土壤及地下水位深度必须满足种植的生长要求，并达到施工规范的要求。2、在种植土层下有不透水层，若遇有不透水层必须设法粉碎、穿孔。3、地下水位必须在中等（1OOCM）水位以上，若地上水位属于50CM的浅水位时，必须做排水设施处理。4、有建筑垃圾的土壤、盐碱地、重粘土、粉砂土及含有有害苗木生长成份的土壤，必须用种植土进行局部或全部更换。5、种植土土层厚度必须满足不同苗木根系正常发育生长所需的土层深度。6、种植地属于砼块（板）、坚土、废基、重粘土、低洼地等不透气或积水时必须打碎、穿孔、开排水沟或垫碎石，然后在碎石面层加到适合不同植

20、物生长要求的土层厚度。7、种植土中影响植物生长发育的石砾、瓦砾、砖块，树根、杂草根、玻璃、塑料废弃物、泡沫等混杂物，施工企业必须清除。8、种植土的质量情况，施工企业必须提供有资质单位出具的土壤分析报告，若土源不同，施工企业必须提供另土源的土壤分析报告，否则下道工序不准动工。二、苗木种植前准备阶段质量监理措施1、施工前监理部应到现场核对设计图的平面和标高，做好施工放样定位工作。2、根据设计要求调整或清除原苗圃地中植物布局，做好苗木的清除工作。3、施工放样定位时发现树穴中地下管线或上方架空线时，施工必须按规范避让，另选点位。4、监理部要督促施工企业对苗圃地的环境、土质、地下水位、地下管道、建筑与树

21、木、架空线与树木，与其它树木相邻空间等因素作详细调查并制订保障成活的技术措施。5、监理部督促施工企业制订用水、用电、交通组织计划。三、苗木质量监理措施1、苗圃苗木进场后，施工企业必须填写材料、设备进场使用报验单。2、施工企业对进场的苗木材料采用随机抽样方法，选择定比例进行质量评定。3、对苗木进行抽样检查及复检。3.1对苗木的数量进行抽检，并符合相关规范要求。3.2专业监理工程师将检查的结果填入绿化工程苗木清单。3.3复检中若发现有不符合设计要求的苗木材料，立即通知施工企业将不符合要求的苗木材料自行处理，坚决退回并补足优良苗木材料。3.4对色块苗木、大批量的灌木，除了按规定抽检的数量外，专业监理

22、工程师也可以采取旁站的方法，对数量进行复查，还可以抽查定数量的苗木材料是否符合质量要求。3.5对大树（胸径15CM以上的常绿树，25CM以上的落叶树）或特大树木，专业监理工程师必须采取事前控制，深入苗源地进行实地考察、了解、指导选苗、号苗、起苗、包扎、装运等工作；对不符合质量规格要求的苗木材料进行严格控制，严格把关，严禁任何不符合规格的苗木进场。3.6对大树或特大树监理部都要对其株株测定，并按不同标段分类登记。四、苗木种植工程质量监理措施。1、苗木种植定点放样必须符合设计要求，放样偏差不超过5%，并标明定点位置，树种名称、规格。2、树木种植要做到：“四随”即“随挖、随运、随种、随管”，如遇恶劣

23、天气，必须采取措施保护树木土球：2.1裸根苗木必须当天种植完毕，否则必须做好假植处理：高大的乔木必须种植在地形改造后的山上部。2.2树木定向及排列树木种植时应选择丰满完整、生长好、姿态美的树冠，面朝向主要视线；孤植树木的冠幅应完整；丛植树木将冠幅完满面朝向外，并做到前低后高；藤本植物应栽在建筑物或棚架基部，并将枝蔓固定在支架上。2.3种植深度：种植深度应保证在土壤下沉后，根茎和地面等高或略高；竹类应较原来的深度加深510CM，四周围紧，培土捣实，勿伤鞭芽。2.4土球包装物，必须自下而上取下包装物，泥球如松散，底下包装物可剪断不取出；填土达到土球深度2/3时，初步覆土夯实，浇足第次水，待水份渗透

24、后继续填土至地面平行，再浇第二次水，然后再填好种植土。五、园路铺装质量监理措施1、园路工程原材料应符合设计及规范要求，道路放样应符合设计要求。2、路基工程原材料、压实度应符合设计及规范要求。3、园路面层的直顺度、高程、位置、模板尺寸及垫层表面平整度、密实情况符合设计及相关规范要求，并进行检查。4、所有铺装材料在施工前必须提供小样，经业主、设计、监理确认后方可使用。石质材料要求强度均匀、抗压强度大于30MPa，卵石要求细滑、耐磨、表面清洁。六、景观小品质量监理措施1、石质、石色、形状必须符合设计要求；2、花坛的基槽宽窄必须符合设计要求；槽底密实度必须符合设计要求；3、木亭、木平台等基础开槽必须符

25、合设计要求，其强度、密实度、厚度都必须符合设计要求和施工规范，监理验槽并签发隐蔽工程报验单后，施工企业方可进行下道工序。4、挡土墙采用粘土回填，内摩擦角不得小于8度，同时凝聚力不得小于15KPa,回填是应做到分层夯实，按每层松土厚度300控制，压实系数不小于0.93。七、苗木养护质量监理措施1、督促施工企业制订养护管理年度计划，季度计划、月度计划和周安排计划。2、督促施工企业对工程成品进行树体保护，灌溉排水、松土除草、防治病虫害、施肥、修剪整形、建立防护设施和死树的处理以及补植。3、督促施工企业建立养护管理队伍或固定养护管理人员。4、监理部对施工企业的日常养护管理，采取不定期的检查，平时多看看

26、，每月检查次，对检查出来的问题，提出整改意见，督促施工企业落实办理，并及时向建设单位反馈养护管理信息，取得建设单位的理解和支持。5、督促施工企业对苗圃进行养护管理的同时，建立养护管理档案。6、病虫害防治上禁用国家规定的几种剧毒农药，提倡生态农药，进行综合防治。第八节 其他质量监理控制措施1、突发事情处理措施1.1触电事故预防措施为避免施工过程中因施工用电造成的伤亡事故，要求施工单位经常维护施工用电设施，同时每周组织次全工地的用电安全大检查，确保系统安全正常，漏电保护器动作可靠。1.2火灾预防措施加强易燃易爆物品的管理，对诸如汽油、柴油、油漆及稀料要重点管理，对此类物质临时仓库的设置要综合考虑，

27、远离火源，同时要求施工单位加强管理，方法措施得当，确保万无失，同时要准备相应的灭火物资和设施。1.3防台风措施宁波属台风多发地区，根据本工程的工期安排，不排除台风可能带来的不利影响，届时将安排施工单位制定和采取相应的防台措施，确保施工安全，减少财产损失。1.4防疫情措施认真贯彻执行上级部门的要求和指示精神，采取相应的措施，做到施工和防疫两不误。2、冬期施工监控措施2.1事先要求编制冬季施工方案，对砼结构工程以及其他湿作业等采取冬期施工措施，并应及时采取气温突然下降的防冻措施。2.2对砼的养护可采用加快砼强度的增长措施。3、夏期施工监控措施3.1夏期高温期间，应保持砼及砂浆表面湿润，以防失水。3

28、.2合理安排灌溉时间，建议在日出、日落前后浇灌。4、雨期施工监控措施4.1开工之前，应考虑有效地排除施工场地雨水的方案。4.2作好临时防雨设施的储备。4.3检查排水用泵的工作状态是否良好，排水系统是否畅通。4.4检查加固临时电路电线，电线距地面高度应在3M以上。第九节 缺陷责任期的监理方法1、缺陷责任期的监理目标在正常使用条件上的最低保修期限。2、缺陷责任期的监理方法2.1督促建设单位与施工单位签定工程缺陷责任期的合同书；2.2对工程保修期中出现的设计问题、施工问题及工程实体质量问题提出监理意见并监督实施；2.3协助建设单位组织检查国家规定的、合同条款约定的项目工程质量情况；对质保期出现的设计

29、问题、设备质量问题、施工问题提出监理意见；2.4监理人员对工程质量缺陷原因进行调查分析并确认责任归属，督促责任单位修理和处理，对非承包单位原因造成的工程质量缺陷，监理人员核实修复工程的费用和签署工程款支付证书，并报建设单位。第三章 进度控制重点及监理措施第节 进度监理目标及工作流程图、本工程进度监理的目标：同施工工期要求。二、进度监理工作流程图第二节 进度监理的依据1、施工合同中规定的总工期，开工日期及竣工日期；2、投标书确认的工程进度计划及施工方案；3、主要材料和设备的采购合同及气候条件；4、施工总承包商的技术素质及设备能力。第三节 进度监理的原则1、工程进度控制的依据是建设工程施工合同所约

30、定的工期目标；2、在确保工程质量和安全的原则下控制进度；3、采用动态的控制方法，对工程进度进行主动控制。第四节 进度监理的方法1、进度计划的编制承建商进场前后必须编制各阶段的施工进度计划。1.1总进度计划，由总承包商编制，独立分包商或分包商计划应与此计划相协调。此计划经慎重研讨后各方必须谨慎遵守。1.2阶段性进度计划：由承建商编制，监理及业主审核通过后执行。1.3月进度计划：由承建商编制，监理及业主审核通过后执行。1.4周进度计划：每周例会前由承建商提交，具体到每天的工作安排，本周例会检查上周计划执行情况。2、进度计划的审查2.1监理工程师应根据本工程的条件（工程的规模、质量标准、工艺复杂程度

31、、施工的现场条件、施工队伍的条件等），全面分析承包商编制的施工总进度计划的合理性、可行性；2.2监理工程师应审查进度网络计划的关键线路并进行分析；2.3对进度计划，应分析承包商主要工程材料等方面的配套安排；2.4有重要的修改意见应要求承包商重新申报。3、进度计划的实施监督3.1在计划实施过程中，监理工程师应对承包商实际进度跟踪监督，并对实施情况做出记录；3.2根据检查的结果对工程进度评价和分析；3.3发现偏离应签发监理工程师通知单，要求承包商及时采取措施，实现计划进度的安排。4、工程进度计划的调整4.1发现工程进度严重偏离计划时，项目总监理工程师应组织监理工程师进行原因分析、研究措施，也可提出

32、建议，并签发监理工程师通知单。4.2召开各方协调会议，研究应采取的措施，保证合同约定的实现。4.3必须延长工期时，承包商填报工程延期申请表由监理项目部审查并签署意见，报业主审批。第五节 进度监理的措施、进度监理的事前、事中和事后控制措施1、事前监理措施很多工程施工进度再失控，固然有中间控制不力原因，但在很大程度上是由于事前控制不利，进度计划不合理或考虑问题不周到而引起的，因此，在进度控制时，事前控制是相当重要的，事前控制的主要措施有：1.1编制项目实施总进度计划。编制项目实施总进度计划是为工程的进度控制制定个总目标，也是确定施工承包合同中工期条款的依据。编制总进度计划时要考虑以下因素：1.1.

33、1项目建设需要；1.1.2项目的特殊性；1.1.3己建成的同类或相似项目的实际进度；1.1.4资金条件；1.1.5定额资料；1.1.6其它，如气候等。1.2审核承包商提交的进度计划。承包商提交的进度计划要符合合同规定的工期，并具科学性、协调性和合理性。此外还应有技术保障措施。承包商的进度计划是进行进度控制的重要依据。1.3审核承包商提交的施工方案。1.4审核承包商提交的施工总平图。1.5核定由业主供应材料、设备的采供计划。1.6按合同要求在开工前做好五通平。1.7及时向承包商提供设计图纸等文件。1.8及时向承包商支付预付款。2、事中监理措施2.1建立监理日志监理日志逐日记录。2.2工程进度检查

34、，检查的主要内容：2.2.1计划进度与实际进度的差异；2.2.2形象进度、实物工程量的指标的致性。2.3有关进度、计量方面的签证。2.4工程进度的动态管理。利用电脑、分析工序进度发生偏差后，对工期可能产生的影响，找出需要调整的工序，再与承包商共同讨论解决的措施。2.5为进度款的支付签署进度、计量方面的意见。3、事后监理措施3.1制定保证总工期不突破的措施。3.2督促承包商调整施工计划、合理组织人员设备、材料等，以在新的条件上组织新的调整计划。3.3制定总工期被突破后的补救措施。二、进度监理的合同措施、组织措施、技术措施和经济措施1、合同措施1.1合同中应有关于工期的明确条款。1.2合同中应有提

35、前或拖延工期的奖、罚条款。1.3合同中应有关于对分包和指定分包提供配合的条款。1.4严格按照施工合同规定，督促各方履行责任。1.5独立分包商或分包商的合同进度要求应与总承包进度计划致，并明确独立分包商和总承包商相应进度管理责任。1.6强调总承包商负责总进度，独立分包商或分包商以交接单规定的完成时间向总承包商负责。2、组织措施2.1建立进度控制审核制度承包商不论是承包单项工程、单位工程或分项工程，在开工前上报的施工组织设计或方案设计中必须有详细、科学可靠的进度计划，否则不许开工。2.2建立进度控制协调制度，因其他原因影响工程进度时，可通过组织现场协调会加以解决。2.3督促承包商增加作业队伍、增加

36、工作人数、增加工作班次或调整工艺顺序，加快施工进度以解决某工序拖延的日期。2.4监理部安排专业工程师进行进度控制，项目总监直接行使进度控制权利。3、技术措施3.1建立多网络计划和作业计划体系。3.1.1业主对项目进度要有总体计划，且这个计划是有经验的技术人员小组编制的，科学合理的；3.1.2施工单位不但要有总体进度计划，而且要对每个单项工程、单位工程以至特殊的分项工程要有具体的作业计划。单项、单位工程计划要符合总计划，监理公司要严格审查承包商的进度计划；3.1.3所有进度计划不但要有横道图，更重要的是有网络计划，监理公司可帮助承包商做这工作；3.1.4网络计划的优点在于关键线路明显，便于在控制

37、过程中抓主要矛盾。同时可以直观地了解进度控制中的矛盾转化过程。也可为反（工期）索赔提供令人信服的依据。3.2帮助承包商合理组织施工，增加同时作业的工作面，尽可能协调空间与时间的关系。3.3建议承包商采用高效率的施工机械设备、缩短工序作业时间。3.4采用新工艺、新技术、提高工效、缩短作业时间。3.5采用合理经济的技术措施，缩短作业时间和工序间的技术间歇时间。4、经济措施4.1实行付款签证制度，按完成实物量付款，调动承包商生产积极性。4.2对应急工程采用计件单价。4.3对工期提前者实行奖励，拖延工期者罚款。三、工程进度偏差的处理措施当工程实际进度和控制目标产生较大差距时，我们主要从以下几方面采取措

38、施：1、调整工程进度计划：主要是调整关键线路上的施工安排，对于非关键线路，如果实际进度与计划进度的差距并不对关键线路上的实际进度造成不利影响时，监理工程师不必要求承包人对整个工程进度计划进行调整。2、加快工程进度：若监理工程师认为实际进度过程过慢，将不能按照进度计划预定的竣工期完成工程时，将要求承包人采取加快的措施，以赶上工程进度计划中的阶段目标或总体目标。承包人提出和采取的加快工程进度的措施必须经过监理工程师批准，批准时应注意以下事项：只要承包人提出的加快工程进度的措施符合施工顺序并能确保工程质量，监理工程师应予以批准；因采取工程进度加快措施而增加的施工费用应由承包人自负。3、进度计划的延期

39、：由于业主或监理工程师的原因，或承包人在施工过程中遇到不可遇见或不可抗力的因素，因而使工程进度延误并批准延期的，监理工程师要求承包人对原来的进度计划予以调整，并按调整后的进度计划实施工程。四、进度监理的对策表影响施工进度的因素控制对策业主资金投资不足，并不能及时到位应及时汇报，研究对策使资金及时到位图纸未及时到位及时与设计单位联系，使设计图纸按时交于承建单位甲供的工程材料未及时到施工现场协助业主做好提前采购订货的计划，并督促实施承建单位人力、技术力量不足督促增加施工人员，加强技术力量施工方案欠佳进行必要的技术论证，提出整改意见出现施工质量问题分析工程质量问题产生原因，并加以改进，杜绝再次发生类

40、似现象所采用的工程材料、产品质量差加强事前控制质量检查，采购好的优质产品工程材料不足每月制定的材料计划应做到正确无误资金调用失控资金应专款专用设计单位未及时向业主提交设计文件督促设计单位及时出图现场施工与设计图纸有矛盾派驻现场设计人员现场发现各配套专业设计之间有矛盾加强设计工种之间的相互协调变更设计较多及时提供设计变更通知第四章 投资控制重点及监理措施第节 投资监理目标及工作流程图、本工程投资监理的目标：控制在施工合同总价内。二、投资监理工作流程图第二节 投资监理的依据1、工程设计图纸、设计说明、工程预算及工程变更、洽商；2、市场价格信息，工程概（预）算定额、取费标准、工期定额等；3、建设工程

41、施工合同或协议条款；4、国家和本市有关经济法规和规定；5、施工合同及变更或协议。第三节 投资监理的原则1、通过有效先进的合同管理和造价控制手段确保本项目在业主预期的时间和造价范围内顺利完成，同时兼顾质量、进度，通过管理体系和价值工程研究在保证质量、进度要求下，达到投资最优化，为业主节省造价。2、工程投资控制应坚持事前控制、事中控制、事后控制相结合的原则。事前控制即早进入到业主与承建商签定施工承包合同的工作中，协助业主编制出严谨、完善的施工承包合同文件。事中控制即严格按照合同做好工程计量，把好工程款支、拨付关：严格把好设计变更和现场经济签证关，控制不合理的合同外投资。事后控制即认真审核、补充预算

