个人中心
个人中心
添加客服WX
客服
添加客服WX
添加客服WX
关注微信公众号
公众号
关注微信公众号
关注微信公众号
升级会员
升级会员
返回顶部
ImageVerifierCode 换一换

灌区节水改造省级财政专项资金灌区节水改造工程项目施工组织设计方案(18页).doc

  • 资源ID:591136       资源大小:88.50KB        全文页数:18页
  • 资源格式:  DOC         下载积分: 15金币
下载报告请您先登录!


友情提示
2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

灌区节水改造省级财政专项资金灌区节水改造工程项目施工组织设计方案(18页).doc

1、2010年灌区节水改造省级财政专项资金灌区节水改造工程项目施工组织设计第一章 工程概况一、灌区位于,1958年动工兴建,1963年建成受益,是我省开发利用较早的国有中型灌区之一。灌区渠系工程由干、斗、分、引四级渠道组成,干渠有总干、东干、南干和西干群力输水干渠五条。灌区现有设施面积9.48万亩,有效灌溉面积8.06万亩,、二、本次合同实施项目内容:1、改造斗分渠8.7公里,建筑物30座,其中改造斗渠1公里,建筑物7座(闸房1座、量水堰1座、桥涵3座、斗门1座、跌水1座),分渠7.7公里,建筑物23座(分门10座,桥涵8座、量水堰3座、跌水2座)。主要工程量为:土方开挖7184立方米,土方回填3

2、791立方米,整修渠堤13053平方米。第二章 施工总体布置。1、施工总平面布置的原则:本着有利于工程施工,易于管理,便于生活,节约耕地、节约成本;临设布置必须满足不同时期各主体工程的施工要求,协调配合,避免重复及干扰;充分利用现有附近的县乡级公路及田间生产道路。施工用半成品和拌和场地要远离村庄,避免施工干扰生活和环境污染。2、施工用水、用电利用工区沿线井水作为施工用水和生活用水,水量不足时自备拉水车从附近拉水,保证施工和生活用水。 3、施工道路、通信施工道路以附近县、乡级公路为主干道,利用附近村民的机耕路,并向各工点、材料厂、取土场修建施工便道。工地管理人员采用手机联系4、现场组织机构及主要

3、人员根据本工程的特点和专业要求,我公司将组织有丰富的渠道施工经验的施工队伍承担本合同工程施工,挑选素质过硬、经验丰富、技术水平高的人员组建专业工班,担负本合同工程的施工任务。主要施工技术人员岗位职责专职质检员:全面负责本工程质量检查工作,对工程质量进行专项检查、报验,积极配合国家抽样人员的检测工作,并严格执行“三检制”,严把工程质量关,严格遵守工艺规程,控制工程质量,对出现的质量问题及时纠正;及时制定质量目标、设置工序质量控制点,保证施工有序进行,控制监督到位。施工员:全面负责本工程施工技术指导工作,负责做好专业队伍的施工和进度,积极配合专职质检员的质量检查工作,并指导施工队伍的工作开展,落实

4、施工进度,填好施工日志及进度统计工作。安全员:负责对本工程工地的安全保卫、监督检查工作,发现问题及时处理,确保工地生产秩序正常进行;认真学习法律、法规,熟悉治安保卫工作业务;抓好安全教育,预防为主。材料员:负责工程所需一切原材料的采购,保管,模具制作以及对原材料试验等工作。并保证材料的及时供应试验员:认真做好本工程检验、试验记录,严格按照规范、规定、标准认真执行;做好材料与施工班组的协作关系,当好技术主管的得力助手,把好工程质量关、检验试验关。资料员:热爱本职工作,做好本工程技术档案填写、记录、整理、保存工作;工程技术档案、施工技术档案及大型临时设施档案应分类存放;建立质量体系文件的发放记录,

