1、2013 年度员工竞聘实施方案 一、一、 竞聘目的竞聘目的 为适应公司发展需求，从内外部选取专业化、职业化、有事业心、有责任 心和具备较强执行力的优秀人才进入专业岗位，优化人员配置，让员工主动选 择更适合发挥自己才能的职位，做到人岗匹配，保持河南鹰城集团在行业中的 的竞争优势，特制定本实施方案。 二、二、 竞聘原则竞聘原则 公平、公正、公开；不分内外，客观全面、实事求是地评价员工。 三、三、 竞聘组织竞聘组织 公司董事会作为竞聘领导小组，是本次员工竞聘的最高领导机构，统筹本 次员工竞聘的全面工作。 主要职责： 指导竞聘工作的有效开展； 研究、处理竞聘工作中的重大问题； 负责竞聘方案的审定等；
2、负责审批相关岗位人员的正式聘任决定。 四、四、 竞聘人员条件竞聘人员条件 具有履行岗位职责所需要的理论水平和政策水平。 具有较强的开拓、创新精神，信守鹰城集团的企业理念与核心价值观。 具有岗位所需的专业知识、管理知识、工作经验和组织协调能力等。 五、五、 竞聘程序竞聘程序 1. 公布参加竞聘的岗位名单、编制。 2. 竞聘人员报名、登记。 3. 竞聘人员资格审核。 4. 现场演讲陈述（常务副总经理：20 分钟；管理中心总经理：15 分钟； 其他专业工程师、专业岗位人员：10 分钟） ，陈述内容：按问题提 纲简要阐述个人的理解与思路。 5. 竞聘人员按问题提纲填写笔试答案（常务副总经理：60 分钟
3、；管理 中心总经理：50 分钟；其他专业工程师、专业岗位人员：30 分钟） 6. 考评人评分。 7. 本阶段现场竞聘的基层类岗位采用笔试的形式，相关人员按问题提纲简 要填写个人的理解与思路。 六、六、 评分规则评分规则 1. 演讲、答辩内容（20 分） ：按竞聘人员演讲答辩内容的逻辑性、实用 性和表达性等三个方面，由考评人进行相应评价。 2. 笔试内容（60 分） ：按相关题目的参考答案进行相应评价，笔试答案 在竞聘结束后予以公布。 3. 任职资格（20 分） ：任职资格主要考察相关岗位所需的职称/资格证 书， 职称： 高级工程师/一级建造师/注册类相关任职资格证书 20 分， 中级职称 12 分，中级以下职称 5 分（职称评估需体现专业对口， 专业不对口本项不计分） 。 4. 三项分项得分汇总，得出竞聘人员本次竞聘的总分。 七、七、 竞聘安排竞聘安排 本次竞聘共分为两个阶段，第一阶段时间
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