42、，及时审核结算文件。具体工作中重点把握好以下原则：2.1应严格执行业主和承包商双方签订的建筑工程施工合同中所确定的合同价、单价和约定工程款支付方法；2.2应坚持在报验资料不全、与合同文件的约定不符、未经质量签认合格或有违约的工程不予审核和计量；2.3工程量与工作量的计算应符合有关计算规则；2.4合理、公正地处理由于工程变更、合同变更和违约索赔引起的费用增减；2.5对有争议的工程量计量和工程款，应采取协商的方法确定，在协商无效时，由监理部总监理工程师做出决定；第四节 投资监理的内容1、投资控制的内容，就是在投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段和施工阶段把建设项目投资的发生控制在批准的投资限额内，随

43、时纠正发生的偏差，以保证项目投资管理目标的实现，以求合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。2、施工阶段，审定批准施工单位制定的工程进度计划，督促施工单位按批准的进度计划完成工程。核对施工单位完成的分项分部工程数量，审定施工单位的进度付款申请表，签发付款凭证；审查施工单位追加工程付款的申请书：签发经济签证并递交业主方审批；正确处理发生的项目索赔；对工程施工过程中的投资支出作好分析与预测，经常或定期向业主方提交投资控制及其存在问题的报告；审查工程结算等。第五节 投资监理的方法、监理造价人员派驻现场根据多个重点项目投资控制的成功经验，本工程施工期间我公司将安排1名国家注册造价工程师

44、驻施工现场，进行工程量计量、签证、变更联系单费用审核，工程支付凭证签证。通过掌握现场第手资料，提供结算的及时性和准确性，杜绝以往大型公建中工程早已竣工，而决算迟迟未决的弊病。二、投资分解控制监理进场后将按照设计文件和施工图纸及设计概算书，并根据施工合同确定的合同价款及计算方式确定详细的分解目标。集中各专业监理人员，协助业主全面进行工程的预算及主要设备、材料的询价及工程的发包工作。我们将按照建筑安装工程规定的分部、分项分解造价进行有效控制，使总造价控制目标不突破。三、投资风险分析采取对策本项目造价控制风险在很大程度上决定于设计质量和施工队伍的选择及施工过程中投资控制，因此在设计施工图纸完善和施工

45、单位选定后，造价控制的另方面是过程中的支付审核和合同外项目的发生，每月的支付审核和计量审核必须是按合同规定的范围，合同规定的计算方法，对质量报验合格进行核签，防止不合格品计费造成业主损失。第六节 投资监理的措施、投资监理的事前、事中和事后控制措施1、事前监理措施施工阶段投资控制的事前控制，主要是在招标的时候，采用合理的承包方式和合理的合同价。1.1协助业主制定个合理的招标方案实行总承包，业主所需作的协调工作少，投资容易控制，但合同中要包含大量的管理费和风险金，如采用分别发包，业主可节约部分管理费和风险金，但协调量大并要承担相应的风险。1.2审查施工图预算1.3审查标底1.4确定合同价1.5施工

46、阶段的事前控制1.5.1熟悉施工图、设计要求、标书标底，分析合同价构成因素，明确费用最易突破的部分和环节，明确投资控制重点，加强预控；1.5.2预测工程施工阶段的各种风险，制定防范策略；1.5.3编制资金使用计划，确定投资控制目标；2、事中监理措施2.1做好资金使用计划，利用电脑，将资金与进度结合起来，共同控制。2.2根据工程进展情况，定期向业主报告用资计划。2.3按合同要求，及时提供业主应提供的图纸、材料、设备及必要的配合工作，防止索赔。2.4及时答复承包商提出的问题和要求防止业主违约。2.5搞好设计、施工、安装等单位的协调工作。2.6严格审查施工变更、设计修改等要求，要全面分析其经济技术上

47、的合理性，控制变更的数和量。2.7协助承包商进行成本预测和成本控制。2.8严格经费签证制，对涉及经费支出的，必须由项目总监最后核签后方为有效。2.9及时对完成的工程量进行计量。2.10提醒业主及时支付进度款，不造成索赔条件。2.11及时了解国家费用的范围和幅度，掌握价格信息。2.12定期进行工程费用超支分析，制定控制工程费用突破的方案和措施。2.13定向业主报告工程投资控制动态。3、事后监理措施3.1审查施工单位的工程结算书。3.2公正处理承包商的索赔申请，只有非承包商原因引起的承包商损失，才可以向业主索赔，而且索赔必须有理、有据、有度。二、投资监理的合同措施、组织措施、技术措施和经济措施1、

48、合同措施1.1协助业主选择有利于投资控制的合同结构，制定严谨、明确的施工承包合同文件。1.2按合同条款支付工程款，防止过早、过量支付款项。1.3严格按照合同条款进行索赔与反索赔，我公司具有多年建设工程经验，在索赔与反索赔方面具备较丰富的经验，相信能够有效保护业主利益。2、组织措施2.1建立健全的监理组织：监理班子中，设专人负责投资控制，有专职预算人员审核承包商的报价，核实付款额度，审核、分析承包商索赔额度，监测付款情况，向总监汇报投资控制执行情况，分析发生偏差的原因。2.2按程序支付工程款和材料预付款。2.3组织分项工程分期验收使用，以使工程尽早发挥投资效益。2.4落实投资控制的责任。3、技术

49、措施3.1在招标阶段，合理地确立标底和合同价。3.2通过质量、价格对比，合理选定材料设备的供应单价。3.3审核施工组织设计和施工方案，合理开支措施费，并合理组织施工，避免不必要的返工。3.4严格审核变更和签证，并做到证据齐全、解释合理、真实可信、及时处理。3.5定期向业主报告投资控制情况。4、经济措施承包商对设计提出合理化建议，采用后使投资节约，对承包商给予适当奖励，调动承包商节约工程投资的积极性。第七节 施工阶段投资控制全过程成本控制1、为了保证业主方的经济效益，必须在施工过程中进行全成本控制。全成本控制必须建立在管理体制健全的基础上，在计划、财务、材料、设备和成本管理上进行定量指标控制。施

50、工全过程成本控制的主要工作有：(1）根据报价书，控制分项费用指标。(2）按月进行形象进度经济性分析。(3）控制工程量变更。(4）严格控制劳务费。(5）严格控制材料消耗。(6）认真处理索赔业务。(7）加强工程款的结算工作。在该阶段投资控制主要是通过对工程款运用和支付，及对变更，索赔的管理和控制来实现的。1.1工程款运用和支付1.1.1协助编制资金使用预测表，使业主对资金可按工程进展情况进行合理使用调配，并可保证工程有充足资金，得以顺利实施；1.1.2对已完工程进行审核，代表业主签发月度付款证明；1.1.3施工期间按月向业主汇报工程财务状况，使业主及时明确了解工程财务状况；2、工程变更的管理和控制

51、工程变更管理重点是如何在保证功能和质量要求前提下避免不必要变更。2.1投标人将凭借多年工程管理经验，协助业主制定套针对本项目完整合理的变更和索赔管理程序；2.2对工程控制价格即合同价进步细化分类，以便今后变更控制；2.3建立完善造价监控系统；2.4和设计方和业主有效及时沟通，了解潜在变更，分析该潜在变更对工程控制价格和进度影响，提出合理化建议；2.5审核承包商提出变更申请，确定合理价格，代表业主签发变更令；3、索赔管理重点3.1尽可能减少索赔事件发生，及如何尽快解决索赔事件，使工程能顺利进行；3.2项目开始前，协助业主作好充分准备，避免由于业主方面项目准备工作不充分导致索赔，协助业主选择合适的

52、合同类型防止或减少施工过程中索赔；3.3协助业主完善承包合同；3.4加强设计管理，及时发现设计中错误和不足；3.5加强质量管理，减少合同外抽样检验和工程复查；第五章 工程特点、难点分析及监理对策，关键点特殊控制措施第一节 工程特点和难点一、工程特点分析 1、工程范围是线比较长，达到三公里多，对于施工组织来说比较容易组织，进度控制相对比较容易；但是对于工程管理来说，困难较大，不易管理到位，需要增加管理人员且要求管理人员加大工作量。2、本工程施工内容比较多，包括绿化、景观、护坡、挡墙、园路铺设、路灯工程及软土地基处理等，对于施工组织和管理都会带来一定困难。 3、软土地基处理工作量较大。特别是排水板

53、打插的监督管理工作量较大。4、因为专业工程比较多，相对来说，施工专业队伍也会比较多，将会增大协调组织的工作量。二、工程难点分析1、一是软土地基处理工程。排水板打插质量控制比较困难，因为线比较长，要保证管理到位，必须增加一定的人力。2、二是进场的专业队伍较多，给组织协调和管理带来一定的困难。3、特殊树种和特大树的栽种及成活率。特殊树种和特大树本来采购及运输就比较困难，而且养护并保证成活率更困难。第二节 监理对策一、监理工作对策我公司在接到招标文件后，公司领导层十分重视，特成立了由总监理工程师担任投标小组组长，分别抽调市政、景观绿化、测量、土建、安装等各专业人员充实编标队伍，编制过程中召开了若干次

54、专题会议，不断优化和调整监理方案，确保满足业主对监理的切合理要求。具体的监理对策如下：1、人员专业配套合理为保证工程质量，我公司将根据工程需要，配备专业配套合理的现场监理班子，确保各个专业工程质量得到有效控制，以“严格管理、热情服务、秉公办事、丝不苟”的原则，执行预控监理、施工过程跟踪监理和检查验收审核签证监理。使实际建设周期趋于完善合理，按期完成；使整个项目工程质量达到验收标准，做到次性验收合格，使投资得到有效的控制，确保工程安全施工、文明施工。2、管理到位2.1内部管理方面：本项目由我公司精心挑选的项目总监，全面负责本工程施工监理工作；项目实施过程中，我公司总工办每月、每季度对项目监理机构

55、进行次全面的检查和指导。2.2外部管理方面：我公司项目监理机构将不折不扣地按照监理招标文件中要求开展各项监理工作，承担对本工程的全面管理责任，就施工阶段全过程进行工程质量、安全文明施工、计划进度实施及工程造价控制和协调管理等向业主负责。3、技术支持到位我公司在为业主服务的全过程，如前期图纸会审、技术交底、施工方案优化、过程施工技术难题、事后质量及安全事故分析等方面，我公司专家顾问将全力支持项目监理机构的工作，力求为业主提供超值的监理服务。4、质量控制到位我公司将根据技术标准、规范、规程、质量验收标准和设计图纸、文件，以严格的监理方法，完善承包人自检和监理单位抽检的质量保证体系，进行丝不苟的中间

56、检验和现场验收，重视事前预防的环节监理，确保达到招标文件要求达到的：次性验收合格。根据工程特点，重点做好以下几个方面质量控制：4.1种植土壤督促施工单位选择肥沃、疏松、排水良好的种植土壤，栽植土的PH值应控制在6.57.5，对喜酸性的树木PH值控制在56.5，对于不适合树木生长的栽植土应进行换土。监理人员在监理过程中必须督促施工人员进行针对性地换土或对土壤进行改良，以保证植株正常生长状态的持续性，同时也可减少施工单位的经济损失。4.2植物材料严把植物材料关，以确保工程的施工质量。监理工程师应督促施工单位按设计图纸采购苗木，并在苗木进场前对苗木的名称、规格、数量、产地及苗木检疫单进行验收，对不符

57、规格的苗木律清退。4.3种植成活率建议业主、施工单位选择适宜的种植季节以提高苗木的成活率，节约工程成本。植物的栽植季节应选在适合根系生长和枝叶蒸腾量最小的时期，般以落叶后至春季萌芽前的休眠时期最为适宜，但随着绿化面积的不断扩大，工程的不断增多，苗木的反季节种植己成为较为普遍的现象，为此监理人员必须把好苗木的反季节种植这关。首先要督促施工单位选择长势般的苗木，因为这类苗木根系不发达，掘苗时可以减少根系的损伤，移栽后对水分的吸收影响少，成活率也可大大增加，同时苗木要就近采购，要尽量保证当天挖掘当天种植；第二、要保证土球的大小为树干基径（地径）的8倍再放大1.21.5倍；第三、种植前监理人员就应做好

58、旁站监理，要督促施工人员对苗木进行强修剪，保留骨架，摘去大部分树叶，以减少植株的水分蒸发。种植时土球经初步覆土塞实后可将土球包扎物自上而下小心解除，随后填土，分层捣实，待填土达土球深度的1/3时，边填土边灌水，浇足第次水，若移植的是较为名贵的植物可对其遮阴及作高压喷雾处理。4.4景观工程木亭、木平台、大水车、木花箱等木结构组合等景观工程，在其制作和安装工程中，监理人员应事先对木材的树种、材质、含水率、防腐、防虫、防火和附件的材质、型号、规格先进行监控，对不符合设计要求和施工规范规定的律不得采用。5、进度控制到位我公司要求承包人根据施工承包合同提出工程进度总计划和分阶段月度计划，指导承包人运用网

59、络计划技术，找出影响工期的关键路线，并在实施过程中建立数据采集制度，利用计算机跟踪分析施工中产生的进度偏差，重点控制各专业工程合理有序地开展，合理进行施工布局，展开作业面，并确保土石方就近平衡，挖填同步进行，尽量减少各专业之间的相互干扰，确保工程进度得到有效控制。6、投资控制到位我公司的工作内容主要是现场监理工程师工程量的签认。监理组的工作原则是：准确、及时，做到项目必须符合合同要求，验收手续必须齐全，质量必须符合设计规范要求。通过认真核实工程数量，及时签发付款凭证，为业主把好投资关。7、合同管理和组织协调管理到位我公司将依据法律、法规和规章制度。采取法律的、行政的、经济的手段，按合同关系进行

60、组织、协调、监督，保护合同当事人的合法权益，正确处理合同中的纠纷，帮助业主和承包商共同履行合同。8、安全及文明施工监控到位监理方将通过对工程建设中的人、机、环境及施工全过程进行评价、监控和督查，并采取法律、经济、行政和技术手段。保证建设行为符合国家安全生产，劳动保护法律、法规和有关政策，制止建设行为中的冒险性、盲目性和随意性，有效地把建设工程安全控制在允许的风险范围内，以确保安全性达到施工合同要求。监理方将协助承包人努力做好安全文明施工工作，并争创文明工地。第三节 监理工作原则及内容一、监理原则监理工作应按照“守法、诚信、公正、科学”、责权致的原则实施。总监理工程师是监理全部工作的负责人，监理

61、工作方面应坚持严格按合同办事，另方面应立场公正，为业主提供热情服务，既要坚持以预防为主，又要尊重事实，以理服人。二、监理工作指导思想1、诚信服务、铸造精品、创造价值、回馈社会、严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟是我公司一贯秉承的监理工作指导思想。2、监理工作是为业主服务的工作，我公司的服务方针是：以先进的技术和管理，向业主提供满意的工程建设全过程的服务。3、根据本次招标工程的监理任务，我公司愿意接受招标人要求服务的全部范围的内容。同时，若招标人要求我公司其他服务范围内的工作，我公司将全力配合，做好招标人交给的工作，当好招标人的参谋和顾问。4、公司将选派优秀的监理人员组建项目监理机构。项目监

62、理机构的效率和质量主要体现在对工程施工过程的有效监控和对施工方的监管上，在很大程度体现在与建设单位的合作水平及与外部环境的沟通能力上。5、公司要求派驻现场的总监理工程师、专业监理工程师及驻现场的全体监理人员全力配合招标人做好工程全过程监理工作，以预控为核心开展监理工作。对施工方的施工全过程（事前、事中、事后），进行“三控制、两管理、一协调”的施工监理、施工安全监理，与参建各方共同努力，实现共同的建设目标：质量合格、实现计划工期、实现预期投资控制计划。6、我公司有能力有信心承担该项工程的监理任务，若我公司有幸监理本工程，必将高度重视，全力以赴，依靠公司的管理、技术和装备的优势，遵循设计，恪守合同

63、，精心组织，督促确保一流的工程质量，塑造一流的建筑产品。我公司有这样的决心，同时也有这样的实力和有利条件，这是因为：我公司历来重视聚集人气、以人为本，汇集了大批优秀工程监理人才，有监理同类工程的成功经验和成熟监理程序，以及先进管理理念。在近年承建的同类工程的施工监理中，积累了丰富经验和大量的施工监理技术资料，深谙对施工过程中应严格监理控制的各质量控制要点，以及对各专业施工单位交叉穿插施工的组织协调管理能力，保证工期，确保工程质量，满足使用功能要求。7、我公司对与业主的合作充满诚挚的意愿。首先我公司将通过自身真正代表建设单位利益的工作立场，通过诚实、勤奋的工作态度，通过专业技能和有效的监理工作业