5、并按发放范围进行编号、标识、登记、分发、保存;各类文件的编制、审核、批准、会签执行“质量体系文件会签制”;熟悉各类施工图纸,对其文件名称、编号文件、份数、发放时间、文件版次、修订次数要心中有数;认真填写施工日志及施工大事记,建立文件资料借阅登记手续。第三章 施工总工期、进度计划安排1、工期目标工期计划 150天,力争提前完工。2、施工进度计划横道图(见附图)第四章 施工技术方法1、测量放线技术组根据监理工程师提供的水准点,用水准仪沿渠线布设施工控制水准点,以便供高程测量时选用。渠道中心线,根据技术交底和图纸设计的中心线进行打桩定线,并建立施工控制网,直线段每10m打一中心桩,弯道处每2m打一桩

6、,桩顶用小钉子钉出中心线位置。2、清淤2.1场地清理:土方开挖前应清除施工区域内的全部树木,根须、杂草、垃圾、废渣及监理认为的其它障碍物。2.2清淤:完成渠道范围内淤砂和渠道内一切杂物、附属物的清理、归集、整修等作业所需的全部工作内容。在监理工程师验收合格后,方可进入下一道工序施工。根据渠道实际情况,施工中采人工清淤、装车,农用三轮车运输。并使其符合清基要求。再进行人工修整或回填,质检组自检合格后,应协同监理进行清基。3、渠道基槽填筑与开挖3.1填筑施工方法及要求根据本工程设计图册,渠道设计断面无法用大中型机械施工,土方填筑主要采用人工电夯夯实。土方填筑前,必须清除净基底积水,杂物等,基底验收

7、合格后开始土方回填填筑。在回填开始时,先进行土料击实试验,掌握土料的最优含水率和最大干容重。填筑的土料应符合设计要求,控制土料含水量,使其达到或接近最佳含水量。铺土厚度严格按照设计和试验要求进行施工,压实度不小于设计压实度。填土面应均衡上升。土料进场时,对土料进行含水率及杂质的检测,使土料符合标准,含水量控制在最优含水率的2%内,施工现场判断以手握成团,自由落地,散开为度。对不符合要求的土料进行处理,合格后方可进场使用。3.2土方开挖施工方法及要求开挖时根据施工详图和项目监理的决定按设计尺寸进行测量放线和施工。土方开挖时不得欠挖,尽量减少超挖,对超挖部分,按项目监理要求进行回填。开挖过程中,应

8、经常校核测量开挖平面位置、水平标高、控制桩号、水准点和边坡坡度等是否符合施工图纸的要求。机械开挖完成后,由人工进行修补。4、C15混凝土弧底梯形渠衬砌4.1施工准备:砼浇筑前,必须作好准备工作。发电机、拌和机就位;小推车、翻斗车备齐;磨光机、振捣器到位;各种模具准备就绪;供水系统、供电系统、机械系统试运行正常;场地、道路平整;人员到位后才能进行砼现浇施工。4.2模板工程:采用定型槽钢按设计图纸要求制成框格,外用楔形三角铁镶入土中加以固定。模板制作和安装要具备支立牢固、板缝紧密、表面平整、线条顺直、标高一致、易支易拆等特点。现浇砼模板框格安装净距沿渠道纵向的允许偏差值为10mm,沿宽度方向的允许

9、偏差值为20mm,对角线允许偏差值为10mm。砼拆模时间以不损坏成品砼板来确定,并对模板及时清洁、整修以便再用。4.3砼浇筑方法4.3.1砼浇筑先浇筑渠道弧底部分,随后浇筑C15砼边坡板,最后浇筑封顶板。渠坡浇筑采用分块跳仓法施工,渠底和压沿浇筑可按一定的方向连续进行。同一块砼板浇筑不宜间歇,如因机械故障等原因间歇,时间不宜超过6090min。浇筑用砼必须采用机械拌和,搅拌机容积不得小于0.4m3,拌和好的砼须用机动三轮车及时运往浇筑现场。现场施工人员应严格控制砼水灰比和坍落度,必须保证砼标号不低于C15,保证水泥用量。砼运到浇筑现场后应及时流槽入仓,人工平仓,刮杠刮平,平板振动器振捣。振动器

