1、版本：A-00 制订部门：人力行政中心 制订日期：2014/10/30 主题词：主题词： 考勤考勤 管理管理 制度制度 报送：总经理 副总经理 总经办 抄送：各部门、各分公司负责人 并张贴至公告栏或培训 拟稿：人力行政中心 审核：总经办 /共打印 1 份，复印若干 核 准 审 核 制 订 四川成绵乐装饰工程有限公司四川成绵乐装饰工程有限公司 Si Chuan Cheng Mian Le Footwear CO，LTD 资产管理制度 四川成绵乐装饰工程有限公司四川成绵乐装饰工程有限公司 文件标题 资产管理制度资产管理制度 文件编号 CML-HR-010 版次 A0 制订部门 人力行政中心 制订日
2、期 2014-10-30 页码 1/8 1、目的：为切实加强公司内固定资产的日常管理，确保其身份编码的唯一性和实用性，真正实现 账、卡、物及使用人、管理责任人清楚明了、相互对应，特制定本规则及规范要求。 2、范围：公司范围内所有固定资产。 3、内容： 3.1 职责划分： 公司固定资产的编码标识、更改与信息卡粘贴统一由公司人力行政中心全权负责，公司财务管理中 心有权核查资产动向与明细。 3.2 编码标识与标签制作： 3.2.1 编码原则：讲究系统性、确保唯一性、突出实用性，把握及时性。 3.2.2 编码组成： 一级 二级 三级 四级 五级 XXXXXXXX（X X）XX XX XXXX-XX X
3、X 资产流水号，编码 3 位 资产类型，编码 3 位，对应编码见第 4 款 资产总分类，编码 2 位，对应编码见第 4 款 所在部门名称，编码 2-4 位， 公司名称，编码 2 位：ML 3.2.3 编码要求： （1）编码标签自张贴于固定资产之日起正式生效，未经固定资产归人力行政中心同意，任何人 不得私自损毁或变更标签相关内容。公司范围内任何形式的固定资产异动均须通过人力行政中心实 施完成，其他人无权决定与操作。 （2）固定资产由人力行政中心牵头负责，相关财务管理中心密切配合，每半年对管辖范围内固 定资产进行一次全面普查与核对，梳理规整编码，纠正违规行为，对使用性质发生变化的固定资产 要重新进行编码，对污损、遗失的标签要及时更换补贴。 （3） 确保每项固定资产均有唯一编码与之对应， 凡新购配置的固定资产， 应在 5 日内完成编码， 调拨异动的固定资产，应在 3 日内完成编码，弃用报废的固定
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