64、绩取得建设单位的信任。其次，在项目建设过程中要相互理解和相互尊重：在建设过程，监理方将充分关注建设单位的需求，尊重建设单位的权力。在工程开工、停工、复工、涉及使用功能及投资变化的工程变更、影响建设单位利益的工程延期等签证事宜，均事先与建设单位驻地代表充分协商，尊重建设单位的意见。我们相信，通过双方的经常沟通达成有效配合，以致对施工承包方指令的统一和指令源的唯一性。我们将精心组织，严格管理，狠抓工程质量，在招标工期内全面完成该工程来回报业主的选择和信任。8、我们尤其理解业主对本工程的期盼和要求，我们定将在质量、工期、造价管理等多项综合指标上，全方位满足业主的一切合理要求。我们信守“以质量求生存、

65、以安全求效益、以诚信求发展”的信条。我们将及时全面地履行我们对业主的各项承诺，按时保质完成施工全过程监理任务。第四节 测量放样及土方关键点控制一、测量放样的工作程序测量放样应由业主会同测绘单位、监理、施工方现场交桩并移交资料，承包人进行复测。承包人将测量复核成果报监理组，由监理复核无误后，进行下道工序。二、测量放样的关键点控制1、按图纸测量放线并复核，加大水准点布控密度，做到有测量必复核。2、灵活运用绿化图形放样方法，结合观感做到与图纸吻合致。3、监理工程师会同设计部门向承包人移交测量标志和测量资料，承包人应进行工程测量的复核工作，在测量复核过程中应补设固定永久性标志，并将复测的结果报监理工程

66、师审查，然后承包人可据此进行定线和放样。4、本工程应按般工程测量的精度要求，施工单位须设导线和水准点。三、土方工程的关键点控制1、审查图纸并进行现场勘察检查图纸和资料是否齐全，核对平面尺寸和标高，图纸相互间有无错误和矛盾；掌握设计内容及技术要求，并会审图纸，对现场要认真踏勘，收集施工需要的各项资料，包括地形、地貌、地质水文等情况，尤其是要搞清建设场地的地下设施及管线的关系。明确各专业工序间的配合关系及施工工期要求；向参加施工的人员进行技术交底。2、清理场地并平整将施工区域内所有障碍物清除，并按设计或施工要求、范围和标高平整场地，将土方弃到规定弃土区；对有利用价值的表土进行剥离和保存处理；凡在施

67、工区域内，影响工程质量的垃圾、块石、草皮以及不宜作填土的杂物采取全部挖除或采取抛填块石等方法妥善处理。必须达到永久性土方工程的施工要求。要有足够的稳定性和密实度，工程质量和艺术造型都符合设计要求，同时在施工中还要遵守有关的技术规范和原设计的各项要求。3、土方调配根据实地情况，明确了解场地内土方是否需要填挖流动，若需要，动土量大小如何，以便合理地安排人、财、物，做到土方的有序流动，提高工效。同时，有计划地组织土方进场，并且尽量次性到位，以减少对后续施工的影响。种植土应是疏松肥沃、保水力强、透气性好的土壤。4、标高测定根据给定的国家永久性控制坐标和水准点，按施工总平面要求，引测到现场。在工程施工区

68、设置1010或2020测量控制网，测出自然地形标高，作为计算挖、填土方量和施工控制的依据。（控制网要避开建筑物、构筑物、土方机械操作及运输线路，并有保护标志）。对土建部分工程应做好轴线的控制测量和校核。无误后，方可进行场地整平和开挖。另外种植土方施工高程桩点也可采用沿不同等高线走向布设不同彩旗竹竿为标志法。5、地形整理土坡造形严格按设计要求进行操作，用水准仪测出其等高线高程控制点，并带线操作。地形施工要求坡面曲线自然和顺，标高符合设计要求（可适当抬高102OCM预留沉降量），地形饱满排水顺畅。如遇雨天，应及时排水。为达到最佳效果，绿地内填土造坡根据实地空间景观效果，在现场定位、放样。为便于地表

69、排水，有利造景，绿地内填土坡度不小于l%。要求乔木新栽的树穴覆0.5米厚（1:2泥炭菜园土），种植后施0.02米厚轻微生物发酵的有机肥。小灌木移栽或新栽的填0.3米厚（1:1泥炭菜园土）。在土方造型完成后，对土壤灌水，促使沉降和土质软化，待土表至八成收干后，表土翻耕，以切碎土壤颗粒，平整地形。第五节 园林植物种植过程的关键点控制一、园林植物种植前准备阶段控制要点1、施工前监理部应到现场核对设计图的平面和标高，如有图纸与实际不符，监理部应及时向建设单位（业主）报告，建设单位提请设计单位作变更设计；2、调整或清除原绿地中植物，必要时经建设单位同意，可将原绿地中的植物移出绿地；3、施工放样定位时发现

70、树穴中地下管线或上方架空线时，施工必须按规范避让，另选点位，同时填报变更单，经监理认可，并报建设单位批准后，方可实施下道工序；4、监理部要督促施工企业对种植地的环境、土质、地下水位、地下管道、建筑与树木、架空线与树木，与其它树木相邻空间等因素作详细调查并制订保障成活的技术措施；5、监理部督促施工企业制订用水、用电、交通组织计划；6、监理部督促施工企业作好土方平衡计划，落实进出土方和建设弃土的来源和去向，并根据园林小品、绿化工程的进度编制施工计划和应急计划。二、园林植物的质量控制要点（一）、园林植物品种1、园林植物品种必须符合设计要求，严禁带有严重病虫、草害，严禁出现检疫性病虫害及杂草；2、植物

71、材料规格必须符合设计要求；3、乔木（含常绿树）质量控制要点3.1乔木必须树干挺直，树冠完整，不脱脚；3.2生长健壮，根系发达，树冠丰满，不偏冠；3.3土球完整，包扎牢固，无裸出土球的根系；3.4必须满足高度、蓬径、分枝点、胸径和土球大小等五个量化指标，其中5个量化指标都达到为优良、3个量化指标达到为合格；2个量化指标达到为不合格；3.5施工企业必须出示苗木出圃单（证）和树木检疫证明。4、灌木质量控制要点灌木必须是冠形圆满，无偏冠，脱脚现象，骨干枝粗壮有力；土球完整，包扎牢固。同时还必须满足高度、蓬径、地径、土球大小等4个量化指标，其中4个量化指标达到为优良；3个量化指标达到为合格；达到12个量

72、化指标的为不合格。5、球类质量控制要点球类必须是枝密叶茂，冠形圆满，符合设计要求。同时还必须满足蓬径、高度、土球大小等3个量化指标，其中满足3个量化指标为优良；达到2个量化指标为合格；达1个量化指标的为不合格。6、色块植物质量控制要点色块植物必须生长健壮，分枝宜多，冠形圆满，无病虫害。同时还必须满足高度、蓬径、土球大小等3个量化指标，其中3个量化指标都达到则为优良；达到2个量化指标为合格；达1个量化指标的为不合格。7、一、二年生草本花卉苗质量控制要点必须是移植的壮苗（高度视品种而异），叶茂根系完好无损，要有34以上的分蘖。同时还必须满足高度、蓬径、或分粟量，其中2个量化指标都达到为优良；1个量

73、化指标达到为不合格。8、宿根花卉质量控制要点根花卉必须是根系完好发达，并有34个芽。9、块茎和球根花卉质量要求块茎和球根花卉必须是块茎和球根完整无损，无腐烂和病虫、鼠害并有2个以上的芽眼或芽。10、攀缘植物质量控制要点攀缘植物必须有健壮主蔓和发达的根系，苗龄2年以上。11、草坪的草块、草卷质量控制要点11.1草坪的草块、草卷必须是生长均匀，根系密布，无空秃；草高不大于5CM,带土厚度不小于2CM（高羊茅3CM)，杂草不超过5%；草块、草卷长宽适度，每卷（块）规格致。11.2茎繁殖用草，杂草不得超过2%，无病虫害；11.3植生带厚度不宜超过1CM，种子分布均匀、饱满、发芽率大于95%。12、草种

74、、花种质量控制要点草种、花种必须有品种、品系、产地、生产单位、采收年份、纯度、发芽率等标明种子质量的出厂检验报告或说明，并在使用前必须作发芽率试验，以便调整播种量，失效有病虫害的种子不得使用。（二）、园林植物质量的检验方法及措施1、园林植物进场后，施工企业必须填写材料、设备进场使用报验单。2、施工企业对进场的园林植物材料采用随机抽样方法，选择定比例植物进行质量评定并将结果填入植物材料分项工程质量检验评定表，及时将报验单和质量评定表报项目监理部绿化监理工程师。3、监理工程师接到上述材料后，携带量具15分钟内到达现场，进行复检。3.1数量：乔灌木按数量抽查10%，乔木不少于10株或全数；灌木不少于

75、20株或全数，每株为个点；草坪、草本地被按面积抽查3%,3为个点，但不少于3点；花卉按数量抽查5%,10株为个点，但不少于5点；3.2专业监理工程师将检查的结果填入绿化工程苗木清单；3.3复检中若发现有不符合设计要求的植物材料，立即通知施工企业将不符合要求的植物材料自行处理，坚决退回并补足优良植物材料；3.4监理部并及时将材料、设备进场使用报验单、植物材料分项工程质量检验评定表连同绿化工程苗木清单递报建设单位；3.5对色块植物、大批量的灌木，除了按规定抽检的数量外，专业监理工程师也可以采取旁站的方法，对数量进行复查，还可以抽查定数量的植物材料是否符合质量要求；3.6对大树（胸径15CM以上的常

76、绿树，25CM以上的落叶树）或特大树木，专业监理工程师必须采取事前控制，深入苗源地进行实地考察、了解、指导选苗、号苗、起苗、包扎、装运等工作；对不符合质量规格要求的植物材料进行严格控制，严格把关，严禁任何不符合规格的苗木进场；3.7对大树或特大树监理部都要对其株株测定，并按不同标段分类登记。三、种植土质量控制要点（）、种植土质量控制要点1、种植土壤及地下水位深度必须满足种植植物的生长要求，并达到施工规范的要求；2、在种植土层下有不透水层，若遇有不透水层必须设法粉碎、穿孔使其透水淋溶；3、禁用推土机反复碾压堆土、造山或改造地形，这样做最易形成不透水层，特别在土壤含水量过高的情况下碾压堆土、造山或

77、改造地形；4、地下水位必须在中等（1OOCM）水位以上，若地上水位属于5OCM的浅水位时，必须做排水设施处理；5、有建筑垃圾的土壤、盐碱地、重粘土、粉砂土及含有有害园林植物生长成份的土壤，必须用种植土进行局部或全部更换；6、山黄泥做为种植土必须是结构疏松、通气、保水、保肥能力强，适宜于园林植物生长的土壤，必要时可掺入适量的泥炭土介质；对粘重土可掺入3040%的粗砂调整土壤质地；7、种植土土层厚度必须满足不同植物根系正常发育生长所需的土层深度：8、园林植物种植土的质量控制要点8.1花坛土：PH值6.07.5；EC值（mmho/CM)0.501.00；有机质（%）2.5；容重（g/CM3）1.20

78、；有效土层3OCM，石砾粒径（CM）l，含量8%；8.2树穴土：PH值6.57.8；EC值（mmho/CM)0.350.75；有机质（%)2.0；容重（g/CM3）1.30；有效土层1OOCM，灌木6OCM；8.3草坪土：PH值6.58.0；EC值（mmho/CM)0.350.75；有机质（%）1.5；容重（g/CM3）1.30；有效土层3OCM；9、种植地属于砼块（板）、坚土、废基、重粘土、低洼地等不透气或积水时必须打碎、穿孔、开排水沟或垫碎石，然后在碎石面层加到适合不同植物生长要求的土层厚度；10、地形的改造控制要点10.1地形改造必须符合设计要求；10.2叠石、石峰、谷、脊、坡的位置及走

79、向必须符合设计要求；10.3地形改造的标高必须在允许偏差之内，即100CM，允许偏差5CM；100300CM，允许偏差20CM；300CM，允许偏差50CM；10.4园林植物的品种，数量、定向、排列等都必须符合设计要求，若需变更，施工企业必须填报技术核定单，监理部复核后，呈建设单位批准方可实施；10.5地形改造后的种植地，必须做到坡度恰当，无积水，无严重水土流失；10.6地形改造后的种植地，若采用地下管道排水，必须符合国家有关规定；11、种植土中影响植物生长发育的石砾、瓦砾、砖块、树根、杂草根、玻璃、塑料废弃物、泡沫等混杂物，施工企业必须清除；12、种植土的质量情况，施工企业必须提供有资质单位

80、出具的土壤分析报告，若土源不同，施工企业必须提供另土源的土壤分析报告，否则下道工序不准动工。（二）、种植土质量检验方法1、检验土壤分析报告；2、抽查定的数量，即每3000抽查点，每点为500，但不少于3点，是否在允许偏差范围：大中乔木为-8CM；小乔木及大中灌木为-5CM；小灌木、宿根花卉为-3CM；草本、地被、草坪及、二年草花为-2CM；3、地形标高、全高在1.OM以下为5CM；全高在13M为20CM；全高在3M以上为50CM。四、园林植物种植工程质量控制要点1、植物种植点放样必须符合设计要求（若通常地面建筑物和其它构筑物必须避让时，施工企业必须征得监理认可和建设单位同意后方可实施，建设单位

81、负责请设计单位出具变更图纸和文字说明），放样偏差不超过5%，并标明定点位置，树种名称、规格；2、乔木土球挖掘规格土球直径（CM）按胸高直径的8倍，土球厚度按胸高直径7倍；3、灌木土球挖掘规格土球直径（CM）按冠径的80%，土球厚度按冠径60%；4、竹类土台挖掘规格4.1必须选择2年生的边缘竹子为竹母；4.2超长条形的土台，必须保留来鞭4050CM，去鞭80CM；4.3近距离移植必须多带宿土，来去鞭可适当放小，但必须带有隐芽的地下鞭，否则就不发笋，延误竹林的满园；5、树木种植穴（或槽指散生竹）规格，必须符合设计要求坑（穴）的直径大于土球或裸根苗根系长4OCM，深度同土球或裸根系的直径，但必须松翻

82、底土10CM以上，坑（穴）上下垂直，另外高燥砂性土地树穴宜稍深，低洼粘土地可稍浅；6、树木土球的包扎扎常用草绳包扎，采用橘子瓣、五角形、铜线形皆可；但必须做到牢固、不露根、不掉土、确保土球不破碎、不脱绑；对名贵较大树的包扎，除了用草缠绕，还必须用细麻绳子等加固包扎；7、树木挖掘7.1挖掘裸根树木定要用锐具，直径3CM以上的根要用锯锯断；细根可用剪枝剪剪断，不得强拉或劈断，尽量保护毛细根；7.2挖掘带土球树木，用锐利铁锹，保证不使土球松散，在整修土球时必须先扎腰箍；8、树木运输前的修剪8.1修剪可在树木挖掘前或后进行皆可，但大树必须在挖掘前修去部分非留枝；8.2修剪强度要根据树木的生物学特性、不

83、同季节，以保证原有姿态为前提来确定修剪量；9、树木的装运装运时应做到：轻抬、轻卸、轻装、轻放严禁拖拉，保证土球不破碎根盘无擦伤、撕裂、不伤干、不折冠，严禁提拉主干装卸带土球树木；不得损伤竹竿和竹鞭之间着生点（螺丝钉）和鞭芽；10、树木种植时的修剪10.1种植前应对苗木根系、树冠进行修剪，必须将劈裂、病虫、过长根系剪除，确保树木原有的自然姿态；10.2剪口（或锯口）大于2CM的，必须进行防腐处理；10.3行道树定干高度宜在3M，香樟可定在2.5M以上，第一分枝点以下侧枝全部剪除，分枝点以上枝条酌情疏剪或短截；10.4高大落叶乔木应保留原有树形，适当疏剪，保留的主侧枝应在健壮芽上短截，剪去1/51

84、/3枝条；10.5常绿针叶树不宜修剪，只剪病虫枝、枯死枝、生长衰弱枝、过密枝与轮生枝、下垂枝和机械磨损枝；10.6常绿阔叶树基本保证树形，收缩树冠，正常季节种植疏剪树冠总量1/33/5，保留主骨架，截去外围枝条，疏稀树冠内膛枝，摘除大部分树叶；10.7花灌木以疏剪老枝为主，短截为辅；绿篱、球类修剪必须做到整齐一致，线条挺拔，造型美观，切口平整，园艺效果好；10.8攀缘和蔓生藤本，可剪去枯死和过长藤蔓，交错枝、横向生长枝蔓；11、树木的种植树木种植要做到：“四随”即“随挖、随运、随种、随管”，如遇恶劣天气，必须采取措施保护树木土球；11.1裸根苗木必须当天种植完毕，否则必须做好假植处理：高大的乔

85、木必须种植在地形改造后的山上部；11.2树木定向及排列树木种植时应选择丰满完整、生长好、姿态美的树冠，面朝向主要视线；孤植树木的冠幅应完整；丛植树木将冠幅完满面朝向外，并做到前低后高；藤本植物应栽在建筑物或棚架基部，并将枝蔓固定在支架上；11.3种植深度种植深度应保证在土壤下沉后，根茎和地面等高或略高；竹类应较原来的深度加深510CM，四周围紧，培土捣实，勿伤鞭芽；11.4土球包装物、培土、浇水11.4.1土球包装物，必须自下而上取下包装物，泥球如松散，底下包装物可剪断不取出；11.4.2填土达到土球深度2/3时，初步覆土夯实，浇足第一次水，待水份渗透后继续填土至地面平行，再浇第二次水，然后再