10、振动顺序应从下往上单方向振动,严禁过振、漏振。用平板振动器振实后,采用磨光机磨平,直到表面泛出水泥浆为止,最后用人工压光。压光可以分两次进行,第一次在磨光机磨完后及时压光,第二次等砼初凝前再压光一次,以做到内实外光,棱角分明,表面无蜂窝、麻面、砂眼、爆皮、龟裂等现象。砼拆模时间以不损坏成品砼为宜,拆模后等砼达到初凝,然后洒水及时用塑料薄膜覆盖养护,并用土埂密封。养护天数不得少于14天。5、建筑物工程5.1土方开挖建筑物土方开挖全部采用人工挖土,修整边坡。开挖要求与渠道土方开挖要求相同。5.2浆砌石护坡砌石采用铺浆法砌筑,石料砌筑前,采用人工砌筑,并敲除软弱边角。砌筑前,先洒水湿润基面,然后铺一

11、层厚25cm的砂浆,并随即砌石。砌体的第一层,控制点处应用较大的平石块,每一层石块将大面朝下。选择较大、较规整的块石砌于砌体下部。砌筑施工时要平整、稳定、密实、错缝,且同一层面应大致砌平,相邻砌石块高差宜小于23cm。石块安排自身稳定,大面朝下,使其平稳。砌体面与腹石交错之间填塞饱密料,铺浆均匀,竖缝填塞砂浆后摇振至表面泛浆为止。严禁用水冲浆灌缝。对砌筑作业面的油污、散落的石渣及干砌砂浆,及时清理干净。砂浆介于初凝至终凝之间的砌体不允许扰动。砌体砂浆终凝后,若需继续砌筑,必须待砂浆强度达2.5MPa以上时,将接触面按工作缝处理:对砂浆砌石体,应先将砌面浮渣清除干净。砌体勾缝砌体勾缝前,清理缝槽

12、,并用水冲洗湿润,砂浆嵌入缝内约2cm;砌体外露面勾缝勾成平缝,勾缝砂浆采用M10砂浆,并选用中细砂料拌制,灰砂比为1:2。砌体养护砌体外露面砌筑后1218小时内及时养护,经常保持外露面的湿润。养护时间:水泥砂浆砌体,养护期一般为14天。养护期间严禁用重锤敲打,滚动石块、在其上搬运重物等。第五章 施工保证措施 一、工程质量保证与措施 1、质量管理保证体系 建立由公司直管项目部的质量管理体系,按照ISO9000标准的质量保证模式建立本项目的质量保证体系。 2、质量管理组织机构 项目部成立以项目经理为首的工程质量管理领导小组,对工程质量负全面领导责任。项目部设立安全组、质检组,建立键全质量专职机构

13、逐层把好工程质量关。质检工作程序框图班组质检员自检项目部专职质检员中间合格监理工程师验收合格同意下道工序施工合格 3、工程质量保证措施 (一)开工前,对本工程所需的各种人员进行上岗培训考核、培训,学习本工种质量标准,经考核合格后方准上岗工作。 (二)强化技术管理、大力开展科技攻关。 、建立以项目部总工程师、施工队主管工程师为核心的二级技术负责制的技术管理体系,实行各级技术人员岗位责任制。 、推广应用新技术、新设备、新材料、新工艺,对重点关键性工艺组织开展QC小组活动,进行专项技术攻关,以先进的技术确保高质量的产品。 、做好方案优化。对施工难度大,技术含量高的单项工程,由技术负责人提出两个以上施

14、工技术方案,由项目部总工程师组织有关人员进行分析、优化后,再编制单项工程质量计划和施工组织设计,报送监理和建设单位审定。(三)、加强全过程的质量监控,严把施工操作质量关 、确保所有进场材料的性能及有关技术指标符合标准,从源头把好质量管理关。 、做好施工机械的配套选型,使用的机械设备性能满足施工及设计规定要求。 、选择最佳工艺参数,重要施工项目的工艺参数通过试验确定。 、各工序严格按照最佳工艺参数施工,对难度较大、技术较强的工艺,在施工前组织示范和专门讲解。(四)坚持对各项工程进行书面技术交底和操作要求交底,要求质检人员严格按照技术交底检查验收,确保工程质量达到或超过技术交底要求。(五)严格质量

