无锡明发商业广场项目销售执行方案(49页).ppt
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无锡明发商业广场项目销售执行方案(49页).ppt
1、Code of this report | 1 Copyright Centaline Group, 2009 本报告仅供客户内部使用。在获得中原地产书面许可之前,本报告的任何部分都不可被擅自引用、复制和传播。 无 锡 明 发 商 业 广 场 项 目 销 售 执 行 方 案无 锡 明 发 商 业 广 场 项 目 销 售 执 行 方 案 上海中原无锡事业部 ShangHai.08.2010 Code of this report | 2 Copyright Centaline Group, 2009 方案说明方案说明 本项目内涉及到的可售面积计算依据来自于贵公司提供建筑预测面积,可能 会引发的一
2、定的面积计算差别,最终实际操作时以建筑的实测面积为准。 Code of this report | 3 Copyright Centaline Group, 2009 Part 5 Part 1 Part 3 Table of Contents 目目 录录 中原渠道营销与人员配备中原渠道营销与人员配备 业态规划及可售物业确定业态规划及可售物业确定 价格策略价格策略 Part 2 目标客群目标客群 Part 4 营销策略营销策略 Code of this report | 4 Copyright Centaline Group, 2009 业态规划及可售物业确定业态规划及可售物业确定 Part
3、1 Code of this report | 5 Copyright Centaline Group, 2009 1 1 B B A A D D CC E E F F B B A A D D CC E E F F 百货百货 大卖场大卖场 家居卖场家居卖场 苏宁电器苏宁电器 outletsoutlets 娱乐城娱乐城 电子数码城电子数码城 女人服饰街女人服饰街 精品轻纺城精品轻纺城 现代建材城现代建材城 品牌餐饮品牌餐饮 运动天地运动天地 业态规划、自持与可售物业布局图业态规划、自持与可售物业布局图 自持物业自持物业 可售物业可售物业 1 1 2 2 2 2 3 3 3 3 4 4 4 4 5 5 5 5 6 6 6 6 自持物业以品牌主力店需求为向导来保留,以保持对项目整体形象和发展前景的把控。通过销售可售物业来获取回报自持物业以品牌主力店需求为向导来保留,以保持对项目整体形象和发展前景