86、填好种植土；11.5树木垂直度、支撑和绕杆11.5.1必须使树干或树干重心与地面垂直；11.5.2支撑应因树设桩，（十字架撑、扁担撑、三角撑、单柱撑皆可）；11.5.3支撑时严禁将竹木桩打穿土球或损伤根盘；11.5.4支撑高度，必须控制在树高的1/2；11.5.5单支撑必须立于盛行风向一面，扎缚必须用软性物垫衬，还必须做到牢固、整齐、美观；11.5.6乔木干径在5CM以上的主干和一、二级主枝，必须进行绕杆，绕干的高度视树种不同而不同，必须用草绳或麻片等软性材料密密缠绕，必须做到牢固、整齐、美观；11.6乔灌木定植数量乔木、大灌木的种植数量必须符合设计要求；小灌木的数量不得超过或减少5%。第六节

87、 大树或特大树木种植工程关键点控制1、大树、特大树木修剪强度关键点控制胸径25CM以上的快长树及15CM以上的慢长树移植前应切根并修剪，切根与修剪提前一季或二季进行，也可在起挖前进行；落叶树修剪的强度控制在3/59/10；常绿树修剪的强度控制在1/33/5；针叶树以疏剪，适度回缩树冠为宜，修剪强度控制在1/52/5，修剪必须因树、因时、因地、因运输条件等综合考虑，在种植季节移植取前值，非种植季节取后值。2、移植时期关键点控制移植应选择最适合的期间进行，非种植季节进行移植时施工企业必须提出大树移植施工方案报监理部认可，建设单位批准后实施。3、大树、特大树土球和包装关键点控制大树、特大树移植根盘或

88、土球按地径的6.3倍进行；大树移植时大于2.5M的土球包装时，必须采用双层或多层反向网包装，并加强腰箍量，还必须作好观赏面和树木阴阳面明显标记；大树起挖必须拉好风浪绳作临时固定，其中根必须在主风向上位，其余均匀分布均衡受力，此措施主要防止意外事故发生。4、大树、特大树木吊运，根、枝处理关键点控制大树起吊运输必须有周密计划，起吊机具、装运车辆必须超过树木和泥球包装物的总重，并留有充分余地。4.1大树起吊运输若土球和树木总重超过30吨以上，除了采用双层包装外，还必须用角（槽）钢在坑内进行焊接成筐篮、吊勾抓筐（篮）起吊，使其倾斜小于45度，放在预先安排设计好的运输车上；在车厢内要预先放入汽车废轮胎或

89、软性材料于土球下部，树干部分要抬高并垫好，使树干在车厢内保持平稳状态；大树、特大树起吊、运输时，必须严守交通规则，必须避让架空线，必须避让原植点和周边民居及其它物体，必须确保人身安全。4.2大树起挖、整修好泥球后，必须喷洒生根粉（液），要求喷洒均匀根的截口面润湿为准。4.3大树、特大树木锯口在2CM以上的都必须涂防腐剂。4.4大树种植穴（塘）技术处理般有如下几点：4.4.1定挖好植树穴（塘）后，必须加深30CM，其中1520CM填以碎石，然后在其上回填种植土1520CM。4.4.2定挖好植树穴（塘）后，在树穴的一侧底部挖宽深各20CM的盲沟，沟中填碎石10CM，其上回填种植土10CM。4.4.

90、3定挖好植树穴（塘）后，在塘底部中央开一深3040CM的小塘，小塘中放入20CM的碎石或碎砖瓦，然后在其上回填种植土20CM。4.4.4规定挖好植树穴（塘）后开20CM浅塘，然后将PVC塑料管，一端埋入，一方面便于透气，二方面便于抽取穴内积水。4.4.5定挖好树穴（塘）后，气温超过25以上时必须安装高压喷水装置，每日在10时至15时做到间歇性喷雾，降低叶面温度，保证小环境的空气湿度。4.4.6挖好树穴（塘）后，水位在50CM的地块，必须埋设不同规格DN软式透水管。4.4.7植后也可搭好遮荫棚，棚面和东、南、西三面可用塑料网覆盖。4.4.8大树起吊、挖、运、卸中必须保护树干和骨干枝，严禁伤枝，严

91、禁吊绳结缚树干起吊。4.4.9大树、特大树移植应严格按原生长方位种植。4.4.10大树种植放线定位、支撑、绕干、浇水等可参照一般树木种植技术要求。第七节 草坪、花坛、藤木、地被植物种植工程关键点控制一、草坪种植关键点控制1、草坪植物种植放样必须符合设计要求。2、草坪播种、植生带铺设、喷播，种子发芽率必须达到95。3、草坪建植要充分利用原地形实施自然排水，小于1000的草坪比降3至5，面积大于1000的草坪必须建永久性比降5的地下排水系统。4、草坪种植时间：暖季型草种以春季至初夏尤以梅雨季节为宜；冷季型草种（高羊茅、黑麦草等）以春、秋两季为好。5、草坪播种前根据土层有效厚度，土壤质地，酸碱度和含

92、盐量的不同，可采用加土、掺砂、施入泥炭土为措施。6、草坪土的深度不得小于3OCM。7、草坪土中杂草多可用草甘磷进行化学除草，必须考虑残效期，并捡净土壤中的杂草根、碎砖、石块、玻璃、塑料制品等，5CM以上的砖、石块必须清除。8、种植地属于砼、坚土、重粘土等不透气或排水不良的，必须打碎钻穿进行换土。9、播种量（每）按种子纯度、种子发芽率而定，小粒种10g/，大粒种子15g/。10、人工播种，种植土土面平整、表土土块应小于2CM，坡度恰当应小于5，无低洼处，无杂草根茎，石砾、砖瓦、石块等。11、撒播后压实覆0.51.OCM细土，要在出苗前，保持土面潮润，空秃面积不超过2%，每处面积不超过0.2。12

93、、草块点铺，将草皮分成55CM小块等距离点铺，铺设后紧压入土，浇透水即可。二、花卉、藤本、地被植物种植关键点控制1、花卉、藤本、地被植物种植土的质量要求可参照草坪要求有关条款。2、花卉选择应区分花坛和花镜，必须根据立地条件、上层植被、观赏要求及生物学特性综合考虑。3、花卉选择必须用12年生花卉，统规格，同品种，株高、花色、冠径、花期无明显差异，根系完好，生长旺盛，无病虫害及机械损伤。4、宿根花卉根必须发达，并有34个芽，草花应带花蕾。5、花卉的观赏期应保持在3040天。6、花卉起栽必须带宿土，用塑料包装后运输，防止机械损伤，并保持湿润，盆栽花卉要求集装遮盖运输。7、花卉种植时不得揉搓和折曲花苗

94、。8、花卉脱盆种植要使原盆土和新土紧密结合。9、花卉种植时间夏天宜在早晨、傍晚和阴天进行。10、花卉栽后35天内，必须每天早、晚喷淋植株，水流要细，土壤不可沾污植株。三、花卉、藤本、地被植物的配置和选择关键点控制1、地被植物的种植土按照播种草坪土壤的要求实施。2、地被植物必须适应种植地的土壤、气候、光照、上层乔灌木种类、密度等立地条件。3、地被植物要能满足保持水土、美化环境、改善环境及抑制杂草等功能要求和景观要求。4、地被植物的配植，必须做到群落层次分明，主体突出，花色、花形、叶色、叶形、花期和种植地主体乔灌木景观协调互补。5、地被植物的配植，应以块植、片植、花径和装饰为主。6、地被植物的选择

95、必须以多年生、宿根类、球茎类、和自繁力强的、二年生草本和低矮常绿的木本植物为主。7、地被植物以观花为主，必须选用花繁、花大、花朵顶生和花期较长的品种；以观叶为主，必须选用叶色、叶形美观和群体观赏效果佳的品种。8、地被、植物还必须选用种源丰富，易获得、抗性强、管理粗放、能较快形成独立稳定群体的地被植物种类。9、花坛、花境中，花卉、藤本、地被植物种植顺序由上而下、由中心向四周、先矮后高、先宿根后、二年生花卉，种植面积大的地被要先种轮廓线，再种内部。第八节 养护管理阶段的关键点控制、苗木养护关键点控制1、支撑关键点控制种植大乔木，定植后应支撑，以免树体摆动，妨碍新根生长，材料可用毛竹、木杆或打桩拉铁

96、丝。如树体十分高大，需在树体1/3、2/3两处绑捆固定，般只需在树体3/5（自地面向梢顶）左右处加固即可。支撑物三根成水平120角分开，交错绑困在树干上，树干绑捆处，要先衬以麻片、草绳之类，以免伤树皮。2、树干绕草绳关键点控制目的是减少树体水分的蒸腾量，可用草绳缠绕树干，从基部向上直至分枝处。大乔木不能用草绳应改用麻布片缠绕，养护阶段遇高燥天气应向干部浇水，使捆绑物湿润。年后拆除。3、搭网遮荫关键点控制生长季节种植常绿阔叶树，即使经过疏枝摘叶，在日光直射下树体内部水分仍难平衡，此时搭架拉网部分遮住顶光、西侧光、南侧光，将有利树木成活。通常要二天可拆除遮阳网架。4、根据该树种具体情况进行适量浇水

97、，保持土壤水份。5、干旱季节除正常根系浇水外，还须督促承包商在清晨或傍晚进行叶面喷水。6、确保苗木根部附近土壤疏松、透气、无杂草。7、根据其规格及相应要求确定其施肥量。8、督促承包商应及时剪去徒长枝、病虫枝、下垂枝及枯烂枝条。9、大风、大雨之后倒伏苗立即扶正，填土捣实。10、发现苗木死亡及时统计，应督促承包商立即补植。二、草坪养护关键点控制1、抗旱浇水：草坪是浅根性的草木植物，容易受旱害。特别在天热久旱时应督促检查承包商早晚进行适量浇水，保持土壤湿润即可。2、清除杂草：杂草是草坪的天敌，不但影响观瞻，重者会造成草坪报废，所以要及时清除。除杂草的要求是除旱、除少、除净。不让杂草在草坪上结籽下落。

98、3、施肥：草坪在生长期间应督促检查承包商及时追肥。4、排积水、填低洼：雨季时防止草坪积水。如遇积水，应设法排除。草坪局部出现低洼，应及时填土，并保持草坪平整。5、防治病虫害：应经常检查草坪，尽量做到预防为主，防治结合。三、后期管理关键点控制1、督促施工企业制订养护管理年度计划，季度计划、月度计划和周安排计划；2、督促施工企业对工程成品进行树体保护，灌溉排水、松土除草、防治病虫害、施肥、修剪整形、建立防护设施和死树的处理以及补植；3、督促施工企业建立养护管理队伍或固定养护管理人员；4、监理部对施工企业的日常养护管理，采取不定期的检查，平时多看看，每月检查次，对检查出来的问题，提出整改意见，督促施

99、工企业落实办理，并及时向建设单位反馈养护管理信息，取得建设单位的理解和支持；5、督促施工企业对工程成品、园林小品、树木、地被植物、花卉草坪进行养护管理的同时，建立养护管理档案；6、病虫害防治上禁用有关部门规定的几种剧毒农药，提倡生态农药，进行综合防治；7、督促检查承包商加强管理工作，在施工后期采取围护、保洁、巡查、看管等管理工作。督促承包商用绿篱或彩旗隔离游人，以减少践踏；检查绿地、树木情况，发现问题及时报告上级；核查承包商绿地面积、苗木数量的统计，为工程移交做好准备。第九节 园路铺装关键点控制、园路、汀步施工关键点控制1、园路路基挖槽宽、深必须符合设计要求，监理验槽并签发隐蔽工程报验单后，施

100、工企业方可进行下道工序；2、路基的垫层道渣、碎石厚度必须符合设计要求；3、路基的强度、密实度必须符合设计要求；4、砂浆比必须符合设计要求，使用商品砼必须出具有关商品砼的材料，同时要做好砂浆（强度）试块；5、砼路面在保养期内，施工企业必须保护好成品；6、砼路表面必须做到洁净、无裂缝、无脱皮、无坑洼现象；7、园路面层用花岗石材料铺装，必须做到接缝平顺，缝道合理，间隙、坡度符合设计要求和施工规范；8、卵石路面嵌砌要均匀，严防脱皮现象；9、卵石窄面不能超过3CM，卵石嵌入砂浆深度应大于1/2颗粒；10、卵石排列不能过稀，要符合设计要求；11、花岗石及其它板块路面、卵石路面都必须做到色彩搭配协调；12、

101、侧石：1）侧石立卧放置皆可，但必须做到顺直；2）侧石的筑边在长5M内，误差不超过15MM；3）侧石的弯角接点必须圆滑、严防高低错落。二、广场砖施工关键点控制1、砼基层施工1.1施工工艺：清理基层施工放样立模检验砼入模机械振捣养护1.2施工配合比及材料要求砼基层的材料及配合比，必须在施工前选择质量好的材料，并做好试配表报监理工程师审批同意后使用。施工过程中必须按监理工程师审批后的配合比严格控制各种材料的准确计量。水泥应采用质优的425水泥，宜采用同生产厂家同牌号水泥，粗骨料宜采用级配良好的人工碎石、黄砂宜采用天然中砂并严格控制含泥量及云母含量，拌合时应严格控制拌合时间。1.3模板安装采用槽钢按测

102、定的位置安装好，两侧采用角钢按确定的高程加以固定，保证其在砼拌合料摊铺和振动过程中不发生位移，模板安装好后再次用水准仪和钢尺检查模板高程和板宽是否正确。1.4砼摊铺振捣摊铺时分层摊铺，摊铺时不得抛撒，以免砼拌和料发生离析，用插入式振动器振捣密实。1.5养护砼在铺筑、捣实后应进行湿治养护工作。2、道板铺砌2.1砂垫层铺设根据设计铺砂厚度要求进行道板安砌前铺砂，砂子要做到平整铺设，以使道板安砌时做到水平致。2.2道板安砌在安砌前根据设计标高进行放线，横坡做到致。道板纵横缝要排列整齐，道板各边要保持水平致。三、硬质铺装施工关键点控制1、地面工程中所用板块的品种、规格、级别、形状、光洁度、颜色和图案必

103、须符合设计要求。2、板材有裂缝、掉角、翘曲和表面有缺陷时应予剔除，品种不同的板材不得混杂使用；在铺设前，应根据石材的颜色、花纹、图案、纹理等按设计要求，试拼编号。3、铺设面层前，板材应浸湿、晾干；结合层与板材应分段同时铺设。4、面层与基层必须结合牢固，无空鼓，用小锤轻击检查，抽查总数的5。5、板块面层表面板块挤靠严密，无错缝隙，缝痕通直无错缝，表面平整洁净，图案清晰，无磨痕，周边顺直方正。6、板块镶贴的质量任何处独立空间的石板颜色致，花纹通顺，基本致，石板缝痕与石板颜色致，擦缝饱满，与石板齐平，洁净美观。7、排水坡度0.5%，路面和地面不得有积水现象；8、注意道路交叉口及两种不同的路面材料衔接

104、点的放线，尽量少四向交叉。面层铺设以主题优先，次路服从为主，注意标高和坡向，防止积水。9、地面伸缩缝为6M6M，遇拼花图案则与其形状相致。10、铺装材料，必须按图纸要求进行施工。所有铺装材料在施工前必须提供小样，经业主、设计、监理确认后方可使用。石质材料要求强度均匀、抗压强度大于30MPa,卵石要求细滑、耐磨、表面清洁。11、砼强度等级应符合设计要求。12、木质材料均需按设计要求做防腐处理。13、楼梯踏步和台阶板块的缝隙宽度应致、齿角整齐，梯段相邻踏步高度差不应大于10MM，防滑条应顺直、牢固。14、面层表面的坡度应符合设计要求，不倒泛水、无积水；与地漏、管道结合处应严密牢固，无渗漏。15、地

105、面镶边铺设用料尺寸正确、边角整齐、拼接严密、接缝顺直。第十节 灌溉给水工程关键点控制1、材料设备关键点控制1.1灌溉给水工程所使用的主要材料、成品半成品、配件、器具和设备必须具有中文质量合格证明文件，规格、型号及性能检测报告应符合国家技术标准或设计要求。进场时应做检查验收，并经监理工程师核查确认。1.2所有材料进场时应对品种、规格、外观等进行验收。包装应完好，表面无划痕及外力冲击破损。1.3主要器具和设备必须有完整的安装使用说明书。在运输、保管和施工过程中，应采取有效措施防止损坏或腐蚀。1.4阀门安装前，应作强度和严密性试验。试验应在每批（同牌号、同型号、同规格）数量中抽查10%，且不少于个。

106、对于安装在主干管上起切断作用的闭路阀门，应逐个作强度和严密性试验。1.5阀门的强度和严密性试验，应符合以下规定：阀门的强度试验压力为公称压力的1.5倍；严密性试验压力为公称压力的1.1倍；试验压力在试验持续时间内保持不变，且壳体填料及阀瓣密封面无渗漏。阀门试压的试验持续时间应符合相关规定。1.6管道上使用冲压弯头时，所使用的冲压弯头外径应与管外径相同。2、施工过程质量控制2.1灌溉给水工程与相关专业之间，应进行交接质量检验，并形成记录。2.2隐蔽工程应隐蔽前经验收各方检验合格后，才能隐蔽，并形成记录。2.3管道接口应符合下列规定：2.3.1管道采用粘接接口，管端插入承口的深度不得小于相关规定。