15、检查制度。项目部每月进行一次全面的质量检查评比。对发现的质量问题,都按“三不放过”的原则,分清责任,查明原因,制定纠正和预防措施,并跟踪验证。(六)主动接受、配合业主和监理工程师对工程质量的监督和检查。教育全体职工服从监理开展让监理工程师满意活动,对违反监理程序的干部职工严肃处理直至下岗。4、保证工程质量管理措施 推行系列国家标准,按编制的质量管理手册做好各项工程的质量管理工作。 规范化管理,是保证质量的有效手段。坚持12项质量管理制度:即设计文件审检制;开工报告审批制;测量双检符合制;技术交底制度;隐蔽工程检查认证制;工程试验制;材料进场制;质量检查制;变更设计审批制;工程质量平定制;质量事

16、故报告制;验工计价质量审核制。 实行质量经常性检查,建立质量检查程序。坚持工程四大检查制度:开工前检查;施工中检查;隐蔽工程检查;定期质量检查。 质量检查程序采用自检、互检和专检相结合原则进行。施工人员必须严格按指令程序进行操作、记录、申报,专职检查人员应主动请求项目监理到场检查,将最终检查结果填写专用表格中,请到场人员签字。 建立健全质量保证体系,成立以项目经理为组长,总工程师为副组长各部门参加的创优领导小组分工负责创优工作,制定创优规划,明确创优目标,实行工程质量挂牌管理,将工程规模、施工日期、质量目标负责人一一明确,增加透明度。二、工程进度计划保证措施 为了该工程能够按照合同工期建成,我

17、们将采取以下措施:1、公司将组织一支施工经验丰富的专业施工队伍来进行该项工程施工。对于先进场的施工机械,采用先进的管理模式加强管理,积极与业主配合,大力推广新技术、新工艺、新材料的应用。2、按照施工总进度计划安排编制详细的网络计划,设置控制点,严格按关键线路指导工程施工,若出现偏离时,及时发现问题,并进行纠正。3、认真制定施工措施,优化施工方案,合理安排各工序的作业时间,按月计划排列,周计划控制,分部位落实作业施工队进行实施,保证工序间的衔接和连续性,尽量减少前后工序间的相互干扰。4、充分做好施工准备工作,施工前期重点抓好临建设施、施工便道等的施工,尽早形成施工高潮,为各主导工程进行流水作业创

18、造条件。5、配备技术熟练的生产工人,坚持班制的作业制度;加强施工调度,协调各方面的关系;坚持定期召开施工会议,及时通报施工进展和形象等,找出存在问题,及时调整资源配置,使整个工程施工按计划、有步骤地进行。6、配备性能良好和数量充足的施工机械设备,并配有备用设备,安排技术熟练的专业维修人员加强对机械设备定期的日常维修与保养,确保施工机械连续施工。三、安全管理措施及安全保证体系1、认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全施工方针,建立完善的保证体系,做到管施工必管安全,技术交底必交安全施工的要求。 2、对工程项目全员进行安全教育,强化安全意识。 3、建立健全安全保证体系,强化项目安全领导机构从组织上落

19、实安全工作。 4、安全管理措施 根据国家部、水利部对安全生产的有关规定,利用各种宣传工具和多种形式,加强安全教育,提高安全意识。 落实安全生产责任制,各施工区域第一管理者对本工区安全生产管理员负责人,不得推诿。 把安全生产与每个职工的切身利益挂起钩来,对安全生产中作出突出贡献的人进行奖励。安全第一、预防为主,必须备足防护用品,加强劳动保护,设立安全警示标志、防护设施,开展安全周、安全月活动,坚持周一安全讲话、班前安全讲话、周末安全检查,设立安全员,发现问题及时查处。各种施工机械必须用安全操作牌,所有操作人员必须持证上岗,不许机械操作者酒后操作。按照“三不放过”的原则处理所发生的事故,使职工吸取