107、2.3.2熔接连接管道的结合面应有均匀的熔接圈，不得出现局部熔瘤或熔接圈凸凹不匀现象。2.3.3采用橡胶圈接口的管道，允许沿曲线敷设，每个接口的最大偏转角不得超过2。2.3.4法兰连接时衬垫不得凸入管内，其外边缘接近螺栓孔为宜。不得安放双垫或偏垫。2.3.5连接法兰的螺栓，直径和长度应符合标准，拧紧后，突出螺母的长度不应大于螺杆直径的1/2。2.3.6螺栓连接管道安装后的管螺纹根部应有23扣的外露螺纹，多余的麻丝应清理干净并做防腐处理。2.3.7承插口采用水泥捻口时，油麻必须清洁、填塞密实，水泥应捻入并密实饱满，其接口面凹入承口边缘的深度不得大于2MM。2.3.8卡箍（套）式连接两管口端应平整

108、、无缝隙，沟槽应均匀，卡紧螺栓后管道应平直，卡箍（套）安装方向应致。2.4各种承压管道系统和设备应做水压试验，非承压管道系统和设备应做灌水试验。2.5管道敷设应符合下列要求：2.5.1各种管道在施工前，应对城市接管点的阀门井、污水检查井和雨水检查井的标高和管径进行实测复测。2.5.2给水管：当给水管敷设在污水管的下面时，应采用钢管或钢套管，套管伸出交叉管的长度每边不得小于3.OM，套管两端应采用防水材料封闭。2.6管道机械回填土时，回填用的机械不得在沟槽上行走。沟槽内的回填土应分层夯实，管道接口处的回填土应仔细夯实，不得扰动管道的接口。2.7给水管道试压合格交付使用前，应按给水排水管道工程施工

109、及验收规范的相关要求，对管道进行冲洗消毒。第十一节 电气工程关键点控制1、景观灯安装高度（从光源到地面）、仰角、装灯方向宜保持致。2、基础坑开挖尺寸应符合设计规定，基础混凝土强度等级不应低于C20，基础内电缆护管从基础中心穿出并应超出基础平面3050MM。浇制钢筋混凝土基础前必须排除坑内积水。3、灯具安装纵向中心线和灯臂纵向中心线应致，灯具横向水平线应与地面平行，紧固后目测应无歪斜。4、灯头固定牢靠，可调灯头应按设计调整至正确位置，灯头接线应符合下列规定。5、在灯臂、灯盘、灯杆内穿线不得有接头，穿线孔口或管口应光滑、无毛刺，并应采用绝缘套管或包扎，包扎长度不得小于200MM。6、景观灯安装使用

110、的灯杆、灯臂、抱箍、螺栓、压板等金属构件应进行热镀锌处理，防腐质量应符合现行国家标准金属覆盖及其他有关覆盖层维氏和努氏显微硬度试验（GB/T9700）、热喷涂金属件表面预处理通则（GB/Tl1373）、现行行业标准钢铁热浸铝工艺及质量检验（ZBJ36Oll）的有关规定。7、各种螺母紧固，宜加垫片和弹簧垫。紧固后螺出螺母不得少于两个螺距。8、设备安装（景观灯控制箱安装）8.1材料到场后经开箱检验，经业主同意后方可进行安装使用；8.2动触头与静触头的中心线应致，触头应接触紧密；8.3二次回路辅助开关的切换接点应动作准确，接触可靠；8.4箱内照明应齐全；8.5配电柜（箱、盘）的漆层（镀层）应完整无损

111、伤。固定电器的支架应刷漆；8.6机械闭锁、电气闭锁动作应准确、可靠。9、电缆敷设前，应进行电气性能试验，合格后方可施工。电缆敷设应根据其走向、规格合理安排顺序、般不应有交叉。10、进线电缆采用0.6/1.0kV交联聚乙烯绝缘电力电缆输配电，由当地低压电网提供。并应根据现场施工的实际供电距离校验电缆压降，使其小于2.5%。11、钢铠电缆直埋及素套电缆穿PE管其埋深均不小于0.7米，埋入前应将沟底铲平夯实，电缆上下各填入100MM厚的砂或软土，两侧电缆以外不小于0.15M宽的软土或砂层，土层上部用混凝土盖板或砖块铺盖。电缆穿越路面须穿与其匹配镀锌钢管保护。电缆过道路时其保护管应伸出路基1M。12、

112、接地保护采用TNS系统，所有灯具外壳均须与PE线连接。景观照明等在其线路的末端设组重复接地装置，PE线重复接地电阻R10欧姆。13、电缆敷设施工过程中，长度超过35M左右应加设电缆手孔井，以便施工及日后检修，并可根据电缆数量，适当调整手孔井尺寸。14、需开孔的配电箱（柜），必须用开孔机开孔，严禁气焊等切割开孔。电线进入配电箱、接线盒等应有护管帽。穿线前应有防止外物落入措施。15、线在管内或经槽内不允许有接头和缠绕。导线在出口处应装有护线套，并用50OV绝缘电阻应大于IM，同时作好记录。16、有配电箱（柜）接地及各系统的保护接地。17、安装完成后进行检查，确认无误，方可进行分项调试，并作好调试记

113、录。18、各分项调试完成后，可进行系统调试，联动调试，试运行并作好记录。19、其它部分电气设备安装应严格按图纸标高、部位进行。第十二节 园林建筑景观小品工程关键点控制、叠石（含孤赏石峰）关键点控制1、叠石堆叠应符合设计要求，截面必须符合设计要求；2、基础开挖土方深度必须至老土，基础必须符合设计要求，必须做到牢固、稳定、密实；基础柱桩、土方尺寸必须控制在允许偏差之内；3、孤赏石峰要视空间大小而定；4、石质、石色、形状必须符合设计要求；5、堆叠搭接处冲洗应清洁，石料放置应稳固，纹理走向致，石料不得有明显裂缝、损伤、剥落现象；6、搭接嵌缝必须用高标号水泥砂浆勾嵌缝，砂浆宽度应在34CM，做到平滑、顺

114、道，色泽与叠石（孤赏石峰）相似；7、叠石（含孤赏石峰）在堆叠或竖好后必须做好支撑或拉吊，待砂浆强度达到标准，经监理认可后方可拆除；8、叠石（含孤赏石峰）主要观赏面和高度应符合设计要求。二、卧石、点石、顽石关键点控制1、卧石、点石、顽石放样定位必须符合设计要求；2、卧石、点石、顽石的基础要达到定的密实度，严防搁撬不稳定；3、卧石、点石、顽石放置量必须符合设计要求；4、卧石、点石、顽石的石质、石色、形状要基本符合设计要求；5、卧石、点石、顽石的观赏面应符合设计要求；6、卧石、点石、顽石与叠石（含孤赏石峰）的山脉走向致，互为得体，相得益彰；7、叠石（含孤赏石峰）、卧石、点石、顽石的植物配置要做到少而

115、精、少而美、内涵丰富，耐人品味。三、花坛关键点控制1、花坛放样定位必须符合设计要求；2、花坛的基槽宽窄必须符合设计要求；槽底密实度必须符合设计要求；3、砖砌或石材筑沿（边）都必须符合设计要求和施工规范；4、砂浆比必须符合设计要求；5、砖砌面层抹灰厚度、平整度要符合设计要求；6、贴石要平顺，缝道要顺直。四、花廊（架）关键点控制1、花廊（架）必须符合设计要求和施工规范；2、花廊（架）基础开槽必须符合设计要求，其强度、密实度、厚度都必须符合设计要求和施工规范，监理验槽并签发隐蔽工程报验单后，施工企业方可进行下道工序；3、花廊（架）架体的配筋、绑扎及预留钢筋焊点的连接都必须符合设计要求；4、花廊（架）

116、立柱、托架梁浇砼时，模板必须牢固、耐压、无缝、无漏浆，模板内侧表面必须平滑；在浇砼前施工企业必须填报验单，经监理认可后方可进行下道工序；5、施工企业对浇筑件必须加强管理，固定人员按时浇水，使浇筑件处于潮湿状态，同时做好强度试块试验，该试块必须用钢模制作；6、立柱和托架梁的安装，必须严格按照施工方案进行，确保质量和安全，确保架体的稳定，必要时可搭建脚手架实施作业，立柱的垂直度必须控制在允许偏差(5MM）范围内；7、立柱、托架梁等面层处理必须符合设计要求。五、木亭、木平台及其它木结构关键点控制1、大木构架工程1.1柱、梁、枋、桁檀、椽、望板类构件采用防腐木制作。1.2所有木构件用材不允许有腐朽材料

117、和虫蛀现象。1.3柱类构件任何面任何150长度上所有木节尺寸的总和不得大于所在面宽的2/5。斜纹斜率不得大于12%。径裂不得大于直径1/3，不允许轮裂，榫卯处不允许裂缝。含水率不大于15%。1.4梁类构件任何面任何150长度上所有木节尺寸的总和不得大于所在面宽的2/5。斜纹斜率不得大于8。径裂不得大于材宽或直径1/3，不允许轮裂，榫卯处不允许裂缝。外部裂缝不得大于材宽或直径1/4。髓心应避开受剪面。含水率不大于15。1.5枋类构件任何面任何150长度上所有木节尺寸的总和不得大于所在面宽的1/3。斜纹斜率不得大于8。径裂不得大于材宽或直径1/3，死节面积不得大于截面的1/20，榫卯处不允许裂缝和

118、木节。其它处外部裂缝不得大于材宽的1/3，不允许轮裂。髓心应避开受剪面。含水率不大于18%。1.6板类构件任何面任何150长度上所有木节尺寸的总和不得大于所在面宽的1/3。斜纹斜率不得大于8。径裂不得大于材宽或直径1/3，不允许轮裂，榫卯处不允许裂缝和木节。外部裂缝不得大于板宽1/4。含水率不大于12%。1.7檀类构件任何面任何150长度上所有木节尺寸的总和不得大于所在面宽的1/3。单个木节的直径不得大于檀直径的1/6。其它处裂缝不得大于檀直径1/4，榫卯处不允许裂缝和木节，不允许轮裂。斜纹斜率不得大于8%。含水率不大于15%。1.8椽类构件活节不得大于所在面宽的1/3。裂缝深度不得大于材宽的

119、1/4，不允许轮裂和死节，斜纹斜率不得大于8%。含水率不大于12%。1.9斗拱类构件任何面任何150长度上所有木节尺寸的总和不得大于所在面宽的1/3。不允许裂缝和死节。榫卯处及附近不允许木节。斜纹斜率不得大于5%。含水率不大于15。2、木装修工程2.1所有木装修构件用材不允许有腐朽材料和虫蛀、死节现象。2.2方材：截面短边在100以内，活节单个直径不超过截面短边的1/4，榫卯处不允许木节。任何延长米木节数不超过2个。裂缝深度不超过截面短边的1/6，长度不大于长边的1/5。斜纹斜率不大于4%。含水率小于15%。方材：截面短边在100以上，活节单个直径不超过截面短边的1/4，榫卯处不允许木节。任何

120、延长米木节数不超过3个。裂缝深度不超过截面短边的1/6，长度不大于长边的1/5。斜纹斜率不大于6%。含水率小于18。2.3板材：厚度在22及以下，活节单个直径不超过20，任何延长米木节数不大于2个。斜纹斜率不大于10%。裂缝深度不大于板厚的1/5，长度不大于板宽的1/4。含水率小于15。板材：厚度在22以上，活节单个直径不超过30，任何延长米木节数不大于3个。斜纹斜率不大于15%。裂缝深度不大于板厚的1/5，长度不大于板宽的1/4。含水率小于15。3、材料3.1钢筋：采用HPB235级钢和HRB335级钢；3.2焊条：HPB235级钢用E43系列，HRB335级钢用E50系列；3.3本工程的钢

121、筋砼构件，除注明外，砼律C25；3.4所用钢材均用Q235B钢。4、钢结构构造说明：4.1钢结构连接律采用焊接，且律满焊，焊缝高度不小于6MM，当该构件厚度小于6MM时，等于该构件厚度；4.2所有方管端部外露均用2MM厚钢板焊接封闭；4.3所有钢结构均需经除锈处理后刷防锈漆两道，露面钢结构用黑色油漆饰面；4.4钢构件由专业施工队施工，未详之处按相关规范施工。5、油漆露面木材面除注明外均刷棕红色木漆。铁件均刷防锈漆度，遍涂耐腐蚀涂料二度（黑色）。六、挡墙关键点控制1、挡墙基础需坐落在持力层上；当基础底需换填处理时，换填土应采用3:7灰土分层夯实，压实系数不小于0.95，换填后地基承载力标准值f1

122、10kpa。2、基槽开挖后应进行普遍钎探，并通知勘探、监理、设计部门共同验槽合格后方可施工挡墙。3、砌石挡墙毛石强度为MU2O，砂浆采用MU2.5水泥砂浆。浆砌石挡墙应采用坐浆法分层砌筑，铺浆厚3050MM,随铺浆随砌石，砌缝需用砂浆填充饱满，不得无浆直接贴靠，砌缝内砂浆应采用扁铁插捣密实，严禁先堆砌石，再用砂浆灌缝。砌石应错缝砌筑，水平缝宽20MM，竖缝宽25MM，浆砌毛石要求水平分层上升，禁止上下砌石的竖向通缝。挡墙外侧立面处用MU2.5水泥砂浆勾缝，缝宽20MM，凸起5MM。4、挡墙每隔20M或遇以下情况时应设置沉降缝：4.1地基软硬不均（地质突变处），或遇不良地基并处理时；4.2挡墙结

123、构断面变化时。5、挡土墙按顺水流方向每隔20M设沉降缝，缝宽20MM，要求墙身、底板和压顶三缝对直，缝内填黄泥麦草或胶泥稻草。6、砼压顶加设温度缝，每隔5M设道，在砼终凝后三天内切割，深度70MM,缝内灌沥青，同时缝内嵌二条尼龙绳。7、挡土墙每隔2M设置直径100PVC泄水管，排水管伸出墙体背水面50MM。8、挡土墙采用粘土回填，内摩擦角不得小于8度，同时凝聚力不得小于15KPa,回填是应做到分层夯实，按每层松土厚度300控制，压实系数不小于0.93。第六章 软土地基础处理工程监理要点一、监理工作流程1、一般虾塘、盐田段软土地基处理监理工作流程不合格合格合格顶层下一层不合格合格填写放样报验单监

124、理检查、审批塘渣填筑、堆载稳压、找平整形碾压自检后填写质量报验单抽检总监签认中间交工证书重点查验中线桩号、高程、宽度、横断面尺寸及坡度旁站检查塘渣规格、级配、含泥量、摊铺厚度，沉降及位移观测旁站观察稳压遍数、平整度，纵、横坡度，沉降及位移观测旁站，观察碾压原则、速度、遍数及密实度，沉降及位移观测按规定频率随机抽样检查压实度，并进行外形检测检查有关资料，并按规定频率抽检监、承双方共同取样进行压实度及外形验收检验施工测量放样排水、清表、场地平整检查平整度、横坡，排水沟设置塑料排水板旁站检查排水板质量、垂直度、长度、搭接、预留长度碎石基层（二层）检查碎石规格、级配、含泥量、摊铺厚度、碾压质量、平整度

125、、压实度堆载预压期沉降及位移观测2、高填方虾塘及路桥衔接处地段软土地基处理监理工作流程第一层不合格合格填写放样报验单监理检查、审批重点查验中线桩号、高程、宽度、横断面尺寸及坡度施工测量放样排水、清表、场地平整检查平整度、横坡，排水沟设置、细塘渣填筑管桩（旋挖桩）旁站检查垂直度、深度、桩身（砼、钢筋）质量、桩帽碎石基层检查碎石规格、级配、含泥量、摊铺厚度、碾压质量、平整度、压实度合格顶层下一层不合格合格塘渣填筑、堆载稳压、找平整形碾压自检后填写质量报验单抽检总监签认中间交工证书旁站检查塘渣规格、级配、含泥量、摊铺厚度，沉降及位移观测旁站观察稳压遍数、平整度，纵、横坡度，沉降及位移观测旁站，观察碾

126、压原则、速度、遍数及密实度，沉降及位移观测按规定频率随机抽样检查压实度，并进行外形检测检查有关资料，并按规定频率抽检监、承双方共同取样进行压实度及外形验收检验堆载预压期沉降及位移观测土工格栅检查土工格栅质量、搭接、错缝、固定、平整度、拉直平顺情况二、监理控制要点1、软土地基处理场地准备（1）检查施工放样情况，复核道路中线控制桩、边线控制桩及高程控制桩，确认无误后方可批准承包商施工。（2）施工前，应根据工程地质、水文、气象资料和现场环境编制排水与降水方案。督促承包商抽尽原河塘、虾塘积水并进行清表，挖除高出的田梗，包括虾塘周围的田梗。（3）监理路基挖土的开挖程序（方法）、挖至路基顶面时的预留碾压沉

127、降高度、超挖或土质松软路段的处理、压实度及外观质量。（4）挖方路基的弃土，若设计中无明确规定，承包人不得随意动用，应按监理工程师指令处理。（5）挖方路基应按设计的横断面边坡坡度要求，自上而下逐层开挖，不可乱挖，更不可因开挖方式不当而引起边坡失稳或坍塌。（6）清表工作接近完成时，要求承包商恢复道路中线控制桩、边线控制桩，监理人员做好复核工作。（7）督促承包商进行场地平整，以确保软土地基处理的均匀压实及均匀沉降。检查场地平整采用的细塘渣最大粒径不超过设计要求，最大含泥量不超过总质量的5%。（8）场地平整后地面线必须做出3%的横坡。（9）按设计规定的位置和断面尺寸完成排水沟的施工，确保排水沟内水面低

128、于塑料排水板顶面，并根据施工条件、渗水量、扬程与吸程的要求选择合适的排水泵。施工排出水，应引向离路基较远的地点。排水沟应采取防冲刷措施。2、塑料排水板（1）每批塑料排水板到场后，承包商须提供生产厂家的出厂质量检验合格单，监理抽样复测其耐腐性、柔韧性、强度及排水性能是否符合设计要求。（2）检查现场塑料排水板是否码放整齐，并采取措施避免雨淋、水浸和暴晒。（3）塑料排水板存放超过6个月时，使用前监理应重新抽样检测。（4）塑料排水板在插入过程，检查导轨是否垂直，钢套管不得弯曲，透水滤套不得被撕破和污染，否则要求承包商更换塑料排水板。（5）尽量采用通长塑料排水板，必须搭接时，每根塑料排水板不得多于1个接

129、头，且采用滤套内平接的方法，芯板对扣，凹凸对齐，搭接长度不小于20cm，滤套包裹，用可靠措施固定。（6）塑料排水板与桩尖锚固要牢固，防止拔管时脱离将塑料排水板带出。（7）施工过程中，应防止泥土等杂质进入套管内，一旦发现需及时清除；无法清除时，重新补打塑料排水板。（8）检查塑料排水板的预留长度，必须确保进入碎石垫层不小于50cm，使其与碎石层贯通并将其保护好，以防机械、车辆进出时受损，影响排水效果。3、碎石基层（1）检查到场碎石的规格、级配、含泥量是否符合设计要求，不得含植物残体及垃圾等杂质。检查翻斗车、洒水车、压路机等施工机具设备等是否与施工方案相符一致。（3）监理审核施工放样报验单，查验中线

130、、高程、宽度。（4）查验合格后，方可准许摊铺碎石基层，在摊铺过程中要控制摊铺厚度、宽度、高程，并检查粒径均匀分布情况及质量规格。（5）监测稳压遍数，检查平整度、横断面及其含水量。（6）监理按规定频率随机抽样检测压实度及其外形尺寸。（7）碎石基层施工完成后，应指示承包商设专人对碎石基层进行养护，禁止车辆通行，特别是履带车辆。4、土工格栅（1）检查土工格栅的抗拉强度、顶破强度、负荷延伸率等性能是否需要设计及有关产品质量标准要求。（2）土工格栅铺设前，应对基面压实整平。基面的压实度、平整度经检验合格后，方可铺设土工格栅。（3）铺设土工格栅时，应将其加强肋沿垂直于路轴线方向展开，并采用符合设计要求的锚

131、固钉固定、拉直、平顺，紧贴底层，不得出现扭曲、折皱、重叠等现象。（4）土工格栅纵向搭接宽度不得小于30cm，搭接处用锚固钉固定。（5）双层土工格栅上、下层搭接处必须错开，错缝距离不得小于50cm。（6）土工格栅在存放以及施工铺设过程中应尽量避免长时间暴晒或暴露，以免性能劣化；铺设完毕后应立即铺筑上层填料，其间隔时间不得超过48h。（7）铺设土工格栅后，严禁施工机具直接接触、行走。（8）土工格栅端头回卷长度不得小于2m。5、堆载预压（1）塘渣填筑必须在监理工程师已验收过的碎石基层上进行。（2）审批碾压方案。检查到场塘渣的规格、级配、含泥量是否符合设计要求，剔除粒径过大的塘渣，确保密实质量。（3）

132、塘渣填筑开始施工前宜做50100m试验段，以确定在当前施工条件下机具设备的合理组合和最佳碾压遍数。（4）塘渣堆载必须分层进行，监理必须严格控制每层塘渣的厚度，不得超过40cm。（5）碾压（夯击）完成以后，现场监理人员应立即测定其含水量和湿密度，计算干密度和压实度，并按重型击实标准，判断是否达到压实度标准。合格予以书面认可；不合格，通知承包商返工，待合格后，再给予书面认可。（6）分段填筑时，接茬应按分层作成台阶形状，台阶宽度不得小于2m。分段填筑的结合部，是路基填筑中的薄弱环节，监理必须严格把关。（7）控制施工工期，塘渣堆载应在施工期第45天完成，以保证预压效果。（8）路基达到顶面标高后，应按规

133、范要求对路线中心线、高程、纵坡、横坡度、平整度、弯沉、宽度及路基边坡进行一次验收。若检验不合格，则应由承包商负责修整直到合格为止。6、沉降观测与侧向位移观测（1）按设计要求每150m布置一组沉降观测点，在桥头段根据桥头填筑高度适当加密，在填方突变处、沿河、桥头纵向坡脚等特殊地段酌情增设沉降观测点。（2）观测点及观测仪器到位并测定稳定初值后，方可批准承包商进行路堤填筑。（3）沉降观测从施工开始至卸载之前每天观测一次，卸载之后每周观测一次，通车之后选取典型断面每月观测一次。（4）侧向位移观测在路堤超过1.5m时开始，其观测频率与沉降观测频度相同，直至路堤达到设计的施工标高。（5）加强施工过程中的沉

134、降观测和侧向位移观测，路堤中心线的地面沉降速率不大于1cm/d，侧向位移速率不大于0.5cm/d时，才可进行下一层的填筑。（6）一旦观测发现有异常变位或临近构造物的开裂、位移等反常现象，应立即停止填筑，并适量卸载，使其稳定，并采取临时加固措施。7、卸载（1）本工程堆载预压期不得小于9个月。同时要求工后沉降量不大于30cm，并要求连续2个月观测的沉降量每月不超过5mm。（2）监理按规定频率监测沉降量和侧向位移，做好沉降观测和侧向位移观测数据记录，并及时提供给设计单位，同理论沉降值进行校核。（3）预压期满且沉降观测数据和侧向位移观测数据符合设计要求之后，方可进行卸载开挖及进行下道工序的施工。（4）

135、卸载之前要求承包商恢复道路中线控制桩、边线控制桩，监理人员做好复核工作。三、质量检查标准、检查频率及检查方法1、填石方路基允许偏差及检验方法项 目允许偏差检验频率检 验 方 法范围（m）点数路床纵断高程（mm）-20，+10201用水准仪测量路床中线偏位（mm）301002用经纬仪、钢尺量取最大值路床平整度（mm）2020路宽（m）91用3m直尺和塞尺连续量两尺，取较大值9152153路床宽度（mm）设计值+B401用钢尺量路床横坡0.3%且不反坡20路宽（m）92用水准仪测量9154156边坡不陡于设计值202用坡度尺量，每侧1点注：B为施工时必要的附加宽度。2、路肩允许偏差及检验方法项 目

136、允许偏差检验频率检 验 方 法范围（m）点数宽度（mm）设计规定402用钢尺量，每侧1点横坡1%且不反坡402用水准仪测量，每侧1点注：硬质路肩应结合所用材料，按规范的有关规定，补充相应的检查项目。3、塑料排水板设置允许偏差及检验方法项 目允许偏差检验频率检 验 方 法范围（m）点数板间距（mm）150全部抽查2%且不少于5处两板间，用钢尺量板竖直度1.5%H查施工记录注：H为桩长或孔深4、土工合成材料铺设允许偏差及检验方法项 目允许偏差检验频率检 验 方 法范围（m）点数下承面平整度（mm）1520路宽（m）91用3m直尺和塞尺连续量两尺，取较大值9152153下承面拱度1%20路宽（m）9

137、2用水准仪测量9154156二、监理控制要点1、碎石基层（1）监理要审核开工报告、施工工艺、施工质量标准、碎石材料的质量合格单、试验报眚单及其开工机具等。（2）检查路基排水设施是否完好。（3）监理人员应检查施工放样、路基表面清洁状况。（4）检查所使用碎石、嵌缝料材料的技术指标、规格和颗粒形状，是否与承包合同相符。（5）检测摊铺的均匀度、虚厚度、纵、横坡度。（6）监测稳压顺序，稳压两遍后的洒水量、铺撒嵌缝料均匀度等。（7）检测碾压原则、速度及遍数、压实密度。（8）现场监理人员应按规定频率随机抽检碎石基层的压实密度、厚度、平整度、中线高程及纵横坡度，并进行外观检查，合格后给予签字认可。（9）禁止机

138、动车及覆带车辆通行。2、水泥稳定碎石层（1）在施工前监理应检查组成水泥稳定碎石层各组成材料的质量是否满足施工要求。（2）检查水泥稳定碎石的配合比例，并与承包商共同取样送有关部门进行配合比、强度、压实度技术指标试验。（3）施工前应对路槽进行复验，路基质量必须符合验收标准的要求。（4）检查水泥稳定碎石的摊铺虚铺厚度、宽度是否符合设计要求。（5）检查压路机的稳压、碾压施工情况，碾压速度及遍数是否达到施工设计及规范要求，监理要随机取样，对压实度进行抽检。（6）监理在施工完毕后，要检查水泥稳定碎石的压实度、平整度、厚度宽度、中线高程及纵横坡度，并对外观作出评定。（7）监理应督促承包商派专人尽心养护，夏季

139、应每天洒水养生，禁止用水管冲水，养护期严禁开放交通。三、质量检查允许偏差、检查频率及检验方法1、级配碎石基层、底基层允许偏差及检验方法项 目允许偏差检验频率检 验 方 法范围点数中线偏位（mm）20100m1用经纬仪测量纵断高程（mm）基层1520m1用水准仪测量底基层20平整度（mm）基层1020m路宽（m）91用3m直尺和塞尺连续量两尺，取较大值9152底基层15153宽度（mm）设计值+B40m1用钢尺量横坡0.3%且不反坡20m路宽（m）92用水准仪测量9154156厚度（mm）砂石+20，-101000m21用钢尺量砾石+20，-10%层厚注：B为施工时必要的附加宽度。第七章 安全及

140、文明施工监理措施第节 安全及文明施工控制目标、本工程安全控制目标：同施工安全等级要求。监理人员将通过对工程建设中的人、机、环境及施工全过程进行评价、监控和督查，并采取法律、经济、行政和技术手段。保证建设行为符合国家安全生产，劳动保护法律、法规和有关政策，制止建设行为中的冒险性、盲目性和随意性，有效地把建设工程安全控制在允许的风险度范围内。二、安全文明控制工作流程图第二节 安全及文明施工监控的内容、施工准备阶段安全文明监控的主要工作内容1、根据条例的规定，按照工程建设强制性标准、建设工程监理规范、和相关行业监理规范的要求，编制包括安全监理内容的项目监理规划，明确安全监理的范围、内容、工作程序和制

141、度措施，以及人员配备计划和职责等。2、编制监理实施细则。实施细则中明确安全监理的方法、措施和控制要点，以及对施工单位安全技术措施的检查方案。3、审查施工单位编制的施工组织设计中的安全技术措施和危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案是否符合工程建设强制性标准要求。4、检查施工单位在工程项目上的安全生产规章制度和安全监管机构的建立、健全及专职安全生产管理人员配备情况，督促施工单位检查各分包单位的安全生产规章制度的建立情况。5、审查施工单位资质和安全生产许可证是否合法有效。审查项目经理和专职安全生产管理人员是否具备合法资格，是否与投标文件相致。6、审核特种作业人员的特种作业操作资格证书是否合法有效

142、。7、审核施工单位应急救援预案和安全防护措施费用使用计划。二、施工阶段安全文明监控的主要工作内容1、监督施工单位按照施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案组织施工，及时制止违规施工作业。定期巡视检查施工过程中的危险性较大工程作业情况。2、核查施工现场施工起重机械和安全设施的验收手续。3、检查施工现场各种安全标志和安全防护措施是否符合强制性标准要求，并检查安全生产费用的使用情况。4、督促施工单位进行安全自查工作，并对施工单位自查情况进行抽查，参加建设单位组织的安全生产专项检查。第三节 安全文明施工三控制措施、安全的事前控制措施1、工程开工前，施工单位必须详细核对设计文件，根据施工地段的地形、

143、地质、水文、气象等资料，在编制施工组织设计的同时，制定相应的安全技术措施。2、参加施工的人员必须接受安全技术教育，熟知和遵守本工种的各项安全技术操作规程，并应定期进行安全技术考核，合格者方能上岗，对某些特殊工种的人员，应经过专业培训，获得合格证书后，方准持证上岗。3、施工单位均应按国家规定建立健全各级安全管理机构和设立专职安全检查人员。4、施工单位应加强与气象、水文等部门的联系，及时掌握雨天、风暴和汛情等预报，做好防范工作。5、施工前必须与甲方及相关部门沟通，对本工程涉及到的地下管线进行详细调查确认，得到有关部门批准后方可施工。二、安全的事中控制措施1、操作人员上岗前，必须按规定穿戴防护用品，

144、施工负责人和安全检查员应随时检查劳动防护用品的穿戴情况，不按规定穿戴防护用品的人员不得上岗。2、应定期检查和检验施工所用的各种机具设备和劳动保护用品和电气设备等，保证其经常处于完好状态；不合格的机具设备和劳动保护用品严禁使用，不安全的电气设备应立即更换，并加以保养。3、大型苗木吊运时，监理人员应旁站监督吊运过程，提醒施工方采取有效措施，确保施工安全。三、安全的事后控制措施1、发生安全事故后应立即报业主、监理单位及有关部门，正确客观地分析产生事故的原因，及时、稳妥地处理好安全事故。2、认真吸取事故教训，总结经验，杜绝事故的再次发生。第四节 根据本工程制定的安全文明施工控制措施为贯彻落实“安全第、

145、预防为主、综合治理”的方针，使本工程顺利进行，我方特成立了安全监理领导小组。由项目总监担任组长，各专业监理工程师及监理员担任组员。本工程为道路绿化工程，针对本工程的特殊性，根据现场特殊的施工实际情况制定相关安全监理预案，并督促施工单位成立安全领导小组，制定相应的安全技术措施和应急预案。、危险源分析及控制措施序号危 险 源造 成 后 果控 制 措 施1大型机械（起重机）地基不坚实不平引起倾覆。超载引起倾覆。由于吊钩、索具不合格或吊物捆扎不当引起吊物坠落等。进场机械经施工单位验收合格，并经监理组审核通过，方准投入使用（有检测要求的设备必须提供检测资料）。大型机械通行的路径和作业位置的地基必须事前夯

146、实调平。机械操作工和起重指挥必须持证上岗，坚守岗位。2中小型机械机械伤人完善安全防护装置，使用前经施工单位验收合格，操作时遵守操作规程。3施工用电触电伤人独立编制施工用电专题施组，经施工单位审批合格后实施。严格执行JGJ462005用电规范。对进场电器设备必须经施工单位检查合格后方准使用。电工必须持证上岗，非电工专业人员不得检修，触弄电器。加强对现场电器设施的日常维修保护和定期检查。施工前先检查相应电源系统安全可靠性，如有故障必须排除。4施工小脚手架高处坠落脚手架倒塌架体结构必须稳固，搭设要符合有关规范。无论架子大小必须设置登高道。作业层必须铺设竹笆或脚手板，周边必须设置栏杆。脚手架搭设完，必

147、须施工单位验收合格后方准使用。5违章指挥、违章作业、违反安全纪律造成自我伤害造成伤害他人造成财产损失建立安全生产责任制。严格执行安全生产管理制度，严格控制执行安全生产规程，严格执行安全纪律，严格管理。对施工人员进行安全教育，提高安全意识，提高自我保护意识，提高保护他人意识。加强安全技术交底，加强施工检查和督促。6就餐、饮水食物中毒食堂必须有卫生许可证，有防蝇措施，餐厨员必须挂证上岗，夏季食品必须留样。生、熟分开，配备熟食室，严禁使用再生塑料合、铝制品，设置茶水亭、茶水筒并必须加锁。7恶劣天气财产损失人员伤亡遇到六级以上大风，吊机停止施工。检查完善临设、大棚、工地围护的抗风能力。遇有大暴雨，检查

148、、完善电器设施的防雨工作。8高温中暑制定防暑、降温措施、调整作业时间，保证茶水供应。9地下管线管线损坏、煤气中毒、供水中断与管线所进行沟通，了解地下管线分布情况，并编制地下管线防护方案。二、安全管理工作的控制措施1、安全生产责任制监理控制措施1.1督促施工企业和项目部必须建立健全的各级、各职能部门及各类人员的安全生产责任制，装订成册，其中项目部管理人员安全生产责任制还应挂墙。1.2总分包单位之间、企业和项目部应签订安全生产目标责任书。工程各项经济承包合同中必须有明确的安全生产指标，安全生产目标责任书中必须有明确的安全生产指标、有针对性的安全保证措施、双方责任及奖惩办法。1.3施工现场各工种安全