20、事故教训,防止类似事故发生。 四、文明施工管理措施 文明施工是我单位的一贯目标,我单位将在本次工程中争取创建一个施工有序、文明的施工工地。因此,采取以下措施进行管理: 1、分别在场容场貌料具管理环境控制等方面确定责任人,采取“职责到人,责任明确”的管理目标,将文明施工落到实处。 2、场容场貌 、按规划布置临时工程,对生产生活设施、道路、各类物资放置场地及施实行平面动态管理、定期检查评比。 、对工作场地设置安全警示标志,对工序运作、运输道路挂牌标示,以保证作业区安全有序。 3、物资及设备 物资按类别分库房储放,做到料架整齐合理。 加工机具设防雨棚,做到机具维修到位性能可靠。 4、环境控制 生活区

21、建立卫生责任制,划分卫生责任区,由各区域责任人负责。 食堂干净卫生、炊事员定期体检、持证上岗,职工宿舍实行卫生值班员定时打扫保持整洁。 生活区明沟排放雨水,生活、施工废水采用软管排入规划的漏水坑,杜绝无组织排放,保证部产生水土流失。本合同工作的主要人员序号职务姓名性别年龄专业技术职称资格经历1项目经理男水利工程工程师242技术负责人男水利工程高级工程师283生产技术科长男水利工程工程师154质量安全科长男水利工程工程师125综合办公室主任男经济经济师187施工员男水工建筑工程师168质检员男水工建筑工程师159安全员男水工建筑助理工程师810材料员男水工建筑助理工程师1011试验员女水利工程助

22、理工程师13 * 二0一一年七月开工申请报告*灌溉管理处我方承担的灌区节水改造工程,依据实施方案要求对项目区进行了踏勘。我公司组建了项目部,由任*项目经理,*任生产负责人,*负责材料购买、质量检验,*负责材料试验及资料整编。责任到位,各负起责,制定安全保证措施,质量保证体系,编制施工进度计划图。我公司组建土方队、砼施工队、砌石队,进行分配,制定施工方案,做了技术交底。根据当地实际情况安排专人协调周边关系。做好施工前临时设施平面布置,安全防护平面位置,保证材料顺利进场。保证施工道路畅通。通过我们尽心安排,已具备开工条件。特此申请开工,请贵方批示。*公司二0一一年七月部门职责及主要人员分工序号职务

23、姓名性别年龄专业技术职称资格经历1项目经理男水利工程工程师242技术负责人男水利工程工程师283生产技术科长男水利工程工程师154质量安全科长男水利工程工程师125综合办公室主任男经济经济师187施工员男水工建筑工程师168质检员男水工建筑工程师159安全员男水工建筑助理工程师810材料员男水工建筑助理工程师1011试验员女水利工程助理工程师13灌区2010年节水改造工程项目划分 单位工程分部工程单元工程个数划分内容灌区2010年节水改造工程斗渠(1公里)土方回填3每300米为一个单元包括渠基填筑、土料碾压渠堤土方开挖3每300米为一个单元包括渠基清理砼浇筑3每300米为一个单元包括支模、砼浇

24、筑、原材料检验渠堤整修3每300米为一个单元渠坡渠顶填筑小计12分引渠(7.7公里15条)土方回填15每条为一个单元包括渠基填筑、土料碾压渠堤土方开挖15每条为一个单元包括渠基清理砼浇筑15每条为一个单元包括支模、砼浇筑、原材料检验渠堤整修15每条为一个单元渠坡渠顶填筑小计60建筑物建筑物30以每个建筑物为一个单元合计3102资料整编目录第一卷 施工管理工作报告一、 工程概况 1.1项目概述 1.2工程规模1.3完成主要工程量 1.4施工目标二、 工程投标三、 施工进度管理四、 主要施工方法及施工工艺 4.1 总体施工方案4.2专项工程施工方法和施工工艺五、 施工质量管理六、 文明施工与安全生

25、产七、 合同管理八、 经验与建议九、 附件 附1施工管理机构设置及主要工作人员 (组织机构框图、项目部人员框图、项目部主要人员表、项目经理简历表、技术负责人简历表)姓名性别年龄出生年月学历职称个人简历近两年工作简历 附2工程施工大事记第二卷 竣工图第三卷 工程施工管理文件1、施工合同 2、 中标通知书 3、 单位工程开工申请 4、合同项目开工令5、施工进度计划报批表6、现场组织机构及主要人员 7、施工技术方案报批表 8、材料进场报验单9、设备进场报验单10、分部工程开工申请表11、分部工程开工通知12、砼开仓报审表13、施工月报14、施工日志15、施工纪要第四卷 工程技术文件1、 单位工程施工