149、技术操作规程齐全，装订成册。1.4设置专职安全员。组成安全管理组，负责管理安全生产工作。1.5建立企业和项目部各级、各部门和各类人员安全生产责任考核制度，考核有书面记录。企业级部门、人员和项目经理安全生产责任制由企业安全管理部门每半年考核次，项目部其他管理人员和各班组长安全生产责任制由项目部每季度考核次。2、目标管理控制措施2.1施工现场必须实行安全生产目标管理，工程开工前应制定总的安全管理目标，包括伤亡事故指标、安全达标和文明施工目标以及采取的安全措施。2.2项目部与施工管理人员和班组，班组与职工必须签订安全目标责任书，以责任书形式把工地总的安全管理目标按照各自职责逐级分解。项目部制定安全目

150、标责任考核规定，责任到人，每月考核记录在册。2.3项目部各级签订的安全目标责任书内容应明确安全生产指标、双方责任、工作措施和考核及奖惩内容。3、施工组织设计及各项方案中有关安全工作监理控制措施3.1核查施工企业在编制施工组织设计（施工方案）时，有否根据工程的施工工艺和施工方法，编写较全面、具体、针对性强的安全技术措施。3.2本工程中专业性较强的项目有否编制专项的安全施工组织设计。3.3安全技术措施和专项安全施工组织设计内容要有针对性，根据工程实际编写，能有效地指导施工。3.4施工组织设计和专项安全施工组织设计必须由专业技术人员编制，经企业技术负责人审查批准，签名盖章后方可实施。3.5根据施工组

151、织设计组织施工，严格督促落实安全措施。施工过程中更改方案的，必须经原审批人员同意并形成书面方案。4、分部（分项）工程安全技术交底控制措施4.1有否建立安全技术交底制度。安全技术交底必须与下达施工任务同时进行。各工种各分部（分项）工程安全技术交底，固定作业场所的工种可定期交底，非固定作业场所的工种可按每分部（分项）工程或定期进行交底。新进场班组必须先进行安全技术交底再上岗。4.2施工方安全技术交底内容应包括工作场所的安全防护设施、安全操作规程、安全注意事项等，既要做到有针对性，也要简单明了。4.3安全技术交底必须以书面形式进行，双方履行签字手续。5、安全检查监理控制措施5.1施工方企业和项目部必

152、须建立定期安全检查制度，明确检查方式、时间、内容和整改、处罚措施等内容，特别要明确工程安全防范的重点部位和危险岗位的检查方式和方法。检查次数公司每月不少于次，项目部每半月不少于次，班组每星期不少于次。5.2各种安全检查（包括被检）做到每次有记录，对查出的事故隐患应做到定人、定时、定措施进行整改，并要有复查情况记录。被检的必须如期整改并上报检查部门，现场应有整改回执单。5.3对重大事故隐患的整改必须如期完成，并上报公司和有关部门。6、安全教育控制措施6.1企业和施工现场所建立的安全培训教育制度和档案有否明确教育岗位、教育人员、教育内容。6.2现场职工安全教育卡。新进场工人须进行公司（15学时）、

153、项目部（15学时）、班组（20学时）的“三级”安全教育，经考核合格后才能进入操作岗位。6.3安全教育内容必须具体，有针对性。6.4企业待岗、转岗、换岗的职工，在重新上岗前，必须接受次安全培训，时间不少于20学时，其中变换工种的进行新工种的安全教育。6.5企业职工每年度接受安全培训，法定代表人、项目经理培训时间不得少于30学时，专职安全管理人员不少于40学时，特种作业人员不少于20学时，可由企业注册或工程所在地建设行政主管部门组织培训；其他管理人员不少于20学时，二级企业可自行组织培训，三四级企业应委托培训。6.6专职安全员必须持证上岗，企业进行年度培训考核，不合格者不得上岗。7、班前安全活动控

154、制措施7.1施工现场应建立班前安全活动制度。7.2班组应开展班前三上岗（上岗交底、上岗检查、上岗教育）和班后下岗检查，每月开展安全讲评活动。7.3班组班前活动检查、讲评活动等应有记录并有考核措施。8、特种作业持证上岗控制措施8.1施工现场必须按工程实际情况配备特种作业人员和中小型机械操作工，建立特种作业人员和中小型机械操作工花名册。8.2特种作业人员必须经有关部门培训考核合格后持证上岗，操作证应按规定年限复审，不得超期使用。8.3中小型机械操作经培训考核合格后持证上岗，二级企业可自行组织培训，三四级企业应委托培训，考核发证工作由各级建设行政主管部门负责实施。8.4特种作业人员变换工作单位的，必

155、须有调动手续，与用人单位签订聘用合同。9、工伤事故处理控制措施9.1施工现场工伤事故定期报告制度和记录。建立事故档案，每月要填说明，伤亡事故报表由公司安全管理部门盖章认可。9.2发生伤亡事故必须按规定进行报告，并认真按“四不放过”（事故原因调查不清不放过，事故责任不明不放过，事故责任者和群众未受到教育不放过，防范措施不落实不放过）的原则进行调查处理。10、施工标志控制措施10.1施工现场应有安全标志布置平面图。10.2安全标志应按图挂设，特别是主要施工部位、作业点和危险区域及主要通道口均应挂设相关的安全标志。10.3施工机械设备应随机挂设安全操作规程牌。10.4各种安全标志应符合国家相关规定，

156、制作美观、统。三、文明施工控制措施1、现场围档控制措施1.1施工现场必须实行封闭施工，沿工地四周连续设置围档。围档材料要求坚固、稳定、统、整洁、美观、且采用硬质材料。如砖块或空心砖或彩钢板等，不得采用彩条布、竹芭。采用砖块和空心砖作围档材料的要求压顶，美化墙面。1.2本工程围档高度不低于1.8M。2、封闭管理控制措施2.1施工现场必须实行封闭管理，设置进出口大门，制订门卫制度，严格执行外来人员进场登记制度，门卫值班室应设在进出大门的侧。2.2门头应有企业的“形象标志”，大门宜采用硬质材料，力求美观、大方并能上锁，不得采用竹芭片等易损、易破材料。2.3进入施工现场所有工作人员必须佩带工作卡。3、

157、施工场地控制措施3.1施工现场应积极推行地坪施工，作业区生活区主干道地面必须用定厚度的砼硬化，场区其他次道路地面应硬化处理。3.2施工现场道路畅通、平坦、整洁，无散落物。3.3施工现场设置排水系统，排水畅通，不积水。3.4严禁泥浆、污水、废水外流或堵塞下水道和排水到河道。3.5施工现场适当地方设置吸烟处，作业区内禁止随意吸烟。4、材料堆放控制措施4.1苗木、建筑材料、料具必须按施工现场总平面布置图堆放，布置合理。4.2苗木、建筑材料、构配件及其他料具等必须做到安全、整齐堆放（存放）,不得超高。堆料分门别类，悬挂标牌，标牌应统制作，标明名称、品种、规格数量等。4.3建立材料收发管理制度，工具间材

158、料堆放整齐，易燃易爆物品分类堆放，专人负责，确保安全。4.4施工现场建立清扫制度，落实到人，做到工完料尽、场地清，车辆进出场应有防泥带出的措施。建筑垃圾及时清运，临时存放现场的也应集中堆放整齐、悬挂标牌。不用施工机具和设备应及时出场。5、现场住宿控制措施5.1施工现场根据作业需要设置职工宿舍。宿舍应集中统布置，严禁在厨房、从业区内住人。5.2施工现场作业区与办公、生活区必须明显划分，确因场地狭窄不能划分的，要有可靠的隔离栏护措施。5.3宿舍应确保主体结构安全，设施完好，禁止用钢管、毛竹及竹片等搭设的简易工棚宿舍，活动房搭设不宜过二层。5.4宿舍建立室长卫生管理制度，且和宿舍人员名单起上墙。宿舍

159、内宜设置统床铺和储物柜，室内保持通风、整洁，生活用品整齐堆放，禁止摆放作业工具。5.5宿舍内（包括值班室）严禁使用煤气灶、煤油炉、电饭煲、热得快、电炒锅、电炉等器具。5.6宿舍周围环境应保持整洁、安全。6、现场防火控制措施6.1施工现场必须建立健全消防防火责任制和管理制度，并成立领导小组，配备足够、合适的消防器材及义务消防人员。6.2施工现场必须有消防平面布置图。6.3现场动用明火必须有审批手续和动火监护人员。6.4易燃易爆物品堆放间、木工间、油漆间等消防防火重点部位要采取必要的消防安全措施，配备专用消防器材，并有专人负责。7、综合治理控制措施7.1施工现场建立治安保卫责任制并落实到人，采取措

160、施严防盗窃、斗殴、赌博等事件的发生。7.2施工现场因地制宜，积极设置学习和娱乐场所，丰富职工业余生活，注重精神文明建设。8、施工现场标牌控制措施8.1施工现场必须设有“五牌图”，即工程概况、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫（防火责任）牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图。标牌规格统、位置合理、字迹端正、线条清晰、表示明确，并固定在现场内主要进出口处，严禁将“五牌图”挂在外脚手架上。8.2施工现场应合理悬挂安全生产宣传和警示牌，标牌悬挂牢固可靠，特别是主要施工部位、作业点和危险区域以及主要通道口都必须有针对性地悬挂醒目的安全警示牌。8.3施工现场应合理地设置宣传栏、读报栏、黑板报，营造安

161、全气氛。9、生活设施控制措施9.1施工现场应设置食堂和茶水棚（亭）。食堂应有良好的通风和洁卫措施，保持卫生整洁。炊事员持健康证上岗。食堂内应功能分隔，特别是灶前灶后、仓储间、生熟食间应分开。积极使用燃油、电热灶具，不宜用柴灶。9.2施工现场应设固定的男、女简易淋浴和厕所，并要保持结构稳定、牢固和防风雨。厕所天棚、墙面刷白，高1.5M墙裙、便槽贴面砖，地面用水泥砂浆或地砖，宜采用水冲式，并实行专人管理、及时清扫，保持整洁，要有灭蚊和防止蚊蝇孳生措施。高层建筑应每层设置便溺设施，多层建筑应每二层设置，便溺设施应尽量做到文明。现场严禁随地大小便。9.3建立现场卫生责任制，设卫生保洁员，生活垃圾必须盛

162、放在容器内并做到及时清理。10、保健急救控制措施10.1施工现场必须有保健药箱（箱内配备些工地常用的药品）和急救器材。10.2施工现场配备的急救人员必须经卫生部门培训，应掌握常用的“人工呼吸”、“固定绑扎”、“止血”等急救措施，并会使用简单的急救器材。10.3施工现场应经常性地开展卫生防病宣传教育，并做好记录。四、施工用电监理控制措施1、用电防护控制措施1.1在建工程（含脚手架具）的外侧边缘与用电架空线路之间必须保持安全操作距离。2、接地与接零保护系统控制措施2.1在施工现场专用的中性点直接接地的电力系统中必须采用TNS接零保护系统。2.2施工现场每处重复接地电阻值应不大于10，不得少于3处（

163、即总配电箱、线路的中间和末端处），重复接地线应与保护零线相连。接地电阻每季度公司至少复测次，现场每月检测次。2.3接地装置的接地线应采用二根以上导体，在不同点与接地体作用连接。垂直接地体应采用角钢、钢管或圆钢，不得采用螺纹钢材。2.4保护零线应由工作接地线、配电室的零线或第级漏电保护器电源的零线引出。保护零线应单独敷设，不得装设任何开关与熔断器。保护零线应接至每台用电设备的金属外壳（包括配电箱）。2.5保护零线的截面应不小于工作零线的截面，并使用统标志的绿黄双色线，任何情况下不得将绿黄双色作负荷线。与电气设备相连的保护零线应为截面不小于2.5MM的绝缘多股铜线。2.6保护零线与电气设备连接应采

164、用铜鼻子等可靠连接，不得采用铰接，电气设备接线柱应镀锌或涂防腐油脂；工作零线和保护零线在配电箱内应通过端子板连接，其中保护零线在其他地方不得有接头。2.7同施工现场的电气设备不得部分保护接零、部分保护接地。3、配电箱、开关箱设置的控制措施3.1施工现场配电系统应设置总配电箱（屏）、分配电箱、开关箱，实行三级配电、三级保护。分配电箱与开关箱的距离不得超过30M，开关箱于其控制的固定式用电设备的水平距离不得超过3M。配电箱周围应有足够二人同时工作的空间和通道。3.2开关箱应由末级分配电箱配电。动力配电箱与照明配电箱应分别设置。3.3每台用电设备应有各自专用的开关箱。开关箱内严禁用同个开关电器直接控

165、制二台及二台以上用电设备（含插座）。3.4所有配电箱内应在电源侧装设有明显断电的隔离开关，漏电保护应装设在电源隔离开关负荷侧。分配电箱电保护器的额定漏电动作电流在5075MA，开关箱漏电保护器的额定漏电动作电流不得大于30MA，手持式电动工具的漏电保护器额定漏电动作电流不得大于15MA；额定漏电动作时间均应小于0.1S。3.5配电箱进、出线应在箱底进出，并分路成束加PVC套管保护；配电箱内的连接应采用绝缘导线，排列整齐，不得有外露带电部分；箱内应设置铜质的保护零线端子板和工作零线端子板。3.6固定式配电箱安装高度底口距地面应大于1.3M，小于1.5M，安装牢固；移动式配电箱安装高度底口距地面应

166、大于0.6M小于1.5M，有固定的支架。4、现场照明控制措施4.1施工现场照明用电应单独设置照明配电箱，箱内设置隔离开关、熔断器和漏电保护器，熔断器的熔断电流不得大于15MA，漏电保护器的漏电动作电流应小于30MA，动作时间小于0.1S。4.2施工现场照明器具金属需要保护接零必须使用三芯橡皮护套电缆，严禁使用花线和护套线，导线不得随地拖拉或缠绑在脚手架等设施构架上。4.3照明灯具的金属外壳和金属支架必须作保护接零。4.4室外灯具的安装高度应大于3M，室内灯具应大于2.4M，大功率的金属卤化灯和钠灯应大于5M。4.5在下列情况下现场照明应采用36V以下安全电压。4.5.1室内线路和灯具安装低于2

167、.4M的；4.5.2在潮湿和易触及带电体的工作场所；4.5.3使用手持照明灯具的。5、配电线路控制措施5.1架空线必须设在专用电杆上，严禁架设在树木、脚手架上。电杆应采用混凝土或木杆，不得采用竹杆。木杆梢径应不小于130MM。5.2架空线路应装设横担、绝缘子并采用绝缘导线。绝缘铝线截面不小于16MM,绝缘铜线截面不小于l0MM。档距不得大于35M，线间距离不得小于0.3M，横担间的最小垂直距离不得小于0.6M。5.3架空线的相序排列为：和保护零线在同横担架时：面向负荷从左侧起为PE；动力、照明线在两个横担上下分别架设时，上层横担：面向负荷从左侧为L1、L2、L3，下层横担：面向负荷从左侧起为L

168、l(L2、L3）、N、PE。5.4配线应分色（包括配电箱内连线），相线Ll为黄色，L2为绿色，L3为红色，工作零线N为黑色，保护零线PE为绿黄双色。5.5施工现场电缆干线应采用埋地或架敷设，严禁沿地面明设、随地拖拉或绑架在脚手架上。5.6电缆在室外直接埋地敷设的深度不得小于0.6M，并在电缆上下各均匀铺设不小于50MM的细砂后覆盖硬质保护层，电缆接头应设在地面上的接线盒内；架空敷设时，应沿墙壁或电杆设置，并用绝缘子固定，严禁用金属裸线作绑线，橡皮电缆的最大弧垂距地不得小于2.5M。5.7电缆穿越建筑物、道路和易受机械损伤的场所，必须采取加设套管等进行线路过路保护。5.8严禁采用四芯或三芯电缆外

169、加根电线代替五芯或四芯电缆。5.9电线必须符合有关规定，禁止使用老化线，破皮的应进行包扎或更换。6、电器装置控制措施6.1设备容量大于5.5KV的动力必须采用加设自动开关电器或降压启动装置，不得采用手动电器直接控制。6.2各种开关电器的额定值应与其控制用电设备的额定值相适应。6.3熔丝应与设备容量相匹配，不得用多根熔丝绞接代替根熔丝，每根熔丝的规格应致，严禁用其他金属代替熔丝。6.4配电箱内的电器必须可靠完好，不得使用破损、不合格的电器。五、交通运输监理措施1、根据市政、公路、交通和相关部门审批的运输方案进行运输现场的安全管理工作。2、运输途中，督促施工单位组织专人进行临时的交通引导。3、车辆

170、运输时，应低速行驶，确保安全万无失。第八章 环境保护监理措施1、强化承包人的环保意识，建立完善的环境保护措施。施工中采取环保措施可能会增加工程成本，增加施工组织和管理的难度，但干净整洁的施工现场，有条不紊，与周围环境相协调的施工有着重要的社会效益，会赢得很好的社会信誉，文明施工体现了施工企业的技术水平和管理水平。总监办将重视做较细的宣传鼓动工作。2、完善施工组织设计中有关施工现场环保和水保问题的措施。按照合同和国家相关规定的要求，结合对总体施工组织设计审查，要求施工单位施工中采取积极措施防止环境污染。3、加强环境保护问题的制度和措施的监理力度，促进环保措施的落实。工程施工中的环境保护，是国家法

171、律法规的要求，是招标文件中业主方的要求，承包商只有提高项目施工管理水平，从施工方案、施工组织、施工现场的管理制度，事先采取保护环境的措施，才能顺利施工，降低施工成本，获得效益。4、正确理解搞好环境保护，有利于提高施工质量、减少安全事故。4.1环境对人的行为影响同个人在不同的环境下，他的劳动状态、注意力、情绪、效率会发生变化；人是影响施工质量的主要因素，大多数安全事故是由人的不安全行为造成的。恶劣的施工环境，混乱的施工秩序使人心情不安，注意力不集中；同时极容易产生不遵守操作规程，随意操作的意识，影响工程质量，导致工程质量事故和安全事故。4.2环境对工程质量安全的直接影响环境对工程质量有直接的影响

172、，施工现场废弃物乱堆乱放不仅污染环境，也会污染堆放在现场的原材料，影响已完工的工程。混凝土拌和物所用的各种集料按规定是需要清洁的，含泥量较大会直接影响混凝土强度，必须先清洗后使用，确保混凝土拌和料的质量。施工现场乱堆乱放工程废弃物和施工原材料，可能会影响施工机械操作者的视线，造成安全事故。第九章 合同信息管理和组织协调措施第节 合同信息管理的目标监理人员将依据法律、法规和规章制度，采取法律、行政、经济的手段，按合同关系进行组织、协调、监督，保护合同当事人的合法权益，正确处理合同中的纠纷，帮助业主和承包人共同履行合同。第二节 合同信息管理的措施监理人员将依据法律、法规和规章制度，采取法律、行政、

173、经济的手段，按合同关系进行组织、协调、监督，保护合同当事人的合法权益，正确处理合同中的纠纷，帮助业主和承包人共同履行合同。合同管理的主要措施包括：工程变更、工程延期、费用索赔、争端与仲裁、违约、工程分包、工程保险等方面。1、工程变更的管理工程施工过程中，工程变更通常是不可预见的。但工程变更般均会对工程费用、工期产生影响，涉及业主和承包人的利益，因而监理工程师应谨慎地按合同条款实施工程变更管理。般来讲，工程变更要求可以由业主、监理工程师、承包人提出，但必须经过监理工程师的批准才能生效。监理工程师认为有必要根据合同有关变更工程时，应经业主同意；业主提出变更时，监理工程师应根据合同有关规定办理；承包

174、人请求变更时，监理工程师必须审查，必要时报业主同意后，根据合同有关规定办理。监理工程师应就颁布工程变更令引起的费用增减，与业主和承包人协商，确定变更费用。2、工程延期的管理工程延期管理是工程师实施合同的重要工作之，般的受理程序如下：2.1收集资料，做好记录；2.2审查承包人的延期申请；2.3延期评估；2.4审查报告，确定延期。3、费用索赔的管理监理工程师根据合同规定处理费用索赔时，般分两个步骤进行，即查证索赔原因、核实索赔费用。在收到承包人的正式索赔申请时，监理工程师首先应看所要求的索赔是否有合同依据，然后将承包人所附的原始记录、帐目等与监理工程师的记录核对，以弄清承包人的损失是否由于自身工作

175、效率低或管理不善所致。4、争端与仲裁4.1争端按照合同要求，无论是承包人还是业主，应以书面形式向监理工程师提出争端事宜，并呈副本给对方。监理工程师应在收到争议通知后，按合同规定的期限，完成对争议事件的全面调查与取证。同时对争议作出决定，并将决定书面通知业主和承包人。如果监理工程师发出通知后，业主或承包人未在合同规定的期限内要求仲裁，其决定则为最终决定，争端事宜处理完毕。只要合同未被放弃或终止，监理工程师应要求承包人继续施工。4.2仲裁当合同方提出仲裁要求时，监理工程师应在合同规定的期限内，对争议设法进行友好调解，同时督促业主和承包人继续遵守合同，合理对待监理工程师的决定。在合同规定的仲裁机构进

176、行仲裁调查时，监理工程师应以公正的态度提供证据和作证，监理工程师应在仲裁后执行裁决。5、般违约承包人属般违约时，监理工程师应书面通知承包人在尽可能短的时间内，予以弥补与纠正，且提醒承包人般违约有可能导致严重违约。对于因承包人违约对业主造成的费用影响，监理工程师办理扣除承包人相应费用的证明。6、严重违约监理工程师确认承包人严重违约，业主己部分或全部中止合同后，应采取如下措施：6.1指示承包人将其为履行合同而签订的任何协议的利益（如材料和货物的供应服务的提供等）转让给业主。6.2认真调查并充分考虑业主因此受到的直接和间接的费用影响后，办理并签发部分或全部中止合同的支付证明。6.3在终止对承包人的雇

177、用即驱逐承包人之后，按照合同规定，业主有权处理和使用承包人的设备、材料和临时工程。6.4监理工程师在获得承包人推荐的分包人和分包的工程内容及有关的资料后，应对分包进行审查。主要审查分包人的资格情况及证明；分包工程项目及分包工程的工期；承包人与分包人的合同责任；分包协议。监理工程师完成上述审查工作后，若无问题，签发“分包申请报告单”，批准分包人。6.5为保证工程的顺利进行，在指定分包合同招标前，指定分包人最好被业主或监理工程师和承包人共同认可。若承包人有合理的理由，可以拒绝业主或监理工程师指定的分包人。7、保险监理工程师应根据合同有关规定，督促承包人进行保险。7.1检查保险。7.2落实保险。第三

178、节 组织协调措施实现工程项目总目标是业主、承包人、监理三方共同的目的，监理的组织协调将以各方认真履行合同中所规定的责任与义务出发，保证总目标按期实现；协调管理在工程施工中具有核心地位。所有进度、投资、质量、安全文明施工控制任务的完成都离不开协调管理。、组织协调的基本方法1、监理工程师如果能较好地进行组织协调，影响参与工程建设各有关方面有机配合，可使监理工作的实施和工程项目的施工顺利进行，有利于达到预期的目标。2、监理工程师的重要工作之就是组织好协调工作，在工程项目施工之前，即需明确各专业监理工程师的协调责任，分层次、分类别进行协调，总监理工程师做总协调，般需协调的关系可分为以下二类：2.1监理

179、项目部内部的协调：包括人际关系、组织关系、需求关系的协调；2.2工程项目参建单位之间的协调：包括业主、总承包人、各分包商、设计单位、监理工程师及政府有关部门的关系协调。3、工程项目有多家承包人进行施工时，监理工程师应督促业主、总承包及分包商签订现场施工配合协议，要求各相关单位相互协作。4、监理工程师应对施工现场出现的质量、进度、投资、安全文明施工、交叉作业中的相互配合、成品保护等问题进行积极的协调。5、监理工程师组织协调时应提前明确要协调的内容、需协调单位、需采取的措施等。各专业监理工程师在现场作出协调后，有关结果及形成的文件应报总监理工程师或总监代表审核、确认。6、监理工程师应定期对协调工作

180、的方式和效果进行总结和调整，以使协调工作收到更好的效果。7、监理工程师可采用以下几种协调方式，也可以结合使用：7.1会议协调，有以下几种会议方式：开工准备会议、工程例会、专题会议、监理项目部工作会议；7.2交谈协调：属于非正式的方式，适用于小范围的、频率较高的交流。(l）采用面对面交谈和电话交谈的方式，可以保持信息畅通、及时，更容易在工作中得到别人的协作和帮助。(2）走访或邀请外部单位：与工程外部的政府有关部门、相关单位进行沟通，介绍工程情况，了解他们的意见，甚至邀请到现场参观或指导，以统意见。(3）书面协调：不需要或不适合会议方式和交谈方式进行协调的种书面形式。二、各单位间的配合关系按合同规

181、定的监理工作内容考虑，各单位间的配合关系如下图所示。上述图形既表示了参与工程建设的相关单位之间的合作关系，同时也规定了工程建设中外层关系的信息流程，也就是，分包商的信息应当向总承包人申报，总承包人的信息应当报告给监理；业主发送给承包人的任何信息应当通过监理项目部，监理项目部在整个工程的协调管理中具有核心地位作用。三、与相关单位的有效配合1、与建设单位的有效配合1.1工程管理的顺利进展，有赖于参与建设的各方之间的紧密配合，监理项目部应秉承公司的贯合作传统，敬业爱业，孜孜不倦的为业主提供优质服务，在业主、承包人的利益处理上，坚持公开公正公平的基本原则，坚持按合同办事，在公开公正公平的基础上坚决维护

182、业主利益；1.2建议业主设立工地代表，提高现场协调率，监理项目部应主动与业主保持密切联系。建议每周与业主主管领导进行交流沟通，及时解决双方合作中存在的问题，建立简洁高效的沟通形式，确保信息传达和指令正确执行；1.3熟悉业主的内部工作流程，与各专业工程师之间建立良好的合作关系，主动协助业主作好管理工作。对于业主管理中存在可以改进的地方，时机成熟时以适当的方式向业主提出；1.4我公司将建立定期回访制度，对业主和相关方进行满意度调查，主动询问业主对我公司工作的意见，不断改进我公司工作。2、与设计单位的有效配合2.1认真阅读设计图纸，深入理解设计意图，在施工监理过程中，贯彻设计思想，使竣工后的工程完全

183、符合设计要求。2.2对施工过程中的各种设计变更进行现场调查，对变更设计的合理性和可行性提出监理意见，供设计单位参考。2.3在施工过程中，凡出现设计与现场实际有出入的情况，及时请设计人员到现场调查处理，如实向设计人员提供施工情况及监理意见，供设计人员决策参考。2.4对重要或关键施工工序、或重要隐蔽工程的检查、分部工程的中间验收等，邀请设计人员参加，共同把好工程质量关。2.5邀请设计单位参加工地的施工例会及施工过程中的有关技术专题会议，就设计和技术问题进行协商。2.6施工过程中若出现质量事故，请设计单位参与调查和处理，处理方案必须经设计单位认可。3、与承包人的有效配合3.1监理工作正式开始后，主动

184、与承包人进行事前沟通，事前发布监理配合要求，宣布工作流程、技术标准、配合要求等管理制度，取得致意见后顺利开展工作；3.2牢固树立我公司“管二帮”的管理理念，在坚持“以我为主”的工作方式的同时，为他们及时提供各种周边条件，力图使他们的工作得以顺利展开；3.3必要情况下，帮助承包人进行内部诊断，找出其内部中存在问题，帮助他们改进工作。第十章 项目监理机构人员配备、监理岗位设置情况及职责分工，监理机构人员近三年业绩及获奖情况 第节 监理组织机构及岗位设置、本工程监理管理的组织模式二、监理组织机构及岗位设置框图三、监理人员配置序号本工程拟任岗位专业职称人数服务时间1项目总监市政工程师1施工全过程总监代

185、表市政工程师1施工全过程2主导专业监理工程师市政或园林工程师1施工全过程3配套专业监理工程师安装工程师1施工全过程4监理员市政或园林1施工全过程5监理员市政或园林1施工全过程第二节 项目监理机构各级人员岗位职责1、总监理工程师岗位职责总监理工程师是公司派往该项目的全权负责人，承担着工程监理的最终责任。主要职责有：1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机械的日常工作。3）审查分包单位的资质，并提出审查意见。4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作。5）主持监理工作会议，签发

186、项目监理机构的文件和指令。6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计专项进度计划。7）审核签署承包单位的月工程付款报审表。8）审查和处理工程变更。9）主持或参与工程质量事故的调查。10）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。12）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。13）主持整理工程项目的监理资料。14）总监理工程师安全监理职责：项目部总监对所承提的具体工程项目的安全监理工作负总责、全面领导项目监

187、理部安全监理工作。项目部总监负责组织编制监理规划、负责审批安全监理实施细则、旁站监理计划、负责审批承包商报的施工组织设计（包括安全技术措施）及安全专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。项目部总监负责审查项目部安全生产规章制度、安全管理机构和岗位责任制、专职安全员配备情况（包括分包单位）；审查项目经理和专职安全员资格是否与投标文件一致。项目部总监负责签发监理部对各类违规施工和存在安全隐患向承包商发出的书面通知，签暑承包商报来的整改报告，签发工程暂停令，复查复工意见，施工机械暂停使用令，监理月报及向建设单位、建设主管部门、建筑安全监督机构的各种报告。项目部总监负责与项目经理共同进行定期安全检查工

188、作。主持项目部监理资料中安全监理资料编制及审查监理资料内容是否符合本制度。主持监理工作会议。2、专业监理工程师岗位职责专业监理工程师由总监理工程师指派，具体负责现场监理工作，其主要职责有：1）负责编制本专业的监理实施细则。2）负责本专业监理工作的具体实施。3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时向总监提出建议。4）审查施工方提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师报告。5）负责本专业检验批分项分部工程验收及隐蔽工程验收。6）及时向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。7）根据本专业监理工作实施情况做好监理日记

189、。8）负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报。9）核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认。10）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。11）监理工程师安全监理职责：项目部监理工程师在总监领导下完成总监布置的安全监理工作。监理工程师负责编制监理实施细则、安全监理实施细则、旁站监理计划，其中安装工程专业监理工程师负责审查专业性的专项安全施工方案（例如施工用电、水电安装、通风与空调、建筑智能化等方案）再交总监审定。检查施工企业是否按专项方案施工。负责审查企

190、业安全资质及安全许可证，安全生产考核合格证书、项目经理、技术负责人、安全员、特种作业人员上岗证。审查施工机械、钢管扣件、配电设备、安全防护用品质量证明文件；施工机械和安全设施的验收手续。每天对施工安全情况进行巡视检查，并将检查情况向总监报告。参加或布置监理员实施旁站监理。参加安全专项检查。在总监领导下，完成总监布置的安全监理资料的记录、收集、整理、归档工作。3、监理员岗位职责1）在专业监理工程师的指导下开展监理工作。2）检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录。3）复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。4）按设计图及有关质量验收规范，

191、对施工方工艺过程或施工工序进行检查并作好记录。5）担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。6）做好监理日记和有关的监理记录。7）监理员安全监理职责：监理员在总监领导下，完成项目总监布置的各项安全监理工作。对现场安全生产情况进行巡视检查并将检查情况及时向监理工程师或总监报告。参加各项安全专项检查。按规定实施旁站监理并做好旁站监理记录。4、测量监理员职责4.1在总监理工程师的领导下，配合专业监理工程师，严格按相关技术规范要求的精度和方法审核施工单位测量和量测监控的内外业成果及结构的几何尺寸，高程等。4.2负责检查施工单位对水准点及其它控制点的护桩设施。4.3现场监督施工单位进行施工复

192、测、施工放样、控制测量和竣工测量以及量测监控和信息反馈工作，对测量操作随时抽测，认真核对各项测量记录。4.4配合驻地监理组和监理组的计量监理工程师审核计量数据。4.5定期督促检查施工单位测量和量测监控仪器的精度。4.6按时报送测量报告和量测监控报告及相应的资料汇总表。5、材料试验监理员职责5.1监督施工单位试验室工作，审定试验室等级。对外委托试验机构协助业主进行资格、等级审核。5.2对工程材料的材质、半成品、非标加工件质量进行规范、标准检验和监控。5.3收集、整理、归档工程材料、半成品、非标加工件的产品合格证、试验、检验报告，并做出合格审定分析，及时向相关监理工程师反馈质量信息。5.4监控、分

193、析原材料、辅料质量的抽查工作，审定施工配合比及生产工艺、规程。配合项目监理工程师实施施工监督和抽检，提供现场有关材料、试验的数理统计资料和变化情况，签发合格使用证明。5.5按月向总监理工程师和业主提交材料、半成品、非标加工件质量试验报告等情况的分析报告。第十一章 监理办公设施及检测设备投入计划我公司将在项目部进入现场即配备一整套办公设施和工程质量检测设备，另外我公司还承诺配备满足工程需要的其它仪器设备。具体投入设施及设备的数量和名称见下表。序号设备或仪器名称数量备 注1电脑1台配神机妙算软件、监理资料软件各1套2打印机（复印机）1台办公3办公桌椅、文件柜1套办公设备4数码照相机、摄像机各1台现

194、场取证5电话（手机）若干每位监理人员1部，总监24小时开通6便携式红外测距仪1套测量7经纬仪1套测量8水准仪1套测量9砼回弹仪1台检测砼质量10平整度测定仪2台测量11坍落度筒及捣棒2个测量12必备检验设备1套实验设备135米卷尺若干每位监理人员1把14压力表（已标定）1只测量15树径尺5个检测16靠尺2个测量17塞尺2个测量18阴阳角尺3个测量19游标卡尺5把测量20绝缘摇表1只测量21接地电阻测试仪1只测量七、项目监理机构（一）拟派往本招标项目监理人员组成表序号姓名年龄技术职称所从事专业拟担任何种专业岗位监理人员有何种监理岗位证书/证书号1市政公用总监理工程师全国注册2市政公用市政监理工程

195、师全国注册3市政公用市政监理工程师省监理注册4市政公用市政监理工程师省监理注册5市政公用土建监理员市监理注册6市政公用土建监理员市监理注册总监到位率承诺达到80%以上，即每个月不少于25天（按日历天计）；总监代表到位率承诺达到90%以上，即每个月不少于28天（按日历天计）；到位率=实际到位天数/日历天（按月实际考核）。注：1、本表所列监理人员响应招标文件中对投入本工程的监理人员的要求。2、本表所列人员符合宁波市建设工程施工阶段项目监理机构人员配备暂行办法和象山县建设工程监理管理实施办法（试行）的规定。（二）拟派总监理工程师简历表附资格证书、身份证、职称证、学历证、劳动合同、养老保险复印件及所监项目合同协议书复印件。