26、质量报验资料核查表(各种材料合格证,检验报告、复试报告)2、 项目划分单位工程名称分部工程名称单元工程名称备注总工程名称以村组为单位1渠基清理2渠基填筑3砼衬砌4渠顶及其他每一条为一个单元3.施工测量成果报验单(附渠道挖填高程表,测量数据记录表,水准测量记录表)4.渠基填筑干容重汇总表(附土壤压实度(环刀法)试验记录第五卷 工程质量检验评定表1、单位工程质量评定表(表G-2)2、水工建筑外观质量评定表(表01)3、单位工程验收申请报告(CB33,验收申请表 验收申请)4、分部工程质量评定表5、分部工程验收申请报告6、分部工程验收鉴定书(附分部工程验收组成员签字表)附件1 分部工程验收签证格式编

27、号:01分部工程验收签证单位工程名称: 灌区2010年度节水改造工程分部工程名称: 斗渠改造分部工程2011年11月 30日填表说明:1. 本表由项目法人或建立负责填写。2. 本表所填内容均为本分部工程数据。3. 填写本表不得使用铅笔或圆珠笔,字迹应工整、清晰。开完工日期: 开工时间:2011年7月14日 竣工时间:2011年11月25日主要工程量: 改造渠道1.0公里 修复建筑物10座工程内容及施工经过:主要工程量:拆除旧渠 m3,人工清淤 m3,人工回填土方 m3,人工挖沟渠 m3,C15砼现浇 m3,铺设聚氯乙烯伸缩缝 m2,修建分水口 个施工经过:该工程从2011年7月14日开工至20

28、11年11月30日竣工,历时139天人工拆除旧渠,挖掘机挖土,自卸汽车运输,机械回填压土,采用成品U型渠砼衬砌机衬砌额,在施工方,甲方、监理方的工程监控下,保质保量的完成合同内容。质量事故及缺陷处理: 无主要工程质量指标(主要设计指标,事故单位自检统计结果,监理单位抽检统计结果):1.主要设计指标:渠道断面形式D80。渠基填筑干容重不小于1.6kg/m3 2.施工单位自检统计结果:干容重化验 组,合格率100%,砼试块 组,合格率100%,水泥复试 次,合格率100%,砂石料化验 组,合格率100%,砼拌合物 组,合格率100%3.监理单位筹建统计结果:抽检全部合格质量评定(单元工程、主要单元

29、工程个数和优良率,分部工程质量等级):本分部工程共10个单元,全部合格,主要单元工程个数和优良率:主要单元 个,优良率 %。该分部工程评定为合格存在问题及处理意见:无验收结论:分部工程验收小组在听取了建设、监理、施工单位的汇报,查看了施工现场,检查了各种工程资料后认为:该分部工程施工规范,工程资料齐全、完整、准确,质量等级评定为合格,同意验收为合格工程保留意见: 无保留意见人签字参验单位(全称)项目法人: 灌溉管理处质量监督单位:监理单位:设计单位:施工单位:运行管理单位:存在问题处理记录(实施单位处理情况、验收单位和日期):2011年5月6日经验收合格,无质量事故附件目录:见技术文件7、砼试块、砂石料质量评定表(附砂料质量评定表表1.18;粗骨料质量评定表表1.19;混凝土拌和质量评定表表1.20、表1.20-1表1.20-2)8、单元工程报验单(附堤基清理、土料碾压筑堤1渠基清理2渠基填筑3砼衬砌4渠顶及其他9、单元工程质量评定表)


注意事项

本文(灌区节水改造省级财政专项资金灌区节水改造工程项目施工组织设计方案(18页).doc)为本站会员(故事)主动上传,地产文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知地产文库(点击联系客服),我们立即给予删除!